第一篇:為了自由呼吸的教育之讀后感
《為了自由呼吸的教育》讀后感
倪邱小學(xué)施 歌
寒假里,我認(rèn)真閱讀了李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》這本書(shū)。讀后是我受益匪淺,那睿智的管理手段,鮮明的教育理念,新穎的教學(xué)方法,給人以春風(fēng)撲面的愉悅。收獲的不僅僅是對(duì)作者那些教育理念、觀點(diǎn)、方法和做法的感悟,更為他實(shí)實(shí)在在、明明白白,言之有理,又情有所依的解說(shuō)而感動(dòng)。認(rèn)真梳理一下,我有一下幾點(diǎn)體會(huì):
一、教學(xué)中,讓思維自由飛翔
在教學(xué)中,他從一個(gè)語(yǔ)文教師干起,開(kāi)始了對(duì)教育的實(shí)踐與感悟,奠定了他的教育理想的?底色?,以自己的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐與改革為依托,為我們展示了一幅非常動(dòng)人的語(yǔ)文教學(xué)圖景,但最可貴的則是其中閃耀的人文思想的火花。正如他所言:?長(zhǎng)期以來(lái),用數(shù)理化的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué),已經(jīng)嚴(yán)重違背了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的規(guī)律,訓(xùn)練代替不了積累,沒(méi)有大量的誦讀、感悟和體驗(yàn),語(yǔ)文水平便不可能提高。?他指出:?不好‘讀書(shū)’,而好‘甚解’正是當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)的最大弊端。?他的?每天十分鐘?讓閱讀成了孩子們生命中的一部分,他的?語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃?,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生,讓孩子們切實(shí)擁有了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的自主權(quán)和閱讀選擇權(quán),他還提倡?說(shuō)你想說(shuō)的,寫(xiě)你想寫(xiě)的,讓寫(xiě)作成為情感的一種自然的表達(dá)方式,成為生活的一種真實(shí)的需要。?他的語(yǔ)文教學(xué)改革雖然冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),最終還是成功了,因?yàn)樗嘈牛?一項(xiàng)改革只要觸及了教育的真諦,只要接近了學(xué)生成長(zhǎng)的規(guī)律,它沒(méi)有理由失??!?
二、教育中,讓心靈自由成長(zhǎng)
在教育中,他深刻反思了自己學(xué)生觀的漸變過(guò)程,那是一個(gè)在無(wú)數(shù)次錯(cuò)誤和失敗中摸索的過(guò)程,也是一個(gè)從閱讀中汲取養(yǎng)分的過(guò)程。正是一顆好學(xué)而又善于深思的心靈,讓他一步步將?以人為本?的思想全面地融入到自己的學(xué)生觀中。?教育的本質(zhì)是解放人――包括人的智力和心靈、思維和情感,而不是束縛人、壓抑人、限制人。?陳景潤(rùn)教不好初中數(shù)學(xué),不影響他成為數(shù)學(xué)家;比爾蓋茨大學(xué)未畢業(yè),不影響他成為全球首富。為什么我們對(duì)學(xué)生的要求要千篇一律呢??學(xué)生的潛能就像空氣,可以壓縮于斗室,可以充斥于廣廈――就看我們給他們提供什么樣的空間。?他眼中的學(xué)生是天真可愛(ài)的,他們有自己的生活空間,有自己的喜怒哀樂(lè),容不得我們貿(mào)然闖入……他注重經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化,在高密四中提出了?永不屈服?、在高密一中提出了?為四十歲做準(zhǔn)備?的極具個(gè)性化的校訓(xùn),以振奮師生的斗志。他始終站在學(xué)生和教師的角度思考問(wèn)題,經(jīng)常思考教育應(yīng)該給學(xué)生留下些什么?他提倡民主從課堂開(kāi)始,著力造就一個(gè)?選擇的校園?,給學(xué)生創(chuàng)造更多的?第一次?,哪里閃光就打造哪里,讓學(xué)生在校園里?自由呼吸?。對(duì)于一位校長(zhǎng)而言,成就教師與成就學(xué)生一樣重要,因?yàn)?教師以什么樣的心態(tài)理解生活,就將以什么樣的方式對(duì)待教學(xué)?。
三、管理中,讓學(xué)生自由呼吸
談教育就不能回避教育管理。?讓每一個(gè)人都感到自己重要?,這是李希貴老師的一條重要的管理思想。?管理管理,只有管沒(méi)有理,是不能叫做管理的。每一個(gè)被管理者都是活生生的個(gè)體,你不把被管理者放在應(yīng)有的位臵上尊重他們,理解他們,甚至熱愛(ài)他們,你的管理就不會(huì)有太大的成效。?在管理中,他以營(yíng)造?自由呼吸的教育?為使命,進(jìn)行了一系列引領(lǐng)潮流之先的探索。首先,他明確指出,?教育不需要‘目中無(wú)人’的管理?,把矛盾消化在機(jī)制之中。他以中考改革為突破口,帶動(dòng)初中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育,提出了?讓每一個(gè)人都感到自己重要?的管理信條,同時(shí)探索出一系列諸如?制造一桿公平秤?,?將競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制引入學(xué)校?,?讓聘任制軟著陸?等管理原則,他一直致力于完善教育管理體制,強(qiáng)調(diào)把最重要的事情首先做好,將教育領(lǐng)導(dǎo)者真正地從繁瑣的日常事務(wù)中?解放?出來(lái)。
李希貴老師的很多重要的管理思想對(duì)我的啟發(fā)也很大。?讓教育從細(xì)節(jié)入手?,?作為管理者,我們通常最關(guān)注的是制定各種‘規(guī)定’和嚴(yán)格貫徹這些‘規(guī)定’,卻常常忽略了應(yīng)該如何把這些‘規(guī)定’轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,進(jìn)而形成習(xí)慣。?。想想我們平時(shí)的管理,在我們的制度中多數(shù)都是?不許?、?禁止?之類的話語(yǔ),對(duì)于違反規(guī)定的學(xué)生,我們也多數(shù)是對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)與懲戒,有時(shí)甚至是不問(wèn)青紅皂白,應(yīng)該說(shuō)我們的制度讓孩子們沒(méi)有了自由。如果我們能從細(xì)節(jié)入手,注重培養(yǎng)學(xué)生的自律,把?規(guī)定?轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,沒(méi)有那么多的?不許?與?禁止?,我們的校園不是更和諧嗎?
