第一篇：述職報(bào)告 - 青島科技大學(xué)

2009年工會(huì)工作述職報(bào)告

田黎明

尊敬的各位代表：大家好！

現(xiàn)將我在2009年擔(dān)任校工會(huì)主席的基本工作情況匯報(bào)如下，請?jiān)u議并提出寶貴意見。

一、崗位職責(zé)履行情況

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的全體職工參加的群眾組織，本人作為經(jīng)教職工選舉走上工作崗位的校工會(huì)主席，能夠時(shí)刻不忘黨組織的信任和廣大教職工的委托，在負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)工作過程中，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，踐行?權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系?。在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)工會(huì)委員會(huì)一班人，牢牢把握工會(huì)?圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行社會(huì)職能，突出履行維護(hù)職能?的工作定位，在維護(hù)學(xué)校整體利益的前提下，通過履行崗位職責(zé),努力代表、維護(hù)和發(fā)展好廣大教職工的具體利益。力爭把我校工會(huì)建成教職工信賴和依靠的?家?；努力去做教職工的貼心人。發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系黨和全體教職工群眾的橋梁紐帶作用以及各級(jí)行政的助手作用，為學(xué)校又好又快地發(fā)展構(gòu)建友好和諧環(huán)境。

1、認(rèn)真履行負(fù)責(zé)校工會(huì)第九屆委員會(huì)日常工作的職責(zé)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)決議，比較好地完成了年初大會(huì)確定的工作任務(wù)。

2、根據(jù)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《教職工代表大會(huì)暫行條例》和《青島科技大學(xué)二級(jí)教代會(huì)試行條例》等規(guī)定，組織籌備年初 1的學(xué)校?雙代會(huì)?和年中召開的教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)會(huì)議。受常設(shè)主席團(tuán)委托，起草了《青島科技大學(xué)教職工代表大會(huì)代表巡視制度（征求意見稿）》，根據(jù)會(huì)議決定，組織協(xié)調(diào)了會(huì)議確定的具體巡視方案（草案）的起草。組織教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)部分成員到高密校區(qū)進(jìn)行了考察。做好有關(guān)高密校區(qū)?雙代會(huì)?籌備、部分二級(jí)學(xué)院?雙代會(huì)?換屆及其他二級(jí)教代會(huì)的指導(dǎo)工作。在做好面上的工會(huì)干部集訓(xùn)同時(shí)，及時(shí)為新上任的黨總支書記和工會(huì)分會(huì)主席贈(zèng)送相關(guān)書籍資料，爭取基層黨總支對工會(huì)工作的支持，逐一與新上任的工會(huì)主席進(jìn)行交流，幫助他們得以盡快地適應(yīng)基層工會(huì)工作的需要。

3、主持制定全年工會(huì)工作計(jì)劃，組織開展工會(huì)各工作委員會(huì)工作，支持副主席和工會(huì)分會(huì)的工作，統(tǒng)籌工會(huì)專職人員的分工與協(xié)作。定期召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)校黨委和上級(jí)工會(huì)有關(guān)精神，討論和研究貫徹實(shí)施的措施和辦法。

4、在學(xué)校人事分配制度改革過程中，能夠代表教職工向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門積極建言獻(xiàn)策。一方面，呼吁和倡導(dǎo)發(fā)揮各級(jí)教代會(huì)作用，落實(shí)教代會(huì)職權(quán)，推動(dòng)決策民主化、科學(xué)化。另一方面，注意傾聽教職工呼聲，體察教職工的情緒，反映教職工的合理訴求。同時(shí)，耐心做好上訪教職工的接待和思想情緒疏導(dǎo)工作。在校工會(huì)統(tǒng)一調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后撰寫了《校工會(huì)〈關(guān)于內(nèi)部管理及人事分配制度改革方案（第二聘期）征求意見稿〉的建議》和《關(guān)注校園民生，解決熱點(diǎn)問題，構(gòu)建和諧校園——校工會(huì)調(diào)研報(bào)告》共近11000余字。

5、發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，以活動(dòng)為載體，開展以師德建

設(shè)為核心的?三育人?工作。做好教職工慶祝建國六十周年系列活動(dòng)、教師節(jié)慶祝表彰大會(huì)和第八個(gè)?師德建設(shè)教育月?活動(dòng)等的策劃、協(xié)調(diào)和組織、總結(jié)工作。在防控甲流的特殊形勢下，注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮二級(jí)工會(huì)分會(huì)積極性，使各項(xiàng)教育活動(dòng)化整為零有序地展開，取得比較好的教育效果。

6、堅(jiān)持?群眾利益無小事"的原則，在常年組織開展?送溫暖?活動(dòng)中，一心一意辦實(shí)事，真心誠意做好事，盡心竭力解難事。凡是校工會(huì)為教職工排憂解難的工作，無論是常規(guī)性的，還是階段性的，或是由于教職工來信來訪引發(fā)的，我都事必躬親，或親自辦理或協(xié)調(diào)解決。今年以來，校工會(huì)接待教職工求助、上訪和勞動(dòng)爭議等 39人24（件）次，本人直接或參與調(diào)處了所有事件，一定程度上化解了矛盾，促進(jìn)了和諧。為了解決大齡未婚青年的后顧之憂，我除親自帶領(lǐng)他們集體到海大參加交友聯(lián)誼活動(dòng)外，在日常工作之余，見縫插針地?cái)D時(shí)間為他們牽線搭橋。僅今年4月?相約春季?活動(dòng)結(jié)束以來，經(jīng)我個(gè)人或與其他同志一起介紹而單獨(dú)見面接觸的未婚（單親）教職工就有96人次。盡管由于種種原因成功率非常小，但我能夠舍身處地地為他們著想，繼續(xù)不厭其煩地根據(jù)他們的需要提供信息和婚介服務(wù)。在給困難職工救助的同時(shí)，對于生病住院的教職工，在得知信息的情況下，我都主動(dòng)前往慰問看望或委托工會(huì)其他同志前往慰問看望。對于不幸身患癌癥的教職工或職工家屬，在可能的情況下，我都主動(dòng)送上治病康復(fù)的參考資料、光盤和心得體會(huì)等等，幫助他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。

