第一篇：大唐基建稿件1

“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨砥出”，從剛進(jìn)點(diǎn)時(shí)的艱難起步到目前的緊張有序，十四局長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部已然走過了不尋常的六個(gè)年頭。六年的風(fēng)雨兼程，六年的攻艱克難，六年的執(zhí)著堅(jiān)守延續(xù)了水電人的樸實(shí)與勤勉、傳承了水電勁旅的英勇善戰(zhàn)。

2010年水電十四局自2006年進(jìn)點(diǎn)長(zhǎng)河壩電站以來(lái)，緊密圍繞公司的各項(xiàng)安排與部署，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷完善管理制度，提高項(xiàng)目建設(shè)能力和開拓創(chuàng)新能力，積極參與各參建單位協(xié)調(diào)合作，將企業(yè)文化建設(shè)融入到甘孜水電精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，形成了“科學(xué)管理、均衡發(fā)展、文明施工”的優(yōu)秀集體。

2010年12月水電十四局中標(biāo)長(zhǎng)河壩電站引水發(fā)電系統(tǒng)工程，標(biāo)志著十四局在長(zhǎng)河壩電站建設(shè)中進(jìn)入了重要時(shí)期，而2011年則成為能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)高效過渡的關(guān)鍵年份。過去的一年，水電十四局長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部始終以甘孜水電的期望為行動(dòng)導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位相關(guān)文件精神，綜合考慮當(dāng)?shù)鬲?dú)特的人文因素和特殊的地理施工條件，統(tǒng)籌全局，周密部署，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況調(diào)整施工方案，形成了張馳有度、靈活應(yīng)對(duì)的管理風(fēng)格。2011年，雖然受到嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)存在困難，但十四局頂住壓力，充分發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)敢打惡仗、善打硬仗的作風(fēng)，均提前完成了甘孜水電下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，完成了主副廠房第三層開挖、巖錨梁開挖施工、主變室開挖施工、尾水調(diào)壓室第二層開挖支護(hù)施工及8#公路至K1+408樁號(hào)施工，其它場(chǎng)內(nèi)交通工程已進(jìn)入收尾竣工階段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值21757萬(wàn)元，完成了年計(jì)劃的103.13%；實(shí)現(xiàn)了全年人員死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故頻率在6‰以下，無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)無(wú)以上事故，無(wú)森林火災(zāi)及無(wú)不幸污染投訴事件的安全目標(biāo)，同時(shí)全年引水發(fā)電系統(tǒng)單元工程評(píng)定437個(gè)，合格率100%，其中優(yōu)良單元工程418個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到95.6%；十四局參與的安全文明施工樣板工地創(chuàng)建工程也取得明顯成效，順利通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。

2011年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是水電十四局彰顯企業(yè)風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)自我超越的一年。2011年度水電十四局利用大型地下洞室群、大斷面長(zhǎng)隧洞的快速施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為長(zhǎng)河壩電站建設(shè)留下了光輝的一筆。憑借其突出的企業(yè)能力，水電十四局長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部先后被甘孜水電評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”、“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”、“造價(jià)管理優(yōu)秀單位”，同時(shí)項(xiàng)目部施工的主廠房工作面被評(píng)為“2011年度最佳工作面”，項(xiàng)目部總工程師王來(lái)所被評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師”，于兵、柴保中、蔣天龍被評(píng)為“優(yōu)秀工作者”。

上世紀(jì)八十年代于“魯布革沖擊”中崛起的水電十四局，秉承“以人為本、親和誠(chéng)信、忠實(shí)履約、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，勵(lì)精圖治、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)過幾代人的努力已躋身成為國(guó)內(nèi)最具竟?fàn)幜Φ乃娛┕て髽I(yè)之一。水電十四局負(fù)責(zé)人表示，愿與甘孜水電攜手共創(chuàng)大渡河上具有歷史意義的精品工程，實(shí)現(xiàn)“提供清潔能源，點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)愿景。

第二篇：大唐集團(tuán)公司基建項(xiàng)目前期工作管理辦法

大唐集團(tuán)公司基建項(xiàng)目前期工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為提高中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下稱集團(tuán)公司）基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家發(fā)改委《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》，國(guó)家現(xiàn)行基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、歸口對(duì)外、分工協(xié)作、高效管理，不斷提高集團(tuán)公司發(fā)展能力、盈利能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三條 本辦法所稱基本建設(shè)項(xiàng)目是指火電、水電、天然氣發(fā)電、核電、風(fēng)電及新能源發(fā)電等新建、擴(kuò)建和限上技術(shù)改造項(xiàng)目。

第四條 集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作管理向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化方向發(fā)展，以提高投資效益，推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

第五條 本辦法適用于集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)，省發(fā)電公司、上市公司，直屬企業(yè)、控股公司。參股公司的基本建設(shè)項(xiàng)目可參照本辦法執(zhí)行。

第二章 開展前期工作的基本原則

第六條 集團(tuán)公司積極開發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)前景好的基本建設(shè)項(xiàng)目。遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，加快前期工作，增加前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，保證集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

第七條 集團(tuán)公司開發(fā)的電源發(fā)展項(xiàng)目應(yīng)符合集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和布局，并已列入集團(tuán)公司電源發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。

（一）集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)家電力工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制集團(tuán)公司電源發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。

（二）分支機(jī)構(gòu)編制本地區(qū)的電源發(fā)展規(guī)劃，省發(fā)電公司、上市公司編制本公司的電源發(fā)展規(guī)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司。經(jīng)審核后，納入集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)電源建設(shè)項(xiàng)目有序發(fā)展。

第八條 集團(tuán)公司電源項(xiàng)目的前期工作實(shí)行分級(jí)管理。集團(tuán)公司制定集團(tuán)公司系統(tǒng)開工計(jì)劃，前期工作完成目標(biāo)。

（一）分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司負(fù)責(zé)本地區(qū)、本公司的電源項(xiàng)目前期工作管理，制定前期工作計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。

（二）上市公司負(fù)責(zé)其直接投資的電源項(xiàng)目前期工作管理，前期工作計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司備案。

（三）集團(tuán)公司直接委托的前期項(xiàng)目，由被委托單位直接制定前期工作計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。

第九條 建立項(xiàng)目實(shí)施的信息反饋制度。分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司、集團(tuán)公司直接委托的前期工作單位應(yīng)定期向集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

第三章 前期工作的主要內(nèi)容

第十條 前期工作主要包括規(guī)劃選點(diǎn)、項(xiàng)目初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制及報(bào)批工作。

第十一條 規(guī)劃選點(diǎn)。依據(jù)各地區(qū)資源狀況，電網(wǎng)網(wǎng)架，遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司積極開發(fā)新的電源點(diǎn)。開發(fā)的電源項(xiàng)目應(yīng)符合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

第十二條 為控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資決策的科學(xué)化，并及時(shí)納入國(guó)家、地方電力發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司電源發(fā)展項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行初步可行性研究。

第十三條 初步可行性研究階段主要工作。

（一）委托有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目的初步可行性研究報(bào)告，并通過政府職能部門、區(qū)域電網(wǎng)公司或集團(tuán)公司的審查。

（二）初步落實(shí)建廠的外部條件，取得政府有關(guān)部門同意立項(xiàng)的支持性文件。

（三）編制項(xiàng)目建議書。開發(fā)的電源項(xiàng)目應(yīng)符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略；落實(shí)列入?。ㄊ?、自治區(qū)）發(fā)展規(guī)劃及省電網(wǎng)公司電力發(fā)展規(guī)劃。由分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、集團(tuán)公司委托的前期工作單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書，上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)立項(xiàng)。