李希貴老師在他的人生感言部分曾經(jīng)談到:我真正的學(xué)習(xí)生活是從讀書(shū)開(kāi)始的,我真正的教育人生也是從讀書(shū)開(kāi)始的。讀書(shū),使我頓悟了教育;教育,使我頓悟了人生。閱讀不但可以改變教師匱乏、勞累、繁瑣的人生狀態(tài),而且閱讀積累得越多,越是給孩子們攀爬的階梯搭建得更結(jié)實(shí),更長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為一名教師,除課本、教學(xué)用書(shū)和練習(xí)冊(cè)外,更應(yīng)該博覽群書(shū),心中沒(méi)有淵博的知識(shí)怎么能夠在課堂上旁征博引,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入知識(shí)的殿堂?多讀教育理論書(shū)籍,廣泛閱讀名人著作,豐富自己的知識(shí),歷練自己的語(yǔ)言,使課堂教學(xué)更加精彩。
李希貴老師《為了自由呼吸的教育》這本書(shū),使我深深地懂得:我們老師應(yīng)該學(xué)會(huì)自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天更成熟。我們應(yīng)多給學(xué)生一些尊重和寬容,善待學(xué)生的?黑點(diǎn)?并加以正確地引導(dǎo)。教育的藝術(shù)就在于善于撥開(kāi)學(xué)生眼前的迷霧,點(diǎn)燃學(xué)生心中的希望之火,幫助學(xué)生體味到上進(jìn)及學(xué)習(xí)進(jìn)步時(shí)的歡樂(lè),誘發(fā)學(xué)生的責(zé)任心和榮譽(yù)感。總之,《為了自由呼吸的教育》是一本好書(shū),它讓我從中受到了很多啟發(fā)。我在讀書(shū)實(shí)踐中呼吸到了新鮮的空氣,也嘗試了自由呼吸的教育,但我知道真正實(shí)現(xiàn)或擁有自由呼吸的教育是件不易做到的事,我會(huì)繼續(xù)為自由呼吸的教育貢獻(xiàn)一份微薄之力?,F(xiàn)在讓我們懷著夢(mèng)想,付諸實(shí)踐,為了自由呼吸的教育努力實(shí)踐吧!
第二篇:為了自由呼吸的教育之讀后感
《為了自由呼吸的教育》之讀后感
暑假里,在學(xué)校推薦的六本書(shū)中,我選擇了李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》這本書(shū)。原因很簡(jiǎn)單,被書(shū)名所吸引,這本書(shū)名中的“自由”二字令我向往,我們的教育可以自由,那是多么值得期待的事情啊,帶著這個(gè)期待,我開(kāi)始閱讀此書(shū)。
在書(shū)中,李希貴老師以通俗易懂的敘事手法,最樸實(shí)的語(yǔ)言,用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教育案例,展現(xiàn)了他的心路歷程,揭示了教育教學(xué)的本質(zhì)規(guī)律,沒(méi)有高深的理論體系架構(gòu),更沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)。在書(shū)中,李希貴老師一再?gòu)?qiáng)調(diào),“教育其實(shí)很簡(jiǎn)單:一腔真愛(ài),一份寬容,如此而已?!薄敖逃緛?lái)挺簡(jiǎn)單,只是我們?nèi)藶榈匕阉銖?fù)雜了。把孩子們當(dāng)作活生生的人來(lái)看待,讓校園里充滿民主、平等,讓老師、學(xué)生在校園里自由呼吸”,從而“到達(dá)心靈之花自由開(kāi)放的生命田園”。在書(shū)中,李希貴老師緊緊抓住三條主線:一條線是教學(xué)線,主要寫(xiě)語(yǔ)文教改的起因和過(guò)程;第二條線是教育線,主要寫(xiě)了作者的學(xué)生觀的變化;第三條線是管理線,主要寫(xiě)了作者從管理學(xué)校到管理全縣的教育,進(jìn)而到管理全市的教育的一個(gè)過(guò)程。這三條線都體現(xiàn)了人文化的管理,體現(xiàn)了以人為本的教育理念,一種尊重人、欣賞人、珍愛(ài)人的可貴思想。
一、教學(xué)中,讓思維自由飛翔
在教學(xué)中,他從一個(gè)語(yǔ)文教師干起,開(kāi)始了對(duì)教育的實(shí)踐與感悟,奠定了他的教育理想的“底色”,以自己的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐與改革為依托,為我們展示了一幅非常動(dòng)人的語(yǔ)文教學(xué)圖景,但最可貴的則是其中閃耀的人文思想的火花。正如他所言:“長(zhǎng)期以來(lái),用數(shù)理化的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué),已經(jīng)嚴(yán)重違背了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的規(guī)律,訓(xùn)練代替不了積累,沒(méi)有大量的誦讀、涵詠、感悟和體驗(yàn),語(yǔ)文水平便不可能提高?!彼赋觯骸安缓谩x書(shū)’,而好‘甚解’正是當(dāng)前語(yǔ)文教學(xué)的最大弊端?!彼摹懊刻焓昼姟弊岄喿x成了孩子們生命中的一部分,他的“語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生,讓孩子們切實(shí)擁有了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的自主權(quán)和閱讀選擇權(quán),他還提倡“說(shuō)你想說(shuō)的,寫(xiě)你想寫(xiě)的,讓寫(xiě)作成為情感的一種自然的表達(dá)方式,成為生活的一種真實(shí)的需要?!彼恼Z(yǔ)文教學(xué)改革雖然冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),最終還是成功了,因?yàn)樗嘈?,“一?xiàng)改革只要觸及了教育的真諦,只要接近了學(xué)生成長(zhǎng)的規(guī)律,它沒(méi)有理由失敗!”
