第一篇：加強稅務系統(tǒng)基層單位文化建設勢在必行

加強稅務系統(tǒng)基層單位文化建設勢在必行

齊光玉

去年來，根據(jù)十八大一定要“扎實推進社會主義文化強國建設”戰(zhàn)略決策，全國各地、各部門都抓緊了單位的文化建設，為促進各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭源泉。作為稅務系統(tǒng)的每個基層單位，理應與時俱進，同樣也要切實抓緊抓好這方面的工作。

文化建設，是人類物質財富和精神財富的總合。一般特指精神財富。它涵蓋了文化教育、文學藝術、自然科學、人文地理、社會科學、政治倫理、專業(yè)技術等等。加強文化建設，對于提高全民素質，豐富人民文化生活，提高國家軟實力，促進社會繁榮穩(wěn)定和全面發(fā)展具有不可或缺的巨大作用。對于稅務系統(tǒng)基層分局和縣局機關科室而言，加強單位文化建設，作用意義也是不可忽視的。

一、加強稅務系統(tǒng)基層單位文化建設的必要性。

稅收事業(yè)的興衰在管理，實現(xiàn)稅務機關的職能作用也在管理。而管理和任務落實的關鍵在基層分局和縣局機關科室?；鶎臃志趾涂h局機關科室是稅務機關建設最終落腳點，也是完成各項稅收任務主體踐行者，直接關系到稅務系統(tǒng)的整體形象。任何輕視這項工作，把稅收任務與文化建設對立起來，認為這項工作是“可有可無”，“難以顧及”、“額外負擔”的觀點都是錯誤的。就其必要性和重要性而言，筆者認為：

一是能夠培養(yǎng)干部的集體主義思想和團隊合作精神，增強基層單

1位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。稅務基層分局和縣局機關科室是稅務系統(tǒng)最基本的單位，基層干部只有具有共同的理想信念，共同的核心價值觀，共同的愛崗情懷，共同的道德情操，共同的優(yōu)良作風，工作中才會思想統(tǒng)一，步調一致，具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能發(fā)揮出稅務干部隊伍的總體能量，較好的履行稅務機關的職能作用。而做到這些，離開了基層文化的教育和熏陶，都是難以實現(xiàn)的。符合國情、社情和民情的基層分局和縣局科室文化，無論在過去和現(xiàn)在，乃至將來，在融洽各種人際關系、單位關系、上下關系，在促進單位行政管理、隊伍管理、業(yè)務管理上，都會發(fā)揮出其他方法無可替代的作用。

二是能夠促進上級各種精神落實，促進稅務機關各項目標任務的實現(xiàn)。落實上級各項方針、政策，堅持依法治稅、依法收稅是稅務機關的職責所在。具有很強的政策性、業(yè)務性、系統(tǒng)性。大力加強基層文化建設，干部可以增強大局意識、協(xié)作意識、法紀意識，嚴格執(zhí)行各項政策法規(guī)，自覺遵守各項工作紀律，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作規(guī)則，充分發(fā)揮好每個“螺絲釘”的作用；各基層分局與縣局機關科室間可經常進行及時而有效的信息反饋、溝通與協(xié)調，形成決策計劃——貫徹執(zhí)行 ——配合協(xié)調——總結完善的良性循環(huán)，把黨的路線、方針政策和各項稅收法規(guī)落到實處，促進各項稅收任務的完成。

三是有利于基層人才茁壯成長，有效提高干部隊伍全面素質。抓好基層文化建設，是一項思想性、知識性、科學性、組織性很強的工作。抓好這項工作，事實上為基層負責人提供了一個有利的的鍛煉機會和展現(xiàn)才華的舞臺。對于促進自身學習，豐富頭腦，提升思想工作的能力、組織領導能力，做好現(xiàn)有工作和為今后的發(fā)展，擔任更重要的職務，都是非常有益的。正因如此，每個基層分局、基層科室單位的負責人，一定要走出抓文化建設是個額外負擔的誤區(qū)，自覺承擔起單位文化建設的責任，克服各種困難，鍥而不舍、持之以恒地抓好文化建設，并從中得到鍛煉和提高。從一般干部來說，積極參與單位文化建設活動，對于干部牢固樹立集體主義思想，增強干部團結協(xié)作精神，加深同事間的感情交流，得到先進文化感染教育，提升全面素質都是不言而喻的。