第十四條 項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容

（一）擬建項(xiàng)目所在地區(qū)電力負(fù)荷增長(zhǎng)情況，電力平衡預(yù)測(cè)結(jié)果及電力市場(chǎng)初步分析。供熱機(jī)組的供熱規(guī)劃及熱負(fù)荷落實(shí)情況。

（二）火電項(xiàng)目，初步落實(shí)建廠外部條件，如規(guī)劃容量、廠址、水源、煤源、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、接入系統(tǒng)等建設(shè)條件。

（三）水電項(xiàng)目，依據(jù)流域規(guī)劃，初步落實(shí)壩址、壩型、裝機(jī)規(guī)模、交通、環(huán)境保護(hù)、水土保持、移民安置、接入系統(tǒng)。

（四）風(fēng)電項(xiàng)目，初步落實(shí)場(chǎng)址及風(fēng)場(chǎng)規(guī)劃容量、風(fēng)資源情況、實(shí)際測(cè)風(fēng)情況。

（五）擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；投資來(lái)源及股比；融資初步方案。

第十五條 可行性研究階段主要工作

（一）依據(jù)項(xiàng)目建議書的批復(fù)意見及項(xiàng)目特點(diǎn)委托有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告并通過國(guó)家認(rèn)可的咨詢機(jī)構(gòu)審查，取得審查意見。

（二）落實(shí)建廠條件，優(yōu)化方案。完成環(huán)境保護(hù)、土地預(yù)審、水資源、水土保持、接入系統(tǒng)、移民安置等專題報(bào)告的編制及審查，取得有效的支持性文件。

（三）確定投資方及融資方案。取得投資協(xié)議及商業(yè)銀行的貸款正式承諾文件。

（四）組建項(xiàng)目公司或項(xiàng)目法人籌建機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)直接投資項(xiàng)目的項(xiàng)目公司組建；省發(fā)電公司、上市公司負(fù)責(zé)組建其投資管理項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，組建方案，省發(fā)電公司報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)，上市公司報(bào)集團(tuán)公司備案。

（五）編制、上報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)《投資項(xiàng)目核準(zhǔn)目錄》，報(bào)國(guó)家投資主管部門核準(zhǔn)項(xiàng)目，由分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司、集團(tuán)公司委托的前期工作單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，集團(tuán)公司審核后上報(bào)國(guó)家投資主管部門核準(zhǔn)；報(bào)地方投資主管部門核準(zhǔn)的電源項(xiàng)目，分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司征得集團(tuán)公司同意后，負(fù)責(zé)上報(bào)，上市公司負(fù)責(zé)向地方投資主管部門上報(bào)申請(qǐng)報(bào)告。

（六）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)確定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作的單位要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

第十六條 集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制單位招標(biāo)工作由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，省發(fā)電公司、上市公司投資建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制單位招標(biāo)工作由其負(fù)責(zé)。

第十七條 完成開工前的準(zhǔn)備工作，編制開工報(bào)告。分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司、集團(tuán)公司直接委托的前期工作單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開工報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。

第四章 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容及編制

第十八條 根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》，分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司、集團(tuán)公司直接委托的前期工作單位向集團(tuán)公司提交申請(qǐng)報(bào)告一式8份（包括國(guó)家發(fā)改委5份）。

第十九條 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)由正文、工程設(shè)計(jì)文件、支持文件、附表、附圖組成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)至少包括：

（一）項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況：主要包括集團(tuán)公司、省發(fā)電公司、上市公司情況；

（二）擬建項(xiàng)目情況。建設(shè)的必要性，主要建廠條件的落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)用地的性質(zhì)，占地面積及國(guó)家預(yù)審意見；

（三）相關(guān)規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目在省、地區(qū)電力規(guī)劃中的位置。城市總體規(guī)劃布局，熱電項(xiàng)目的供熱規(guī)劃；

（四）資源利用和能源耗用與條件，新技術(shù)應(yīng)用情況；

（五）生態(tài)環(huán)境影響分析，說明工程的環(huán)保措施及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；

（六）水電項(xiàng)目移民規(guī)劃及安置情況；

（七）經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力分析；

（八）投資來(lái)源及融資方案；

（九）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。

第二十條 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附有效支持性文件，主要有：

（一）國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的批復(fù)意見；

（二）國(guó)家國(guó)土資源行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見；不需新征地的擴(kuò)建項(xiàng)目，出具土地使用權(quán)屬證明；

（三）國(guó)家水資源主管部門和省級(jí)水利部門出具的水土保持和用水的預(yù)審意見；

（四）省級(jí)人民政府或其授權(quán)的省級(jí)移民管理機(jī)構(gòu)出具的水電項(xiàng)目建設(shè)征地和移民安置包干承諾；

（五）國(guó)家核安全監(jiān)管機(jī)關(guān)對(duì)核電項(xiàng)目的廠址選擇審查意見；

（六）城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃意見或?qū)?xiàng)目建設(shè)的意見；

（七）省級(jí)政府投資主管部門的意見；

（八）國(guó)家電網(wǎng)公司或中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司出具的接入系統(tǒng)意見；

（九）符合規(guī)定資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程可行性研究報(bào)告的審查意見；

（十）出資協(xié)議和商業(yè)銀行出具的貸款承諾文件；

（十一）海邊電站，國(guó)家海洋總局出具的海域使用預(yù)審意見；

（十二）省級(jí)主管部門批復(fù)的供熱規(guī)劃及熱網(wǎng)工程可研批復(fù)文件；

（十三）燃料、交通運(yùn)輸主管部門同意燃料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)議；

（十四）其他應(yīng)提交的文件。

第五章 前期工作程序

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。集團(tuán)公司系統(tǒng)投資的基本建設(shè)前期工作程序包括：項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、開工報(bào)告，無(wú)特別批準(zhǔn)不得簡(jiǎn)化項(xiàng)目前期工作程序。

第二十二條 項(xiàng)目建議書批復(fù)。由分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、集團(tuán)公司直接委托的前期工作單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書，上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司批復(fù)項(xiàng)目建議書后方可進(jìn)行可行性研究。上市公司批復(fù)的項(xiàng)目建議書，報(bào)集團(tuán)公司備案。

第二十三條 省投資主管部門按項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告書批復(fù)的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書批復(fù)后，開展可研階段工作，在開始可研工作前，分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、集團(tuán)公司直接委托的前期工作單位須報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。上市公司投資管理的項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)公司備案。

第二十四條 項(xiàng)目可研內(nèi)審。集團(tuán)公司、省發(fā)電公司直接投資的項(xiàng)目，可研報(bào)告編制完成，集團(tuán)公司組織專家，對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢、審查完善后，委托國(guó)家認(rèn)可的咨詢機(jī)構(gòu)審查，取得審查意見。

第二十五條 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)。國(guó)家投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，集團(tuán)公司審核后上報(bào)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)；地方投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目分支機(jī)構(gòu)、省發(fā)電公司、上市公司負(fù)責(zé)上報(bào)地方發(fā)改委核準(zhǔn)并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第二十六條 集團(tuán)公司、省發(fā)電公司直接投資的火電項(xiàng)目，集團(tuán)公司報(bào)出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作。申請(qǐng)報(bào)告正式批復(fù)后，申請(qǐng)開工計(jì)劃。

第二十七條 開工報(bào)告的批復(fù)。開工報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)后工程方可正式開工建設(shè)。

第二十八條 可行性研究階段應(yīng)完成主機(jī)設(shè)備預(yù)招標(biāo)，招標(biāo)工作時(shí)間根據(jù)核準(zhǔn)報(bào)告編制或?qū)徟闆r確定。國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告后，方可對(duì)外簽訂主機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同、銀行貸款合同。

