第一篇：察哈素選煤廠 簡(jiǎn)介

察哈素選煤廠

國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素礦井選煤廠，隸屬于由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司和河北省建設(shè)投資公司各出資50%的國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司，位于國(guó)家大型煤炭基地——神東煤炭基地內(nèi)的東勝煤田新街礦區(qū)，行政區(qū)劃隸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)和扎薩克鎮(zhèn)管轄，距布連鄉(xiāng)約1.5km。察哈素礦井選煤廠是察哈素礦井的配套工程，屬礦井型動(dòng)力煤選煤廠，處理原煤能力10.0Mt/a,遠(yuǎn)期達(dá)到15.0 Mt/a.主廠房結(jié)構(gòu)采用裝配式鋼架結(jié)構(gòu)模塊式廠房,采用模塊與廠房主體分離的建筑模式，有效解決了模塊震動(dòng)對(duì)廠房主體的沖擊。設(shè)備選型采用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、高效低耗的優(yōu)點(diǎn)，大大簡(jiǎn)化了工藝系統(tǒng)。全廠關(guān)鍵環(huán)節(jié)（密度、液位、壓力等）設(shè)有自動(dòng)控制，同時(shí)設(shè)有計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)，可不間斷地監(jiān)控桶位、旋流器入料壓力和分選密度，以保證洗選指標(biāo)。

察哈素選煤廠采用200-25mm塊煤重介淺槽分選、末煤不洗，煤泥濃縮后加壓過(guò)濾機(jī)回收的洗選方法，預(yù)留25-1.5mm末煤兩產(chǎn)品重介旋流器分選，1.5-0.25mm粗煤泥螺旋分選的可能。主要包括以下工藝環(huán)節(jié)：原煤分級(jí)破碎、重介淺槽分選、塊精煤和矸石脫介脫水、末煤脫水、煤泥濃縮及加壓過(guò)濾脫水、稀介質(zhì)磁選等。

察哈素選煤廠現(xiàn)有主要設(shè)備100多臺(tái)，主要工藝環(huán)節(jié)設(shè)備中，大塊原煤破碎機(jī)、塊煤破碎機(jī)、重介淺槽分選機(jī)、末煤離心機(jī)等采用原裝進(jìn)口設(shè)備，其中美國(guó)麥克拉馬漢四輥破碎機(jī)為國(guó)內(nèi)首次采用。原煤分級(jí)篩、塊煤脫泥篩、脫節(jié)脫水篩、磁選機(jī)、快速裝車(chē)站等采用進(jìn)口組裝設(shè)備。其他主要設(shè)備采用國(guó)內(nèi)知名廠家的先進(jìn)可靠設(shè)備。

第二篇：察哈素項(xiàng)目部質(zhì)量自查報(bào)告

察哈素項(xiàng)目部二季度工程質(zhì)量

自檢報(bào)告

中煤三十一處察哈素項(xiàng)目部

2011年6月25日

自接到察哈素煤礦項(xiàng)目工程部《關(guān)于開(kāi)展二季度工程質(zhì)量大檢查的通知》后，我們察哈素項(xiàng)目部立即按照通知要求于22日開(kāi)展了全方位的工程質(zhì)量自查自糾工作，共檢查出問(wèn)題5條并已及時(shí)整改完畢，工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，原材合格，工程技術(shù)資料齊全完整并與工程同步?，F(xiàn)將自檢結(jié)果匯報(bào)如下：

1、質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證制度制定完整，各專業(yè)技術(shù)人員配備齊全。

2、為保證精品工程施工，項(xiàng)目部根據(jù)工程部下發(fā)的創(chuàng)精品工程實(shí)施細(xì)則，制定了創(chuàng)精品工程措施。在工程施工過(guò)程中使用的新技術(shù)、新工法、新材料、新工藝等亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，項(xiàng)目部自行研制使用的斜巷電動(dòng)擋車(chē)欄、抱軸式阻車(chē)器獲得國(guó)家實(shí)用型專利。斜井綜掘機(jī)械化配套施工工法已申報(bào)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)工法。

