第一篇：加強文化建設 貴在抓落實

加強文化建設 貴在抓落實

中國共產(chǎn)黨始終代表著先進文化的發(fā)展方向。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話，提出：社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟。最近中共中央十七屆六中全會做出《關于深入文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展 大繁榮若干重大問題的決定》，決定闡述了這次會議召開的歷史背景，重大意義，指導思想以及文化建設的歷史地位、作用、目標、任務、方針、政策、舉措，是推動社會發(fā)展進步的動力之源，是我黨的一大法寶。黨中央召開會議，專題研究決定開展文化建設，說明我們在物質(zhì)文明建設取得巨大成就的同時，必須加強精神文明建設，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的深刻內(nèi)涵。醫(yī)院黨委認真組織學習貫徹中央第十七屆六中全會及胡錦濤總書記講話精神。針對上半年局黨組提出的《進一步推進文化建設的工作意見》和召開這次座談提出的《認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神 加快構建全局文化體系步伐》要求。僅從醫(yī)院幾年來文化建設的收獲體會談點看法：

一、文化建設關鍵在落實

黨的十七屆六中全會及胡錦濤總書記的重要講話，提出了實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標。2020年文化改革發(fā)展奮斗目標，號召全黨為實現(xiàn)這個目標共同努力，不斷提高文化建設科學化水平，為把我國建設成為社會主義文化強國打下堅實基礎。局黨組根據(jù)中央精神，提出“加快構建文化體系步伐”的呼聲，并擬出了局文化建設的初步雛形，確立了“遼核精神、遼核愿景、遼核核心價值觀、用人理念”，建立理念識別系統(tǒng)等核心內(nèi)容，通過對這些精神理念的闡釋，言簡意賅，通俗易懂易記，思想內(nèi)容豐富，涵蓋了系統(tǒng)內(nèi)多種行業(yè)、多種領域、多種經(jīng)營的特色。可以稱作是“遼核地質(zhì)人”的精神理念、靈魂、核心。但絕不能把它束之高閣、裝潢門面、喊喊口號而已。是否得到廣大職工的響應遵從，是否符合遼核地質(zhì)局發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標及長遠目標服務，關鍵在實踐，在落實。正像李長春在全國宣傳部長學習貫徹黨的十七屆六中全會會議上強調(diào)的那樣：要堅持求真務實，抓實抓細抓具體，把全會提出的原則要求變?yōu)榭刹僮鞯墓ぷ鞔胧?，把全會確立的目標任務變成可實施的工作項目。對確立的目標咬住不放，對認準的事情一抓到底，切實把全會精神轉(zhuǎn)化為建設社會主義先進文化的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動文化改革發(fā)展的實際動力。

二、文化建設抓好組織落實

文化建設要與工作目標的內(nèi)容形式任務緊密結合，是實現(xiàn)工作目標的有效載體。隨著工作目標內(nèi)容的發(fā)展而變化。與時俱進，不斷創(chuàng)新。文化建設又與經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設以及生態(tài)文明建設密不可分。它們是相互促進、相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的互為辯證關系，關鍵是組織者如何圍繞中心，服務大局，實現(xiàn)目標。適時開展思想意識文化領域的宣傳、鼓動、教育活動，發(fā)揮領導者、各職能部門的能動作用，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛社會主義的熱情，激發(fā)員工的智慧、潛能，爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

1.領導重視，各部門齊抓共管

文化建設滲透并影響著一個單位的經(jīng)營管理和人際關系等所有層面，是可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展目標的媒介和保障。黨委要把文化建設列入工作議事日程，黨政工青婦齊抓共管，由黨務部門負責組織協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合，1發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把文化建設的觸角伸向各項工作之中，確保文化建設扎實有序地開展。醫(yī)院幾年來文化建設取得點滴成績，都體現(xiàn)出這一點，大眾文化。

2.各級組織要發(fā)揮領導核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。既然是大眾文化，群眾自娛自樂，我們的領導要以普通員工的身份，身先士卒，積極投身到文化宣傳活動中來。既聯(lián)系了群眾，又增進了感情，既受到教育，又陶冶了情操，鼓舞了士氣。另外，要積極為員工個人發(fā)展提供寬松環(huán)境空間，關心、支持、培養(yǎng)、愛護員工在文化建設中的奉獻精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)新思維、愛好專長、豐富的創(chuàng)造力，促進濃厚文化氛圍的形成打下堅實的基礎。（我們的大型活動演練，都是職工利用業(yè)余、班外時間排練，沒有一分報酬）

3.各職能部門要通過制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新激活人力資源，為本單位文化建設吸收、培養(yǎng)、積蓄人才，提供組織保證。業(yè)務部門通過強化質(zhì)量管理，學科建設，人才培養(yǎng)，技術創(chuàng)新等工作，為專業(yè)技術人才提供成長機會，增強內(nèi)涵建設，不斷提高技術水平，幫助專業(yè)人員實現(xiàn)人生價值。宣傳教育部門加強崗前培訓，進行制度、光榮傳統(tǒng)，職業(yè)道德教育。行政后勤部門做好服務性工作，服務流程、服務標志、崗位職責上墻、內(nèi)外宣傳廣告、牌匾、科室簡介、專家欄目、基地建設、環(huán)境改造、文化設施配置、院容院貌美化等形象文化建設，提升單位文化品位，烘托文化建設氛圍。