第六章 前期工作考核

第二十九條 集團(tuán)公司基本建設(shè)前期工作由集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部歸口管理。

第三十條 負(fù)責(zé)前期工作的單位應(yīng)按前期工作計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，扎實(shí)工作，防止項(xiàng)目前期工作中出現(xiàn)反復(fù)。

第三十一條 列入集團(tuán)公司當(dāng)年開工計(jì)劃的項(xiàng)目，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人要簽署確保開工的責(zé)任書，納入集團(tuán)公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”考核。

第三十二條 列入集團(tuán)公司當(dāng)年加快核準(zhǔn)項(xiàng)目，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人要簽署前期工作完成目標(biāo)責(zé)任書，納入集團(tuán)公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”考核。

第七章 附 則

第三十三條 本辦法由集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作管理辦法（施行）》同時(shí)廢止。

第三篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法

中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件

大唐集團(tuán)制?2005?23號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期

生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：

為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理，將新建、擴(kuò)建電廠在基建期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作納入到集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理中，實(shí)現(xiàn)新機(jī)組由基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡，確保新機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行，集團(tuán)公司對(duì)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法（試行）》進(jìn)行了修訂?，F(xiàn)印發(fā)修訂后的《中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

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附件：中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法

二ＯＯ五年二月二十五日

主題詞：集團(tuán)公司

基建

生產(chǎn)

辦法

通知

― ― 2 中國(guó)大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部 2005年2月28日印發(fā) 附件：

中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)管理，將新建、擴(kuò)建、改建電廠在基建期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作納入到集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理中，實(shí)現(xiàn)使新機(jī)組由基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡，確保新機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，制定本辦法。

第二條 本辦法適用范圍:集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司、各基層企業(yè)。

第三條 本辦法確定了基建期內(nèi)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（從項(xiàng)目起步到集團(tuán)公司批復(fù)項(xiàng)目建議書）、項(xiàng)目核準(zhǔn)階段（從項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)）、項(xiàng)目建設(shè)階段（從項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)到168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束）、試生產(chǎn)階段（168小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束后的半年時(shí)間）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理規(guī)范和工作基本方法。

第四條 與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理有關(guān)的內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備安裝、單體試運(yùn)、分部試運(yùn)、― 3 ― 整體試運(yùn)、生產(chǎn)移交、試生產(chǎn)等全過程的管理。

第五條 項(xiàng)目法人單位必須堅(jiān)持基建期內(nèi)工程管理和生產(chǎn)管理同時(shí)抓，做到兩手抓、兩手都要硬，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，明確基建期內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人，要把基建期內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備作為企業(yè)生產(chǎn)全過程管理的一個(gè)重要組成部分。

第六條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制度的建設(shè)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。各分支機(jī)構(gòu)、子公司具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的落實(shí)，各基層企業(yè)具體落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。

第二章 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理

第七條 基建期的工程管理與生產(chǎn)管理應(yīng)由項(xiàng)目公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，基建期內(nèi)工程設(shè)備管理人員同時(shí)也是機(jī)組投產(chǎn)后的點(diǎn)檢人員，具有工程設(shè)備管理和生產(chǎn)設(shè)備管理的雙重職能。

第八條 在項(xiàng)目建議書批復(fù)前，應(yīng)成立臨時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的專業(yè)人員，并啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，參與項(xiàng)目建議書報(bào)送前和項(xiàng)目建議書批復(fù)后的各種設(shè)計(jì)、技術(shù)審查會(huì)、專業(yè)會(huì)，并對(duì)審查結(jié)果負(fù)技術(shù)責(zé)任。

第九條 在項(xiàng)目建議書批復(fù)后，成立正式的生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照全能值班、點(diǎn)檢定修的生產(chǎn)管理模式，明確新機(jī)組在商業(yè) ― ― 4 運(yùn)行期的生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)及人員配備，以便在基建期限內(nèi)生產(chǎn)管理職能隨工程進(jìn)展而逐步到位，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作中的作用。

第十條 在項(xiàng)目建設(shè)階段,集團(tuán)公司為系統(tǒng)提供工程設(shè)計(jì)與設(shè)備選用的指導(dǎo)意見和火電工程施工組織設(shè)計(jì)范本。提供有關(guān)類型機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行業(yè)績(jī)情況。分支機(jī)構(gòu)、子公司要參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備招標(biāo)及試運(yùn)行、試生產(chǎn)等工作。項(xiàng)目公司生產(chǎn)人員要全過程地參與設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備安裝、單體試運(yùn)、分部試運(yùn)、整體試運(yùn)、生產(chǎn)移交等各項(xiàng)工作的技術(shù)交流、技術(shù)談判、質(zhì)量驗(yàn)收，熟悉和掌握設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特性。分析同類型設(shè)備運(yùn)行使用情況，解決系統(tǒng)中存在的影響安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題。

第十一條 在新機(jī)組單體試運(yùn)前，要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警機(jī)制。針對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常；針對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)各種試運(yùn)及試生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響的因素，要建立不同的預(yù)警級(jí)別，根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)報(bào)告。

第十二條 從單體試運(yùn)開始，運(yùn)行人員應(yīng)在調(diào)試人員的監(jiān)護(hù)下完成操作工作。根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)于運(yùn)行操作中的難點(diǎn)項(xiàng)目，要征得其它有關(guān)單位的理解與支持，有針對(duì)性地加以演練，現(xiàn)場(chǎng)考試合格，掌握確保機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行的技能。

第十三條 新建、擴(kuò)建、改建機(jī)組的運(yùn)行方式采用集中控制、― 5 ― 全能值班的方式，原則上外圍生產(chǎn)控制系統(tǒng)除輸煤控制系統(tǒng)外應(yīng)進(jìn)入統(tǒng)一的集控系統(tǒng)，設(shè)備維護(hù)管理采用點(diǎn)檢定修管理體制。

第十四條 機(jī)組整體試運(yùn)前，完成可靠性管理軟件和相關(guān)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送軟件的安裝和調(diào)試工作。確保機(jī)組在并網(wǎng)后能夠及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)到集團(tuán)公司。

第十五條 在機(jī)組試運(yùn)階段，認(rèn)真執(zhí)行“新啟規(guī)”，嚴(yán)把調(diào)試試運(yùn)質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格做到“三不啟動(dòng)”，即：設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)資料不全不啟動(dòng)；連鎖、保護(hù)傳動(dòng)未完不啟動(dòng)；機(jī)組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動(dòng)。確保實(shí)現(xiàn)試運(yùn)后的零缺陷移交。

第十六條 基建期內(nèi)要完成機(jī)組的性能考核試驗(yàn)。

第三章 基建期運(yùn)行管理

第十七條 運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性為主，做好新機(jī)組投產(chǎn)前各階段的培訓(xùn)工作，參與基建的全過程管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參與完成設(shè)備在基建期的各項(xiàng)試運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)由設(shè)備試運(yùn)到生產(chǎn)運(yùn)行的順利交接，確保投產(chǎn)后機(jī)組的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第十八條 火電機(jī)組集控運(yùn)行人員（包括值長(zhǎng)）應(yīng)分階段、分崗位全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。單元集控運(yùn)行人員按全能值班考慮，一般每單元2臺(tái)機(jī)組（供熱機(jī)組125MW及以上，純凝機(jī)組300MW及以上）配置7-11人。

― ― 6 第十九條 應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后開始配置運(yùn)行人員，應(yīng)在主設(shè)備安裝前完成主要運(yùn)行人員的配置，機(jī)組單體試運(yùn)前完成全部運(yùn)行人員定崗工作。

