第一篇:哈工程應(yīng)用心理學(xué)簡介
哈爾濱工程大學(xué)是原哈軍工船舶學(xué)院為基礎(chǔ)建立起來的,學(xué)校的歷史悠久,大家有興趣可以上網(wǎng)查一查。這個學(xué)校是211院校,有著老軍工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),心理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)兩年,還是比較劃算的。應(yīng)用心理學(xué)總共三個方向:人力資源管理、心理健康教育、心理咨詢與測量。
就業(yè)情況還是相當(dāng)不錯的,09屆畢業(yè)生三個師兄一起考上了重慶市的公務(wù)員,女生大部分進(jìn)了高校和企業(yè)人力資源部門。東北師大劉曉明教授上課時跟我們講就業(yè)情況比東北師大要強。反正就連我們的老師們也奇怪為什么就業(yè)情況一直這么樂觀。
師資情況是相當(dāng)?shù)膹姶罅?,學(xué)弟學(xué)妹來了就知道了。我們這屆總共招了19名學(xué)生(含兩名單位委培生),光導(dǎo)師就有14位。學(xué)科帶頭人是金宏章院長,他在國內(nèi)學(xué)術(shù)屆的人脈非常廣,大家可以在網(wǎng)上搜一下他的催眠課程,那是很牛呀,他是國內(nèi)非常低調(diào)的一位老師,絕對的實力派。還有來自臺灣政治大學(xué)的鐘思嘉教授,這位老師是我們學(xué)校的首席專家,他的生涯咨詢課大家來到哈工程一定要聽一聽,會有很多啟發(fā)。鐘教授是最早來大陸交流講學(xué)的臺灣專家,在兩岸三地學(xué)術(shù)界具有相當(dāng)?shù)挠绊?。還有來自東北師大的應(yīng)用心理學(xué)學(xué)科帶頭人劉曉明教授,大家感興趣的可以上
網(wǎng)查查,我在這就不多介紹了。
大家最關(guān)心的就是初試分?jǐn)?shù)線的高低,2011年進(jìn)入復(fù)試的分?jǐn)?shù)線就是298分,只要過了B類地區(qū)的分?jǐn)?shù)線應(yīng)該就可以準(zhǔn)備復(fù)試了。初試分?jǐn)?shù)線哈工程并沒有大家想的分?jǐn)?shù)那么高。
大家來到哈工程復(fù)試一定要準(zhǔn)備好英語,英語面試首先做自我介紹,然后放一段英語新聞,再提幾個問題。然后是專業(yè)課筆試考咨詢和測量,我們這年考的題目都是論述題,所以大家過了分?jǐn)?shù)線一定要好好看書。最后是面試,老師和我們這一屆復(fù)試前就強調(diào)了一個學(xué)術(shù)潛力問題。我的理解就是本專業(yè)優(yōu)先,其次是專業(yè)相近和跨專業(yè)考高分?jǐn)?shù)的錄取原則,面試就是一個過場,關(guān)鍵是對自身優(yōu)勢劣勢的權(quán)衡。我們復(fù)試還是比較慘烈的,25個進(jìn)入復(fù)試,最后只剩下15個人。
下面集中回答大家一些關(guān)于哈工程導(dǎo)師研究方向的問題:
1金宏章 教授 心理健康教育與心理咨詢、催眠心理治療、心理危機(jī)干預(yù)
2鐘思嘉 教授 心理咨詢理論與實務(wù)、咨詢師的專業(yè)成長、親子教育(臺灣)3劉曉明 教授 心理健康教育、學(xué)校心理咨詢 教育心理學(xué)(東北師大)4王麗榮 教授 心理教育、社會心理學(xué)、思想政治教育心理學(xué)(吉林大學(xué))5張妍副教授 心理咨詢與心理測量 職業(yè)健康心理學(xué)
6蔡穎副教授 壓力及其應(yīng)對 積極心理學(xué)
7丁昕講師 職業(yè)健康心理學(xué)
8張琳琳 講師 職業(yè)健康心理學(xué)
9孔德生 教授 心理咨詢測量與診斷
10王玉珅 副教授 人力資源管理 職業(yè)生涯規(guī)劃
11葛喜平副教授 心理咨詢與心理健康教育
12汪明春 副教授
13林瑞卿 教授(臺灣)
14祝卓宏 副研究員(中科院)
第二篇:哈工程翻譯協(xié)會簡介
翻譯協(xié)會
哈爾濱工程大學(xué)翻譯協(xié)會成立于2010年9月,隸屬于哈爾濱工程大學(xué)外語系,是外語系英才基地所轄的四大社團(tuán)之一。哈爾濱工程大學(xué)翻譯協(xié)會以提高哈爾濱工程大學(xué)廣大學(xué)生翻譯能力以及培養(yǎng)廣大學(xué)生的翻譯興趣為宗旨,通過講座培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、比賽活動等實現(xiàn)這些目標(biāo)。
哈爾濱工程大學(xué)翻譯協(xié)會現(xiàn)有主席一名,副主席兩名,下設(shè)宣傳部、實踐部、翻譯部以及辦公室,各部由部長一名及幾名副部組成,現(xiàn)有70名會員,遍及學(xué)校各系。現(xiàn)在翻譯協(xié)會主席是吳伊帆同學(xué),他是多次國內(nèi)翻譯大賽的獲獎?wù)?,包括“中譯杯”東北地區(qū)黑龍江賽區(qū)口譯大賽一等獎等。翻譯協(xié)會的指導(dǎo)老師分別指導(dǎo)筆譯與口譯兩部分,口譯指導(dǎo)老師組長由暴力穎教授、博士擔(dān)任,筆譯指導(dǎo)老師組長由毛延生副教授、博士擔(dān)任。通過這些名師的有力指導(dǎo)和英才基地的大力支持,翻譯協(xié)會的培訓(xùn)活動、比賽交流等的質(zhì)量得到保證,在廣大學(xué)生中的影響也越來越大。
翻譯協(xié)會以翻譯為特色,經(jīng)常邀請翻譯的教授名家等為廣大學(xué)生作一些關(guān)于翻譯(口筆譯)的講座培訓(xùn),比如關(guān)于口譯的認(rèn)識及學(xué)習(xí)方法,筆譯的精髓以及提升的意見。特別是廣大學(xué)生感興趣的關(guān)于人事部組織的二、三級的口、筆譯考試,翻譯協(xié)會通過這些培訓(xùn)講座,不僅讓廣大學(xué)生領(lǐng)略翻譯的無窮魅力,而且真真切切地提升他們的翻譯水平和激發(fā)他們的翻譯熱情。
翻譯協(xié)會還時常組織各種經(jīng)驗交流會,主要由一些優(yōu)秀學(xué)生介紹他們的翻譯學(xué)習(xí),包括方法、建議等,在交流會上,所有在場人員都可以參與互動,提出自己關(guān)于翻譯的想法,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在這些交流會中,廣大學(xué)生彼此之間拉近了距離,共同分享關(guān)于翻譯的真諦。
翻譯協(xié)會還舉辦、承辦一些國內(nèi)大型的翻譯比賽。例如,關(guān)于口譯的“中譯杯”哈爾濱
工程大學(xué)選拔賽,“海峽兩岸”口譯比賽等。翻譯協(xié)會積極參與這些比賽的組織工作,大力宣傳好這些比賽,并做好這些比賽的相關(guān)工作,爭取每次比賽都能夠辦得更好。