4.工青婦等群眾組織利用自身特有的優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，開展喜聞樂見、健康向上、寓教于樂的活動，創(chuàng)辦旗、徽、歌、報、媒體網(wǎng)絡，影碟，展示單位的形象文化。文娛、體育、書法、美術、攝影、演講、學術討論、智力知識競賽、重大節(jié)慶演唱會，同地方開展聯(lián)誼共建等活動，廣交朋友，促進交流，增進互信，提高員工對本單位文化建設的參與度、認同感、榮譽感。增進員工技能、文化素養(yǎng)。增強單位人凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。引導他們把個人發(fā)展融入到單位的大發(fā)展、大繁榮中來，實現(xiàn)單位整體與個人共同發(fā)展的目的。

三、文化建設需要一定的人、財、物支撐

一個單位的文化建設是一項長期的基礎工程建設。是與單位的物質(zhì)發(fā)展建設相呼應，相互促進的有機整體。必須堅持由表及里，此增彼長，綜合兼顧的原則，舍得投資，肯花本錢，也只有在人、財、物上給予一定的計劃支持，文化建設才能得到具體落實，才能顯現(xiàn)出文化建設的軟實力在經(jīng)濟建設中產(chǎn)生的物質(zhì)效果。

四、綜上各點，要加速文化建設發(fā)展的步伐，需要我們一項項工作的具體落實。幾年來，醫(yī)院在開展文化建設活動中，特別是在一些重大活動中，得到局黨組、各隊、所的大力支持，取得一定的成績，嘗到了甜頭，擴大了醫(yī)院的知名度，職工隊伍整體素質(zhì)得到提高，醫(yī)院的兩個效益，不斷跨越新臺階，職工幸福指數(shù)顯現(xiàn)逐年提高的良好局面。

對于全局的文化建設，必須著力于實踐，在實踐中探索創(chuàng)新，在實踐中總結修正，在實踐中發(fā)展完善，逐步形成自成體系，獨具一格，特色突出，適合核地質(zhì)事業(yè)發(fā)展需要的文化精品，核心理念，精神支柱。

遼寧省核工業(yè)二四六醫(yī)院

二〇一一年十一月十五日

2012年醫(yī)院工作計劃

為全面貫徹落實“十二五”規(guī)劃，促進醫(yī)院快速、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院黨委討論研究，特擬定出2012年工作計劃及措施。

一、總體計劃

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十七大六中全會精神，嚴格執(zhí)行全國衛(wèi)生工作會議的各項方針政策，在局黨組的領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強隊伍建設，努力滿足不同層次的就醫(yī)需求，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

二、奮斗目標和任務

加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，推進醫(yī)院健康協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民工作，擴大覆蓋面，鞏固取得的成績，繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍，加快重點?？平ㄔO步伐。解放思想、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。逐步改進設施和病房條件，提高服務水平。努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)、業(yè)務精，具有一定知名度和深受人民群眾歡迎的臨床醫(yī)學專家。加強醫(yī)德醫(yī)風建設。加強黨的基層組織建設和精神文明創(chuàng)建工作，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)人才。

三、具體措施

1.加強班子建設

進一步端正班子工作作風，作好黨委的換屆工作。醫(yī)院的和諧和進步，改革與發(fā)展，離不開班子的合力。班子在醫(yī)院的各項工作中起決定作用，要保持發(fā)楊團結務實的良好局面，廉潔向上的工作作風。求同存異，共同進步，使醫(yī)院班子更加朝氣蓬勃，更加有所作為，形成高度統(tǒng)一，堅不可摧的戰(zhàn)斗集體，帶領全院職工完成各項工作任務。

2.進一步改善醫(yī)療衛(wèi)生條件

積極爭取省項目資金，不斷更新醫(yī)療設備，加大基礎設施的建設力度，為廣大群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境。進一步提升醫(yī)院的知名度和服務水平。

3.科技興院，人才強院戰(zhàn)略

完善規(guī)范和遼寧醫(yī)學院、北華大學醫(yī)學部的學生教學工作；積極引進大、中畢業(yè)生，培養(yǎng)臨床方面在職研究生，選送優(yōu)秀醫(yī)務人員到全國知名醫(yī)院培養(yǎng)進修。

4.加大分配制度改革力度

繼續(xù)探索工資分配的新機制，對有突出貢獻和技術過硬的業(yè)務骨干，在內(nèi)部試行低職高聘的方法，爭取在省財政撥付人員經(jīng)費的基礎上，逐漸增加職工工資待遇，調(diào)動職工的工作熱情。