二、加強基層單位文化建設的新途徑。

基層分局和縣局機關科室文化建設的核心是做好遂行稅收中的思想教育和業(yè)務工作，使干部始終保持良好的精神狀態(tài)、高尚的情操、旺盛的斗志和優(yōu)良的作風。為達此目的，筆者認為需做如下努力：

1、優(yōu)化基層單位管理機制，發(fā)揮好基層單位負責人的作用。現(xiàn)代行政管理和企業(yè)管理，已經進入以軟約束為主的文化管理時代，在加強制度建設等管理剛性的基礎上，更要尊重干部的人格，以此激發(fā)干部的熱情和潛能；要實行差異管理，采取學習對比找差異、建立機制分差異、強化培訓補差異和競爭上崗促差異等方法，以貢獻論報酬，激發(fā)干部自我提高的愿望。同時，基層單位負責人要發(fā)揮好“兵頭將尾”的作用，帶頭學習創(chuàng)新，搞好民主管理，充分調動干部的積極性，善于集中大家的智慧和力量，為加強稅收征管、促進稅收事業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。

2、創(chuàng)新載體，搭建平臺，爭創(chuàng)學習型單位。學習是個體實現(xiàn)素

質超越的過程，更是一個集體戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。除利用好傳統(tǒng)的學習園地、宣傳櫥窗、閱報欄等陣地外，要充分利用諸如機關內部網(wǎng)、虛擬網(wǎng)、手機飛信、微博、QQ群等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)工具，宣傳好單位的管理理念、規(guī)章制度、廉政建設、崗位技能知識、團隊精神及外部文化元素等，讓干部受到潛移默化的文化熏陶。引導他們擺正位臵、發(fā)揮好角色作用，促進整個單位學習力、創(chuàng)造力和自我超越能力的提升。同時，要采取個人自學與集中學習、系統(tǒng)思考與團隊交流相結合的形式進行崗位知識交流，通過日常業(yè)務培訓、崗位練兵、技能比賽等形式，在干部中達成共識，營造“工作學習化，學習日經常化”的氛圍。

3、精細管理，人盡其才，激發(fā)基層干部正能量?；鶎臃志趾涂h局機關科室先進文化的核心是推進管理，激發(fā)干部正能量，促進稅收各項任務任務的完成。為此，在加強基層分局和縣局機關科室先進文化建設的中，要深入推進精細化管理，建立涵蓋行為規(guī)范、崗位職責等方面內容的精細標準，實現(xiàn)人員定編、定崗、定責，確保稅收工作各個流程有序可控。同時，要堅持以人為本，關心干部的工作和生活和成長進步，人得其位其時，位盡其長其才，把每個干部都打造成“技 術骨干”和“業(yè)務能手”，以此激發(fā)每個干部的榮譽感、自豪感和責任感，為加強稅務機關基層建設，促進稅收事業(yè)健康發(fā)展不斷注入新的活力。（作者 為深澤縣國稅局副局長）