7、做好兼任工會(huì)女職工委員會(huì)主任的工作，倡揚(yáng)?自尊、自信、自立、自強(qiáng)?精神，促進(jìn)女教職工提高素質(zhì)，巾幗建功。堅(jiān)持開展?春蕾計(jì)劃?活動(dòng)，帶頭捐助?春雷女童?。我校?春蕾計(jì)劃?工作繼去年被評(píng)為省先進(jìn)集體之后，今年又被評(píng)為青島市先進(jìn)集體。本人也很榮幸成為青島市婦聯(lián)表彰的區(qū)市婦聯(lián)和市直單位婦女主任中33 名?實(shí)施‘春蕾計(jì)劃’先進(jìn)工作者?之一。

8、支持工會(huì)文體委員會(huì)組織開展教職工喜聞樂見的各類文體活動(dòng)、組建文體協(xié)會(huì)等，做到抓大放小，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮二級(jí)工會(huì)分會(huì)和文體協(xié)會(huì)的積極性和創(chuàng)造性。在推動(dòng)全民健身過程中，連續(xù)數(shù)月犧牲午休時(shí)間，與工會(huì)同仁一起組織開展柔力球普及推廣工作，既為秋季教工運(yùn)動(dòng)會(huì)提供了大型群體表演，又滿足了教職工健身的需求。

9、注意以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新。組織工會(huì)干部和教職工積極開展工運(yùn)理論研究和論文交流工作。結(jié)合工作實(shí)際，申報(bào)了《青島地區(qū)高校單身青年教職工婚戀觀調(diào)研》的課題，近期已獲學(xué)校社會(huì)科學(xué)課題立項(xiàng)。在以往工作研究基礎(chǔ)上，今年在擴(kuò)大職工入會(huì)人員范疇上進(jìn)行了有益的嘗試。

10、按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，掌握和使用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)及代管行政經(jīng)費(fèi)。尤其是經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，達(dá)成一致共識(shí)，規(guī)范了目前形勢下后勤、產(chǎn)業(yè)中實(shí)體人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)的撥繳以及會(huì)費(fèi)的收繳管理使用辦法，使相關(guān)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行納入了正常軌道。

11、組織協(xié)調(diào)勞模評(píng)選和管理服務(wù)工作。

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校交由工會(huì)代管的工作：籌辦教工

運(yùn)動(dòng)會(huì)、部分尚未移交街道社區(qū)的家委會(huì)的管理、校內(nèi)年終總結(jié)評(píng)比、職工福利費(fèi)的管理使用、捐款款物的組織實(shí)施、委托貸款以及非教學(xué)單位的甲流日報(bào)等等。

13、不斷提高黨性覺悟，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。做到為政清廉，遵紀(jì)守法。

二、工作中存在的不足與問題

2009年本人所擔(dān)任主席的學(xué)校工會(huì)工作雖然取得了一些成績，但不僅歸功于各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大工會(huì)會(huì)員的積極參與，也是全校工會(huì)同仁齊心協(xié)力共同取得的成果。借此機(jī)會(huì)，我代表校工會(huì)委員會(huì)和我自己表示衷心地感謝！

在清醒地看到工會(huì)和本人的工作距離黨組織和廣大教職工的新期待還有較大差距的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，由于本人還兼任校婦委會(huì)主任工作，客觀上工會(huì)和婦委會(huì)的事務(wù)特別繁雜而目前尚無專職婦女干部；主觀上自己的能力和水平有限。因此，日常工作基本陷在忙忙碌碌的事務(wù)堆里，理論學(xué)習(xí)和深入基層都做得很不夠，這也勢必會(huì)影響到工作思路的拓展和創(chuàng)新。今后在積極爭取改善客觀條件的同時(shí)，要更加嚴(yán)格地要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更好地聯(lián)系群眾，更加努力地工作，更好地履行本屆工會(huì)主席的崗位工作職責(zé)。

謝謝大家！

第二篇：青島科技大學(xué)專業(yè)課

青島科技大學(xué)相關(guān)專業(yè)介紹

熱能與動(dòng)力工程專業(yè)介紹

熱能與動(dòng)力工程研究熱能的轉(zhuǎn)換、傳輸與利用，研究與之相關(guān)的系統(tǒng)與設(shè)備、最大限度利用能量的方法與途徑、系統(tǒng)節(jié)能的先進(jìn)技術(shù)、新能源開發(fā)利用的方法等的科學(xué)，是與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)的科學(xué)。

培養(yǎng)目標(biāo)：

培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)的熱工理論、機(jī)械工程、電氣自動(dòng)控制等基礎(chǔ)知識(shí)與熟練的外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能，能在國民經(jīng)濟(jì)各部門從事熱工理論、熱能、環(huán)保、供熱、暖通與空調(diào)工程、自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、研究、開發(fā)、運(yùn)行管理和安裝調(diào)試等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

課程設(shè)置：

本專業(yè)開設(shè)高等數(shù)學(xué)、普通物理、外語、計(jì)算機(jī)、機(jī)械制圖、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、工程材料、電工電子技術(shù)、工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)、熱能工程控制技術(shù)、現(xiàn)代測試技術(shù)、低溫技術(shù)及其應(yīng)用、節(jié)能原理與技術(shù)、熱能與動(dòng)力工程基礎(chǔ)、、鍋爐原理及設(shè)計(jì)、制冷原理與裝置等必修課程；同時(shí)適應(yīng)專業(yè)發(fā)展設(shè)置了較大比例的選修課，如發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造及原理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、能源清潔利用、工業(yè)通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)、供熱工程、制冷裝置自動(dòng)化、熱泵技術(shù)等。該課程體系的設(shè)置使學(xué)生既掌握了扎實(shí)寬廣的理論基礎(chǔ)知識(shí)又具有專業(yè)特長。

化學(xué)工程與工藝專業(yè)

化學(xué)工程與工藝專業(yè)是一門集化學(xué)、物理、數(shù)學(xué)和工程技術(shù)為一身的學(xué)科專業(yè)。以化學(xué)工業(yè)及相關(guān)生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的化學(xué)、物理過程為研究對象，探究其加工技術(shù)中的物質(zhì)和能量轉(zhuǎn)化與傳遞過程的規(guī)律，研究有關(guān)工程因素對過程和裝置的影響，解決工藝開發(fā)、裝置設(shè)計(jì)、控制操作、綜合優(yōu)化的理論和方法等問題。本學(xué)科不僅是通用的過程工程學(xué)科，而且是高新科技和新興產(chǎn)業(yè)的重要支撐學(xué)科。

