第一篇:市公安分局局長事跡材料
某分局地處某西大門,面積188.2平方公里,常住人口達20萬,轄區(qū)有全國最大的繡品市場—疊石橋市場,暫住人口有5000余人,日流量達萬人,治安狀況錯綜復(fù)雜。幾年來,某分局分局長陳杰憑著對黨和人民的一片忠誠,對公安事業(yè)的執(zhí)著追求,帶領(lǐng)分局全體干警為維護社會穩(wěn)定,確保一方平安作出了令人矚目的業(yè)績。他所帶領(lǐng)的某公安分局先后有兩個派出所被
評為省人民滿意派出所,30多個集體和個人被南通市局、市委、市政府表彰獎勵。
一、身先士卒作表率,一身正氣凝警心
xx同志上任伊始,就進行了廣泛深入的調(diào)研,基本摸清了轄區(qū)內(nèi)有關(guān)情況,他認(rèn)為自己是公安第一線的帶頭人,必須身先士卒,在排值班,搞清查時,他從未把自己當(dāng)作一個分局長,每次集中清查行動,他都趕到一線,既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,同民警一起徒步巡邏、設(shè)卡、清查。去年國慶前夜適逢市局統(tǒng)一組織的清查行動,清查行動剛開始他就接到浙江一位老戰(zhàn)友的電話,戰(zhàn)友稱他剛從浙江出差經(jīng)過這里,想到海門還有一位曾一起戰(zhàn)斗過的戰(zhàn)友,想坐下來喝杯酒一起聚一聚。電話中陳杰同志左右為難,那時已是晚上八點,清查行動馬上就要開始,而那位老戰(zhàn)友也是十多年未見一面,確實應(yīng)該聚一聚,怎么辦?在一旁的教導(dǎo)員連忙勸陳杰馬上趕過去,這里的工作由他來安排,但陳杰同志還是留了下來,堅守崗位,電話中向老戰(zhàn)友打了一個招呼,又連忙安排家屬去接待戰(zhàn)友,自己一直堅持到凌晨清查行動結(jié)束。行動是無聲的語言,此事雖是一件小事,但在民警和聯(lián)防隊員中間卻產(chǎn)生了很大的反響,民警們說:“有這樣的領(lǐng)導(dǎo),這樣的帶頭人,我們還有什么理由不好好工作呢?”陳杰同志一身正氣,有一種令犯罪分子膽顫心驚的英雄氣慨。去年初,全國性的掃黑除惡專項斗爭剛開始,陳杰同志帶領(lǐng)民警深入群眾,排摸線索,發(fā)現(xiàn)川港有一流氓黑惡勢力團伙,經(jīng)常到某木材市場及個體經(jīng)營戶家中進行敲詐恐嚇,他決心除掉這個“毒瘤”。就在他組織民警開展細(xì)致的調(diào)查取證工作時,幾名主要團伙成員在群眾中揚言誰想把這件事調(diào)查到底,就給誰顏色看。陳杰同志不急不惱,只是淡淡一笑說,我只要秉公執(zhí)法,為民辦事,就不怕正氣壓不倒邪氣。經(jīng)過十余天的艱苦工作,以施冬波、施海兵、季輝為首的黑惡勢力團伙終于被“摘除”,群眾無不拍手稱快。
二、圍繞滿意爭一流,嚴(yán)肅執(zhí)法不徇情
全心全意為人民服務(wù),這句話說起來容易做起來難。去年以來,某與他的戰(zhàn)友們一起先后推出系列規(guī)范化、具體化的便民措施,他們從規(guī)范“窗口”建設(shè)入手,在經(jīng)費十分緊張的情況下,積極創(chuàng)造條件,投資40余萬元,建造了新的辦公大樓,院內(nèi)栽培了花草樹木。硬件到位了,還要有與其相匹配的軟件。陳杰以市局正規(guī)化建設(shè)為契機,大力加強隊伍的正規(guī)化建設(shè),制訂了請銷假、例會、通案、黨團活動等一系列規(guī)章制度,用制度來規(guī)范民警的言行。他還將全所民警的姓名、照片、警號、職責(zé)等基本情況公布上墻,接受群眾監(jiān)督。在分局墻壁上,方便群眾的辦事制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等一應(yīng)俱全,所有的警務(wù)內(nèi)容被逐項細(xì)化,層層分解,讓群眾一目了然。他還在分局內(nèi)推行“一張笑臉相迎,一把椅子相讓,一懷熱茶相敬,一顆誠心相待,一片熱情相送”的“五個一”工作制度。為提高辦案效率,他在各所里設(shè)立了“民警去向告知牌”和“群眾來所留言簿”,大大方便了群眾辦事。據(jù)不完全統(tǒng)計,去年以來分局民警共為群眾辦實事,提供服務(wù)460次,受到轄區(qū)群眾的一致好評。陳杰深知要想使分局最大限度地發(fā)揮應(yīng)有的作用,就要求分局熟悉各轄區(qū)的社會治安狀況和民警的思想工作情況,隨時掌握和反饋各種信息,文秘家園圍繞每個時期的工作中心,按照“三位一體”的原則,把各警種和各種社會治安力量指揮調(diào)度到最佳狀態(tài),力求發(fā)揮最大效益。陳杰結(jié)合日常工作認(rèn)真探索,尋求工作上的最佳路徑。每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大刑事案件或治安事件,分局發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用,各所隊上下呼應(yīng),左右聯(lián)動,及時參戰(zhàn)。去年8月23日晚,某鎮(zhèn)陶北村2組村民張永英與兄弟因經(jīng)濟糾紛在家服毒自盡。21時許,分局值班室接到報警稱張永英娘家糾集了30多人闖到張的丈夫周忠裕家無理取鬧,說張是被丈夫逼死的。接警后分局一邊向市局總值班室和治安大隊匯報,一邊調(diào)集某轄區(qū)六所二隊的30多名警力在很短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,與治安大隊、防暴中隊的民警一起了解情況,宣傳有關(guān)法律法規(guī),曉之以理,一直工作到深夜2點多,終于使雙方明了利害得失,及時平息了事態(tài)。
三、開拓創(chuàng)新求實效,夯實基礎(chǔ)保民安
去年以來,某注重創(chuàng)造性開展工作,根據(jù)不斷變化發(fā)展的治安形勢,有針對性采取切實有效的措施,努力夯實基礎(chǔ)工作,確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。在推行社區(qū)警務(wù)改革中,他合理設(shè)置警務(wù)區(qū),組織民警競聘上崗,建立嚴(yán)格的量化考核制度,使民警由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?,自覺種好自己的“責(zé)任田”,把以往疏于管理的暫住人口、特種行業(yè)、治保等工作實實在在地抓起來。許多民警還根據(jù)轄區(qū)的治安情況,主動帶領(lǐng)聯(lián)
防隊員開展夜間巡邏工作,有效地控制了發(fā)案。去年,通過民警夜巡抓獲違法犯罪嫌疑人員48名,破獲各類案件60余起。在新形勢下,陳杰始終堅持繼承和發(fā)揚公安工作的群眾路線,積極發(fā)揮群眾參與維護社會治安的積極性。去年4月29日凌晨,4名竊賊竄入某鎮(zhèn)某村民家中行竊,被發(fā)現(xiàn)后倉皇逃竄,派出所接警后緊急部署設(shè)卡圍堵,并通過有線廣播向全鎮(zhèn)作案情通報
。當(dāng)?shù)亟倜罕娐動嵑蠹娂娖鸫?,自覺協(xié)助民警抓賊,4名外地竊賊很快落網(wǎng),其中一名被七旬老漢陸大周單身擒獲。經(jīng)查,一名竊賊是在逃五年之久的殺人搶劫嫌犯,由此帶破系列盜竊案30余起。針對轄區(qū)內(nèi)外來人口多、房屋出租戶多、管理難度大的特點,陳杰在反復(fù)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對房屋出租戶實行旅館式管理,從根本上管住了外來人口。與此同時,陳杰注重抓好轄區(qū)治安查報站、卡口和警務(wù)工作站、報警服務(wù)點建設(shè),提高對犯罪分子的查控堵截力度,增強對社會面的控制,從而有效地維護了轄區(qū)的治安穩(wěn)定。