二、教育中,讓心靈自由成長(zhǎng)
在教育中,他深刻反思了自己學(xué)生觀的漸變過(guò)程,那是一個(gè)在無(wú)數(shù)次錯(cuò)誤和失敗中摸索的過(guò)程,也是一個(gè)從閱讀中汲取養(yǎng)分的過(guò)程。正是一顆好學(xué)而又善于深思的心靈,讓他一步步將“以人為本”的思想全面地融入到自己的學(xué)生觀中。他眼中的學(xué)生是天真可愛(ài)的,有靈性、有夢(mèng)想的;他們會(huì)常常犯錯(cuò),常常摔跟頭,但在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)、在摔倒后爬起來(lái)是他們必須學(xué)習(xí)的功課;他們的心靈美麗而稚嫩,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去理解;他們有自己的生活空間,有自己的喜怒哀樂(lè),容不得我們貿(mào)然闖入??他注重經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化,在高密四中提出了“永不屈服”、在高密一中提出了“為四十歲做準(zhǔn)備”的極具個(gè)性化的校訓(xùn),以振奮師生的斗志。他始終站在學(xué)生和教師的角度思考問(wèn)題,經(jīng)常思考教育應(yīng)該給學(xué)生留下些什么?他提倡民主從課堂開(kāi)始,著力造就一個(gè)“選擇的校園”,給學(xué)生創(chuàng)造更多的“第一次”,哪里閃光就打造哪里,讓學(xué)生在校園里“自由呼吸”。對(duì)于一位校長(zhǎng)而言,成就教師與成就學(xué)生一樣重要,因?yàn)椤敖處熞允裁礃拥男膽B(tài)理解生活,就將以什么樣的方式對(duì)待教學(xué)”。
三、管理中,讓學(xué)生自由呼吸
在管理中,他以營(yíng)造“自由呼吸的教育”為使命,進(jìn)行了一系列引領(lǐng)潮流之先的探索。首先,他明確指出,“教育不需要‘目中無(wú)人’的管理”,把矛盾消化在機(jī)制之中。他以中考改革為突破口,帶動(dòng)初中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育,提出了“讓每一個(gè)人都感到自己重要”的管理信條,同時(shí)探索出一系列諸如“制造一桿公平秤”,“將競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制引入學(xué)?!?,“讓聘任制軟著陸”等管理原則,率他非常強(qiáng)調(diào)體制的重要性,也一直致力于完善教育管理體制,強(qiáng)調(diào)把最重要的事情首先做好,將教育領(lǐng)導(dǎo)者真正地從繁瑣的日常事務(wù)中“解放”出來(lái),使他們將智慧和時(shí)間投入到其真正的職責(zé)——“經(jīng)銷希望”、“組織才華和開(kāi)發(fā)才華”。
李希貴老師的很多重要的管理思想對(duì)我的啟發(fā)也很大?!白尳逃龔募?xì)節(jié)入手”,“管理管理,只有管沒(méi)有理,是不能叫做管理的”。每一個(gè)被管理者都是
活生生的個(gè)體,你不把被管理者放在應(yīng)有的位置上尊重他們,理解他們,甚至熱愛(ài)他們,你的管理就不會(huì)有太大的成效?!?,“作為管理者,我們通常最關(guān)注的是制定各種‘規(guī)定’和嚴(yán)格貫徹這些‘規(guī)定’,卻常常忽略了應(yīng)該如何把這些‘規(guī)定’轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,進(jìn)而形成習(xí)慣。”。想想我們平時(shí)的管理,在我們的制度中多數(shù)都是“不許”、“禁止”之類的話語(yǔ),對(duì)于違反規(guī)定的學(xué)生,我們也多數(shù)是對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)與懲戒,有時(shí)甚至是不問(wèn)青紅皂白,應(yīng)該說(shuō)我們的制度讓孩子們沒(méi)有了自由。如果我們能從細(xì)節(jié)入手,注重培養(yǎng)學(xué)生的自律,把“規(guī)定”轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,沒(méi)有那么多的“不許”與“禁止”,我們的校園不是更和諧嗎?