聯(lián)系地址深澤縣國稅局郵編 052560

電話0311—83522***388

第二篇：踐行干部文化建設勢在必行

踐行干部文化建設勢在必行

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天我演講的題目是“加強干部文化建設勢在必行”。

文化建設是精神文明建設的重要組成部分。俗話說：有什么也別有病，沒什么也別沒精神，人有精神，老變少，地有精神土變金。精神乃祖國之本，強國之基。在剛剛召開的濮陽市第六次黨代會上市委書記段喜中提出了以“陽光、真誠、簡單、責任、激情”為主要內容的干部文化理念，為今后全市的干部隊伍建設指明了方向。文化是軟實力，也是核心競爭力，關乎事業(yè)興衰成敗。干部文化建設是中國特色社會主義文化的重要組成部分，是在長期的實踐活動中所形成的具有鮮明特點的一種文化，干部文化建設在塑造干部精神、樹立干部形象中有著不可替代的作用。

踐行干部文化建設是提高干部文化軟實力的必然要求。黨的十七大提出了“提高國家文化軟實力”的重大命題，把它作為一項長期的戰(zhàn)略任務提升到前所未有的高度。一個國家要真正富強，不僅需要有形的硬實力作基礎，還要有無形的軟實力的強大支撐?！败泴嵙Α笨梢浴安粦?zhàn)而屈人之兵”，以情感人，以文化人?！皣裰辏囊曰?；國家之神，1文以鑄之。”文化是民族的血脈和靈魂，是國家發(fā)展、民族振興的重要支撐。增強民族凝聚力離不開文化軟實力。事實證明，小到一個家庭、一個單位，大到一個國家、一個民族，沒有凝聚力，勢必分崩離析，我們作為一名國家干部，如果離開文化軟實力，何以立足？談何發(fā)展？。

踐行加強干部文化建設是貫徹落實科學發(fā)展觀，建立工作機制、推進文化建設的戰(zhàn)略舉措。精神文化具有無所不在的滲透性和感染力，能夠真正塑造和改變人心。以文化為靈魂，以人為本。從尊重人、教育人、培養(yǎng)人出發(fā)；以科學理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

踐行干部文化建設，是一項功在當代，利在千秋的宏偉工程。有古語說“前人種樹，后人乘涼、十年樹木，百年樹人?！蔽幕ㄔO是一項長期積累過程，要正確把握干部文化建設的前進方向，緊扣“以人為本”核心，倡導“科學、公正、廉潔、高效”的理念，落實“內強素質、外樹形象”的基本要求，鑄就特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻關、能奉獻的“四特精神”，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，全面推進質檢事業(yè)的快速健康發(fā)展。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。我們應該科學規(guī)劃干部文化建設的宏偉藍圖，以加強干部文化建設為切入點，積極倡導以陽光、真誠、簡單、責任、激情”為主要內容的干部文化理念，為清豐改革和發(fā)展提供源源不斷的精神動力和智力支持。

我的演講完畢，謝謝！

第三篇：試論石油基層單位企業(yè)文化建設

中圖分類號：f270 文獻標識：a 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 在新的經濟環(huán)境下，決定石油企業(yè)蓬勃發(fā)展的不僅僅是資源水平，充滿活力的單位企業(yè)文化有利于激勵廣大員工的工作熱情和昂揚斗志，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文從石油企業(yè)理念入手，對石油基層單位企業(yè)文化建設提出可行性建議。以企業(yè)理念、安全理念、責任理念、工作理念、培訓理念為導向，提出打造一支全面高素質的員工隊伍的方法和途徑。

關鍵詞 石油基層單位 文化 建設

企業(yè)文化是指企業(yè)在很長的一段時間內發(fā)展成帶有本企業(yè)文化和特征的企業(yè)經營哲學，可以說是企業(yè)的靈魂。保證企業(yè)在越發(fā)激烈的國內國際競爭中要想脫穎而出，提升企業(yè)管理水品和層級是至關重要的一環(huán)。我國的石油工業(yè)有著輝煌的歷史，具有特色的基層企業(yè)文化。大慶精神、“鐵人”精神等石油文化在企業(yè)的發(fā)展壯大的過程中都發(fā)揮了顯著的作用。隨著我國經濟發(fā)展速度的不斷變快，對能源的需求逐漸增大。但是目前我國的石油文化企業(yè)建設中還存在著形式單

