第一篇:夏家堡中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)教工程實(shí)施情況報(bào)告.0
夏家堡中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)教工程實(shí)施情況報(bào)告
工作經(jīng)驗(yàn)存在問題有關(guān)建議
我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備于2006年3月份開始安裝調(diào)試,4月份開始運(yùn)行。為了能使設(shè)備更好的應(yīng)用于教學(xué),我校對管理員、技術(shù)員、教師進(jìn)行了有計(jì)劃、分層次、有針對性的培訓(xùn),為設(shè)備正常、廣泛的使用做了堅(jiān)實(shí)的保障。
我校屬模式二項(xiàng)目校(含模式一)。我們在光盤播放教室和衛(wèi)星收視教室建立了完善的規(guī)章制度,如管理制度、使用制度等,建立了合理的授課表,與校的授課表相協(xié)調(diào),成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了遠(yuǎn)程教育教學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)備硬件妥善放置,合理安排。衛(wèi)星天線安裝了鐵柵欄,有安全警示牌,電源線路按高標(biāo)準(zhǔn)配置并設(shè)有安全警示,教室安裝了防盜鐵欄,室內(nèi)有消防器材,為設(shè)備的安全和學(xué)生的安全做了很好的環(huán)境保障。
我校對光盤播放教室的光盤進(jìn)行了分類注冊,建立了光盤登記表,方便了廣大教師的借閱使用,并用專用玻璃柜保存,要求使用光盤播放教室的教師進(jìn)行登記記錄。體現(xiàn)了管理的規(guī)范化。并要求教師 定期進(jìn)行教研活動(dòng),擴(kuò)大了教師的使用面。
對于衛(wèi)星收視教室,要求衛(wèi)星教學(xué)資源及時(shí)下載、整理、保存,及時(shí)刻錄光盤,及時(shí)收集可用資源,實(shí)施按需采集的原則,保證教師能夠及時(shí)的把教學(xué)資源應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中去。
針對學(xué)校實(shí)際,我校遠(yuǎn)程教育電腦設(shè)備實(shí)行一機(jī)多用,處處用到實(shí)處。用于接收遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源,用于學(xué)科教師的教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn),用于教師培訓(xùn)、用于教師辦公、用于教育教研,保障每周每個(gè)教室20課時(shí)。管理員定期做好系統(tǒng)維護(hù),定期檢查設(shè)備,在使用頻率較高的情況下保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我校加強(qiáng)了對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),對教師的認(rèn)識(shí)電腦硬件,全面掌握基本操作過程,打字測試練習(xí),自由上機(jī)、上網(wǎng)查找資源進(jìn)行了綜合培訓(xùn),建立了教師考核卡,為使農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育在我校順利的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我校還利用公休日對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了培訓(xùn),提高了遠(yuǎn)程教育的使用價(jià)值。
工作經(jīng)驗(yàn):
一、組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
遠(yuǎn)教工作涉及面廣、技術(shù)性大,為了搞好這項(xiàng)工作,我校成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。選定工作責(zé)任心強(qiáng),熱愛遠(yuǎn)程教育工作,并且掌握電腦基礎(chǔ)技能的教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作。做到組織有保障、工作有安排。
二、嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度
為了使遠(yuǎn)教工作有條不紊地進(jìn)行,我校根據(jù)上級部門的要求制定了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)和管理制度;現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度;遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用制度;遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星收室制度;遠(yuǎn)程教育光盤播放教室制度等。
三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育教師技術(shù)培訓(xùn)工作
我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員,在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中
起主導(dǎo)作用。建立一支現(xiàn)任心強(qiáng)、熱愛遠(yuǎn)程教育工作、計(jì)算機(jī)理論水平高、操作技能熟練的教師及管理人員隊(duì)伍,是遠(yuǎn)程教育工作中一項(xiàng)重要的工作。為了使我鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育正常開展,我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃,定時(shí)對教師進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)中,教師們都認(rèn)真聽課和上機(jī)操作,并作好筆記。通過培訓(xùn),使全體老師都能掌握基本的操作技術(shù)。為了進(jìn)一步提高管理員的操作技能,熟練掌握IP數(shù)據(jù)卡的設(shè)置和遠(yuǎn)程教育資源接收平臺(tái)的操作,為了使教師了解教育資源的內(nèi)容并能下載儲(chǔ)存,學(xué)會(huì)接收資源、處理資源、動(dòng)用資源,我校組織教師集中培訓(xùn),要求每次培訓(xùn)做到解決兩個(gè)問題。每次都適當(dāng)增加難度內(nèi)容,教師在集中培訓(xùn)中仍不會(huì)掌握的,培訓(xùn)教師將采取個(gè)別培訓(xùn),直至學(xué)會(huì)為止。
四、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)
為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用,保證遠(yuǎn)教工作的開展,我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下,想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi),用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。精心布置教室,為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、加強(qiáng)對遠(yuǎn)程管理員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)意識(shí)
遠(yuǎn)教工作做得好與壞,除遠(yuǎn)程管理員要有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)外,其服務(wù)意識(shí)起著關(guān)鍵性的作用。在這方面,我們要求技術(shù)管理員不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí),即為學(xué)校提供豐富優(yōu)秀的教育資源,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù);組織遠(yuǎn)程管理員參加國家級農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班,并取得結(jié)業(yè)證書,為遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的保障。
六、加強(qiáng)管理、觀摩引路、創(chuàng)建特色
學(xué)期初,組織學(xué)科骨干上兩種模式的觀摩課,我校又定期開展課堂教學(xué)片段展示,每位教師在衛(wèi)星收室教師進(jìn)行教學(xué)片段展示十分鐘,使得教師之間能夠互相溝通、交流,為更好的利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)而積累更多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們也迎合上級提倡的“1373”工程,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)選拔骨干,以帶動(dòng)教師的素質(zhì)提高,為遠(yuǎn)教資源的普及應(yīng)用起到了推動(dòng)作用。
七、做好遠(yuǎn)程教育的考核
將教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)掌握、運(yùn)用程度納業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,考核的內(nèi)容有:
1、培訓(xùn)出勤;
2、IP數(shù)據(jù)接收卡掌握運(yùn)用能力,3、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用知識(shí),要求教師學(xué)會(huì)接收資源、處理資源、運(yùn)用資源和制作課件;