翻譯協(xié)會在英才基地的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全心全力為廣大學(xué)生服務(wù)。翻譯協(xié)會的宗旨和奮斗目標(biāo)是提升每一位工程學(xué)子的翻譯水平,為哈爾濱工程大學(xué)建設(shè)成為高水平的研究型大學(xué)貢獻(xiàn)出一份力量!
第三篇:應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)簡介
應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)簡介
西南民族大學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)隸屬于社會學(xué)與心理學(xué)學(xué)院,本專業(yè)創(chuàng)建于2006年。經(jīng)過7年的發(fā)展,本專業(yè)已經(jīng)在在四川省內(nèi)心理學(xué)領(lǐng)域樹立了一定的聲望,并與國內(nèi)同專業(yè)的高水平科研院所建立了廣泛的學(xué)術(shù)聯(lián)系。
從初創(chuàng)自今,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門高度重視本專業(yè)的發(fā)展,在人才引進(jìn)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)投入等方面積極扶持,使得本專業(yè)在過去的7年內(nèi)每年都有重大發(fā)展,每年都從國內(nèi)具有高水平心理學(xué)專業(yè)的名牌大學(xué)吸收引進(jìn)優(yōu)秀博士畢業(yè)生。目前,本專業(yè)擁有專業(yè)教師19名,其中教授2人,副教授1人,講師15人,實驗員1人;其中,擁有博士學(xué)位或正在攻讀博士學(xué)位的15人,占總?cè)藬?shù)的79%。年輕是這只教師隊伍最大的特點。因為年輕,老師們的工作熱情高,工作與發(fā)展愿望強烈,教育教學(xué)理念先進(jìn),在科研能緊扣學(xué)科前沿。在過去的7年里,本專業(yè)老師共取得全國自然科學(xué)基金項目、全國社科項目、教育部社科項目、四川省社科項目等,以及成都市級和校級科研項目若干項;此外,在教育教學(xué)改革方面積極創(chuàng)新,獲得四川省教育廳教改項目、學(xué)校重點教改項目以及校級一般和青年教改項目、省級精品課程、校級精品課程等十余項。有1名教師被授予“全國優(yōu)秀教師”稱號;1名教師是四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家,1名教師是學(xué)校教學(xué)名師獎獲得者,1名老師被評為 “大學(xué)生心理健康教育先進(jìn)個人”,1名教師受聘為教育部中小學(xué)心理健康教育專家委員會委員,3名教師擔(dān)任碩士生導(dǎo)師;已經(jīng)出版學(xué)術(shù)專著、論文集和翻譯著作10余部,發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文近200篇。
自2006年招收第一屆本科生以來,自今已經(jīng)培養(yǎng)了3屆本科畢業(yè)生。并于2013年開始招收第一屆碩士研究生。為了提升教學(xué)質(zhì)量,在學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo)下,學(xué)院在專業(yè)建設(shè)方面做了一系列富于創(chuàng)新性的探索和改革,并邀請國內(nèi)外知名的同行專家共同商議心理學(xué)人才培養(yǎng)模式的修訂。經(jīng)過3年的探索,從2011年開始,一套全新的培養(yǎng)方案正式投入使用。2011級學(xué)生成為了第一屆適用新培養(yǎng)方案的學(xué)生。經(jīng)過兩年的應(yīng)用,課程設(shè)計更趨于合理,教師的課堂管理也更加嫻熟了。新培養(yǎng)方案在培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力、鼓勵學(xué)生個性發(fā)展等方面已經(jīng)初步體現(xiàn)出了效果。
目前,應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)在校學(xué)生人數(shù)超過400人。已經(jīng)畢業(yè)的3屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率都在90%以上,每一屆畢業(yè)生都有人考上北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、西南大學(xué)、浙江大學(xué)等擁有國內(nèi)一流心理學(xué)專業(yè)的名校攻讀碩士研究生。這些在其他學(xué)校攻讀碩士的畢業(yè)生都在當(dāng)?shù)貙W(xué)校取得了優(yōu)異的成績,得到導(dǎo)師的認(rèn)可,為我校的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)與名校之間的合作交流搭建
了一座橋梁。北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)的導(dǎo)師都表示愿意繼續(xù)招收來自西南民族大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生。由于老師的嚴(yán)格要求和盡心指導(dǎo),本專業(yè)的學(xué)生在校期間就取得豐碩的成果,每年有國家級、省級、和校級學(xué)生創(chuàng)新項目立項;過去3年中,本專業(yè)的本科學(xué)生已經(jīng)累積在國內(nèi)公開發(fā)行的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文45篇。
除了教學(xué)、科研方面的成果外,本專業(yè)師生還積極參與社會服務(wù)工作。過去幾年中,四川以及周邊省份頻繁遭遇重大自然災(zāi)害。從汶川、玉樹、舟曲,以及蘆山,每一處都有我們的老師和同學(xué)工作的身影。除了應(yīng)對突發(fā)性的災(zāi)害事件之外,本專業(yè)師生在平常的社會服務(wù)中也體現(xiàn)了關(guān)注社會、服務(wù)社會的學(xué)習(xí)與研究理念。充分地將自己的專業(yè)知識適用于需要心理學(xué)工作的地區(qū)和人員。我們的老師和同學(xué)赴貧困山區(qū)農(nóng)村做調(diào)研,為當(dāng)?shù)氐牧羰貎和峁┬睦碓?;老師和同學(xué)還來到醫(yī)院、學(xué)校,開展調(diào)查,實習(xí)。這種在實踐中學(xué)習(xí),將知識應(yīng)用于實踐的教育教學(xué)模式讓學(xué)生的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)都得到很大的提升。