四、樂為政府當(dāng)參謀,協(xié)調(diào)關(guān)系促發(fā)展
由于公安分局地位的特殊性及其作用和工作的廣泛性,決定了它與上下左右關(guān)系的復(fù)雜化,如果處理得當(dāng),就能駕馭各種矛盾,理順內(nèi)外關(guān)系,增加潤滑、增強活力。為此,在工作中陳杰主要處理好了四個方面的關(guān)系:一是處理了與黨委政府及地方有關(guān)部門的關(guān)系。分局在受市局直接領(lǐng)導(dǎo)的同時,自覺地接受當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),這是搞好公安工作的保證。陳杰同志在工作中堅持做到“三主動”,即主動匯報思想工作和治安情況;主動聯(lián)系有關(guān)事宜;主動配合中心工作,對有關(guān)部門需要公安部門介入的工作積極參與,提供有效服務(wù)和保障,從而溝通了思想、融洽了感情,增強了他們對公安了解和支持的程度;二是處理好與市局各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。堅持做到自覺接受市局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),積極當(dāng)好市局領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,無論在隊伍建設(shè),執(zhí)法守紀(jì),專項斗爭和專項整治中都能從時間步驟、措施落實、質(zhì)量效果、民警表現(xiàn)等方面從嚴(yán)要求,同時及時準(zhǔn)確地搞好信息情況的收集,及時反饋,做好上通下達工作,確保市局能迅速了解基層情況,更好地統(tǒng)領(lǐng)全局工作。三是處理好了與派出所、中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。所隊領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行任務(wù)中遇到困難向他匯報時,他想盡一切辦法從各方面進行協(xié)調(diào),親自與他們一起戰(zhàn)斗,確保工作任務(wù)圓滿完成;四是處理好了硬件與軟件建設(shè)的關(guān)系。目前某片各所隊在硬件建設(shè)方面都已達到了正規(guī)化的要求。因此,陳杰將注意力放在軟件建設(shè)上,著力著重提高民警素質(zhì),樹立民警良好形象,規(guī)范各類臺帳資料、信息工作質(zhì)量,全面提高正規(guī)化建設(shè)水平。
日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。某同志正以飽滿的工作熱情帶領(lǐng)某分局全體民警,朝著一流的業(yè)績邁進。
第二篇:市公安分局分局長事跡
市公安分局分局長事跡
金色盾牌熱血鑄就
——記##市公安局##分局分局長##同志
##分局地處##西大門,面積188.2平方公里,常住人口達20萬,轄區(qū)有全國最大的繡品市場—疊石橋市場,暫住人口有5000余人,日流量達萬人,治安狀況錯綜復(fù)雜。幾年來,##分局分局長陳杰憑著對黨和人民的一片忠誠,對公安事業(yè)的執(zhí)著追求,帶領(lǐng)分局全體干警為維護社會穩(wěn)定,確保一方平安作出了令人矚目的業(yè)績。他所帶領(lǐng)的##公安分局先后有兩個派出所被評為省人民滿意派出所,30多個集體和個人被南通市局、市委、市政府表彰獎勵。
一、身先士卒作表率,一身正氣凝警心
陳杰同志上任伊始,就進行了廣泛深入的調(diào)研,基本摸清了轄區(qū)內(nèi)有關(guān)情況,他認(rèn)為自己是公安第一線的帶頭人,必須身先士卒,在排值班,搞清查時,他從未把自己當(dāng)作一個分局長,每次集中清查行動,他都趕到一線,既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,同民警一起徒步巡邏、設(shè)卡、清查。去年國慶前夜適逢市局統(tǒng)一組織的清查行動,清查行動剛開始他就接到浙江一位老戰(zhàn)友的電話,戰(zhàn)友稱他剛從浙江出差經(jīng)過這里,想到海門還有一位曾一起戰(zhàn)斗過的戰(zhàn)友,想坐下來喝杯酒一起聚一聚。電話中陳杰同志左右為難,那時已是晚上八點,清查行動馬上就要開始,而那位老戰(zhàn)友也是十多年未見一面,確實應(yīng)該聚一聚,怎么辦?在一旁的教導(dǎo)員連忙勸陳杰馬上趕過去,這里的工作由他來安排,但陳杰同志還是留了下來,堅守崗位,電話中向老戰(zhàn)友打了一個招呼,又連忙安排家屬去接待戰(zhàn)友,自己一直堅持到凌晨清查行動結(jié)束。行動是無聲的語言,此事雖是一件小事,但在民警和聯(lián)防隊員中間卻產(chǎn)生了很大的反響,民警們說:“有這樣的領(lǐng)導(dǎo),這樣的帶頭人,我們還有什么理由不好好工作呢?”陳杰同志一身正氣,有一種令犯罪分子膽顫心驚的英雄氣慨。去年初,全國性的掃黑除惡專項斗爭剛開始,陳杰同志帶領(lǐng)民警深入群眾,排摸線索,發(fā)現(xiàn)川港有一流氓黑惡勢力團伙,經(jīng)常到##木材市場及個體經(jīng)營戶家中進行敲詐恐嚇,他決心除掉這個“毒瘤”。就在他組織民警開展細(xì)致的調(diào)查取證工作時,幾名主要團伙成員在群眾中揚言誰想把這件事調(diào)查到底,就給誰顏色看。陳杰同志不急不惱,只是淡淡一笑說,我只要秉公執(zhí)法,為民辦事,就不怕正氣壓不倒邪氣。經(jīng)過十余天的艱苦工作,以施冬波、施海兵、季輝為首的黑惡勢力團伙終于被“摘除”,群眾無不拍手稱快。
二、圍繞滿意爭一流,嚴(yán)肅執(zhí)法不徇情
全心全意為人民服務(wù),這句話說起來容易做起來難。去年以來,##與他的戰(zhàn)友們一起先后推出系列規(guī)范化、具體化的便民措施,他們從規(guī)范“窗口”建設(shè)入手,在經(jīng)費十分緊張的情況下,積極創(chuàng)造條件,投資40余萬元,建造了新的辦公大樓,院內(nèi)栽培了花草樹木。硬件到位了,還要有與其相匹配的軟件。陳杰以市局正規(guī)化建設(shè)為契機,大力加強隊伍的正規(guī)化建設(shè),制訂了請銷假、例會、通案、黨團活動等一系列規(guī)章制度,用制度來規(guī)范民警的言行。他還將全所民警的姓名、照片、警號、職責(zé)等基本情況公布上墻,接受群眾監(jiān)督。在分局墻壁上,方便群眾的辦事制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等一應(yīng)俱全,所有的警務(wù)內(nèi)容被逐項細(xì)化,層層分解,讓群眾一目了然。他還在分局內(nèi)推行“一張笑臉相迎,一把椅子相讓,一懷熱茶相敬,一顆誠心相待,一片熱情相送”的“五個一”工作制度。為提高辦案效率,他在各所里設(shè)立了“民警去向告知牌”和“群眾來所留言簿”,大大方便了群眾辦事。據(jù)不完全統(tǒng)計,去年以來分局民警共為群眾辦實事,提供服務(wù)460次,受到轄區(qū)群眾的一致好評。陳杰深知要想使分局最大限度地發(fā)揮應(yīng)有的作用,就要求分局熟悉各轄區(qū)的社會治安狀況和民警的思想工作情況,隨時掌握和反饋各種信息,圍繞每個時期的工作中心,按照“三位一體”的原則,把各警種和各種社會治安力量指揮調(diào)度到最佳狀態(tài),力求發(fā)揮最大效益。陳杰結(jié)合日常工作認(rèn)真探索,尋求工作上的最佳路徑。每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大刑事案件或治安事件,分局發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用,各所隊上下呼應(yīng),左右聯(lián)動,及時參戰(zhàn)。去年8月23日晚,##鎮(zhèn)陶北村2組村民張永英與兄弟因經(jīng)濟糾紛在家服毒自盡。21時許,分局值班室接到報警稱張永英娘家糾集了30多人闖到張的丈夫周忠裕家無理取鬧,說張是被丈夫逼死的。接警后分局一邊向市局總值班室和治安大隊匯報,一邊調(diào)集##轄區(qū)六所二隊的30多名警力在很短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,與治安大隊、防暴中隊的民警一起了解情況,宣傳有關(guān)法律法規(guī),曉之以理,一直工作到深夜2點多,終于使雙方明了利害得失,及時平息了事態(tài)。