李希貴老師在他的人生感言部分曾經(jīng)談到:我真正的學(xué)習(xí)生活是從讀書(shū)開(kāi)始的,我真正的教育人生也是從讀書(shū)開(kāi)始的。讀書(shū),使我頓悟了教育;教育,使我頓悟了人生。閱讀不但可以改變教師匱乏、勞累、繁瑣的人生狀態(tài),而且閱讀積累得越多,越是給孩子們攀爬的階梯搭建得更結(jié)實(shí),更長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為一名教師,除課本、教學(xué)用書(shū)和練習(xí)冊(cè)外,更應(yīng)該博覽群書(shū),心中沒(méi)有淵博的知識(shí)怎么能夠在課堂上旁征博引,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入知識(shí)的殿堂?多讀教育理論書(shū)籍,廣泛閱讀名人著作,豐富自己的知識(shí),歷練自己的語(yǔ)言,使課堂教學(xué)更加精彩。
李希貴老師《為了自由呼吸的教育》這本書(shū),使我深深地懂得:我們老師應(yīng)該學(xué)會(huì)自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天更成熟。我們應(yīng)多給學(xué)生一些尊重和寬容,善待學(xué)生的“黑點(diǎn)”并加以正確地引導(dǎo)。教育的藝術(shù)就在于善于撥開(kāi)學(xué)生眼前的迷霧,點(diǎn)燃學(xué)生心中的希望之火,幫助學(xué)生體味到上進(jìn)及學(xué)習(xí)進(jìn)步時(shí)的歡樂(lè),誘發(fā)學(xué)生的責(zé)任心和榮譽(yù)感??傊稙榱俗杂珊粑慕逃肥且槐竞脮?shū),它讓我從中受到了很多啟發(fā)。我在讀書(shū)實(shí)踐中呼吸到了新鮮的空氣,也嘗試了自由呼吸的教育,但我知道真正實(shí)現(xiàn)或擁有自由呼吸的教育是件不易做到的事,我會(huì)繼續(xù)為自由呼吸的教育貢獻(xiàn)一份微薄之力。現(xiàn)在讓我們懷著夢(mèng)想,付諸實(shí)踐,為了自由呼吸的教育努力實(shí)踐吧!
第三篇:為了自由呼吸的教育讀后感
——讀《為了自由呼吸的教育》有感
最近拜讀了李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》一書(shū),首先吸引我的是書(shū)名中的‘自由呼吸’。在科技快速發(fā)展的今天如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力是現(xiàn)代教育的重點(diǎn),有創(chuàng)新意識(shí)的孩子我想他的思維方式應(yīng)該是特別活躍的。如何讓孩子在自由呼吸的狀態(tài)下受到潛移默化的教育呢?我?guī)е@個(gè)思考翻開(kāi)書(shū)。
書(shū)中作者以通俗易懂的敘事手法把受到教育和教育學(xué)生的內(nèi)容豐富的展現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)有高深的“理論”“體系”“架構(gòu)”,更沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)。理論也好,理念也好,都不是游離于生活、教育、實(shí)踐之外,而是水乳交融于一個(gè)個(gè)生動(dòng)的、具體的、感人的典型事例之中。一切都是那么實(shí)實(shí)在在、明明白白,言之有理又情有所依。這也許就是吸引我的原因。教育其實(shí)很簡(jiǎn)單:一腔真愛(ài),一份寬容,如此而已?!钕YF”是啊,這平實(shí)的一句話卻道出了教育的真諦。其實(shí),在教育過(guò)程中,作為教育者的我們,感嘆學(xué)生的難教時(shí),是否應(yīng)該該想想我們對(duì)他們傾注了滿腔愛(ài)嗎?我們是否能寬容學(xué)生身上錯(cuò)誤。“多一把尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生”,一直以來(lái),我們?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么?除了成績(jī),還是成績(jī),就是有些學(xué)校加入了一些活動(dòng)、表現(xiàn)、文明等等,也只不過(guò)給成績(jī)當(dāng)當(dāng)陪襯而已,最終還是成績(jī)說(shuō)了算,成績(jī)好的學(xué)生就是優(yōu)秀的學(xué)生。從李老師建立的“學(xué)生技能測(cè)試站”這種評(píng)價(jià)方式受到歡迎的事例中我也感受到尊重是作為評(píng)價(jià)的靈魂。每一位學(xué)生的成功都必然充滿個(gè)性,每一位學(xué)生的發(fā)展也必然有各不相同的道路。正如阿姆斯特朗說(shuō)的那樣:“如果一個(gè)學(xué)生主要通過(guò)圖片來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí),那么讓他學(xué)習(xí)文字性的新型材料,他就會(huì)難以掌握材料的主題。李老師說(shuō):“把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生?!睍?shū)中列舉了沒(méi)有老師的語(yǔ)文科事例,說(shuō)明“學(xué)生的成長(zhǎng)固然需要老師的引領(lǐng),但歸根結(jié)底是學(xué)生自己在成長(zhǎng),我們永遠(yuǎn)無(wú)法代替他們的成長(zhǎng)。”作為教師的作用就是怎樣懂得欣賞!欣賞學(xué)生,欣賞他們的創(chuàng)造,欣賞他們的成果?!安シN行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)?!边@種教育思想正是作為新時(shí)期的教師所要認(rèn)識(shí)和研究的課題。