5.基地配套改造-----生活用水的改造

醫(yī)院建院以來，一直使用自備水源，因自備水源水質(zhì)差，離子含量太高，不但對醫(yī)院上下管道腐蝕嚴重，還對職工家屬的身體健康危害很大，懇請兩級財政支持，盡快解決這個老大難問題。

6.加強醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化與核心競爭力的關系是相輔相成的關系，醫(yī)院核心競爭力從靜態(tài)看是一種實力、一種結果，從動態(tài)看是一種行為、一個過程，是醫(yī)院有形資源與無形資源水乳兼容發(fā)揮作用的過程，而醫(yī)院文化則以協(xié)調(diào)力、組織力、內(nèi)生力支撐著醫(yī)院核心競爭力，是構成核心競爭力的靈魂因素，在競爭激烈的醫(yī)療市場中，以良好的醫(yī)院文化構建的醫(yī)院核心競爭力必然能引導醫(yī)院走向成功。因此，加強醫(yī)院文化建設，提升醫(yī)院核心競爭力是未來醫(yī)院科學發(fā)展的必由之路，我們一定鞏固擴大醫(yī)院文化的氛圍和成果，加強教育和主題活動，“辦好院報，唱響院歌，繼承傳統(tǒng)，”使醫(yī)院文化工作成為中心工作的支撐。

7.深入開展黨風廉政宣傳和普法教育

一是進一步建立和杜絕醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的行為，做到用制度管人、管錢、管物，堅持長抓不懈，確保不出問題。二是大力推行政務、財務公開制度。向社會公開醫(yī)療服務信息、醫(yī)療服務價格以及費用結算清單等，向內(nèi)部職工公開重大經(jīng)濟事項、大額支出、經(jīng)濟運行、物資、設備采購、工程招標投標、干部任用、領導干部的廉潔自律以及職工關

心的熱點問題等，接受職工的監(jiān)督，廣泛聽取職工意見，建立科學民主決策機制，提高醫(yī)院管理水平。每年要開展適合院情的普法講座兩次，達到不違法、不犯法、陶冶情操，崇尚科學，愛崗敬業(yè)的目的。

第二篇：加強文化建設_貴在抓落實

加強文化建設 貴在抓落實

中國共產(chǎn)黨始終代表著先進文化的發(fā)展方向。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話，提出：社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟。最近中共中央十七屆六中全會做出《關于深入文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展 大繁榮若干重大問題的決定》，決定闡述了這次會議召開的歷史背景，重大意義，指導思想以及文化建設的歷史地位、作用、目標、任務、方針、政策、舉措，是推動社會發(fā)展進步的動力之源，是我黨的一大法寶。黨中央召開會議，專題研究決定開展文化建設，說明我們在物質(zhì)文明建設取得巨大成就的同時，必須加強精神文明建設，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的深刻內(nèi)涵。

一、文化建設關鍵在落實

黨的十七屆六中全會及胡錦濤總書記的重要講話，提出了實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標。2020年文化改革發(fā)展奮斗目標，號召全黨為實現(xiàn)這個目標共同努力，不斷提高文化建設科學化水平，為把我國建設成為社會主義文化強國打下堅實基礎。為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標及長遠目標服務，關鍵在實踐，在落實。正像李長春在全國宣傳部長學習貫徹黨的十七屆六中全會會議上強調(diào)的那樣：要堅持求真務實，抓實抓細抓具體，把全會提出的原則要求變?yōu)榭刹僮鞯墓ぷ鞔?/p>

1施，把全會確立的目標任務變成可實施的工作項目。對確立的目標咬住不放，對認準的事情一抓到底，切實把全會精神轉(zhuǎn)化為建設社會主義先進文化的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動文化改革發(fā)展的實際動力。

二、文化建設抓好組織落實

文化建設要與工作目標的內(nèi)容形式任務緊密結合，是實現(xiàn)工作目標的有效載體。隨著工作目標內(nèi)容的發(fā)展而變化。與時俱進，不斷創(chuàng)新。文化建設又與經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設以及生態(tài)文明建設密不可分。它們是相互促進、相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的互為辯證關系，關鍵是組織者如何圍繞中心，服務大局，實現(xiàn)目標。適時開展思想意識文化領域的宣傳、鼓動、教育活動，發(fā)揮領導者、各職能部門的能動作用，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛社會主義的熱情，激發(fā)員工的智慧、潛能，爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

1.領導重視，各部門齊抓共管。文化建設滲透并影響著一個單位的經(jīng)營管理和人際關系等所有層面，是可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展目標的媒介和保障。要把文化建設列入工作議事日程，黨政工青婦齊抓共管，由黨務部門負責組織協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把文化建設的觸角伸向各項工作之中，確保文化建設扎實有序地開展。

2.各級組織要發(fā)揮領導核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。既然是大眾文化，群眾自娛自樂，我們的領導要以普通