三、開拓創(chuàng)新求實效,夯實基礎(chǔ)保民安
去年以來,##注重創(chuàng)造性開展工作,根據(jù)不斷變化發(fā)展的治安形勢,有針對性采取切實有效的措施,努力夯實基礎(chǔ)工作,確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。在推行社區(qū)警務(wù)改革中,他合理設(shè)置警務(wù)區(qū),組織民警競聘上崗,建立嚴(yán)格的量化考核制度,使民警由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞保?/p>
覺種好自己的“責(zé)任田”,把以往疏于管理的暫住人口、特種行業(yè)、治保等工作實實在在地抓起來。許多民警還根據(jù)轄區(qū)的治安情況,主動帶領(lǐng)聯(lián)防隊員開展夜間巡邏工作,有效地控制了發(fā)案。去年,通過民警夜巡抓獲違法犯罪嫌疑人員48名,破獲各類案件60余起。在新形勢下,陳杰始終堅持繼承和發(fā)揚公安工作的群眾路線,積極發(fā)揮群眾參與維護社會治安的積極性。去
年4月29日凌晨,4名竊賊竄入##鎮(zhèn)某村民家中行竊,被發(fā)現(xiàn)后倉皇逃竄,派出所接警后緊急部署設(shè)卡圍堵,并通過有線廣播向全鎮(zhèn)作案情通報。當(dāng)?shù)亟倜罕娐動嵑蠹娂娖鸫玻杂X協(xié)助民警抓賊,4名外地竊賊很快落網(wǎng),其中一名被七旬老漢陸大周單身擒獲。經(jīng)查,一名竊賊是在逃五年之久的殺人搶劫嫌犯,由此帶破系列盜竊案30余起。針對轄區(qū)內(nèi)外來人口多、房屋出租戶多、管理難度大的特點,陳杰在反復(fù)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對房屋出租戶實行旅館式管理,從根本上管住了外來人口。與此同時,陳杰注重抓好轄區(qū)治安查報站、卡口和警務(wù)工作站、報警服務(wù)點建設(shè),提高對犯罪分子的查控堵截力度,增強對社會面的控制,從而有效地維護了轄區(qū)的治安穩(wěn)定。
四、樂為政府當(dāng)參謀,協(xié)調(diào)關(guān)系促發(fā)展
由于公安分局地位的特殊性及其作用和工作的廣泛性,決定了它與上下左右關(guān)系的復(fù)雜化,如果處理得當(dāng),就能駕馭各種矛盾,理順內(nèi)外關(guān)系,增加潤滑、增強活力。為此,在工作中陳杰主要處理好了四個方面的關(guān)系:一是處理了與黨委政府及地方有關(guān)部門的關(guān)系。分局在受市局直接領(lǐng)導(dǎo)的同時,自覺地接受當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),這是搞好公安工作的保證。陳杰同志在工作中堅持做到“三主動”,即主動匯報思想工作和治安情況;主動聯(lián)系有關(guān)事宜;主動配合中心工作,對有關(guān)部門需要公安部門介入的工作積極參與,提供有效服務(wù)和保障,從而溝通了思想、融洽了感情,增強了他們對公安了解和支持的程度;二是處理好與市局各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。堅持做到自覺接受市局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),積極當(dāng)好市局領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,無論在隊伍建設(shè),執(zhí)法守紀(jì),專項斗爭和專項整治中都能從時間步驟、措施落實、質(zhì)量效果、民警表現(xiàn)等方面從嚴(yán)要求,同時及時準(zhǔn)確地搞好信息情況的收集,及時反饋,做好上通下達工作,確保市局能迅速了解基層情況,更好地統(tǒng)領(lǐng)全局工作。三是處理好了與派出所、中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。所隊領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行任務(wù)中遇到困難向他匯報時,他想盡一切辦法從各方面進行協(xié)調(diào),親自與他們一起戰(zhàn)斗,確保工作任務(wù)圓滿完成;四是處理好了硬件與軟件建設(shè)的關(guān)系。目前##片各所隊在硬件建設(shè)方面都已達到了正規(guī)化的要求。因此,陳杰將注意力放在軟件建設(shè)上,著力著重提高民警素質(zhì),樹立民警良好形象,規(guī)范各類臺帳資料、信息工作質(zhì)量,全面提高正規(guī)化建設(shè)水平。
日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。##同志正以飽滿的工作熱情帶領(lǐng)##分局全體民警,朝著一流的業(yè)績邁進。
第三篇:公安分局局長個人典型事跡匯報材料
文章標(biāo)題:公安分局局長個人典型事跡匯報材料
嚴(yán)格公正執(zhí)法維護公平正義做一名忠誠的油田衛(wèi)士
大慶市公安局油田分局局長**(2007年1月29日)
我叫**,2005年初調(diào)任大慶市公安局油田分局局長。我上任后,始終牢記黨的宗旨,實施規(guī)范化管理,強化執(zhí)法監(jiān)督,杜絕敗訴案件,為打造“平安油田”發(fā)揮了應(yīng)有的作用,受到
了各級領(lǐng)導(dǎo)和大企業(yè)的好評。2005年油田分局被公安部等八部委評為全國油田整治先進單位、全市公安系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作先進單位。2006年12月,我被評為全省政法系統(tǒng)公正執(zhí)法標(biāo)兵。
一、用堅定的政治信仰,率先的實際行動來保證執(zhí)法公正
