第一篇：在區(qū)委黨校干訓(xùn)班上的發(fā)言

在區(qū)委黨校干訓(xùn)班上的發(fā)言

講稿

中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)：在變革中前行

在永定區(qū)委黨校干訓(xùn)班上的發(fā)言聶鐵峰

教學(xué)目的：通過對(duì)中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程的講述，讓受眾對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)初步的了解，尤其是在信息化時(shí)代，數(shù)字電視即將進(jìn)入千家萬戶，如何發(fā)展有線數(shù)字電視，如何進(jìn)行廣電融資，如何做大做強(qiáng)我區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)，都是在本課需要闡述的問題。

教學(xué)時(shí)間：三小時(shí)

教學(xué)任務(wù)：

一、中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、數(shù)學(xué)化是廣電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)

三、我區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及采取的對(duì)策

教學(xué)內(nèi)容：

一、中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（板書）

⒈國(guó)內(nèi)發(fā)展概況

回顧我國(guó)廣播電視業(yè)的發(fā)展階段，可分為：

創(chuàng)始階段：這個(gè)階段從年開始，一直到“文化大革命”結(jié)束，政府有計(jì)劃地在中央和各個(gè)省創(chuàng)建電視臺(tái)。

蓬勃發(fā)展階段：“文革”結(jié)束后，各項(xiàng)事業(yè)恢復(fù)發(fā)展，方興未艾，被壓抑了十年的生產(chǎn)力和人民群眾積極性，爆發(fā)出巨大的熱情和沖擊力?！八募?jí)辦電視”的口號(hào)應(yīng)運(yùn)而生。

無序競(jìng)爭(zhēng)與重復(fù)建設(shè)階段：年代初期，有線網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用在電視上，出現(xiàn)了有線與無線、事業(yè)與企業(yè)、綜合與專業(yè)的種種電視臺(tái)，還有許多縣以下的村鎮(zhèn)也辦電視的局面。于是全國(guó)一下子涌現(xiàn)了幾千個(gè)電視臺(tái)，創(chuàng)造了一項(xiàng)世界紀(jì)錄。帶來的后果是，硬件重復(fù)建設(shè)，一城幾個(gè)電視臺(tái)，幾十個(gè)電視臺(tái)同時(shí)播放一個(gè)節(jié)目、廣告收費(fèi)互相壓價(jià)、盜版偷播不斷出現(xiàn)，還有的電視臺(tái)（站）落在私人手里，播一些危害社會(huì)、毒害青少年思想，甚至為私人婚喪助興的節(jié)目，熒屏出現(xiàn)臟、亂、差。

整合階段：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益發(fā)育，電視業(yè)新一輪改革啟動(dòng)了。這一輪改革的特征是整合分散實(shí)體，解決重復(fù)建設(shè)與無序競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗，組建電視集團(tuán)，打造電視業(yè)的“航空母艦”。

⒉成熟的全球市場(chǎng)

從世紀(jì)年代開始的以美國(guó)為首的世界廣電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與重組并購，使得在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，全球的媒介市場(chǎng)已經(jīng)成為至個(gè)最大的跨國(guó)媒介公司的天下。

美國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)在全球化背景下的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)更趨巨型化，曾經(jīng)轟動(dòng)全球的美國(guó)在線與時(shí)華納合并便是一個(gè)典型，廣電產(chǎn)業(yè)的壟斷加劇。在全球化的市場(chǎng)中，通過并購等手段擴(kuò)大公司規(guī)模能贏得巨大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。小公司在市場(chǎng)中基本上是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，除非他們是某媒介巨頭的子公司。要在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)公司必須達(dá)到可以在歐洲，特別是美國(guó)市場(chǎng)立足并成為主要競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模。

公司規(guī)模的擴(kuò)張，市場(chǎng)的壟斷以及并購交易導(dǎo)致的結(jié)果就是在全球媒介市場(chǎng)體系成為了沒有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。許多最大的媒介集團(tuán)相互持有對(duì)方的主要股份，或者相互向?qū)Ψ降亩聲?huì)中派駐成員。市場(chǎng)也極大地推動(dòng)了各公司建立合資公司，各個(gè)媒介巨頭分別擁有該公司的部分資產(chǎn)。這樣，媒介集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)減弱了，各集團(tuán)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)降低，贏利的機(jī)會(huì)也相對(duì)增加。全世界個(gè)最大的媒介集團(tuán)中的每一個(gè)，平均都與另外個(gè)集團(tuán)中的個(gè)，成立了合資公司。各大媒介集團(tuán)從這種聯(lián)合投資中受益匪淺。

全球的媒介市場(chǎng)是一個(gè)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的市場(chǎng)。媒介巨頭們?cè)谀承艛嘈缘氖袌?chǎng)中激烈競(jìng)爭(zhēng)，又在某些市場(chǎng)上是其競(jìng)爭(zhēng)者的主要供應(yīng)商，或者在其他市場(chǎng)中成為合作者。在這一市場(chǎng)體系內(nèi)的主導(dǎo)精神是贏利，而非競(jìng)爭(zhēng)。未來真正的競(jìng)爭(zhēng)主要在海外市場(chǎng)，媒介巨頭加快全球化擴(kuò)張。一位美國(guó)的分析家說，美國(guó)廣電媒體巨頭未來競(jìng)爭(zhēng)的勝利都來自于海外市場(chǎng)的成功。

中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化順利實(shí)施的一項(xiàng)重要前提條件，就是政府主管部門是否已為它制定出一個(gè)明確的符合產(chǎn)業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)的，有利于充分釋放其內(nèi)在能量的發(fā)展戰(zhàn)略。而這種發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該代表最先進(jìn)的生產(chǎn)力的要求，具有前瞻性。

華東地區(qū)的六省（江蘇、浙江、山東、安徽、江西、福建）無一例外地在其集團(tuán)規(guī)劃藍(lán)圖中，基本上都認(rèn)可或選擇了局與集團(tuán)合署辦公、兩塊版子一起掛的運(yùn)作模式。唯一稍有例外的是上海文廣局，在多年行政整合的基礎(chǔ)上，突顯了政企、政事分開的目標(biāo)，實(shí)施“小局大集團(tuán)、兩塊版子分頭掛”的運(yùn)作模式，這給多年來中國(guó)廣電系統(tǒng)一直處于緩慢膠著狀態(tài)的改革進(jìn)程，帶來了一股涌動(dòng)的潛流。

二、數(shù)字化是廣電領(lǐng)域的必然趨勢(shì)（板書）原創(chuàng)：wenmi114.com

××年，是國(guó)家廣電總局確定的“數(shù)字發(fā)展年”。數(shù)字化是廣播影視自誕生以來最為深刻的一場(chǎng)技術(shù)革命，它對(duì)整個(gè)廣播影視行業(yè)，整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)具有重大而深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)廣播影視“十五”計(jì)劃明確提出××年全面開展有線數(shù)字電視，××年有線數(shù)字電視用戶達(dá)萬戶，到年，我國(guó)將關(guān)閉模擬電視。

⒈數(shù)字化的概念

數(shù)字化是指廣播電視從制作、播出、傳輸、分配到接收環(huán)節(jié)在內(nèi)的全系統(tǒng)的數(shù)字化。數(shù)字化的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)廣播電視從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體的根本轉(zhuǎn)變，使廣播電

視既提供公共類節(jié)目的“廣播”，又提供專業(yè)化、個(gè)性化節(jié)目的“窄播”；既提供單向式廣播，又提供交互式點(diǎn)播；既提供廣播影視節(jié)目，又提供多種信息服務(wù)；既提供文化娛樂，又提供商務(wù)服務(wù)；使傳統(tǒng)的廣播電視用戶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的多媒體終端用戶。

⒉數(shù)字化是廣播電視在信息時(shí)代的必然選擇

廣電領(lǐng)域進(jìn)一步數(shù)字化后，人們將享受到怎樣的媒

體信息服務(wù)“計(jì)程車的顯示屏、地鐵站臺(tái)、銀行和百貨店的收銀網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)生辦公網(wǎng)絡(luò)、機(jī)場(chǎng)、電梯，甚至在浴室，都可能收看到電視或接收多媒體的信息?！痹诮衲暝氯臻]幕的首屆上海電視節(jié)新媒體論壇上，美國(guó)廣播公司（）新聞數(shù)字傳媒集團(tuán)高級(jí)副總裁兼經(jīng)理伯納德（）說。

“在幾年前，數(shù)字電視還停留在夢(mèng)想階段，而現(xiàn)在，數(shù)字幾乎成了電視的代名詞，可以說，沒有數(shù)字就沒有電視！”上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁助理張大鐘在首屆新媒體論壇上發(fā)言得到了與會(huì)者的認(rèn)同。

國(guó)家廣電總局科技司副司長(zhǎng)王聯(lián)表示，××年是廣電總局確定的“數(shù)字發(fā)展年”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，國(guó)家廣電總局正在大力推進(jìn)以數(shù)字電視整體平移的發(fā)展計(jì)劃，說數(shù)字電視是電視的發(fā)展方向完全不為過。