李希貴老師在他的人生感言中寫(xiě)到:教育學(xué)其實(shí)就是“人學(xué)”而“人學(xué)”應(yīng)該是最大的學(xué)問(wèn),也應(yīng)該是人人應(yīng)該認(rèn)知的學(xué)問(wèn)。我真正的學(xué)習(xí)生活是從讀書(shū)開(kāi)始的,我真正的教育人生也是從讀書(shū)開(kāi)始的。讀書(shū),使我頓悟了教育;教育,使
我頓悟了人生。怎么能夠在課堂上旁征博引,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入知識(shí)的殿堂?多讀教育理論書(shū)籍,廣泛閱讀名人著作,豐富自己的知識(shí),歷練自己的語(yǔ)言,使課堂教學(xué)更加精彩。這一世人皆知的道理,就看誰(shuí)能堅(jiān)持做到,做到了,就能讓自己在教育工作中自由順暢地呼吸。享受工作帶來(lái)的成就感和樂(lè)趣。
讀完了《為了自由呼吸的教育》,我仿佛呼吸到了一股新鮮的空氣,但我們也應(yīng)該明白真正實(shí)現(xiàn)或擁有自由呼吸的教育是件不易做到的事。作為教師的我們,在學(xué)習(xí)、享用李希貴先進(jìn)的教育理念的同時(shí),最重要的是繼續(xù)嘗試,在嘗試中反思,在反思中升華,不斷豐富、拓展李希貴的教育理念,使自己成為一個(gè)真正做教育的人,一個(gè)真正懂教育的人。
第四篇:《為了自由呼吸的教育》讀后感
《為了自由呼吸的教育》讀后感
讀了李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》一書(shū),感受頗深。這本書(shū)以樸實(shí)清新的語(yǔ)言,向我們展現(xiàn)了這位教育家一路走來(lái)的成長(zhǎng)歷程,從教師到校長(zhǎng),再到局長(zhǎng),每一步的變化,都不僅僅是一個(gè)人地位的升遷,都伴隨著他教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,都給人以教育革新的啟示,具有很強(qiáng)的可讀性。
這部著作,李希貴老師用三條主線將若干取自生活,源于實(shí)踐的小故事串聯(lián)起來(lái),每個(gè)故事中都融入了自己對(duì)教育獨(dú)特的感悟與思考,那點(diǎn)滴心語(yǔ),可謂畫(huà)龍點(diǎn)睛。這三條主線分別是教學(xué)、教育和管理三個(gè)方面。第一方面是教學(xué)工作,主要寫(xiě)作者語(yǔ)文教學(xué)改革的起因和過(guò)程;第二方面是教育工作,主要寫(xiě)作者在從教過(guò)程中學(xué)生觀的變化歷程;第三方面是管理工作,主要寫(xiě)作者從管理一所學(xué)校到管理一個(gè)地級(jí)市的教育工作的歷程和感受。而對(duì)于我最具有直接指導(dǎo)意義的就是教學(xué)教育管理工作。
作為一名校長(zhǎng),搞好教育教學(xué)管理工作責(zé)無(wú)旁貸,怎樣才能做好一名稱職的校長(zhǎng),其教育教學(xué)管理工作的水平就是一個(gè)很好的衡量標(biāo)尺。作為管理者,我們要時(shí)時(shí)告戒自己,管理的前提是要尊重被管理者,而且管理者其實(shí)就是服務(wù)者。因此,管理者要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)服務(wù)。在工作中要擺正自己的位置,做好本職工作,切記杜絕權(quán)位思想和名利思想,否則,就會(huì)高高在上,距被管理者于千里之外,犯下脫離群眾、脫離學(xué)生的毛病。其結(jié)果必然是眾叛親離,做校長(zhǎng)的管理不
了老師,做老師的管理不了學(xué)生。試問(wèn),這樣的校長(zhǎng)如何能夠領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)學(xué)校?這樣的教師如何能夠領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)班級(jí)?長(zhǎng)此以往,我們的領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠自由的呼吸?我們的教師如何能夠自由的呼吸?我們的學(xué)生如何能夠自由的呼吸?我們又哪來(lái)的自由呼吸的教育。
且看李希貴老師的一條重要的管理思想,那就是“讓每一個(gè)人都感到自己重要”。他認(rèn)為“管理管理,只有管沒(méi)有理,是不能叫做管理的。每一個(gè)被管理者都是活生生的個(gè)體,你不把被管理者放在應(yīng)有的位置上尊重他們,理解他們,甚至熱愛(ài)他們,你的管理就不會(huì)有太大的成效。”這是李希貴老師對(duì)“管理”一詞的詮釋。在教育教學(xué)管理工作中,不管你是校長(zhǎng),還是副校長(zhǎng),抑或是中層領(lǐng)導(dǎo),也不管你是任教哪一個(gè)學(xué)科的普通教師,都要和活生生的人打交道,領(lǐng)導(dǎo)管理教師需要尊重,讓每一個(gè)教師都感到自己重要;教師管理學(xué)生需要尊重,讓每一個(gè)學(xué)生都感到自己重要。只有樹(shù)立了這樣的思想,拋棄以權(quán)壓人的傳統(tǒng)管理理念,才能使我們的教育教學(xué)工作煥發(fā)出生命的活力,實(shí)現(xiàn)真正自由呼吸的教育。
第五篇:為了自由呼吸的教育讀后感
導(dǎo)讀:《為了自由呼吸的教育》一書(shū)作,聽(tīng)名字就讓人感覺(jué)到了暢快,教育確實(shí)需要點(diǎn)“自由”了。下面是小編整理的《為了自由呼吸的教育》,歡迎閱讀!