打鐵先須自身硬。為了帶出一支過硬的隊伍,我始終堅持用實際行動團結(jié)和帶動一班人,全身心地投入到公安工作。一是堅持以身作則。每當(dāng)發(fā)生大案時,我都親自趕到案發(fā)現(xiàn)場,同偵查員一起進行現(xiàn)場勘查,制定偵查方案,晝夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息時間表里,根本沒有節(jié)假日的概念。大年三十,我工作在值班崗位上,春節(jié)之夜,我到一線崗位看望民警,送去黨委的關(guān)懷和慰問。在我當(dāng)局長的6年中,沒與家人過一個團圓節(jié)。二是堅持團結(jié)協(xié)作。作為一把手,我深深地懂得“團結(jié)就是力量”的道理,十分注重班子內(nèi)部團結(jié),經(jīng)常找班子成員談心溝通。每逢分局的重大決策、人員調(diào)整、經(jīng)費使用、重大疑難案件的處理時,都廣泛征求班子其他成員的意見和建議,不搞“一言堂”。大家有心里話敢對我說,有為難事敢向我講,請我出主意當(dāng)參謀,班子上下團結(jié)一心,風(fēng)正氣順,形成了“九牛爬坡,個個出力”的良好局面。三是堅持清正廉潔。我始終堅持“公生明,廉生威”的古訓(xùn),時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到了法律面前講原則,工作當(dāng)中講政策,案子里面不伸手。每次我到基層,都在刑偵隊的食堂就餐,從不讓基層單位在酒店招待。去年9月份我老母親病故,我告誡親屬嚴(yán)格保密,就連本單位和以前工作的單位的同事都沒有通知。一年來,分局共處理1300多起刑事案件,沒有一起因執(zhí)法不公造成上訪、或者有民警反映,或者油田企業(yè)不滿意。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)法。油田分局是全市公安機關(guān)的一個執(zhí)法焦點,稍有不慎就會給黨的事業(yè)和人民的利益造成損害。在情與法的斗爭中,我始終堅持原則,不徇私情,自覺維護法律的尊嚴(yán),保證執(zhí)法公正。去年11月1日,分局刑偵一隊截獲一輛盜運原油的銷贓車輛,車和嫌疑人剛押解到分局,打電話說情的就紛紛而至,還有的直接來到分局當(dāng)面找我。對此,我不溫不火,了解情況后,按照法律規(guī)定簽批了刑事拘留。來找我的親屬見我真的不近人情,揚言從此斷絕親屬關(guān)系。誰都有三親六故,但法律不能代替感情。我時時提醒自己,要過好金錢關(guān)、名利關(guān)、親情關(guān),自覺增強抵御各種腐朽思想的侵蝕能力。我是這樣想的,也始終是這樣做的。
二、用嚴(yán)明的治警措施,嚴(yán)格的規(guī)章制度來維護執(zhí)法公正
作為一局之長,我始終以提高民警綜合素質(zhì)為著眼點,以提高民警執(zhí)法水平為目標(biāo),全力打造適應(yīng)時代執(zhí)法需要的過硬隊伍。一是大興學(xué)法之風(fēng)。從去年初開始,我緊緊抓住深入開展社會主義法治理念教育活動這個有利時機,組織全局上下堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度,強化法制教育,開展了每日學(xué)一個法條活動,請法律專家講課,請老民警傳授經(jīng)驗,通過筆記展評、案件剖析、卷宗評比等方法,及時運用正反典型,讓民警在看得見、摸得著的實踐中增強公正執(zhí)法意識,提高綜合素質(zhì)。二是狠抓問題整改。針對干警執(zhí)法水平參差不齊,執(zhí)法中存在的法律文書制作隨意性、呈報法律手續(xù)不完善、訊問筆錄不規(guī)范等突出問題,我組織法制組的同志制作出樣板法律文書,印發(fā)給各刑偵隊,組織全體民警進行學(xué)習(xí)、觀摩,要求每位民警都制作出一套法律文書,通過評比、展示和交流,促進了整改措施的落實。三是嚴(yán)密工作制度。為提高辦案質(zhì)量,我們通過實行主辦偵查員、隊長、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“四級把關(guān)”和隊長、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“三級聯(lián)審”制度,進一步規(guī)范了民警的執(zhí)法行為。對查處的案件、抓獲的違法犯罪嫌疑人、扣押的運輸車輛、收繳的油田物資、扣押的犯罪嫌疑人的錢物和作案工具建立臺帳,定期檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位及時通報,限期整改,有效堵住了執(zhí)法漏洞。四是規(guī)范執(zhí)法行為。2005年初,我在執(zhí)法實踐中,深深感到打擊侵害油田犯罪中存在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題,嚴(yán)重地影響了打擊效果。為此,我深入各刑偵隊進行調(diào)研,撰寫出《關(guān)于進一步規(guī)范侵害油田犯罪刑事執(zhí)法中需要解決的幾個問題的意見》,呈報給市委政法委。市委政法委對此十分重視,在召集公、檢、法有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進行深入研討后,下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范刑事執(zhí)法中幾個問題的意見》,為公、檢、法機關(guān)打擊侵害油田犯罪提供了法律和政策依據(jù),有效地規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了打擊質(zhì)量,促進了油田治安秩序穩(wěn)定。2006年11月21日,《黑龍江法制報》在報道大慶警務(wù)機制改革時,以“這是一支黨性純潔、人格高尚、清廉如水、執(zhí)法如山的隊伍”為題,介紹了油田分局隊伍的事跡。
三、用過硬的法律素質(zhì),嚴(yán)格的執(zhí)法實踐來提升執(zhí)法公正
“國家安危,公安系于一半”,公安機關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量,肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護人民生命財產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任,我?guī)ьI(lǐng)全局干警,根據(jù)油田治安特點,深入開展大要案攻堅、逃犯緝捕和督辦案件的查辦,強化對各類侵害油田犯罪的精確打擊,成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團,以李雙成為首的開井盜油犯罪集團,以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時,我十分注重研究油田保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律,適時調(diào)整工作思路,本著什么問題突出就集中解決什么問題,整治一塊鞏固一塊的做法,有針對性地組織開展整治油田治安專項行動。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油,一袋面;一爐油,一頭?!钡捻樋诹?,一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動,誘發(fā)了個別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來,我結(jié)合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆?,及時組織警力,在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下,對市內(nèi)個別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動,進行了多次大規(guī)模的集中整治行動,破獲了一批涉油案件,抓獲了一批盜油人員,收繳了一批盜運原油車輛,有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時,我們堅持打、防、管、建結(jié)合,多措并舉,標(biāo)本兼治,先后對采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問題嚴(yán)重的地區(qū)進行集中整治,有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢頭,油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來,分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起,抓獲違法犯罪嫌疑人867人,收繳原油2600余噸,為國家挽回經(jīng)濟損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲,名列部督8個省第一位,受到了省公安廳的通報表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達到了100,基本實現(xiàn)了“四無”(無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀(jì))。