總體上,應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)老師在社心學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,精誠團(tuán)結(jié)、銳意創(chuàng)新,正在為本專業(yè)未來更上層樓的發(fā)展努力工作。
第四篇:哈行簡介
——不斷發(fā)展的哈爾濱銀行
哈爾濱銀行是一家新型的全國性股份制商業(yè)銀行,成立于1997年2月,總部位于中國哈爾濱市,現(xiàn)設(shè)有天津、大連、成都、沈陽、雙鴨山、雞西、鶴崗、綏化8家分行及哈爾濱管理部,144個營業(yè)機(jī)構(gòu),并出資設(shè)立了甘肅會寧會師、黑龍江巴彥融興、吉林榆樹融興、北京懷柔融興、深圳寶安融興村鎮(zhèn)銀行。截至2009年末,資產(chǎn)總額845億元,存款總額750億元,貸款總額430億元,員工3579人,按照銀監(jiān)會最新的風(fēng)險管理評級,哈爾濱銀行達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入全國先進(jìn)銀行行列。
在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級監(jiān)管部門和各有關(guān)部門的支持下,我行不斷強化內(nèi)控機(jī)制,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,實施金融產(chǎn)品和管理創(chuàng)新,增加有效投放,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,社會形象不斷提升,已經(jīng)由原來的城市信用社發(fā)展成為我省金融系統(tǒng)中發(fā)展速度快、盈利能力強、經(jīng)濟(jì)效益好、內(nèi)控水平高、業(yè)務(wù)種類全、經(jīng)營機(jī)制活、年輕而又充滿生機(jī)與活力的一家現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
我行是全國第一家收購行政區(qū)域內(nèi)城市信用社,設(shè)立縣域分支機(jī)構(gòu)的城市商業(yè)銀行,并于2004年收購雙鴨山城市信用社,在此基礎(chǔ)上成立了全國城市商業(yè)銀行的第一家異地分行——雙鴨山分行,載入中國金融發(fā)展史冊。2007年,經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),我行成立了大連分行,實現(xiàn)了跨省經(jīng)營,是全國最早的實現(xiàn)更名和跨區(qū)域的城商行之一,走在全國前列。
我行基本形成了“立足龍江,面向東北,輻射全國”的機(jī)構(gòu)布局,初具全國性股份制商業(yè)銀行規(guī)模,為我行發(fā)展提供更廣闊的空間。
·規(guī)范的公司治理
2003年以來,按照我國《商業(yè)銀行法》、《公司法》以及監(jiān)管部門有關(guān)要求,我行逐步建立起了
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本架構(gòu),形成了股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互
協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)。
·全面的基礎(chǔ)管理
在推進(jìn)我行加快發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、實現(xiàn)各項指標(biāo)成倍翻番增長的同時,我行狠抓管理基礎(chǔ)建設(shè),使發(fā)展的基礎(chǔ)更牢固更健康,逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展的軌道。全面開展ISO9000認(rèn)證工作,完善規(guī)章制度,建立了系統(tǒng)、全面的管理制度和操作規(guī)程,搭建了科學(xué)的管理框架。
聘請國際著名咨詢公司德勤、安信永、新鴻基公司進(jìn)行會計盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者評估,提高了財務(wù)資產(chǎn)管理能力,實現(xiàn)與國際接軌,在全國城商行處于領(lǐng)先水平。
樹立“科技興行”理念,加大科技投入,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件更新、軟件開發(fā)、異地冗災(zāi)建設(shè),更新改造了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),開發(fā)并升級了信貸管理、資金交易、資產(chǎn)管理、國際業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、行政辦公、人力資源、稽核管理等20個信息管理系統(tǒng)。其中微貸管理系統(tǒng)還獲得自主知識產(chǎn)權(quán),聘請國際著名咨詢公司普華永道、畢博公司進(jìn)行了IT信息安全評價和科技發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)科技人才,充實加強了科技隊伍,科技支撐能力不斷加強。
引入經(jīng)濟(jì)資本和經(jīng)濟(jì)增加值理念,構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制,將信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和資本性占用納入績效考核范圍。建立了以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的考核體系,以風(fēng)險調(diào)整后的健康利潤考核管轄行經(jīng)營成果,建立了資本對風(fēng)險的約束機(jī)制,強化了風(fēng)險管理導(dǎo)向,使我行發(fā)展更加健康。為促進(jìn)外埠分行、以及小額信貸等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,完善了績效考核體系和激勵機(jī)制,提高了員工積極性和創(chuàng)造性。