員工的身份，身先士卒，積極投身到文化宣傳活動中來。既聯(lián)系了群眾，又增進了感情，既受到教育，又陶冶了情操，鼓舞了士氣。另外，要積極為員工個人發(fā)展提供寬松環(huán)境空間，關心、支持、培養(yǎng)、愛護員工在文化建設中的奉獻精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)新思維、愛好專長、豐富的創(chuàng)造力，促進濃厚文化氛圍的形成打下堅實的基礎。

3.各職能部門要通過制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新激活人力資源，為本單位文化建設吸收、培養(yǎng)、積蓄人才，提供組織保證。業(yè)務部門通過強化質(zhì)量管理，學科建設，人才培養(yǎng)，技術創(chuàng)新等工作，為專業(yè)技術人才提供成長機會，增強內(nèi)涵建設，不斷提高技術水平，幫助專業(yè)人員實現(xiàn)人生價值。宣傳教育部門加強崗前培訓，進行制度、光榮傳統(tǒng)，職業(yè)道德教育。行政后勤部門做好服務性工作，服務流程、服務標志、崗位職責上墻、內(nèi)外宣傳廣告、牌匾、科室簡介、專家欄目、基地建設、環(huán)境改造、文化設施配置、院容院貌美化等形象文化建設，提升單位文化品位，烘托文化建設氛圍。

4.工青婦等群眾組織利用自身特有的優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，開展喜聞樂見、健康向上、寓教于樂的活動，創(chuàng)辦旗、徽、歌、報、媒體網(wǎng)絡，影碟，展示單位的形象文化。文娛、體育、書法、美術、攝影、演講、學術討論、智力知識競賽、重大節(jié)慶演唱會，同地方開展聯(lián)誼共建等活動，廣交朋友，促進交流，增進互信，提高員工對本單位文化建設的參與度、認同感、榮譽感。增進員工技能、文化素養(yǎng)。增強單位人凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。引導他們把個人發(fā)展融入到單位的大發(fā)展、大繁榮中來，實現(xiàn)單位整體與個人共同發(fā)展的目的。

三、文化建設需要一定的人、財、物支撐

一個單位的文化建設是一項長期的基礎工程建設。是與單位的物質(zhì)發(fā)展建設相呼應，相互促進的有機整體。必須堅持由表及里，此增彼長，綜合兼顧的原則，舍得投資，肯花本錢，也只有在人、財、物上給予一定的計劃支持，文化建設才能得到具體落實，才能顯現(xiàn)出文化建設的軟實力在經(jīng)濟建設中產(chǎn)生的物質(zhì)效果。

四、綜上各點，要加速文化建設發(fā)展的步伐，需要我們一項項工作的具體落實。幾年來，我單位在開展文化建設活動中，特別是在一些重大活動中，得到各部門的大力支持，取得一定的成績，嘗到了甜頭，職工隊伍整體素質(zhì)得到提高，不斷跨越新臺階，職工幸福指數(shù)顯現(xiàn)逐年提高的良好局面。

對于單位的文化建設，必須著力于實踐，在實踐中探索創(chuàng)新，在實踐中總結修正，在實踐中發(fā)展完善，逐步形成自成體系，獨具一格，特色突出，適合核地質(zhì)事業(yè)發(fā)展需要的文化精品，核心理念，精神支柱。

第三篇：企業(yè)安全文化建設貴在抓落實

企業(yè)安全文化建設貴在抓落實

企業(yè)安全是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，對于我們建筑機械設備租賃企業(yè)來說，企業(yè)安全直接體現(xiàn)在員工生命安全。

企業(yè)安全文化建設是企業(yè)全員、全過程、全方位的文化事設在在安全領域的體現(xiàn)，她經(jīng)歷由感念提高感性到理性，由簡單到復雜，由低級到高級的長期認識過程，演繹著由實踐到認識，再由認識到實踐，循環(huán)反復逐步深化、積累和科學總結與創(chuàng)新的發(fā)展過程。

（一）近年來，各類生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其煤礦和交通重特大傷亡事故接連發(fā)生，惡性事故的慘痛后果和國家、企業(yè)、人民群眾生命財產(chǎn)的巨大損失觸目驚心，企業(yè)不安全生產(chǎn)付出的代價是沉重的。

企業(yè)安全事故的隱患是安全事故形成的前奏和征兆。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，無數(shù)個事故的發(fā)生提供了客觀存在的基礎，而事故隱患又具有隱蔽性等主要特點，并且常規(guī)下以安全狀態(tài)為假象，不容易被人們關注，而且事故隱患具有相當強的不穩(wěn)定性與時段性，如果沒有人為的排除因素，隱患勢必會演變?yōu)槭鹿剩浀脟野踩偩职踩a(chǎn)宣傳工作會議提出，要把宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終，并且提出安全生產(chǎn)“五要素”。譬如安全生產(chǎn)“五要素”第一要素就是安全文化，即安全意識，我認為這是企業(yè)安全生產(chǎn)月活動都是安全文化建設的內(nèi)容和重要體現(xiàn)，都是強調(diào)和重視企業(yè)安全文化建設的體現(xiàn)，都是科學地、1實事求是地回答了為什么要建設企業(yè)安全文化這個課題。