3、每位教師每月至少利用遠(yuǎn)程條件上一節(jié)“多媒體輔助教學(xué)”課;
4、利用遠(yuǎn)程資源,探索校本教研;
5、利用遠(yuǎn)教條件,開辟第二課堂。
八、遠(yuǎn)教設(shè)備定期檢查
為了保障設(shè)備的正常使用,我們建立了設(shè)備檢查日志,定時(shí)為設(shè)備檢查維護(hù),做到無安全隱患,保障設(shè)備能正常運(yùn)行.我們做了很多的工作,也獲得了很多收益,但由于沒有工作經(jīng)驗(yàn),還有很多的工作亟待解決和完善,我們決心日后的遠(yuǎn)程教育工作中,更加扎實(shí)的工作,大膽創(chuàng)新,使遠(yuǎn)教工作更完善,更實(shí)效,更能推動(dòng)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。
存在問題
一、培訓(xùn)和應(yīng)用仍是今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)質(zhì)是將優(yōu)質(zhì)的設(shè)備和資源應(yīng)用于教育教學(xué),為提高教學(xué)質(zhì)量服
務(wù)?,F(xiàn)在全體教師的學(xué)習(xí)和應(yīng)用熱情雖然達(dá)到了一個(gè)新的層次,但從實(shí)施三年來應(yīng)達(dá)到的水平看,仍有一定的差距?;顒?dòng)中反映了學(xué)校在培訓(xùn)和應(yīng)用工作中沒有創(chuàng)造良好的條件和科學(xué)的活動(dòng)讓教師充分地應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源。
二、教研與遠(yuǎn)程教育不相聯(lián)系,多數(shù)學(xué)校從不搞遠(yuǎn)程教育教學(xué)教研活動(dòng)。專用教室的使用率很低。
三、個(gè)別學(xué)校疏于對遠(yuǎn)程教育工作的管理,致使此項(xiàng)工作處于長期癱瘓的狀態(tài)。表現(xiàn)在:一是學(xué)校沒有將遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處,不聞不問;二是技術(shù)人員不專研業(yè)務(wù),致使設(shè)備不能正常運(yùn)行,資源不能及時(shí)接收。導(dǎo)致資源不能及時(shí)向教師開放。
四、不注重遠(yuǎn)程教育工作成果的積累與研究。
有關(guān)建議:
一、提高認(rèn)識(shí),把國家級驗(yàn)收的重要性和遠(yuǎn)程教育二期工程對農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件的改善的程度傳達(dá)到每位教師,讓所有教師積極行動(dòng)起來,提高自己的應(yīng)用技能,提升學(xué)校的教學(xué)水平。
二、推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程的資源、設(shè)備在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用。開展教學(xué)應(yīng)用研究活動(dòng),要抓好典型,及時(shí)總結(jié)應(yīng)用研究成果,加強(qiáng)應(yīng)用研究的制度化,用制度來保障應(yīng)用能夠落到實(shí)處,建立一種激勵(lì)體制,對于用好、教學(xué)效果佳的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。只有切實(shí)解決了不會(huì)用、用不好等一系列問題,投巨資建立起來的遠(yuǎn)教工程才能夠真正發(fā)揮效益。
三、建立層層負(fù)責(zé)的工作體制,建立常抓不懈地管理體制,將
培訓(xùn)和應(yīng)用放到工作的重點(diǎn),整合教研、教學(xué)工作,各小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要注重遠(yuǎn)教的管理與應(yīng)用,注重督促遠(yuǎn)教管理員的工作,遠(yuǎn)教管理員應(yīng)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,認(rèn)真專研業(yè)務(wù),對于檔案資料的管理要科學(xué)規(guī)范,對教師的應(yīng)用培訓(xùn)要長期有效,把遠(yuǎn)程教育工作真正落實(shí)到學(xué)校教育教學(xué)工作中去,力爭讓遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
四、加強(qiáng)應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全教育。遠(yuǎn)程教育工程的開展,使學(xué)生接觸電器的機(jī)會(huì)增多,安全隱患也隨之增多;而且隨著雷雨天氣的到來,雷電災(zāi)害對師生人身安全的威脅也日益突顯。各校要按照有關(guān)文件和要求,認(rèn)真落實(shí)好防雷電的安全教育工作。
夏家堡中心小學(xué)
第二篇:溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施總結(jié)
溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施總結(jié)
大石橋市溝沿中心小學(xué)
2008年4月
溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施總結(jié)
教育信息化引發(fā)了一場傳統(tǒng)教育的變革。傳統(tǒng)教育已被以現(xiàn)代信息技術(shù)為主的新形態(tài)所取代。我溝沿中心小學(xué)借雙高普九契機(jī),信息設(shè)施添置齊備,并且設(shè)施使用都處在良好的運(yùn)行中。教師大練信息技術(shù)基本功和利用信息手段提高自己的教育、教學(xué)水平熱情高漲。2007下半年借國家的優(yōu)惠政策,我們?nèi)?zhèn)五所小學(xué)又全部安裝了農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)施?!稗r(nóng)遠(yuǎn)工程”的落戶,加快了我鎮(zhèn)小學(xué)的信息技術(shù)教育的步伐。本學(xué)期我們積極配合市“項(xiàng)目辦”的安裝工作和做好農(nóng)遠(yuǎn)工程的前期準(zhǔn)備工作以及農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的初期的嘗試工作?,F(xiàn)將工作情況做簡要匯報(bào):
一、加大投入,逐項(xiàng)落實(shí),努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程的裝置工作 我溝沿中心小學(xué)于2005年9月建成。占地面積32000平方米,建筑面積7500平方米,總投資800萬元。溝沿中心小學(xué)下設(shè)四所村小?,F(xiàn)有52個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1810名,教師126名。我小學(xué)是在2007年秋學(xué)期初遠(yuǎn)程教育模式二的設(shè)備陸續(xù)運(yùn)到我校,同時(shí)“市項(xiàng)目辦”及時(shí)做好了安裝調(diào)式及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作,截止到11月底圓滿完成了項(xiàng)目設(shè)備的安裝工作。在安裝期間我們按市教育局和項(xiàng)目辦公室的要求,又投資3萬元選址建筑了農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收底座,為每校裝置了衛(wèi)星接收室、光盤播放室,各室設(shè)備齊全,已達(dá)到正常使用的標(biāo)準(zhǔn)。中心小學(xué)、趙家小學(xué)、鮑家小學(xué)把光盤播放室直通到各教室。為了安全,學(xué)校還為各校按裝了防火、防盜、防雷等設(shè)施。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視,努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作
農(nóng)遠(yuǎn)工程是教育信息化帶動(dòng)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,是國家給農(nóng)村教師、學(xué)生、以及農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)資源共享的良好環(huán)境,同時(shí)也給教師利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力搭建了平臺(tái)。因此我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程重要意義的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我們把目標(biāo)鎖定在學(xué)校如何管理好資源,教師如何利用好資源這個(gè)根本問題上。由此我們首先制定出我小學(xué)整體推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施計(jì)劃。在完善設(shè)施的基礎(chǔ)上對農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理、教師的培訓(xùn)、課時(shí)的安排、資源的有效利用等都做了充分、認(rèn)真的準(zhǔn)備。具體我們做到“一個(gè)高度重視”、“二個(gè)有效落實(shí)”、“三個(gè)層次培訓(xùn)”、“四個(gè)充分準(zhǔn)備”。