·嚴(yán)密的風(fēng)險控制
我行始終把風(fēng)險防范放在首要位置,加強風(fēng)險管理基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)新手段和方法,采取多種措施強化風(fēng)險管理,風(fēng)險防范水平不斷提高。加強流程管理,實施授信全過程流程化管理,將授信審查、審批、發(fā)放和貸后管理分離到不同部門管理,按業(yè)務(wù)操作流程實施全流程管理。在信貸管理上,建立“審貸分離、分級審查、集中審批、全面監(jiān)督、差別授權(quán)、相互制約”的信貸管理模式。實行業(yè)務(wù)大集中管理模
式,將業(yè)務(wù)監(jiān)督、結(jié)算、銀企對賬及財務(wù)核算集中到各個管理中心,提高了管理科學(xué)化、專業(yè)化程度和工作效率。
構(gòu)建全員參與的風(fēng)險防范網(wǎng)絡(luò),在全行范圍內(nèi)開展了內(nèi)控風(fēng)險“定點清除”工作。加強了稽核組織體系建設(shè),實行了稽核員派駐制,建立健全了我行稽核管理體制。加強業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制,先后兩次出臺了30余條加強業(yè)務(wù)操作風(fēng)險意見。完善了風(fēng)險管理體制,成立風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部、授信審批部,實現(xiàn)了審貸分離。加強信貸管理,對貸款實行五級分類,規(guī)范了五級分類流程。
加強貸款發(fā)放監(jiān)督,把貸款發(fā)放納入監(jiān)控中心實施監(jiān)控,嚴(yán)格審查信貸檔案,有效規(guī)避了信貸風(fēng)險,及時堵塞了貸款發(fā)放過程中因手續(xù)不全而出現(xiàn)的漏洞。完善了信貸業(yè)務(wù)授權(quán)體系建設(shè)。對全行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行等級評定,根據(jù)評級結(jié)果,結(jié)合信貸產(chǎn)品風(fēng)險度,市場營銷目標(biāo)、客戶需求特點,進(jìn)行差別授權(quán)。推行問責(zé)制度。出臺了專門認(rèn)定信貸責(zé)任的辦法。聘請國內(nèi)知名會計師事務(wù)所,對我行內(nèi)控體系進(jìn)行全面的梳理和評價。
創(chuàng)新稽核方式,實行“整體移位”式稽核檢查。加強安全防范工作,標(biāo)本兼治、注重預(yù)防,全行上下聯(lián)動,人防物防技防并舉,創(chuàng)造了人人重視安全、時刻防范風(fēng)險的良好氛圍,全面提升了安全防范水平和能力,我行連續(xù)5年實現(xiàn)平安年,受到監(jiān)管部門的好評和高度評價,并在同業(yè)推廣。
·突出的業(yè)務(wù)特色
自2004年起,我行大力實施中小戰(zhàn)略,把資產(chǎn)業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上來,解決中小企業(yè)融資難題。
我行的小額貸款劃分為四大板塊,即小企業(yè)類貸款、農(nóng)戶類貸款、微小企業(yè)類貸款和個人消費類貸款。截至2009年末,我行小額貸款余額189.33億元,占我行信貸資產(chǎn)總額的60%,貸款日均余額152.61億元,占信貸總資產(chǎn)日均額的55%,收益占信貸資產(chǎn)總收益的60%,總體不良率控制在1%以內(nèi)。幾年來,累計投放小企業(yè)貸款961戶29億元,農(nóng)戶貸款69.6萬戶189.3億元,微小企業(yè)貸款1.6萬戶27億元,個人消費類貸款10萬戶53.27億元。小額信貸從業(yè)人員達(dá)到693人,占我行信貸隊伍人數(shù)的70%。目前,我行已經(jīng)建立了覆蓋城市和農(nóng)村市場,產(chǎn)品系列化,服務(wù)專業(yè)化,經(jīng)營規(guī)模化,形象品牌化,技術(shù)國際
化的小額信貸體系,形成了以哈爾濱為中心,向黑龍江省、東北地區(qū)和全國延伸的小額信貸發(fā)展格局。據(jù)亞洲開發(fā)銀行統(tǒng)計,我行小額信貸規(guī)模已經(jīng)位居世界前10位,走出了一條獨具特色的小額信貸發(fā)展之路。
在開展小額信貸過程中,加強與法國沛豐、美國行動國際、孟加拉格萊珉銀行等國際先進(jìn)小額信貸組織交流與合作,推動小額信貸業(yè)務(wù)邁上了國際化發(fā)展平臺,極大提升了我國小額信貸水平。
我行小額信貸工作引起了社會各界的關(guān)注。中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目3次播發(fā)了我行開辦小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,《新華內(nèi)參》等多家媒體多次報道小額信貸工作情況,我行被國內(nèi)媒體喻為“中國的尤努斯”,我行先后受邀參加“紐約微型國際投資論壇”、“日內(nèi)瓦國際小額信貸論壇”和中央電視臺“破解中小企業(yè)融資難題國際論壇”,并做主旨演講。
2006—2007年,我行連續(xù)被評為全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位,自06年以來,我行還有多名客戶和信貸員在國際小額信貸評選活動中獲獎,如花旗微型創(chuàng)業(yè)獎、沛豐全球優(yōu)秀微型企業(yè)家獎?!爸勤A”系列小額信貸產(chǎn)品榮獲首屆中國地方金融十佳特色產(chǎn)品獎。
·不斷的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
我行積極開拓市場,深化市場營銷,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得了顯著成績。創(chuàng)立哈邦德債券交易室,在全國債券市場獨樹一幟,交易量在全國5000多家金融機(jī)構(gòu)中排名第12位,在城市商業(yè)銀行中排名第2位,是東北三省擁有人總行公開一級交易商,shibor報價商,財政部、國開行、農(nóng)發(fā)行債券承銷、結(jié)算代理等資格最全的銀行。
成立了黑龍江省第一家票據(jù)貼現(xiàn)市場,票據(jù)貼現(xiàn)量在哈爾濱市金融機(jī)構(gòu)中排名第一位。