（二）企業(yè)安全文化建設的最終目的是通過正確引導職工群眾的思想，指導企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。從企業(yè)安全文化到安全生產(chǎn)管理實踐，我為認關鍵在領導，決策在班子，落實在投入。

企業(yè)領導對企業(yè)負全責，是企業(yè)安全組織機構和企業(yè)安全文化建設第一責任人。加強領導，才能有健全的組織，組織通過活動，才有生機活力，形成企業(yè)有效的領導指揮系統(tǒng)，形成自上而下的組織網(wǎng)絡，形成能夠應對復雜局面的快速反應機制體系。

企業(yè)安全文化是一項系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)活動始終，因此，要建立長效機制，而系統(tǒng)工程事關企業(yè)大局需要班子決策，統(tǒng)籌規(guī)劃。黨和國家有關企業(yè)安全方面的理論，路線方針政策及有關文件和指示精神要傳達貫徹，有關企業(yè)安全的先進經(jīng)驗要推廣，與企業(yè)安全相關的先進技術要投入，科學的方式方法要采用，有關的先進學習和應用。因此班子的決策水平，決策能力是企業(yè)安全文化建設的“睛雨計”。

企業(yè)文化建設要投入，只有投入才有產(chǎn)出，投入才能保證把安全文化建設落到實處。在領導重視，組織落實班子決策、正確導向，從而把企業(yè)安全文化建設做為企業(yè)活動的一項重要任務納入議程，經(jīng)常研究，統(tǒng)籌安排以后，重要一環(huán)是舍得在安全文化建設上投入。這種投入包括資金、人力、物力和宣傳策劃等。這是因為安全生產(chǎn)工作是一個動態(tài)過程，每個企業(yè)每個時期都有不同的特點，要圍繞安全法律法規(guī)，方針政策這個中心，始終貫穿

“安全發(fā)展，國泰民安”這一主題，始終堅持“以人為本，關愛生命”，這一理念。反映在資金上是用好、用活，該花的錢不吝嗇，不該花的錢不浪費；反映在人力資源上是培養(yǎng)全員的安全文化觀念和意識，建設高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍，通過抓培訓，抓生產(chǎn)工作實踐全過程，抓典型人物和事例去貫徹實施；反映在物力資源上是注重租賃設備的保養(yǎng)、維護和運行中的維修使用，以及設備更新?lián)Q代；反映在宣傳策劃上是強化全員、全過程、全方位的安全意識，適應新形勢的客觀要求，不斷創(chuàng)新宣傳方式與方法，因地置宜，開展板報，?？?、講座、輔導、現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流替、報告會和電化教育等等。

（三）企業(yè)安全文化貴在抓落實。做為我們建筑機械設備和租賃的企業(yè)文化，應該是逐步滲透和溶合在企業(yè)職工心靈中，使之能夠形成整體合力，推動著企業(yè)發(fā)展，促進目標和各項工作任務完成的核心文化，應該從安全文明施工入手，落實企業(yè)安全文化建設。

一是堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”以提高員工安全因素為主要任務。我們設備租賃遍及市內(nèi)外，作業(yè)點多，作業(yè)人員分散，存在著安全文化建設的薄弱環(huán)節(jié)。為此我們把“安全第一，預防為主”的方針，使員工被動地“要我安全”為“我要安全”，由“我要安全”為“我懂安全”我會安全。具體作法逐級落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)全員與安全掛鉤。年初公司經(jīng)理與各級部門簽定安全生產(chǎn)責任書，然后逐級簽到個人，簽上字，明確了職責和管理工作目標，增強了責任感，完善了自我約束、自我激勵安全機制。同時實施誰主管，誰負責，誰崗位，誰負責的崗位責任制工作原則。相應建立全員安全生產(chǎn)、安全評價、安全意識、安全政績的企業(yè)文化建設檔案，形成年初全員集中培訓，年中工作（生產(chǎn)）崗位安全文化政績考核，年末工作（生產(chǎn)）成果與安全文化成果雙向達標驗收，形成企業(yè)安全文化建設良好循環(huán)及新的理念。

二是樹形象，讓職工從企業(yè)看到發(fā)展，看到自身眼前和長遠利益，從而確保安全生產(chǎn)。如每年企業(yè)大型租賃站各種吊車轉(zhuǎn)場近30臺次，有的中塔吊車轉(zhuǎn)達場4次，幾乎車車滿負荷。由于我們重視和加強安全工作，增加安全機構，充實現(xiàn)場專兼職安全員，補加各種安全制度，尤其是細化對吊車立、放、運、輔環(huán)節(jié)的細則，司機教育培訓，體檢等，對安全設置上下功夫，每年都投入幾萬元資金，因此，企業(yè)安全系數(shù)高，形象好，出租葫蘆島的60噸米吊車在全省抽檢中獲第一名，在市內(nèi)每次辦準用證，每次檢車時都受到市勞檢的表揚，列為免檢單位。

