第一篇：文化產(chǎn)業(yè)概w論

名詞解釋

1.精神產(chǎn)品與服務(wù)說(shuō)：從產(chǎn)品的性質(zhì)來(lái)定義文化產(chǎn)業(yè)，把文化產(chǎn)業(yè)理解為“向消費(fèi)者提供精神產(chǎn)品或服務(wù)的行業(yè)”。既強(qiáng)調(diào)了文化產(chǎn)業(yè)的精神性和意識(shí)形態(tài)屬性，又強(qiáng)調(diào)了它的經(jīng)濟(jì)性。

2.文化事業(yè)：指的是文化服務(wù)于人類(lèi)的公益性特征，文化事業(yè)的運(yùn)行并不以取得參與者的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，而是以精神旨趣和社會(huì)效益為目標(biāo)。

3.恩格爾系數(shù)：是指?jìng)€(gè)人或家庭用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出占總消費(fèi)支出的比例。

4.非營(yíng)利組織：是指具備法人資格，以公共服務(wù)為使命，享有免稅優(yōu)待，不以營(yíng)利為目的，經(jīng)營(yíng)盈余不分配給內(nèi)部成員，并具有民間獨(dú)立性質(zhì)的組織。

5.音像產(chǎn)業(yè)：是指將聲音信號(hào)或聲響信號(hào)復(fù)制到特定的物質(zhì)載體上，以商品形式進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域獲取利益的事業(yè)。

6.意義內(nèi)容說(shuō)：認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)是“生產(chǎn)文化意義內(nèi)容的商品和服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。這一定義強(qiáng)調(diào)的基本內(nèi)涵是“在社會(huì)高度工業(yè)化、技術(shù)化和商品化條件下，文化領(lǐng)域中出現(xiàn)的使文化產(chǎn)品具有鮮明的技術(shù)性、復(fù)制性、批量性、商品性的文化產(chǎn)出方式”

7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：又叫做版權(quán)或者著作權(quán)，指著作人依法對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的專(zhuān)有權(quán)利，一般包括使用權(quán)、受益權(quán)、署名權(quán)等。這種專(zhuān)有權(quán)除法律另有規(guī)定外，未經(jīng)著作人許可或轉(zhuǎn)讓?zhuān)瞬坏谜加泻托惺埂?/p>

8.意義解說(shuō)者：文化產(chǎn)業(yè)中的意義解說(shuō)者并不是一般的生產(chǎn)合作者，因?yàn)樗麄兊慕庹f(shuō)本身也是一種在原作基礎(chǔ)上的再創(chuàng)造，他們的解說(shuō)往往也是個(gè)性化的意義生產(chǎn)過(guò)程，他們的解說(shuō)所生產(chǎn)的意義也是文化產(chǎn)品本身的價(jià)值的重要組成部分。

9.經(jīng)紀(jì)人：是指通過(guò)合法受托形式代理文化生產(chǎn)者商業(yè)活動(dòng)與利益、為文化生產(chǎn)者提供業(yè)務(wù)安排、合同簽訂、財(cái)務(wù)收支等服務(wù)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，如畫(huà)商、音樂(lè)經(jīng)紀(jì)人公司、娛樂(lè)投資公司等。

10.藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)業(yè)：泛指通過(guò)經(jīng)營(yíng)能滿(mǎn)足受眾審美或其他精神需求的物品而獲取利潤(rùn)的事業(yè)。

第二篇：論農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

論農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

摘 要：隨著對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別重視的“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，注重挖掘農(nóng)村現(xiàn)有文化發(fā)展?jié)摿?，推?dòng)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有特殊的意義。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的落后也將制約廣大農(nóng)村人民文化素質(zhì)的提高，影響社會(huì)主義精神文明建設(shè)。本文從研究農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，結(jié)合實(shí)例湖南祁東漁鼓這一地方戲曲文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，論述了農(nóng)村文化發(fā)展的出路及在這一過(guò)程中政府與社會(huì)其他各部門(mén)應(yīng)作出的貢獻(xiàn)。

文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為源頭，是一種科技含量業(yè)文化干部人員少、待遇低、水平不高。盡高、資源消耗低、環(huán)境污染小的綠色產(chǎn)業(yè)。管鄉(xiāng)有文化站，但專(zhuān)職干部不專(zhuān)用，經(jīng)常被鑒于其在踐行科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與抽調(diào)去做其他應(yīng)急的工作。在機(jī)構(gòu)改革中，社會(huì)效益雙贏方面的重要作用，以及拉動(dòng)就有些文化站面臨被取消編制的危機(jī)，致使專(zhuān)業(yè)、開(kāi)辟脫貧致富新途徑等方面的社會(huì)價(jià)職干部人心慌慌。而村里的文化室多是為創(chuàng)值，文化產(chǎn)業(yè)被視為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)建而設(shè)，一室多功能，隨上級(jí)部門(mén)的檢查而濟(jì)轉(zhuǎn)型的新增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)下，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)改變。這嚴(yán)重制約了農(nóng)村文化工作的正常開(kāi)展尤其落后制約了經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，因此，展。農(nóng)村群眾的文化生活缺乏有效的組織和需要從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的整體布局和宏調(diào)思管理，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的文化形式路出發(fā)，從較高的起點(diǎn)上對(duì)“十二五”時(shí)期沒(méi)有得到充分挖掘和利用。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑進(jìn)行深入的思考。

第三，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入不 足，導(dǎo)致農(nóng)村文化活動(dòng)設(shè)施匱乏。農(nóng)村文化

土壤荒漠化，關(guān)鍵是因?yàn)槿狈δ軌蛱峁┙】? 農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

休閑的場(chǎng)所和配套設(shè)施。人力、財(cái)力、物力 供應(yīng)不足是目前許多農(nóng)村文化建設(shè)中難以逾 改革開(kāi)放30多年來(lái)，廣大農(nóng)村發(fā)生了翻越的障礙。農(nóng)村文化的貧瘠我們政府要負(fù)不天覆地的變化，絕大多數(shù)農(nóng)民解決了溫飽問(wèn)可推卸的責(zé)任。題，有相當(dāng)一大部分已經(jīng)邁上小康之路。許 多地方的農(nóng)民群眾已經(jīng)不滿(mǎn)足于吃飽穿暖，第四，目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)缺乏吸引他們想享受與城里人一樣的精神文化生活，力。縱觀全國(guó)各地的新農(nóng)村精神文化建設(shè)，但由于主客觀條件的制約，農(nóng)村的文化建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)很多地方把新農(nóng)村的精神文化建設(shè)從總體來(lái)說(shuō)還比較薄弱，滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)簡(jiǎn)單的看成給農(nóng)村多送幾場(chǎng)慰問(wèn)演出，給農(nóng)展，還難以滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需民多放幾次電影，等等，卻沒(méi)有考慮送出去要。突出表現(xiàn)在: 的文藝給農(nóng)民到底能帶來(lái)多大的效應(yīng)，能多 大程度促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木裎幕ㄔO(shè)? 這樣的送 第一，農(nóng)民的文化生活枯燥、單調(diào)，文文藝能解決農(nóng)民一時(shí)的胃口，卻不能解決農(nóng)化消費(fèi)偏低。農(nóng)民勞作之余，除看電視外最民一世的胃口。這些問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了主要的消遣活動(dòng)是串門(mén)、聚眾喝酒、打麻農(nóng)村文化建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。將、打牌和從事封建迷信活動(dòng)。一些娛樂(lè)項(xiàng) 目是“帶彩”的便是對(duì)輸贏幾個(gè)小錢(qián)來(lái)消遣第五，近年來(lái)，青壯年大都外出務(wù)工，時(shí)間，農(nóng)閑時(shí)節(jié)，賭博現(xiàn)象比比皆是。一些農(nóng)村只留下老少兩頭，發(fā)展動(dòng)力不足。農(nóng)村農(nóng)民在封建迷信上花費(fèi)了大量時(shí)間，耗費(fèi)不的老年人雖對(duì)當(dāng)?shù)厝宋臍v史熟悉但難以有精少錢(qián)財(cái)，多數(shù)農(nóng)民沒(méi)有文化消費(fèi)概念。力將其發(fā)揚(yáng)，不可能成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主 力軍，兒童更不可能，而能夠承上啟下的青 第二，農(nóng)村文化隊(duì)伍力量薄弱。農(nóng)村專(zhuān)壯年大量外出務(wù)工不僅不能使當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化發(fā)揚(yáng)光大反而會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村優(yōu)秀文化難以傳承從而消亡，造成難以彌補(bǔ)的損失。以祁東漁鼓為例，談農(nóng)村文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

漁鼓，是衡陽(yáng)民間曲藝，系采用長(zhǎng)二尺四寸，圓周九寸大的無(wú)節(jié)竹筒，蒙上豬皮膜做成的“漁鼓筒”為主要演奏樂(lè)器，配合說(shuō)唱的一種表演形式。衡陽(yáng)漁鼓不僅地方特色鮮明，而且唱詞結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字通俗，語(yǔ)言活潑，人物形象生動(dòng)。同時(shí)加入月琴、云板伴奏，音樂(lè)唱腔純樸、優(yōu)美，與地方語(yǔ)言音調(diào)緊密結(jié)合，行腔圓潤(rùn)，素為衡陽(yáng)民間群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。

2.1 公權(quán)力影響下祁東漁鼓的發(fā)展

自漁鼓產(chǎn)生至20世紀(jì)50年代，祁東漁鼓一直游離于政府文化體制以外，處于自生自滅的狀態(tài)。從演出地點(diǎn)與時(shí)間來(lái)看，祁東漁鼓主要是在喪葬或者店鋪開(kāi)業(yè)慶典上演出。從社會(huì)功能層面來(lái)看，漁鼓具有的功能意義也較為單一，僅僅是指向觀與演的民間娛樂(lè)層面。從演出內(nèi)容上看，漁鼓的傳統(tǒng)曲目或宣傳忠孝節(jié)義的傳統(tǒng)美德，或表現(xiàn)農(nóng)村生活的人與事，并不具有為政府服務(wù)的政治功能。

