第一篇：九龍6月工作總結(jié)

深圳九龍男科醫(yī)院

月工作總結(jié)

姓名：郭偉職務(wù)：優(yōu)化組數(shù)據(jù)

一、對(duì)工作壞境的初步認(rèn)識(shí)

6月份進(jìn)公司，首先非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我加入了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。由于自

己以前是做數(shù)據(jù)的，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化這一塊不太了解，于是抱著多看、多學(xué)、多問(wèn)的態(tài)度努力

提高自己，讓自己更好的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在此我也要感謝我的同事們對(duì)我這個(gè)新人的幫助和

支持，希望在接下來(lái)的日子里我們能共同進(jìn)步，作出更好的成績(jī)。

二、6月具體工作狀況

我的主要工作是每天更新的天涯、奧一的數(shù)據(jù)報(bào)表和一周列表更新統(tǒng)計(jì)表，便于同事

對(duì)優(yōu)化工作的監(jiān)控和推進(jìn)。對(duì)于數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確性和完成時(shí)間是最重要的，隨著工作的熟練度增加，日常的工作量也不算大，所以完成時(shí)間上面還算不錯(cuò)；至于準(zhǔn)確性，由于每天查詢的數(shù)量比較大，查詢工具有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題無(wú)法查詢，為了克服這

些這些困難，我經(jīng)常會(huì)去手動(dòng)查詢，易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方我都會(huì)檢查，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確性，盡量把誤差縮小。

每天更新數(shù)據(jù)表至于我還會(huì)發(fā)一些外鏈或者交換友情鏈接，雖然現(xiàn)在對(duì)這些工作不太 深圳男科醫(yī)院http://

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熟練，但是我會(huì)努力跟大家學(xué)習(xí)，希望能為團(tuán)隊(duì)做出更多的貢獻(xiàn)。

三、6月數(shù)據(jù)分析

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，目前對(duì)數(shù)據(jù)也有一定的了解，上半個(gè)月，天涯、和奧一一直處

于穩(wěn)步前進(jìn)的狀態(tài)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都很不錯(cuò)，持續(xù)到20號(hào)，奧一關(guān)鍵詞排名開(kāi)始大量下降，然

后開(kāi)始降權(quán)，雖然中間有所恢復(fù)，但是恢復(fù)時(shí)間不長(zhǎng)又開(kāi)始下降，這種大起大落的狀況令人

擔(dān)憂，希望在7月大家一起努力下能夠恢復(fù)正常。

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第二篇：九龍小學(xué)2011安全月工作總結(jié)

九龍小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期安全教育月活動(dòng)總結(jié) 徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的文件精神，按照市教體局文件要求，進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識(shí)，保護(hù)學(xué)生安全健康的成長(zhǎng)，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序，圍繞“安全伴我在校園，我把安全帶回家”這一主題，從9月1日至10月1日，在全校開(kāi)展了“學(xué)校安全月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的重要性，要求做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位。多次召開(kāi)學(xué)校班子和班主任、任課教師會(huì)議，研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳，使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識(shí)。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

我校 “安全月”活動(dòng)總的要求是，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識(shí)，提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能，進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患，為全校學(xué)生提供一個(gè)安全健康的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。為此，我校進(jìn)行了責(zé)任分解，要求主抓安全的法讓信主席以及主管德育的魏雪潔主任負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育工作，后勤人員負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。明確責(zé)任，合理分工，認(rèn)真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。

三、安全活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)

（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。⒈通過(guò)校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識(shí)，提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。根據(jù)安全教育月活動(dòng)計(jì)劃相繼開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)。

⒉充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用，本月我們特邀請(qǐng)了鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員到我校給全校師生作了關(guān)于安全的專題報(bào)告，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的思想。

⒊開(kāi)展以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。

⒋認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提高處理安全問(wèn)題的能力。

（二）以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。

⒈進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，加大改進(jìn)措施。本月我們?cè)谌＿M(jìn)了一次安全排查，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。學(xué)校主路懸掛安全教育橫幅，時(shí)時(shí)提醒學(xué)生注意安全，提高防范意識(shí)。