“國(guó)家已經(jīng)把廣播影視數(shù)字化納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入全國(guó)文化發(fā)展綱要和國(guó)家信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，以及納入國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃?！蓖趼?lián)說。

但在過去幾年中，像數(shù)字電視、機(jī)頂盒、這些在廣電行業(yè)就很火的概念，卻一直處于進(jìn)展乏力，不成規(guī)模的狀態(tài)，有些“雷聲大”、“雨點(diǎn)小”。

究其原因，與廣電產(chǎn)業(yè)整體上的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程緩慢不無關(guān)系：我國(guó)億臺(tái)電視機(jī)和近億有線電視用戶到目前為止還只接受公共電視節(jié)目，廣播電視的服務(wù)格局多年來基本沒有變化，這與我國(guó)電信業(yè)不斷拓展新業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)軟硬件及服務(wù)業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)展形成了鮮明的對(duì)比。與此同時(shí)，廣電系統(tǒng)近幾年總收入年均的發(fā)展也落后于電信和業(yè)平均每年的增速。不過從××年開始，這種局面有望得到改觀。

廣電總局把××年定為“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”，今年內(nèi)我國(guó)將完成數(shù)字電視有線傳播標(biāo)準(zhǔn)和地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的制訂，并計(jì)劃到××年在全國(guó)開播套有線數(shù)字廣播節(jié)目和－套付費(fèi)影視頻道，同時(shí)還要發(fā)展萬數(shù)字機(jī)頂盒用戶。在付費(fèi)和數(shù)字電視驅(qū)動(dòng)地大環(huán)境下，一個(gè)有望出現(xiàn)雪崩效應(yīng)的廣播影視行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)商機(jī)呈現(xiàn)在我們面前。

⒊付費(fèi)數(shù)字電視大勢(shì)所趨

近十幾年來，全國(guó)廣播電視廣告收入占國(guó)內(nèi)廣電行業(yè)總收入的比例一直超過一半，但我國(guó)年的廣播電視廣告收入億元，僅比年增長(zhǎng)。我國(guó)廣電行業(yè)迫切需要開展電視付費(fèi)頻道等擴(kuò)展業(yè)務(wù)，培育行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，廣電總局在“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”將以付費(fèi)電視業(yè)務(wù)為突破口，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開發(fā)和體制整合。

按照規(guī)劃，到××年底，廣電系統(tǒng)將開通套以上付費(fèi)影視頻道和若干套有線數(shù)字廣播節(jié)目，力爭(zhēng)發(fā)展數(shù)字機(jī)頂盒用戶萬，通過業(yè)務(wù)開發(fā)帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；到××年底，要推出個(gè)左右付費(fèi)影視頻道和多套有線數(shù)字廣播節(jié)目、多種增值業(yè)務(wù)，打了品牌站穩(wěn)市場(chǎng)，初步建立有線數(shù)字廣播電視技術(shù)新體系和運(yùn)營(yíng)新模式；到××年底，付費(fèi)影視頻道將達(dá)－套，全國(guó)有線數(shù)字廣播節(jié)目將達(dá)套左右，數(shù)字機(jī)頂盒用戶達(dá)到萬戶，這也意味著從現(xiàn)在起平均每天將有萬臺(tái)左右的數(shù)字機(jī)頂盒進(jìn)入家庭。

加大付費(fèi)電視和數(shù)字電視頻道的開通也符合世界廣電市場(chǎng)的發(fā)展潮流。在美國(guó)萬有線電視用戶中，是付費(fèi)電視用戶，而根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（）的分析，年美國(guó)有線電視收入增長(zhǎng)，達(dá)億美元，其中新增的部分來自新業(yè)務(wù)，特別是數(shù)字有線和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，美國(guó)的寬帶業(yè)務(wù)來自。而××年全球銷量也達(dá)到了萬臺(tái)。世界廣播電視全面從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)換，有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到××年全球數(shù)字電視市場(chǎng)將達(dá)億美元，電視收視費(fèi)、視頻游戲和以電視為基礎(chǔ)的信息服務(wù)收入將超過億美元，電視商務(wù)的年收入將達(dá)億美元。到年，法國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利和英國(guó)的數(shù)字電視用戶將超過整個(gè)電視用戶的（英國(guó)在××年底已達(dá)）。

其實(shí)，我國(guó)廣電系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的起步并不晚，廣播電臺(tái)、電視臺(tái)數(shù)字化進(jìn)程較快，只是有線電視分配網(wǎng)數(shù)字化和業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)展緩慢，已成為發(fā)展的瓶頸。年我國(guó)就啟動(dòng)了有線數(shù)字電視實(shí)驗(yàn)，××年以“世界杯”為契機(jī)在全國(guó)個(gè)省個(gè)城市進(jìn)行了交互式有線數(shù)字?jǐn)?shù)字電視實(shí)驗(yàn)。只是這些實(shí)驗(yàn)在今年數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)確立之后才開始“轉(zhuǎn)正”。

⒋電視系統(tǒng)數(shù)字化三大商機(jī)

在廣電行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年，電視系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的商機(jī)首當(dāng)其沖，其中在節(jié)目制播系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)和接收系統(tǒng)的數(shù)字化改造中都有巨量的市場(chǎng)。按照廣電總局于年發(fā)布的《廣播影視技術(shù)科技十五規(guī)劃和年遠(yuǎn)景規(guī)劃》，到××年，衛(wèi)星傳輸、有線電視網(wǎng)和省級(jí)電視臺(tái)都將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化；到年，節(jié)目制作、播出及傳輸基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)字電視接收機(jī)也將實(shí)現(xiàn)普及；年，中國(guó)廣播電視將全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，同時(shí)停止發(fā)送模擬電視信號(hào)，完成從模擬體系到數(shù)字化體系的過渡。

而有線數(shù)字廣播電視業(yè)務(wù)包括基本、拓展業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)?；緲I(yè)務(wù)屬公共服務(wù)，將現(xiàn)有的模擬頻道的廣播電視節(jié)目整體轉(zhuǎn)到數(shù)字平臺(tái)，繼續(xù)體現(xiàn)公益性和大眾性；而擴(kuò)展業(yè)務(wù)屬有償服務(wù)，包括付費(fèi)頻道、互動(dòng)電視頻道，視音頻點(diǎn)播頻道和數(shù)據(jù)廣播等；增值業(yè)務(wù)提供信息婁服務(wù)業(yè)務(wù)，主要包括互聯(lián)網(wǎng)上的視音頻服務(wù)、電子商務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)拉入等。

（）節(jié)目源：制播系統(tǒng)的數(shù)字化改造

電視節(jié)目的采集、編輯到存儲(chǔ)、索引和播出的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化涉及了眾多廠商，如攝像器材生產(chǎn)商、節(jié)目編輯、字幕提供及圖像處理服務(wù)器及相關(guān)應(yīng)用軟件廠商。這為索尼、松下、大洋、索貝等企業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì)。

（）傳輸系統(tǒng)

截止××年底，廣電已建設(shè)完成國(guó)家光纜干線網(wǎng)萬公里，省級(jí)光纜干線電視網(wǎng)超過萬公里，市級(jí)以下光纜傳輸網(wǎng)絡(luò)超過多萬公里，連通多個(gè)縣級(jí)網(wǎng)、多個(gè)企業(yè)網(wǎng)和多個(gè)社區(qū)。廣電總局已決定全力推動(dòng)有線網(wǎng)的商用，并將有線傳輸網(wǎng)進(jìn)行雙向改造，推出的業(yè)務(wù)包括：節(jié)目傳輸、寬帶出租、廣電在線門戶網(wǎng)站、數(shù)字電視、電視短信、可視電視和手機(jī)電視等。

（）接收端：

在數(shù)字電視接收系統(tǒng)方面，數(shù)字電視和數(shù)字機(jī)頂盒將是消費(fèi)類廠麈戰(zhàn)的焦點(diǎn)。按信息產(chǎn)業(yè)部的預(yù)測(cè)，××年我國(guó)的彩電產(chǎn)量將達(dá)萬臺(tái)，其中萬臺(tái)出口。從現(xiàn)在起到年，彩電中數(shù)字電視的比例將逐年增加，而今年將上市的線左右分辨率的國(guó)產(chǎn)數(shù)字彩電預(yù)期價(jià)格為元左右?？梢灶A(yù)計(jì)，在未來數(shù)字電視節(jié)目紛紛播出的幾年，我國(guó)每年的數(shù)字電視市場(chǎng)很快就會(huì)達(dá)到幾百億甚至上千億元。同時(shí)，在年北京奧運(yùn)會(huì)和年上海世博會(huì)開播清晰度彩電節(jié)目之際，分辨率更高的數(shù)字電視還將掀起新一輪的熱潮。

對(duì)于機(jī)頂盒市場(chǎng)，有關(guān)專家分析，由于電視的產(chǎn)品生命周期大約在年左右，年前從模擬電視向數(shù)字電視過渡的期間，為保護(hù)原有投資（如模擬背投彩電），很多用戶將采用模擬電視加數(shù)字機(jī)頂盒的方式收看數(shù)字電視節(jié)目。據(jù)分析，規(guī)模生產(chǎn)的數(shù)字機(jī)頂盒售價(jià)有可能在元左右，而我國(guó)多達(dá)億的有線電視用戶，即使每家一個(gè)也將產(chǎn)生億元的市場(chǎng)。有專家預(yù)計(jì)，××年下半年，數(shù)字機(jī)頂盒的銷售有望迎來第一個(gè)旺季。

