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      市領(lǐng)導(dǎo)陪同北大李維教授蒞臨公司

      時間:2019-05-13 07:56:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市領(lǐng)導(dǎo)陪同北大李維教授蒞臨公司》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市領(lǐng)導(dǎo)陪同北大李維教授蒞臨公司》。

      第一篇:市領(lǐng)導(dǎo)陪同北大李維教授蒞臨公司

      北京大學(xué)李維教授蒞臨公司考察指導(dǎo)

      6月26日上午,ILO(國際勞工組織)LED-VCD(地方產(chǎn)業(yè)診斷與價值鏈升級)中國項目執(zhí)行主任、北京大學(xué)國家軟實力課題組組長、專家委員會主任李維教授蒞臨公司考察指導(dǎo),市政府副秘書長、市直機關(guān)事務(wù)管理局局長王春山、市港航局局長王瑞華以及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同考察,公司董事長高法民陪同參加相關(guān)活動。

      李維教授做為ESPS企業(yè)軟實力系統(tǒng)研究領(lǐng)銜專家,領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究領(lǐng)銜專家,是一位經(jīng)歷了政、商、學(xué)三界歷練的當(dāng)代實踐派管理專家。李教授一行先后深入車間、綜合辦公樓、研發(fā)中心等地進(jìn)行實地考察,對公司項目建設(shè)產(chǎn)生濃厚興趣,不時向工作人員詢問項目的建設(shè)和發(fā)展情況。李教授表示,通過參觀學(xué)習(xí),看到了一個大企業(yè)的未來,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高科技研發(fā)、高速度發(fā)展,必將把民強品牌打造成為國內(nèi)外知名的現(xiàn)代化企業(yè),我們也會把更先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶給大家,戮力同心,努力把民強這個品牌打得更響亮。

      第二篇:市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司考察指導(dǎo)

      市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司考察指導(dǎo)

      8月7日上午,市委常委、副市長、市人民政府黨組副書記王文祿一行在高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨公司考察指導(dǎo)。集團(tuán)董事長高法民陪同考察。

      王市長首先聽取了高總針對工程施工進(jìn)度及各項工作的落實情況等相關(guān)工作匯報后,對企業(yè)堅持“依靠機制創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c”的發(fā)展理念給予高度贊揚,對其強勁的發(fā)展態(tài)勢予以充分肯定。王市長指出,民強生物是我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的典型企業(yè),市場前景非常廣闊,要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,提升核心競爭力,不斷做實、做優(yōu)、做強、做大。

      展望未來,我公司將以各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷為動力,進(jìn)一步加大生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度,加強企業(yè)內(nèi)部管理,務(wù)求以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

      王市長一行視察公司研發(fā)中心

      王市長一行聽取技術(shù)負(fù)責(zé)人工作匯報

      董事長高法民陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀公司信息監(jiān)控中心

      第三篇:李維安教授簡歷(推薦)

      李 維 安 教 授 簡 歷

      個人簡要情況:

      姓名:李維安

      性別:男

      出生年月:1957年1月24日

      職稱:教授(博士生導(dǎo)師)

      學(xué)位:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、商學(xué)(管理)博士

      最后學(xué)歷:博士生畢業(yè)

      現(xiàn)任職務(wù):南開大學(xué)國際商學(xué)院院長

      聯(lián)系地址:南開大學(xué)國際商學(xué)院,天津市衛(wèi)津路94號

      郵政編碼:300071

      聯(lián)系電話:022-23500603(O)

      傳真:022-23501039

      E-mail:liweian@public.tpt.tj.cn

      學(xué)歷背景:

      85年9月—88年6月南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

      88年9月—93年7月南開大學(xué)—日本一橋大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 93年4月—96年3月日本慶應(yīng)大學(xué)商學(xué)(管理)博士

      工作經(jīng)歷:

      88年6月南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)系講師

      96年6月—98年6月日本一橋大學(xué)客座研究員

      96年7月—97年11月南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授、博士生導(dǎo)師 97年4月—99年3月日本學(xué)術(shù)振興會特別研究員

      98年10月—99年4月日本東洋大學(xué)客座研究員

      97年11月—至今南開大學(xué)現(xiàn)代管理研究所教授、博士生導(dǎo)師 97年11月—至今南開大學(xué)國際商學(xué)院院長、現(xiàn)代管理研究所所長 99年7月—至今南開大學(xué)MBA中心主任

      97年11月—98 年9月《國際經(jīng)貿(mào)研究》主編

      98年9月—至今《南開管理評論》主編

      01年10月—至今南開大學(xué)公司治理研究中心主任

      社會兼職:

      國務(wù)院學(xué)位委員會第五屆學(xué)科評議組成員

      教育部高等學(xué)校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會委員

      國家自然科學(xué)基金委評委

      國家留學(xué)基金委評審專家

      中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會常務(wù)理事

      天津市管理學(xué)會會長

      天津市學(xué)科評議組召集人

      天津市日本經(jīng)濟(jì)研究會副會長

      兼職教授:

      日本一橋大學(xué)(兼職教授、客座研究員)

      日本慶應(yīng)大學(xué)

      日本東洋大學(xué)

      日本學(xué)術(shù)振興會特別研究員

      香港城市大學(xué)

      北京師范大學(xué)

      山東大學(xué)

      青島大學(xué)

      天津財經(jīng)學(xué)院(兼職博導(dǎo))

      深圳證券交易所博士后工作站(兼職博導(dǎo))

      天津師范大學(xué)

      武漢大學(xué)

      華僑大學(xué)

      主持的研究課題:

      1.“SARS對中國社會與經(jīng)濟(jì)的影響及應(yīng)對管理策略研究”——基于社會資本理論與影響深

      度評估的社會組織治理,國家自然科學(xué)基金委項目,2003年5月——2004年3月

      2. “現(xiàn)代公司治理與企業(yè)管理創(chuàng)新”,211工程項目二期,2001年—2005年

      3. “適應(yīng)E管理時代的現(xiàn)代管理學(xué)科建設(shè)項目”,985工程項目(教育部教育振興行動計

      劃),2001年7月—2004年7月

      4.“網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)、機制與應(yīng)用研究” 國家自然科學(xué)基金項目,2003年1月—2005年12

      5. “我國金融機構(gòu)風(fēng)險控制與治理結(jié)構(gòu)改革的研究——以公司治理為主線的改革”,國家

      社科基金 項目,2002年6月—2004年6月

      6. “基于公司治理的企業(yè)信用內(nèi)部約束機制研究”,國家自然科學(xué)基金主任基金應(yīng)急項目,2001年9月—2002年9月

      7. “跨國公司在天津市的技術(shù)滲透及相關(guān)政策研究”,天津科委軟科學(xué)項目,2001年5月

      —2003年5月

      8. “與跨國公司良性互動的國有企業(yè)治理機制研究”,天津市社科基金項目,2001年1月

      —2003年1月

      9. “21世紀(jì)管理人才需求變化與管理教育改革研究”,全國高等學(xué)校教學(xué)研究會項目,2000年1月—2002年1月

      10. “天津商貿(mào)人才需求預(yù)測研究”,天津市科學(xué)技術(shù)委員會,1999年6月—2000年3

      11. “中日公司治理的比較研究”,國家自然科學(xué)基金項目,1999年1月—2001年12月

      12. “現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)研究:融資渠道、資本結(jié)構(gòu)與公司治理”,教育部社科規(guī)劃基

      金項目,1998年10月—2001年10月

      13.“股份制研究:資本結(jié)構(gòu)、公司治理和國有企業(yè)股份制改造”,國家社科規(guī)劃基金項目,1998年5月—2000年4月

      14.“中日公司治理的比較研究”,日本文部省科研基金項目,1998年4月—1999年3月

      15.“中國國有企業(yè)轉(zhuǎn)軌中經(jīng)營者行為制衡機制研究”,國家自然科學(xué)基金項目,1998年1

      月—2000年12月

      16.“中國企業(yè)管理問題系列研究”,211工程項目,1998年1月—2000年1月

      17.“南開企業(yè)活力指數(shù)研究”,南開大學(xué)科研基金,1998年1月—2000年1月

      18.“現(xiàn)代企業(yè)制度中經(jīng)營者行為制衡機制研究”,教育部資助優(yōu)秀年輕教師基金項目,1997年5月—1999年6月

      19.“轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營者行為制衡機制研究”,教育部資助優(yōu)秀留學(xué)歸國人員基金項目,1997年5月—1999年6月

      20.“企業(yè)治理的國際比較研究”,日本學(xué)術(shù)振興會國際交流基金項目,1997年4月—

      1999年3月

      21.“與跨國公司良性互動中的公司治理和組織結(jié)構(gòu)研究”,高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師教學(xué)科研

      獎勵基金 項目

      大型企業(yè)咨詢項目:

      1. 天津和平海灣電源集團(tuán)管理咨詢,天津和平海灣集團(tuán),1998年1月—1998年12月

      2. 中海石油海洋工程公司管理咨詢,中海石油海洋工程公司,1999年4月—1999年12

      3. 南通醋酸纖維公司管理咨詢,南通醋酸纖維有限公司,1999年5月 1999—年10月

      4. 青島海景花園戰(zhàn)略規(guī)劃項目,青島海景花園大酒店,2000年1月—2000年6月

      5. 關(guān)于南開大學(xué)國家科技園戰(zhàn)略規(guī)劃項目,南開大學(xué)允公集團(tuán) 2000年9月—2000年12

      6. 三九集團(tuán)“殼”資本再造,深圳三九企業(yè)集團(tuán) 2001年5月—2001年10月

      7. 中遠(yuǎn)散貨運輸有限公司管理咨詢項目,中遠(yuǎn)散貨運輸有限公司,2001年6月—2002年

      6月

      8. 天津中集北洋集裝箱有限公司管理咨詢,天津中集北洋集裝箱有限公司,2001年8月

      —2002年5月

      9. 天津市旅游集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計與規(guī)劃 天津市旅游局,2001年11月—2002年7月