3、一期主斜井井筒工程已施工完畢，初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告已上報(bào)甲方和監(jiān)理。

4、一期工程已施工完畢，現(xiàn)已組織技術(shù)人員整理工程竣工資料，以便進(jìn)行工程移交。

中煤五建三十一處察哈素項(xiàng)目部

2011年6月25日

第三篇：察哈素項(xiàng)目部質(zhì)量自查報(bào)告

察哈素項(xiàng)目部二季度工程質(zhì)量

自檢報(bào)告

中煤三十一處察哈素項(xiàng)目部

2011年6月25日

自接到察哈素煤礦項(xiàng)目工程部《關(guān)于開(kāi)展二季度工程質(zhì)量大檢查的通知》后，我們察哈素項(xiàng)目部立即按照通知要求于22日開(kāi)展了全方

位的工程質(zhì)量自查自糾工作，共檢查出問(wèn)題5條并已及時(shí)整改完畢，工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，原材合格，工程技術(shù)資料齊全完整并與工程同步?，F(xiàn)將自檢結(jié)果匯報(bào)如下：

1、質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證制度制定完整，各專業(yè)技術(shù)人員

配備齊全。

2、為保證精品工程施工，項(xiàng)目部根據(jù)工程部下發(fā)的創(chuàng)精品工程實(shí)

施細(xì)則，制定了創(chuàng)精品工程措施。在工程施工過(guò)程中使用的新技術(shù)、新工法、新材料、新工藝等亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，項(xiàng)目部自行研制

使用的斜巷電動(dòng)擋車(chē)欄、抱軸式阻車(chē)器獲得國(guó)家實(shí)用型專利。斜

井綜掘機(jī)械化配套施工工法已申報(bào)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)工法。

3、一期主斜井井筒工程已施工完畢，初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告已上報(bào)

甲方和監(jiān)理。

4、一期工程已施工完畢，現(xiàn)已組織技術(shù)人員整理工程竣工資料，以便進(jìn)行工程移交。

中煤五建三十一處察哈素項(xiàng)目部

2011年6月25日

第四篇：關(guān)于察哈素項(xiàng)目部目前施工狀況的報(bào)告

關(guān)于察哈素項(xiàng)目部目前施工狀況的報(bào)告

根據(jù)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工狀況情況，現(xiàn)作以下匯報(bào)：

一、目前狀況：

我項(xiàng)目部施工的國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦一期工程已施工完畢，現(xiàn)進(jìn)入二期工程的籌備階段。但由于甲方手續(xù)不全，當(dāng)?shù)孛汗芫植辉试S施工，導(dǎo)致我項(xiàng)目部井下處于停工狀態(tài)。為保證項(xiàng)目部職工工資，經(jīng)與甲方協(xié)商，給予我單位地面零星工程施工。甲方預(yù)計(jì)7月15日計(jì)劃井下開(kāi)始施工。二、二期籌備進(jìn)展情況：

地面變電所、絞車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、礦燈放、生活區(qū)等地面設(shè)施均已施工完畢。二期工程井下配備的綜掘機(jī)及其他工器具、支護(hù)材料等均已到位并運(yùn)送到施工工作面。

由于礦方井下綜采工作面不具備綜采設(shè)備的安裝條件，綜采機(jī)等大型設(shè)備不能如期從主斜井井筒下井，直接影響我項(xiàng)目部主斜井井筒內(nèi)軌道、皮帶安裝，使我項(xiàng)目部施工的二期工程的運(yùn)輸系統(tǒng)不能按期形成，導(dǎo)致我項(xiàng)目部的二期工程不能按時(shí)施工。7月15日開(kāi)工后我項(xiàng)目部施工井底臨時(shí)水倉(cāng)及甲方安排的其他措施工程。