“一個(gè)高度重視”:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程以來,我們先后多次召開領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議,就實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重大意義、設(shè)施的高質(zhì)量安裝以及管理、使用等都做了具體的安排。我們還推行校長為農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的第一責(zé)任人制度,成立了支部農(nóng)遠(yuǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由田宏校長擔(dān)任,副組長由副校長李克學(xué)、史洪富、李緒來擔(dān)任。各校也都相應(yīng)成立了以校長為組長、以副校長或教導(dǎo)主任為副組長的學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)在各校都把農(nóng)遠(yuǎn)工程的有效利用做好了計(jì)劃,把農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施寫進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的日程中,有的學(xué)校已初見成效。
“兩個(gè)有效落實(shí)”:一是組織落實(shí),為做好我小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作,學(xué)校除成立農(nóng)遠(yuǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組外還相應(yīng)成立了農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用的教研小組、農(nóng)遠(yuǎn)校本培訓(xùn)小組、農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)小組等?,F(xiàn)在各小組人員落實(shí)、責(zé)任到人,并且各組的工作計(jì)劃制定完畢,以開始實(shí)施。二是制度落實(shí)。制度是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的必要條件,特別是農(nóng)遠(yuǎn)工程落戶我們校園剛剛起步,如果沒有具體的制度約束就不能促進(jìn)其健康有效地發(fā)展。因此我們先后制定了《溝沿中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目資源管理使用制度》、《溝沿中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程衛(wèi)星教學(xué)收視教室管理制度》、《光盤播放教室管理制度》等八項(xiàng)制度,并且做到制度上墻,檔案有備份。這樣使廣大教師在設(shè)備與資源共享中遵守操作規(guī)程、管理規(guī)程,規(guī)范使用。
“三個(gè)層次培訓(xùn)”:師資水平的高低直接影響著遠(yuǎn)程教育工程質(zhì)量。我們認(rèn)為學(xué)校培養(yǎng)一支觀念新、素質(zhì)高、樂于創(chuàng)新、善于運(yùn)用信息技術(shù)的教師群體迫在眉睫。我校在培養(yǎng)運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)信息技術(shù)教師隊(duì)伍中,采取了以校本為主、分層培訓(xùn)的方式,具體分三個(gè)層次培訓(xùn)。第一層次培訓(xùn):我們花大氣力培訓(xùn)出一批技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通的電教員。我校不惜花錢派他們外出學(xué)習(xí),參加各級各類信息技術(shù)培訓(xùn),11月份我們6名微機(jī)教師全部參加省遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)。我們還多次請市教育局劉乃宏科長、市教師進(jìn)修學(xué)校的張宏校長、劉毅主任來校面授技藝,傳授農(nóng)遠(yuǎn)工程的應(yīng)用技術(shù)與管理方法。第二層次培訓(xùn):由電教員對我校中青年、骨干教師的培。,培訓(xùn)他們掌握農(nóng)遠(yuǎn)資料的查閱、使用等技能。第三個(gè)層次培訓(xùn):由電教員對全體教師的培訓(xùn)。培訓(xùn)教師如何進(jìn)行資源下載與瀏覽資料等。現(xiàn)在我小學(xué)45歲以下的82名
教師全部參加了培訓(xùn)。寒假期間,我們花費(fèi)4天時(shí)間對教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。新學(xué)期開學(xué)為推進(jìn)光盤設(shè)施的有效利用我們專題進(jìn)行了教師利用課件上課的全員驗(yàn)收。
“四個(gè)充分準(zhǔn)備”:一是資金投入充分準(zhǔn)備。我們不僅做到農(nóng)遠(yuǎn)工程上撥資金??顚S?,并且繼續(xù)增加學(xué)校的資金投入,為農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的完善、添置、維修做好充分的準(zhǔn)備。二是技術(shù)指導(dǎo)充分準(zhǔn)備。我們確定各校的電教員為農(nóng)遠(yuǎn)工程的技術(shù)員,我們督促他們不斷學(xué)習(xí),掌握農(nóng)遠(yuǎn)信息技術(shù)。這樣對教師在操作中遇到的難題有專人指導(dǎo),對設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題有專人維修。三是資源開發(fā)充分準(zhǔn)備。我們建立資源的保障機(jī)制,促進(jìn)資源的開發(fā)、再生和利用,使資源長久有效發(fā)揮最大功 效。比如我們購買了很多光盤、課碟供教師使用?,F(xiàn)我們中心小學(xué)、趙家小學(xué)、鮑家小學(xué)各教室的多媒體教室都裝著充足的光盤課碟。四是管理充分準(zhǔn)備。在推進(jìn)管理制度化的同時(shí)我們對農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施中的資料完備,各類表冊、記錄齊全(包括:農(nóng)遠(yuǎn)資源接收記錄、農(nóng)遠(yuǎn)光盤登記表、光盤使用記錄、農(nóng)遠(yuǎn)資源接收光盤刻錄登記表等)各類表冊、記錄已錄檔歸案。
三、精心指導(dǎo),潛心研究,努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的初期嘗試工作
農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校雖然實(shí)施時(shí)間不長,但學(xué)校使用熱情非常高漲。我們的管理員做了一些資源下載、整理工作,并有計(jì)劃的指導(dǎo)教師運(yùn)用到教育教學(xué)中去。這樣為我校的課堂教學(xué)注入了新的活力。我們中心小學(xué)、趙家小學(xué)、鮑家小學(xué)把光盤播放室直通到班級的多媒體,教
師可以通過光盤、課碟的播放收看有關(guān)教學(xué)資料?,F(xiàn)在教師利用光盤課碟上課積極性很高,保證了每個(gè)教師每周用光盤課碟不少于2學(xué)時(shí)。我校很多教師初步嘗到了用光盤課碟上課的甜頭,并自覺利用光盤資源上課與學(xué)科課整合。我們還利用培訓(xùn)教學(xué)光碟培養(yǎng)教師人機(jī)互動(dòng)的能力。讓教師學(xué)會(huì)利用各種資源進(jìn)行學(xué)科整合,提高全體教師的應(yīng)用能力,同時(shí)學(xué)校組織學(xué)生觀看光盤教學(xué)資料,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,并將光盤播放與課堂講授相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)光盤中的老師、學(xué)生與教學(xué)中的教師、學(xué)生之間互動(dòng)式教學(xué),提高了課堂教學(xué)效率。在我們?nèi)⑺脑路莸慕處熣n堂教學(xué)驗(yàn)收中,80%的教師都能利用班級多媒體、利用光盤資源上課。
四、利用農(nóng)遠(yuǎn)資源,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)
農(nóng)遠(yuǎn)工程 不僅能促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高、教師業(yè)務(wù)水平的提高,也能為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。我們緊緊圍繞農(nóng)遠(yuǎn)工程為農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)(即:為農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù);為文化信息共享工程服務(wù);面向農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等)開展工作。我們采取了以下途徑讓遠(yuǎn)程教育為新農(nóng)村服務(wù)。
1、計(jì)劃在遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接通后,由黨委組織,學(xué)校提供地點(diǎn),提供“十七大專題學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)程教育聲像資料等對全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行培訓(xùn),提高全鎮(zhèn)黨員的政治思想素質(zhì)。
2、面向廣大農(nóng)民,學(xué)校利用農(nóng)遠(yuǎn)資料組織一次關(guān)于高效農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。
3、教師帶農(nóng)民。我們教師70%的家庭都是農(nóng)業(yè)戶,都有承包
田,我們要求教師發(fā)揮在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的帶頭作用,不斷地學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念,帶動(dòng)農(nóng)民走上科學(xué)致富之路,撐起科學(xué)致富的艷陽天。
五、今后打算
1、農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施要立足長遠(yuǎn)。今后的路漫長而艱辛。我們將不斷探索,潛心實(shí)踐,在“農(nóng)遠(yuǎn)”之旅的跋涉中越走越遠(yuǎn)??