      10.天津鑫茂民營科技園戰(zhàn)略規(guī)劃,天津鑫茂集團(tuán),2002年4月—2002年12月

      獲獎情況:

      1. 1996年 專著《股份制安定性研究》獲北方十五省市優(yōu)秀圖書獎

      2. 1997年 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科“培賢”基金優(yōu)秀青年教師科研一等獎

      3. 1999年 開始享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼

      4. 1999年 專著《股份制安定性研究》獲天津市第七屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎

      5. 1999年 天津市九五立功獎?wù)?、天津?8教育系統(tǒng)三育人先進(jìn)個人

      6. 1999年 寶鋼全國優(yōu)秀教師獎

      7. 2000年 南開大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀成果二等獎

      8. 2000年 專著《股份制安定性研究》南開大學(xué)第三屆人文社會科學(xué)優(yōu)秀研究成果獎

      9. 2001年 專著《股份制安定性研究》獲第二屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展基金優(yōu)秀著作獎 10.2001年 第三屆教育部高校青年教師獎

      11. 2001年 天津市勞模

      12.2002年 論文《改革實踐的呼喚:中國公司治理原則》獲教育部第三屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎

      13.2002年 專著《公司治理》獲天津市社會科學(xué)優(yōu)秀成果特等獎

      14.2002年 《跨國公司在華三資企業(yè)公司治理問題調(diào)查報告》獲天津市優(yōu)秀調(diào)研成果三等

      15.2002年所著《現(xiàn)代公司治理研究:公司治理與國有企業(yè)的股份制的資本結(jié)構(gòu)》一書,收錄獲第十三屆中國圖書獎管理科學(xué)文庫。

      第四篇:關(guān)于腐敗,北大教授張維迎談腐敗

      2012年12月19日,由經(jīng)濟(jì)觀察報主辦的“2012觀察家年會暨第二屆中國改革峰會”在北京召開,北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎做了“反腐敗的兩難選擇”的主題演講。在演講中,他表示,如果腐敗問題不解決,可能會亡黨,但是不太可能亡國。

      張維迎指出,當(dāng)前中國反腐敗面臨兩難選擇,如果措施過于強硬,輕則政府官員可能會消極怠工,使政府處于癱瘓和半癱瘓狀態(tài),重則導(dǎo)致政府官員造反。但是,如果這樣,老百姓可能不答應(yīng)。中國能否走出這個兩難選擇?既取決于領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和膽略,也取決于我們普通民眾的理智和耐心。

      在此,他談到了過去十年中國的腐敗。他認(rèn)為主要呈現(xiàn)了兩個變化,第一個變化從創(chuàng)造價值的腐敗到毀滅價值的腐敗,上個世紀(jì)80年代、90年代,所謂腐敗很大程度上民間從政府官員手里面贖買權(quán)利,通過這種贖買使得資源得到更有效的利用,原來不能使用的資源,現(xiàn)在民營企業(yè)可以使用,所以他們創(chuàng)造了更大的價值。但是,現(xiàn)在的腐敗已經(jīng)不是這樣的腐敗,而是政府官員濫用權(quán)利,特別是已經(jīng)本來釋放到民間的權(quán)利進(jìn)行腐敗。80年代、90年代的腐敗是與體制改革相關(guān)聯(lián)的腐敗,腐敗的過程當(dāng)中,也是釋放了政府的一部分權(quán)利。所以,在某種意義上也推進(jìn)了中國的市場化改革。但是,過去十年的腐敗是與體制倒退相關(guān)聯(lián)的腐敗,腐敗變得越來越嚴(yán)重,但是體制離市場化程度反而越來越遠(yuǎn)。80年代的腐敗,90年代的腐敗,由商賄賂官的腐敗,而過去十年的腐敗,很多已經(jīng)變成了由官來賄賂官的腐敗,我們叫買官賣官,當(dāng)然商業(yè)賄賂官員仍然存在,但可能比起買官賣官商業(yè)賄賂可能已經(jīng)不是最重要的。