培養(yǎng)目標(biāo)：

本專業(yè)培養(yǎng)具備化學(xué)工程與化學(xué)工藝方面的知識(shí)，能在化工、石化、精細(xì)與日用化工、能源、環(huán)境、醫(yī)藥、食品、冶金和軍工等部門從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理和科學(xué)研究等方面工作的工程技術(shù)人才。

課程設(shè)置：

在學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理等基礎(chǔ)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，本專業(yè)主要學(xué)習(xí)化工原理、化工熱力學(xué)、化學(xué)反應(yīng)工程、化工分離工程、化工工藝學(xué)、化工過程分析與合成、化工設(shè)計(jì)等專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課程知識(shí)，為拓寬專業(yè)面，增加適應(yīng)性，還開設(shè)高分子化學(xué)基礎(chǔ)、石油煉制工程、環(huán)境化工、化工機(jī)械基礎(chǔ)、ChemCAD等課程。同時(shí)還接受實(shí)驗(yàn)技能、計(jì)算機(jī)過程模擬與應(yīng)用、信息獲取、工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究方法等方面的能力訓(xùn)練。

機(jī)械過程裝備與控制工程

本專業(yè)培養(yǎng)具有過程工程、控制工程和管理工程等方面的知識(shí)，能在化工、石油、能源、輕工、環(huán)保、制藥、食品、機(jī)械等各類過程行業(yè)及勞動(dòng)安全等部門從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理以及工程科學(xué)研究等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才

主干學(xué)科:

機(jī)械工程、過程工程、控制工程

主要課程（核心課程）

工程力學(xué)、工程熱力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、工程材料與機(jī)械制造基礎(chǔ)、電工電子學(xué)、過程工程基礎(chǔ)、過程設(shè)備設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)等

金屬材料工程專業(yè)

金屬材料工程專業(yè)的學(xué)生主要理解掌握材料科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握金屬材料的成分、組織結(jié)構(gòu)、制備和加工工藝與材料性能之間關(guān)系的基本規(guī)律，具備合理選擇材料和加工工藝的能力，通過綜合材料設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，提高材料的性能、質(zhì)量和使用壽命，并具有可以研發(fā)新材料及新工藝的水準(zhǔn)

分析、金屬材料、復(fù)合材料制備、金屬材料成型等領(lǐng)域從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、工藝和設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理等方面工作的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。課程設(shè)置：

在完成基礎(chǔ)工科學(xué)生學(xué)習(xí)（包括數(shù)理化、計(jì)算機(jī)、機(jī)械制圖等課程）的基礎(chǔ)上，學(xué)生所學(xué)的專業(yè)課程有：材料科學(xué)基礎(chǔ)（專業(yè)基礎(chǔ)課），材料力學(xué)性能，材料物理性能，材料測試與研究方法，金屬材料學(xué)，金屬工藝學(xué)，納米科學(xué)與技術(shù)，材料腐蝕與防護(hù)，計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用等專業(yè)課程，同時(shí)學(xué)生還接受實(shí)驗(yàn)技能的訓(xùn)練，另外還有校內(nèi)模擬生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)和參觀實(shí)習(xí)，為將來從事科研生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)

機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化專業(yè)

本專業(yè)培養(yǎng)具備機(jī)械設(shè)計(jì)、制造及自動(dòng)化的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力，能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械工程及自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、進(jìn)行管理和經(jīng)營銷售等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

課程設(shè)置

主干學(xué)科：力學(xué)、機(jī)械工程

主要課程（核心課程）：

工程力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、電工電子技術(shù)學(xué)、控制理論與工程、工程材料與機(jī)械制造基礎(chǔ)、機(jī)械測試技術(shù)、企業(yè)管理、微機(jī)原理與應(yīng)用、機(jī)械制造工藝學(xué)、數(shù)控加工技術(shù)、CAD/CAM、機(jī)電一體化技術(shù)等

第三篇：述職報(bào)告 - 太原科技大學(xué)

述 職 報(bào) 告

高

蕊

作為廠長我最大的社會(huì)責(zé)任就是要保持企業(yè)的收支平衡，并不斷的增加收益，從98年至今我任現(xiàn)職已經(jīng)是第12個(gè)年頭了，這期間的風(fēng)風(fēng)雨雨，曲曲折折讓我感受很多。

工廠做為一個(gè)自負(fù)盈虧的實(shí)體單位，其生存和發(fā)展的先決條件取決于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)形勢和市場競爭力，而市場競爭力來源于企業(yè)的基礎(chǔ)實(shí)力和內(nèi)部管理。近幾年由于受國家宏觀調(diào)控政策的影響，建機(jī)市場滑坡較大，再加上市場競爭規(guī)則的不規(guī)范對我廠的銷售沖擊很大，同時(shí)隨著原材料市場價(jià)格翻倍上漲，再加上職工工資的不斷增加，使得我們的產(chǎn)品成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品售價(jià)，企業(yè)的生產(chǎn)投入面臨著嚴(yán)重的困難，工廠基礎(chǔ)實(shí)力逐步下降。尤其是現(xiàn)在全球都處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,這種危機(jī)對我們小企業(yè)而言危害更大,因?yàn)槲覀兊募业滋?資金沒有緩沖和迂回的能力

。面對這內(nèi)外雙重困難和壓力，我們首先從內(nèi)部管理入手，采取了很多相應(yīng)的管理措施，找出自己的優(yōu)勢和劣勢，并確定了工作重點(diǎn)及實(shí)施方案，學(xué)校也盡了最大的力量支持，全廠職工也在努力配合，才使得我們的企業(yè)能夠正常地運(yùn)作下去。下面我就主要完成工作、存在的問題以及2010年工作設(shè)想三方面做一簡要陳述：

一、主要完成工作 堅(jiān)持市場銷售這個(gè)工作中心

企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)都是靠資金來運(yùn)轉(zhuǎn)的，而資金主要是靠產(chǎn)品銷售來實(shí)現(xiàn)的，再好的產(chǎn)品如果市場不認(rèn)可企業(yè)也無法正常運(yùn)做，因此企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)順應(yīng)市場規(guī)律圍繞銷售這個(gè)工作中心進(jìn)行。

根據(jù)這個(gè)宗旨在市場開發(fā)上我們主要采用的是品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、優(yōu)服務(wù)的市場定位，由全面開發(fā)到采用多種促銷手段，穩(wěn)定良性市場，開拓空白市場到創(chuàng)造潛在市場需求。具體措施如下；