⒉各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)本班安全知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。

3.為了搞好逃生自救演練活動(dòng)，學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動(dòng)計(jì)劃，在全校教師大會(huì)上公布并提出了具體要求。2011年9月7日上午，學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。在整個(gè)演練過(guò)程中，全校師生總動(dòng)員，演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行，師生行動(dòng)迅速且井然有序，全校師生從聽(tīng)到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位臵，僅用時(shí)3分半鐘。通過(guò)本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí)，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

（三）做好服務(wù)保障工作 ⒈加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。⒉切實(shí)抓好食堂工作。

3．切實(shí)抓好乘坐拉學(xué)生車輛工作的有序進(jìn)行。

總之，我校將結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)校園的長(zhǎng)治久安。

九龍小學(xué) 2011年9月28日

第三篇：九龍2013年工作總結(jié)

安化公司動(dòng)力廠九龍車間2013工作總結(jié)

光陰荏苒，2013年即將度過(guò)，動(dòng)力廠九龍車間在公司以及黨委的支持和幫助下，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“班清班結(jié)、日清日結(jié)”活動(dòng)，強(qiáng)化車間管理，思想政治工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，員工隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，確保了裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了車間各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

1、確保安全為天，推進(jìn)算賬搞生產(chǎn)，取得成績(jī)顯著。動(dòng)力廠九龍車間擁有3臺(tái)9.8MPa壓力的高速流化床鍋爐，其產(chǎn)汽能力480噸/時(shí)，占總生產(chǎn)能力的53%，也是保證乙二醇系統(tǒng)正常用汽的唯一單位。同時(shí)擁有2臺(tái)25MW的汽輪機(jī)，其發(fā)電能力占總能力的80%。在2013年，九龍車間在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以廠開(kāi)展的“班清班結(jié)”活動(dòng)為契機(jī)，深入執(zhí)行“算賬搞生產(chǎn)”，截止11月份，九龍車間生產(chǎn)蒸汽206萬(wàn)噸，比去年增產(chǎn)98萬(wàn)噸；蒸汽平均煤耗為157.3Kg/t；較比去年降低5 Kg/t，實(shí)現(xiàn)盈利194萬(wàn)元。發(fā)電1.8億度，同比去年增加0.4億度，在開(kāi)展的班組汽耗競(jìng)賽正向激勵(lì)的活動(dòng)下，最大限度使蒸汽能夠梯級(jí)利用，最終使汽機(jī)發(fā)電汽耗降低到3.2噸/千度，較去年降低0.2噸/千度，實(shí)現(xiàn)盈利672萬(wàn)元?？傆?66萬(wàn)元。創(chuàng)下了歷史最高記錄。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故。

2、24小時(shí)組織，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施技改技措，圓滿實(shí)現(xiàn)11#鍋爐的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。11#鍋爐是安化公司為配合乙二醇系統(tǒng)生產(chǎn)投資