直到20世紀(jì)50年代，情況發(fā)生了變化。1952年，祁東縣委宣傳部將漁鼓藝人鄒祖西自編的曲目《廖仁福的互助組》選送到湖南省參加匯演，受到程潛的接見(jiàn)，隨后又赴漢口，參加中南區(qū)第一屆戲曲觀摩會(huì)演，受到鄧子恢等領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)，榮獲了“百花齊放、推陳出新”毛主席題詞的絲織品獎(jiǎng)狀。這是祁東漁鼓首次登上大雅之堂，為漁鼓日后走出喪堂、走上舞臺(tái)奠定基礎(chǔ)。1955年，鄒祖西和朱敦祥、李金玉、朱美秀等幾名漁鼓藝人組成了衡祁曲藝隊(duì)，表演的節(jié)目主要有《包公案》、《施公案》、《宋江殺惜》等，此時(shí)漁鼓表演正式走上舞臺(tái)，演出遍布衡陽(yáng)、耒陽(yáng)、郴州、藍(lán)山、東安、瀏陽(yáng)以及廣東、廣西、江西等地區(qū)。1958年，全國(guó)興

修水利，祁東縣委組織幾萬(wàn)民工修建紅旗水庫(kù)，負(fù)責(zé)宣傳的副縣長(zhǎng)彭樹(shù)德抽調(diào)漁鼓藝人鄒祖西和琴師劉興國(guó)上工地打漁鼓激勵(lì)士氣。漁鼓一到工地，便從坐唱變成了站唱，從單打變成了一拉一唱的二人演唱形式。從此，漁鼓就正式納入了政府文化體制范圍內(nèi)，以民間陪靈伴亡為單一功能的喪堂漁鼓，此時(shí)被時(shí)代賦予了配合政治宣傳、鼓舞人們生產(chǎn)士氣的新的政教功能。[3]

文革期間，受當(dāng)時(shí)的政治環(huán)境影響，漁鼓表演基本停止，剛接近主流社會(huì)的漁鼓又被邊緣化了，但對(duì)于漁鼓的創(chuàng)作并沒(méi)有停止。這一期間，漁鼓藝人鄒祖西憑借記憶改編整理了幾十部傳統(tǒng)漁鼓演唱底本。

20世紀(jì)70年代以后，漁鼓與政府的關(guān)系達(dá)到了前所未有的密切程度。以1972年湖南省前曲藝主席周漢平對(duì)祁東漁鼓的正式命名為標(biāo)志，文化部門(mén)對(duì)漁鼓曲目創(chuàng)作和漁鼓表演的改革工作全面開(kāi)始，漁鼓活動(dòng)由過(guò)去單一的民間自發(fā)組織轉(zhuǎn)變?yōu)檎畢f(xié)同管理。此時(shí)漁鼓的傳承主體除了漁鼓藝人、觀眾，還有基于中國(guó)特有的文化行政制度介入其中的地方公務(wù)員和曲藝工作者，例如張小補(bǔ)、聶春吾?？h文化館的文學(xué)與音樂(lè)干部采取與藝人合作的方式，先由藝人將新編唱詞按傳統(tǒng)曲調(diào)裝腔，然后由作曲者按自己的理解進(jìn)行加工，并與藝人磋商定型。祁東漁鼓《智取炮樓》就是藝人鄒祖西與音樂(lè)干部聶春吾合作的作品。1974年11月，祁東縣文化館選派《智取炮樓》參加全省廠礦、農(nóng)村群眾文藝調(diào)演；1975年8月，縣文化館委派鄒祖西參加全省曲藝調(diào)演，他演唱的祁東漁鼓《智取炮樓》獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。至此，漁鼓正式從邊緣進(jìn)入主流，以一種特殊方式活躍于鄉(xiāng)俗與官方活動(dòng)中。

2.2 影響祁東漁鼓發(fā)展的公權(quán)力來(lái)源

祁東漁鼓發(fā)展到今天,形成了四個(gè)全國(guó)之最:一是以演唱漁鼓為主要職業(yè)和主要收入來(lái)源的漁鼓藝人,由建國(guó)之初的三五名歌郎發(fā)展到數(shù)以百計(jì),一個(gè)縣曲藝從業(yè)人員之多堪稱(chēng)全國(guó)之最;其次,全縣59支漁鼓演唱隊(duì),每隊(duì)每年平均演出400場(chǎng)以上,每年全縣演出場(chǎng)次達(dá)2萬(wàn)3千余場(chǎng),演出場(chǎng)次之多堪稱(chēng)全國(guó)之最;其三,每年觀看漁鼓的觀眾突破千萬(wàn)人次,就一個(gè)縣來(lái)說(shuō),每年觀看曲藝演出的觀眾人次亦堪稱(chēng)全國(guó)之最。在祁東漁鼓藝人中,現(xiàn)有中國(guó)曲藝家協(xié)會(huì)會(huì)員7人,湖南省曲藝家協(xié)會(huì)會(huì)員36人,就一個(gè)縣來(lái)說(shuō),高級(jí)演藝人員之多同樣是全國(guó)之最。

對(duì)祁東漁鼓發(fā)展起影響的公權(quán)力主要還是來(lái)自政府。1952年，祁東縣委宣傳部將漁鼓藝人鄒祖西自編的曲目《廖仁福的互助組》選送到湖南省參加匯演，受到程潛的接見(jiàn)，隨后又赴漢口，參加中南區(qū)第一屆戲曲觀摩會(huì)演，受到鄧子恢等領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)，榮獲了“百花齊放、推陳出新”毛主席題詞的絲織品獎(jiǎng)狀。這是祁東漁鼓首次登上大雅之堂，為漁鼓日后走出喪堂、走上舞臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。這也是政府開(kāi)始涉足祁東漁鼓發(fā)展的開(kāi)端；

其次，眾多漁鼓團(tuán)隊(duì)的建立對(duì)祁東漁鼓的發(fā)展起到了作用。漁鼓隊(duì)伍的建立有多方面的原因。一是由于漁鼓表演產(chǎn)業(yè)的形成，商業(yè)元素的進(jìn)一步發(fā)展要求表演者對(duì)顧客更高要求的滿(mǎn)足；二是由于演繹形式由一人向多人發(fā)展的趨勢(shì)；三是漁鼓隊(duì)伍的建立為漁鼓藝術(shù)的傳承找到了一個(gè)良好的平臺(tái)，可以在一定程度上解決后繼無(wú)人的局面。

最后，祁東曲藝家協(xié)會(huì)的影響。2000年初，縣委宣傳部成立了“祁東曲協(xié)籌建辦公室”，同年8月，成立了祁東縣曲藝家協(xié)會(huì)，讓漁鼓藝人有了安身立命之所。至2009年7月，加入祁東曲協(xié)的漁鼓藝人達(dá)150人，琴師劉興國(guó)擔(dān)任曲協(xié)主席。曲協(xié)的成立，并沒(méi)有從根本上改變政府與漁鼓藝人的關(guān)系，他們?nèi)允侵髁鬟吘?、官方與民間的關(guān)系，藝人們的職業(yè)還是農(nóng)民，原則上不完全脫離體力勞，無(wú)工作單位。但是它使藝人在身份、待遇方面有了差別。根據(jù)曲協(xié)的規(guī)定，有加入曲協(xié)的藝人，才有資格演唱政府的宣傳類(lèi)漁鼓，這在一定程度上增加了曲協(xié)藝人的經(jīng)濟(jì)收入。現(xiàn)有漁鼓表演的名師人物基本為曲藝家協(xié)會(huì)所吸收。在祁東漁鼓藝人中,現(xiàn)有中國(guó)曲藝家協(xié)會(huì)會(huì)員7人,湖南省曲藝家協(xié)會(huì)會(huì)員36人。曲藝家協(xié)會(huì)的建立增進(jìn)了各個(gè)表演團(tuán)隊(duì)之間的交流，提供了更多的表演與比賽的機(jī)會(huì)。發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的措施

2010年下半年，是各地密集出臺(tái)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的時(shí)期。“十二五”規(guī)劃所定的階段性目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)，其參照體系和產(chǎn)業(yè)支撐到底如何取、如何發(fā)展，以支撐起相對(duì)前瞻和跨越式發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)步伐，則成為亟待思考的重要問(wèn)題。為此，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，本文作者結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在地區(qū)部分農(nóng)村的深入調(diào)研分析，提出如下發(fā)展對(duì)策:

第一，政府要為發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)提供政策保證。完善的政策法規(guī)體系，是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本保證。政府的政策法規(guī)體現(xiàn)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，創(chuàng)造農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，是政府履行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)公共管理職能和公共服務(wù)職能的重要手段。政府對(duì)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)度、導(dǎo)向、規(guī)范及管理措施等，最終體現(xiàn)在政策法規(guī)之中，政府管理和引導(dǎo)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)之目的、依據(jù)及手段的合理性，最終也要體現(xiàn)在政策法規(guī)之中。文化產(chǎn)業(yè)是通過(guò)市場(chǎng)化進(jìn)行運(yùn)作的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從一定意義上講是法治經(jīng)濟(jì)。政府的政策法規(guī)為農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)提供公平規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。政策的保障分為直接和間接兩類(lèi)，直接主要表現(xiàn)為：制定相關(guān)政策為農(nóng)村發(fā)展當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)提供資金，引導(dǎo)人才進(jìn)入農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)等；間接表現(xiàn)為：制定政策對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行再教育，灌輸優(yōu)秀的文化知識(shí)，避免使其將低劣腐朽的文化帶入農(nóng)村，與提高農(nóng)村教育水平等。

第二，政府要為發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)提供人才支撐。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景中，人才的作用越來(lái)越突出，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。文化產(chǎn)業(yè)有人將之譽(yù)“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，人才的作用就顯得更為重要。農(nóng)村，不僅是經(jīng)濟(jì)的洼地，也是文化的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源相當(dāng)匱乏，在農(nóng)村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)這種高技術(shù)含量，先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的新興產(chǎn)業(yè)，最大的制約依然是難以突破人才的瓶頸。為此，政府必須有所作為，千方百計(jì)為農(nóng)村的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。這是政府十分重要而緊迫的任務(wù)。建議建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化骨干人員的人才庫(kù), 形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的文化骨干網(wǎng)絡(luò), 并充分發(fā)揮他們的積極性和影響力, 為豐富活躍農(nóng)村文化生活做出貢獻(xiàn)。同時(shí)逐步在基層文化單位實(shí)行人員從業(yè)資格制度, 建立完善在職人員崗位培訓(xùn)機(jī)制, 努力提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過(guò)公開(kāi)招聘、考核等方式引進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)管理人才, 建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機(jī)構(gòu), 進(jìn)一步完善農(nóng)村文化工作基礎(chǔ)。