【篇一】
細(xì)細(xì)地品讀了李希貴老師《為了自由呼吸的教育》一書(shū),就被它深深的吸引了。參加工作時(shí)光不算長(zhǎng),經(jīng)常會(huì)思考一些關(guān)于教育的問(wèn)題,韓愈說(shuō)的“傳道、授業(yè)、解惑也”,常常在耳旁響起,可時(shí)代發(fā)展到今日,教師不能只是“教書(shū)匠”,更應(yīng)是心靈的“引路人”,“授人以魚(yú),更應(yīng)授人以漁”,諸如此類至理名言,更是隨處可見(jiàn),但是,此刻的學(xué)生到底要的是怎樣的教育呢?我也一向在思索著。
李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》一書(shū),用十分平實(shí)的語(yǔ)言向我們講述了一個(gè)一個(gè)他以前實(shí)踐過(guò)、經(jīng)歷過(guò)的小故事。每一個(gè)故事都能讀出他對(duì)教育的獨(dú)特感悟和思考。
書(shū)中,李希貴老師一再?gòu)?qiáng)調(diào),“教育其實(shí)很簡(jiǎn)單:一腔真愛(ài),一份寬容,如此而已?!薄敖逃緛?lái)挺簡(jiǎn)單,只是我們?nèi)藶榈匕阉銖?fù)雜了。把孩子們當(dāng)作活生生的人來(lái)看待,讓校園里充滿民主、平等,讓老師、學(xué)生在校園里自由呼吸”,從而“到達(dá)心靈之花自由開(kāi)放的生命田園”。“表?yè)P(yáng)學(xué)生要鋪張,批評(píng)學(xué)生要吝嗇?!倍嗝礃銓?shí)的語(yǔ)言,將教育這個(gè)讓人覺(jué)得漫無(wú)邊際的概念,用寥寥數(shù)言解釋的淋漓盡致,我不由的為李老師的觀點(diǎn)鼓掌。是啊,教育確實(shí)很簡(jiǎn)單,一腔真愛(ài),一份寬容。
反思幾年來(lái)的教育歷程,重新審視教育,我感覺(jué)教育就應(yīng)像農(nóng)民種莊稼一樣,春天播下一粒種子,缺少水份為它澆水,長(zhǎng)滿雜草為它除草,遭遇病蟲(chóng)害為它灑藥,缺少營(yíng)養(yǎng)為它施肥,讓它能在一個(gè)健康的環(huán)境下一天一天長(zhǎng)大,直到秋天收獲果實(shí),這期間我們不能拔苗助長(zhǎng)。
而我們?cè)趯?shí)施教育的時(shí)候,總是期望學(xué)生按照自我期望的方向生長(zhǎng),更期望他們?cè)谧疃痰臅r(shí)光內(nèi)成熟,不斷地把自我的養(yǎng)分無(wú)私地輸送給他們,期望他們?nèi)课詹?qiáng)壯起來(lái)。但是肥胖并不等于強(qiáng)壯,孩子們不必須會(huì)你給什么就吸收什么,他們總是挑自我喜愛(ài)的零食去吃,他們才不管有沒(méi)有營(yíng)養(yǎng),營(yíng)養(yǎng)均衡,協(xié)調(diào)搭配的問(wèn)題,只要口感好就行。
書(shū)中提出,教育的本質(zhì)是解放人-包括人的智力和心靈、思維和情感,而不是束縛人,壓抑人,限制人。
我們沒(méi)有挖掘?qū)W生的潛力,反而盡力把他們塑造成另一個(gè)我們。我們要所有的孩子都朝著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)展,把本來(lái)一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體雕刻成千人一面的喪失個(gè)性的木偶,把本來(lái)豐富多彩的世界變成一個(gè)個(gè)塑像。書(shū)中說(shuō)教育無(wú)痕,有效的教育是把教育目的隱藏起來(lái)的教育,是不動(dòng)聲色的教育。完美人性的塑造,并不需要什么高超的教育手法,融洽的氛圍,和諧的人際關(guān)系,成年人的善良、民主、寬容、仁愛(ài),這一切,就是完美人性生長(zhǎng)的最適宜的土壤,失去了它們,任何教育都將是徒勞的。
當(dāng)一個(gè)孩子感受到來(lái)自成人世界充分尊重的時(shí)候,也就是他的自我教育、自我完善開(kāi)始的時(shí)候,也就是一個(gè)人的心智自覺(jué)開(kāi)啟的時(shí)候。一個(gè)孩子對(duì)一門(mén)課程的喜愛(ài),有時(shí)并不是基于課程本身的什么價(jià)值,而很可能是些常常被我們忽略的十分微小的細(xì)節(jié),當(dāng)孩子從細(xì)微之處感受到了老師真誠(chéng)的愛(ài),當(dāng)孩子同樣愛(ài)上了自我的老師,也就是孩子熱愛(ài)這門(mén)學(xué)科,熱愛(ài)學(xué)習(xí)的開(kāi)始。
放開(kāi)孩子的手腳吧,讓他們自我走路,也許他們能夠更快地奔跑起來(lái)!讓我們走出為了教育而教育的誤區(qū)。其實(shí)教育很簡(jiǎn)單,一腔真愛(ài),一份寬容。把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單。
【篇二】
細(xì)細(xì)地品讀了李希貴老師《為了自由呼吸的教育》一書(shū),就被它深深的吸引了。那睿智的管理手段,鮮明的教育理念,新穎的教學(xué)方法,給人以春風(fēng)撲面的愉悅。收獲的不僅僅是對(duì)作者那些教育理念、觀點(diǎn)、方法和做法的感悟,更為他實(shí)實(shí)在在、明明白白,言之有理,又情有所依的解說(shuō)而感動(dòng)。掩卷沉思,我們所追求的教育,不正是如此嗎?