其次樹班組織形象。班組是企業(yè)的細胞和最小單位，安全生產(chǎn)最終要落實到班組。因此，要培訓全班良好安全心態(tài)，安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，即用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。我們采取典型班組引路示范的辦法，抓企業(yè)安全文化的落實，我們在起重班建立“勞模示范崗”，讓起重工長，市勞模于寶貴個人效應形成班組群體效應，在多處施工中形象好，建奇功。如在鐵西慈芳大廈創(chuàng)造了百米高吊車施工奇跡和經(jīng)驗，在市殘疾人中心施工，他們班以平均每天吊車加3節(jié)，創(chuàng)造了安全優(yōu)質(zhì)高速奇跡，為市殘疾人中心工程榮獲東三省觀摩銀杯獎做出了貢獻，展示了企業(yè)形象，班組風彩。

第三是樹職工隊伍形象。隨著市場競爭激烈，呈現(xiàn)設備租賃難，資金回籠難，而設備租賃后的管理和服務及安全生產(chǎn)工作更難?，F(xiàn)場運行的吊車出故障要及時排除，吊車的立、放、拖運移場要面對氣候、道路、交通等多種復雜因素的制約，因此我們承諾設備租賃24小時服務，維修不過夜，保質(zhì)保量保安全。以強化租后服務，強化職工隊伍，憑借安全文化建設理念，堅定安全文化建設信念。短短幾年，我們就占領了社會市場，大型吊車年年外租有著落，對外信譽一年比一年高。

三是求發(fā)展。落實企業(yè)安全文化建設，要求與企業(yè)發(fā)展同步，企業(yè)發(fā)展關鍵在于領導。因此，企業(yè)領導者首先要樹立企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)安全文化建設意識，并做為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和重要組成部分，堅持年年抓，堅持抓全年。首先企業(yè)領導要帶頭組織全年安全文化建設課題研究，聯(lián)系實際，確定目標，制訂計劃，頒布實施。要帶頭參加省、市有著安全管理培訓和安全管理理論研討，形成企業(yè)領導層面的氛圍。其次要黨政工團齊抓共管，即有宣傳內(nèi)容，文件制度規(guī)章，組織保證體系，各司其職，各負其責，相互協(xié)調(diào)配合，又有一支以企業(yè)安全檢查和專業(yè)檢查相結合的隊伍。做到企業(yè)每月檢查一次，各站每半月檢查一次，安全員

月檢和重點部位檢查。第三要開展職工關于安全文化建設的理論研究，因為職工的生產(chǎn)實踐活動對職工的心理活動有直接的強烈的心理影響，安全生產(chǎn)注意什么，自己應該注意什么，應該怎樣做才能確保安全生產(chǎn)和任務完成，都是面臨的實際課題。

綜上所述，企業(yè)安全文化建設是系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設方方面面，企業(yè)領導要高度重視，長抓不懈，企業(yè)職工要積極參與，企業(yè)專業(yè)人員要勇于探索，不斷總結經(jīng)驗，通過共同努力腳踏實地抓落實，不斷把企業(yè)安全文化建設推向前進。

辰宇建筑機械設備租賃分公司

王淑文

2006年6月17日

第四篇：反腐貴在抓落實

反腐貴在抓落實

一切工作都有目的，工作好不好不能看工作本身，而要看效果怎么樣。反腐也是，不在于開了多少會，講了多少話，也不在于抓了多少貪官，而在于腐敗的勢頭是否得到了遏制。近日，省紀委書記李法權指出：“推進反腐倡廉建設，貴在落實，難在落實，成也在落實”。反腐敗工作關鍵是狠抓落實。

抓落實，首先要認真學習文件，吃透精神。從近幾年來的中央紀委每次全會上，都科學回顧和總結了我們黨在反腐敗斗爭實踐中形成的重要認識和經(jīng)驗，深刻闡述了黨的執(zhí)政地位及其帶來的影響，精辟論述了人心向背決定政黨、政權興亡的歷史規(guī)律，強調(diào)要在繼續(xù)抓好治標的同時，加大治本的工作力度，從源頭上預防和治理腐敗。如廉潔自律方面提出了領導干部廉潔從政的道德規(guī)范；源頭治腐方面提出了改革行政審批、財政、干部人事等制度，從權、錢、人等管理制度上堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。這些重點工作和措施，都是當前群眾普遍關心、黨風廉政建設實踐面臨的一些突出問題，具有很強的針對性。只有對文件認真學習，深刻領會，吃透精神，明確任務，狠抓落實才會抓住重點，帶動一般，推動各項工作的開展。

抓落實，要在加強監(jiān)督檢查上下功夫。工作部署和要求僅僅是抓落實的第一步，需要監(jiān)督檢查及時掌握，進而采取 針對性措施保證按照要求標準落實。通過監(jiān)督檢查，及時掌握工作進程，保證工作落實。通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和偏差；通過監(jiān)督檢查，激勵先進鞭策后進，推動工作落實。要堅持把監(jiān)督檢查貫穿于落實的全過程，絕不給弄虛作假、虛報浮夸者留下空隙，給得過且過、敷衍塞責者提供機會。