分局2005年全省重點業(yè)務(wù)工作排名第一,榮獲全市公安工作先進集體,全國油田整治工作先進單位等榮譽稱號。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對油田保衛(wèi)工作非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊:大慶公安機關(guān)是最有戰(zhàn)斗力,最有作為的。
四、用細(xì)心的思想教育,深入的廉政工作來促進執(zhí)法公正
在隊伍管理上,我始終堅持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實。2005年4月,在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團的案件中,從偵查、抓捕、審訊、報捕各個環(huán)節(jié)中,都有人找我說情,都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”,工作更加積極主動,親友們見我這樣做,也就再沒有人敢來找我了。同時,我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善,制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項,從根本上規(guī)范了民警的行為,確保了全體民警不落馬、不掉隊。我還結(jié)合分局隊伍實際,組織編撰出近30萬字的《隊伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》,建立起以規(guī)范體系為主體、以考評體系為運行方式的隊伍規(guī)范化管理長效機制。通過考核評比,對基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級,排列名次,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎勵、末位培訓(xùn)掛勾,解決干好干壞一個樣的問題,激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì),促進了隊伍健康發(fā)展。在強化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時,我把自己的通信方式向社會公布,并通過每月的警企座談會、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會輿情,強化外部監(jiān)督制約機制,增強工作的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件,隊伍建設(shè)邁上了一個新臺階。
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第四篇:公安分局局長個人典型事跡匯報材料
文章標(biāo)題:公安分局局長個人典型事跡匯報材料
嚴(yán)格公正執(zhí)法維護公平正義做一名忠誠的油田衛(wèi)士
大慶市公安局油田分局局長**(2007年1月29日)
我叫**,2005年初調(diào)任大慶市公安局油田分局局長。我上任后,始終牢記黨的宗旨,實施規(guī)范化管理,強化執(zhí)法監(jiān)督,杜絕敗訴案件,為打造“平安油田”發(fā)揮了應(yīng)有的作用,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和大企業(yè)的好評。2005年油田分局被公安部等八部委評為全國油田整治先進單位、全市公安系統(tǒng)業(yè)務(wù)先進單位。2006年12月,我被評為全省政法系統(tǒng)公正執(zhí)法標(biāo)兵。
一、用堅定的政治信仰,率先的實際行動來保證執(zhí)法公正
打鐵先須自身硬。為了帶出一支過硬的隊伍,我始終堅持用實際行動團結(jié)和帶動一班人,全身心地投入到公安。一是堅持以身作則。每當(dāng)發(fā)生大案時,我都親自趕到案發(fā)現(xiàn)場,同偵查員一起進行現(xiàn)場勘查,制定偵查方案,晝夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息時間表里,根本沒有節(jié)假日的概念。大年三十,我在值班崗位上,春節(jié)之夜,我到一線崗位看望民警,送去黨委的關(guān)懷和慰問。在我當(dāng)局長的6年中,沒與家人過一個團圓節(jié)。二是堅持團結(jié)協(xié)作。作為一把手,我深深地懂得“團結(jié)就是力量”的道理,十分注重班子內(nèi)部團結(jié),經(jīng)常找班子成員談心溝通。每逢分局的重大決策、人員調(diào)整、經(jīng)費使用、重大疑難案件的處理時,都廣泛征求班子其他成員的意見和建議,不搞“一言堂”。大家有心里話敢對我說,有為難事敢向我講,請我出主意當(dāng)參謀,班子上下團結(jié)一心,風(fēng)正氣順,形成了“九牛爬坡,個個出力”的良好局面。三是堅持清正廉潔。我始終堅持“公生明,廉生威”的古訓(xùn),時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到了法律面前講原則,當(dāng)中講政策,案子里面不伸手。每次我到基層,都在刑偵隊的食堂就餐,從不讓基層單位在酒店招待。去年9月份我老母親病故,我告誡親屬嚴(yán)格保密,就連本單位和以前的單位的同事都沒有通知。一年來,分局共處理1300多起刑事案件,沒有一起因執(zhí)法不公造成上訪、或者有民警反映,或者油田企業(yè)不滿意。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)法。油田分局是全市公安機關(guān)的一個執(zhí)法焦點,稍有不慎就會給黨的事業(yè)和人民的利益造成損害。在情與法的斗爭中,我始終堅持原則,不徇私情,自覺維護法律的尊嚴(yán),保證執(zhí)法公正。去年11月1日,分局刑偵一隊截獲一輛盜運原油的銷贓車輛,車和嫌疑人剛押解到分局,打電話說情的就紛紛而至,還有的直接來到分局當(dāng)面找我。對此,我不溫不火,了解情況后,按照法律規(guī)定簽批了刑事拘留。來找我的親屬見我真的不近人情,揚言從此斷絕親屬關(guān)系。誰都有三親六故,但法律不能代替感情。我時時提醒自己,要過好金錢關(guān)、名利關(guān)、親情關(guān),自覺增強抵御各種腐朽思想的侵蝕能力。我是這樣想的,也始終是這樣做的。
二、用嚴(yán)明的治警措施,嚴(yán)格的規(guī)章制度來維護執(zhí)法公正