第三，政府要為發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)提供投融資支持。發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)走市場(chǎng)化的道路，努力形成公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。要改變農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的投入方式，由政府計(jì)劃撥款為產(chǎn)業(yè)需求型貸款投資。在使用財(cái)政加大對(duì)公益性文化事業(yè)投入的同時(shí)，政府也應(yīng)向農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)投資，并實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的擴(kuò)張?jiān)鲋?。政府?yīng)以WTO 的規(guī)則，積極引進(jìn)國(guó)外資本和發(fā)達(dá)地區(qū)的資本來(lái)發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。同時(shí)政府還可以運(yùn)用政策杠桿為農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)間接融資，如建立農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，開(kāi)征文化發(fā)展建設(shè)稅，發(fā)行文化資金彩票，以“創(chuàng)業(yè)投資基金”的運(yùn)作方式，開(kāi)辟農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的資金市場(chǎng)。

第四，改革和調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理體制，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機(jī)構(gòu)職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)民的文化需求主要是“求富、求知、求樂(lè)”。因此，必須尊重和適應(yīng)農(nóng)民文化需求的新變化，進(jìn)一步革除制約文化發(fā)展的體制性障礙，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，健全文化市場(chǎng)體系，滿(mǎn)足農(nóng)民群眾多層次、多樣化的文化需求。首先要轉(zhuǎn)變文化工作僅僅依靠文化宣傳部門(mén)來(lái)辦的觀念，積極引導(dǎo)科技、教育、衛(wèi)生、廣播、政法等部門(mén)廣泛參與基層文化建設(shè)活動(dòng)。其次，要改變文化活動(dòng)單純搞娛樂(lè)的做法，將知識(shí)性、教育性有機(jī)地融為一體。通過(guò)舉辦科技講座、科普展覽、田頭懇談、道德論壇、法制講座、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等多種新穎有效的形式，改單向灌輸為互動(dòng)參與，牢牢吸引農(nóng)民，以此提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

第五,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,走發(fā)展農(nóng)村特色文化之路。發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)一定要有品牌意識(shí),著力打造知名品牌,塑造良好形象,從而帶來(lái)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙增長(zhǎng)。鮮為人知的湖南邵陽(yáng)的崀山因被列入世界自然遺產(chǎn)名錄而身價(jià)陡增,2009年國(guó)慶節(jié)一周的門(mén)票收入便

猛增到2000多萬(wàn)元。這就是品牌的效應(yīng)。湖南衡陽(yáng)的“漁鼓”、河北蔚縣的“剪紙”、天津的“楊柳青年畫(huà)”等等,都是中國(guó)具有品牌效應(yīng)的民間藝術(shù)之鄉(xiāng),如充分發(fā)揮其品牌效應(yīng)將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的作用。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中有著共同的規(guī)律,產(chǎn)品必須形成自己的特色,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),方能形成競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。凡是農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)力,受到市場(chǎng)廣泛青睞的,無(wú)不具有這樣的特色。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的特色性,體現(xiàn)為緊貼農(nóng)村的實(shí)際,不求其洋,但求其土,但求其古。要更貼近自然、更貼近歷史、更貼近民族、更貼近鄉(xiāng)土風(fēng)情,讓消費(fèi)者找到回歸自然、回歸歷史的感覺(jué)。

結(jié) 語(yǔ)

當(dāng)今推進(jìn)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必要的，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)重要組成部分，政府對(duì)農(nóng)村的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以大力支持，但應(yīng)當(dāng)注意的是政府的領(lǐng)導(dǎo)是“引導(dǎo)”而不是“干預(yù)”；政府的角色是“服務(wù)”而不是“管理”。這種轉(zhuǎn)變不僅僅是在思想上改變，更應(yīng)該在意識(shí)形態(tài)的高度上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，徹底改變政府和市場(chǎng)的關(guān)系。文化產(chǎn)業(yè)的主體始終應(yīng)該是企業(yè)和農(nóng)民個(gè)體，政府的最佳定位應(yīng)該是作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織者、協(xié)調(diào)者和護(hù)航者，而不是成為文化市場(chǎng)中一個(gè)事必躬親的操盤(pán)手。

第三篇：論中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

要健康發(fā)展中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)就必須加快其外向國(guó)際化進(jìn)程，提升中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)的外向國(guó)際化，是指通過(guò)擴(kuò)大出口、增加對(duì)外投資等途徑，擴(kuò)大中國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額，將中國(guó)文...要健康發(fā)展中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)就必須加快其外向國(guó)際化進(jìn)程，提升中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)的外向國(guó)際化，是指通過(guò)擴(kuò)大出口、增加對(duì)外投資等途徑，擴(kuò)大中國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額，將中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)建立在內(nèi)需基礎(chǔ)上、小規(guī)模的發(fā)展模式，變?yōu)閮?nèi)需和外需平衡且大規(guī)模發(fā)展的模式。實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化戰(zhàn)略，實(shí)行引進(jìn)來(lái)與走出去并舉的方針，這應(yīng)該是也必須是今后一段時(shí)間中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化對(duì)于我國(guó)的意義在于：第一，平衡文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易。第二，提升文化的經(jīng)濟(jì)功能，加快積累國(guó)民財(cái)富。第三，傳播我國(guó)的文化理念，促進(jìn)世界對(duì)我國(guó)的了解，宣傳中華民族的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念，樹(shù)立中國(guó)的良好國(guó)際形象。第四，開(kāi)發(fā)、增加普通產(chǎn)品的文化附加值，擴(kuò)大中國(guó)其他產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)出口，改善普通商品出口結(jié)構(gòu)。

改革開(kāi)放、特別是自加入WTO以來(lái)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)加快了引進(jìn)的步伐，也即內(nèi)向國(guó)際化的發(fā)展一直在加速。但是，內(nèi)向國(guó)際化的步伐大大快于外向國(guó)際化的步伐，卻造成了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重失衡。如文化產(chǎn)品方面，境外資本大舉進(jìn)入中國(guó)的報(bào)業(yè)、圖書(shū)、期刊等行業(yè)；文化服務(wù)方面，僅每年進(jìn)口的英語(yǔ)教育，就高達(dá)80億美元，這兩個(gè)領(lǐng)域逆差嚴(yán)重。在文化元素方面，西方的節(jié)日、餐飲、服飾等基本元素大量地進(jìn)入到中國(guó)的日常生活中，使中國(guó)的文化元素有褪色之虞。

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化的現(xiàn)狀

（一）文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化逐漸起步

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，伴隨著文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)向國(guó)際化的發(fā)展加快，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)也逐步走向世界。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)文化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口129.2億美元，較上一年同比增長(zhǎng)26.6%，是2001年的3.7倍。我國(guó)文化產(chǎn)品出口整體呈現(xiàn)多個(gè)特點(diǎn)：電子游戲類(lèi)軟件產(chǎn)品上升較快，占全部出口總額的一半以上；文化產(chǎn)品出口以加工貿(mào)易為主；外資企業(yè)仍然是出口主體，民營(yíng)企業(yè)出口呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；文化服務(wù)出口以雜技、武術(shù)、戲劇、動(dòng)漫及電影出口為主。

文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化中，文化服務(wù)的比重逐漸增大。2004年原生態(tài)歌舞劇《云南映像》走向全球巡演。2004年底，中國(guó)東方歌舞團(tuán)在日本47個(gè)都道府縣演出《華彩唱風(fēng)流》138場(chǎng)。天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司投資制作的武術(shù)劇《功夫傳奇》，2005年8月已赴美國(guó)、加拿大巡演，演出近200場(chǎng)。2005年，美國(guó)藍(lán)馬克娛樂(lè)集團(tuán)與鄭州歌舞劇院簽約，以800萬(wàn)美元“買(mǎi)斷”該劇院大型原創(chuàng)舞劇《風(fēng)中少林》，自2006年7月起兩年內(nèi)演出800場(chǎng)。中國(guó)的大型雜技、武術(shù)綜藝舞臺(tái)劇《太極時(shí)空》僅在德國(guó)就演出了149場(chǎng)，在德國(guó)上演進(jìn)行到一半時(shí)，就收回了全部投資。湖南煙花公司為歐洲貴族宮廷提供全套禮花燃放的文化服務(wù)。東方歌舞團(tuán)以其《蔚藍(lán)色的浪漫》等臺(tái)節(jié)目簽約東亞的系列商演。我國(guó)文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的外向國(guó)際化顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

（二）總體規(guī)模小，缺少實(shí)力雄厚的企業(yè)

由于起步晚、起點(diǎn)低等多方面的原因，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還很小，企業(yè)的實(shí)力業(yè)相對(duì)較弱。截止2002年6月，我國(guó)先后組建了國(guó)有或控股的文化企業(yè)集團(tuán)45家，其中最大的中國(guó)廣播影視集團(tuán)的固定資產(chǎn)超過(guò)200億元人民幣，而美國(guó)的時(shí)代華納擁有1500億美元的固定資產(chǎn)。1999年中國(guó)電視劇出口約1000萬(wàn)美元，只相當(dāng)于美國(guó)一部大片《泰坦尼克號(hào)》發(fā)行收入的1200。2000年底，我國(guó)16家報(bào)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)總額為178億美元，廣告總收入為61.5億元，而美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》在1998年時(shí)一天的廣告額就將近1億元人民幣，幾乎等于我國(guó)第一大報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》一年的廣告額。總之，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模距發(fā)達(dá)國(guó)家

還有一段距離，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

（三）文化貿(mào)易處于逆差狀態(tài)

從整體上看，中國(guó)和西方國(guó)家之間的文化貿(mào)易逆差高達(dá)10～15倍。以圖書(shū)出版權(quán)的進(jìn)出口為例，1997年中國(guó)的圖書(shū)版權(quán)引進(jìn)3224項(xiàng)，輸出353項(xiàng)，逆差為2871項(xiàng)，到了2006年引進(jìn)達(dá)到了10950項(xiàng)，輸出增加到2050項(xiàng)，逆差擴(kuò)大到8900項(xiàng)。近十年來(lái)，我國(guó)圖書(shū)版權(quán)引進(jìn)與輸出的比例平均約為10：1，呈現(xiàn)出較為嚴(yán)重的貿(mào)易逆差。具體情況見(jiàn)表1及圖1。

表1 1997～2006年我國(guó)圖書(shū)版權(quán)引進(jìn)和輸出數(shù)量比較

年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 合計(jì)

引進(jìn)（項(xiàng)）3224 5469 6459 7343 8250 10235 12516 10040 9382 10950 83868

輸出（項(xiàng)）353 588 418 638 653 1297 811 1314 1434 2050 9556

引進(jìn)輸出 9.13 9.30 15.5 11.5 12.6 7.89 15.43 7.64 6.54 5.34 ——

逆差 2871 4881 6041 6705 7597 8938 11705 8726 7948 8900 74312

資料來(lái)源：根據(jù)中華人民共和國(guó)新聞出版署《2006年全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》及國(guó)家版權(quán)局公布的數(shù)據(jù)整理