在東北地區(qū)率先開辦國際業(yè)務(wù),是東北三省第一家獲得外匯經(jīng)營權(quán)的城市商業(yè)銀行。2009年7月,成立個人外匯業(yè)務(wù)中心,我行成為國內(nèi)首家開通盧布存款業(yè)務(wù)的銀行,2008—2009年盧布兌換量在全國排名第一位。
積極發(fā)展個人理財業(yè)務(wù),打造“丁香花理財”品牌,深受廣大客戶好評,在國內(nèi)權(quán)威報刊《金融時報》2008年發(fā)布的“國內(nèi)外銀行理財產(chǎn)品競爭力”綜合排名中,我行名列第25位,在城商行中排名第5位。在由中國《銀行家》主辦的“2008年中國金融營銷獎”評選中,“丁香花理財”產(chǎn)品榮獲2008中國金融營銷獎“金融產(chǎn)品十佳獎”。
我行積極爭取市政府大項目,成功取得市財政國庫集中支付業(yè)務(wù)、金保工程、金稅工程、市政一卡通等項目,各項業(yè)務(wù)的市場占有率不斷提高,在地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著越來越突出的作用。
·精干的員工隊伍
我行堅持以“四個一批和兩個人才庫”建設(shè)為主線,抓好“四個計劃”的實施,即“地平線計劃”、“接班人計劃”、“學(xué)院培養(yǎng)計劃”,以及為適應(yīng)我行未來發(fā)展需要的“職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計劃”,打造了一支高素質(zhì)的員工隊伍,整體素質(zhì)在全國城商行中位居前列,特別是通過與國內(nèi)外小額信貸組織的合作,培養(yǎng)了一只屬于我行自己的小額信貸團(tuán)隊。
目前,我行已初步建立了一只近400人的小額信貸隊伍,培養(yǎng)了5名研發(fā)型專家,20名管理專家,19名培訓(xùn)師,5名雙語國際交流人才,搭建了我行小額信貸管理團(tuán)隊的框架,形成了農(nóng)貸、微貸小額信貸專家團(tuán)隊。我行計劃在未來3年內(nèi),建設(shè)一支800人左右的小額信貸隊伍,其中農(nóng)貸隊伍達(dá)到500人以上,微貸骨干200人以上,小企業(yè)信貸人員50人以上,培養(yǎng)100名具有國際水平的小額信貸專家,把我行打造成為國內(nèi)小額信貸人才的搖籃。
·先進(jìn)的企業(yè)文化
我行高度重視企業(yè)文化的建設(shè)工作,打造獨具特色的企業(yè)文化,規(guī)范了企業(yè)形象識別系統(tǒng)、企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng),建立了以“普惠金融、和諧共富”為理念的企業(yè)文化體系,形成了具有我行特色的風(fēng)險文化、用人文化、授信文化、營銷文化、小額信貸文化、網(wǎng)點建設(shè)文化,形成了比較完整的品牌傳播體系。
·良好的企業(yè)形象
作為一家黑土地上成長起來的本土銀行、家鄉(xiāng)銀行、市民銀行,在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,我行
始終不忘一個企業(yè)的社會責(zé)任,把支持地方經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任,用金融的雨露,滋潤每一片渴望資金的土地。2006年,出資200萬元贊助了第29屆中國哈爾濱之夏音樂會。
出資100多萬元,成立哈爾濱錢幣博物館,豐富了我行金融文化內(nèi)涵;出資60萬元,承辦首屆“發(fā)現(xiàn)哈爾濱”全國攝影大展;出資20多萬元,成立我省抗聯(lián)希望小學(xué),弘揚了抗聯(lián)革命精神;出資30萬元成立弘毅助學(xué)基金,支持革命老區(qū)教育事業(yè)。出資600多萬元,支持我市城市一卡通工程,為建設(shè)數(shù)字哈爾濱做出了積極貢獻(xiàn);2008年5月,向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款159萬元,表達(dá)了我行對災(zāi)區(qū)人民的一片深情。
我行先后被評為哈爾濱市第二十九屆、三十屆、三十一屆勞模大會先進(jìn)單位稱號,第三十二屆勞模大會模范單位稱號,有三人次被評為全國勞動模范,獲得全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
董事長郭志文同志榮獲2005全國城商行人物稱號。2006年,我行被評為全國30家最具競爭力的金融機(jī)構(gòu)。
·優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)
2005年,引進(jìn)國內(nèi)知名的服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu),對我行的服務(wù)狀況進(jìn)行評估,搭建了我行的服務(wù)管理架構(gòu),建立了服務(wù)總監(jiān)、督察中心、督察代表和客戶投訴代表四級服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督體系;成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專職從事服務(wù)管理工作;建立服務(wù)規(guī)范,編制服務(wù)案例1500個;出臺了營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)管理辦法,統(tǒng)一了服務(wù)禮儀、文明用語;開展文明示范單位、十佳服務(wù)明星評選活動,在所轄130個營業(yè)網(wǎng)點評選出了38家示范單位;開展崗位練兵活動,提高了員工的服務(wù)技能。
優(yōu)化網(wǎng)點布局,改造網(wǎng)點環(huán)境,投資8000多萬元對網(wǎng)點進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造,改變了城信社時期的落后面貌,我行有兩個營業(yè)網(wǎng)點被評為“全國文明規(guī)范服務(wù)示范單位”。
哈爾濱銀行將秉承“普惠金融,和諧共富”的理念,堅持“立足龍江,支持中小,服務(wù)東北,面向全國”的發(fā)展定位,傳承哈爾濱國際金融之都的歷史文脈,努力建設(shè)“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”,為社會進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。
第五篇:暨大應(yīng)用心理學(xué)導(dǎo)師簡介
暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)部分碩士生導(dǎo)師簡介及聯(lián)系方式