⒍青島模式

××年月日，青島有線數(shù)字電視率先在全國(guó)全面啟動(dòng)，遠(yuǎn)洋山莊等小區(qū)實(shí)現(xiàn)了從模擬到數(shù)字電視的整體平移，使該市成為我國(guó)第一個(gè)啟動(dòng)整個(gè)平移的城市。青島現(xiàn)有的有線數(shù)字電視用戶已達(dá)到萬多戶，××年底前將有萬用戶看上數(shù)字電視，在明年預(yù)計(jì)有萬用戶全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

青島有線數(shù)字電視具有三個(gè)特點(diǎn)：

（）推廣模式的本地化

有線數(shù)字電視在青島剛起步時(shí)，觀眾對(duì)它不了解，對(duì)付費(fèi)電視這個(gè)新業(yè)務(wù)的接受是一個(gè)漸進(jìn)的過程。廣電部門采取了具有青島特色的操作方式，即增加節(jié)目和服務(wù)，免費(fèi)使用機(jī)頂盒，適當(dāng)提高收視費(fèi)。有線電視用戶只要在每月現(xiàn)有維護(hù)費(fèi)的基礎(chǔ)上再加上元，就可以免費(fèi)使用數(shù)字機(jī)頂盒，從而享受到有線數(shù)字電視的精彩內(nèi)容和服務(wù)。

（）節(jié)目信息的多樣化

目前青島數(shù)字電視用戶可收看近套廣播電視節(jié)目，可以點(diǎn)播電視新聞、影視劇，接受電子政務(wù)服務(wù)，尤其是“政務(wù)”是個(gè)新鮮內(nèi)容，包括政府政策、辦公指南等，大大加強(qiáng)和方便了廣大群眾與政府的聯(lián)系，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間。

（）服務(wù)方式的人性化

青島廣播電視通過有線電視數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)了端對(duì)端、一對(duì)一服務(wù)。他們?cè)诩夹g(shù)、節(jié)目設(shè)置、機(jī)頂盒的功能、搖控器、電子節(jié)目單等方面的設(shè)計(jì)，都讓觀眾感到非常有人性化色彩。

⒎付費(fèi)數(shù)字電視在我國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

以付費(fèi)影視頻道的經(jīng)營(yíng)為先導(dǎo)，而非以點(diǎn)播電視（）的經(jīng)營(yíng)為先導(dǎo)發(fā)展我國(guó)的付費(fèi)數(shù)字電視，從戰(zhàn)略上看，是適合我國(guó)國(guó)情的正確決策。雖然點(diǎn)播電視也是付費(fèi)電視，但從技術(shù)層面和內(nèi)容經(jīng)營(yíng)層面來看，由于其高度的個(gè)性化需求與服務(wù)，應(yīng)當(dāng)是付費(fèi)數(shù)字電視發(fā)展在比較完善階段的應(yīng)用，付費(fèi)影視頻道則相對(duì)來說是以可形成一定規(guī)模的受眾為對(duì)象，與點(diǎn)播電視（）相比，服務(wù)戊酸相對(duì)較低，而且，技術(shù)難度相對(duì)較小，內(nèi)容組織相對(duì)容易，也能較快形成市場(chǎng)規(guī)模，所以，更有利于推進(jìn)我國(guó)付費(fèi)數(shù)字電視的普及。先有付費(fèi)數(shù)字電視在初級(jí)階段的普及，有比較廣泛的受眾基礎(chǔ)，也意味著有了較大的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和較大的廣告市場(chǎng)，也才有利于付費(fèi)數(shù)字電視往高級(jí)階段的應(yīng)用與服務(wù)發(fā)展。當(dāng)然，并不是說，以付費(fèi)影響頻道的經(jīng)營(yíng)為先導(dǎo)發(fā)展我國(guó)的付費(fèi)數(shù)字電視，就一帆風(fēng)順了。當(dāng)然，在我國(guó)發(fā)展付費(fèi)數(shù)字電視，還面臨著很大的困難。

首先，老百姓還不一定很清楚數(shù)字電視是好東西，好在何處。在我國(guó)，對(duì)數(shù)字電視的優(yōu)越性的大眾化宣傳，特別是有說服力的大眾化展示性宣傳，還做得很不夠。數(shù)字電視與老百姓還處在“霧里看花”的朦朧之間。老百姓對(duì)數(shù)字電視的向往力是不強(qiáng)的。特別要注意的是，數(shù)字電視給老百姓的主要宣傳印象，絕不能只是什么圖像更清晰、色彩更艷麗之類。在上個(gè)世紀(jì)年代，世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相開發(fā)數(shù)字高清晰度電視的競(jìng)爭(zhēng)中，西歐曾經(jīng)開展了一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，旨在了解廣大觀眾愿意為未來電視發(fā)展多付出代價(jià)的要求究竟是什么？結(jié)果發(fā)現(xiàn)：第一是較好的節(jié)目?jī)?nèi)容；第二是增加節(jié)目套數(shù)；第三是向?qū)掋y幕格式發(fā)展，提高屏幕的寬高比；第四是聲音傳輸質(zhì)量有所提高；第五是提高清晰度或擴(kuò)大屏幕。而這些國(guó)家開發(fā)數(shù)字清晰度電視的主要受眾需求推測(cè)，卻以為人們最向往的是提高清晰度或擴(kuò)大屏幕。原創(chuàng)：wenmi114.com

第二，數(shù)字電視要收費(fèi)是困難的。這是付費(fèi)數(shù)字電視在我國(guó)推進(jìn)的瓶頸。造成的原因有二：一是中國(guó)人交錢看電視的觀念薄弱。在日本、美國(guó)、英國(guó)、丹麥等國(guó)家民眾，對(duì)付費(fèi)看電視已習(xí)以為常。而在這國(guó)，電視觀眾卻沒有付費(fèi)習(xí)慣；二是值得讓中國(guó)人交更多的錢看數(shù)字電視的動(dòng)力是微弱的，要害是，內(nèi)容缺乏，門檻太高－－機(jī)頂盒太貴。群眾感到物不所值。眾所周知，要成為付費(fèi)數(shù)字電視用戶，必須安裝一個(gè)機(jī)頂盒。安裝了機(jī)頂盒，則意味著該用戶獲得了一個(gè)新的權(quán)力－－可以看到常規(guī)電視用戶看不到的更豐富多彩的影視節(jié)目，可以享受只有數(shù)字電視技術(shù)才能支撐的更多新鮮的服務(wù)。目前，電視用戶安裝一個(gè)機(jī)頂盒，普遍需要多元（上海為元）。這對(duì)民眾心理來說，也是一個(gè)不低的價(jià)位。更何況，不少人在心理上還有一個(gè)習(xí)慣意識(shí)：現(xiàn)在，一臺(tái)質(zhì)量上乘的機(jī)才幾百元，而機(jī)頂盒無非只是一個(gè)附件，干嗎要花那么多錢！如果真要花了多元安裝一個(gè)機(jī)頂盒，成為了付費(fèi)數(shù)字電視用戶，可以想見，用戶的期望值該有多高！然而，現(xiàn)在可提供給付費(fèi)數(shù)字電視用戶的新的節(jié)目?jī)?nèi)容與服務(wù)實(shí)在太少。供給拖不動(dòng)需求，付費(fèi)數(shù)字電視的用戶發(fā)展現(xiàn)狀很不樂觀。

縱觀國(guó)際數(shù)字電視發(fā)展的風(fēng)云，數(shù)字電視發(fā)展到今天，技術(shù)上已無根本性的難題。當(dāng)務(wù)之急，是拓展用戶的規(guī)模，以求早日獲得投入的平衡，以利再生產(chǎn)的發(fā)展。我國(guó)更是如此，當(dāng)務(wù)之急，是盡快形成起碼的用戶規(guī)模。

面臨如此困難，辦法何在？建議采取以下措施：

第一，整合豐富的國(guó)際電視節(jié)目資源，盡快形成付費(fèi)電視頻道的節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)。

節(jié)目?jī)?nèi)容，這是牽動(dòng)用戶規(guī)模的首要關(guān)鍵。要在短時(shí)期內(nèi)，依靠我國(guó)自己的電視節(jié)目生產(chǎn)能力，形成有吸引力的付費(fèi)頻道的節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)，是有很大困難的。加大發(fā)展我國(guó)自己的電視節(jié)目生產(chǎn)能力，滿足形成付費(fèi)電視頻道節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)的需要，當(dāng)然是可能的。但是，需要較長(zhǎng)的過程。而這個(gè)過程，會(huì)影響用戶規(guī)模發(fā)展的徘徊，最終導(dǎo)致我國(guó)數(shù)字電視推進(jìn)的緩慢，陷于與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的不利地位，喪失發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良機(jī)。