圖1 版權(quán)引進(jìn)和輸出比例

在電影、音像制品方面也是如此。音像制品、電子出版物在2001年的進(jìn)口額為出口額的14倍，2003年，音像制品的進(jìn)出口之比為9：1。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997～1998年間，我國(guó)共向海外銷(xiāo)售影片269部，銷(xiāo)售金額4848.66萬(wàn)元，而同期日本影片出口總額達(dá)9556.2萬(wàn)美元，我國(guó)影片的出口收入只及日本出口額的16。此外，2003年，我國(guó)游戲業(yè)總產(chǎn)值為4.7億美元，只有美國(guó)的120。

（四）出口對(duì)象以發(fā)達(dá)國(guó)家為主

從中國(guó)文化貿(mào)易的主要對(duì)象來(lái)看，2006 年，美國(guó)依然是我國(guó)文化產(chǎn)品最大買(mǎi)家，對(duì)其出口額達(dá)到17.8億美元，增長(zhǎng)8.2%，占全國(guó)文化產(chǎn)品出口總額的36.2%；此外，對(duì)歐盟、香港分別出口11.7億美元和7.6億美元，分別增長(zhǎng)16.5%和10%，以上國(guó)家（地區(qū)）位列出口前3位，合計(jì)占到出口總額的77.5%。中國(guó)的文化產(chǎn)品出口地主要是美國(guó)、英國(guó)、日本和韓國(guó)以及香港、臺(tái)灣地區(qū)，進(jìn)口地則包括了亞洲、歐洲、北美洲在內(nèi)的諸多國(guó)家。

以圖書(shū)版權(quán)的出口為例，在引進(jìn)地和輸入地方面，都呈現(xiàn)出了單一化的傾向，這與美英文化對(duì)中國(guó)的影響和日本、韓國(guó)文化在中國(guó)的流行是分不開(kāi)的。在國(guó)內(nèi)，港澳臺(tái)地區(qū)是整個(gè)版權(quán)貿(mào)易的主要對(duì)象，香港及臺(tái)灣地區(qū)的版權(quán)貿(mào)易在內(nèi)地的版權(quán)貿(mào)易中所占份額一直較大。在版權(quán)輸出方面，港澳臺(tái)地區(qū)尤其是臺(tái)灣地區(qū)依然還是版權(quán)的主要輸出地，2006年向港澳臺(tái)地區(qū)輸出版權(quán)為874種，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國(guó)家和地區(qū)。這表明，臺(tái)灣、香港依然是內(nèi)地圖書(shū)版權(quán)的主要利用者。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，除了主要往中國(guó)香港、澳門(mén)以及臺(tái)灣地區(qū)輸出版權(quán)之外，內(nèi)地版權(quán)輸出的輻射面有所擴(kuò)大，開(kāi)始往歐美及日韓等國(guó)家輸出版權(quán)，呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。但是與版權(quán)的引進(jìn)相比，版權(quán)的輸出仍然存在著明顯的劣勢(shì)，逆差狀況一直存在。具體數(shù)據(jù)參見(jiàn)表2。

表2 2006年中國(guó)與主要國(guó)家和地區(qū)之間的圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易情況

數(shù)據(jù)

國(guó)家或地區(qū) 引進(jìn)（項(xiàng)）輸出（項(xiàng)）引進(jìn)輸出

美國(guó) 2957 147 20.12

英國(guó) 1296 66 19.64

德國(guó) 303 104 2.91

法國(guó) 253 14 18.07

俄羅斯 38 66 0.58

加拿大 40 25 1.6

新加坡 156 47 3.32

日本 484 116 4.17

韓國(guó) 315 363 0.87

中國(guó)香港 144 119 1.21

中國(guó)澳門(mén) 2 53 0.04

中國(guó)臺(tái)灣 749 702 1.07

其他 4213 228 18.48

合計(jì) 10950 2050

資料

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來(lái)源：根據(jù)中華人民共和國(guó)新聞出版總署《2006年全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》整理

二、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化的劣勢(shì)

文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化中的劣勢(shì)，實(shí)際上也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題，只不過(guò)這些問(wèn)題在文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化中所起到的影響更大。

(一)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力整體較弱

表3給出了世界上15個(gè)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，從整體上綜合反映各國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況，其數(shù)值的高低表明其競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。

表3 15個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排序

第一集團(tuán) 第二集團(tuán) 第三集團(tuán) 第四集團(tuán)

國(guó)家 競(jìng)爭(zhēng)力 位次

指數(shù) 國(guó)家 競(jìng)爭(zhēng)力 位次

指數(shù) 國(guó)家 競(jìng)爭(zhēng)力 位次

指數(shù) 國(guó)家 競(jìng)爭(zhēng)力 位次

指數(shù)

美國(guó) 0.87 1

英國(guó) 0.70 2

法國(guó) 0.69 3

德國(guó) 0.64 4

加拿大 0.60 5

澳大利亞 0.59 6

意大利 0.56 7

日本 0.55 8

新加坡 0.52 9

韓國(guó) 0.49 10

巴西 0.32 11

俄羅斯 0.30 12

南非 0.24 13

印度 0.23 14

中國(guó) 0.22 15

資料來(lái)源：《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004年版，第24頁(yè)

中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)在15個(gè)國(guó)家中居末位，競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)數(shù)值僅為美國(guó)的24%，英國(guó) 的29%，日本的38%，與印度和南非接近。說(shuō)明目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還較弱。整體較弱的原因很復(fù)雜，這些原因往往也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化的劣勢(shì)。

(二)重文化的“宣教”功能而輕文化的娛樂(lè)功能

在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，政府的政策支持以及眾多的文化資源等方面的因素固然重要，但文化產(chǎn)業(yè)要想健康、快速發(fā)展就要有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀念作為基礎(chǔ)。然而，我國(guó)的文化發(fā)展觀念卻比較保守，沒(méi)有重大突破。中國(guó)傳統(tǒng)文化本身內(nèi)蘊(yùn)著一種非經(jīng)濟(jì)性，重文化本身的純文學(xué)性或純思想性而輕文化的經(jīng)濟(jì)性和娛樂(lè)性，將文化作為一種高雅的象征，與經(jīng)濟(jì)的銅臭隔若水火。同時(shí)，中國(guó)歷來(lái)重視文化的“教化”功能，文化產(chǎn)業(yè)被賦予了過(guò)重的宣傳教育責(zé)任，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這削弱了文化產(chǎn)業(yè)與生俱來(lái)的娛樂(lè)功能，也就極大地削弱了文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)性和商品性。官方和文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員沒(méi)有深刻意識(shí)到文化藝術(shù)產(chǎn)品具有的經(jīng)濟(jì)效益，尤其許多學(xué)者還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，將文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)混為一談，造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，搞經(jīng)濟(jì)研究的學(xué)者，很少去研究文化，即使是“文化產(chǎn)業(yè)”、“文化貿(mào)易”，也不去研究。還有，由于強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)的宣傳教育功能，又使文化產(chǎn)業(yè)帶上了意識(shí)形態(tài)內(nèi)容，使其與境外文化產(chǎn)業(yè)的交往受到了嚴(yán)重的意識(shí)形態(tài)的阻礙，無(wú)法在與境外文化產(chǎn)業(yè)的交往中共同發(fā)展。

(三)國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)的分割

文化市場(chǎng)條塊分割嚴(yán)重，導(dǎo)致文化資源分散。文化企業(yè)特別是傳媒企業(yè)不是在全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，而是被局限在特定的區(qū)域和層次內(nèi)。這種不充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)很難使文化資源和生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置，更難于形成規(guī)模發(fā)展效應(yīng)，從而影響文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不統(tǒng)一，使企業(yè)難于從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得合理的收入，壯大力量，快速發(fā)展。在這方面，國(guó)際貿(mào)易的純理論仍然適用：最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，首先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上就是最具競(jìng)爭(zhēng)力的。

(四)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)不了解

文化產(chǎn)品不是以?xún)r(jià)格決定銷(xiāo)售的，消費(fèi)者對(duì)于文化產(chǎn)品的需求受到各種因素的影響。國(guó)外市場(chǎng)上消費(fèi)者的消費(fèi)需求更復(fù)雜、更挑剔，特別是對(duì)于中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，由于存在著文化上、意識(shí)形態(tài)上、語(yǔ)言等各方面的巨大差異，滿(mǎn)足國(guó)外消費(fèi)者的需求更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是，國(guó)內(nèi)的眾多文化企業(yè)卻對(duì)國(guó)外市場(chǎng)了解不夠，特別是主動(dòng)了解不多，被動(dòng)地了解居多。這就導(dǎo)致許多文化產(chǎn)品不被國(guó)外市場(chǎng)接受，形成不了固定的細(xì)分市場(chǎng)。

(五)法律法規(guī)建設(shè)不健全

非法出版、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的活動(dòng)屢禁不止，不僅背離了文化產(chǎn)業(yè)的正確方向，制約了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，損害了廣大消費(fèi)者的利益，而且抑制了文化原創(chuàng)精神，影響了我國(guó)文化產(chǎn)品在國(guó)際上的聲譽(yù)。當(dāng)然也就不利于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上獲得公正的待遇。

(六)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足

當(dāng)前，資金的短缺在很大程度上延緩了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。國(guó)外一些大型的文化經(jīng)濟(jì)實(shí)體，憑借其壓倒性的資本優(yōu)勢(shì)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的資金保障，生產(chǎn)制作出很多風(fēng)靡世界的文化產(chǎn)品。例如，美國(guó)每部電影的平均成本2004年是6240萬(wàn)美元，2005年為6000萬(wàn)美元，其平均推廣費(fèi)2004年為3440萬(wàn)美元，2005年為3620萬(wàn)美元。在中國(guó)，文化方面的投入長(zhǎng)期處于較低水平，大量的文化企業(yè)資金不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)電影平均規(guī)模還不及美國(guó)電影的1%。