抓落實，就要切實改進工作作風，力戒形式主義和官僚主義?，F(xiàn)在少數(shù)單位和部門工作作風飄浮，對部署的工作往往以會議傳達會議、照抄照轉(zhuǎn)、不與實際掛鉤，搞形式主義、“走過場”，如此這般，沒有不誤事的。要堅決糾正這種形式主義、官僚主義作風，對中央部署的反腐敗任務要一項一項抓落實，既要結合實際提出明確要求，又要加強督促檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不落實的情況，就要認真分析，看問題到底出在哪里，及時采取措施，確保任務目標實現(xiàn)。

第五篇：提升執(zhí)行力 貴在抓落實

提升執(zhí)行力 貴在抓落實

----各企業(yè)黨委貫徹農(nóng)墾組織工作座談會情況(第7期）

■發(fā)布時間：2007-06-2

25月15日全省農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會結束后，各場、公司黨委及時聽取了會議精神的匯報，重點學習貫徹了集團公司黨委書記田文俊同志在會上的重要講話和副總經(jīng)理程軍同志在組織工作座談會上的主題發(fā)言精神，傳達了組織人事處相關業(yè)務工作。各級黨組織通過會議精神的學習、貫徹，進一步統(tǒng)一了思想，認清了形勢，明確了工作重點，并結合本企業(yè)的實際，提出了貫徹意見和具體工作安排。

一、會議貫徹及時認真、形式多樣

各場、公司黨委在自身組織學習、消化會議精神的同時，根據(jù)本單位工作的實際情況，提出具體貫徹意見后，組織基層政工干部和黨務工作者，傳達會議精神，學習會議文件，布臵當前工作。正陽關農(nóng)場在黨委學習的基礎上，召開了機關全體工作人員和各支部書記會議，傳達組工會議精神，確定了28項貫徹落實意見，思路清晰、內(nèi)容有創(chuàng)新、時間要求明確，并利用各種宣傳工具宣傳報道貫徹落實情況；普濟圩、大壙圩、碭山等場專題召開了基層黨總支（支部）書記會議學習傳達會議精神，圍繞集團公司組織工作座談會提出的增強執(zhí)行力的問題，討論研究貫徹會議精神；壽西湖農(nóng)場黨委專題下文提出貫徹意見，并在午收夏種動員大會上進行了部署；東風湖農(nóng)場結合全場管理人員培訓班，傳達貫徹了集團公司會議精神。

二、工作部署結合實際、措施得力

各級黨委在學習、貫徹集團公司組織工作座談會精神的基礎上，以提高組織工作執(zhí)行力為重點，圍繞“三化”“三增”的戰(zhàn)略目標，結合本企業(yè)的實

際，提出了切實可行的工作部署。

1、在落實科學發(fā)展觀中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)黨委在貫徹會議精神過程中，把貫徹落實科學發(fā)展觀、“三化”“三增”戰(zhàn)略目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作作為重點，扎扎實實抓落實。壽西湖農(nóng)場黨委在貫徹會議精神時，提出按照科學發(fā)展觀的要求，一步一個腳印地抓好經(jīng)營工作，重點是大力調(diào)整種植結構，以旱改水為突破口，創(chuàng)新種植模式，提高畝均效益；嚴格各項土地政策，千方百計提高土地投入產(chǎn)出率；注重農(nóng)業(yè)科技的推廣和應用，提高農(nóng)作物的單產(chǎn)水平，壯大種子產(chǎn)業(yè)化建設；加大宣傳和加強培訓力度，逐步扭轉(zhuǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)短腿的格局；抓住農(nóng)場和地方政府共建工業(yè)園區(qū)的契機，努力擴大對外開放，加快招商引資，提高農(nóng)場工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平，積極打造“園區(qū)工業(yè)平臺”，使之成為農(nóng)場新的經(jīng)濟增長點；結合“移民遷建工程”和企社分離試點工作要求，加快提高場部城鎮(zhèn)化水平，加大小城鎮(zhèn)建設管理力度。普濟圩農(nóng)場把重點放在擴大復種指數(shù)、種子基地和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技園區(qū)建設。白米山農(nóng)場進一步明確了“結合實際，因地制宜，走種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)三業(yè)并舉的路子，使農(nóng)場的經(jīng)濟有一個較好的發(fā)展”等。