相對(duì)而言，國(guó)際電視節(jié)目資源豐富，有可資利用的余地。引進(jìn)國(guó)際電視節(jié)目資源并巧加整合編輯，是有利于盡快形成付費(fèi)電視頻道的節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)的。

另一方面，若能主動(dòng)利用國(guó)際電視節(jié)目資源，還有利于抵制私售私裝直接接收衛(wèi)生天線的地下蔓延，發(fā)揮國(guó)家有線電視及數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)的流渠道功能?？梢哉f，在突破節(jié)目?jī)?nèi)容這一瓶頸難題上，這是一個(gè)便捷、有力措施。關(guān)鍵是把握好“整合”二字。在節(jié)目選擇、編排上下好功夫。

第二，在付費(fèi)數(shù)字電視節(jié)目的頻道設(shè)計(jì)與節(jié)目?jī)?nèi)容上，形成特色。

例如：可以使頻道內(nèi)容國(guó)際化、專業(yè)頻道多樣化、熱點(diǎn)化、系統(tǒng)化、套餐化?？傊ù罅飧鹿?jié)目創(chuàng)作觀念，創(chuàng)作更多廣大群眾喜聞樂風(fēng)的電視節(jié)目與節(jié)目形式。我們要好好想一想，為什么原本不見經(jīng)傳的韓國(guó)的電視劇，能夠冷不丁地崛起，而且，同樣能在我國(guó)的意識(shí)形態(tài)環(huán)境中暢行無阻？還有不少從海外引進(jìn)的電視節(jié)目、欄目以及電視節(jié)目，不也是這樣嗎？可見，我國(guó)的影視節(jié)目創(chuàng)作隊(duì)伍本身，在節(jié)目創(chuàng)作觀念、節(jié)目創(chuàng)作機(jī)制等方面，還有很多需要突破的局限。

第三，降低門檻，機(jī)頂盒免費(fèi)安裝，分期回收。

各地根據(jù)情況，盡可能采用最有力的措施，盡快推進(jìn)機(jī)頂盒的普及，以便于盡快形成規(guī)模用戶。最好的辦法是，免費(fèi)安裝，分期回收。由政府支持，銀行給有關(guān)機(jī)頂盒供應(yīng)機(jī)構(gòu)提供專項(xiàng)貼息貸款一年。給用戶安裝機(jī)頂盒，也可以分期實(shí)施。如，有萬有線電視用戶的城市，每年安裝萬用戶。這樣，可以減小銀行給有關(guān)機(jī)頂盒供應(yīng)機(jī)構(gòu)提供專項(xiàng)貼息貸款的周圍金規(guī)模。機(jī)頂盒定價(jià)，普通型不宜超過元。入戶者，第一年每月回收元，優(yōu)待免費(fèi)收看一個(gè)頻道。如果用戶自己要多看其他頻道，則按規(guī)定收費(fèi)。若用戶自己愿選擇有型機(jī)頂盒，則超過普通型價(jià)位的部分，安裝時(shí)一次付清。

第四，加快推進(jìn)制播分離，促進(jìn)更有活力的我國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制形成和良性發(fā)展，以利不斷豐富我國(guó)電視節(jié)目的資源和源泉。

由電視臺(tái)包干節(jié)目生產(chǎn)，自產(chǎn)自用，是節(jié)目在低層次上徘徊的溫床，有限的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)必然容易形成創(chuàng)作上的固步自封。事實(shí)證明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是電視節(jié)目創(chuàng)新的最大動(dòng)力。只有加快推進(jìn)制播分離，把節(jié)目制作放在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去錘煉，才能促進(jìn)更有活力的我國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制形成和良性發(fā)展，不斷豐富我國(guó)電視節(jié)目的資源和源泉，從根本上實(shí)現(xiàn)中華民族自身的電視節(jié)目創(chuàng)新并提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

第五，整合有線電視網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)，共同推進(jìn)付費(fèi)數(shù)字電視用戶擴(kuò)張戰(zhàn)略。

近年來，我國(guó)數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，同樣著需要能提供更豐富的內(nèi)容服務(wù)才能進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問題。在“三網(wǎng)融合”的趨勢(shì)背景下，數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，實(shí)際也意味著有線電視用戶規(guī)模的擴(kuò)展。因?yàn)?，唯一不同的是，有線數(shù)據(jù)寬帶的用戶，可以不再重復(fù)加入有線電視網(wǎng)絡(luò)，不用電視機(jī)，而是直接利用終端電腦收看電視節(jié)目。應(yīng)該看到，有線電視網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)同樣存在著對(duì)付費(fèi)數(shù)字電視的市場(chǎng)需求。按我國(guó)現(xiàn)在的行業(yè)分工，付費(fèi)數(shù)字電視的經(jīng)營(yíng)需求，習(xí)慣上無疑是透過有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入千家萬戶。但是，為有利于盡快形成用戶規(guī)模，提供付費(fèi)數(shù)字電視業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)打破行業(yè)界限，同時(shí)著眼有線電視網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)，共同推進(jìn)付費(fèi)數(shù)字電視用戶擴(kuò)張戰(zhàn)略。這是對(duì)雙方都有利的共贏之策。可以有線電視網(wǎng)絡(luò)作為信道，數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)作為接入分信道。用戶發(fā)展利益酌情分配。

第六，針對(duì)國(guó)人觀念，加強(qiáng)付費(fèi)數(shù)字電視的有關(guān)宣傳。

要組織好付費(fèi)數(shù)字電視基礎(chǔ)頻道的示范展示宣傳，讓廣大觀眾理解到，看到數(shù)字電視是好東西，但數(shù)字電視白看是不行的，要走付費(fèi)電視的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)道路才行。中國(guó)人付費(fèi)看電視的觀念仍然是很薄弱的。但是，付費(fèi)數(shù)字電視的推進(jìn)，當(dāng)前主要是在城市，而這些城市民眾的總體消費(fèi)觀念和消費(fèi)，對(duì)付費(fèi)數(shù)字電視的發(fā)展，應(yīng)該說是有可行性的。

三、永定區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)（板書）

⒈永定區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

永定區(qū)廣播電視局現(xiàn)有個(gè)媒體個(gè)公司和個(gè)衛(wèi)視稽查隊(duì)，有從業(yè)人員人。

永定電視臺(tái)創(chuàng)辦于年，中途與市臺(tái)合并二年，年月恢復(fù)開播，目前有工作人員名，經(jīng)過十三年的發(fā)展，永定電視臺(tái)由小到大，現(xiàn)已成為一個(gè)集新聞、經(jīng)濟(jì)、文化、娛樂等于一體的綜合性電視臺(tái)，小時(shí)全天播出。自辦節(jié)目有每周六期的《永定新聞》和每周一期的的四檔專題節(jié)目《新聞故事》、《永定警視》、《風(fēng)景線》、《開心一笑》，電視采編制作設(shè)備都已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，電視節(jié)目質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階，電視廣告創(chuàng)收較去年已經(jīng)翻一番，達(dá)到了萬元，電視臺(tái)的各項(xiàng)工作都已經(jīng)邁入湖南省同級(jí)電視臺(tái)的前列。

張家界之聲廣播電臺(tái)旅游交通頻道簡(jiǎn)稱為張家界旅游交通頻道，于××年月日試播，從成立電臺(tái)籌備組到開播，我局僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間，是張家界市城區(qū)的獨(dú)家電臺(tái)。

張家界旅游交通頻道每天連續(xù)播音小時(shí)，從早上：到深夜點(diǎn)，您打開調(diào)頻收音機(jī)都可以收到豐富多彩的節(jié)目，電臺(tái)節(jié)目形式以主持人直播為主，個(gè)別節(jié)目為錄播，電臺(tái)的主要節(jié)目有每逢整點(diǎn)播出的《都市資訊網(wǎng)》以及各檔專題節(jié)目，比如《輕松多旅》、《你好的哥》、《百姓話題》，市外移動(dòng)直播節(jié)目《平安小精靈》和夜間熱線談話節(jié)目《天門夜話》等，除此之外，我臺(tái)還與湖南省內(nèi)其他十三家地州市電臺(tái)一道組建了湖南音樂廣播協(xié)作網(wǎng)，聯(lián)播節(jié)目達(dá)二個(gè)小時(shí)。

張家界旅游交通頻道采用全數(shù)字音頻播控技術(shù)，意大利進(jìn)口調(diào)頻立體聲發(fā)射機(jī)，市內(nèi)一級(jí)發(fā)射頻率為，二級(jí)發(fā)射頻率為，二級(jí)發(fā)射點(diǎn)在海拔米的天門山頂上。信號(hào)有效覆蓋范圍在以信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)為為收聽標(biāo)準(zhǔn)，以天門山為圓心，半徑為公里的范圍里，根據(jù)實(shí)地測(cè)試，我市城鄉(xiāng)景區(qū)，湘、鄂、川、黔、渝邊區(qū)以及全市兩萬多輛機(jī)關(guān)、商務(wù)營(yíng)運(yùn)車輛都可收聽到電臺(tái)節(jié)目，覆蓋人口超過萬，收聽人口超過萬。電臺(tái)廣告經(jīng)過公開競(jìng)標(biāo)，今年廣告純收入達(dá)萬元，比成立之初的一年萬元增加了倍還多。