      其次就是反腐敗的措施越來越大,但是,腐敗也變得越來越嚴(yán)重。在搜索百度新聞各年關(guān)于反腐敗這個詞的文章,2003年的時候總共11900篇,2004年上升到76200篇,05年73330篇,06年106000篇,2010年二十四萬六千篇??到今年有八十六點一萬篇。人民網(wǎng)反腐敗的文章也有類似的發(fā)展趨勢,十六大以來,已經(jīng)有70多位省部級官員落馬了,都是因為腐敗問題,或者與腐敗相關(guān)。這樣算來,平均每年有78位省部級干部被抓,這在歷史上可能在任何一個國家也是少有的。所以,反腐的力度應(yīng)該是越來越大。但是同時腐敗的越來越嚴(yán)重。他舉了個例子:河南省交通廳廳長先后四位都因腐敗落馬,第一位落馬是1997年抓的時候受賄金額30萬,第四位2011年,去年11月抓的時候,受賄金額3000萬,14年間增加了100倍,年平均增長率39.8%。而這個期間,我們?nèi)司鵊DP的民意增加是12.9%。我們看到腐敗金額的增長遠(yuǎn)高于GDP的增長。當(dāng)然,他表示這只是一個特例,但是就觀察來看,這個例子也許代表了我們腐敗嚴(yán)重程度的一個基本特點。

      以下是文字實錄:

      腐敗問題不解決可能亡黨但不可能亡國

      張維迎:我覺得未來十年對中國領(lǐng)導(dǎo)人最大的挑戰(zhàn)就是反腐敗。中共十八大報告說到,如果腐敗問題不解決,可能亡黨亡國,民間有一種說法,不反腐會亡國,反腐亡黨。當(dāng)然,這個說法可能過于嚴(yán)重。我的看法是腐敗問題不解決,是可能亡黨,但是不太可能亡國,日本人進(jìn)來都沒有亡國,反腐敗可能亡黨,但是也可能救黨,完全取決于我們怎么樣反腐敗?

      反腐敗真正的兩難選擇是如何處理腐敗的存量,也就是過去到現(xiàn)在為止已經(jīng)發(fā)生的腐敗行為,如果我們不對過去的腐敗有一個了斷,反腐敗不可能成功,如果措施過于強硬,輕則政府官員可能會消極怠工,使政府處于癱瘓和半癱瘓狀態(tài),重則導(dǎo)致政府官員造反。但是,如果這樣,老百姓可能不答應(yīng),這就是兩難選擇。我們能否走出這個兩難選擇?既取決于我們領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和膽略,也取決于我們普通民眾的理智和耐心。最近李永忠等學(xué)者提出有條件的特赦這樣一個思路,我今天也是對他們這個說法的一個呼應(yīng),同時我在十年前也談到過這個問題。

      中國當(dāng)下最主要的腐敗是買官賣官 且越來越嚴(yán)重

      我們先看一下過去十年中國的腐敗,從宏觀上講有什么新的變化?我想最重要的是兩個變化,第一個變化從創(chuàng)造價值的腐敗到毀滅價值的腐敗,上個世紀(jì)80年代、90年代,所謂腐敗很大程度上民間從政府官員手里面贖買權(quán)利,通過這種贖買使得資源得到更有效的利用,原來不能使用的資源,現(xiàn)在民營企業(yè)可以使用,所以他們創(chuàng)造了更大的價值。但是,現(xiàn)在的腐敗已經(jīng)不是這樣的腐敗,而是政府官員濫用權(quán)利,特別是已經(jīng)本來釋放到民間的權(quán)利進(jìn)行腐敗。80年代、90年代的腐敗是與體制改革相關(guān)聯(lián)的腐敗,腐敗的過程當(dāng)中,也是釋放了政府的一部分權(quán)利。所以,在某種意義上也推進(jìn)了中國的市場化改革。但是,過去十年的腐敗是與體制倒退相關(guān)聯(lián)的腐敗,腐敗變得越來越嚴(yán)重,但是體制離市場化程度反而越來越遠(yuǎn)。80年代的腐敗,90年代的腐敗,由商賄賂官的腐敗,而過去十年的腐敗,很多已經(jīng)變成了由官來賄賂官的腐敗,我們叫買官賣官,當(dāng)然商業(yè)賄賂官員仍然存在,但可能比起買官賣官商業(yè)賄賂可能已經(jīng)不是最重要的,這是我認(rèn)為第一個特點。

      中國官員受賄金額14年間增加了100倍

      第二個特點,就是我們反腐敗的措施越來越大,但是,腐敗也變得越來越嚴(yán)重。我搜索一下百度新聞各年關(guān)于反腐敗這個詞的文章,2003年的時候總共11900篇,2004年上升到76200篇,05年73330篇,06年106000篇,2010年二十四萬六千篇??到今年有八十六點一萬篇。人民網(wǎng)反腐敗的文章也有類似的發(fā)展趨勢,十六大以來,已經(jīng)有70多位省部級官員落馬了,都是因為腐敗問題,或者與腐敗相關(guān)。大家算一下,平均每年有78位省部級干部被抓,這在歷史上可能在任何一個國家也是少有的。所以,我說反腐的力度應(yīng)該是越來越大。但是,我們腐敗的越來越嚴(yán)重。舉個例子,河南省交通廳廳長先后四位都因腐敗落馬,第一位落馬是1997年抓的時候受賄金額30萬,第四位2011年,去年11月抓的時候,受賄金額3000萬,14年間增加了100倍,年平均增長率39.8%。而這個期間,我們?nèi)司鵊DP的民意增加是12.9%。我們看到腐敗金額的增長遠(yuǎn)高于GDP的增長。當(dāng)然,這只是一個特例,但是就我們觀察來看,這個例子也許代表了我們腐敗嚴(yán)重程度的一個基本特點。