1）根據(jù)近幾年銷售合同執(zhí)行情況和存在的問題結(jié)合廠情修定完善了本銷售目標(biāo)及管理辦法，采用了約束和激勵(lì)相結(jié)合的主管目標(biāo)責(zé)任制的承包方式，嚴(yán)格了對發(fā)出產(chǎn)品、貨款回籠、及網(wǎng)點(diǎn)占有等的管理。

2）追求產(chǎn)品個(gè)性，利用品種優(yōu)勢拓寬銷售覆蓋面，突出行業(yè)主導(dǎo)地位，07年為鋼廠定做的下料機(jī)收入就達(dá)到了總收入的10 %。

3）加強(qiáng)對銷售渠道及經(jīng)銷商的管理，密切關(guān)注市場變化和信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)調(diào)整銷售政策并處理。

4）揚(yáng)長避短搞好服務(wù)，確保企業(yè)信譽(yù)和市場占有率。2 抓住技術(shù)開發(fā)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

確定了市場銷售這個(gè)工作中心后，擁有適銷對路的產(chǎn)品對企業(yè)來講就顯得格外重要。因?yàn)槭袌龈偁帤w根到底就是產(chǎn)品的競爭，有了好產(chǎn)品，企業(yè)生存和發(fā)展才有希望，因此技術(shù)開發(fā)就成為企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為確保這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行質(zhì)量和效率，技術(shù)部門對現(xiàn)有定型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等進(jìn)行了完善改進(jìn)，改進(jìn)重點(diǎn)放在了提高質(zhì)量和降低成本上，同時(shí)，根據(jù)市場信息反饋和用戶需求情況，在產(chǎn)品開發(fā)上，采用差異領(lǐng)先戰(zhàn)略，向大規(guī)格系列化拓展，突出個(gè)性，與眾不同。從32、45彎弧機(jī)到60下料機(jī)，尤其是為南京鋼鐵廠定做的300噸下料機(jī)就充分體現(xiàn)了這種優(yōu)勢。該機(jī)高 2。7 米，總重 9。2 噸，這么大型的機(jī)器的設(shè)計(jì)對我廠技術(shù)部門而言還是第一次，面對著一無這方面的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、二缺乏足夠的設(shè)計(jì)人員、三沒有太長的設(shè)計(jì)時(shí)間的三重困難，技術(shù)部門發(fā)動(dòng)廠內(nèi)外各部門力量，大家群策群力積極想辦法提建議，反復(fù)研討設(shè)計(jì)和工藝方案，并針對可能出現(xiàn)的問題制定防范措施和實(shí)施辦法，最后僅用了15天左右就圓滿完成設(shè)計(jì)任務(wù)。3 確保產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)信譽(yù)保證

市場競爭歸根到底就是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品競爭主要體現(xiàn)在質(zhì)量，信譽(yù)，價(jià)格和售后服務(wù)上的競爭。工廠從63年開始生產(chǎn)切斷機(jī)，期間經(jīng)過了全廠幾代人的共同努力‘金?！放圃谛袠I(yè)中有了一定的信譽(yù)，我們已經(jīng)連續(xù) 年獲用戶滿意單位。但由于各種客觀，主觀因素，造成我們的產(chǎn)品成本居高不下，價(jià)格較同行業(yè)產(chǎn)品高出千元左右。

面對這種情況，為了企業(yè)能夠生存和發(fā)展，針對不同的消費(fèi)群體，我們采取的是穩(wěn)定高消費(fèi)群體，爭取中低消費(fèi)群體的策略。高起點(diǎn)起步，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效益回報(bào)。因此在產(chǎn)品的四個(gè)因素中，質(zhì)量保證就成為我們廠市場競爭中最主要的因素。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這個(gè)道理誰都懂得，但要真正保護(hù)和珍惜這個(gè)生命做起來可就難了。因?yàn)橘|(zhì)量工作并不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事，而是全員參于，全部崗位技能的集中體現(xiàn)，因此要想做好全廠職工必須齊心協(xié)力共同努力。4 鑄起生產(chǎn)物管這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾

以銷定產(chǎn)滿足不同客戶要求，決定了我們廠生產(chǎn)、物資管理的特殊性，品種多，數(shù)量少，變化快，加之設(shè)備基礎(chǔ)條件薄弱等因素，已經(jīng)給生產(chǎn)和物資管理帶來了難度。前年又面臨兩大困難；

1）為了確保工程訓(xùn)練中心的師資力量，在前年評(píng)估前，我們從生產(chǎn)一線上通過基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試、教案試講等方面選拔了32名教學(xué)指導(dǎo)師傅，從而使實(shí)踐訓(xùn)練教學(xué)評(píng)估工作順利完成，但中心力量的加強(qiáng)卻造成生產(chǎn)力量的薄弱。

2）從去年下半年開始，原材料市場價(jià)格一直在上漲，僅鑄鐵一項(xiàng)每噸就漲了1000元左右，加之鋼材、銅瓦、標(biāo)件的不同程度上漲造成了部分原料和毛胚供貨的困難。但物管服從生產(chǎn)，生產(chǎn)服從銷售，服從市場這個(gè)大的原則，使得生產(chǎn)系統(tǒng)，物管系統(tǒng)，包括教學(xué)系統(tǒng)，必須要克服一切客觀或主觀條件的不足來滿足銷售，滿足市場做好后盾。在這點(diǎn)上25下料機(jī)的裝配上就是一個(gè)明顯的例子，按我們的現(xiàn)有的條件要想組裝重達(dá)九噸的機(jī)器很難很難，但為了為了市場，為了用戶，生產(chǎn)系統(tǒng)克服了人員、場地、設(shè)備、工具等諸多困難，在物管、教學(xué)及全廠各部門的配合下圓滿完成組裝任務(wù)，目前該機(jī)以在南鋼投入使用已經(jīng)2年了，效果很好。重視職工隊(duì)伍這個(gè)企業(yè)資本

人是生產(chǎn)力最活躍，最重要的因素，是企業(yè)最重要的資本，是搞好企業(yè)管理的決定因素。因此給職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境，關(guān)注職工人的生活，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)要求和目標(biāo)，把各種人才巧妙的進(jìn)行結(jié)合，做到用人所長、人盡其才、人盡其用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與職工利益的?無縫對接?，努力鼓勵(lì)先進(jìn)、塑造團(tuán)隊(duì)精神就成為企業(yè)人本管理的主要工作。為做好這項(xiàng)工作，我們重點(diǎn)從以下幾方面入手；