張家界電廣傳媒有限公司成立于××年月，下設(shè)多個(gè)子公司，目前張家界電廣傳媒網(wǎng)絡(luò)公司已正式運(yùn)作，農(nóng)村廣播電視光纜傳輸聯(lián)網(wǎng)工程已經(jīng)全面輔開，一期工程進(jìn)展順利，自去年月日開工以來，我們已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)完成了新橋、教字埡、沙堤、二家河、樟木崗、陽湖坪等個(gè)電視站的聯(lián)網(wǎng)工作，架設(shè)主干線公里，支干線公里，動(dòng)態(tài)投資達(dá)萬元，截止目前，已入網(wǎng)戶達(dá)戶，傳輸節(jié)目套。網(wǎng)絡(luò)可以傳輸數(shù)字電視，接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，開展電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育等。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的光纜電視聯(lián)網(wǎng)工作仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

⒉做大做強(qiáng)我區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)的基本思路

作為新聞宣傳單位，我們的主要工作有兩項(xiàng)：一方面要以宣傳工作為中心，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，不斷推出體現(xiàn)“三貼近”的精品工作；一方面要以大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展速度，不斷壯大新聞的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

李長(zhǎng)春同志在湖南考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，今后的宣傳思想工作要“務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、再實(shí)務(wù)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”。把文化作成產(chǎn)業(yè)、把廣電作成產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)，就是務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。我局把提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，作為今后幾年工作的重中之重。

一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的前提是提高認(rèn)識(shí)

提出“文化產(chǎn)業(yè)”這個(gè)概念，是前幾年的事，“廣電產(chǎn)業(yè)”概念的提出，更是近

一、兩年的事。所以，要提高對(duì)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，決非套話。黨的十六大、十六屆三中全會(huì)都提出了改革文化體制，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，改革體制的目的還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

⒈要正確認(rèn)識(shí)廣播電視的產(chǎn)業(yè)功能。廣電有兩種功能，宣傳功能和產(chǎn)業(yè)功能。我們要當(dāng)好“喉舌”，守好“陣地”，同時(shí)，又要做大產(chǎn)業(yè)，壯大實(shí)力。江澤民同志早在年視察《人民日?qǐng)?bào)》社時(shí)講過，新聞要一手抓宣傳，一手抓經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)處理好這個(gè)“兩手抓”的關(guān)系，既做好宣傳、又抓好經(jīng)營(yíng)，在認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上還有差距?，F(xiàn)在，不是說強(qiáng)調(diào)宣傳工作為中心過頭了，而是我們存在一些舊觀念：比如只重視宣傳功能，忽視產(chǎn)業(yè)功能；只重視事業(yè)發(fā)展，忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展；只重視社會(huì)效益，忽視經(jīng)濟(jì)效益；只重視財(cái)政支持，忽視市場(chǎng)機(jī)制。

⒉要增強(qiáng)發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)的緊迫感。發(fā)展不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何，關(guān)系到的質(zhì)量。從某種意義上講，經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定新聞資源的多少及時(shí)效，甚至關(guān)系到新聞的生死存亡?？梢哉f，除了主頻道外，其它專業(yè)如果不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入市場(chǎng)，就是死路一條。許多文藝演出團(tuán)體，因?yàn)椴桓母?、不發(fā)展，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此已經(jīng)陷入困境，沒有飯吃，這是我們廣電應(yīng)吸取的教訓(xùn)。長(zhǎng)期以來，廣電的收入靠廣告加收視費(fèi)支撐，今后，我們要爭(zhēng)取早日午告別這種日子，要在其他業(yè)務(wù)如電視網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、移動(dòng)電視這些主業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上有大的收入，所以，我們必須大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

⒊把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快慢，作為衡量單位和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議針對(duì)新形勢(shì)下的宣傳思想工作，提出了一系列要求。我理解，新形勢(shì)下即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的宣傳工作，包括廣電工作，最大的特征是什么？就是除了不能直接進(jìn)入市場(chǎng)的外，都要做成產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入市場(chǎng)。既然如此，我們就不能像過去那樣，用宣傳工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量一個(gè)單位、一個(gè)班子的工作業(yè)績(jī)。我們要堅(jiān)持不懈地講宣傳導(dǎo)向，也要理直氣壯地講經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收?？疾煲粋€(gè)單位、一個(gè)班子的工作，不僅要看其發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路對(duì)不對(duì)、辦法多不多、成績(jī)大不大。要引導(dǎo)、支持、激勵(lì)大家，都來大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是理清思路

思路，決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。這個(gè)思路，要貫徹“務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”的精神，而且，要從實(shí)際出發(fā)不斷提升。我們體會(huì)，只要思路對(duì)了，沒有產(chǎn)業(yè)就會(huì)有產(chǎn)業(yè)，沒有資金就會(huì)有資金。原創(chuàng)：wenmi114.com去年初，我們確立了我區(qū)廣電跨越式發(fā)展的思路，實(shí)際上也就抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和突破口。經(jīng)過一年探索，成效比較明顯。這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展思路是：

⒈確立了我區(qū)廣電跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)。廣播電視面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，慢進(jìn)則退。去年，我們提出了“開拓創(chuàng)新加快發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越”跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)。爭(zhēng)取用五年時(shí)間（已過年一年），把張家界電廣傳媒有限公司建成在本市乃至省內(nèi)國(guó)內(nèi)有較大影響，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，年收入過億元。這個(gè)目標(biāo)是超常規(guī)的，我們樹立這樣一個(gè)跨越式目標(biāo)，是為了鼓舞士氣，激發(fā)熱情。與這個(gè)目標(biāo)緊密相聯(lián)的，就是保持清醒頭腦，防止不切實(shí)際盲目鋪攤子，即注意處理好三對(duì)關(guān)系：一是主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系；二是做強(qiáng)與做大的關(guān)系；三是效益與規(guī)模的關(guān)系。

⒉抓緊做好現(xiàn)有項(xiàng)目，開發(fā)新的項(xiàng)目。提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一定要手中有項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目，發(fā)展就是假的、空的。有了項(xiàng)目，才能招商引資。去年初，我們確定了個(gè)項(xiàng)目，以下六個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容可以臨場(chǎng)發(fā)揮

天門山電視旅游觀光鐵塔

張家界之聲廣播電臺(tái)系列臺(tái)

張家界電廣大酒店

張家界電廣國(guó)際旅行社

張家界廣播影視文工團(tuán)

永定區(qū)農(nóng)村光纜電視聯(lián)網(wǎng)工程

目前，除了做好以上沒有完成的項(xiàng)目，正在研究確定上馬發(fā)展產(chǎn)業(yè)的新項(xiàng)目。

⒊按照企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)和要求，建立規(guī)范、高效發(fā)展產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。組建集團(tuán)是一個(gè)創(chuàng)新，但只是開了個(gè)頭。一是經(jīng)過了嚴(yán)格的報(bào)批手續(xù)，注冊(cè)了公司即張家界電廣傳媒有限公司；二是清產(chǎn)核資后，區(qū)政府已正式批準(zhǔn)授權(quán)張家界電廣傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)。今年，班子的分工、二級(jí)法人單位的運(yùn)作、財(cái)務(wù)的管理、人事分配制度的改革，全部按企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作，加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不進(jìn)行體制機(jī)制改革，就不是真正的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。雖然，體制機(jī)制改革是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的探索過程，我們要努力縮短這個(gè)過程，要用集團(tuán)規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

⒋發(fā)展產(chǎn)業(yè)的突破口是資本運(yùn)作。思路不清、項(xiàng)目不明、缺少資金，曾給我們?cè)斐审罄Щ蠛涂鄲?。有了思路，有了?xiàng)目，然后更新融資觀念，拓寬融資渠道，就不愁沒有資金。過去，報(bào)上有文章《資本頻頻向媒體招手》，但是總不見向我們招手。確立了新的融資觀念，現(xiàn)在與我們握手合作的資本日益增多。

所謂廣電產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作，就是將廣電集團(tuán)所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，包括和廣電業(yè)有關(guān)的廣告、傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息、視音頻制作、廣播電視報(bào)等產(chǎn)業(yè)，也包括廣電集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)部分，視為可經(jīng)營(yíng)的價(jià)值資本，通過價(jià)值資本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)展資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。

在我國(guó)，涉足資本市場(chǎng)、以資本運(yùn)作來吸納更多的社會(huì)資本甚至域外資本整合媒介資源、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的媒體或媒體集團(tuán)已經(jīng)出現(xiàn)。目前主要有三種形式：從證券市場(chǎng)募集資金，多采取買殼上市或借殼上市等間接方式；由商業(yè)銀行授信一定額度的資金，直接獲得國(guó)內(nèi)金融資本的支持；國(guó)外資金及信息資源以合作形式介入媒體運(yùn)作。