(七)技術(shù)力量薄弱

科技運(yùn)用程度低是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的一個(gè)重要原因。發(fā)達(dá)國(guó)家十分重視高新技術(shù)成果在文化產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用，并將科學(xué)技術(shù)作為進(jìn)一步推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助力。20世紀(jì)90年代，美國(guó)的圖書(shū)出版公司、音像出版公司開(kāi)始將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于銷(xiāo)售，極大地方便了消費(fèi)者的選購(gòu)，從而推動(dòng)了圖書(shū)和音像出版業(yè)的發(fā)展。迪斯尼把高新技術(shù)應(yīng)用于文化娛樂(lè)業(yè)，1993年的銷(xiāo)售額為85億美元，到1997年達(dá)到了225億美元。百老匯音樂(lè)劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)無(wú)法比擬的，其表演場(chǎng)景美輪美奐，輔之以高品質(zhì)的燈光、音響效果，大大增強(qiáng)了藝術(shù)感染力。相比之下，中國(guó)的電影業(yè)和演出業(yè)在制作、加工方面還停留在傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著很大的技術(shù)水平的差距，形成了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸。

(八)文化產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)之所以處于弱勢(shì)地位，一個(gè)重要的原因就是缺乏文化原創(chuàng)力，從內(nèi)容到形式，創(chuàng)新能力都不足。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2004年我國(guó)電視劇海外銷(xiāo)售總額是1億元人民幣，銷(xiāo)售的劇目主要是《紅樓夢(mèng)》、《西游記》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》等，也就是說(shuō)，這些已經(jīng)拍攝了將近20年的電視劇，現(xiàn)在仍承擔(dān)著中國(guó)電視劇海外出口的重任。目前，京劇和雜技是中國(guó)在海外最受歡迎的演出產(chǎn)品，這兩種古老而傳統(tǒng)的演出產(chǎn)品代表了我國(guó)在海外的大部分文化形象。但反觀其他國(guó)家的出口文化產(chǎn)品，像我們這樣“吃老本”的并不多，其出口的文化產(chǎn)品更多的是電影、電視劇、音樂(lè)、媒體等現(xiàn)代文化產(chǎn)品，即使演出產(chǎn)品也多是以一個(gè)完整產(chǎn)品的形式出現(xiàn)，原創(chuàng)性很強(qiáng)。顯然，在我國(guó)這樣一種文化生態(tài)狀況下所生產(chǎn)的文化產(chǎn)品，難以在國(guó)際文化市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

三、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施

針對(duì)以上存在的劣勢(shì)，結(jié)合自身的實(shí)際，實(shí)施中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化戰(zhàn)略，可以有不同的途徑和方式，概括起來(lái)，實(shí)踐證明已經(jīng)比較成功的方式和途徑有以下幾類(lèi)。

(一)直接出口

直接出口戰(zhàn)略是指直接的文化產(chǎn)品出口，即直接向境外出口具有獨(dú)立物化形態(tài)的文化商品，如圖書(shū)、報(bào)刊、音像制品、藝術(shù)品、軟件、多媒體等。直接出口是中國(guó)文化企業(yè)外向國(guó)際化的主要渠道。目前狀態(tài)下，中國(guó)應(yīng)該選擇投入不大、技術(shù)要求不高的文化產(chǎn)品進(jìn)行出口攻關(guān)，如圖書(shū)、報(bào)刊等。其中，以版權(quán)轉(zhuǎn)讓為最佳途徑。

直接出口對(duì)于文化產(chǎn)品在形式和內(nèi)容、表現(xiàn)手法上都有特定的要求。如天津神界漫畫(huà)公司創(chuàng)作的四大名著系列漫畫(huà)在韓國(guó)、日本、法國(guó)這三個(gè)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的版權(quán)轉(zhuǎn)讓收入超過(guò)1000萬(wàn)元。該公司創(chuàng)作的漫畫(huà)《尋找自我的世界》于2006年初實(shí)現(xiàn)了全球多語(yǔ)種跨媒介同步出版。就是因?yàn)槠鋬?nèi)容的超越性而得到東道國(guó)的肯定。

三辰卡通集團(tuán)的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?/p>

本論文轉(zhuǎn)載于論文之家：http://千問(wèn)》系列節(jié)目，已輸出到美、英等36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成交總額達(dá)1136萬(wàn)美元。深圳怡景國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的中國(guó)動(dòng)畫(huà)片《水果部落》入選美國(guó)迪斯尼電視頻道，并向全球發(fā)行。2007年暑假，《中華小子》在法國(guó)電視三臺(tái)播放，在青少年類(lèi)節(jié)目中奪得收視率排名第一。這些產(chǎn)品一方面由于其內(nèi)容的或科學(xué)、或獨(dú)特，另一方面由于其表現(xiàn)手法的通俗性而受到肯定。

電影的直接出口一直并不看好。這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)對(duì)于與國(guó)外合作拍攝的影片存在疑慮，也由于對(duì)以張藝謀為代表的一批藝術(shù)家在表現(xiàn)中國(guó)的歷史、以讓外國(guó)人能夠“看懂”的角度和手法上存在爭(zhēng)議。能夠出口到國(guó)外的，都是此類(lèi)電影產(chǎn)品。1980—2005年在美國(guó)市場(chǎng)上發(fā)行的外語(yǔ)片票房排行榜中，《臥虎藏龍》排名第一，《英雄》排名第三，《功夫》排名第八，《鐵猴子》排名第十，《十面埋伏》排名第十六。到了2006年，電影《夜宴》打入國(guó)際周末票房榜，列位第三，收獲票房838萬(wàn)美元?！痘粼住愤B續(xù)兩周進(jìn)入北美周末票房榜，累計(jì)票房1260萬(wàn)美元?！秾氊愑?jì)劃》也進(jìn)入國(guó)際周末票房榜，放映兩周累計(jì)票房1370萬(wàn)美元。從總銷(xiāo)售額上來(lái)看，《夜宴》在英國(guó)、美國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)的銷(xiāo)售額都在100萬(wàn)美元以上，在日本的銷(xiāo)售額為500萬(wàn)美元，《墨攻》在日本的銷(xiāo)售額也達(dá)到了350萬(wàn)美元。這些電影產(chǎn)品基本上都是以合作的形式，或者以“張氏”手法表現(xiàn)中國(guó)內(nèi)容。但是，讓中國(guó)電影

進(jìn)入國(guó)際主流電影市場(chǎng)并開(kāi)始產(chǎn)生影響。

圖書(shū)報(bào)刊業(yè)的直接出口更難一些，因?yàn)槠浔磉_(dá)方式是語(yǔ)言。語(yǔ)言不同于其他文化產(chǎn)品的表達(dá)方式，具有超國(guó)家、超民族的共享性。因此，圖書(shū)報(bào)刊的出口可以重點(diǎn)考慮兩種渠道。一是翻譯成進(jìn)口國(guó)的官方語(yǔ)言，二是重點(diǎn)出口到華人圈。如2005年9月北京國(guó)際圖書(shū)展覽會(huì)期間，《狼圖騰》一書(shū)的英文版權(quán)以10%的版稅、預(yù)付10萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給企鵝出版集團(tuán)，創(chuàng)下我國(guó)中文原版圖書(shū)首次被一次性買(mǎi)斷全球英文版權(quán)、版權(quán)輸出貿(mào)易中版稅稅率最高、預(yù)付金額最高等多項(xiàng)記錄。中國(guó)雖然沒(méi)有真正意義上的跨國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)，但中國(guó)的報(bào)業(yè)可以向海外發(fā)行，如《新民晚報(bào)》已在加拿大、西班牙、菲律賓、日本、荷蘭、匈牙利、巴拿馬、韓國(guó)等地發(fā)行?！稄V州日?qǐng)?bào)》也已銷(xiāo)往日本、美國(guó)、英國(guó)、加拿大等世界各地。

(二)大力拓展文化服務(wù)貿(mào)易的空間

發(fā)展服務(wù)貿(mào)易也是文化產(chǎn)業(yè)外向國(guó)際化的一種有效途徑，即在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，把非制成品形態(tài)的服務(wù)如設(shè)計(jì)、會(huì)議服務(wù)、展覽、表演、演出、培訓(xùn)等，向其他國(guó)家銷(xiāo)售，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這方面，我們的當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變觀念：文化服務(wù)固然是很重要的溝通交流方式，但是，如果不以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作，而只是以交流的方式向外提供免費(fèi)的服務(wù)，則顯然不利于中國(guó)的文化服務(wù)走向世界。

拓展文化服務(wù)貿(mào)易的有效途徑是通過(guò)外方的相應(yīng)機(jī)構(gòu)或中介簽約，以商業(yè)演出的方式提供有償服務(wù)。特別是在文藝演出領(lǐng)域，這種作法最為適用。如2005年，鄭州歌舞劇院耗資近2000萬(wàn)元精心打造的大型原創(chuàng)民族舞劇《風(fēng)中少林》，被美國(guó)藍(lán)馬克娛樂(lè)集團(tuán)以800萬(wàn)美元的價(jià)格一舉“買(mǎi)斷”800場(chǎng)美國(guó)巡演權(quán)?！讹L(fēng)中少林》簽下的海外演出市場(chǎng)協(xié)議，開(kāi)國(guó)內(nèi)單項(xiàng)舞臺(tái)藝術(shù)出口項(xiàng)目演期與場(chǎng)次最大效益之先河。《功夫傳奇》劇組2005年8月19日應(yīng)邀赴加拿大連演20場(chǎng)，在與蜚聲國(guó)際藝壇的加拿大太陽(yáng)馬戲團(tuán)唱對(duì)臺(tái)戲的情況下，保持了在當(dāng)?shù)睾苌僖?jiàn)的八成上座率。富有民族特色的大型原生態(tài)歌舞集《云南印象》于2005年11月，在楊麗萍的率領(lǐng)下赴美國(guó)辛辛那提市進(jìn)行了16場(chǎng)商業(yè)演出，總票房收入突破200萬(wàn)美元。目前，在全美最大三家推廣商的共同運(yùn)作下，《云南印象》已確定了未來(lái)三年將在美國(guó)進(jìn)行500場(chǎng)以上的商業(yè)演出，估計(jì)將帶來(lái)至少超過(guò)1億美元的票房收入。

(三)開(kāi)展國(guó)際合作借渠道出海

國(guó)際合作，即中國(guó)文化企業(yè)與外國(guó)公司共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新的服務(wù)項(xiàng)目，以共享國(guó)際市場(chǎng)或是不同國(guó)家相互合作從而擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的出口和銷(xiāo)售。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的重要表現(xiàn)形式之一就是國(guó)際合作，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的合作。如動(dòng)漫行業(yè)中，跨國(guó)公司往往將玩具、服裝等各種衍生品生產(chǎn)外包給發(fā)展中國(guó)家企業(yè)，利用發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。但是在這種國(guó)際合作中，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家處于不同的分工地位，發(fā)達(dá)國(guó)家處于產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，掌握著產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和核心創(chuàng)意，而發(fā)展中國(guó)家則處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，主要以加工生產(chǎn)以及提供人力支持為主，大多沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)文化企業(yè)在規(guī)模小、市場(chǎng)化程度低、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的情況下，通過(guò)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資源占有均在全球文化領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的境外文化公司合作，將有助于自己借渠道出海，較迅速地實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的國(guó)際化。