2、下一步我們將具體做到“兩個(gè)深入”、“三個(gè)強(qiáng)化”即:深入抓好教師培訓(xùn)使教師參訓(xùn)率達(dá)到100%;深入抓好農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)施的管理與使用,并做到管理、使用規(guī)范化;強(qiáng)化教師利用農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)水平的提高,要求90%的教師都能利用農(nóng)遠(yuǎn)資料優(yōu)化自己的教育、教學(xué)工作;強(qiáng)化“農(nóng)遠(yuǎn)資料”的應(yīng)用作用,應(yīng)用到教師的各科教學(xué)中去,給教師的課堂教學(xué)帶來新的活力;強(qiáng)化“農(nóng)遠(yuǎn)資源”為農(nóng)服務(wù)的作用,開辟出學(xué)校為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的一片新天地。
總之,在今后的工作中我們以農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的契機(jī),并發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用,充分提高其利用率與服務(wù)價(jià)值。使農(nóng)遠(yuǎn)工程真正成為提高教師素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升的必要手段。
溝沿中心小學(xué) 2007年12月25日
第三篇:溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施情況匯報(bào)
溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施情況匯報(bào)
溝沿中心小學(xué) 溝沿中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施情況匯報(bào)
教育信息化引發(fā)了一場傳統(tǒng)教育的變革。傳統(tǒng)教育已被以現(xiàn)代信息技術(shù)為主的新形態(tài)所取代。我溝沿中心小學(xué)借雙高普九契機(jī),信息設(shè)施添置齊備,并且設(shè)施使用都處在良好的運(yùn)行中。教師大練信息技術(shù)基本功和利用信息手段提高自己的教育、教學(xué)水平熱情高漲。2007下半年借國家的優(yōu)惠政策,我們?nèi)?zhèn)五所小學(xué)又全部安裝了農(nóng)遠(yuǎn)信息設(shè)施?!稗r(nóng)遠(yuǎn)工程”的落戶,加快了我鎮(zhèn)小學(xué)的信息技術(shù)教育的步伐。本學(xué)期我們積極配合市“項(xiàng)目辦”的安裝工作和做好農(nóng)遠(yuǎn)工程的前期準(zhǔn)備工作以及農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的初期的嘗試工作?,F(xiàn)將工作情況做簡要匯報(bào):
一、加大投入,逐項(xiàng)落實(shí),努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程的裝置工作
我溝沿中心小學(xué)于2005年9月建成。占地面積32000平方米,建筑面積7500平方米,總投資800萬元。溝沿中心小學(xué)下設(shè)四所村小?,F(xiàn)有52個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1810名,教師126名。我小學(xué)是在2007年秋學(xué)期初遠(yuǎn)程教育模式二的設(shè)備陸續(xù)運(yùn)到我校,同時(shí)“市項(xiàng)目辦”及時(shí)做好了安裝調(diào)式及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作,截止到11月底圓滿完成了項(xiàng)目設(shè)備的安裝工作。在安裝期間我們按市教育局和項(xiàng)目辦公室的要求,又投資3萬元選址建筑了農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收底座,為每校裝置了衛(wèi)星接收室、光盤播放室,各室設(shè)備齊全,已達(dá)到正常使用的標(biāo)準(zhǔn)。中心小學(xué)、趙家小學(xué)、鮑家小學(xué)把光盤播放室直通到各教室。為了安全,學(xué)校還為各校按裝了防火、防盜、防雷等設(shè)施。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視,努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作 農(nóng)遠(yuǎn)工程是教育信息化帶動(dòng)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,是國家給農(nóng)村教師、學(xué)生、以及農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)資源共享的良好環(huán)境,同時(shí)也給教師利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力搭建了平臺(tái)。因此我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程重要意義的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我們把目標(biāo)鎖定在學(xué)校如何管理好資源,教師如何利用好資源這個(gè)根本問題上。由此我們首先制定出我小學(xué)整體推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施計(jì)劃。在完善設(shè)施的基礎(chǔ)上對農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理、教師的培訓(xùn)、課時(shí)的安排、資源的有效利用等都做了充分、認(rèn)真的準(zhǔn)備。具體我們做到“一個(gè)高度重視”、“二個(gè)有效落實(shí)”、“三個(gè)層次培訓(xùn)”、“四個(gè)充分準(zhǔn)備”。
“一個(gè)高度重視”:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程以來,我們先后多次召開領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議,就實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重大意義、設(shè)施的高質(zhì)量安裝以及管理、使用等都做了具體的安排。我們還推行校長為農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的第一責(zé)任人制度,成立了支部農(nóng)遠(yuǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由田宏校長擔(dān)任,副組長由副校長李克學(xué)、史洪富、李緒來擔(dān)任。各校也都相應(yīng)成立了以校長為組長、以副校長或教導(dǎo)主任為副組長的學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)在各校都把農(nóng)遠(yuǎn)工程的有效利用做好了計(jì)劃,把農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施寫進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的日程中,有的學(xué)校已初見成效。
“兩個(gè)有效落實(shí)”:一是組織落實(shí),為做好我小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作,學(xué)校除成立農(nóng)遠(yuǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組外還相應(yīng)成立了農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用的教研小組、農(nóng)遠(yuǎn)校本培訓(xùn)小組、農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)小組等。現(xiàn)在各小組人員落實(shí)、責(zé)任到人,并且各組的工作計(jì)劃制定完畢,以開始實(shí)施。二是制度落實(shí)。制度是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的必要條件,特別是農(nóng)遠(yuǎn)工程落戶我們校園剛剛起步,如果沒有具體的制度約束就不能促進(jìn)其健康有效地發(fā)展。因此我們先后制定了《溝沿中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目資源管理使用制度》、《溝沿中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程衛(wèi)星教學(xué)收視教室管理制度》、《光盤播放教室管理制度》等八項(xiàng)制度,并且做到制度上墻,檔案有備份。這樣使廣大教師在設(shè)備與資源共享中遵守操作規(guī)程、管理規(guī)程,規(guī)范使用。
三個(gè)層次培訓(xùn)”:師資水平的高低直接影響著遠(yuǎn)程教育工程質(zhì)量。我們認(rèn)為學(xué)校培養(yǎng)一支觀念新、素質(zhì)高、樂于創(chuàng)新、善于運(yùn)用信息技術(shù)的教師群體迫在眉睫。我校在培養(yǎng)運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)信息技術(shù)教師隊(duì)伍中,采取了以校本為主、分層培訓(xùn)的方式,具體分三個(gè)層次培訓(xùn)。第一層次培訓(xùn):我們花大氣力培訓(xùn)出一批技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通的電教員。我校不惜花錢派他們外出學(xué)習(xí),參加各級各類信息技術(shù)培訓(xùn),11月份我們6名微機(jī)教師全部參加省遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)。我們還多次請市教育局劉乃宏科長、市教師進(jìn)修學(xué)校的張宏校長、劉毅主任來校面授技藝,傳授農(nóng)遠(yuǎn)工程的應(yīng)用技術(shù)與管理方法。第二層次培訓(xùn):由電教員對我校中青年、骨干教師的培。,培訓(xùn)他們掌握農(nóng)遠(yuǎn)資料的查閱、使用等技能。第三個(gè)層次培訓(xùn):由電教員對全體教師的培。培訓(xùn)教師如何進(jìn)行資源下載與瀏覽資料等?,F(xiàn)在我小學(xué)45歲以下的82名教師全部參加了培訓(xùn)。
“四個(gè)充分準(zhǔn)備”:一是資金投入充分準(zhǔn)備。我們不僅做到農(nóng)遠(yuǎn)工程上撥資金專款專用,并且繼續(xù)增加學(xué)校的資金投入,為農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的完善、添置、維修做好充分的準(zhǔn)備。二是技術(shù)指導(dǎo)充分準(zhǔn)備。我們確定各校的研訊 員為農(nóng)遠(yuǎn)工程的技術(shù)員,我們督促他們不斷學(xué)習(xí),掌握農(nóng)遠(yuǎn)信息技術(shù)。這樣對教師在操作中遇到的難題有專人指導(dǎo),對設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題有專人維修。三是資源開發(fā)充分準(zhǔn)備。我們建立資源的保障機(jī)制,促進(jìn)資源的開發(fā)、再生和利用,使資源長久有效發(fā)揮最大功 效。比如我們購買了很多光盤、課碟供教師使用。四是管理充分準(zhǔn)備。在推進(jìn)管理制度化的同時(shí)我們對農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施中的資料完備,各類表冊、記錄齊全(包括:農(nóng)遠(yuǎn)資源接收記錄、農(nóng)遠(yuǎn)光盤登記表、光盤使用記錄、農(nóng)遠(yuǎn)資源接收光盤刻錄登記表等)各類表冊、記錄已錄檔歸案。