中國(guó)第一家傳媒性質(zhì)的股份制有限公司——上海東方明珠股份有限公司，于年月日成立，年月掛牌上市。

發(fā)起單位：上海廣播電影電視發(fā)展總公司、上海電視臺(tái)、上海人民廣播電臺(tái)、上?！睹恐軓V播電視報(bào)》社。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：廣播電視傳播服務(wù)、電視塔設(shè)施租賃、廣告業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際文化交流、賓館業(yè)等。

注冊(cè)資金：至年月日，公司注冊(cè)資金為人民幣億元，凈資產(chǎn)為億元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)億元。

業(yè)績(jī)：公司前期以東方明珠廣播電視塔為企業(yè)主體，致力于各項(xiàng)現(xiàn)代化的文化、娛樂、旅游、購物等配套功能的開發(fā)，收益可觀，連年上升，年高達(dá)億多元。該公司還通過電視塔為上海四家電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)送節(jié)目信號(hào)，每年可獲得萬元固定收入。資金積累具有一定基礎(chǔ)之后，目前致力于廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)方面的投資和建設(shè)。

關(guān)聯(lián)交易：年，公司宣布以億元的溢價(jià)認(rèn)購上海東視廣告公司增資擴(kuò)股的萬股，持股比例達(dá)到了。東視廣告公司原為上海東方電視臺(tái)屬下專門從事廣告經(jīng)營(yíng)代理的機(jī)構(gòu)，增資完成后，東視以東方明珠投入的資金向東方電視臺(tái)購買部分廣告權(quán)按年攤銷。

管理體制：企業(yè)最高機(jī)構(gòu)為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，經(jīng)營(yíng)由董事會(huì)任命的總經(jīng)理負(fù)責(zé)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度管理實(shí)現(xiàn)了百分之百的現(xiàn)代企業(yè)制度。原創(chuàng)：wenmi114.com

還有湖南電廣傳媒股份有限公司，都是資本運(yùn)作的典型范例。

去年，我局創(chuàng)收元，今年我們通過公開竟標(biāo)僅二臺(tái)的廣告創(chuàng)收近萬元，在去年的基礎(chǔ)上凈增萬元，今年全局的各項(xiàng)創(chuàng)收力爭(zhēng)達(dá)到萬元。我們的融資渠道延伸到深圳、長(zhǎng)沙、杭州、上海等地。融資金額超過萬元。如果向財(cái)政要錢，打個(gè)報(bào)告也批不下來。能否融到資，說到底，是一個(gè)更新融資觀念的問題。比如：一是要敢于和善于借別人的錢、用別人的錢發(fā)展自己。人的本事，不是看他有多少錢、存多少錢，而是看他能不能借別人的錢、用別人的錢做自己的事。

不久前，中宣部副部長(zhǎng)兼國(guó)家廣電總局局長(zhǎng)徐光春在全國(guó)廣播影視工作會(huì)議上講：“現(xiàn)在社會(huì)資本對(duì)進(jìn)入廣播影視產(chǎn)業(yè)具有很高的積極性，我們沒有理由不利用，而且必須要好好地利用?！蔽覀円懊嫦蚍枪兄平?jīng)濟(jì)進(jìn)一步放寬廣播影視生產(chǎn)準(zhǔn)入，解放和發(fā)展廣播影視生產(chǎn)力?！庇辛诉@個(gè)講話精神，一方面堅(jiān)定了我們發(fā)展產(chǎn)業(yè)、吸納資金的信心，一方面我們到處宣傳徐部長(zhǎng)的講話，激發(fā)企業(yè)和企業(yè)家投資廣電的積極性。我們有理由相信我區(qū)廣播電視事業(yè)的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的明天會(huì)更好

謝謝大家。

第二篇：在干訓(xùn)班上的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)、朋友們：

大家上午（下午）好！

今天，我?guī)е鵁o比激動(dòng)和榮幸的心情，本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)展示自我，讓我放飛夢(mèng)想——假如我是一個(gè)校長(zhǎng)。

我在桃李芬芳中成熟成長(zhǎng)，在教書育人中品味酸甜苦辣。盡管現(xiàn)在我已告別三尺講臺(tái)，但我仍牽掛著我的學(xué)生，關(guān)注著學(xué)校的發(fā)展，殷切地期盼著學(xué)校事業(yè)的騰飛。假如我是一個(gè)校長(zhǎng)，我一定殫精竭慮，用心用智，鞠躬盡瘁，甘當(dāng)教育局的排頭兵和學(xué)校的服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)。

假如我是一個(gè)校長(zhǎng)，我想，應(yīng)該是十八般武藝樣樣精通。我要在實(shí)踐中鑄煉自己；在學(xué)習(xí)中提升自己！

做事之前先做人。做為一校之長(zhǎng)，更應(yīng)在自身修養(yǎng)上不斷的完善自己。老師是學(xué)生的榜樣；校長(zhǎng)是老師的楷模。所以，要想當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)，最根本的是要做一個(gè)堂堂正正的大寫的人。因?yàn)樾ｉL(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校各方利益的平衡者。所謂“修身才能齊家；齊家才能治天下”應(yīng)該就是這個(gè)道理吧。“心底無私天地寬”，坦坦蕩蕩，磊磊落落，堅(jiān)守自己做人的底線。做到“對(duì)上不媚，對(duì)下不謅”。也就是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尊敬，但絕不諂媚；對(duì)同事和下級(jí)尊重，但不能言語無原則。這樣校長(zhǎng)就有了靈魂，也就是人格魅力。有人格魅力是當(dāng)好校長(zhǎng)的先決條件。

一個(gè)好的校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好的學(xué)校的縮影。

我要做一個(gè)好校長(zhǎng)。那么，好校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)我認(rèn)為還應(yīng)做到以下四點(diǎn)：

第一，要積極、陽光、健康；第二，要智慧、篤學(xué)、進(jìn)取；第三，要?jiǎng)?wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓；第四，要勤奮、奉獻(xiàn)、廉潔。

首先，作為一個(gè)好校長(zhǎng)，要有健康的體魄，才能應(yīng)對(duì)繁雜艱重的校長(zhǎng)工作。那就要有一個(gè)好的生活習(xí)慣。更重要的是保持積極陽光的樂觀態(tài)度和永遠(yuǎn)年輕的心。

每天，面對(duì)學(xué)校的人和事，總能精神百倍，活力四射。這樣，才可以帶動(dòng)全體師生熱情昂揚(yáng)的進(jìn)入最佳工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)。才能創(chuàng)造出屬于自己學(xué)校獨(dú)特的人文軟環(huán)境，才能營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的學(xué)校氛圍。人的精神面貌是事情發(fā)展，事業(yè)成功的保障。還要花大力氣，潛心挖掘本學(xué)校的歷史和文化。在校園、樓舍的各個(gè)角落裝點(diǎn)出有本校文化氣息的舒適的環(huán)境。讓它像水一樣潤(rùn)朗；像春風(fēng)一樣宜人；讓它清新自然、儒雅質(zhì)樸。讓人與外物融合，讓人與外物互相影響，互相熏陶，一個(gè)學(xué)校的大環(huán)境也就可以陽光、健康地形成了。它和校長(zhǎng)的積極、陽光、健康是分不開的。

其次，作為一個(gè)好校長(zhǎng)，要有智慧；要鉆研，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取。

學(xué)校的核心作用是教書育人。其中心工作是教受知識(shí)的同時(shí)育德為先導(dǎo)。一個(gè)成功的學(xué)校，最重要的是兼顧素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的和諧發(fā)展。要培育有“四有”精神的潛能型人才，注重成績(jī)的同時(shí)，還要對(duì)其進(jìn)行道德的教化以及適應(yīng)社會(huì)的能力培養(yǎng)。這就需要有深厚底蘊(yùn)和學(xué)識(shí)的校長(zhǎng)帶領(lǐng)全校師生，打造屬于自己學(xué)校的辦學(xué)理念。

這就要求作為校長(zhǎng)的我，要率先垂范，在學(xué)識(shí)上不斷豐富自己；在思想水平上緊跟時(shí)代脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己。對(duì)學(xué)校管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)以及與教育有關(guān)的法律、金融知識(shí)等都要熟知。同時(shí)，更重要的是，校長(zhǎng)的這種篤厚的學(xué)識(shí)要運(yùn)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐中啟迪自己的智慧。并把智慧充分地運(yùn)用到處理學(xué)校校內(nèi)、校外、校與校、學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)等諸多關(guān)系中去，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)校的各個(gè)元素進(jìn)行管理。古典管理學(xué)派認(rèn)為：“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！蔽矣X得，這一定義，應(yīng)該包含豐富的智慧和“以人為本”的人性化管理，更要體現(xiàn)一個(gè)校長(zhǎng)管理的藝術(shù)性?？傊?，使學(xué)校朝著良性方向發(fā)展。我要打造出有地方特色的品牌學(xué)校，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。吸引投資，調(diào)動(dòng)各種資源，壯大和擴(kuò)大學(xué)校的規(guī)模和影響。為一方的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)不可或缺的力量。