察哈素項(xiàng)目部 2011年7月12日

第五篇：哈行簡(jiǎn)介

——不斷發(fā)展的哈爾濱銀行

哈爾濱銀行是一家新型的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，成立于1997年2月，總部位于中國(guó)哈爾濱市，現(xiàn)設(shè)有天津、大連、成都、沈陽(yáng)、雙鴨山、雞西、鶴崗、綏化8家分行及哈爾濱管理部，144個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，并出資設(shè)立了甘肅會(huì)寧會(huì)師、黑龍江巴彥融興、吉林榆樹(shù)融興、北京懷柔融興、深圳寶安融興村鎮(zhèn)銀行。截至2009年末，資產(chǎn)總額845億元，存款總額750億元，貸款總額430億元，員工3579人，按照銀監(jiān)會(huì)最新的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)級(jí)，哈爾濱銀行達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)銀行行列。

在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)監(jiān)管部門(mén)和各有關(guān)部門(mén)的支持下，我行不斷強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施金融產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，增加有效投放，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，社會(huì)形象不斷提升，已經(jīng)由原來(lái)的城市信用社發(fā)展成為我省金融系統(tǒng)中發(fā)展速度快、盈利能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、內(nèi)控水平高、業(yè)務(wù)種類全、經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、年輕而又充滿生機(jī)與活力的一家現(xiàn)代化商業(yè)銀行。

我行是全國(guó)第一家收購(gòu)行政區(qū)域內(nèi)城市信用社，設(shè)立縣域分支機(jī)構(gòu)的城市商業(yè)銀行，并于2004年收購(gòu)雙鴨山城市信用社，在此基礎(chǔ)上成立了全國(guó)城市商業(yè)銀行的第一家異地分行——雙鴨山分行，載入中國(guó)金融發(fā)展史冊(cè)。2007年，經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，我行成立了大連分行，實(shí)現(xiàn)了跨省經(jīng)營(yíng)，是全國(guó)最早的實(shí)現(xiàn)更名和跨區(qū)域的城商行之一，走在全國(guó)前列。

我行基本形成了“立足龍江，面向東北，輻射全國(guó)”的機(jī)構(gòu)布局，初具全國(guó)性股份制商業(yè)銀行規(guī)模，為我行發(fā)展提供更廣闊的空間。

·規(guī)范的公司治理

2003年以來(lái)，按照我國(guó)《商業(yè)銀行法》、《公司法》以及監(jiān)管部門(mén)有關(guān)要求，我行逐步建立起了

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本架構(gòu)，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互

協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)。

·全面的基礎(chǔ)管理

在推進(jìn)我行加快發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)成倍翻番增長(zhǎng)的同時(shí)，我行狠抓管理基礎(chǔ)建設(shè)，使發(fā)展的基礎(chǔ)更牢固更健康，逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展的軌道。全面開(kāi)展ISO9000認(rèn)證工作，完善規(guī)章制度，建立了系統(tǒng)、全面的管理制度和操作規(guī)程，搭建了科學(xué)的管理框架。

聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢公司德勤、安信永、新鴻基公司進(jìn)行會(huì)計(jì)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者評(píng)估，提高了財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理能力，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，在全國(guó)城商行處于領(lǐng)先水平。

樹(shù)立“科技興行”理念，加大科技投入，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件更新、軟件開(kāi)發(fā)、異地冗災(zāi)建設(shè)，更新改造了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)并升級(jí)了信貸管理、資金交易、資產(chǎn)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、行政辦公、人力資源、稽核管理等20個(gè)信息管理系統(tǒng)。其中微貸管理系統(tǒng)還獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢公司普華永道、畢博公司進(jìn)行了IT信息安全評(píng)價(jià)和科技發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)科技人才，充實(shí)加強(qiáng)了科技隊(duì)伍，科技支撐能力不斷加強(qiáng)。

引入經(jīng)濟(jì)資本和經(jīng)濟(jì)增加值理念，構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制，將信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和資本性占用納入績(jī)效考核范圍。建立了以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的考核體系，以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的健康利潤(rùn)考核管轄行經(jīng)營(yíng)成果，建立了資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向，使我行發(fā)展更加健康。為促進(jìn)外埠分行、以及小額信貸等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，完善了績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工積極性和創(chuàng)造性。

·嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制

我行始終把風(fēng)險(xiǎn)防范放在首要位置，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新手段和方法，采取多種措施強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)防范水平不斷提高。加強(qiáng)流程管理，實(shí)施授信全過(guò)程流程化管理，將授信審查、審批、發(fā)放和貸后管理分離到不同部門(mén)管理，按業(yè)務(wù)操作流程實(shí)施全流程管理。在信貸管理上，建立“審貸分離、分級(jí)審查、集中審批、全面監(jiān)督、差別授權(quán)、相互制約”的信貸管理模式。實(shí)行業(yè)務(wù)大集中管理模

式，將業(yè)務(wù)監(jiān)督、結(jié)算、銀企對(duì)賬及財(cái)務(wù)核算集中到各個(gè)管理中心，提高了管理科學(xué)化、專業(yè)化程度和工作效率。

構(gòu)建全員參與的風(fēng)險(xiǎn)防范網(wǎng)絡(luò)，在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)“定點(diǎn)清除”工作。加強(qiáng)了稽核組織體系建設(shè)，實(shí)行了稽核員派駐制，建立健全了我行稽核管理體制。加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制，先后兩次出臺(tái)了30余條加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)意見(jiàn)。完善了風(fēng)險(xiǎn)管理體制，成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部，實(shí)現(xiàn)了審貸分離。加強(qiáng)信貸管理，對(duì)貸款實(shí)行五級(jí)分類，規(guī)范了五級(jí)分類流程。

加強(qiáng)貸款發(fā)放監(jiān)督，把貸款發(fā)放納入監(jiān)控中心實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)格審查信貸檔案，有效規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)堵塞了貸款發(fā)放過(guò)程中因手續(xù)不全而出現(xiàn)的漏洞。完善了信貸業(yè)務(wù)授權(quán)體系建設(shè)。對(duì)全行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果，結(jié)合信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)度，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、客戶需求特點(diǎn)，進(jìn)行差別授權(quán)。推行問(wèn)責(zé)制度。出臺(tái)了專門(mén)認(rèn)定信貸責(zé)任的辦法。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)我行內(nèi)控體系進(jìn)行全面的梳理和評(píng)價(jià)。

創(chuàng)新稽核方式，實(shí)行“整體移位”式稽核檢查。加強(qiáng)安全防范工作，標(biāo)本兼治、注重預(yù)防，全行上下聯(lián)動(dòng)，人防物防技防并舉，創(chuàng)造了人人重視安全、時(shí)刻防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，全面提升了安全防范水平和能力，我行連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)平安年，受到監(jiān)管部門(mén)的好評(píng)和高度評(píng)價(jià)，并在同業(yè)推廣。

·突出的業(yè)務(wù)特色

自2004年起，我行大力實(shí)施中小戰(zhàn)略，把資產(chǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上來(lái)，解決中小企業(yè)融資難題。

我行的小額貸款劃分為四大板塊，即小企業(yè)類貸款、農(nóng)戶類貸款、微小企業(yè)類貸款和個(gè)人消費(fèi)類貸款。截至2009年末，我行小額貸款余額189.33億元，占我行信貸資產(chǎn)總額的60%,貸款日均余額152.61億元,占信貸總資產(chǎn)日均額的55%，收益占信貸資產(chǎn)總收益的60%，總體不良率控制在1%以內(nèi)。幾年來(lái)，累計(jì)投放小企業(yè)貸款961戶29億元，農(nóng)戶貸款69.6萬(wàn)戶189.3億元，微小企業(yè)貸款1.6萬(wàn)戶27億元，個(gè)人消費(fèi)類貸款10萬(wàn)戶53.27億元。小額信貸從業(yè)人員達(dá)到693人，占我行信貸隊(duì)伍人數(shù)的70%。目前，我行已經(jīng)建立了覆蓋城市和農(nóng)村市場(chǎng)，產(chǎn)品系列化，服務(wù)專業(yè)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模化，形象品牌化，技術(shù)國(guó)際