      高薪養(yǎng)廉養(yǎng)不起龐大的政府

      新一代領(lǐng)導(dǎo)人對反腐敗非常的重視,其實上一代領(lǐng)導(dǎo)人對反腐敗也非常重視。學(xué)者、政府官員都先后提出很多反腐敗的措施,這些措施大體歸結(jié)起來有這樣幾條:第一、加強監(jiān)督,提高腐敗行為被發(fā)現(xiàn)的概率。我們知道,如果100個人腐敗,只有一個人被抓住,這種威懾力很低,如果有50、60個被抓住,這樣威懾力就比較大。第二、要有新聞自由,只有有了新聞自由,才能發(fā)揮民眾對政府的監(jiān)督作用。第三、要提高懲罰的力度,就是說能夠使得接受賄賂的腐敗官員真正感到害怕。第四、提高政府官員的合法工資,也就是高薪養(yǎng)廉?,F(xiàn)在官員之所以腐敗一個原因是他們官方定的工資太低,所以他們不得不用額外的收入補貼自己。第五、最近討論比較多的財產(chǎn)的公示。第六、通過思想政治工作,提高官員的道德水平。用通俗的話來講,就是怎么使得官員臉皮變薄一點,現(xiàn)在的官員臉皮太厚。第七、減少政府的權(quán)利,現(xiàn)在政府的權(quán)利太大,如果能夠減少政府的審批權(quán),減少政府分配資源的權(quán)利,減少政府制定產(chǎn)業(yè)政策的權(quán)利,減少政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的權(quán)利,那么,腐敗可以大大減少。第八、真正實行民主與法治。

      應(yīng)該說這幾個措施已經(jīng)比較全面的概括了我們所能采取的反腐敗措施。但是,問題的關(guān)鍵是如果我們建立一個全新的政府,或者說政府的規(guī)模很小,或者是現(xiàn)在的腐敗不是很嚴(yán)重,我覺得這些措施對于預(yù)防腐敗都是有效的。如果我們新建的政府把監(jiān)管搞得嚴(yán)一些,懲罰搞得重一點,新聞自由多一點,政府的權(quán)利少一點,我們還有民主,還有法治,我想腐敗就不會嚴(yán)重。但是,我們現(xiàn)在不是這樣,我們是要在現(xiàn)有政府的基礎(chǔ)上進(jìn)行反腐敗,有些措施在目前即使聽起來好,但是實際上很難實行。好比說高薪養(yǎng)廉,我們

      有這么大的政府,我們的省部級官員十年已經(jīng)抓了70多個,我們還有多少?其實只占它的一小部分。這么龐大的政府情況下,高薪養(yǎng)廉是養(yǎng)不起的。

      政府官員經(jīng)不起查 人們對腐敗容忍度在提高

      那么,在這種情況下,上述的這些措施就非常的有限了,之所以有限,最重要的就是現(xiàn)在的腐敗到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。胡星斗教授根據(jù)最高檢察院的報告推算09年縣處級官員比例48%,廳局級干部40%,省部級33%,這個數(shù)字大家可以有懷疑,但是就我的直觀判斷來講,也許有點保守,按照現(xiàn)在的腐敗標(biāo)準(zhǔn),我覺得政府官員里面,能經(jīng)得起查的沒有幾個人,也許沒有接受現(xiàn)金的賄賂,但是你收購了一塊手表,或者接受過一幅名畫,或者買房子的時候接受過優(yōu)惠,或者你的孩子在國外讀書的時候得到過人家的幫助。所以,我說按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)真正能經(jīng)得起查的很少很少,只是不查而已。我們看到最近網(wǎng)絡(luò)上一曝一個準(zhǔn),我們也看到很有意思的一個現(xiàn)象,如果民間對腐敗非常的痛恨,但是我覺得好象是抽象的談起來很痛快,而聚集到某一個人,很多人表示極大的同情心——他怎么這么倒霉。其實民間這樣一種矛盾現(xiàn)象,表現(xiàn)了人類心目中的一個公平待遇,也就是某一種行為,好多人都在犯,但是只有少數(shù)人受到懲罰,人們會認(rèn)為不太公平,人們也會提高對這種行為的容忍度。