作為一局之長,我始終以提高民警綜合素質(zhì)為著眼點,以提高民警執(zhí)法水平為目標(biāo),全力打造適應(yīng)時代執(zhí)法需要的過硬隊伍。一是大興學(xué)法之風(fēng)。從去年初開始,我緊緊抓住深入開展社會主義法治理念教育活動這個有利時機,組織全局上下堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度,強化法制教育,開展了每日學(xué)一個法條活動,請法律專家講課,請老民警傳授經(jīng)驗,通過筆記展評、案件剖析、卷宗評比等方法,及時運用正反典型,讓民警在看得見、摸得著的實踐中增強公正執(zhí)法意識,提高綜合素質(zhì)。二是狠抓問題整改。針對干警執(zhí)法水平參差不齊,執(zhí)法中存在的法律文書制作隨意性、呈報法律手續(xù)不完善、訊問筆錄不規(guī)范等突出問題,我組織法制組的同志制作出樣板法律文書,印發(fā)給各刑偵隊,組織全體民警進行學(xué)習(xí)、觀摩,要求每位民警都制作出一套法律文書,通過評比、展示和交流,促進了整改措施的落實。三是嚴(yán)密制度。為提高辦案質(zhì)量,我們通過實行主辦偵查員、隊長、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“四級把關(guān)”和隊長、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“三級聯(lián)審”制度,進一步規(guī)范了民警的執(zhí)法行為。對查處的案件、抓獲的違法犯罪嫌疑人、扣押的運輸車輛、收繳的油田物資、扣押的犯罪嫌疑人的錢物和作案工具建立臺帳,定期檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位及時通報,限期整改,有效堵住了執(zhí)法漏洞。四是規(guī)范執(zhí)法行為。2005年初,我在執(zhí)法實踐中,深深感到打擊侵害油田犯罪中存在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題,嚴(yán)重地影響了打擊效果。為此,我深入各刑偵隊進行調(diào)研,撰寫出《關(guān)于進一步規(guī)范侵害油田犯罪刑事執(zhí)法中需要解決的幾個問題的意見》,呈報給市委政法委。市委政法委對此十分重視,在召集公、檢、法有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進行深入研討后,下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范刑事執(zhí)法中幾個問題的意見》,為公、檢、法機關(guān)打擊侵害油田犯罪提供了法律和政策依據(jù),有效地規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了打擊質(zhì)量,促進了油田治安秩序穩(wěn)定。2006年11月21日,《黑龍江法制報》在報道大慶警務(wù)機制改革時,以“這是一支黨性純潔、人格高尚、清廉如水
、執(zhí)法如山的隊伍”為題,介紹了油田分局隊伍的事跡。
三、用過硬的法律素質(zhì),嚴(yán)格的執(zhí)法實踐來提升執(zhí)法公正
“國家安危,公安系于一半”,公安機關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量,肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護人民生命財產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任,我?guī)ьI(lǐng)全局干警,根據(jù)油田治安特點,深入開展大要案攻堅、逃犯緝捕和督辦案件的查辦,強化對各類侵害油田犯罪的精確打擊,成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團,以李雙成為首的開井盜油犯罪集團,以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時,我十分注重研究油田保衛(wèi)的特點和規(guī)律,適時調(diào)整思路,本著什么問題突出就集中解決什么問題,整治一塊鞏固一塊的做法,有針對性地組織開展整治油田治安專項行動。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油,一袋面;一爐油,一頭牛”的順口溜,一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動,誘發(fā)了個別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來,我結(jié)合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆?,及時組織警力,在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下,對市內(nèi)個別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動,進行了多次大規(guī)模的集中整治行動,破獲了一批涉油案件,抓獲了一批盜油人員,收繳了一批盜運原油車輛,有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時,我們堅持打、防、管、建結(jié)合,多措并舉,標(biāo)本兼治,先后對采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問題嚴(yán)重的地區(qū)進行集中整治,有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢頭,油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來,分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起,抓獲違法犯罪嫌疑人867人,收繳原油2600余噸,為國家挽回經(jīng)濟損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲,名列部督8個省第一位,受到了省公安廳的通報表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達到了100,基本實現(xiàn)了“四無”(無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀(jì))。分局2005年全省重點業(yè)務(wù)排名第一,榮獲全市公安先進集體,全國油田整治先進單位等榮譽稱號。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊:大慶公安機關(guān)是最有戰(zhàn)斗力,最有作為的。
四、用細(xì)心的思想教育,深入的廉政來促進執(zhí)法公正