三、精心指導(dǎo),潛心研究,努力做好農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施的初期嘗試工作 農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校雖然實(shí)施時(shí)間不長,但學(xué)校使用熱情非常高漲。我們的管理員做了一些資源下載、整理工作,并有計(jì)劃的指導(dǎo)教師運(yùn)用到教育教學(xué)中去。這樣為我校的課堂教學(xué)注入了新的活力。我們中心小學(xué)、趙家小學(xué)、鮑家小學(xué)把光盤播放室直通到班級的多媒體,教師可以通過光盤、課碟的播放收看有關(guān)教學(xué)資料?,F(xiàn)在教師在專用教室上課積極性很高,保證了每個(gè)教師每周在專用教室上課不少于2學(xué)時(shí);設(shè)備應(yīng)用每周每室不少于20學(xué)時(shí)。我校很多教師初步嘗到了在專用教室上課的甜頭,并自覺使用光盤設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)課程教學(xué)。我們還利用培訓(xùn)教學(xué)光碟培養(yǎng)教師人機(jī)互動(dòng)的能力。讓教師學(xué)會(huì)利用各種資源進(jìn)行學(xué)科整合,提高全體教師的應(yīng)用能力,同時(shí)學(xué)校組織學(xué)生觀看光盤教學(xué)資料,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,并將光盤播放與課堂講授相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)光盤中的老師、學(xué)生與教學(xué)中的教師、學(xué)生之間互動(dòng)式教學(xué),提高了課堂教學(xué)效率。
四、利用農(nóng)遠(yuǎn)資源,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)
農(nóng)遠(yuǎn)工程 不僅能促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高、教師業(yè)務(wù)水平的提高,也能為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。我們緊緊圍繞農(nóng)遠(yuǎn)工程為農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)(即:為農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù);為文化信息共享工程服務(wù);面向農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等)開展工作。我們采取了以下途徑讓遠(yuǎn)程教育為新農(nóng)村服務(wù)。
1、黨委組織,學(xué)校提供地點(diǎn),提供“十七大專題學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)程教育聲像資料等對全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行培訓(xùn),提高全鎮(zhèn)黨員的政治思想素質(zhì)。
2、面向廣大農(nóng)民,學(xué)校利用農(nóng)遠(yuǎn)資料組織一次關(guān)于高效農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的 培訓(xùn)。
3、利用學(xué)校的文化室組織農(nóng)民收看遠(yuǎn)程文藝節(jié)目,為農(nóng)民精神文化生活開辟一片新4、教師帶農(nóng)民。我們教師70%的家庭都是農(nóng)業(yè)戶,都有承包田,我沒要求教師發(fā)天地。
揮在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的帶頭作用,不斷地學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念,帶動(dòng)農(nóng)民走上科學(xué)致富之路,撐起科學(xué)致富的艷陽天。我校用信息技術(shù)服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在省、市“學(xué)校要為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)”的研討會(huì)上交流。
五、今后打算
農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施要立足長遠(yuǎn)。今后的路漫長而艱辛。我們將不斷探索,潛心實(shí)踐,在“農(nóng)遠(yuǎn)”之旅的跋涉中越走越遠(yuǎn)??
下一步我們將具體做到“兩個(gè)深入”、“三個(gè)強(qiáng)化”即:深入抓好教師培訓(xùn)使教師參訓(xùn)率達(dá)到100%;深入抓好農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)施的管理與使用,并做到管理、使用規(guī)范化;強(qiáng)化教師利用農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)水平的提高,要求90%的教師都能利用農(nóng)遠(yuǎn)資料優(yōu)化自己的教育、教學(xué)工作;強(qiáng)化“農(nóng)遠(yuǎn)資料”的應(yīng)用作用,應(yīng)用到教師的各科教學(xué)中去,給教師的課堂教學(xué)帶來新的活力;強(qiáng)化“農(nóng)遠(yuǎn)資源”為農(nóng)服務(wù)的作用,開辟出學(xué)校為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的一片新天地。
總之,在今后的工作中我們以農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的契機(jī),并發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用,充分提高其利用率與服務(wù)價(jià)值。使農(nóng)遠(yuǎn)工程真正成為提高教師素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升的必要手段。
溝沿中心小學(xué)
第四篇:樟木鄉(xiāng)中心小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施總體情況匯報(bào)
馬總小學(xué)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作匯報(bào)
作者: 馬總小學(xué)
來源: 馬總小學(xué)
發(fā)布者: 秦正平
審核人: 秦正平
時(shí)間: 2006-11-16 點(diǎn)擊率: 229
(2006—2007學(xué)第一學(xué)期)
“農(nóng)遠(yuǎn)教工程項(xiàng)目”在各級領(lǐng)導(dǎo)部門監(jiān)督和指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目工作組的共同努力下,通過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,已經(jīng)取得了很好的成績和效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,統(tǒng)一部署,保證實(shí)施。
學(xué)期初,為了做好項(xiàng)目工作,使項(xiàng)目更好地進(jìn)入課堂,服務(wù)教育教學(xué),同時(shí)進(jìn)行農(nóng)村基層黨員教育和干部培訓(xùn),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程的作用,學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,教導(dǎo)主任具體親自督促、檢查此項(xiàng)工作,兩名管理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。按上級要求建立健全各項(xiàng)制度,加框上墻并打印存檔;制訂了設(shè)備配備及使用維修情況等各種薄冊,在使用中及時(shí)填寫。
學(xué)校將遠(yuǎn)程教育工作納入常規(guī)課程管理體系,制定本學(xué)期總體工作計(jì)劃,各學(xué)科教師結(jié)合本學(xué)科實(shí)際具體安排本學(xué)期的課時(shí)計(jì)劃,保證把遠(yuǎn)程教育的設(shè)備和資源用足、用好。學(xué)期末就遠(yuǎn)程教育工作的管理及使用情況做好總結(jié)。
本學(xué)期,要把此項(xiàng)工作落到日常工作之中,保證日常各項(xiàng)工作有條不紊地實(shí)施,以促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。
二、充分利用教育資源,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛下載信息資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。為了使遠(yuǎn)程教育資源真正達(dá)到資源共享的目的,一線教師要堅(jiān)持周一至周五全時(shí)段下載、接收信息資源,由管理員負(fù)責(zé)每天按時(shí)下載、接收,并填寫《遠(yuǎn)教資源接收、下載登記表》,將下載、接收的信息資源分類,由各組組長事先進(jìn)行篩選,小組成員依次輪流查找所需資源,對有用的資料刻錄成資料光盤,使用前必須填寫《遠(yuǎn)教資源使用情況登記表》。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。本學(xué)期實(shí)行全員培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)、上機(jī)實(shí)踐、討論會(huì)、專題報(bào)告會(huì)等形式,使培訓(xùn)活動(dòng)更好地開展。培訓(xùn)過程中,要不定期地對教師進(jìn)行問卷調(diào)查,隨時(shí)了解教師學(xué)習(xí)及資源需求情況。培訓(xùn)結(jié)束,每一位參加培訓(xùn)的教師都要進(jìn)行一次結(jié)業(yè)考試(即制作一件課件、備寫一份電子教案、進(jìn)行一次上機(jī)實(shí)踐、做一套測試題);并進(jìn)行一次成果展示,由參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行評議,評出較好的作品參加全區(qū)的課件評選活動(dòng)。
3、繼續(xù)做好資源的下載、接收,為教育教學(xué)服務(wù)。要充分發(fā)揮多媒體展示功能,豐富課堂教學(xué)。充分利用教育資源為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。繼續(xù)做好資源的下載、接收,并將其進(jìn)行分類,建立資料檢索目錄,制成紙制材料或刻錄光盤,分門別類,裝訂存檔,及時(shí)發(fā)放,定期回收,服務(wù)教學(xué)。
三、結(jié)合本校實(shí)際,切實(shí)為教學(xué)服務(wù)
教學(xué)資源的下載總是提前于教學(xué)進(jìn)度的,我校把對遠(yuǎn)程教育資源的整理運(yùn)用納入備課的必須步驟,教師在備課前首先查找可利用的遠(yuǎn)教資源,結(jié)合實(shí)際備好上好遠(yuǎn)教多媒體課。
為了更好地服務(wù)教學(xué),我校加強(qiáng)了對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,對機(jī)房所有設(shè)備繼續(xù)由管理員專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格設(shè)備的使用和保養(yǎng),對于設(shè)備使用要制定相應(yīng)的管理制度。每次使用都必須做到:嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用前先查看設(shè)備物理連接是否良好,電源供電是否正常,使用前首先學(xué)習(xí)“操作須知”,嚴(yán)禁違規(guī)操作,操作時(shí)必須在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行,所有設(shè)備不得隨意挪動(dòng),確需挪動(dòng)時(shí),必須輕拿輕放,使用后,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)無誤后,按正常操作關(guān)機(jī),切斷電源,待設(shè)備冷卻后,罩上防塵罩布。另外,要求管理人員必須經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)、透氣,防塵、防潮處理,遇陰雨天氣,切斷總電源,確保設(shè)備的完好無損。把“五防”(防火、防盜、防雷、防潮、防塵)工作落到實(shí)處;同時(shí)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),做到小的故障及時(shí)排除,大的故障找集成商。