戴良鐵,男,1957年11月出生?,F(xiàn)為暨南大學(xué)人力資源管理研究所常務(wù)副所長,教授,應(yīng)用心理學(xué)
專業(yè)(人力資源管理方向)碩士生導(dǎo)師,中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)心理學(xué)專業(yè)博士。
在干部測評、人員選拔、績效考核、職位分析、人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)等方面均有獨到的研究,廣州日報、南方都市報曾為戴良鐵教授開辟專欄,介紹人力資源管理的技術(shù)與方法,《中國勞動》雜志
連續(xù)為戴良鐵博士建立了“績效考核”、“職業(yè)生涯管理”、“職務(wù)分析”等專題欄目。發(fā)表論文50余篇,EI檢索1篇,權(quán)威1篇,核心20多篇,為十八個企事業(yè)單位提供管理咨詢服
務(wù)。
主要科研項目有:
1、主持深圳國資委課題:國有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人選拔與評價體系的設(shè)計。(28萬)
2、主持廣東省普通高校人文社科重點課題:基于知識的人力資源管理決策支持系統(tǒng)的研發(fā)
(2005——2008)(8萬)
3、主持廣州市國家稅務(wù)局重大項目:能級管理周期評定(2003——2006)(138萬)
4、主持廣州市嘉裕房地產(chǎn)集團(tuán)項目:人力資源管理整體解決方案(2003——2006)(50萬)。
E-MAIL:dailiangtie@163.com
孟憲璋,男,出生于1956年11月,現(xiàn)在暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院心理科工作,任主任醫(yī)師。1983年于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),1987年于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)心理專業(yè)碩士畢業(yè),1994年于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院精神衛(wèi)生系臨床心理專業(yè)博士畢業(yè)。本科畢業(yè)后便開始從事精神科臨床、教學(xué)和科研工作,自今有20多年。1999年開始在暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究所招收應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)臨床心理學(xué)方向碩士研究生,2007年開始在暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院精神科招收精神病精神衛(wèi)生學(xué)專業(yè)臨床心理學(xué)方向碩士研究生,至今培養(yǎng)臨床心理學(xué)碩士研究生30多名。本人的研究方向是臨床心理學(xué)(心理測量和心理治療),特別在投射測驗和精神分析治療兩領(lǐng)域有深入的研究,至今發(fā)表有關(guān)羅夏測驗和精神分析方面的論文20余篇,出版譯著《兒童異常心理學(xué)》和《兒童行為障礙個案集》,出版專著《變態(tài)心理學(xué)》和《心理評估》。本人是國內(nèi)著名心理治療培訓(xùn)項目‘中德高級心理治療師培訓(xùn)班(精神分析組)’首期學(xué)員,也是中國心理學(xué)會認(rèn)證注冊的首批心理治療督導(dǎo)師。在國內(nèi)多個學(xué)會或協(xié)會任職:中國心理衛(wèi)生協(xié)會心理治療和咨詢專業(yè)委員會精神分析學(xué)組常務(wù)理事,中國心理衛(wèi)生協(xié)會心理評估專業(yè)委員會常
委,廣東省心理衛(wèi)生協(xié)會常務(wù)理事,中華醫(yī)學(xué)會廣州市精神科分會副主任委員。
聯(lián)系方式:
電話:辦公室:02038688129
電子郵箱:m-x-z@263.net
李愛梅:女,管理學(xué)博士,暨南大學(xué)管理學(xué)院副教授,應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)(人力資源管理方向)碩士生導(dǎo)師。在領(lǐng)導(dǎo)選拔與測評、績效考核、職位分析、職業(yè)生涯管理,人格測評,員工激勵,壓力管理,管理溝通,管理人員培訓(xùn)開發(fā)等方面均有獨到的研究,目前尤其專注于行為決策的認(rèn)知規(guī)律及其心理機(jī)制,以及組織行為和人力資源的理論與應(yīng)用研究,并在此領(lǐng)域做了一些開創(chuàng)性的研究。
(一)主要科研項目
1、國家自然科學(xué)基金項目:基于情緒與認(rèn)知交互作用的投資者風(fēng)險決策行為研究(批準(zhǔn)號:
70871054),2009-2011年,主持人;
2、國家自然科學(xué)基金項目:認(rèn)知偏差與非理性經(jīng)濟(jì)決策行為的實證研究(批準(zhǔn)號:70571029),2005-2008年,第二負(fù)責(zé)人;
3、教育部高校博士點科研基金項目:決策框架與非理性風(fēng)險決策研究(批準(zhǔn)號:20040559009),2004-2007年,第二負(fù)責(zé)人;
4、廣東省高校人文社科重點基地項目:企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力研究(批準(zhǔn)號:07JDTDXM63004),2007-2009年;第二負(fù)責(zé)人;
5、廣東省非典科技攻關(guān)重點課題:廣東民眾對非典的風(fēng)險認(rèn)知及政 * 府管理策略研究,2003-2005
年,主持人;
8、暨南大學(xué)“211育題”基金項目:組織中領(lǐng)導(dǎo)與下屬的雙向信任研究,2008年,主持人;
9、暨南大學(xué)“211育題”基金項目:認(rèn)知偏差與人力資源管理決策效能的實證研究,2004年,主
持人;
(三)代表性論文
1、中國人心理賬戶的內(nèi)隱結(jié)構(gòu)研究心理學(xué)報2007年第3期
2、不同的優(yōu)惠策略對消費者價格感知的影響研究,心理科學(xué),2008年第2期
3、招聘面試中的內(nèi)隱相貌刻板印象的實驗研究,心理科學(xué),2009年第3期
4、心理賬戶的非替代性及其運算規(guī)則心理科學(xué)2004年第4期
5、心理賬戶:理論與應(yīng)用啟示,心理科學(xué)進(jìn)展,2007年第5期