比如，派格公司作為中國(guó)內(nèi)地最大的電視節(jié)目制作公司和大型演出承包公司之一，主動(dòng)與韓國(guó)導(dǎo)演姜帝圭合作，憑一部電影就賺下7億元人民幣的票房，其中有5個(gè)億的純利潤(rùn)。派格公司的策略是：制作一部2000萬(wàn)投資的影片，派格和韓國(guó)各出1000萬(wàn)元，在各自國(guó)家放映，這樣對(duì)派格來(lái)說(shuō)，成本降低了50%，但利潤(rùn)可能是翻倍的，還可從韓國(guó)進(jìn)入更廣闊的亞洲市場(chǎng)，獲得1+1=4的結(jié)果。正如派格公司的總裁孫建君所說(shuō)： “立足亞洲，用亞洲的人，拍亞洲的電影，給亞洲人看，本土的品牌做強(qiáng)大了，自然就會(huì)引起國(guó)際的注意，自然就國(guó)際化了?！?/p>

2004年以來(lái)，CCTV—9正式通過(guò)美國(guó)在線--時(shí)代華納集團(tuán)和新聞集團(tuán)在美國(guó)紐約、華盛頓

等8個(gè)大城市擁有或關(guān)聯(lián)的有線網(wǎng)和衛(wèi)星直播平臺(tái)播出，有效用戶(hù)170.5萬(wàn)戶(hù)。2003年4月，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)與CNBC亞太宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，文廣新聞傳媒集團(tuán)通過(guò)CNBC全球的電視網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)把中國(guó)重要的商業(yè)金融信息傳遞給亞洲、歐洲以及美國(guó)的觀眾。與此同時(shí)，CNBC通過(guò)文廣新聞傳媒集團(tuán)旗下的上海電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道，及時(shí)地把全球商業(yè)金融資訊傳遞給中國(guó)的觀眾。

另一個(gè)典型的案例是“文化中國(guó)”叢書(shū)通過(guò)外國(guó)渠道在海外熱銷(xiāo)。“文化中國(guó)”是上海新聞出版局策劃推出的一套叢書(shū)。它面向西方大眾市場(chǎng)，以世界眼光講述中國(guó)文化。叢書(shū)從2000年開(kāi)始策劃組織，2004年推出第一批5種圖書(shū)。這批圖書(shū)得到了美國(guó)讀者文摘出版公司的幫助，順利進(jìn)入美國(guó)主流銷(xiāo)售渠道——擁有4000多家書(shū)店的邦諾和博德斯兩家大型連鎖書(shū)店以及一些獨(dú)立書(shū)店和亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店。2005年11月在德國(guó)法蘭克福書(shū)展期間，上海新聞出版發(fā)展公司與亞馬遜公司簽署了協(xié)議，美國(guó)讀者文摘出版公司也決定與其聯(lián)合出版大型畫(huà)冊(cè)《長(zhǎng)城》，向全球發(fā)行，《長(zhǎng)城》由此進(jìn)入國(guó)外主流傳播和銷(xiāo)售渠道。

(四)對(duì)外直接投資

對(duì)外直接投資，是指文化企業(yè)直接在境外投資設(shè)立分公司或者分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)。使用這種戰(zhàn)略方式進(jìn)行外向國(guó)際化的公司需要對(duì)資金投向的國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，并且適應(yīng)該國(guó)或地區(qū)的法律、法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣、經(jīng)營(yíng)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)條件。對(duì)外直接投資戰(zhàn)略包括下面兩種方式。

1．直接建立新公司

這種戰(zhàn)略方式已經(jīng)被境外的大型文化企業(yè)廣泛運(yùn)用。如牛津大學(xué)出版社為了進(jìn)軍美國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)和以使用美式英語(yǔ)為主的南美市場(chǎng)，它就在美國(guó)直接投資設(shè)立了牛津大學(xué)紐約分部，出版以美式英語(yǔ)為主的圖書(shū)。另外，著名的多林?肯德斯利出版公司為了樹(shù)立為國(guó)際市場(chǎng)出版圖文書(shū)的理念，從上個(gè)世紀(jì)九十年代開(kāi)始先后在美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和澳洲直接

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第四篇：論鄂爾多斯旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

論鄂爾多斯旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 學(xué)專(zhuān)業(yè)：

姓名：葉曉波

學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：馬思睿08級(jí)旅游管理0086000

1論鄂爾多斯旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

引言

近年來(lái)，我市依托豐富的煤炭資源，大力發(fā)展原煤生產(chǎn)和電力、煤化工等，經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。我市這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式主要還建立在以煤炭為基礎(chǔ)的原煤生產(chǎn)和電力、煤化工等煤炭后續(xù)工業(yè)上，一煤獨(dú)大，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等因素制約著經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄂爾多斯旅游 旅游文化 發(fā)展

在現(xiàn)如今鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的同時(shí)，發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)調(diào)整鄂爾多斯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)有著十分重要的意義。

一、鄂爾多斯發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析

鄂爾多斯市獨(dú)特的地理位置和人文環(huán)境及豐富的自然資源，為發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

（一）資源優(yōu)勢(shì)：我市旅游文化資源豐富，具有鮮明的地區(qū)和民族特色。人文旅游資源和產(chǎn)品主要有一代天驕成吉思汗陵、“河套人”文化遺址、古長(zhǎng)城、秦直道、隋朝時(shí)期的十二連城遺址、草原敦煌阿爾寨石窟、藏傳佛教寺廟準(zhǔn)格爾召和鄂爾多斯青銅器博物館等；自然旅游資源和產(chǎn)品有以庫(kù)布其沙漠和神奇的響沙灣為代表的大漠風(fēng)光、七星湖和西鄂爾多斯草原、溫泉及晉蒙黃河大峽谷等?，F(xiàn)代工農(nóng)業(yè)旅游資源和產(chǎn)品有鄂爾多斯絨紡城、神東煤海和恩格貝生態(tài)示范區(qū)等。同時(shí)，鄂爾多斯作為元朝的皇室封地，鄂爾多斯的歌舞文化、服飾文化、飲食文化具有元朝宮廷文化的獨(dú)特色彩，構(gòu)成了我市濃郁而獨(dú)特的民族文化和浩瀚的民俗風(fēng)情。

（二）基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：我市旅游業(yè)的發(fā)展從1984年響沙灣、成吉思汗陵相繼對(duì)外開(kāi)放而起步。經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，現(xiàn)已擁有國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)31家。旅游交通較為便捷，民航通航城市達(dá)25個(gè)，鐵路客車(chē)通至北京，包茂、榮烏高速穿過(guò)全境。建成高等級(jí)公路1000多公里，公路通車(chē)總里程1.7萬(wàn)公里。市內(nèi)已基本形成立體化交通網(wǎng)絡(luò)，出入快捷方便，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)有良好的交通基礎(chǔ)。

（三）生態(tài)優(yōu)勢(shì)：全市森林覆蓋率達(dá)到23%，植被覆蓋率達(dá)到75%。經(jīng)過(guò)多年努力，生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)明顯持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（四）資本優(yōu)勢(shì)：據(jù)測(cè)算，全市民間資本蘊(yùn)藏量1000億元左右，正在不斷尋找新的投資渠道。

（五）品牌優(yōu)勢(shì)：一部電影《鄂爾多斯風(fēng)暴》，一句廣告語(yǔ)“鄂爾多斯溫暖全世界”，引世人矚目的“鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”，已經(jīng)形成“天驕?zhǔn)サ?、大漠風(fēng)光、民族風(fēng)情”三大類(lèi)旅游產(chǎn)品為主的特色鮮明的旅游品牌。

當(dāng)然，我市的旅游文化產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中也存在著與周邊地區(qū)同質(zhì)性強(qiáng)，旅游旺季短，冬季旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后等問(wèn)題。與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的先進(jìn)地區(qū)比較，存在著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱等問(wèn)題，困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)在鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型中的重要的作用

旅游是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，人們的基本生活需求得到滿(mǎn)足后，主動(dòng)追求更高質(zhì)量的生活方式而出現(xiàn)的綜合性大眾活動(dòng)。旅游文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界最具活力和巨大潛力的跨行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型、促進(jìn)就業(yè)等方面具有重要作用。

（一）拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展，是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要內(nèi)容。旅游文化業(yè)關(guān)聯(lián)度高，拉動(dòng)力強(qiáng)，涉及交通、通訊、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂(lè)、教育、培訓(xùn)等行業(yè)，大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，可以有效拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）增加社會(huì)就業(yè)。

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及農(nóng)村規(guī)?；?jīng)營(yíng)的推進(jìn)，城市和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷增加。旅游文化產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是擴(kuò)大、拉動(dòng)、促進(jìn)就業(yè)和改善民生的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（三）促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

旅游文化產(chǎn)業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，是一項(xiàng)綜合性產(chǎn)業(yè)，具有一業(yè)興，百業(yè)旺的帶動(dòng)作用。作為一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)一個(gè)景區(qū)，可帶富一方群眾，促進(jìn)“雙向城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程”；作為一個(gè)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有助于擴(kuò)大開(kāi)放，增加人流物流，促進(jìn)地區(qū)交流與合作；作為一個(gè)“窗口”產(chǎn)業(yè)，能夠充分展示和傳播傳承民族文化，體現(xiàn)地區(qū)文明，弘揚(yáng)民族精神，成為地區(qū)走向全國(guó)和世界的重要名片。

三、采取有效措施，加快發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)

要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的重要性，調(diào)動(dòng)方方面面力量，共同推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。采取有效措施，加強(qiáng)理念，加快發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。

（一）要?jiǎng)?chuàng)新旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念。

任何事務(wù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展理念。發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，必須在堅(jiān)持創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下不斷取得新突破。

（二）要強(qiáng)化大旅游的觀念。

旅游文化產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)工程，直接或間接為旅游者提供服務(wù)并獲得收益的，都是旅游文化產(chǎn)業(yè)的組成部分。要以大旅游、大文化的觀念謀發(fā)展，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)與各產(chǎn)業(yè)融合，以大融合建設(shè)大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大發(fā)展。