通過遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用,我校教師對新課程改革的理解更加深入了,他們都能自覺地、科學(xué)地運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源為自己的教學(xué)服務(wù),主動(dòng)探索教學(xué)改革的新路子,使自己的課堂更加生動(dòng)有趣、更加直觀易懂、更加為學(xué)生所接受?,F(xiàn)在我校學(xué)生對遠(yuǎn)程教育資源的認(rèn)識(shí)也明顯提高,學(xué)習(xí)的氛圍也愈來愈濃,形成了人人愛學(xué)習(xí)、人人愛科學(xué)的健康向上的良好教學(xué)風(fēng)氣。四具體措施
1、持久地開展教師培訓(xùn)工作,將教師操作現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的技能當(dāng)作一項(xiàng)職業(yè)技能來抓,來進(jìn)行考核。
2、組織教師開展教育教學(xué)活動(dòng),要求每個(gè)教師能夠把收到的課程資源進(jìn)行科學(xué)的編排和再加工,在課堂上廣泛地應(yīng)用起來,達(dá)到每位學(xué)生每周1—2節(jié)在播放室學(xué)習(xí),每個(gè)教師每周一至二節(jié)利用資源、設(shè)備進(jìn)行教學(xué)的要求。
3、將教師利用資源、設(shè)備上課落實(shí)任務(wù)到頭,裝備播放室,并排好課表,教師的實(shí)際使用情況與學(xué)月考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。
4、在遠(yuǎn)程教育條件下探索教育教學(xué)方法的改革,與課程改革相結(jié)合,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
五、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,更好地服務(wù)“三農(nóng)”。
上學(xué)期以來,我們除了做好日常的工作外,還加強(qiáng)了與沙崗子村黨支部之間的溝通,相互交流。把接收到的有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村致富信息及農(nóng)村黨員干部先進(jìn)性教育的法律法規(guī)等資料保存下來,農(nóng)閑期間利用周六周日及學(xué)校假期組織農(nóng)村黨員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及致富帶頭人等來學(xué)校收看學(xué)習(xí)。對于農(nóng)民特別需要的資料,我們把它刻錄成音像光盤,送到農(nóng)民手中,真正發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的意義。
上個(gè)學(xué)期我們在農(nóng)閑時(shí)間共組織四次農(nóng)業(yè)技術(shù)(農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育)集中學(xué)習(xí),農(nóng)忙期間每月學(xué)習(xí)二次,把實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)及農(nóng)黨先進(jìn)性教育信息及時(shí)地送到農(nóng)民手中。
六、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育實(shí)施中存在的問題
遠(yuǎn)程教育資源為廣大農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)改革帶來的新的希望,但在實(shí)際應(yīng)用中也確實(shí)存在一些問題。
比如衛(wèi)星資源接收時(shí)間與學(xué)校作息時(shí)間上的沖突,有許多寶貴的資源是在清晨或深夜播放的,而學(xué)校從安全角度,又必須做到人走斷電,使我們痛失了許多優(yōu)質(zhì)的教育資源。
新的學(xué)期已經(jīng)開始,我們將一如既往地堅(jiān)持服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于周邊地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),高度重視,把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為富民工程來抓,為我校的素質(zhì)教育的開展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展而繼續(xù)努力。
第五篇:學(xué)校實(shí)施遠(yuǎn)教工程工作匯報(bào)
學(xué)校實(shí)施遠(yuǎn)教工程工作匯報(bào)(精選多
篇)
我們學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1248名,教職工38人。在國家、省、市、縣有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備“模式二”項(xiàng)目學(xué)校,現(xiàn)設(shè)有光盤播放、資源接收綜合室一個(gè),計(jì)算機(jī)1臺(tái)。為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用,使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ),從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平,真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
一、遠(yuǎn)教工程在我校實(shí)施情況
1、首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備,接專線、做防雷天線、澆灌天線底板,并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。
二、目前應(yīng)用狀況
㈠、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)研究制定了以下各種制度和計(jì)劃:
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
㈡、加強(qiáng)人員培訓(xùn),狠抓設(shè)備的管理和使用,充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上
級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作,因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn),通過培訓(xùn),全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件,使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
㈢、資源接收正常有序,管理措施到位,遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后,我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng),使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
三、遠(yuǎn)教工程結(jié)碩果
㈠經(jīng)過幾個(gè)月來的試用和培訓(xùn),我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺(tái)階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源,進(jìn)行教研
活動(dòng)和校本培訓(xùn)工作,在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下,學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節(jié)目,組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
㈡學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣,校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識(shí)傳播源,成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
㈢利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客,鏈接三亞市教研室博客網(wǎng),使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作,提升了學(xué)校的影響,擴(kuò)大了教師的視野,增加了學(xué)習(xí)氛圍。
我們學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1248名,教職工38人。在國家、省、市、縣有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備“模式二”項(xiàng)目學(xué)校,現(xiàn)設(shè)有光盤播放、資源接收綜合室一個(gè),計(jì)算機(jī)1臺(tái)。為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用,使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ),從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平,真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
一、遠(yuǎn)教工程在我校實(shí)施情況
1、首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備,接專線、做防雷天線、澆灌天線底板,并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。
二、目前應(yīng)用狀況
㈠、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)研究制定了以下各種制度和計(jì)劃:
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
㈡、加強(qiáng)人員培訓(xùn),狠抓設(shè)備的管理和使用,充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn),有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作,因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn),通過培訓(xùn),全體教師能熟
練地搜索、下載、并能制作課件,使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
㈢、資源接收正常有序,管理措施到位,遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后,我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng),使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
三、遠(yuǎn)教工程結(jié)碩果