1）根據(jù)工廠目前的生產(chǎn)教學(xué)運(yùn)作模式，調(diào)整規(guī)范了管理機(jī)構(gòu)，并按定性定量相結(jié)合的原則，制定了各部崗位職責(zé)、目標(biāo)、收入結(jié)算及考核辦法，使各層次、崗位圍繞工廠總體目標(biāo)，各行其責(zé)，各盡其責(zé)，科學(xué)制衡，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

2）為做好人力資本的積累，針對我廠數(shù)控技術(shù)起步晚、基礎(chǔ)差等不利因素，利用暑假時(shí)間對教學(xué)部相關(guān)崗位職工進(jìn)行了數(shù)控技術(shù)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)逐步改善職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的目的。

3）堅(jiān)持?以人為本?的管理理念，關(guān)心職工生活，加強(qiáng)人與人之間情感的溝通，培養(yǎng)職工共同的價(jià)值觀，使其觀念和行為統(tǒng)一到工廠的經(jīng)營和教學(xué)上，形成工廠的凝聚力。今年全廠職工收入總支出（含福利）就達(dá)到了283萬元，和98年相比翻了2.6倍，從07年開始每年給臨時(shí)用工交納養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn) 12680元。

4）利用現(xiàn)有條件修建了物資和自行車棚，改建了毛坯庫、鍛件庫、銅瓦庫、油庫、臨時(shí)用工住房及暖氣等，這樣不僅使物資存放有序規(guī)范、庫存損失減少，同時(shí)也使廠區(qū)和工作環(huán)境整潔，對提升企業(yè)形象起到了一定的作用。用好財(cái)務(wù)分析這個(gè)核算依據(jù)

只要有經(jīng)營活動(dòng)存在，就會(huì)產(chǎn)生資金流動(dòng)，財(cái)務(wù)管理就是對資金流動(dòng)進(jìn)行觀察，核算，分析，調(diào)整，給企業(yè)提供決策依據(jù)?？梢哉f財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的第二個(gè)中心，其工作質(zhì)量高低決定企業(yè)資金利用率和經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性，尤其是對我們這種收入不多的小型企業(yè)，正確合理運(yùn)用資金就顯得尤為重要。在這方面財(cái)務(wù)部門主要做了以下工作；

1）正確運(yùn)用國家稅務(wù)及相關(guān)政策，協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系，使企業(yè)合理納稅。

2）通過每年兩次經(jīng)營數(shù)據(jù)綜合分析，找出管理問題所在點(diǎn)，并采取相應(yīng)措施控制和調(diào)整，確定合理的資金流動(dòng)，從而減少管理失誤和損失。

3）利用學(xué)校對我廠清產(chǎn)核資核的機(jī)會(huì)對全廠資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，并依據(jù)清查結(jié)果對資產(chǎn)的使用及帳目管理進(jìn)行規(guī)范，最大限度的提高資產(chǎn)利用率，減少資產(chǎn)損失。7 規(guī)范建設(shè)工程訓(xùn)練這個(gè)實(shí)訓(xùn)基地

隨著社會(huì)對高等院校學(xué)生工程綜合素質(zhì)與能力的關(guān)注，工程訓(xùn)練中心規(guī)化與建設(shè)就成為各高等院校重點(diǎn)關(guān)注的問題，尤其是我們這樣的工科院校，如何培養(yǎng)掌握較寬的工程基礎(chǔ)知識(shí)，具備一定工程素質(zhì)，富有創(chuàng)新或解決工程問題能力的高級(jí)技術(shù)人才就是我們工作中的又一個(gè)重中之重。為實(shí)現(xiàn)上述目的我們采取了以傳統(tǒng)技術(shù)訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代數(shù)控訓(xùn)練為核心，以工程創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神訓(xùn)練為重點(diǎn)進(jìn)行分層次的漸進(jìn)性訓(xùn)練。具體做法如下； 1）在傳統(tǒng)及數(shù)控訓(xùn)練中指導(dǎo)師傅演示和學(xué)生實(shí)訓(xùn)件大多數(shù)是產(chǎn)品零件，通過這種真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，不僅對學(xué)生能夠進(jìn)行有效的綜合能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)也能使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中體會(huì)到創(chuàng)造價(jià)值的成就感，從而激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和責(zé)任心，為學(xué)生今后工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，這也是我校工程訓(xùn)練中心最突出的特色。

2）通過指導(dǎo)師傅的現(xiàn)場教學(xué)激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新欲望，并由學(xué)生自行設(shè)計(jì)和制做來實(shí)現(xiàn)抽象思維與形象思維的共同發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新及運(yùn)用知識(shí)解實(shí)際決問題的能力。3）為獲得更 多的社會(huì)工程培訓(xùn)資源，積極和省職業(yè)技能鑒定部門溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，以拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。

4）充分利用工程訓(xùn)練中心的資源優(yōu)勢，承擔(dān)校內(nèi)外應(yīng)用型科研項(xiàng)目的開發(fā)與研制，豐富工程訓(xùn)練的教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)而提升教學(xué)水平。

5）通過舉辦數(shù)控大賽，加強(qiáng)對學(xué)生數(shù)控能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生就業(yè)競爭力。

二、存在的問題 1.體制不順

事業(yè)單位企業(yè)管理的運(yùn)作模式在學(xué)校大環(huán)境的影響下，職工的觀念和內(nèi)部管理很難做到市場化。2.設(shè)備陳舊老化 3.人員配臵過剩

按照我廠現(xiàn)有經(jīng)營和市場情況，在冊職工僅需要20 人左右就足夠了，但由于教學(xué)需要及多年遺留下來的老、弱、病、殘，為確保學(xué)校整體利益和穩(wěn)定，這些無效人員配臵全部則由工廠承擔(dān)，無形中加大了產(chǎn)品成本中的人員經(jīng)費(fèi)。4.產(chǎn)品成本偏大

按正常的經(jīng)營規(guī)律，職工工資增長應(yīng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長掛鉤，也就是說前者的增長幅度要低于后者，但由于體制不順我們很難做到這點(diǎn)，所以無論企業(yè)效益如何，職工工資隨學(xué)校逐年同步上漲，再加上無效配臵的人員經(jīng)費(fèi)及原材料價(jià)格上漲，就形成了我廠40型以下產(chǎn)品的產(chǎn)銷成本倒掛的局面，造成了企業(yè)現(xiàn)在投入的困難。