6、情緒代*理變量對投資者決策的影響,心理科學(xué)進(jìn)展,2009年第1期
7、心理賬戶與薪酬激勵效應(yīng)的實驗研究,暨南學(xué)報,2009年第1期
8、情緒與決策研究的心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,經(jīng)濟(jì)問題探索,2009年第6期
9、積極情緒對消費者決策行為的影響評述,消費經(jīng)濟(jì),2009年第3期
10、虛擬團(tuán)隊的倫理管理,科學(xué)管理研究,2009年第1期
11、生態(tài)理性視角下風(fēng)險決策的情緒機(jī)制研究,統(tǒng)計與決策,2009年第3期
12、兩種評價模式下的風(fēng)險偏好研究,統(tǒng)計與決策,2009年第5期
13、不同表征框架對風(fēng)險決策行為的影響統(tǒng)計與決策2005年第1期
(三)著作:
1、專著:心理賬戶與非理性經(jīng)濟(jì)行為決策北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2007年9月
5、公共危機(jī)心理——SARS
葉茂林,男,1965月3月年生于湖南省瀏陽市,心理學(xué)應(yīng)用方向博士(畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理系),管理學(xué)院企業(yè)管理系/人力資源管理研究所及暨南大學(xué)管理人才測評中心教授,人力資源管理教研室主任,兼任中國心理學(xué)會社會心理學(xué)專業(yè)委員會全國委員,長沙市委組織部經(jīng)營管理人才資源開發(fā)中心顧
問,長沙市岳麓區(qū)政協(xié)委員,長沙市心理學(xué)會理事長。
1991-2008年曾在湖南師范大學(xué)心理學(xué)系工作,先后擔(dān)任過心理學(xué)主任和教育科學(xué)學(xué)院院長助理,教育科學(xué)與技術(shù)實驗室(湖南省普通高校示范實驗室)主任等職務(wù)。
2003年9月-2005年9月在浙江大學(xué)管理學(xué)院從事過管理科學(xué)與工程博士后研究工作。2008年8
月-12月,香港中文大學(xué)心理學(xué)系高級訪問學(xué)者。
研究方向: 組織行為學(xué)與人力資源管理,應(yīng)用心理學(xué)
聯(lián)系方式: ***(手機(jī))E-mail:maolinye@163.com
一、所講授過的主要課程
承擔(dān)過心理學(xué)專業(yè)本科生和碩士、博士研究生和MBA學(xué)員等多門專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。曾榮獲“湖
南師范大學(xué)青年教師課堂藝術(shù)競賽一等獎”、“湖南師范大學(xué)優(yōu)秀教師”等多項教學(xué)榮譽。
主要講授的課程有:
1、“人力資源管理”
2、“管理心理學(xué)”
3、“工業(yè)與組織心理學(xué)”
4、“組織行為學(xué)”
5、“管理學(xué)研究方法”
6、“普通心理學(xué)”
7、“認(rèn)知心理學(xué)”
8、“組織行為技術(shù)”
9、“心理學(xué)研究方法”
還為湖南省湘潭市人民銀行、湖南省財政廳系統(tǒng)干部、湖南省地方稅務(wù)系統(tǒng)干部、江蘇省揚州市地稅干部、暨南大學(xué)處級干部、浙江豪泰機(jī)械公司干部、湖南省監(jiān)獄警 察干部、長沙市地方稅務(wù)系統(tǒng)干部、長沙市交 警系統(tǒng)干警、長沙市城 管系統(tǒng)干部、株洲市藥監(jiān)局、工商局干部、武 警消防部隊講授
過管理心理學(xué)知識與壓力緩解系列培訓(xùn)課程
二、所主持的主要課題:
1、未成年人攻擊行為的內(nèi)隱社會認(rèn)知特征的研究,全國教育科學(xué)“十五“規(guī)劃重點課題
2、不同層次財政干部教育培訓(xùn)模式研究,財政部課題
3、財政干部培訓(xùn)工作績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建,財政部課題
4、珠江三角洲民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式研究(博士后合作項目)國家自然科學(xué)基金子課題,6、長沙市國土資源管理局崗位分析與績效考核體系構(gòu)建,長沙市國土資源管理局橫向課題
三、主要科研論文與著作
1、網(wǎng)絡(luò)心理測驗法述評.心理科學(xué),2005,2(CSSCI期刊)
2、高中生文理分科刻板印象的實驗研究.心理科學(xué),2006,4(CSSCI期刊)
3、企業(yè)行銷人員勝任特征模型初建,心理科學(xué),2009,44、碩士生的主觀幸福感、控制源及關(guān)系研究.中國臨床心理學(xué)雜志,2007,1
鎮(zhèn)所之寶凌文輇教授簡介
凌文輇,1941年1月生。暨南大學(xué)人力資源管理研究所所長,教授,博士生導(dǎo)師(1993年起任);中國社會心理學(xué)會副會長,中國心理學(xué)會常務(wù)理事,廣東省社會心理學(xué)會會長,廣東省心理學(xué)會副理事長。
從事工業(yè)心理學(xué)、組織行為學(xué)和人力資源管理等領(lǐng)域科研工作,近年主攻方向是管理文化組織行為學(xué)研
究。
成就簡介
主持國家自然科學(xué)基金項目10項(含“九五”重點項目1項),省部級科研項目4項,國際合作研究項目6項。發(fā)表論文460余篇,出版著作20余部。通過外顯和內(nèi)隱理論的研究,提出CPM領(lǐng)導(dǎo)行為評價的中國模式,曾在100多個企業(yè)和政 * 府機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核中推廣使用,獲得好評。獲中國科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎2項,教育部科技進(jìn)步二等獎1項,教育部普通高校人文社會科學(xué)成果獎二等獎1項,廣東省人文社會科學(xué)成果獎一等獎1項,國防工辦重大技術(shù)改進(jìn)獎三等獎1項。培養(yǎng)博士后5名、博士50名,現(xiàn)指導(dǎo)博士后2名、在讀博士生15名。
教育經(jīng)歷
1963年畢業(yè)于北京大學(xué)1967年中國科學(xué)院研究生畢業(yè)1981年赴日留學(xué),1983年回國后
從業(yè)經(jīng)歷