第二十條 主要運(yùn)行技術(shù)管理人員應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后到位上崗，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、保護(hù)邏輯等提出科學(xué)的優(yōu)化意見。

第二十一條 運(yùn)行人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計(jì)劃實(shí)施。在項(xiàng)目建議書批復(fù)后，根據(jù)基建計(jì)劃進(jìn)度，制定運(yùn)行人員的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核辦法，并將培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第二十二條 運(yùn)行人員的培訓(xùn)通常按以下七個(gè)方面進(jìn)行：

（一）本公司（廠）相關(guān)標(biāo)書，設(shè)計(jì)文件、圖紙，系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解；

（二）專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)；

（三）仿真機(jī)培訓(xùn)；

（四）到主設(shè)備制造廠參觀學(xué)習(xí)，了解掌握主設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝要求；

（五）到同類型設(shè)備電廠參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)，有條件的可到同類型設(shè)備電廠參加試運(yùn)行實(shí)習(xí)；

（六）參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試，對(duì)本公司（廠）系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握；

（七）各類規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

― 7 ― 第二十三條 未從事過集控運(yùn)行工作的運(yùn)行人員應(yīng)安排不少于六個(gè)月時(shí)間的集控理論知識(shí)學(xué)習(xí)，主要課程應(yīng)包括：集控運(yùn)行、電工學(xué)、汽機(jī)設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐設(shè)備、泵與風(fēng)機(jī)、繼電保護(hù)、熱工自動(dòng)原理、熱控邏輯等。

第二十四條 機(jī)組單體試運(yùn)前，所有集控運(yùn)行人員必須到同類型控制系統(tǒng)的仿真機(jī)培訓(xùn)，主值以上人員必須取得仿真機(jī)培訓(xùn)合格證書。

第二十五條 機(jī)組單體試運(yùn)前，所有運(yùn)行人員應(yīng)到同類（相近）型機(jī)組和同類（相近）型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，有條件的應(yīng)到同類型設(shè)備電廠參加試運(yùn)行實(shí)習(xí)。了解、掌握同類型機(jī)組及其控制系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行狀況。

第二十六條 充分利用機(jī)組試運(yùn)的機(jī)會(huì)，提高運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平。從機(jī)組單體試運(yùn)開始，安排運(yùn)行人員進(jìn)行機(jī)組的檢查和運(yùn)行操作，參加設(shè)備試運(yùn)的簽字驗(yàn)收工作，并在試運(yùn)過程中加強(qiáng)運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)整和手動(dòng)操作能力的訓(xùn)練。對(duì)于運(yùn)行操作難點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)在試運(yùn)過程中創(chuàng)造條件，確保主值以上人員實(shí)際演練考試過關(guān)，為機(jī)組移交生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

第二十七條 在機(jī)組整體試運(yùn)前，值長(zhǎng)(單元長(zhǎng))應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn)工作，并取得調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。

第二十八條 運(yùn)行人員應(yīng)參與運(yùn)行規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的編寫和參加系統(tǒng)圖的繪制工作。

第二十九條 運(yùn)行規(guī)程的內(nèi)容包括：集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程、電 ― ― 8 氣運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)輔機(jī)規(guī)程、鍋爐輔機(jī)規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、熱控自動(dòng)保護(hù)邏輯匯編。

第三十條 各規(guī)程包括的主要內(nèi)容：

各規(guī)程都應(yīng)包括所在系統(tǒng)中設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理和運(yùn)行說明等內(nèi)容；

（一）集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程主要包括：主機(jī)規(guī)范和概述、主機(jī)結(jié)構(gòu)、工作原理和運(yùn)行說明、機(jī)組啟動(dòng)停止、機(jī)組正常運(yùn)行維護(hù)、機(jī)組停運(yùn)后的保養(yǎng)、主機(jī)試驗(yàn)、機(jī)組事故處理等；

（二）電氣運(yùn)行規(guī)程主要包括：除發(fā)電機(jī)、主變壓器外的電氣設(shè)備規(guī)范、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和運(yùn)行說明、設(shè)備啟停、事故 處理、試驗(yàn)等；

（三）汽機(jī)和鍋爐輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程主要包括：汽機(jī)和鍋爐輔機(jī)設(shè)備規(guī)范、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和運(yùn)行說明、設(shè)備啟停、事故處理、試驗(yàn)等；

（四）化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫運(yùn)行規(guī)程主要包括：化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫各自系統(tǒng)的設(shè)備規(guī)范、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和運(yùn)行說明、設(shè)備啟停、事故處理、試驗(yàn)等；

（五）熱控自動(dòng)保護(hù)邏輯匯編主要包括：熱控CCS、BMS、DEH、MEH、AGC控制原理、熱控保護(hù)定值、熱控主要聯(lián)鎖邏輯等。

第三十一條 運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)主要包括：主機(jī)所有設(shè)備系統(tǒng)和輔助設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)操作票。按系統(tǒng)分為電氣操作標(biāo)準(zhǔn)、鍋爐操作標(biāo)準(zhǔn)、汽機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)操作標(biāo)準(zhǔn)、脫硫操作標(biāo)準(zhǔn)、輸煤操

― 9 ― 作標(biāo)準(zhǔn)、除灰操作標(biāo)準(zhǔn)等。

第三十二條 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，在單體試運(yùn)過程中認(rèn)真執(zhí)行并完善規(guī)程內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)組分部試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作和系統(tǒng)圖的繪制，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

第三十三條 在機(jī)組分部試運(yùn)前，運(yùn)行人員應(yīng)參與完成主、輔設(shè)備保護(hù)定值清單的確定工作；參加保護(hù)定值、報(bào)警定值和控制邏輯的審定工作；在設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)過程中參加保護(hù)、邏輯的傳動(dòng)、驗(yàn)收工作，并提出優(yōu)化和修改意見。

第三十四條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

（一）圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

（二）設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

（三）運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

（四）保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；

（五）安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;

（六）運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所。

第三十五條 在機(jī)組單體試運(yùn)前，完成機(jī)組運(yùn)行報(bào)表、技術(shù)臺(tái)帳、重要系統(tǒng)和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作票、班組臺(tái)帳的準(zhǔn)備工作，并在設(shè)備試運(yùn)過程中按規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條 在機(jī)組單體試運(yùn)前，按照集團(tuán)公司下發(fā)的《中 ― ― 10 國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》的規(guī)定，完成下述規(guī)章制度的編制工作：

（一）運(yùn)行規(guī)范化管理制度；

（二）運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度；

（三）“工作票”、“操作票”管理制度；

（四）交接班制度；

（五）巡回檢查制度；

（六）設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度；

（七）設(shè)備缺陷管理制度；

（八）運(yùn)行分析制度；

（九）運(yùn)行培訓(xùn)制度；

（十）規(guī)程管理與修編制度。

第三十七條 機(jī)組單體試運(yùn)前完成《運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行人員崗位規(guī)范》的編制工作。

第三十八條 生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和各外圍系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第四章 基建期設(shè)備維護(hù)與檢修管理

第三十九條 新機(jī)組設(shè)備采用點(diǎn)檢定修制管理，并建立相應(yīng)的組織管理體系，在此基礎(chǔ)上積極探索狀態(tài)檢修。

第四十條 點(diǎn)檢人員應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性、設(shè)備構(gòu)造、― 11 ― 檢修工藝為主，參與并做好基建的全過程管理和準(zhǔn)備工作。

第四十一條 點(diǎn)檢人員應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后逐步到位。主設(shè)備安裝前，主要人員應(yīng)到位。點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：