教育需要改革。教育的目的是培養(yǎng)人。而素質(zhì)教育的核心是解決“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”的教育根本問(wèn)題。李老師說(shuō):“教育其實(shí)很簡(jiǎn)單:一腔真愛(ài),一份寬容,如此而已?!闭鎼?ài)是土壤,寬容是營(yíng)養(yǎng),學(xué)生就像自然界中生長(zhǎng)的萬(wàn)物,有了適宜的土壤和充足的營(yíng)養(yǎng),沒(méi)有不成才的理由,就看我們看待成才的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
李老師指出:“多一把尺子就會(huì)多出一批好學(xué)生?!闭劷逃筒荒芑乇芙逃芾?。
“讓每一個(gè)人都感到自己重要”,這是李希貴老師的一條重要的管理思想?!肮芾砉芾恚挥泄軟](méi)有理,是不能叫做管理的。每一個(gè)被管理者都是活生生的個(gè)體,你不把被管理者放在應(yīng)有的位置上尊重他們,理解他們,甚至熱愛(ài)他們,你的管理就不會(huì)有太大的成效?!边@是李老師對(duì)“管理”一詞的詮釋。在教育管理工作中,不管你是哪一個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),或是任教哪一個(gè)學(xué)科的普通教師,都要和活生生的人打交道,領(lǐng)導(dǎo)管理教師需要尊重,讓每一個(gè)教師都感到自己重要;教師管理學(xué)生需要尊重,讓每一個(gè)學(xué)生都感到自己重要。
只有樹(shù)立了這樣的思想,拋棄以權(quán)壓人的傳統(tǒng)管理理念,才能使我們的教育煥發(fā)生命的活力,實(shí)現(xiàn)真正自由呼吸的教育?!敖逃裏o(wú)痕,有效的教育是把教育目的隱藏起來(lái)的教育,是不動(dòng)聲色的教育?!苯處熜枰夥?。“教不嚴(yán),師之惰”。如今我們的老師管得不謂不嚴(yán)、不謂不寬,但厭學(xué)的同學(xué)仍有增加的趨勢(shì)。是師惰,還是生惰?都不是,是我的教育出了問(wèn)題,或者說(shuō)教學(xué)方法出了問(wèn)題。李老師說(shuō):“把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生?!?/p>
書(shū)中列舉了沒(méi)有老師的語(yǔ)文課事例,說(shuō)明“學(xué)生的成長(zhǎng)固然需要老師的引領(lǐng),但歸根結(jié)底是學(xué)生自己在成長(zhǎng),我們永遠(yuǎn)無(wú)法代替他們成長(zhǎng)?!苯處煹淖饔镁褪切蕾p!欣賞學(xué)生,欣賞他們的創(chuàng)造,欣賞他們的成果?!安シN行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)?!?,“我們常常過(guò)于看重管理的權(quán)威,卻往往忽略了管理的終極目的:一切都是為了人的發(fā)展。如果以犧牲孩子的前程命運(yùn)作為維護(hù)管理權(quán)威的代價(jià),這不但背離了管理的初衷,而且這種管理最終必然走向死胡同?!?、“我寧肯教出一個(gè)成績(jī)不合格的學(xué)生,也不愿教出一個(gè)人格上不誠(chéng)實(shí)的學(xué)生?!边@些正是我們教師所要探討的課題。學(xué)生需要張揚(yáng)。讓師生能夠自由地呼吸、自主地發(fā)展是李希貴老師一貫倡導(dǎo)的。韓愈在《師說(shuō)》中說(shuō):“弟子不必不如師,師不必賢于弟子,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻?!彪S著信息化的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)手段和學(xué)習(xí)內(nèi)容較過(guò)去有很大的變化,塑造自我、展示自我、成功自我的愿望也較迫切。有人說(shuō)這是浮躁的表現(xiàn),是急功近利,李老師指導(dǎo)我們要“站在學(xué)生的角度思考”問(wèn)題。
“教育的本質(zhì)是解放人――包括人的智力和心靈、思維和情感,而不是束縛人、壓抑人、限制人。”陳景潤(rùn)教不好初中數(shù)學(xué),不影響他成為數(shù)學(xué)家;比爾蓋茨大學(xué)未畢業(yè),不影響他成為全球首富。為什么我們對(duì)學(xué)生的要求要千篇一律呢?“學(xué)生的潛能就像空氣,可以壓縮于斗室,可以充斥于廣廈――就看我們給他們提供什么樣的空間?!笔菢?shù)苗,我們就把他培養(yǎng)成參天大樹(shù);是麥苗,我們就把他培養(yǎng)成豐收的麥穗。如果小草也能結(jié)出稻谷,還要農(nóng)民干什么?實(shí)際上,我們的教育,有時(shí)就是不論你是樹(shù)苗,還是麥苗、稻苗,都用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,讓你長(zhǎng)成參天大樹(shù),苦了孩子,也害了教育。