化的小額信貸體系，形成了以哈爾濱為中心，向黑龍江省、東北地區(qū)和全國(guó)延伸的小額信貸發(fā)展格局。據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行統(tǒng)計(jì)，我行小額信貸規(guī)模已經(jīng)位居世界前10位，走出了一條獨(dú)具特色的小額信貸發(fā)展之路。

在開(kāi)展小額信貸過(guò)程中，加強(qiáng)與法國(guó)沛豐、美國(guó)行動(dòng)國(guó)際、孟加拉格萊珉銀行等國(guó)際先進(jìn)小額信貸組織交流與合作，推動(dòng)小額信貸業(yè)務(wù)邁上了國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)，極大提升了我國(guó)小額信貸水平。

我行小額信貸工作引起了社會(huì)各界的關(guān)注。中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目3次播發(fā)了我行開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，《新華內(nèi)參》等多家媒體多次報(bào)道小額信貸工作情況，我行被國(guó)內(nèi)媒體喻為“中國(guó)的尤努斯”，我行先后受邀參加“紐約微型國(guó)際投資論壇”、“日內(nèi)瓦國(guó)際小額信貸論壇”和中央電視臺(tái)“破解中小企業(yè)融資難題國(guó)際論壇”，并做主旨演講。

2006—2007年，我行連續(xù)被評(píng)為全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位，自06年以來(lái)，我行還有多名客戶和信貸員在國(guó)際小額信貸評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，如花旗微型創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)、沛豐全球優(yōu)秀微型企業(yè)家獎(jiǎng)?！爸勤A”系列小額信貸產(chǎn)品榮獲首屆中國(guó)地方金融十佳特色產(chǎn)品獎(jiǎng)。

·不斷的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

我行積極開(kāi)拓市場(chǎng)，深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，取得了顯著成績(jī)。創(chuàng)立哈邦德債券交易室，在全國(guó)債券市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟，交易量在全國(guó)5000多家金融機(jī)構(gòu)中排名第12位，在城市商業(yè)銀行中排名第2位，是東北三省擁有人總行公開(kāi)一級(jí)交易商，shibor報(bào)價(jià)商，財(cái)政部、國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行債券承銷(xiāo)、結(jié)算代理等資格最全的銀行。

成立了黑龍江省第一家票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)，票據(jù)貼現(xiàn)量在哈爾濱市金融機(jī)構(gòu)中排名第一位。

在東北地區(qū)率先開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)，是東北三省第一家獲得外匯經(jīng)營(yíng)權(quán)的城市商業(yè)銀行。2009年7月，成立個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心，我行成為國(guó)內(nèi)首家開(kāi)通盧布存款業(yè)務(wù)的銀行，2008—2009年盧布兌換量在全國(guó)排名第一位。

積極發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，打造“丁香花理財(cái)”品牌，深受廣大客戶好評(píng)，在國(guó)內(nèi)權(quán)威報(bào)刊《金融時(shí)報(bào)》2008年發(fā)布的“國(guó)內(nèi)外銀行理財(cái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”綜合排名中，我行名列第25位，在城商行中排名第5位。在由中國(guó)《銀行家》主辦的“2008年中國(guó)金融營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)”評(píng)選中，“丁香花理財(cái)”產(chǎn)品榮獲2008中國(guó)金融營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)“金融產(chǎn)品十佳獎(jiǎng)”。

我行積極爭(zhēng)取市政府大項(xiàng)目，成功取得市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)、金保工程、金稅工程、市政一卡通等項(xiàng)目，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率不斷提高，在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著越來(lái)越突出的作用。

·精干的員工隊(duì)伍

我行堅(jiān)持以“四個(gè)一批和兩個(gè)人才庫(kù)”建設(shè)為主線，抓好“四個(gè)計(jì)劃”的實(shí)施，即“地平線計(jì)劃”、“接班人計(jì)劃”、“學(xué)院培養(yǎng)計(jì)劃”，以及為適應(yīng)我行未來(lái)發(fā)展需要的“職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃”，打造了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，整體素質(zhì)在全國(guó)城商行中位居前列，特別是通過(guò)與國(guó)內(nèi)外小額信貸組織的合作，培養(yǎng)了一只屬于我行自己的小額信貸團(tuán)隊(duì)。