（一）設(shè)備點(diǎn)檢的概念；

（二）設(shè)備點(diǎn)檢員的職責(zé)和工作范圍；

（三）設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書；

（四）設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、工程概預(yù)算、工程合同管理等知識(shí)；

（五）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。

第四十二條 項(xiàng)目公司的點(diǎn)檢人員要組織設(shè)備監(jiān)造與設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。在機(jī)組設(shè)備的安裝、調(diào)試過程中，熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性，為設(shè)備點(diǎn)檢管理積累材料，并參加安裝質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。

第四十三條 在單體試運(yùn)前，應(yīng)明確機(jī)組投運(yùn)后的檢修工作管理模式，并根據(jù)檢修工作管理模式制定相應(yīng)的檢修工作管理制度。積極推行檢修管理招投標(biāo)制。

第四十四條 機(jī)組分部試運(yùn)前，制定出對(duì)主輔設(shè)備外委維護(hù)的管理辦法，用招標(biāo)的辦法選擇外委維護(hù)隊(duì)伍。

第四十五條 在機(jī)組單體試運(yùn)前完成生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料的收集整理和檢修管理制度的編制工作。

第四十六條 基建過程中，要逐步建立計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。― ― 12 機(jī)組整體試運(yùn)前，應(yīng)完成其中的缺陷管理系統(tǒng)，并在機(jī)組試運(yùn)階段進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和完善，在機(jī)組投產(chǎn)后同步使用。

第四十七條 建議按通用性強(qiáng)的國(guó)際或國(guó)內(nèi)編碼原則（如KKS碼）完成設(shè)備系統(tǒng)的編碼工作，在設(shè)備單體試運(yùn)前完成設(shè)備的掛牌工作，并建立完整的、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)以及公用系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳，并輸入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)（MIS）。在機(jī)組試運(yùn)過程中試行，在機(jī)組投產(chǎn)后同步實(shí)施。

第四十八條 在機(jī)組分部試運(yùn)前，完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作，在機(jī)組試運(yùn)過程中試運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)組投產(chǎn)后同步實(shí)施；建立規(guī)范、全面、可追溯性強(qiáng)的檢修記錄臺(tái)帳并輸入管理信息系統(tǒng)。

第四十九條 在機(jī)組整體試運(yùn)前應(yīng)完成點(diǎn)檢定修制管理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，可在機(jī)組試運(yùn)階段進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)組投產(chǎn)后同步實(shí)施。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況推行SIS（電廠廠級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)）技術(shù)。

第五十條 點(diǎn)檢人員從機(jī)組單體試運(yùn)起，參加設(shè)備試運(yùn)的簽字驗(yàn)收工作，了解、熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)。

第五十一條 依照《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》和《電力工業(yè)鍋爐壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》，在機(jī)組單體試運(yùn)前，建立本企業(yè)鍋爐壓力容器安全管理機(jī)構(gòu)，有完整的鍋爐壓力容器安全管理制度。

第五十二條 在機(jī)組單體試運(yùn)前，收集全面壓力容器技術(shù)資

― 13 ― 料并取得技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的《壓力容器使用許可證》。

第五十三條 依照原國(guó)家電力公司頒發(fā)的《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》，在分部試運(yùn)前，成立在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理）或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，明確專、兼職監(jiān)督管理人員及其職責(zé)。

第五十四條 按基建工程的計(jì)劃，做好備品、備件的檢驗(yàn)、入庫(kù)的管理工作，建立備品、備件管理臺(tái)帳。確保機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行時(shí)，備品、備件管理工作的順利交接。

第五十五條 凡涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的專業(yè)會(huì)、審查會(huì)等都要請(qǐng)調(diào)度部門有關(guān)專業(yè)人員參加。二次設(shè)備設(shè)計(jì)的選型、配置方案及原理圖應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和反措原則，應(yīng)事先征求相關(guān)調(diào)度部門的同意。

第五十六條 機(jī)組首次并網(wǎng)后，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)” 的要求開展自查，并形成專門報(bào)告報(bào)電網(wǎng)管理部門。在機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，完成并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。

第五章 附 則

第五十七條 本辦法適用于火電機(jī)組。水電機(jī)組及其他類型機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作參照本辦法執(zhí)行。

第五十八條 實(shí)行運(yùn)行、檢修外包的電廠，參照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對(duì)承包方生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的檢查、― ― 14 監(jiān)督、考核，加強(qiáng)過程管理，防止“以包代管”，確保新機(jī)組的投產(chǎn)穩(wěn)定。

第五十九條 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司、直屬企業(yè)參照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第六十條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第六十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表：基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備情況表

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第四篇：大唐新疆呼圖壁熱電廠基建MIS系統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)人資格預(yù)審公告

大唐新疆呼圖壁熱電廠基建MIS系統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)人資格預(yù)審公告

項(xiàng)目名稱：大唐新疆呼圖壁熱電廠2×300MW工程

招標(biāo)范圍：見本公告第二條。

招標(biāo)編號(hào)：CDTE-ZB08-CZ83-11

一、項(xiàng)目基本情況

招標(biāo)人：大唐新疆能源開發(fā)有限公司

中國(guó)大唐集團(tuán)科技工程有限公司（本工程的EPC總承包人）

項(xiàng)目地點(diǎn)：新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣

工程規(guī)模：2×300MW亞臨界燃煤供熱機(jī)組

項(xiàng)目資金來(lái)源：業(yè)主注冊(cè)資本金及銀行貸款。

二、本次招標(biāo)范圍

基建MIS系統(tǒng)建立與運(yùn)行、維護(hù)

三、資格預(yù)審相關(guān)要求

（一）資格要求

符合以下所要求資質(zhì)條件的法人或其他合法組織（即申請(qǐng)人）均可提交參加資格預(yù)審的申請(qǐng)。只有通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人才可購(gòu)買招標(biāo)文件，成為本次招標(biāo)活動(dòng)的投標(biāo)人。如果申請(qǐng)人通過了資格預(yù)審，其資質(zhì)文件將是投標(biāo)文件不可分割的一部分。

申請(qǐng)人應(yīng)具有全面履行合同的能力,符合下列條件：

1.投標(biāo)人在法律上和財(cái)務(wù)上獨(dú)立并能合法運(yùn)作，具有法人地位和獨(dú)立訂立合同的權(quán)力。

2.投標(biāo)人具有完善的質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認(rèn)證證明。

3.投標(biāo)人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

4.資格和業(yè)績(jī)：

（1）熟悉電廠基建期的管理模式及建設(shè)流程，能夠幫助規(guī)劃基建期信息管理平臺(tái)管理流程，使電廠基建期信息管理更系統(tǒng)性；

（2）投標(biāo)單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)和同類型電廠基建信息管理平臺(tái)建設(shè)以及實(shí)施業(yè)績(jī)3項(xiàng)及以上；

（3）投標(biāo)方案若采用國(guó)外技術(shù)支持，國(guó)外技術(shù)支持方的資質(zhì)應(yīng)符合以上規(guī)定的相應(yīng)要求。且投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供有效的與國(guó)外技術(shù)支持方的合作合同/協(xié)議的復(fù)印件；

5.本工程不接收聯(lián)合體投標(biāo)。

（二）參加資格預(yù)審單位應(yīng)提交的資料及要求

為具有被授予合同的資格，預(yù)審單位應(yīng)提供令招標(biāo)人滿意的資格文件，以證明其符合投標(biāo)合格條件和具有履行合同的能力。為此，所提交的資格預(yù)審文件中應(yīng)包括下列資料：