㈠經(jīng)過幾個(gè)月來的試用和培訓(xùn),我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺(tái)階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源,進(jìn)行教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)工作,在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下,學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節(jié)目,組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
㈡學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生
了濃厚興趣,校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識(shí)傳播源,成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
㈢利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客,鏈接三亞市教研室博客網(wǎng),使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作,提升了學(xué)校的影響,擴(kuò)大了教師的視野,增加了學(xué)習(xí)氛圍。
㈣一點(diǎn)遺憾:從各級培訓(xùn)和資料來看,“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺(tái)電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室發(fā)揮教師機(jī)的做用,顯然是力不從心,再加之教師和班級比較多,在使用上更是捉襟
見肘,滿足不了需求。
總之,遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距,共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”,此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力,為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口,必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
鑲黃旗實(shí)施遠(yuǎn)教“三化工程”
全面提升遠(yuǎn)教工作水平
鑲黃旗以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促學(xué)用、重實(shí)效”為重點(diǎn),圍繞“建、管、學(xué)、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力實(shí)施遠(yuǎn)教“三化工程”,走出了一條“建一個(gè)站點(diǎn)、強(qiáng)一個(gè)支部、富一方群眾”的好路子。遠(yuǎn)教管理制度規(guī)范化。統(tǒng)一制定《鑲黃旗黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作制度》,進(jìn)一步完善《遠(yuǎn)教培訓(xùn)記錄簿》、《培訓(xùn)簽到冊》、《設(shè)備維修管理手冊》,逐步建立起了一套科學(xué)的遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理機(jī)制;將遠(yuǎn)教工作列為嘎查“兩委”班子及大學(xué)生村官考核的重要內(nèi)容,堅(jiān)持定期與不定期、隨機(jī)抽查與集中檢查相結(jié)合,對全旗各遠(yuǎn)教站
點(diǎn)的終端設(shè)備維護(hù)及學(xué)用工作開展情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo),督促后進(jìn)站點(diǎn)開機(jī)組織學(xué)習(xí),提升學(xué)用效果,近半年來我旗各遠(yuǎn)教站點(diǎn)開機(jī)率和使用率明顯提高。
遠(yuǎn)教管理隊(duì)伍高質(zhì)化。利用大學(xué)生村官年紀(jì)輕、文化程度高、接受能力強(qiáng)等優(yōu)勢,安排大學(xué)生村官任遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員,引導(dǎo)其發(fā)揮遠(yuǎn)教“三員”的作用,在提升遠(yuǎn)教“管、學(xué)、用”水平和提高大學(xué)生村官綜合能力方面實(shí)現(xiàn)雙贏;著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抽調(diào)精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的機(jī)關(guān)干部或大學(xué)生村官擔(dān)任輔導(dǎo)員,通過課堂學(xué)習(xí)一對一互動(dòng)、上機(jī)操作手把手指導(dǎo)等形式,提高各站點(diǎn)管理員的遠(yuǎn)教終端設(shè)備操作水平。
遠(yuǎn)教功能拓展多元化。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、生動(dòng)直觀、方便快捷的特點(diǎn),將遠(yuǎn)教與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“創(chuàng)衛(wèi)”、換屆選舉等中心工作相結(jié)合,以寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教于用的形式,多元化拓展遠(yuǎn)教功能。利用遠(yuǎn)教平臺(tái)大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中
涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,在全旗范圍內(nèi)掀起學(xué)先
進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的熱潮,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展;利用遠(yuǎn)教平臺(tái)在黨員群眾中大力宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”的主要目的和重要意義,培訓(xùn)、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí),培養(yǎng)黨員群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明素質(zhì),增強(qiáng)參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的自覺性和主動(dòng)性;利用遠(yuǎn)教平臺(tái)組織黨員群眾學(xué)習(xí)與換屆選舉有關(guān)的政策法規(guī)、工作流程、紀(jì)律要求等,提高黨員群眾的知曉率,營造良好的換屆選舉環(huán)境。
遠(yuǎn)程教育學(xué)期工作計(jì)劃
——三官廟趙家小學(xué)
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的決定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件和會(huì)議精神,落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生”的宗旨,開展扎實(shí)細(xì)致的教學(xué)管理,深入有效的遠(yuǎn)程教學(xué)研
究,積極務(wù)實(shí)的遠(yuǎn)程教學(xué)改革。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、加強(qiáng)新課程改革研究力度,以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)案例和反思為抓手,以課堂教學(xué)模式創(chuàng)新為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程,解讀新課程,實(shí)踐新課程。解放思想,更新觀念,每一位教師把學(xué)校辦學(xué)理念轉(zhuǎn)變成自己的自覺行動(dòng),課堂教學(xué)落實(shí)“課程標(biāo)準(zhǔn)”新理念,課堂教學(xué)體現(xiàn)以人為本,富于創(chuàng)新、具有自己獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。
2、以校本研究為抓手。加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,扎實(shí)開展教研組活動(dòng),有層次,穩(wěn)固地提升教師教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)抓好教師繼續(xù)教育,“校本培訓(xùn)”工作加大力度,進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)制度,將教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題作為校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容加以研究討論。
3、繼續(xù)加強(qiáng)新的科研課題研究,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,扎實(shí)開展工作。
4、加強(qiáng)教研組建設(shè),激活全校教師參與教育教研活動(dòng)的熱情,使各教研
組活動(dòng)規(guī)范化、系列化、專題化和經(jīng)?;菇萄薪M長與學(xué)校學(xué)期保持高度一致認(rèn)真完成落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作。
6、繼續(xù)開展信息技術(shù)工作。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的教育綜合效益,使學(xué)校電教設(shè)備的使用率不斷提高。
8、繼續(xù)抓好日查、月查工作,將工作做實(shí)做細(xì),切忌虎頭蛇尾。
9、按量質(zhì)化目標(biāo)責(zé)任書的要求嚴(yán)格落實(shí)工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、具體措施:
加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)
1、人人參與科研,在研究的過程中獲得提高與發(fā)展:加強(qiáng)教研組建設(shè),發(fā)揮教研組長作用,加大組的管理力度,加深教研組教學(xué)研究深度,使各學(xué)科教研活動(dòng)開展得更有效。制訂好教研組計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研組,定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容檢查、督促、指導(dǎo)教研開展活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,認(rèn)真寫好教學(xué)隨筆。
加強(qiáng)教研組活動(dòng),每次活動(dòng)組長要布置好下次活動(dòng)的內(nèi)容,學(xué)期將隨時(shí)抽查各組教研活動(dòng)情況。
嘗試進(jìn)行教研組長每月集中培訓(xùn)一次制度,對每月研究課題進(jìn)行交流與診斷。
3、各學(xué)科每位教師一學(xué)期內(nèi)至少推出一節(jié)新理念研究課。
4、繼續(xù)開展新、老教師師徒結(jié)對子活動(dòng),針對我校青年教師較多的特點(diǎn),充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,形成一支有活力,能戰(zhàn)斗的教師隊(duì)伍。
a繼續(xù)做好青年教師基本功訓(xùn)練工作。
b積極鼓勵(lì)、支持青年教師進(jìn)行高一層次學(xué)歷進(jìn)修,指導(dǎo)教師處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
5、提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的運(yùn)用率,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。
三原縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)