5.市場競爭力下降

由于鋼筋切斷機(jī)技術(shù)含量較低，因此現(xiàn)在正規(guī)的生產(chǎn)廠家就100多家，再加上個(gè)體戶和一些雜牌軍市場競爭可想而知，而我們的產(chǎn)品價(jià)格和個(gè)體戶價(jià)格相差2000多元，再加上市場競爭的不規(guī)范，項(xiàng)目采購權(quán)利的下放和用戶群體的低素質(zhì)，就導(dǎo)致了我廠市場競爭力的下降。三、2010年工作設(shè)想 以工程訓(xùn)練為目的，在完成我校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)上充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢做好技能學(xué)院的籌建工作。2繼續(xù)圍繞市場做文章，根據(jù)我廠產(chǎn)品特點(diǎn)及市場定位，溝建良性循環(huán)的營銷網(wǎng)絡(luò)，努力打造行業(yè)第一品牌。

3依托學(xué)?？蒲袃?yōu)勢，重點(diǎn)抓好新產(chǎn)品開發(fā)研制工作，向相關(guān)產(chǎn)品拓展，確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。4充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的科學(xué)管理和規(guī)模效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。5營造良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)職工的核心價(jià)值觀，提高企業(yè)的執(zhí)行力。

太原科大機(jī)器廠

太原科技大學(xué)工程訓(xùn)練中心 高蕊

2010年1月12日

第四篇：述職報(bào)告 - 太原科技大學(xué)

院 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 述 職 報(bào) 告

電子信息工程學(xué)院孫志毅

本屆院領(lǐng)導(dǎo)班子從2006上任以來，堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)方針，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體教職工共同努力，做了大量的工作，取得了一些的成績，也形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、勤政清廉、具有凝聚力集體。現(xiàn)我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子將三年來的工作述職如下。

1、凝練教學(xué)理念，提升教學(xué)質(zhì)量

本科教學(xué)是高等教育辦學(xué)的根本，本科教育教學(xué)質(zhì)量是高校生存和發(fā)展的生命線。根據(jù)學(xué)校提出的建設(shè)“教學(xué)科研型”大學(xué)的辦學(xué)思想，本屆本子上任以后，我們以教育部教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，在總結(jié)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線，三個(gè)模塊、兩個(gè)環(huán)節(jié)”的本科生培養(yǎng)模式。根據(jù)這個(gè)模式，以追求教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高為根本目標(biāo)，完成了學(xué)院基本情況的統(tǒng)計(jì)整理工作，建立了全院教師的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，對原有教學(xué)管理文件、過程管理文件和教學(xué)過程材料重新整理歸檔，教學(xué)過程的管理進(jìn)一步規(guī)范化。根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)的整體目標(biāo)確定了本科生培養(yǎng)方案的修訂原則，06年09年，學(xué)院組織有關(guān)部門和教師兩次召開專門的教學(xué)工作研討會(huì)議，并對本科生培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂，并在原有課程教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上完成了各實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱的編寫，制定和完善了各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部聽課、同行專家評(píng)教、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)組隨機(jī)聽課以及每學(xué)期的開學(xué)教學(xué)檢查、期中教學(xué)檢查和考試試卷分析為主要監(jiān)督反饋方式，以青年教師導(dǎo)師制度、任課教師試講制度、教師獎(jiǎng)懲制度全面質(zhì)量監(jiān)控體系。

2、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，著眼學(xué)生能力培養(yǎng)

學(xué)生的質(zhì)量在于學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)院首先根據(jù)教師的年齡、學(xué)歷、職稱、任課情況和所學(xué)專長對各專業(yè)師資進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的各專業(yè)特別是重點(diǎn)考察的新專業(yè)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，夠滿足專業(yè)課教學(xué)的需要。在實(shí)驗(yàn)室管理和建設(shè)上，在整合現(xiàn)有資源、調(diào)動(dòng)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作積極性的調(diào)動(dòng)等方面下功夫，在實(shí)驗(yàn)室硬件投入不足的情況下，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院現(xiàn)有四個(gè)專業(yè)專業(yè)課基礎(chǔ)課和專業(yè)課實(shí)驗(yàn)開出率100%，綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例達(dá)到了86%。實(shí)驗(yàn)室長期堅(jiān)持開放，實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生提供了便利的創(chuàng)新實(shí)踐條件。

學(xué)院和太重、太鋼、太原鍋爐廠、電子部二所等7家國內(nèi)大中型企業(yè)建立了長期的教學(xué)和科研合作關(guān)系，作為學(xué)生的校外實(shí)習(xí)基地。校內(nèi)建有電子工藝實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供很好的實(shí)習(xí)條件，保證了實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行。

規(guī)范了畢業(yè)設(shè)計(jì)過程的管理和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的格式要求，嚴(yán)格執(zhí)行畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師的遴選和畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的審核制度，鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)與自己的科研課題相結(jié)合，做到畢業(yè)設(shè)計(jì)每生一題，畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)飽滿、學(xué)生工作量和難易程度適中。

09年投資200萬的控制工程訓(xùn)練中心經(jīng)我院教師的安裝調(diào)試，將在下學(xué)期投入使用，將為學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供更先進(jìn)的平臺(tái)。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)科研水平

師資隊(duì)伍是學(xué)院發(fā)展的根本，我院有一支年輕、朝氣蓬勃教師隊(duì)伍，有著充足的發(fā)展后勁，但就目前情況來看，學(xué)歷層次、教學(xué)科研水平亟待提高。針對這一情況學(xué)院有計(jì)劃、分批次，通過引進(jìn)、送出培養(yǎng)等手段加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

為了提高青年教師的業(yè)務(wù)能力，三年來多次組織青年教師基本功大賽，推動(dòng)了青年教師的的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平的提高，使得一批青年教師脫穎而出，成為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。

為了提高青年教師的學(xué)歷層次，學(xué)院三年來共引進(jìn)博士4名，派出外校在職攻讀博士學(xué)10余名，兩年后我院教師中，具有博士學(xué)位的教師比例將大大提高，為我院教學(xué)科研水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三年來我院教師共有8名教師晉升教授職稱，6名教師晉升副教授職稱，為我院教學(xué)科研以及學(xué)科建設(shè)的發(fā)展一支強(qiáng)大的新生力量。