一、觀念陳舊等諸多不足和問題。因此，本文將從石油企業(yè)基層單位文化建設的角度出發(fā)，提出基層企業(yè)文化建設的基本理念和具體做法，堅持不懈地將石油文化、石油精神融入到石油企業(yè)中，調動廣大員工的工作熱情和工作積極性，為全面建成世界水平的綜合性國際能源公司 打下堅實的基礎。具體而言，可以通過做好以下方面以培育優(yōu)秀的基層石油企業(yè)文化。

一、企業(yè)理念文化建設

石油企業(yè)文化建設目的是通過建設精神力量作用把員工組合成為一個團結的集體。員工認同企業(yè)的精神、文化以及相關理念，會使得整個企業(yè)組織更加團結，積極向上。這樣的文化力量將是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。想要實現(xiàn)這樣的目標就要做到堅持“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，關心每一位員工的切身實在利益。隨著知識經濟的越發(fā)凸顯，員工將是影響生產率的重要因素，不再是簡單的企業(yè)附屬品。因此，作為企業(yè)領導人，必須要將建設企業(yè)文化這一理念放在重要位置，建立廣大員工共同認可的新興管理理念，將人員的管理放在管理的中心環(huán)節(jié)上。以人為本的發(fā)展觀在企業(yè)基層的落腳點必然是對每一位員工的愛護與關愛。具體包括，為員工提供良好的福利待遇，為有實際困難的員工提供解決和幫助的體制機制，解除其后顧之憂，關心衣食住行，尤其是員工的個人成長和發(fā)展要與企業(yè)共發(fā)展統(tǒng)一起來。并且關注員工的文娛生活，定期組織集體活動，增強員工對企業(yè)組織的滿意度與歸屬感?；鶎邮推髽I(yè)的工作環(huán)境往往比較艱辛，激情、團結、奮進是基層石油企業(yè)必須要有的企業(yè)理念。做好員工的福利保證工作，培植工作的激情。而團結又是一切工作的基礎，指導員工與企業(yè)目標指引下不斷努力奮進。因此，企業(yè)領導必須高度重視企業(yè)文化建設?；鶎邮推髽I(yè)有了企業(yè)理念，有助于要求全體員工懷著飽滿的熱情和激情，齊心協(xié)力，共同奮斗，與企業(yè)目標相結合，在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時，實現(xiàn)個人的人生追求和價值。

二、安全理念

石油企業(yè)的基層環(huán)境往往比較艱苦，石油天然氣行業(yè)是高風險、高危作業(yè)。因此，對于這樣的企業(yè)安全生產是頭等大事。今年來，隨著國家和企業(yè)的不斷努力，安全事故發(fā)生率大為下降，石油安全問題得到了很好的改善。但是安全為天，我們時刻不能松下安全這根弦。一方面我國石油吸取教訓，實行hse管理，提出安全管理九項原則和安全生產“六條禁令”。建立合理、公平的獎勵和評價體系，促進安全行為和安全狀態(tài)系統(tǒng)的建立。另一方面，要利用一切渠道和資源，加大對安全生產的宣傳力度，確保每一位員工牢固樹立安全意識，必須按章操作，杜絕違章。通過安全生產的文化建設活動提高員工的綜合素質和培育安全文化，才能確保員工生命安全和身體健康，這既是員工幸福生活的開始，也是幸福生活的延續(xù)。

石油企業(yè)文化建設需要與時俱進，勇于創(chuàng)新，增強安全管理的時效性和針對性。一旦發(fā)生安全事故，將會導致企業(yè)和員工長期以來所做出的辛勤勞動和各項業(yè)績付之東流。

對于企業(yè)來說，安全是效益的保障。對于員工來說，事故的發(fā)生將會直接影響員工的收入和生命安全。員工作為企業(yè)的一員，有義務、有責任堅持安全生產的企業(yè)理念。