（三）強(qiáng)化旅游文化產(chǎn)業(yè)觀念。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。良好的自然環(huán)境和珍稀的歷史文化是旅游業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的資源基地。把發(fā)展旅游與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，推進(jìn)歷史文化和自然景觀的鏈接和融合，才能實(shí)現(xiàn)歷史文化向旅游資源和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

（四）要全力打造鄂爾多斯旅游知名品牌。

旅游知名品牌建設(shè)既包括基礎(chǔ)設(shè)施硬件的開(kāi)發(fā)，又包括形象、知名度等軟件的定位和提升；既包括旅游線路的組合開(kāi)發(fā)，又包括旅游活動(dòng)、節(jié)慶會(huì)展等載體的營(yíng)銷(xiāo)策劃和強(qiáng)勢(shì)媒體的宣傳。發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，在規(guī)劃布局、資源配置、人才培養(yǎng)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、制度管理等方面都需要認(rèn)真分析研究。資源的整合、規(guī)劃的制定、線路的設(shè)計(jì)、管理的加強(qiáng)、品味的提升、包裝的美化、營(yíng)銷(xiāo)的策劃等，都是打造旅游知名品牌必須經(jīng)歷的過(guò)程。打造鄂爾多斯旅游知名品牌，要以傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品為基礎(chǔ)，加深旅游與文化的結(jié)合力度，不斷提升軟實(shí)力。

總結(jié)

總之要圍繞旅游六大要素（吃、住、行、游、購(gòu)、娛），加快旅游文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，切實(shí)抓好國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店和旅行社的建設(shè)，不斷提升旅游企業(yè)的科學(xué)管理水平，不斷提升旅游企業(yè)文化層次和文明服務(wù)的水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值，增加游客消費(fèi)內(nèi)容，提升游客消費(fèi)水平要圍繞游、購(gòu)、娛三要素大做文章，做活文章，做足文章。依托我市優(yōu)勢(shì)旅游文化資源，圍繞“成吉思汗長(zhǎng)眠地，鄂爾多斯蒙古風(fēng)”旅游總體形象，按照“天驕?zhǔn)サ?、大漠風(fēng)光、民族風(fēng)情”三大類(lèi)旅游產(chǎn)品類(lèi)型定位，進(jìn)一步加大旅游文化資源的整合力度，突顯“文化旅游”、“生態(tài)旅游”和休閑名城建設(shè)的力度，著力打造成吉思汗文化、鄂爾多斯民族風(fēng)情、遺址遺跡、城市風(fēng)光四個(gè)系列文化類(lèi)旅游產(chǎn)品。只有全面有效地實(shí)施各項(xiàng)有效策略才能不斷提升旅游文化產(chǎn)業(yè)的層次，才能真正實(shí)現(xiàn)旅游文化產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。

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第五篇：毛概—論臺(tái)灣問(wèn)題

實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一是中華民族的根本利益，也是全中國(guó)人民包括臺(tái)灣同胞、港澳同胞和海外僑胞的共同愿望。臺(tái)灣問(wèn)題至今懸而位決，本文通過(guò)對(duì)建國(guó)后臺(tái)海間兩岸關(guān)系的回顧與方針政策的改變，分別從大陸和臺(tái)灣的角度淺論影響統(tǒng)一的因素并分析雙方博弈，試圖討論長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)一大業(yè)。

兩岸關(guān)系 方針政策 影響因素 統(tǒng)一現(xiàn)狀 和平統(tǒng)一

一．建國(guó)以來(lái)方針政策回顧

回顧近幾個(gè)世紀(jì)的歷史，從早先的殖民主義者趁虛而入，到1840年的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，再到新中國(guó)成立之前，由于遭受帝國(guó)主義的壓迫和侵略，一系列喪權(quán)辱國(guó)不平等條約的簽訂，我國(guó)淪為半封建半殖民地國(guó)家，通過(guò)強(qiáng)租或割讓的方式，外國(guó)列強(qiáng)紛紛在中國(guó)的國(guó)土上建立租界，乃至更早通過(guò)強(qiáng)占方式得到的殖民地，列強(qiáng)更是為了在華勢(shì)力范圍不惜大打出手，例如日俄戰(zhàn)爭(zhēng)；一戰(zhàn)后日本覬覦德國(guó)人在山東青島的利益；葡萄牙殖民者占據(jù)了的澳門(mén)；英國(guó)人在香港的殖民地等等?

然而，中國(guó)近代史是一部被侵略、被凌辱的歷史，也是中國(guó)人民為爭(zhēng)取民族獨(dú)立，維護(hù)領(lǐng)土完整而英勇奮斗的歷史。

.當(dāng)中華人民共和國(guó)成立后，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新中國(guó)不承認(rèn)建國(guó)前簽訂的一系列不平等條約，收回了昔日各國(guó)列強(qiáng)在華的殖民地與割讓領(lǐng)土，平定內(nèi)蒙，解放新疆，進(jìn)駐新藏，統(tǒng)一大陸，收復(fù)海南，然而由于一系列原因，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣，香港，澳門(mén)的統(tǒng)一問(wèn)題始終懸而未決。

被中國(guó)人民革命推翻的國(guó)民黨政府逃到臺(tái)灣，依仗著美國(guó)等外部勢(shì)力的扶持和臺(tái)灣海峽的天險(xiǎn)，對(duì)抗新中國(guó)，并試圖有朝一日東山再起，反攻大陸。由于解放軍在陸地戰(zhàn)場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與全國(guó)統(tǒng)一形勢(shì)一片大好的情況下，確有“武力解放臺(tái)灣”的戰(zhàn)略方針存在，但50年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)以及美國(guó)武力進(jìn)駐臺(tái)灣海峽，延緩了臺(tái)灣的解放大業(yè)，兩岸問(wèn)題一直延續(xù)到了今天。

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，在做好武力解放臺(tái)灣準(zhǔn)備的同時(shí)，我們也在積極探索和平解決臺(tái)灣問(wèn)題的新途徑，1955年，周恩來(lái)總理首次表示：“只要美軍撤退,臺(tái)灣可以和平解放?！蓖甑娜f(wàn)隆會(huì)議上，周恩來(lái)又提出中國(guó)政府愿意代表同美國(guó)政府在談判桌上坐下來(lái)詳細(xì)討論遠(yuǎn)東地區(qū)局勢(shì)的緩和問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，五十年代后期，首次出現(xiàn)了和平解決臺(tái)灣問(wèn)題的想法。

六七十年代，文化大革命中的臺(tái)海局勢(shì)歷次出現(xiàn)反復(fù)，但值得一提的是期間新中國(guó)在外交上的努力，拉攏第三世界國(guó)家，恢復(fù)了在聯(lián)合國(guó)的合法席位，周總理曾笑稱(chēng)“是非洲的窮朋友們把我們抬進(jìn)了聯(lián)合國(guó)”，通過(guò)外交手段孤立了臺(tái)灣。而大陸在后來(lái)包括停止對(duì)金門(mén)的長(zhǎng)期炮擊的一系列措施，也緩和了兩岸對(duì)峙的緊張局面，始終未爆發(fā)大規(guī)模的臺(tái)海戰(zhàn)爭(zhēng)。

直到1979 年，“一國(guó)兩制”的雛形出現(xiàn)，“我們不用‘解放臺(tái)灣’這個(gè)提法，只要臺(tái)灣回歸祖國(guó)，我們將尊重那里的現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)行制度?！?隨后1983年的“鄧六條”進(jìn)一步豐富了“一國(guó)兩制”的思想內(nèi)容，1984年，鄧小平再次對(duì)外表示：“統(tǒng)一后，臺(tái)灣仍搞它的資本主義，大陸搞社會(huì)主義，但必須是一個(gè)統(tǒng)一的中國(guó)。一個(gè)中國(guó)，兩種制度，簡(jiǎn)稱(chēng)為“一國(guó)兩制”，進(jìn)入80年代后，隨著中國(guó)大陸的改革開(kāi)放，兩岸經(jīng)濟(jì)交流日益擴(kuò)大。盡管兩岸交往仍然受到阻撓，但兩岸的經(jīng)貿(mào)交流與人員交往已經(jīng)勢(shì)不可擋。三通四流（通商、通郵、通航和經(jīng)濟(jì)、文化、科技、體育交流）便是這一趨勢(shì)的必然結(jié)果。

歷史的車(chē)輪進(jìn)入90年代，江澤民總書(shū)記提出的“八項(xiàng)主張”，“…愿意同中國(guó)國(guó)民黨盡早接觸，以便創(chuàng)造條件，就結(jié)束兩岸敵對(duì)狀態(tài)、逐步實(shí)現(xiàn)和平統(tǒng)一進(jìn)行談判?！笔贩Q(chēng)“江八條”。而歸功于在八十年代與英國(guó)與葡萄牙進(jìn)行的一系列成功談判，香港、澳門(mén)得以分別在97年與99年回歸祖國(guó)，這是一國(guó)兩制方針政策的在現(xiàn)實(shí)中的具體實(shí)現(xiàn)。香港回到祖國(guó)懷抱，中國(guó)人民洗血了香港被侵占的百年國(guó)恥。澳門(mén)的回歸，則是外國(guó)列強(qiáng)殖民地在中華大地上的最終消失。更重要的是，香港和澳門(mén)問(wèn)題的解決，為下一步的臺(tái)灣問(wèn)題提供了參考范例。

二．近二十年兩岸關(guān)系與統(tǒng)一之策分析

當(dāng)年蔣介石一再提出反攻大陸政策，一年準(zhǔn)備，二年反攻，三年掃蕩，五年成功。海峽兩邊始終充滿(mǎn)著濃濃的火藥味，近30年的炮擊金門(mén)，控制人員往來(lái)，稍不留意加以通敵罪名…1975年,蔣經(jīng)國(guó)接班，繼續(xù)堅(jiān)持他父親的做法，拒絕與中國(guó)共產(chǎn)黨談判講和。80年代中后期，在島內(nèi)外強(qiáng)大的民主化潮流和改革開(kāi)放潮流的沖擊下，蔣經(jīng)國(guó)被迫宣布取消在臺(tái)灣實(shí)行了長(zhǎng)達(dá)38年之久的軍事戒嚴(yán)令，并允許臺(tái)灣民眾回大陸探親，從此打開(kāi)了海峽兩岸人民為關(guān)閉了將近40年的大門(mén)。而蔣經(jīng)國(guó)放開(kāi)的政治體制改革，也使臺(tái)灣進(jìn)入了兩黨議會(huì)制。