4、搭平臺(tái)、抓服務(wù)，促進(jìn)科研發(fā)展

科研水平教師和學(xué)校辦學(xué)水平的標(biāo)志，也是高校服務(wù)社會(huì)能力的標(biāo)志。本屆班子上任后，非常重視學(xué)院科研的發(fā)展，多次召開高級(jí)職稱教師會(huì)議討論學(xué)院的科研發(fā)展問題，通過對于教師的科研工作在政策上予以傾斜，后勤上予以保障，將輕年教師納入學(xué)科梯隊(duì)等多種措施，促進(jìn)科研的發(fā)展。三年來我院的科研工作有了長足的進(jìn)步，科研水平和科研能力有了較大的提升，爭取了一批省部級(jí)以上科研項(xiàng)目和企業(yè)的合作項(xiàng)目，并產(chǎn)生了一批科研成果，科研經(jīng)費(fèi)和研究論文逐年增長。

5、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，上質(zhì)量上水平

本屆班子上任后，始終將學(xué)科建設(shè)放在工作的首位，多次召開學(xué)科帶頭人會(huì)議討論學(xué)科建設(shè)問題，提出了學(xué)科發(fā)展的方針，博士點(diǎn)爭取突破；碩士點(diǎn)穩(wěn)中求進(jìn)，重在內(nèi)涵建設(shè)；本科提升水平，并在具體實(shí)施中予以高度的重視。

三年來學(xué)院積極準(zhǔn)備博士點(diǎn)的申報(bào)，召集學(xué)科帶頭人對博士點(diǎn)申報(bào)材料，四次修改充實(shí)，該項(xiàng)工作人在不斷進(jìn)行，也將是學(xué)院今后的一項(xiàng)重要工作。

對于碩士點(diǎn)的建設(shè)，重在內(nèi)涵建設(shè)，碩士點(diǎn)的管理辦法、各個(gè)學(xué)科點(diǎn)的培養(yǎng)方案、各課程的教學(xué)大綱幾經(jīng)討論，逐步趨于合理完善。

工程碩士點(diǎn)的建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，獲得了控制學(xué)科的工程碩士授予權(quán)，08年開始招收第一批控制學(xué)科的工程碩士。目前我院正在組織教師進(jìn)行電力工程和電子通信工程兩個(gè)工程碩士點(diǎn)的申報(bào)工作。

本科教育的學(xué)科建設(shè)工作取得了標(biāo)志性的進(jìn)展。繼2006年自動(dòng)化專業(yè)被評(píng)為省級(jí)品牌專業(yè)后，在2007年 的品牌專業(yè)評(píng)估中，我院電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)又通過了省級(jí)品牌專業(yè)評(píng)審。2009年自動(dòng)化專業(yè)申報(bào)國家級(jí)特色專業(yè)，并成為第四批國家級(jí)特色專業(yè)。2009年我院的控制理論課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為山西省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

6、上規(guī)模上水平，研究生教育得長足發(fā)展

學(xué)院在研究生教育上，本著上規(guī)模、上水平的發(fā)展方針，學(xué)院采取了鼓勵(lì)本校學(xué)生報(bào)考本學(xué)院的研究生，擴(kuò)大宣傳吸引外校學(xué)生，調(diào)配志愿等辦法，三年來研究生教育得到了長足發(fā)展。

在規(guī)模上，從06年18名，到09年學(xué)院共招收研究生81名，保持連續(xù)三年學(xué)院研究生每年招生人數(shù)增加二十人左右。

在質(zhì)量保證上，將研究生培養(yǎng)和學(xué)院的學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來，規(guī)范了每個(gè)學(xué)科的研究生培養(yǎng)方案和計(jì)劃以及課程和教學(xué)大綱，著力抓了一年級(jí)研究生課程的課堂教學(xué)工作。

二、三年級(jí)研究生的過程管理工作，包括研究生的開題報(bào)告、其中檢查、課程報(bào)告等。在導(dǎo)師配備上，經(jīng)過優(yōu)化整合教師資源，聘請計(jì)算機(jī)、機(jī)電相關(guān)研究方向的教師作為研究生導(dǎo)師，解決了倒是不足的矛盾此外，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

7、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，始終堅(jiān)持了民主集中制原則，做到人人暢所欲言，心情舒暢，大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。堅(jiān)持大局意識(shí)，以學(xué)院發(fā)展為重，以廣大教職工利益為重，以學(xué)院利益服從學(xué)校利益為重，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，和諧高效的集體。

8、三年來取得的主要成績

班子上任三年多來，通過和全體教職工一起努力工作，取得了一些成績。自動(dòng)化專業(yè)和電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)先后被評(píng)為山西省品牌專業(yè)，2009年自動(dòng)化

國家專業(yè)被評(píng)為第四批國家級(jí)特色專業(yè)。2009年我院的控制理論課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為山西省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。我院教師獲得建龍獎(jiǎng)5 人次。8位教師晉升教授職稱，5位位教師晉升副教授職稱.在全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中，獲得5個(gè)山西省一等獎(jiǎng)、5個(gè)山西省二等獎(jiǎng)和6個(gè)山西省三等獎(jiǎng)的好成績，有3個(gè)獲得山西省一等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)參加了被選送參加了全國總決賽，獲得了2個(gè)全國二等，這是我校參加該項(xiàng)競賽以來獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和省級(jí)一等獎(jiǎng)最多的一次。反映了我院教師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生實(shí)踐能力的穩(wěn)步提高。在學(xué)科建設(shè)方面，獲得了控制學(xué)科的工程碩士授予權(quán)。在科研方面，獲得山西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，山西省高?？萍歼M(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，教職工發(fā)表論文300余篇，其中被SCI、EI收錄100余篇，科研進(jìn)款1000余萬元，我院完成的智能草坪、國慶彩車在08年殘奧會(huì)和09年60年大慶活動(dòng)中為我院爭得了榮譽(yù)。

三年多來，我院各項(xiàng)工作取得了一些成績，得到了較大的發(fā)展，在我們這樣一個(gè)年青教師教師占大多數(shù)的學(xué)院，能取得這樣的成績是不容易的，是值得我們高興的，這是經(jīng)全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，成績是屬于大家的?；仡櫸覀儼嘧拥墓ぷ鳎€存在著許多不足。