1．證明具備投標(biāo)資格的原始文件及復(fù)印件（包括法人代表授權(quán)書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、ISO9000認(rèn)證證書、職業(yè)安全、環(huán)境認(rèn)證證書等）。

2．按附件中規(guī)定格式，提供參加預(yù)審單位已完成的類似工程和現(xiàn)在正在履行的合同（包括合同范圍、簽字頁(yè)等）、竣工證明，以及近三年質(zhì)量回訪記錄。

3．參加預(yù)審單位財(cái)務(wù)狀況，包括近3年經(jīng)過審計(jì)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表。

4．參加預(yù)審單位目前和近2年涉及訴訟的資料或不存在任何訴訟情況的聲明函。（同時(shí)需要上級(jí)主管部門出具書面證明材料）。5．信用評(píng)估單位頒發(fā)的資信等級(jí)證書、工商管理部門頒發(fā)的信用等級(jí)證書等。

四、資格審查程序和辦法

1．招標(biāo)人將成立資格預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本次資格預(yù)審工作。

2．成立資格預(yù)審小組，制訂資格預(yù)審辦法，經(jīng)過資格預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

3．若投標(biāo)人超過6家，招標(biāo)人將通過資格預(yù)審確定不超過6家（包括6家）的投標(biāo)人參與投標(biāo)。

五、資格文件的遞交

1.遞交方式

派員將上述全部資格文件在以下規(guī)定的遞交截止時(shí)間之前，送達(dá)指定的遞交地點(diǎn)。

2.資格文件的截止時(shí)間、遞交地點(diǎn)

遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間（申請(qǐng)截止時(shí)間，下同）為2011年11月26日17時(shí)整，地點(diǎn)為新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣天山雪大道198號(hào)（維維集團(tuán)對(duì)面），郵編831200（可郵寄，郵件以接收時(shí)間為準(zhǔn)）。逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的資格預(yù)審申請(qǐng)文件，招標(biāo)人不予受理。

3、資格預(yù)審文件份數(shù)