當(dāng)受到香港澳門(mén)回歸談判勝利的鼓舞，中國(guó)政府試圖一鼓作氣解決大陸臺(tái)灣統(tǒng)一問(wèn)題的時(shí)候，遇到了堅(jiān)持臺(tái)灣獨(dú)立的民進(jìn)黨上臺(tái)的障礙，在臺(tái)灣同樣出現(xiàn)了兩黨為拉選票無(wú)所不用其極的選舉戰(zhàn)，不承認(rèn)“九二共識(shí)”，煽動(dòng)民族主義與地域主義增強(qiáng)選民內(nèi)部歸屬感以拉攏選票無(wú)疑是一種手段，于是我們見(jiàn)識(shí)了90年代“臺(tái)獨(dú)”分子的甚囂塵上，96年的臺(tái)海導(dǎo)彈危機(jī)就是最好的證明，臺(tái)灣正值選舉，大陸軍事演習(xí)試射的導(dǎo)彈掠過(guò)臺(tái)海上空，警告李登輝，大有 大戰(zhàn)一觸即發(fā)之勢(shì)，美第七艦隊(duì)隨即進(jìn)入臺(tái)灣海峽，壓制大陸當(dāng)時(shí)不足以進(jìn)行對(duì)抗的?？樟α浚_為90年代人民解放軍的三大恨之一。

但隨著領(lǐng)導(dǎo)人的更換，我們也見(jiàn)到了海峽兩岸的局勢(shì)緩和，從李登輝當(dāng)年的“七塊論”到陳水扁的“一邊一國(guó)”，再到今日馬英九的“維持現(xiàn)狀”，兩岸關(guān)系正在向有利于大陸統(tǒng)一的方向發(fā)展，而這與跨入21世紀(jì)十年內(nèi)大陸的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展是分不開(kāi)的。

應(yīng)該說(shuō)，影響和平統(tǒng)一的主要有這幾個(gè)因素：

首先是臺(tái)灣人民對(duì)祖國(guó)大陸缺乏文化認(rèn)同感。從《馬關(guān)條約》割讓臺(tái)灣到國(guó)民黨潰逃臺(tái)灣，從1895到現(xiàn)在，兩岸實(shí)際分離一百多年。大陸使用簡(jiǎn)體字，臺(tái)灣仍然使用繁體字，文化的不同發(fā)展，見(jiàn)微知著；同時(shí)隨著當(dāng)年退入臺(tái)灣生活的老一輩人離世與新生一代的出生，臺(tái)灣和大陸的認(rèn)同感只會(huì)越來(lái)越低。

其次是兩岸不同的政治體制的問(wèn)題，特別是臺(tái)灣人民對(duì)于妖魔化的社會(huì)主義制度的巨大恐懼。在蔣經(jīng)國(guó)時(shí)代，改革后的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)騰飛，臺(tái)灣地區(qū)也逐漸形成了一套較為成熟和可行的民主制度。

最后是美國(guó)和日本對(duì)中國(guó)統(tǒng)一的阻礙。一個(gè)受制于美國(guó)的臺(tái)灣對(duì)中國(guó)具有巨大牽制作用，兩岸統(tǒng)一不會(huì)輕易實(shí)現(xiàn)。

回顧八九十年代，對(duì)比美國(guó)的售臺(tái)武器，大陸的軍備極度落后，而與當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣相比，經(jīng)濟(jì)水平簡(jiǎn)直不值一提。

這種情況下，大陸連武力統(tǒng)一臺(tái)灣都沒(méi)有充足的信心，就更不要說(shuō)和平統(tǒng)一了，96臺(tái)海危機(jī)就是最好的例子。換句話說(shuō)，連確保統(tǒng)一的終極后盾都沒(méi)有，自己能付給臺(tái)灣的利益也非常有限。當(dāng)年開(kāi)的條件極度優(yōu)厚，“一國(guó)框架內(nèi)什么都可以談”。臺(tái)灣可以保有自己的軍隊(duì)和政府。合并后的國(guó)旗國(guó)號(hào)國(guó)歌都可以商議決定。聯(lián)合國(guó)席位，以及在各個(gè)國(guó)際組織中的席位，可以與臺(tái)灣共享。也就是說(shuō)，除了形式上的“一國(guó)”和外交領(lǐng)域之外，并不會(huì)改變臺(tái)灣的當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀?？梢哉f(shuō)，同香港澳門(mén)相比，為了謀求兩岸統(tǒng)一，這是開(kāi)出的最優(yōu)厚的條件了。

但今天，隨著大陸經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，兩岸實(shí)力對(duì)比已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。

所以現(xiàn)在已經(jīng)不再提當(dāng)年的統(tǒng)一條件了，從前鄧六點(diǎn)、江八點(diǎn)，在今天變成了維持現(xiàn)狀為主。

當(dāng)年80-90年代改革開(kāi)放，大陸發(fā)展還剛剛起步，誰(shuí)也不知道未來(lái)會(huì)發(fā)展的怎么樣。不說(shuō)美國(guó)，就是日本的海空軍力都比大陸強(qiáng)得多，臺(tái)灣空軍的質(zhì)量都比大陸高。未來(lái)會(huì)怎么發(fā)展，誰(shuí)也不知道，因而大陸的談判地位處于劣勢(shì)。

90年代，大陸的前景是如此暗淡，臺(tái)灣人恐怕看不到有任何進(jìn)行統(tǒng)一的必要。李登輝恐怕覺(jué)得，就大陸的情況，未來(lái)只會(huì)更差而不會(huì)更好。

而到現(xiàn)在，大陸一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，超越日本，經(jīng)濟(jì)實(shí)力在向美國(guó)的水平靠攏。兩岸談判中的優(yōu)勢(shì)，只會(huì)隨著時(shí)間而增強(qiáng)。

得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高軍費(fèi)投入，我們現(xiàn)在有著亞洲最為龐大的三代機(jī)群，從南到北的各個(gè)船廠也在以讓西方目瞪口呆的速度開(kāi)工下水新艦只，還有我們向來(lái)作為撒手锏存在的彈道導(dǎo)彈力量以及兩棲投送力量的加強(qiáng)，使得我們不但在美軍介入的時(shí)候有了一搏之力，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)在美軍介入條件下保證戰(zhàn)勝甚至以反介入戰(zhàn)略阻止美軍航母編隊(duì)進(jìn)入，也是可能的。臺(tái)灣對(duì)大陸的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)度也越來(lái)越高，兩岸交流也逐步加深。未來(lái)隨著大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)興盛，那么文化入侵也是必然會(huì)發(fā)生的事情。

對(duì)于臺(tái)灣來(lái)說(shuō)，未來(lái)談判地位只會(huì)越來(lái)越不利。

如果按照美國(guó)人的G2共管設(shè)想，世界格局兩超多強(qiáng)，中美劃太平洋而治，亞洲（至少是東亞和東南亞）將是中國(guó)的勢(shì)力范圍?？梢韵胂螅谀欠N條件下，大陸能開(kāi)出的統(tǒng)一條件恐怕就是臺(tái)灣變成中國(guó)的一個(gè)省而已，實(shí)現(xiàn)兩岸統(tǒng)一。

現(xiàn)在統(tǒng)一的主動(dòng)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了大陸一邊，對(duì)于臺(tái)灣來(lái)說(shuō)，在鼓吹臺(tái)獨(dú)會(huì)遭遇大陸打擊或者經(jīng)濟(jì)制裁和不愿與大陸統(tǒng)一的情況下，馬英九的不統(tǒng)，不獨(dú)，維持現(xiàn)狀是不得已的最好選擇。對(duì)于兩岸統(tǒng)一而言，臺(tái)灣人并沒(méi)有看到統(tǒng)一對(duì)自己有非常巨大的好處，尤其是處于對(duì)妖魔化的社會(huì)主義體制的恐懼，而且也不認(rèn)同“中國(guó)”。從臺(tái)灣人的角度來(lái)說(shuō)，維持現(xiàn)狀是天經(jīng)地義不需要理由的，最說(shuō)得過(guò)去的選擇。

我們真正應(yīng)該考慮的是，我們?nèi)绾巫屌_(tái)灣人民心甘情愿地投入到兩岸統(tǒng)一中來(lái)。

武力只是最終后盾，是一種代價(jià)和后患都很大的方式。沒(méi)有極端的必要，是不應(yīng)該拿出來(lái)用的。

那么和平統(tǒng)一又該采用什么方式呢？經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 要讓臺(tái)灣人接受統(tǒng)一，必須要讓他們看到一個(gè)獲得收益的前景。當(dāng)收益前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了統(tǒng)一帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于臺(tái)灣人來(lái)說(shuō)統(tǒng)一才能成為一個(gè)能夠接受的選項(xiàng)。

就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們有兩個(gè)方向可以進(jìn)行努力：

大陸經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，高高超出臺(tái)灣水平，那么臺(tái)灣也就不會(huì)害怕說(shuō)大陸會(huì)剝削臺(tái)灣。

其次是統(tǒng)一后臺(tái)灣大幅增加收益。如果大陸的經(jīng)濟(jì)水平能超過(guò)臺(tái)灣，那么和大陸統(tǒng)一不但風(fēng)險(xiǎn)大大減少，反而有很大的經(jīng)濟(jì)利益前景，那么大陸就能夠吸引臺(tái)灣民眾對(duì)統(tǒng)一的支持。

所以在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)尋求臺(tái)海兩岸統(tǒng)一的最佳途徑應(yīng)該是在保持軍事威懾和軍事壓力的同時(shí)，以較現(xiàn)在更大的政治和外交努力相配合，進(jìn)行多年的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交努力，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)視角，持之以恒地將經(jīng)濟(jì)及軍事建設(shè)放在首位，堅(jiān)持并發(fā)展社會(huì)主義改革，努力不斷改善中國(guó)總的國(guó)際處境，特別是盡我們一方所能爭(zhēng)取成中美關(guān)系的長(zhǎng)期良好狀況，統(tǒng)一大業(yè)的完全實(shí)現(xiàn)(而且很可能是以最小的代價(jià))就有了大部分保障。

在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和政治進(jìn)步的同時(shí)，改善大陸在外形象，改變臺(tái)灣島內(nèi)對(duì)華與對(duì)大陸輿論，對(duì)大陸的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)，文化先于政治統(tǒng)一，與軍備后盾，均是最終改變意識(shí)形態(tài)對(duì)立的輔助手段，當(dāng)意識(shí)形態(tài)上雙方謀求統(tǒng)一之時(shí)，統(tǒng)一的最終完成，將是中國(guó)走向繁榮富強(qiáng)的必然。