建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，其生產(chǎn)蒸汽能力為220噸/時(shí)，是動(dòng)力廠九龍車間噸位最大的鍋爐。為保證該項(xiàng)目的如期竣工投運(yùn)，動(dòng)力廠九龍車間積極組織配合項(xiàng)目建設(shè)，上下齊心，24小時(shí)調(diào)整試車，終于在2013年7月31日如期點(diǎn)火試運(yùn)，但是由于中溫分離的循環(huán)流化床鍋爐在安化公司還是首次使用，同時(shí)該鍋爐同安化公司原有爐型均有所不同，其操作方法和使用燃煤也存在很大差異，因此該鍋爐在8月份試運(yùn)期間，鍋爐負(fù)荷停滯在150噸/時(shí)左右運(yùn)行。為此動(dòng)力廠九龍車間在公司“攻關(guān)小組”的幫助下，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，查閱大量技術(shù)資料，了解周邊兄弟單位同類型鍋爐運(yùn)行情況，結(jié)合自身實(shí)際，并通過(guò)對(duì)風(fēng)量風(fēng)速的計(jì)算和試驗(yàn)的反復(fù)核對(duì)和廠家溝通，對(duì)11#爐實(shí)施了二、三次風(fēng)口擴(kuò)大、中心筒降低等技術(shù)改進(jìn)，并同時(shí)精細(xì)劃分入爐煤質(zhì)、從各煤的粒度、熱值、含粉量認(rèn)真計(jì)算精確配比；從風(fēng)量、床溫、氧含量等指標(biāo)上以最小單元微調(diào)摸索優(yōu)化燃燒工況。經(jīng)過(guò)110天的不斷摸索調(diào)整優(yōu)化，終于在11月20日，11#鍋爐負(fù)荷提升至220噸/時(shí)的額定負(fù)荷并穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加大技改力度，提高鍋爐運(yùn)行周期，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。動(dòng)力廠九龍車間9#10#鍋爐在2012年，單爐最長(zhǎng)運(yùn)行周期為96天，平均運(yùn)行周期為45天。為降低鍋爐停爐率，保持長(zhǎng)周期運(yùn)行，九龍車間在上級(jí)的幫助和指導(dǎo)下，實(shí)施了更新新型澆注料、對(duì)鍋爐采取防磨噴涂、過(guò)熱器搭橋、省煤器加裝護(hù)板等技改項(xiàng)目和措施。在2013年實(shí)現(xiàn)單鍋爐最長(zhǎng)運(yùn)行周期為125天，比去年提高了29天。鍋爐平均運(yùn)行周期達(dá)到了52天，同比去年增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。同年，九龍車間實(shí)施實(shí)施射汽抽水技改、給水泵修復(fù)更新、膨脹節(jié)改造、收灰疏技術(shù)通等修舊利廢、技改技措項(xiàng)目26項(xiàng)，為公司直接節(jié)約資金50余萬(wàn)元。并且九龍車間開(kāi)展的《延長(zhǎng)鍋爐澆注料使用壽命提高鍋爐運(yùn)行周期的應(yīng)用技術(shù)推廣》獲得了安化公司第一季度技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)； 2013年QC活動(dòng)中，九龍車間組織的《延長(zhǎng)130噸高速流化床運(yùn)行周期》、《防止分離器返料床堵塞》兩項(xiàng)成果分別榮獲河南省一等獎(jiǎng)和安陽(yáng)市三等獎(jiǎng)。

4、強(qiáng)化車間管理，加大班組自治能力，提升職工士氣，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。2013年九龍車間堅(jiān)定不移的執(zhí)行上級(jí)十大例會(huì)制度，不斷完善自身管理制度，有效做到了上傳下達(dá)，同時(shí)開(kāi)展班組衛(wèi)生自查，以及“自查、自糾、自正”班組“三自”管理，推動(dòng)了班組管理的主動(dòng)性，營(yíng)造了班組內(nèi)積極向上的氛圍，截止11月份，班組自主消缺286項(xiàng)，受動(dòng)力廠獎(jiǎng)勵(lì)5720元。同時(shí)九龍車間榮獲建型班組4個(gè)，奪標(biāo)崗4個(gè)，星級(jí)員工31名。同時(shí)榮獲公司星級(jí)員工3名。并在廠部設(shè)備評(píng)級(jí)中榮獲第一名6臺(tái)次。同時(shí)九龍車間三班榮獲公司信得過(guò)班組稱號(hào)、九龍四班被推薦安陽(yáng)市百家班組榮譽(yù)。在管理創(chuàng)新工作中，《五級(jí)巡檢四級(jí)可視，保證設(shè)備安全穩(wěn)定》、《劃小核算單元，五清五結(jié)助推動(dòng)力廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利》均獲得安化公司第二季度管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，《220T鍋爐24小時(shí)試車模式》榮獲安化公司第三季度管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