在隊伍管理上,我始終堅持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實。2005年4月,在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團的案件中,從偵查、抓捕、審訊、報捕各個環(huán)節(jié)中,都有人找我說情,都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”,更加積極主動,親友們見我這樣做,也就再沒有人敢來找我了。同時,我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善,制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項,從根本上規(guī)范了民警的行為,確保了全體民警不落馬、不掉隊。我還結(jié)合分局隊伍實際,組織編撰出近30萬字的《隊伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》,建立起以規(guī)范體系為主體、以考評體系為運行方式的隊伍規(guī)范化管理長效機制。通過考核評比,對基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級,排列名次,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎勵、末位培訓(xùn)掛勾,解決干好干壞一個樣的問題,激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì),促進了隊伍健康發(fā)展。在強化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時,我把自己的通信方式向社會公布,并通過每月的警企座談會、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會輿情,強化外部監(jiān)督制約機制,增強的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件,隊伍建設(shè)邁上了一個新臺階。
《公安分局局長個人典型事跡匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀公安分局局長個人典型事跡匯報材料。Gyg、執(zhí)法如山的隊伍”為題,介紹了油田分局隊伍的事跡。
三、用過硬的法律素質(zhì),嚴(yán)格的執(zhí)法實踐來提升執(zhí)法公正
“國家安危,公安系于一半”,公安機關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量,肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護人民生命財產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任,我?guī)ьI(lǐng)全局干警,根據(jù)油田治安特點,深入開展大要案攻堅、逃犯緝捕和督辦案件的查辦,強化對各類侵害油田犯罪的精確打擊,成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團,以李雙成為首的開井盜油犯罪集團,以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時,我十分注重研究油田保衛(wèi)的特點和規(guī)律,適時調(diào)整思路,本著什么問題突出就集中解決什么問題,整治一塊鞏固一塊的做法,有針對性地組織開展整治油田治安專項行動。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油,一袋面;一爐油,一頭?!钡捻樋诹?,一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動,誘發(fā)了個別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來,我結(jié)合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆?,及時組織警力,在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下,對市內(nèi)個別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動,進行了多次大規(guī)模的集中整治行動,破獲了一批涉油案件,抓獲了一批盜油人員,收繳了一批盜運原油車輛,有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時,我們堅持打、防、管、建結(jié)合,多措并舉,標(biāo)本兼治,先后對采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問題嚴(yán)重的地區(qū)進行集中整治,有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢頭,油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來,分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起,抓獲違法犯罪嫌疑人867人,收繳原油2600余噸,為國家挽回經(jīng)濟損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲,名列部督8個省第一位,受到了省公安廳的通報表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達到了100,基本實現(xiàn)了“四無”(無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀(jì))。分局2005年全省重點業(yè)務(wù)排名第一,榮獲全市公安先進集體,全國油田整治先進單位等榮譽稱號。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊:大慶公安機關(guān)是最有戰(zhàn)斗力,最有作為的。
四、用細(xì)心的思想教育,深入的廉政來促進執(zhí)法公正
在隊伍管理上,我始終堅持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實。2005年4月,在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團的案件中,從偵查、抓捕、審訊、報捕各個環(huán)節(jié)中,都有人找我說情,都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”,更加積極主動,親友們見我這樣做,也就再沒有人敢來找我了。同時,我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善,制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項,從根本上規(guī)范了民警的行為,確保了全體民警不落馬、不掉隊。我還結(jié)合分局隊伍實際,組織編撰出近30萬字的《隊伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》,建立起以規(guī)范體系為主體、以考評體系為運行方式的隊伍規(guī)范化管理長效機制。通過考核評比,對基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級,排列名次,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎勵、末位培訓(xùn)掛勾,解決干好干壞一個樣的問題,激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì),促進了隊伍健康發(fā)展。在強化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時,我把自己的通信方式向社會公布,并通過每月的警企座談會、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會輿情,強化外部監(jiān)督制約機制,增強的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件,隊伍建設(shè)邁上了一個新臺階。