      其實對于腐敗行為,真正的懲罰是兩種機制,第一種是法律的機制,第二種是聲譽的機制,輿論的機制,像我們過去某一個人腐敗被抓起來了,坐牢了,這是法律的懲罰,但是周圍的人都看不起他。但我們看到今天好像不是這樣的,一個人被判刑之后,腐敗官員被判了之后,反倒得到更多的同情,也有很多人在幫助他的孩子,幫助他的老婆。這本身就反映出來可能我們現(xiàn)在抓的腐敗官員僅僅是腐敗當(dāng)中的一小部分,而且很可能還不是最嚴(yán)重的部分。所以,最關(guān)鍵的問題就是我們?nèi)绾翁幚砀瘮〉拇媪?,這個有兩種思路,一種思路算舊帳,追查到底,第二種思路是算精帳,既往不咎,當(dāng)然他們的準(zhǔn)確含義我們還可以討論。我們其實看一下,算舊帳所面臨的問題,過去十年的經(jīng)驗證明,像現(xiàn)在這樣的反腐敗盡管看起來力度已經(jīng)很大,但是與腐敗的普遍程度,嚴(yán)重程度相比,可以說蜻蜓點水,真的不能解決根本問題。

      反腐敗可能變成權(quán)利斗爭的工具

      我們過去十年看,反腐敗的措施并沒有真正在腐敗分子當(dāng)中形成一種威懾,很多官員腐敗,就像買股票一樣,或者買彩票一樣,就碰運氣,運氣不好了,被抓了,倒霉,運氣好了,就逃過去了。還有一個更為嚴(yán)重的問題,反腐敗可能變成權(quán)利斗爭的工具,抓你不抓你,可能不在于你是不是腐敗,而在于你是聽話還是不聽話。這樣的話,落馬的腐敗官員其實不一定是最嚴(yán)重的腐敗官員,甚至不一定是真正的腐敗分子。我曾經(jīng)接觸過一個案子,我覺得是一個真的是相當(dāng)廉潔的官員,但是七找倒八找,包括給他孩子的壓歲錢4萬塊錢,判4年,我想在我們所知道的案子中,類似的案子其實真的不少。而且在這一個過程當(dāng)中,就是誰先下手為強,先下手為強就可能變成腐敗官員的最優(yōu)策略。進(jìn)一步可能還使得腐敗更為嚴(yán)重,如同殺人滅口一樣,殺一個人,留下一個活口,害怕被人舉報,繼續(xù)殺了。腐敗也以類似的問題,如果錢不足以買通比你大的官員,這時候很可能落馬,如果你腐敗的金額很大,買通的人很多,這時候你反倒變得安全了。還有一個就是現(xiàn)在的輿論反腐,特別是十八大之后的這一個月,輿論反腐起了很大的作用。像我剛才講的,包括新聞自由,盡管我們現(xiàn)在沒有,但是我們有了微博,使得每個人都可以變成一個媒體。那么,它對腐敗現(xiàn)象是產(chǎn)生了一定的遏制作用。但是,我們也要認(rèn)識到,靠這樣一種微博反腐也存在很多問題,一個就是可能變得侵害人權(quán),因為微博的信息很多是不負(fù)責(zé)任的,微博反腐可能有侵害個人隱私權(quán)的問題。還有一個微博反腐也可能被利用,也就是變成我前面講的權(quán)證斗爭的一種工具。

      那么,在這個過程當(dāng)中,我們要特別防止很可能存在輿論和暴力問題,因為一個人無論你干凈不干凈,一旦媒體上說你不干凈,你有時候可能是有口難辯,特別是現(xiàn)在的情況,因為大部分官員屁股底下都不干凈,所以媒體曝露某一個官員,沒有人敢站出來替他說一句公道話,只要一個人被媒體曝露之后,其他官

      員趕快把他推出去問斬,這可能會形成一些冤假錯案。另外,有時候他也違反了我們法治精神,包括大家看到最近重慶的事情,其實取證本身就是違法的,并且這樣一個艷照是在引誘欺騙下拍攝的,但是現(xiàn)在反腐當(dāng)中已經(jīng)不考慮程序取證的合法性,這從長遠(yuǎn)來講,對建設(shè)一個法治社會是不利的。當(dāng)然,我們可以設(shè)想更大的反腐風(fēng)暴,特別是王岐山上任之后,我們知道他是一個敢作敢為的人。但是,我們能大到那兒去呢?如果我們真的大的話?可能就形成所有的官員人人自危,消極怠工,也可能形成一個腐敗的聯(lián)盟,因為腐敗如此普遍,它就一定是一個網(wǎng)絡(luò),保護(hù)別人就會保護(hù)自己,所以官員很可能會聯(lián)合起來對抗反腐敗的措施,最后政府就會癱瘓,政府癱瘓的時候,反腐敗是沒有辦法進(jìn)行下去的。