書面資格預(yù)審文件一式兩份，電子版U盤（可編輯）一份。

六、其它

１.未通過資格預(yù)審的單位將不能購(gòu)買招標(biāo)文件和參加投標(biāo)，由此發(fā)生的一切費(fèi)用和后果自負(fù)。

２.無(wú)論是否通過資格預(yù)審，提交的資格文件將均不予退還。

３.公告將在采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)004km.cn公開發(fā)布。

４.聯(lián)系方式：

聯(lián)系人： 方海楠

電 話： ***

傳 真： 0994-6118699

附件：資格預(yù)審申請(qǐng)文件（格式）

2011年11月12日

附件：資格預(yù)審申請(qǐng)文件（格式）

資格預(yù)審申請(qǐng)文件

申請(qǐng)人：（蓋單位公章）

法定代表人或其委托代理人簽字：

年 月 日

目錄

1、資格預(yù)審申請(qǐng)表

2、法定代表人資格證明書

3、委托授權(quán)書

4、申請(qǐng)人財(cái)務(wù)狀況表

5、申請(qǐng)人近五年已完類似工程情況表

6、申請(qǐng)人正在執(zhí)行的類似工程情況表

7、其它資格申請(qǐng)資料（格式自擬）

第五篇：大唐英雄榜

大唐英雄榜

貞觀年間，明君賢臣同心合力打造了大唐盛世大唐文學(xué)宗師──永興公虞世南虞世南，字伯施，越州余姚人，隋朝內(nèi)史侍郎虞世基之弟。他的祖父虞檢，是梁代始興王咨議。其父虞荔，是陳代太子中庶子，都有尊貴的名望。其叔父虞寄，是陳代中書侍郎，因?yàn)闆]有子嗣，就以世南為繼嗣的后人，因此世南取字伯施。(注1)他自幼以文學(xué)著稱，不僅是一代文學(xué)宗師，也是著名書法家。生性沉靜寡欲，意志堅(jiān)定，勤學(xué)苦讀，年少時(shí)與兄長(zhǎng)虞世基一起在著名文學(xué)家顧野王的門下讀書，受學(xué)十多年。虞世南精思不懈，有時(shí)十多天不洗臉不梳頭。他擅長(zhǎng)寫文章，曾師法著名文學(xué)家徐陵，徐陵認(rèn)為虞世南得到了自己的真髓。他又與和尚智永同郡，智永是王羲之的七世孫，擅王羲之書法，虞世南拜智永為師，深得其精妙真?zhèn)?。他的書法繼承二王(王羲之、王獻(xiàn)之)傳統(tǒng)，筆勢(shì)圓融遒勁，外柔而內(nèi)剛。論者以為如裙帶飄揚(yáng)，而束身矩步，有不可犯之色。據(jù)《全唐文》記載，虞世南“歷官陳隋，復(fù)事竇建德。”陳朝滅亡后，虞世南與虞世基一起到隋朝京師長(zhǎng)安，兄弟二人都名重一時(shí)，當(dāng)時(shí)的人把他們比作西晉的陸機(jī)與其弟陸云。晉王楊廣與秦王楊俊征召的文書一起送到，虞世南以母親年老為借口堅(jiān)決推辭，楊廣就命令使者去追他們。隋大業(yè)元年(605年)，虞世南接連被授為秘書郎，升遷為起居舍人，卻清貧節(jié)儉，不改變自己的性情。唐武德二年(619年)，宇文化及兵敗被斬，隨軍的虞世南被竇建德抓獲，竇建德任命他為黃門侍郎。武德四年(621年)，秦王李世民滅竇建德后，虞世南被授任為秦王府參軍，不久轉(zhuǎn)任記室參軍。十月，李世民被封為天策上將，并建立文學(xué)館，虞世南被授為弘文館學(xué)士，與房玄齡共掌詔告文翰，為“十八學(xué)士”之一。唐貞觀七年(633年)，虞世基轉(zhuǎn)任秘書監(jiān)。唐太宗曾令虞世南寫《列女傳》用來(lái)裝屏風(fēng)，當(dāng)時(shí)沒有底本，虞世南默記刻寫沒有錯(cuò)一個(gè)字。(注2)有一次太宗出行，有官員請(qǐng)示要將書籍、公文的副本裝到車上帶著。太宗說：“有虞世南在，就是此行的秘書?！庇菔滥系臅ㄗ髌酚菔滥衔恼峦窨d，文辭婉曲繁富，其書法更堪稱一代大師。唐太宗稱他有五絕，五個(gè)天下第一。其中博學(xué)天下第一，品德天下第一，書法天下第一，文章天下第一，正直也是天下第一。(注3)唐太宗即位為帝時(shí)，虞世男已年近七十。當(dāng)時(shí)他就請(qǐng)求告老還鄉(xiāng)，未被批準(zhǔn)。直到貞觀十二年(638年)才同意他退下來(lái)，當(dāng)年五月他就病死了，終年81歲。唐太宗得知他的死訊后“哭之甚慟”，讓他陪葬昭陵，贈(zèng)他禮部尚書，賜他諡號(hào)文懿，還把他列為24位開國(guó)功臣之一，其畫像懸掛在凌煙閣之上。虞世南編有《北堂書鈔》一百七十二卷，著《虞世南集》三十卷。命運(yùn)坎坷恪守孝道 甘愿替死兄弟情深陳朝天嘉年間，虞世南的父親虞荔去世。當(dāng)時(shí)世南年幼，他因悲哀過度瘦損得幾乎受不住喪服。陳文帝知道虞荔的兩個(gè)兒子博學(xué)，常從宮廷中派出使者到他們家里去扶助衛(wèi)護(hù)他們。世南居喪期滿，被召為建安王法曹參軍。他的叔父虞寄被陳寶應(yīng)捕獲，在閩、越一帶，世南雖然已除去喪服，卻還是布衣蔬食。到太建末年(582年)，陳寶應(yīng)戰(zhàn)敗，虞寄得以生還，才令世南脫去布衣吃肉食。虞世南的書法作品至德初年(583年)，陳朝滅亡，世南與世基一起到京都長(zhǎng)安，那時(shí)隋煬帝楊廣還在做晉王，聽到了他們的名聲，隋煬帝與秦王俊征召的文書一起送到，世南就以母親年老為借口，堅(jiān)決推辭了。楊廣命令使者去追他們，大業(yè)初年虞世南接連被授為秘書郎，升遷為起居舍人。那時(shí)世基已經(jīng)非常顯貴，妻子穿衣都模仿王者，世南雖然同他們住在一起，卻清貧節(jié)儉，不改變自己的性情。隋朝滅亡，宇文化及反叛殺君，世基由于任內(nèi)史侍郎，也將被殺，世南抱持著世基痛號(hào)悲泣，請(qǐng)求讓自己替兄受死。宇文化及不接受他的請(qǐng)求，世南因此悲哀得瘦損異常，形銷骨立，當(dāng)時(shí)的人們都稱贊他的行為。世南后來(lái)隨化及到聊城，又被竇建德抓獲，授為黃門侍郎。李世民剿滅竇建德之后，世南被授為秦府參軍，不久轉(zhuǎn)任記室參軍，授弘文館學(xué)士，與房玄齡共同掌管詔告文翰。李世民正式被封為太子后，升任世南為太子中舍人。太宗即位之時(shí)，世南轉(zhuǎn)任著作郎，兼弘文館學(xué)士。當(dāng)時(shí)世南年已衰老，上表請(qǐng)求辭官，太宗下詔不僅不許他辭官，反而升任他為太子右庶子，世南堅(jiān)決推辭不受職，被授任為秘書少監(jiān)。貞觀七年(633年)，世南轉(zhuǎn)任秘書監(jiān)，賜爵永興縣子。太宗器重他的博識(shí)，常常在處理軍政大事的間隙，召世南在一起談經(jīng)論史。世南雖然容貌柔弱得像是受不了衣衫，但志性卻剛烈，每每談到古時(shí)先代帝王為政的得失，必定誠(chéng)心以正言相勸誡，對(duì)當(dāng)時(shí)的政事多所補(bǔ)益。太宗曾對(duì)侍臣說：“朕借閑暇的時(shí)間與世南商討古今政事，有一個(gè)字的差錯(cuò)，未嘗不惆悵惱恨，他懇切誠(chéng)摯到這種程度，朕用他用得好啊。群臣都像世南這樣，天下還愁有什么不能治理?！?注4)大唐文學(xué)宗師─永興公虞世南高標(biāo)逸韻名詩(shī)傳世 勤奮勸學(xué)造詣非凡虞世南身為朝廷重臣，但卻從不傲慢，踏實(shí)勤奮，使得唐太宗對(duì)其稱贊有加，深得賞識(shí)，于是常邀他參加一些典禮活動(dòng)。有一天，李世民起了雅興，邀請(qǐng)弘文館學(xué)士們共賞海池景色，談詩(shī)論畫，李世民此時(shí)詢問大家是否有新的詩(shī)歌作品，虞世南便誦讀出一首名傳千古的五言律詩(shī)《蟬》：垂緌飲清露，流響出疏桐。居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)。虞世南雖然成就非凡，仍然刻苦勤學(xué)，并著有《勸學(xué)篇》。他在《勸學(xué)篇》中說：“自古賢哲，因?yàn)榍趯W(xué)而立名。如果不學(xué)，就終身默默無(wú)聞了。況且會(huì)稽山的竹箭，湛盧寶劍的斷割，不扎束它的箭羽，不淬煉而磨礪它，永遠(yuǎn)看不到它是可用之材啊。王羲之說：‘耽玩之功，積如邱山。’是說耽溺玩樂的時(shí)間，積累下來(lái)就象山一樣。張芝學(xué)習(xí)書法，一池子的水都變黑了。我有學(xué)習(xí)張芝書法的雅趣，尋求它的真意，不曾想知道他的形體容貌，感覺體質(zhì)內(nèi)有凝滯。學(xué)習(xí)貴在志意專精，必有心誠(chéng)感應(yīng)。我半夜的時(shí)候，就夢(mèng)到吞了一支筆，睡醒覺之后，好似筆還在胸膛。