【篇三】
這學(xué)期我們教研組共讀的是李希貴的《為了自由呼吸的教育》一書(shū),我趁閑暇的時(shí)候,翻了幾頁(yè)。但感觸頗深。
書(shū)看到一大半,我已經(jīng)被李老師那博大的胸懷、深邃的思想、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)而深深感嘆了。在拿到這本書(shū)之前,還以為不過(guò)是一個(gè)教育者為自己立傳罷了,讀著讀著就不由自主地被他的理智的成熟的工作熱情所鼓舞,為官能如此深入地大刀闊斧地改革,不客氣地說(shuō),我周圍還沒(méi)見(jiàn)一個(gè)。敢想敢做,而非凡成就的取得都緣于一顆誠(chéng)摯地?zé)釔?ài)教育的心靈。
尤其當(dāng)看到“語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”時(shí),不由怦然心動(dòng),“語(yǔ)文教學(xué)原生態(tài)”仿佛一股清泉從我思索的荒原中流淌而來(lái)。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)最大的改變是課程安排:每周只用2課時(shí)完成教材規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),而把4課時(shí)拿出來(lái),讓學(xué)生到自修室去學(xué)習(xí)。想到今天的語(yǔ)文課,由于很多學(xué)生已經(jīng)對(duì)復(fù)習(xí)厭倦了,可是下周2就考試,我很想讓學(xué)生去讀課外書(shū),可對(duì)考試成績(jī)又有點(diǎn)擔(dān)心,于是雖然課本復(fù)習(xí)味同嚼蠟,我依然按部就班地領(lǐng)著學(xué)生復(fù)習(xí)。學(xué)習(xí)沒(méi)有樂(lè)趣,沒(méi)有自主性。追究原因,還是沒(méi)有深刻地反思自己的教育教學(xué),“最好的教育應(yīng)當(dāng)是著眼于孩子一生發(fā)展的教育,應(yīng)當(dāng)是關(guān)注孩子心靈的教育,應(yīng)當(dāng)是使師生感受到自由、幸福和快樂(lè)的教育?!蔽也唤詥?wèn),我的學(xué)生在課堂上自由呼吸了嗎?下學(xué)期我要在學(xué)生課外閱讀上動(dòng)動(dòng)腦筋,完全可以把課外閱讀引入課堂,“課外閱讀,用形象的話來(lái)說(shuō),既是思考的大船借以航行的帆,也是鼓帆前進(jìn)的風(fēng)。沒(méi)有閱讀,就沒(méi)有帆,也沒(méi)有風(fēng)。
閱讀就是獨(dú)立地在知識(shí)的海洋里航行?!碑?dāng)看到李老師引用的蘇霍姆林斯基的話時(shí),我更增強(qiáng)了教學(xué)改革的信心,想到這里,我對(duì)新學(xué)年的課堂改革充滿期待和信心。
看到“讓教育從細(xì)節(jié)入手”中引用了斯賓塞《教育論》中的話:“記住你的管教的目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要讓別人來(lái)管理的人?!毕胂胛覀兊慕逃?,校園里幾乎每處都有無(wú)形的規(guī)矩在約束著孩子們,校園里也總能看到佩帶值日綬帶的學(xué)生,說(shuō)是值日,其實(shí)是監(jiān)督其他學(xué)生的,一旦發(fā)現(xiàn)打鬧的、違紀(jì)的,值日生就會(huì)煞有介事地掏出小本子記下罪證,這些無(wú)處不在的規(guī)則一旦有意無(wú)意碰觸就會(huì)招致班主任可能不分青紅皂白的訓(xùn)斥,因?yàn)閷W(xué)生的舉動(dòng)和星級(jí)班級(jí)評(píng)比掛鉤。我們教育工作者太關(guān)注學(xué)生的一舉一動(dòng)了,讓孩子們沒(méi)有了自由。“注重細(xì)節(jié)管理”,不是為了約束學(xué)生,管制學(xué)生,而是為了培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí),教育的目的不同,教育的方式也會(huì)千差萬(wàn)別,教育效果也會(huì)大相徑庭,我們的管理是不是偏離了正確的教育目的呢?如果我們的校園里不再有那么多的監(jiān)督員,孩子們走路也不必非要按指定線路去教室,我們的校園不是更和諧嗎?
書(shū)還沒(méi)看完,腦子里里卻生出許多想法,要是校長(zhǎng)或者我們的老師都來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究這本書(shū),我想我們的學(xué)校會(huì)更加魅力無(wú)窮。