2、在抓基層黨建中體現(xiàn)執(zhí)行力。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，各企業(yè)黨委進一步明確了黨建工作任務。一是以創(chuàng)建“四好”班子建設為抓手，努力增強企業(yè)領導班子整體素質(zhì)和干部隊伍建設。華陽河農(nóng)場黨委要求從加強培訓入手，積極開展政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)和勞動技能的培訓，打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的干部職工隊伍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮骨干作用。二是抓好制度建設。各級黨組織根據(jù)各企業(yè)的情況，從理論學習、組織活動、組織發(fā)展、黨員管理和長效機制等方面加強了制度建設，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。三是抓基礎建設。各企業(yè)在抓黨建工作責任制的同時，進一步完善了例會制度、“三會一課”、支部活動陣地等基礎建設，加強了黨員的日常管理特別是對流動黨員的管理正在調(diào)查摸底，并限期完成。正陽關農(nóng)場黨委將實施黨內(nèi)溫暖工程，對新入黨的同志由支部頒發(fā)入黨紀念證、對重病住院或家庭遭遇重大自然災害的黨員給予適當經(jīng)濟救助、對70歲以上且黨齡30年以上的老黨員每年春節(jié)發(fā)放新年賀卡并登門慰問、對去世的黨員參加吊唁并安撫家屬等，體現(xiàn)黨組織的溫暖，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圍繞企業(yè)的重點和難點開展工作。進一步深化兩田制改革，積極推進社區(qū)分離和中小學移交等關系到職工切身利益的各項工作。大壙圩、壽西湖和正陽關等場按照集團公司的要求，積極穩(wěn)妥做好社區(qū)分離的前期準備工作，結合稅費改革，進一步規(guī)范“兩田制”及相關的勞動關系。宣郎廣茶業(yè)總公司黨委積極參與對“園區(qū)”和“龍頭企業(yè)”的規(guī)劃、投資等重大問題的決策，支持建成后的“龍頭”企業(yè)經(jīng)營者依法行使經(jīng)營權和使用權，監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值，保護職工（股東）合法權益，協(xié)調(diào)和處理各方面關系，為園區(qū)建設和龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建和諧環(huán)境。

3、在構建和諧勞動關系中體現(xiàn)執(zhí)行力。圍繞“打牢基礎、規(guī)范制度、重點推進、提高創(chuàng)新”工作思路，各場在加強勞動管理，構建和諧勞動關系中提出了很好的貫徹意見。華陽河農(nóng)場提出6條貫徹意見，重點是抓好職工培訓工作、規(guī)范勞動合同管理等。宣郎廣茶業(yè)總公司針對集團公司兩次檢查出的不足之處，要求在9月底前完成整改工作；利用工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展的契機，加大工作力度，推薦職工到工廠就業(yè)；進一步加強勞動關系清理，規(guī)范養(yǎng)老保險收費，積極爭取實行社會化繳費，今年內(nèi)完成被解除勞動關系人員參保工作；從今年起對參保前拖欠的養(yǎng)老金逐步進行兌現(xiàn)等。大壙圩農(nóng)場對近年來制定的有關勞動管理方面的制度進行梳理，做到制度文字化、系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化；強化社區(qū)退休人員社會化管理服務工作，全面規(guī)范企業(yè)勞

動用工關系，切實維護企業(yè)、職工雙方合法權益。

4、在創(chuàng)新工會工作中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新工會工作新局面，重點是加強民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)職代會作用。華陽河、碭山、東風湖、潘村湖等場提出要進一步規(guī)范職代會程序和內(nèi)容，積極推行“一事一議”制度。在廣泛開展勞動競賽的基礎上，幫助職工勞動致富，大壙圩農(nóng)場提供3萬元資金，支持職工利用農(nóng)場豐富的林地資源，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。多數(shù)場努力爭取創(chuàng)造條件，開展各種形式的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、存在的不足與工作要求

農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會，召開一個多月以來，多數(shù)單位利用各種形式及時進行了傳達貫徹。但是，少數(shù)單位貫徹不及時，宣傳不到位，至今沒有向集團公司反饋貫徹意見；有的單位貫徹會議精神，照抄照搬，就會議貫徹會議，沒有結合本企業(yè)的實際，創(chuàng)造性的開展工作。

下一步工作的要求：

1、要進一步貫徹好集團公司組織工作座談會精神，特別是學習貫徹落實好田文俊書記重要講話和程軍副總經(jīng)理的主題發(fā)言精神以及會議紀要精神，并結合本企業(yè)的實際，提出具體貫徹意見。

2、提升組織工作執(zhí)行力，貴在抓落實，各單位要把組織工作真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，圍繞重點抓落實。一是進一步抓好企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建活動和人才隊伍建設；二是圍繞深化土地改革，推進社區(qū)分離做好機構設臵、組織設計等工作；三是做好今年下半年企業(yè)勞動關系清理檢查工作；四是繼續(xù)抓好以小麥高產(chǎn)攻關為主的勞動競賽活動；五是從講政治的高度重視做好老干部工作，認真執(zhí)行老干部“明白單”制度。

3、各級黨委要認真制定今年黨建工作計劃，年

終工作要有檢查、有總結，把黨建工作納入企業(yè)領導班子考核的重要內(nèi)容，使農(nóng)墾企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展，為構建和諧農(nóng)墾提供組織保證。(組織人事處供稿）