目前，我行已初步建立了一只近400人的小額信貸隊(duì)伍，培養(yǎng)了5名研發(fā)型專家，20名管理專家，19名培訓(xùn)師，5名雙語(yǔ)國(guó)際交流人才，搭建了我行小額信貸管理團(tuán)隊(duì)的框架，形成了農(nóng)貸、微貸小額信貸專家團(tuán)隊(duì)。我行計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)，建設(shè)一支800人左右的小額信貸隊(duì)伍，其中農(nóng)貸隊(duì)伍達(dá)到500人以上，微貸骨干200人以上，小企業(yè)信貸人員50人以上，培養(yǎng)100名具有國(guó)際水平的小額信貸專家，把我行打造成為國(guó)內(nèi)小額信貸人才的搖籃。

·先進(jìn)的企業(yè)文化

我行高度重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，規(guī)范了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng)，建立了以“普惠金融、和諧共富”為理念的企業(yè)文化體系，形成了具有我行特色的風(fēng)險(xiǎn)文化、用人文化、授信文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、小額信貸文化、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)文化，形成了比較完整的品牌傳播體系。

·良好的企業(yè)形象

作為一家黑土地上成長(zhǎng)起來(lái)的本土銀行、家鄉(xiāng)銀行、市民銀行，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我行

始終不忘一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任，用金融的雨露，滋潤(rùn)每一片渴望資金的土地。2006年，出資200萬(wàn)元贊助了第29屆中國(guó)哈爾濱之夏音樂(lè)會(huì)。

出資100多萬(wàn)元，成立哈爾濱錢(qián)幣博物館，豐富了我行金融文化內(nèi)涵；出資60萬(wàn)元，承辦首屆“發(fā)現(xiàn)哈爾濱”全國(guó)攝影大展；出資20多萬(wàn)元，成立我省抗聯(lián)希望小學(xué)，弘揚(yáng)了抗聯(lián)革命精神；出資30萬(wàn)元成立弘毅助學(xué)基金，支持革命老區(qū)教育事業(yè)。出資600多萬(wàn)元，支持我市城市一卡通工程，為建設(shè)數(shù)字哈爾濱做出了積極貢獻(xiàn)；2008年5月，向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款159萬(wàn)元，表達(dá)了我行對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一片深情。

我行先后被評(píng)為哈爾濱市第二十九屆、三十屆、三十一屆勞模大會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)，第三十二屆勞模大會(huì)模范單位稱號(hào)，有三人次被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

董事長(zhǎng)郭志文同志榮獲2005全國(guó)城商行人物稱號(hào)。2006年，我行被評(píng)為全國(guó)30家最具競(jìng)爭(zhēng)力的金融機(jī)構(gòu)。

·優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)

2005年，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名的服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)我行的服務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，搭建了我行的服務(wù)管理架構(gòu)，建立了服務(wù)總監(jiān)、督察中心、督察代表和客戶投訴代表四級(jí)服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督體系；成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專職從事服務(wù)管理工作；建立服務(wù)規(guī)范，編制服務(wù)案例1500個(gè)；出臺(tái)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)管理辦法，統(tǒng)一了服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)；開(kāi)展文明示范單位、十佳服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，在所轄130個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選出了38家示范單位；開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高了員工的服務(wù)技能。

優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境，投資8000多萬(wàn)元對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，改變了城信社時(shí)期的落后面貌，我行有兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“全國(guó)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”。

哈爾濱銀行將秉承“普惠金融，和諧共富”的理念，堅(jiān)持“立足龍江，支持中小，服務(wù)東北，面向全國(guó)”的發(fā)展定位，傳承哈爾濱國(guó)際金融之都的歷史文脈，努力建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”，為社會(huì)進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。