石油基層企業(yè)只有確保做好安全生產，擺正安全裝置平穩(wěn)運行，不發(fā)生對周邊群眾的傷害事故，是石油企業(yè)必須承擔的經濟責任和社會責任。因此，安全對于員工、企業(yè)和社會都是最大的效益和幸福。

三、廉潔理念

“誠信守法、廉潔從業(yè)”的廉潔理念是企業(yè)經營的基本準則，是企業(yè)領導和員工堅持理想信念和職業(yè)操守的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)健康發(fā)展的基本保證?；鶎邮推髽I(yè)抓黨風廉政建設，首先從意識和觀念入手。各種渠道方式弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的良好風氣。領導干部、黨員同時做好榜樣作用，從身邊點滴做起，嚴格控制成本費用發(fā)生，堅決杜絕奢侈浪費，對違法違紀者從嚴處理，增強拒腐防變能力。

四、結語

在基層石油企業(yè)文化建設過程中，除以上理念外，還有生產理念、工作理念、團隊理念、培訓理念等等。一個較為完善的理念體系，對于企業(yè)的塑造和健康持續(xù)協(xié)調發(fā)展有著重要作用。但這一過程也必然是長期的、復雜的。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力，其作用在于指導和激勵員工工作和奮斗方向。需要不斷總結、提煉，并得到實踐的檢驗與完善，成為企業(yè)發(fā)展壯大的引擎和推進器。

第四篇：油田基層單位企業(yè)文化建設研究[模版]

油田基層單位企業(yè)文化建設研究

摘 要：大慶油田的企業(yè)文化底蘊是豐厚的，企業(yè)文化的傳承也是廣泛的。但不容回避的問題是，企業(yè)文化的建設與發(fā)展很不平衡，不少基層單位的企業(yè)文化根基不牢，缺乏文化支撐和團隊活力，而且這還不是個別現(xiàn)象。如何讓企業(yè)文化遍地開花、碩果滿枝？一個關鍵的環(huán)節(jié)，就是需要進行大力的文化建設，在企業(yè)基層團隊，開墾出更多的文化良田。

關鍵詞：油田；基層；企業(yè)文化；建設

一、明確企業(yè)環(huán)境，確立打造方向和承載體系

企業(yè)文化的傳承是團隊建設和發(fā)展的精髓，通過文化建設，把企業(yè)文化的種子撒播在每位員工的心田，將大家的心凝聚在一起，塑造出一種良好的、富有個性的團隊文化氛圍。我們建設企業(yè)文化，就是要讓員工看得見、感受到、能效仿、自己做，從而使優(yōu)秀的企業(yè)文化轉化為團隊的日常管理和員工的工作行為。企業(yè)文化建設需要強有力的承載體系。首先需要各級干部，尤其是基層干部承擔起建設的責任。務必高度重視，認清企業(yè)文化建設的重大意義，積極主動的塑造文化、傳播文化，努力的抓好企業(yè)文化建設?；鶎痈刹康囊谎砸恍卸紝ζ髽I(yè)文化的形成起著至關重要的作用。油田企業(yè)的基層干部萬萬不能成為理念、制度的破壞者，他們處在員工中間，言行發(fā)散于民心和團隊，負面的言行對企業(yè)文化的破壞作用更大。因此，每個管理干部都要注重自身修養(yǎng)，強化規(guī)則意識，把握好自身的角色，履行好各自的職能和義務，有目的地接好“地氣”，自覺的加大企業(yè)文化的執(zhí)行力度，為員工群眾作好表率。搞好企業(yè)文化建設的關鍵是要鎖定目標，把企業(yè)文化建設的規(guī)劃措施落實好、實施好。尤其要找準切入口，把基層隊站作為企業(yè)文化建設的著力點和落腳點，幫助基層隊站完善文化設施，找準文化定位，豐富文化載體，推進基層環(huán)境文化、節(jié)約文化、安全文化、行為文化、創(chuàng)新文化建設，深入開展家園文化、親情文化、聚合文化、廉潔文化、務實文化等建設活動。同時，要用制度規(guī)范、考核機制等給基層團隊文化建設一定的壓力和激勵。