5、狠抓職工培訓(xùn)，提升操作技能，人人傳遞正能量。在2013，因工作調(diào)整九龍車間崗位人員置換頻繁，新到崗職工較多，九龍

車間針對(duì)該種情況，在上級(jí)的幫助下，借助人人上講臺(tái)活動(dòng)，全面推廣職工培訓(xùn)，從鍋爐原理、操作技能、輔機(jī)生產(chǎn)等多方面共組織人員授課200人次，同時(shí)開(kāi)展知識(shí)趣味競(jìng)賽，提高了崗位員工操作水平。同時(shí)向公司PET項(xiàng)目、兄弟單位等輸送人才13人。在公司技能比武中，九龍車間6名選手參加了比賽。經(jīng)過(guò)角逐，我車間2名選手榮獲公司前三名的好成績(jī)。

通過(guò)以上工作，動(dòng)力廠車間在公司和廠部的幫助和支持下，成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。這是九龍車間的無(wú)形資產(chǎn)，正是有了這種團(tuán)隊(duì)精神，九龍車間出色的完成了2013年的生產(chǎn)工作。

第四篇：九龍街道衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)工作總結(jié)

九龍街道衛(wèi)生院糾風(fēng)工作總結(jié)工作總結(jié)

醫(yī)院緊緊抓住市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī)，深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀，始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、排除萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開(kāi)拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)XXX率領(lǐng)全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高。

一、成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制，建立院長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度，按照區(qū)局糾風(fēng)工作的要求認(rèn)真制定計(jì)劃，狠抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。

我院正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。組織黨員學(xué)習(xí)“十六屆四中全會(huì)”的精神，讓他們?cè)诼毠ぶ衅鹣蠕h模范的作用。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚，牢記崗位職責(zé)，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范 職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個(gè)職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，精益求精、遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格按照職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)和醫(yī)療服務(wù)行為，讓職工都懂得行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。

1、制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓勵(lì)了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

2、開(kāi)展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，定期開(kāi)展醫(yī)患心連心活動(dòng)，讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3、制定了醫(yī)藥購(gòu)銷自查及整改意見(jiàn)，參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購(gòu)藥，隨時(shí)接受局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價(jià)格鋪平了道路。

4、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園。我院堅(jiān)持以“病人為中心”，繼續(xù)深入開(kāi)展以誠(chéng)信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿意”和“五個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)誠(chéng)信醫(yī)院、誠(chéng)信科室、誠(chéng)信個(gè)人的評(píng)選和公示，醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療體系，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行“十必須”和“十不準(zhǔn)”內(nèi)容，廣泛開(kāi)展“弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩工作者”的宣傳教育活動(dòng)，教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神，全心全意為患者服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，誠(chéng)信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。

5、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

6、制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)門“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。半年來(lái)，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。

四、為確保后半年任務(wù)的順利完成，我院特制定計(jì)劃

1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

2、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì)。

3、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識(shí)、政治理論知識(shí)。

半年來(lái)，我院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。我院今天的成績(jī)包含了全體職工的心血和汗水。對(duì)于開(kāi)拓者，過(guò)去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)。我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定地去探索去開(kāi)辟寬廣而富有意義的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，讓XXX醫(yī)院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。

第五篇：九龍街道2009年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

九龍街道2009年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

2009年，九龍街道根據(jù)瓦房店市統(tǒng)戰(zhàn)部工作要點(diǎn)開(kāi)展全年工作，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，不斷鞏固和壯大新世紀(jì)新階段愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓奮進(jìn)的局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)我市保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展上貢獻(xiàn)力量，一年來(lái)，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，九龍街道統(tǒng)戰(zhàn)工作穩(wěn)步有序開(kāi)展，現(xiàn)將具體工作向各位做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，網(wǎng)絡(luò)制度健全

街道黨工委高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，一是把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要的議事日程，黨委會(huì)專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，分析統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，強(qiáng)化落實(shí)；二是健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，明確責(zé)任；三是制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，圍繞計(jì)劃開(kāi)展工作；四是積極探索做好非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作，相互支持，相互促進(jìn)。