2014年,我縣被確定為省級農(nóng)村
黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)縣。一年來,我縣高標(biāo)準(zhǔn)完成了92個(gè)終端站點(diǎn)建設(shè)任務(wù),其中縣級平臺(tái)1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)14個(gè),村級77個(gè)。站點(diǎn)建成后,我縣以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手,以發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)農(nóng)村干部能力、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為目標(biāo),強(qiáng)化指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、整合資源、狠抓落實(shí),遠(yuǎn)程教育工作取得了初步成效。主要做法如下:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。2014年4月,縣委常委會(huì)對遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了專題研究。制定下發(fā)了遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施意見,建立了縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)系點(diǎn),成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組??h委組織部會(huì)同縣電信公司對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、班子建設(shè)、活動(dòng)場所和寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。經(jīng)過雙方討論研究決定,對全縣所有終端站點(diǎn)均采用“adsl寬帶+機(jī)頂盒+電視機(jī)”的站點(diǎn)模式進(jìn)行建設(shè),并按照先易后難的思路,對終端站
點(diǎn)順序進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,制定終端設(shè)備安裝日程表,明確時(shí)間、任務(wù)和具體責(zé)任人,確保安裝工作順利進(jìn)行。目前,全縣92個(gè)終端站點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部完成,站點(diǎn)設(shè)施完備率100%,其中90%以上的站點(diǎn)運(yùn)行良好。先后開展各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)80余場,培訓(xùn)黨員干部群眾5萬余人次。
二是組建機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)資金。依托三原縣黨員電化教育中 1
心,成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室,在原縣電教中心編制3人的基礎(chǔ)上新增加編制2人,共5人。下設(shè)綜合組、教學(xué)資源開發(fā)組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組三個(gè)小組。按照分級管理、共同負(fù)擔(dān)的原則,我縣遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi)在中、省、市補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政撥付資金46萬元,購買了電視機(jī)、電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、打印機(jī)等設(shè)備,安裝了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和高清非線性編輯器,確保了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。
三是加強(qiáng)管理,確保成效。我縣每
個(gè)站點(diǎn)至少配備兩名
管理員。有大學(xué)生村官的村,管理員由大學(xué)生村官擔(dān)任;沒有大學(xué)生村官的村召開管理員人選村黨支部會(huì)議專題研究討論確定管理員人選,注重吸收政治上靠得住、工作上負(fù)責(zé)任的農(nóng)村青年致富能手、村干部和包村干部等人員擔(dān)任管理員。制定下發(fā)了《終端接收站點(diǎn)工作人員職責(zé)》等七項(xiàng)管理制度??h遠(yuǎn)教辦及時(shí)對92個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各站點(diǎn)根據(jù)所在區(qū)域的實(shí)際情況,制定站點(diǎn)短期學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃。村黨支部每月組織黨員群眾觀看兩次,主要觀看有關(guān)“黨的政策理論”、“時(shí)政要聞”、“農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)”等方面的節(jié)目,觀看后認(rèn)真填寫“三簿一冊”。注重遠(yuǎn)程教育設(shè)備的綜合利用,鼓勵(lì)農(nóng)村黨員干部群眾積極運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備開展教育培訓(xùn)、信息交流活動(dòng)和文化娛樂,搞好農(nóng)村的精神文明建設(shè)。
四是整合資源,擴(kuò)充課件。為適應(yīng)廣大農(nóng)村黨員干部群
眾對遠(yuǎn)程教育的需求,縣遠(yuǎn)教辦充分整合各類資源積極籌建遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫,組織人員到縣黨校、縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)辦、縣扶貧辦、縣科技局等24個(gè)部門收集黨員教育、致富技術(shù)等光碟150多張。結(jié)合我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的需求,自費(fèi)購進(jìn)有關(guān)種植、養(yǎng)殖和加工方面的光碟180余張。配合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位自制課件7部,內(nèi)容涉及科學(xué)發(fā)展觀、農(nóng)業(yè)致富經(jīng)、典型人物等多個(gè)門類,不斷充實(shí)和健全了縣遠(yuǎn)教辦教學(xué)資源庫,為服務(wù)廣大農(nóng)村黨員干部群眾提供了有力保證。
五是發(fā)揮作用,成效明顯。站點(diǎn)建成后,我縣嚴(yán)格加強(qiáng)
站點(diǎn)管理,積極組織農(nóng)村黨員干部群眾觀看節(jié)目,不斷提升站點(diǎn)功能,努力擴(kuò)大觀看對象,確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益。通過近一段工作,取得了一定成效。一是廣大農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到不斷提高。自開展遠(yuǎn)程教育以來,黨的方針、政策和時(shí)事以更直觀、更形
象、更快捷的方式被廣大黨員干部獲知,鮮活生動(dòng)的課件內(nèi)容,使廣大農(nóng)村黨員干部的思想覺悟得到不斷提高。特別是在新農(nóng)村建設(shè)工作中,廣大黨員干部帶頭學(xué)習(xí),自覺參與,大力支持,起到了良好的示范帶動(dòng)作用。二是基層黨組織的凝聚力得到了提高。遠(yuǎn)程教育使黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨得到了進(jìn)一步體現(xiàn),讓農(nóng)村黨員干部群眾更深切的感受到黨的溫暖,增強(qiáng)了基層黨組織的吸引力。農(nóng)村許多優(yōu)
秀人才積極向黨組織靠攏,有的黨員骨干成為村級黨組織后備干部。三是廣大農(nóng)村黨員干部群眾的致富能力得到了普遍提高。通過遠(yuǎn)程教育,廣大黨員干部群眾獲得了豐富的致富信息和實(shí)用技術(shù),生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,致富能力不斷增強(qiáng)。城關(guān)鎮(zhèn)東渠岸村村民周玉運(yùn)用課件《高產(chǎn)養(yǎng)豬技術(shù)》介紹的技術(shù),提高了種豬的繁育能力,今年春節(jié)的銷售總值比往年明顯提升。新興鎮(zhèn)巖堯村、馬額鎮(zhèn)馬西村利用遠(yuǎn)程教育傳遞信息,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,逐漸形成了具有一定規(guī)模的高品質(zhì)蘋果產(chǎn)業(yè)帶,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民增收。四是推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。各級黨組織和黨員干部通過對黨的基本理論、各種政策法規(guī)、致富實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工作水平,推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)、加速了產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整、推進(jìn)了農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作的開展。
存在問題
一是部分基層黨組織存在認(rèn)知問題。由于遠(yuǎn)程教育是一
項(xiàng)新生事物,部分基層黨組織把遠(yuǎn)程教育等同于電化教育;還有部分黨員干部認(rèn)為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的主體是農(nóng)村的黨員干部,所以只注重發(fā)動(dòng)黨員收看,組織發(fā)動(dòng)群眾不夠。二是站點(diǎn)管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前農(nóng)村基層干部中缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員,部分站點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,不能及時(shí)修復(fù)。三是鄉(xiāng)土課件開發(fā)工作有待進(jìn)一步加
強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)
業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的多樣化,農(nóng)民群眾所從事產(chǎn)業(yè)不同,因缺乏專業(yè)技術(shù)人才,難以在短期對這些豐富資源進(jìn)行科學(xué)體系開發(fā)。四是遠(yuǎn)程教育運(yùn)行經(jīng)費(fèi)籌集困難。市縣對遠(yuǎn)程教育下?lián)芙?jīng)費(fèi)有限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政緊缺,開展管理員技術(shù)培訓(xùn)和黨員群眾教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。五是村級組織活動(dòng)場所建設(shè)、電信光纜現(xiàn)狀不能滿足遠(yuǎn)程教育工作的需要。
建議
一、加快村級組織活動(dòng)場所建設(shè)速度和電信光纜鋪設(shè)速
度。
二、明確遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)資金的數(shù)量和來源渠道。
三、對拓展到村一級站點(diǎn)以外的站點(diǎn)如:社區(qū)、企業(yè),提出明確要求,并給予一定的政策扶持。
四、加強(qiáng)全省范圍內(nèi)的遠(yuǎn)程教育交流。