歷任中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)心理研究室主任、研究員、博士研究生導(dǎo)師、副所長、學(xué)位委員會主任等職。現(xiàn)任暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究所教授。并兼任中國社會心理學(xué)會副會長,中國心理學(xué)會常務(wù)理事,廣東省人力資源管理協(xié)會名譽會長,廣東省心理學(xué)會副會長,廣東省社會心理
學(xué)會副會長和《心理學(xué)報》等多種雜志編委。
研究成果:
凌文輇教授是我國著名的工業(yè)組織心理學(xué)家和人力資源管理方面的專家。他是我國行為科學(xué)和組織行為學(xué)的最早開拓者之一,在工業(yè)心理學(xué)、組織行為學(xué)和人力資源管理等領(lǐng)域成績卓著。其中,中國領(lǐng)導(dǎo)行為模式―CPM理論,中國人內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論,中國職工組織承諾模型及管理與文化等方面的研究受到了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。被多本英文著作介紹。他主持了聯(lián)合國教科文組織的《科研單位組織與績效之國際比較研究》,任中國國家研究組組長,獲得了聯(lián)合國教科文組織給中國科學(xué)院院長的電報嘉獎。他受日本通產(chǎn)省的委托,進(jìn)行了中日合資企業(yè)的組織行為學(xué)研究。研究成果在日本通產(chǎn)省記者新聞發(fā)布會發(fā)表后,日本各大報紙醒目刊登,震驚東瀛,受到了原外相大來佐武郎和天皇的會見。凌文輇教授還開發(fā)了一系列用于企業(yè)診斷和測評的量表,曾為一百多家大型企業(yè)和政 * 府部門進(jìn)行了組織診斷和人員測評,頗受好評。凌文輇教授主持了國家自然科學(xué)基金項目8項(含“九五”重點項目一項),參與3項,省部級科研項目4項,國際合作研究項目6項。發(fā)表論文220余篇,其中,在《中國社會科學(xué)》中文版和英文版上各發(fā)表2篇論文,并在美國SSCI發(fā)表論文2篇,出版著作18本。獲中國科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎2項,教育部科技進(jìn)步二等獎1項,教育部普通高校人文社科成果獎二等獎
1項,國防工辦重大技術(shù)改造成果三等獎1項;廣東省高校人文社科成果獎一等獎。
主要研究成果
1.凌文輇教授突出的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)應(yīng)數(shù)中國領(lǐng)導(dǎo)行為模式的研究及管理與文化研究。他通過外顯和內(nèi)隱兩方面的實證研究,提出了不同西方的CPM領(lǐng)導(dǎo)理論,根據(jù)該理論對領(lǐng)導(dǎo)者至少應(yīng)從個人品德(C),組織目標(biāo)達(dá)成(P)和團(tuán)體維系技能(M)三個方面進(jìn)行評價。CPM理論揭示了文化因素對領(lǐng)導(dǎo)行為的影響,發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)行為動力學(xué)概念,并揭示了管理的共性和特性。這一理論已被收入國外著作之中。凌文輇教授還研制了領(lǐng)導(dǎo)行為評價量表(CPM評價量表),在政 * 府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,大慶油田、勝利油田、青島港務(wù)局、青島啤酒廠等上百個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子考核中進(jìn)行了使用,獲得了好評。該項目獲得了
中國科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎。2.1986年-1-9-8-9年凌文輇主持了聯(lián)合國教科文組織的22個國家參加的國際合作項目、科研單位的組織與業(yè)績的國際比較研究。被中國科學(xué)院黨組任命為中國國家研究組組長。該項目獲得了聯(lián)合國教科文組織官員給中國科學(xué)院院長的電報嘉獎。3.1991年?1992年,受日本通產(chǎn)省亞洲社會問題研究所的委托,進(jìn)行了中日合資企業(yè)的組織行為學(xué)研究。研究成果在日本通產(chǎn)省舉行了記者新聞發(fā)布會,日本各大報紙醒目刊登,震驚東瀛,受到了原外相大來佐武郎的接見和天皇的會見。該項目獲得了中國科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎。4.中日美三國國民社會行為規(guī)范的跨文化比較研究。該研究選擇北京、大阪和洛杉磯三個城市進(jìn)行抽樣調(diào)查。這一研究揭示了文化是管理的基礎(chǔ),為建立我國自己的管理理論和模式提供了科學(xué)的理論依據(jù)。5.中日美三國國民對高科技風(fēng)險認(rèn)知、安全意識和風(fēng)險溝通的調(diào)查。該研究為發(fā)展高新技術(shù)的政策制定提供了國民心理的依據(jù)。
6.國家自然科學(xué)基金“九五”重點項目??管理的文化基礎(chǔ)及其組織行為學(xué)研究。探討了“心理契約”、“員工對組織的承諾”、“價值體系”、“行為規(guī)范”等,為正確處理好我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期職工與組織之間的關(guān)系,制定科學(xué)的人事政策,提高人力資源管理水平和企業(yè)競爭力提供了科學(xué)的依據(jù)。7.編制了管理者自我效能感量表;推銷人員自我效能感測驗;經(jīng)理人員勝任特征量表;職業(yè)能力、職業(yè)興趣、職業(yè)人格測驗;司機(jī)安全駕駛測驗等。這些測驗為企業(yè)人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、安置、考核和競爭
上崗等提供了科學(xué)的手段和工具。
社會學(xué)術(shù)任職
中國社會心理學(xué)會副會長中國心理學(xué)會常務(wù)理事廣東省人力資源管理協(xié)會名譽會長廣東省心理學(xué)會副會長,廣東省社會心理學(xué)會副會長,蘇州大學(xué)、重慶大學(xué)、華東交通大學(xué)、華南師范大學(xué)、河南大學(xué)等高校客座教授。《心理學(xué)報》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《應(yīng)用心理學(xué)》
編委,《心理世界》、臺灣《本土心理學(xué)》顧問等職。