二、對員工進行系統(tǒng)的油田傳統(tǒng)和形勢任務教育

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它包括有奉獻、團結協(xié)作、以人為本、創(chuàng)新創(chuàng)效、追求卓越等精神?；鶎訄F隊要通過企業(yè)精神培訓，讓員工樹立起團隊觀念，宏揚團結、奉獻、創(chuàng)新、和諧的企業(yè)精神，強化大局、責任、規(guī)則、效益、安全創(chuàng)優(yōu)意識。其次，要對員工進行行為規(guī)范培訓。員工的言行舉止和工作態(tài)度，都體現(xiàn)著員工和團隊的風貌，也體現(xiàn)著企業(yè)精神。基層團隊應當注重行為文化建設，要對員工接人待物、著裝舉止、文明用語、參加會議活動、接待檢查參觀，以及崗位標準化操作等做出明確規(guī)定和要求，讓員工在規(guī)范中求養(yǎng)成，在養(yǎng)成中求規(guī)范。另外，要對員工進行專業(yè)技能培訓。要通過上技術課、崗位操作練兵、技術大賽、技術革新、師帶徒等多種形式對員工進行培訓，讓員工熟練掌握勝任工作的技術、規(guī)避風險的能力、解決問題的本領。

三、細致入微地營造隊伍文化氛圍

首先，要營造企業(yè)文化的物質氛圍?；鶎訄F隊要把倡導的文化理念和制定的文化建設目標、原則、措施、方法、步驟等等，通過標語、板報、會議、文化手冊等多種形式向員工進行宣貫，并充分利用環(huán)境空間，通過布局、裝飾和文字等表現(xiàn)出來，讓員工一進入其中便能強烈地感受到它，進而在它的感染和潛移默化的作用下，加深對企業(yè)文化價值觀念的重視和理解，自覺地用團隊統(tǒng)一的價值觀念來約束自己，指導自己的行動。其次要營造企業(yè)文化的精神氛圍。文體活動是營造精神氛圍的重要手段。油田各級組織應當充分認識并重視開展文化、娛樂、體育等活動。這樣，一方面可豐富員工的生活，使員工的身心得到強健，滿足員工的社交、自尊和受人尊敬，以及自我實現(xiàn)等高層次需要，加強干群及員工之間的感情交流，協(xié)調人際關系，使員工在活動中受到企業(yè)文化的熏陶，從而強化員工的價值觀念，增強企業(yè)的凝聚力；另一方面也能給外界形成員工熱愛組織，積極參與，團結一致，蓬勃向上的深刻印象。因此，上級組織應當給基層團隊適當幫扶，修建文化娛樂場所、配置文體娛樂用品、培養(yǎng)文體活動骨干、鼓勵員工積極參與。在開展文體活動的同時，企業(yè)還要注重開展社會公益活動，如為希望工程和地震災區(qū)等募捐，助殘幫孤，做公益活動的志愿者、宣傳員，義務植樹，保護生態(tài)環(huán)境等。使員工樹立企業(yè)為社會的價值觀念，培養(yǎng)員工的社會責任感，增強員工的奉獻精神。同時也可樹立團隊形象，提高團隊的榮譽度。另外，要營造企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。為員工提供良好的工作環(huán)境和生產條件，是企業(yè)重視員工的需要，激勵員工工作積極性的重要手段。各基層隊站點整體布局要整齊、簡潔、流暢，富有現(xiàn)代氣息，給人以清潔、大方、舒適之感；文字、圖片、生產流程圖、理念宣傳牌等的設置要顯著而富有美感，并使人一目了然，方便員工瀏覽閱讀；生活、辦公設施的設置要美觀、大方、實用，避免給人華而不實，俗不可耐之感；生活、工作區(qū)域要大面積綠化，既美化環(huán)境，又愉悅精神。