      還有一個問題我們說現(xiàn)在官員的腐敗即使買官賣官它的錢很多也是從企業(yè)收上來的,也就是幾乎所有的腐敗追下去都與企業(yè)家這個群體有關(guān)系的。我們看到現(xiàn)在一些企業(yè)家沒有安全感,一個原因是對未來沒有信心,害怕像發(fā)生重慶那樣的所謂打黑,實際上是黑打,任意的剝奪私人的財產(chǎn),也有一個擔(dān)心,就是害怕過去的老帳,包括由反腐敗牽連出來的賄賂行為,這樣導(dǎo)致民營企業(yè)家,甚至國有企業(yè)的官員都開始移民,沒有人真正愿意在中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中下更大的賭注,更沒有人愿意搞創(chuàng)新,這時候失業(yè)率就會增加,民眾的不滿又會提高,所以,這時候?qū)φ托纬梢粋€更大的挑戰(zhàn)。

      中國更大的反腐可能性比較小

      還有一個問題就是誰來反腐?如果我們承認(rèn)腐敗是如此普遍,那大致來講,很可能反腐的官員本身也未必是干凈的官員,他們有多大的力度敢反腐?因為反的越深,把他們自己也就牽連出來了。所以,我想更大的反腐可能性比較小,如果強制的實施,也可能帶來的成本比較大。所以,另一種辦法叫做不算老帳,算新帳,不往后看,往前看,也就是我前面講的吳思、李永忠等最近提出的有條件的特色,按照吳思的觀點就是通過條件的特赦,換取未來的擁護(hù)民主化的政治改革。李永忠認(rèn)為,如果算老帳,問題會越來越多。當(dāng)然,我想他們只是提出一個基本的思路,具體措施需要我們進(jìn)一步的研究,這里面國際上已經(jīng)有好多經(jīng)驗,包括我們香港也有好多的經(jīng)驗,發(fā)達(dá)國家有,發(fā)展中國家有,幾乎所有原來腐敗嚴(yán)重的國家,在反腐的過程當(dāng)中都面臨著同樣的問題。

      以十八大為界進(jìn)行反腐 對過往腐敗事不追究

      我自己的建議,我們以十八大為界,十八大之后不再腐敗的官員就既往不咎,十八大之后繼續(xù)腐敗的官員新帳舊帳一起算,所以,也不是說都就那么很容易的過關(guān)。同時,要啟動政府官員的財產(chǎn)公示和注冊,然后要研究超過合理收入之外的部分,究竟是沒收,還是交稅之后就歸他們自己?但是,我想有一點,如果你不說實話,你應(yīng)該受到懲罰,好比你有10套房子,你公示的時候只說2套,一經(jīng)查實,另外8套應(yīng)該全部沒收,也就是政府官員在這個時候不說真話是要冒很大的風(fēng)險的。當(dāng)然,我覺得也可以是實現(xiàn)自愿的公示,不愿意公示的官員離開政府崗位。那么,在做這個的時候,我們同時加強我前面提到的那幾項措施,包括減少政府的權(quán)利,包括加強輿論的監(jiān)督,實現(xiàn)新聞的自由,還有更為長遠(yuǎn)的就是建立一個法治社會和一個民主體制。當(dāng)然,我覺得在這個情況下,政府官員的權(quán)利受到約束的情況下,我覺得政府官員合理的報酬也確實應(yīng)該提高。

      但是,這樣的措施面臨巨大的挑戰(zhàn)。第一就是如何化解民眾的不滿?民眾會認(rèn)為這是相當(dāng)不公正的,不公平的,憑什么這些人就白白的可以獲免,我想每個人可以完全的理解這一點。第二個問題怎么使得這個政策本身變得可行,因為任何政策,不可信是不會有效果的。首先,看一下怎么求得民眾的理解,我們必須告訴大家反腐敗的目的是建立一個廉潔、高效的政府,而不是為反腐敗而反腐敗,更不是為了殺人。如果殺再多的人,抓再多的官,我們未來的政府仍然有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)重的腐敗,那我們可以說沒有取得任何成就。當(dāng)然,我們?nèi)祟愑幸粋€弱點,我們經(jīng)常注意了手段,忘記了目標(biāo),像我們賺錢的人一樣,本來賺錢是為了幸福,但是賺到一定錢忘了幸福,只是為了賺錢,我們反腐敗當(dāng)中同樣要避免類似的問題,只注

      重手段,忘了我們的目標(biāo)。還應(yīng)該看到過去的歷史真的相當(dāng)復(fù)雜,體制不合理是腐敗現(xiàn)象普遍化的主要原因,我們看到好多被抓起來的官員得到當(dāng)?shù)乩习傩盏耐?,因為他們覺得這些人真是干事兒的人,沒有抓起來的是不干事兒的人。