再次，作為一個(gè)校長(zhǎng)，應(yīng)該知道務(wù)實(shí)才是做事之關(guān)鍵。對(duì)待事情要冷靜、客觀、公允、多方調(diào)研；對(duì)待師生要和藹、一視同仁。要用激情和智慧做事；要用真心與熱情對(duì)人。做事要雷厲風(fēng)行、果敢而不獨(dú)斷，因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的學(xué)校，要群策群力，依法辨證治校。學(xué)校的發(fā)展，與教師的發(fā)展息息相關(guān)。調(diào)動(dòng)教師的積極性，要靠制度、效益帶動(dòng)的同時(shí)，要讓教師感受到自身終身學(xué)習(xí)的重要。讓其自覺，需要公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)德才兼?zhèn)涞娜?，我?huì)唯才是舉，再加上精神鼓勵(lì)。這就不僅需要我有務(wù)實(shí)的態(tài)度，還要有開拓、創(chuàng)新的精神。不斷有新鮮思想注入，不守舊。調(diào)動(dòng)人力最大限度的資源。提高學(xué)校質(zhì)量，把好生源關(guān)，讓學(xué)生的發(fā)展促進(jìn)教師的發(fā)展。教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。學(xué)校的發(fā)展終究是人的發(fā)展。這樣，就體現(xiàn)出了校長(zhǎng)超凡的價(jià)值了。

熱愛是最好的老師，熱愛會(huì)激活智慧。熱愛能使人勤奮，熱愛能讓人無私。熱愛才讓人奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)就能生廉潔。

只有熱愛這份事業(yè)，才能扮演好這個(gè)角色。態(tài)度決定一切。因?yàn)槲覠釔圻@份工作，我就會(huì)不斷提升自我，完善自我，就會(huì)用如火的激情點(diǎn)燃事業(yè)的火把，我會(huì)讓它越燃越旺！“說到不如做到，要做就做最好”，這，也是我的人生信念。假如我是一個(gè)校長(zhǎng)，我一定用實(shí)情，出實(shí)力，辦實(shí)事，見實(shí)效，一定做到讓上級(jí)滿意，讓師生滿意，讓家長(zhǎng)滿意，也讓自己滿意。

綜上，是我對(duì)當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng)的理解，有稚嫩偏頗之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。

最后，我用幾句詩結(jié)束我的演講：

大海寬闊任憑魚兒游躍，藍(lán)天高遠(yuǎn)任憑鳥兒翱翔。若為一校之長(zhǎng)，定讓學(xué)校輝煌！

謝謝大家！

第三篇：在區(qū)委黨校秋季主體班上的講話

在區(qū)委黨校秋季主體班上的講話

同志們:

按照區(qū)委組織部干部教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，今天**區(qū)**年秋季主體班正式開班了，首先，我代表區(qū)委黨校對(duì)參加培訓(xùn)的各位學(xué)員的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就此次培訓(xùn)班的籌備情況和教學(xué)安排作以說明：

一、高度重視，精心準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)順利實(shí)施

黨校是黨教育培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉黨性、提高素質(zhì)的紅色熔爐。按照河南省委組織部、省委黨?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)黨校主體班次培訓(xùn)工作的通知》要求，根據(jù)區(qū)委組織部的安排部署，我們舉辦**年秋季主體班，這是我區(qū)提升干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)作為，勇于開拓創(chuàng)新，善于分析解決改革發(fā)展穩(wěn)定中重大問題的干部隊(duì)伍的需要，更是我區(qū)以人才建設(shè)的高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要舉措。為此，黨校秉承“不服小、不畏難、辦精品”的理念，對(duì)培訓(xùn)班的實(shí)施進(jìn)行了精心的籌劃，針對(duì)黨員干部的成長(zhǎng)特點(diǎn)和崗位需求對(duì)培訓(xùn)方案、課程設(shè)置以及教學(xué)活動(dòng)的安排進(jìn)行了反復(fù)的推敲考量，并向區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)**同志進(jìn)行了專題匯報(bào)，*部長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)提出了明確的指示與要求，黨校專題研究培訓(xùn)的組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)班級(jí)管理以及后勤服務(wù)等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行反向推演，分任務(wù)、定人員，確保培訓(xùn)順利實(shí)施。一會(huì)兒*部長(zhǎng)不但要為我們作重要講話，還要為大家講第一課，這充分說明了區(qū)委對(duì)這期培訓(xùn)班的重視，也希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全身心的投入到這次培訓(xùn)當(dāng)中。

二、科學(xué)規(guī)劃，周密安排，確保學(xué)員學(xué)有所獲

教學(xué)是黨校的中心工作。黨校的教學(xué)內(nèi)容始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為中心內(nèi)容和首要任務(wù)，著眼于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟、政治能力和執(zhí)政本領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念和改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)員的黨性修養(yǎng)，以強(qiáng)化全局觀念和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面為重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維。因此，在教學(xué)內(nèi)容設(shè)置上，我們圍繞“一個(gè)中心、五個(gè)加強(qiáng)”，即以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育、加強(qiáng)政策法規(guī)把握、加強(qiáng)市情區(qū)情了解、加強(qiáng)素質(zhì)能力提升，安排了馬克思主義基本理論與馬克思主義中國(guó)化，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，十九屆五中全會(huì)精神解讀，意識(shí)形態(tài)，《憲法》、《監(jiān)察法》，《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，習(xí)近平總書記調(diào)研河南時(shí)的重要講話精神、省、市、區(qū)情，提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力專題，此外我們還特別安排了新聞媒體的溝通能力、突發(fā)事件應(yīng)急處置等實(shí)操課程。

在授課教師的安排上，邀請(qǐng)了省市委黨校的知名專家、鄭州市職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來為我們授課，這里面既有理論方面的專家，又有長(zhǎng)期從事有關(guān)方面工作的行家里手。此外，在這次培訓(xùn)班上，還將有多位區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)來為大家授課。

在教學(xué)形式上，為了突出黨校黨性教育特色，增強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員的黨性修養(yǎng)，我們安排了課前唱紅歌、黨性教育異地教學(xué)、黨性分析交流等環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)學(xué)員對(duì)區(qū)情的了解，增強(qiáng)大家對(duì)上街未來發(fā)展的信心，更好的促進(jìn)本職工作開展，我們安排了區(qū)情參觀和以“學(xué)習(xí)十四五

**怎么辦”為主題的學(xué)員論壇；為了檢驗(yàn)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，在培訓(xùn)的最后一周安排了考試。

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，目的就是使各位學(xué)員通過培訓(xùn)收獲真知、提升素養(yǎng)，進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家大政方針和法律法規(guī)的把握，對(duì)省情、市情、區(qū)情的了解，從而樹立全局意識(shí)、創(chuàng)新思維；進(jìn)一步提升理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高解決問題的能力、技巧和質(zhì)量，從而滿懷激情和信心的投入到我區(qū)現(xiàn)代化城區(qū)的建設(shè)中。

三、從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)取得實(shí)效

學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)、政風(fēng)和干部作風(fēng)的重要體現(xiàn)。進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，除了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)外，還有一項(xiàng)很重要的任務(wù)就是培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。近年來，中央、省，市委高度重視黨校主體班學(xué)風(fēng)建設(shè)，中組部專門出臺(tái)了《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》，我校也印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)的規(guī)定，并形成了一套科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)員管理辦法，取得了一定的成效。臨近年底，在當(dāng)前各方面工作任務(wù)都十分繁重的情況下，組織上選派大家來黨校進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了組織上對(duì)大家的關(guān)心和愛護(hù)。希望同志們抱著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡快實(shí)現(xiàn)從工作狀態(tài)到學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，從黨員干部到普通學(xué)員的轉(zhuǎn)變，珍惜時(shí)間，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，不僅在學(xué)習(xí)上有所收獲，在提升自我形象上也能更進(jìn)一步。結(jié)合目前防疫工作，我給大家提幾點(diǎn)要求：一是上課、研討時(shí)請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到場(chǎng)，每位學(xué)員簽到、體溫檢測(cè)正常后方可進(jìn)入教室，進(jìn)入教室后必須佩戴口罩，學(xué)習(xí)期間如遇發(fā)燒等不適癥狀第一時(shí)間告知班主任；二是上課前將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音放置手機(jī)存放處，不遲到、不早退、中途不離場(chǎng)，不做與上課無關(guān)的事情，自覺維護(hù)好課堂秩序；三是要服從班級(jí)管理，積極主動(dòng)參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；四是培訓(xùn)期間一律禁止飲酒，也不允許搞相互宴請(qǐng)。

此次培訓(xùn)的考核實(shí)行結(jié)構(gòu)分制，每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員的成績(jī)由考勤、考試、平時(shí)表現(xiàn)三部分構(gòu)成，其中考勤成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的30%，平時(shí)表現(xiàn)培訓(xùn)成績(jī)的30%，考試成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的40%，參訓(xùn)人員綜合考核成績(jī)計(jì)入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。

本次培訓(xùn)，原則上不能請(qǐng)假，確因全區(qū)性重要活動(dòng)必須本人參加而需要請(qǐng)假的，在班主任處領(lǐng)取學(xué)員請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假原因，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意并蓋章，由區(qū)委黨校和組織部批準(zhǔn)，交班主任存檔后，方可請(qǐng)假，口頭請(qǐng)假一律按曠課處理，累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過總學(xué)習(xí)天數(shù)的1/7，超過1/7的取消本次培訓(xùn)資格，課堂紀(jì)律及請(qǐng)假情況將每天在主體班通報(bào)，培訓(xùn)結(jié)束將在全區(qū)通報(bào)培訓(xùn)情況。