1）、我們的科研工作，在數(shù)量上還不夠大，在質(zhì)量上特別是高水平的項(xiàng)目、高水平的成果還沒有標(biāo)志性的東西。

2）、青年教師還存在發(fā)展上的困難和生活上的困難。

3）、我們的博士點(diǎn)建設(shè)還沒有取得突破，極大地阻礙了我院的發(fā)展，也限制了一批學(xué)科帶頭人和高水平人才的發(fā)展。

這些問題的存在，除了客觀原因外，也存在院領(lǐng)導(dǎo)班子在政策上、工作力度上的問題，我們將在今后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正視這些問題，通過深入、細(xì)致、努力的工作，和全體教職工一起解決這些問題，創(chuàng)建一個(gè)氛圍和諧，心情舒暢，積極進(jìn)取，教學(xué)秩序良好，學(xué)術(shù)氛圍濃厚的學(xué)院。我們學(xué)院有這樣一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍，我相信學(xué)院的明天會(huì)更美好，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子也愿意和大家一起為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力工作。

2010年1月12日

第五篇：述職報(bào)告 - 太原科技大學(xué)

述職報(bào)告

2006年6月至2007年7月是太原科技大學(xué)發(fā)展史上難忘的一年，教務(wù)處肩負(fù)艱巨的使命，繁重的任務(wù)，我作為教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教務(wù)人員和各院（系）教學(xué)管理人員的支持下，與各位同事共同繪制和見證了科大的歷史，回顧一年來的工作，總結(jié)如下：

一、德——以黨員先進(jìn)性要求為準(zhǔn)繩，不斷學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)

一年來，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求為準(zhǔn)繩，積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)，工作中全面貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，牢固樹立為全校教職工、學(xué)生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化自我約束和自我完善，樹立大局和大氣意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，營造和諧的工作氛圍，共同形成心齊氣順，風(fēng)正勁足的局面。

二、能——責(zé)任重于泰山，不斷在實(shí)踐中充實(shí)，提高業(yè)務(wù)能力水平

一年前，評(píng)估迫在眉睫，自己由一名教師走向?qū)W校教學(xué)管理崗位，在角色的轉(zhuǎn)換之后，深感責(zé)任重于泰山，為實(shí)現(xiàn)自己的諾言和抱負(fù)，不計(jì)得失、不計(jì)勞苦，在校領(lǐng)導(dǎo)和韓如成處長的領(lǐng)導(dǎo)下，東拼西殺，浴血奮戰(zhàn)，圓滿完成各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，為我校取得評(píng)估優(yōu)異成績盡到了自己的責(zé)任，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作能力。在實(shí)踐中不斷改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，通過大量走訪各院（系）、部門和教職工，不斷探討、虛心請教工作中遇到的難題，使自己的業(yè)務(wù)水平和能力都有了很大提高。

三、勤——勤奮敬業(yè)，提升職業(yè)精神

經(jīng)過一年的錘煉，以高度的責(zé)任心，勤奮敬業(yè)的精神去工作，無論在評(píng)建組、教務(wù)處基本能做到早來晚走，用自己勤奮工作的態(tài)度使自己的職業(yè)精神得到升華。評(píng)估之年，任務(wù)繁重，人手緊缺，作為干部能以身作則，當(dāng)好處長的副手，做好工作中的先鋒，積極團(tuán)結(jié)群眾，充分發(fā)揮全體職工的整體合力，在處長的帶領(lǐng)下，教務(wù)處在年終考核由以前倒數(shù)第一到第一的事實(shí)證明，我們的勤奮工作得到了廣大職工的認(rèn)可。教務(wù)處副處長權(quán)旺林

四、績——踏實(shí)工作，努力創(chuàng)造業(yè)績

1、教學(xué)質(zhì)量與管理工作

按照處里工作安排，根據(jù)評(píng)估要求，建立和健全一系列學(xué)校教學(xué)方面的規(guī)章制度，起草并落實(shí)了《太原科技大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步提高本科教學(xué)質(zhì)量的若干措施》、《太原科技大學(xué)考試管理規(guī)定》、《太原科技大學(xué)實(shí)踐教學(xué)管理辦法（修訂）》、《太原科技大學(xué)本科課程設(shè)計(jì)管理辦法》、《太原科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作管理辦法》、《太原科技大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法（修訂）》、《太原科技大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作細(xì)則（修訂）》、《太原科技大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度》、《太原科技大學(xué)本科生“網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)”的有關(guān)規(guī)定（試行）》、《太原科技大學(xué)課堂教學(xué)十項(xiàng)要求》等制度。

2、考試工作

領(lǐng)導(dǎo)考試工作，制定政策，嚴(yán)抓管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。本處理學(xué)生考試違紀(jì)或作弊３０人左右。處理若干教師在考試中的違規(guī)行為。認(rèn)真組織兩次全國大學(xué)生英語四、六級(jí)考試工作，得到了省考試中心的認(rèn)可。

3、工作量統(tǒng)計(jì)工作和督導(dǎo)組工作

統(tǒng)計(jì)全校教師教學(xué)工作量的計(jì)算。領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)組加強(qiáng)全校教學(xué)秩序檢查、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等工作。

4、實(shí)踐教學(xué)、雙語教學(xué)

積極構(gòu)建學(xué)校實(shí)踐教學(xué)體系，加強(qiáng)課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)、雙語教學(xué)的管理工作，出臺(tái)了相關(guān)管理制度，取得了很好效果。

5、教學(xué)與科研工作

在完成本職工作的同時(shí)，完成了兩門課程的講授。發(fā)表論文三篇，完成科研項(xiàng)目一項(xiàng)，在研科研項(xiàng)目三項(xiàng)。

6、評(píng)估工作

作為教務(wù)處副處長同時(shí)也為評(píng)建工作組成員，在我校評(píng)建過程中出謀劃策，沖鋒陷陣。尤其在教育部專家進(jìn)校評(píng)估期間，作為裘松良組長的聯(lián)絡(luò)人，深感責(zé)任重于泰山、工作如履薄冰，但在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成各項(xiàng)工作。

五、廉——以廉正建設(shè)責(zé)任書為準(zhǔn)則，保持清正廉潔

積極接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，遵紀(jì)守法，遵章辦事，保持清正廉潔。

六、不足之處

我是教學(xué)管理崗位上的一名新兵，在工作中存在激進(jìn)的思想，今后教務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，衷心希望得到同志們的幫助和指導(dǎo)，從而提高我校的教學(xué)管理水平。謝謝大家！

述職人：權(quán)旺林 2007-7-5