《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》是大慶油田科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位，是當代大慶人面向未來的使命與宣言，是基層團隊建設的精神“軸心”。我們之所以要注重企業(yè)文化在基層的建設，目的就是要發(fā)揮“軸心”作用，把員工的精神“聚焦”到這個“軸心”上。使油田各級組織和廣大干部員工都能 “聚焦”一點，為企業(yè)文化在基層團隊生根、發(fā)芽、開花、結果盡一份責任和義務，為大慶油田的可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

參考文獻：

[1]陳娟，潘強.如何搞好石油企業(yè)的企業(yè)文化建設[J].經營管理者，2009（15）.[2]陳衛(wèi)東.打造跨國企業(yè)文化，從現(xiàn)在做起[J].中國石油石化，2007（03）.

第五篇：中學校辦食堂的文化建設勢在必行

中學校辦食堂的文化建設勢在必行

----農村初中校長的管理隨筆（32）

開學至今，我校校辦食堂運行平穩(wěn)。在學生能吃飽、吃好的基礎上，我們在進一步思考：該如何建立自己的食堂文化呢？

蘇霍姆林斯基說：“孩子在他周圍——在學校走廊的墻壁上、在教室里、在活動室里經常看到的一切，對于他精神面貌的形成具有重大的意義.所以這里的任何東西都不應當是隨便安排的。孩子周圍的環(huán)境應當對他有所誘導，有所啟示?！边@位偉大的教育家的教育理論都是在他的教育實踐中產生的。今天，當我們把食堂收回學校所有的時候，終于也能在這片建筑物上發(fā)揮我們的教育想象，讓食堂也能說話，也能教育學生。

我們的做法與設想是：

第一、建設食堂的墻壁文化。食堂墻壁分為外墻和內墻，內墻正面售飯窗口的上方是大家熟知的“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”十個大字。在內墻上，我們設計了長方形的宣傳牌，內容主要以節(jié)約、衛(wèi)生、友愛、守紀為內容。外墻正門上方是食堂名稱“泉香居”，該名稱是學?！叭蔽幕ㄔO的內容之一，取自歐陽修《醉翁亭記》“泉香而酒冽”中的“泉香”一詞。外墻正面有橫向標語“樹學校后勤服務形象，創(chuàng)農村校辦食堂品牌”，下方是四塊宣傳牌：《學生就餐評比辦法》、《今天就餐早知道》、《食堂文明，因為有你》、《身邊的文明楷模：優(yōu)秀餐桌》

第二、建設學生就餐的秩序文化。學校食堂成了學生就餐管理小組，由專門的值班教師負責組織學生就餐，跑步在餐廳門前集中，列隊有秩序進入餐廳；將學生分成36個就餐小組，每天都排出若干個小組長參與食堂就餐的準備工作；就餐結束后，由組長負責安排本組學生收拾餐桌，每月進行一次“星級餐桌評比”。

第三、建設備餐的安全文化。所有食堂工作人員統(tǒng)一服裝，佩帶胸牌，持有健康證，符合國家有關規(guī)定，食堂的貯藏室、配菜室不得閑人進入，都有安全制度，有專人管理，保證學生食堂飲食的安全。

學校食堂與家庭吃飯不同，應當融入更多的教育功能，中國飲食文化博大精深，探索其中的一些淺顯的東西，從小培養(yǎng)學生良好的品質，應當是我們學校教育的重要內容。然而，多年以來，學校食堂承包出去，作為學校，往往無法參與管理，文化建設無從談起。如今，學校經營食堂中，就可以放開思維，讓食堂成為住校學生溫暖的家園、成長的搖籃。