這次主體班的班主任由**和**老師擔(dān)任，黨校全體教職工也會(huì)齊心協(xié)力為這次培訓(xùn)班做好服務(wù)保障。

最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)班圓滿成功！祝全體學(xué)員身體健康、生活愉快、學(xué)有所成！謝謝大家！

第四篇：在區(qū)委黨校畢業(yè)典禮上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:

大家好！

首先感謝區(qū)委黨校給了我這次參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)！同時(shí)能作為學(xué)員代表在這里談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)令我倍感榮幸！

兩周的脫產(chǎn)培訓(xùn)雖然時(shí)間不算太長(zhǎng)，但給我的感觸和思考卻頗多，令我感觸最深的是黨的十七大報(bào)告中有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的理論，下面我就想結(jié)合我的本職工作，談?wù)勎覍?duì)科學(xué)發(fā)展觀的幾點(diǎn)思考。

什么是科學(xué)發(fā)展？我個(gè)人的理解就是要按照事務(wù)的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行發(fā)展，落實(shí)到教育工作中，我認(rèn)為就是依據(jù)教育的內(nèi)在規(guī)律來發(fā)展教育。教育發(fā)展規(guī)律有很多，我認(rèn)為最為重要的就是“以人為本”，這也是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。教育的以人為本我覺得包括兩層含義：一是以生為本，即以我們的教育對(duì)象學(xué)生為本，尊重學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律；二是以師為本，即以教育工作的實(shí)施者老師為本，尊重教師的發(fā)展規(guī)律。

關(guān)于以生為本，我們的各級(jí)教育主管部門、各級(jí)學(xué)校都在倡導(dǎo)，都在積極努力去做，但落實(shí)得還不夠。例如，我們現(xiàn)在的學(xué)校管理模式，教師還是絕對(duì)的權(quán)威，老師講學(xué)生聽依舊是教學(xué)的常態(tài)，根本沒有達(dá)到面向全體學(xué)生、尊重每一個(gè)學(xué)生的程度，因?yàn)樽鹬氐幕颈憩F(xiàn)是平等，是對(duì)話，是交流，我們很少能夠完全做到；我們的教育評(píng)價(jià)機(jī)制依舊是唯分?jǐn)?shù)論，依舊是一張?jiān)嚲碛喗K身，什么尊重學(xué)生個(gè)性、發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)統(tǒng)統(tǒng)被忽略，道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)榭荚嚥豢肌Ｎ覀兊暮⒆舆^早地背負(fù)起了為分?jǐn)?shù)而打拼的責(zé)任（外語班、奧數(shù)班火爆就是明證），卻失去了作為孩子游戲的天性。這些都是與學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律相違背的。

關(guān)于以師為本，我認(rèn)為是嚴(yán)重缺失，因?yàn)槲覀兊慕逃块T很少有人這樣提及，他們多數(shù)時(shí)候強(qiáng)調(diào)的是以生為本。我之所以要強(qiáng)調(diào)以師為本是因?yàn)槲矣X得離開了教師的健康發(fā)展就很難真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，正如一個(gè)思想灰暗的人很難鼓勵(lì)別人積極向上一樣。而我所感受到的現(xiàn)實(shí)情況是：我們正在用犧牲教師的健康發(fā)展來換取學(xué)生的所謂的成長(zhǎng)。早晨6點(diǎn)上班，晚上8：30下班，這本身就是違背了人的正常生理規(guī)律，長(zhǎng)此以往，注定教師的發(fā)展不可能具有持續(xù)性。再加上社會(huì)對(duì)教師的期望值普遍過高，使教師普遍感覺有難以承受之重，據(jù)我在做碩士論文的職業(yè)倦怠問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，旅順三所高中的教師普遍有職業(yè)倦怠感，其中有百分之四十的教師處于重度職業(yè)倦怠之中。為什么會(huì)這樣？因?yàn)榻處煹墓ぷ鳑]有真正得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重，集中表現(xiàn)為工作繁重、待遇低、缺乏激勵(lì)機(jī)制、自身價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。這本身就違背了社會(huì)職業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，更是與黨的科學(xué)發(fā)展觀相背離。

可喜的是我們的教育管理部門已經(jīng)意識(shí)到了上述問題的嚴(yán)重性，高中新課程改革正在進(jìn)行，教師工資制度改革已經(jīng)啟動(dòng)，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)抓住了解決問題的關(guān)鍵，我堅(jiān)信，只要將這兩項(xiàng)工作落到實(shí)處，旅順教育的春天很快就會(huì)到來！

我的上述體會(huì)似乎有些沉重，但確實(shí)是我的真實(shí)感受，拔高了說我是在為我們教育的發(fā)展擔(dān)憂。畢竟是“天下興亡，匹夫有責(zé)”，作為旅順優(yōu)秀青年人才更應(yīng)該責(zé)無旁貸！

謝謝大家！

第五篇：副區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委讀書班上的研討發(fā)言

副區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委讀書班上的研討發(fā)言

習(xí)總書記指出，“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)作為是黨和人民對(duì)新時(shí)代黨員干部的基本要求，落實(shí)到具體工作中就是要“干字當(dāng)頭抓落實(shí)”。擔(dān)當(dāng)本質(zhì)上就是責(zé)任，好干部必須要有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)作為，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，努力讓藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)。今年XX后上班第一天，省委、省政府召開全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)，在全省部署推進(jìn)“工作落實(shí)年”，動(dòng)員全省廣大黨員干部，弘揚(yáng)奮斗精神、崇尚真抓實(shí)干、加快追夢(mèng)步伐。今年以來，我們搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)幸福新城、XX仙境、海上世界等全市城建重點(diǎn)項(xiàng)目，全面提速全區(qū)棚戶區(qū)改造進(jìn)程。工作過程中，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“三重”工作決策部署，很多同志犧牲節(jié)假日休息時(shí)間，奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線；有的同志“白加黑，5+2”，充分體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為的干事激情，值得我們肯定和贊揚(yáng)。如何做好擔(dān)當(dāng)作為，我認(rèn)為要做好以下方面：

一要勇于擔(dān)當(dāng)，全力攻堅(jiān)克難。在推動(dòng)工作落實(shí)中，善于攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)真問題、化解新難題、開創(chuàng)新局面，從制約工作進(jìn)展最突出的問題整改，從人民群眾最期盼的問題著手。比如，城建領(lǐng)域歷史遺留問題，之前在市國(guó)土局工作，考慮問題主要從是否符合政策、具體要求和工作標(biāo)準(zhǔn)考慮，但真正來區(qū)深入了解歷史遺留問題形成原因后，深知這些問題年代久遠(yuǎn)、情況復(fù)雜，根本沒有可供參考的解決政策，必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、研究政策，趟出一條路子來，以問題解決為出發(fā)點(diǎn)，倒推依據(jù)，化解制約瓶頸，搶時(shí)間、求實(shí)效。

二要善于擔(dān)當(dāng)，提高自身素質(zhì)。具體工作中，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中央、省市區(qū)重大決策部署的學(xué)習(xí)研究，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思維和方法，努力探索新思路、新舉措，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷提升擔(dān)當(dāng)作為能力和水平。比如，面對(duì)全區(qū)違建治理、圍擋拆除、黑臭水體整治等重難點(diǎn)工作，作為一名副區(qū)長(zhǎng)，決不能只在辦公室聽匯報(bào)，要堅(jiān)持“三個(gè)一”工作法，多深入街道、村居調(diào)查研究，在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、提出對(duì)策。要以“拼命三郎”的精神、脫皮掉肉的干勁，說了算、定了干，干就干成、干就干好，真正激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們寄予的殷切厚望。

三要樂于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化初心使命。本次“不忘初心，牢記使命”主體教育明確要守初心、擔(dān)使命，我們必須以敬畏之心對(duì)待身上肩負(fù)的職責(zé)，遇事不推諉、不搪塞、不回避。當(dāng)前，個(gè)別黨員干部曲解規(guī)定、推脫責(zé)任，遇事以規(guī)定不允許為由，敷衍了事、簡(jiǎn)化過程，滿足于貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，“沒有政策等政策，有了政策等經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)等等看”，樂于“無為而治”，抱有“不求過得硬、只求過得去”的消極心態(tài)，工作成效不明顯。比如，市區(qū)規(guī)劃管理建設(shè)體制改革后，很多問題需要理順、很多事項(xiàng)需要承接，我們要深刻認(rèn)識(shí)到體制改革理順后的積極意義，過渡期必須從最困難的模塊入手，從最具體的工作抓起，決不能因?yàn)楝F(xiàn)在某些工作處于“窗口期”，就損害群眾的根本利益，要始終保持奮發(fā)有為的精神，從自己做起、從點(diǎn)滴做起，扎實(shí)做好每一件民生實(shí)事，提升廣大群眾幸福指數(shù)。