      反腐敗問題應(yīng)進(jìn)行全民大討論 建議設(shè)立試點

      我希望這個問題應(yīng)該進(jìn)行全民大討論,因為這對中國的未來太關(guān)鍵。必要的時候我覺得可以進(jìn)行全民公決投票,像阿根廷等國家就做過這樣的措施,我們政府特別一個具體的方案,然后全民投票,大家同意還是不同意,我們可以規(guī)定一個比例,比如50%以上的人認(rèn)同,我們就做,如果大部分人不認(rèn)同,我們就不要做,我們就等死。而且我也相信,如果我們有周全的設(shè)計,迫使政策在實行1-2年之后,民眾就會認(rèn)識到它的好處。當(dāng)我們看到腐敗現(xiàn)象大大的減少,政府服務(wù)大大改進(jìn)的時候,我想老百姓對過去的原諒就會更能夠理解這樣一個政策的好處,所以要理解老百姓的耐心。

      可信性問題怎么解決?靠全國人大,靠政府出一個政策還是不行,我們法律的效率還是有限的,經(jīng)過全國人大提出的法律,它的可信度還是大大的高于我們一般的文件。所以,我建議可以通過全國人大立法的方式保證這樣一個政策的可信性,同時也可以搞試點,有人提出的在某一個縣,或者某一個市,這個試點如果真正取得經(jīng)驗,并且是可信的,如果不可信,人們會覺得是釣魚。另外,我可能進(jìn)一步的去腐敗,因為實際上說不說無所謂。那么,這樣一種政策,我把它叫為理性的寬恕,寬恕是我們?nèi)祟惥哂械膫ゴ竺赖轮?,基督教要恕罪,佛教有放下屠刀立地成佛,中國人也有寬恕的這樣一個文化。但是,我們說它是理性的寬恕,不是無原則的寬恕,不是為寬恕而寬恕,不是為顯示我的寬宏大量。理性要求我們在評價一種變革和政策的時候必須超脫自身的定位、身份、利益,必須學(xué)會換位思考。理性也要求我們在評價一種變革政策的時候,必須考慮政策的可行性,而不只是考慮我們的主觀愿望。理性也要求我們在評價變革和政策的時候必須講事實,理性也以后我們實施一項變革政策時,必須向前看,而不是向后看,不應(yīng)該過多的糾纏于歷史的舊帳。

      南非圖圖大主教在曼德拉當(dāng)權(quán)總統(tǒng)以后授命研究處置在南非眾多的罪行,他說這樣的一句話,沒有寬恕就沒有未來。我在這兒加上一句法,沒有理性就沒有未來,如果我們不能夠理性的處理我們現(xiàn)在面臨的腐敗問題,如果中國的反腐敗不能走出我剛才講的那樣一個兩難選擇,我們將被持久的鎖定在腐敗陷阱當(dāng)中不能自拔,中國不可能有光明的未來,謝謝大家!

      【第三方】經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭鋒贖買機制:以贖買機制推進(jìn)改革?

      李克強副總理講“改革是中的最大紅利”,這話無疑是非常對的,但是,改革要怎樣才能推行下去還是個很大的問題。其中重要阻力就是來自既得利益者的阻礙。那么,為了推進(jìn)改革,是否應(yīng)該、是否可以通過補償既得利益者,以贖買機制推進(jìn)改革,就成了一個話題。而在此前,包括張維迎、許小年、陳志武、茅于軾等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾經(jīng)發(fā)表相關(guān)觀點,并且分歧明顯,且讓我們看看他們是怎么說的。[詳細(xì)]

      第五篇:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司現(xiàn)場辦公

      郭貞紅王觀昌蒞臨公司現(xiàn)場辦公

      本報訊(記者 郎翠萍 范宇峰)11月27日,集團(tuán)副總郭貞紅、王觀昌深入慈林山礦井下,就掘進(jìn)工作面等重點工程進(jìn)行了現(xiàn)場辦公。公司領(lǐng)導(dǎo)董經(jīng)存、宇秀庭、韓強、段安源、賈慧勇對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我公司指導(dǎo)工作、解決問題表示衷心感謝。

      董經(jīng)存董事長匯報了公司近期重點工作的進(jìn)展情況,從投資情況、可采儲量、地質(zhì)構(gòu)造、采掘方式、技術(shù)設(shè)備、洗煤工藝、成本效益等方面對慈林山礦下組煤延深項目做了詳細(xì)介紹,提出了下一步工作目標(biāo)和采取的措施以及需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我公司所取得的成績和為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示肯定。郭貞紅提出三點要求:一是要積極準(zhǔn)備各項專篇的驗收工作,確保煤礦生產(chǎn)順利推進(jìn)。二是要重點考慮現(xiàn)有鐵路專用線恢復(fù)利用,提前做好煤炭運輸準(zhǔn)備。三是公司兩礦要重點做好安全工作,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,安全是員工最大的福利,在年終歲尾之時,要時刻繃緊安全弦,算好安全賬,圓滿完成安全各項指標(biāo)。

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