二、共學(xué)共建，將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)擴(kuò)展到統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域 在第二批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，街道將統(tǒng)戰(zhàn)成員納入學(xué)習(xí)隊(duì)伍中，要求無(wú)論非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)內(nèi)部是否有黨組織，企業(yè)中的統(tǒng)戰(zhàn)成員都要掛靠到相應(yīng)支部，共同學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并將所學(xué)理論運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。

三、搭建統(tǒng)戰(zhàn)工作平臺(tái)，有效整合街道統(tǒng)戰(zhàn)資源

為進(jìn)一步深化九龍街道統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容，切實(shí)了解掌握統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，09年上半年，對(duì)全街道統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行全面排摸，建立和完善細(xì)致的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象工作臺(tái)帳。經(jīng)普查，我街道共有少數(shù)民族人士、非公經(jīng)濟(jì)人士等各類統(tǒng)戰(zhàn)人士66人。為了加強(qiáng)全街道各類統(tǒng)戰(zhàn)人士之間的了解聯(lián)誼，交流與合作，充分團(tuán)結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，我們?cè)?9年年初召開(kāi)了統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會(huì)暨非公制經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，號(hào)召統(tǒng)一戰(zhàn)線為“三保一促”工作積極建言獻(xiàn)策，大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，梳理出有利于發(fā)展建議5條。在春節(jié)前夕，在街道黨工委組織下，街道統(tǒng)戰(zhàn)成員走訪慰問(wèn)了部分五保戶和低保戶，共送去米面等錢物折合人民幣4萬(wàn)多元，使他們感到黨和政府的溫暖。

四、統(tǒng)戰(zhàn)與組織工作相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路 年初，九龍街道黨委結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)成員在非公企業(yè)中的地位，要求統(tǒng)戰(zhàn)成員所負(fù)責(zé)的企業(yè)必須建立黨組織，黨員數(shù)量不夠的要采取下派、掛靠等方式，爭(zhēng)取早日建立黨組織。對(duì)于能夠帶頭致富并能帶動(dòng)百姓共同致富的統(tǒng)戰(zhàn)人士，可以考慮將他們吸納進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中。

五、加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的管理，努力做好“雙向”服務(wù) 我街道現(xiàn)有非公企業(yè)74家，為了充分調(diào)動(dòng)非公企業(yè)的積極性，穩(wěn)住自身稅源，我街道主要采取了以下三項(xiàng)措施：一是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。定期主動(dòng)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行走訪，關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為他們排憂解難，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；二是深入企業(yè)，開(kāi)展政策、法規(guī)的宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和法律意識(shí)；三是召開(kāi)非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。通過(guò)這種形式的座談會(huì)拉近了政府和企業(yè)的距離，從而使政府和企業(yè)達(dá)成共識(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)九龍經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

五、2010年統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃

1、廣泛開(kāi)展統(tǒng)一戰(zhàn)線理論和政策宣傳，按照中央要求，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)理論納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳。進(jìn)一步拓寬渠道，多形式、多方位開(kāi)展統(tǒng)一戰(zhàn)線的社會(huì)宣傳，不斷擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線的影響力。

2、加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人士的思想政治工作，落實(shí)街道黨工委班子成員與企業(yè)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展企業(yè)高管再教育，不斷提升綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、加強(qiáng)黨外干部、黨外知識(shí)分子的引導(dǎo)工作。以召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式，主動(dòng)爭(zhēng)求黨外干部、黨外知識(shí)分子的意見(jiàn)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)他們的引導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持他們積極投身我街道各項(xiàng)事業(yè)。

4、抓好新的社會(huì)階層代表人士隊(duì)伍建設(shè)。努力拓寬新的社會(huì)階層統(tǒng)戰(zhàn)工作，把新社會(huì)階層納入工作范圍。把握新的社會(huì)階層的總體狀況，群體特征和發(fā)展態(tài)勢(shì)，物色一批政治素質(zhì)好，專業(yè)性強(qiáng)，有威望，有影響的代表人物，建立重點(diǎn)人物檔案。