還有一次不是真的睡著了，看到張芝指著一個(gè)‘道’字講解用筆體法，這就是根源了。足以明白至誠(chéng)可以感應(yīng)神靈，至信可以得到驗(yàn)證?！彼J(rèn)為自身不能通靈感物的人，是不能與其談道的。道，是通過學(xué)而達(dá)到的。終日飽食，卻無(wú)所用心，那離道的距離太遠(yuǎn)了。虞世南作書不擇紙筆，卻很注意坐立姿勢(shì)和運(yùn)腕方法。他認(rèn)為，只要姿勢(shì)正確，手腕輕虛，即使是粗紙，禿筆，信手拈來(lái)也能揮灑自如，別出新意。虞世南的書法作品。由于虞世南幼年學(xué)書于王羲之七世孫智永，受其親傳，深得其神韻。為了學(xué)習(xí)書法，他曾把自己關(guān)在樓上，業(yè)成方才下樓。寫過的廢筆足足裝滿了一大甕。他白天練完字，在入睡前還用手指劃著肚皮或床單，琢磨字的氣勢(shì)結(jié)體。日子長(zhǎng)久，被單也劃穿了?？釔弁豸酥奶铺趯?duì)虞世南也十分敬重，更是把他為書法學(xué)習(xí)的對(duì)象。相傳唐太宗的書法只要有“戈”腳的字他都寫不好，有一次他要寫一個(gè)“戩”字，唐太宗一看到右邊的“戈”字就心涼了一半，突然心生一計(jì)，就把“戈”部空了下來(lái)，然后召來(lái)虞世南來(lái)補(bǔ)上“戈”字。寫好后就很得意的拿去給大臣魏征看，魏征說，圣上之書惟“戈法”逼真。唐太宗一聽大笑一聲，贊嘆道：還是你有眼力。虞世南的書法稱得起接魏晉之緒，啟盛唐之作，與歐陽(yáng)詢、褚遂良、薛稷號(hào)稱初唐四大書家。虞世南:居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)正言相勸輔佐明君 力阻厚葬兩次上書唐貞觀八年(634年)，隴右山崩，大蛇多次出現(xiàn)，山東及江淮多次遭大水。太宗以此事問世南，世南回答說：“春秋時(shí)梁山崩，晉侯召伯宗問這件事，伯宗回答說：‘國(guó)家主宰山川，所以山崩川竭，君王因此不奏樂，穿素服，乘坐沒有花紋的車、撤去音樂、出宮住宿、太祝陳獻(xiàn)幣帛用來(lái)祭祀神靈?！荷?，屬晉國(guó)主宰，晉侯聽從了伯宗的話，所以沒有受到危害。漢文帝元年(前179年)，齊、楚一帶二十九座山同一天崩裂，洪水大肆泛濫，漢文帝命令郡國(guó)不要來(lái)進(jìn)貢，對(duì)天下廣施恩惠，遠(yuǎn)近歡樂和諧，也沒有成災(zāi)。后漢靈帝時(shí)，青蛇出現(xiàn)在御座上。晉惠帝時(shí)，大蛇長(zhǎng)三百步，出現(xiàn)在齊地，經(jīng)過市區(qū)進(jìn)入朝廷。蛇應(yīng)當(dāng)在草野之中，但它進(jìn)入市區(qū)朝廷，所以可以認(rèn)為是怪異的。如今蛇在山澤出現(xiàn)，深山大澤自然有龍蛇，也不足為怪。再說山東多雨，雖然合乎常規(guī)，然而陰雨連綿過久，恐怕有冤獄，應(yīng)當(dāng)審斷關(guān)押的囚犯，或許可以符合天意。況且妖邪不能制服道德，只有遵循道德可以削減突發(fā)的事故。”太宗認(rèn)為他說得對(duì)，因此派使者救濟(jì)饑民，審理官司辨斷冤案，多有赦免寬恕。(注5)后來(lái)有一顆彗星出現(xiàn)于虛、危宿之間，經(jīng)過氏宿，一百多天才消失。太宗對(duì)群臣說：“天上出現(xiàn)彗星，是什么妖邪呢?”世南說：“過去齊景公時(shí)有彗星出現(xiàn)，景公問晏嬰，晏嬰回答說：‘鑿池沼怕它不深，興建臺(tái)榭怕它不高，施用刑罰怕刑罰不重，因此天上出現(xiàn)彗星來(lái)警誡您?！肮ε露裱赖拢^了十六天彗星消失了。我聽說：‘天時(shí)不如地利，地利不如人和’，如果不遵循道德義理，即使獲得麟鳳，終究是于事無(wú)補(bǔ)，但政事沒有過失，即使有災(zāi)星，也于時(shí)無(wú)損。希望陛下不要因功高而自以為了不起，不要因太平久了而驕傲松懈，始終如一，即使出現(xiàn)彗星，也不足為它憂慮?！碧谏袂閲?yán)肅地對(duì)他說：“我治理國(guó)家，確實(shí)沒有齊景公那樣的過失。但我才二十歲就發(fā)動(dòng)義兵，二十四歲平定天下，不到三十歲就居于帝位，自認(rèn)為夏、商、周以來(lái)，治理亂世的君主，沒有人達(dá)到這樣的。再拿薛舉的驍勇，宋金剛的兇猛，竇建德橫跨河北，王世充占據(jù)洛陽(yáng)來(lái)說，在那個(gè)時(shí)候，夠得上是勁敵，都被我擒獲。到遭逢家難，又決定安定社稷，于是登上帝位，降服北方的異族，我頗有些自傲的意向，以此輕視天下之士，這是我的罪過。上天出現(xiàn)變故，確實(shí)是為這嗎?秦始皇平定六國(guó)，隋煬帝富達(dá)四海，驕奢淫逸，一個(gè)早上就滅亡了，我又怎么能夠自驕呢?想到這里，不覺由此警惕震驚?！焙髞?lái)，太上皇李淵駕崩，太宗命依漢高祖的墳?zāi)挂?guī)模，隆重安葬。期限緊迫，勞民傷財(cái)。虞世南先后兩次上書，力陳厚葬之弊，勸太宗“安于菲薄，以為長(zhǎng)久萬(wàn)代之計(jì)?！苯K于使太宗縮小了陵墓的規(guī)模。太宗因此越發(fā)親近禮敬虞世南。唐虞世南摹蘭亭序卷一代宗師德高望重 君臣一體感召后人唐貞觀十二年(638年)，世南又上表請(qǐng)求辭官歸居，太宗格外開恩應(yīng)許他，仍授銀青光祿大夫、弘文館學(xué)士，祿賜、防門合并同京官職事。不久虞世南去世，時(shí)年八十一歲。太宗在別室為他舉哀，哭得非常悲慟。賜給棺木，讓他陪葬在昭陵，贈(zèng)禮部尚書，賜謚號(hào)文懿。唐太宗在寫給魏王李泰的信中說道：“虞世南對(duì)于我，就像我身體的一部分。他提醒和糾正我的遺漏和過失，一刻都不曾忘記。他實(shí)在是當(dāng)代名臣、人倫道德的榜樣啊。過去，我有一點(diǎn)成績(jī)，他必定加以肯定，我有一點(diǎn)小過失，他必定冒著觸犯我的危險(xiǎn)毫無(wú)保留地指出來(lái)?，F(xiàn)在他去世了，國(guó)中再無(wú)這樣的人了，這怎不讓我痛惜?！?注6)不久，唐太宗作了一首詩(shī)，憑借古人的事跡來(lái)發(fā)表感慨：“鐘子期去世之后，伯牙失去知音，再也沒有彈過琴。我這首詩(shī)，又寫給誰(shuí)看呢?”于是唐太宗讓褚遂良把詩(shī)拿到虞世南靈帳外誦讀并焚燒，可見他哀痛之深切。幾年后，太宗夜里夢(mèng)見世南，仍像平時(shí)活著一樣。第二天，太宗下令說：“禮部尚書、永興文懿公虞世南，德行淳樸完備，文章是辭賦的宗師，早晚盡心，志在忠益。忽然去世，轉(zhuǎn)眼過了幾年。昨因夜夢(mèng)，忽見其人，并且進(jìn)諫直言，有如平生之日。追懷他留下的美德，很增悲嘆，應(yīng)當(dāng)供給冥錢，申明朕的思舊之情，可在他家設(shè)五百僧齋，并為他造天尊像一座。”(注7)太宗又下令將虞世南和房玄齡、長(zhǎng)孫無(wú)忌、杜如晦、李靖等二十四位功臣的圖像，畫在凌煙閣內(nèi)，作為永久的紀(jì)念。注1.《舊唐書?列傳第二十二》：父荔，陳太子中庶子，俱有重名。叔父寄，陳中書侍郎，無(wú)子，以世南繼后，故字曰伯施。注2.《新唐書?列傳第二十七》：帝數(shù)出畋獵，世南以為言，皆蒙嘉納。嘗命寫《列女傳》于屏風(fēng)，于時(shí)無(wú)本，世南暗疏之，無(wú)一字謬。注3.《新唐書?列傳第二十七》：帝每稱其五絕：一曰德行，二曰忠直，三曰博學(xué)，四曰文詞，五曰書翰?！杜f唐書?列傳第二十二》注4.《舊唐書?列傳第二十二》：太宗嘗謂侍臣曰“朕因暇日，與虞世南商略古今，有一言之失，未嘗不悵恨，其懇誠(chéng)若此，朕用嘉焉。群臣皆若世南，天下何憂不理?！弊?.《舊唐書?列傳第二十二》：太宗以為然，因遣使者賑恤饑餒，申理獄訟，多所原宥。注6.《全唐文?卷九》：虞世南與我，猶一體也，拾遺補(bǔ)過，無(wú)日暫忘。當(dāng)代名臣，人倫準(zhǔn)的，吾有小失，必犯顏而諍之。今其云亡，石渠東觀之中，無(wú)復(fù)人矣，痛惜豈可言耶。注7.《全唐文?卷九》：故禮部尚書文懿公虞世南，德行純備，文為辭宗，夙夜盡心，志存忠益，奄?gòu)奈锘鲆茣r(shí)序。昨因夜夢(mèng)，倏睹斯人，兼進(jìn)讜言，有若平生之日。追懷遺美，良用悲悼，宜資冥福，申朕思舊之情?？杉雌浼引S五百僧，造佛像一軀。主要參考文獻(xiàn)：劉昫等，《舊唐書》，后晉吳兢，《貞觀政要》，唐王溥，《唐會(huì)要》，宋歐陽(yáng)脩等，《新唐書》，宋彭定求等編，《全唐詩(shī)》，清董誥等編，《全唐文》，清蔡?hào)|藩，《唐史演義》，民國(guó)