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第五篇:市郵政局支局長事跡演講稿
文章標(biāo)題:市郵政局支局長事跡演講稿
用奉獻為綠色添彩
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫**,來自**市郵政局**支局。我非常高興有這個機會與大家共同學(xué)習(xí),相互交流。我匯報的題目是——用奉獻為綠色添彩。
1984年我高中畢業(yè)以后,選擇了郵政工作,當(dāng)了一名郵政營業(yè)員。我熱愛郵政,熱愛綠色,因為綠色象征希望,象征著和平、青春和繁榮。17年來,我從一個郵政營業(yè)員、儲蓄營業(yè)員成長為一個農(nóng)村支局長,我深深體會到:作為一名服務(wù)于窗口的營業(yè)員,一個基層的管理者,就要想到郵政的光輝形象,正是自身的體現(xiàn),只要用愛心和誠心服務(wù)用戶,就會注入企業(yè)快速發(fā)展的活力。
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工作的**支局是**地處偏遠(yuǎn)的一個礦區(qū)支局,服務(wù)人口2.5萬人,服務(wù)面積10平方公里,共有職工7名,有專業(yè)銀行6處。1994年5月,我服從組織安排,接任**支局長。當(dāng)時的**支局是一個“臟、亂、差”經(jīng)營年收入8萬多元,郵政儲蓄余額也只有59萬元,多次受到上級局的黃牌警告……各項工作幾乎從零起步。當(dāng)時我不斷的問自己:面對一盤散沙的支局,我又是個女同志,是否能夠勝任這個基層管理工作,心理很猶豫。翻閱著我的日記,想起一句名言:要想使生命升華,先點燃自己。走平坦的路,留下腳印最淺;而在泥濘中開拓前進腳印最深。我體會到其中的內(nèi)涵,于是我本著對郵政工作的執(zhí)著和熱愛,腳踏中國郵政崗位,就應(yīng)該守土有責(zé)。我?guī)е@種神圣的使命感,踏上了永不言悔的奉獻之旅。
郵電分營后,改革給我們郵政生存和發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難。加快業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)扭虧為盈,是國家局確定的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),我們郵政職工都責(zé)無旁貸。我作為一個支局長,支局管理工作就是對支局的主體——職工的管理,職工素質(zhì)的高低直接影響支局發(fā)展的興衰。面對郵政發(fā)展的新形勢,首先經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)上級文件精神,積極開展“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的活動,發(fā)揚“團結(jié)奮戰(zhàn)、負(fù)重拼搏、勇闖難關(guān)”的創(chuàng)業(yè)精神,讓職工真正認(rèn)識到我們的一切工作都是圍繞客戶滿意和郵政經(jīng)營來開展。結(jié)合本支局實際,整章建制、規(guī)范管理。制度是企業(yè)管理的硬件支撐,建立了各項規(guī)章制度,并在實際工作中狠抓落實,整章建制工作使支局管理走上了程序化、條理化之路。
為把支局的服務(wù)、管理和業(yè)務(wù)拓展到一個全新的水平,提出了“用創(chuàng)新總攬全局”的工作理念。我們抓住三個不放松:一抓大客戶不放松。邀請他們參加郵政用戶座談會,聯(lián)絡(luò)感情。有的被聘為郵政業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)監(jiān)督員,使他們了解郵政、信任郵政、支持郵政。二抓節(jié)假日經(jīng)濟儲源不放松。抓住秋后豐收、國慶、元旦、春節(jié)等吸儲最佳黃金季節(jié),利用親朋好友相聚宣傳郵政業(yè)務(wù)廣找儲源。找個體企業(yè)和老板,宣傳郵儲,勸他們將暫時不用的閑款存入郵政儲蓄。三抓培育自身素質(zhì)不放松。就是經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí),提高職工的市場競爭意識、公關(guān)意識、法制意識等,開寬眼界,培養(yǎng)職工善于參與市場競爭的能力。我們雖然只有7名職工,但用創(chuàng)新的眼光來看,在每一名職工的后面都有家人、朋友和熟悉的客戶,他們構(gòu)成強大的支撐;我們小小的支局地不足10平方公里,為站穩(wěn)市場至高點,我們把行業(yè)競爭對手視為好朋友,把各種可依托的關(guān)系資源網(wǎng)絡(luò)考慮進來,地盤和空間就會大得驚人。為此,我們設(shè)法把固有的網(wǎng)絡(luò)、資源、優(yōu)勢用足用好,這樣我們7個人就會有70人、700人、甚至7000人的力量,支局這個螞蟻就會變成大象。據(jù)此,我們**支局建立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)、郵政協(xié)儲信息網(wǎng)”兩大網(wǎng)絡(luò)。依托這兩大網(wǎng)絡(luò),2001年我們征集到優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理化建議9條,儲蓄信息59條,新增儲蓄客戶600多位,新增儲蓄額1000多萬元;目前,我們支局全面代辦電信業(yè)務(wù),中國聯(lián)通、中國移動、卡類銷售、中國電信固定電話收費、放號等業(yè)務(wù);帶動了郵政其他業(yè)務(wù)的同步增長,壯大了郵政自身的綜合實力,達到了代辦電信業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補,增強了郵政職工的市場意識,提高了郵政企業(yè)的聲譽和社會地位,拓展了郵政業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)空間。分營三年來,各項經(jīng)濟指標(biāo)年年創(chuàng)新高。
用真誠服務(wù)換客戶滿意
幾年來,郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種態(tài)勢下,我們不能無動于衷,墨守陳規(guī),等客戶上門?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”,首先要分析和認(rèn)識自己的發(fā)展優(yōu)勢,揚長避短,找準(zhǔn)發(fā)展的切入點或突破口。樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念,視客戶為“親人”。服務(wù)永遠(yuǎn)從用戶身邊開始。但是面對千家萬戶真正做到耐心周到并非容易。有一次,我在前臺替班營業(yè),一客戶來營業(yè)室郵寄藥品,由于封裝不合格,讓客戶重新封裝時,這位客戶認(rèn)為我是故意刁難他,拒絕驗視封裝,出言不遜,面對無端的責(zé)難,我仍然保持冷靜,找來一個小木盒替他封
裝,并向他介紹封裝藥品的注意事項及包裹的封裝要求和規(guī)定。這位客戶終于明白,這并不是有意刁難自己,而是為了讓藥品能安全地寄到親人手中,當(dāng)我給他辦好收寄的手續(xù)后,這位客戶一再向我致謝。周圍目睹的用戶,對我的冷靜、耐心的態(tài)度給予高度的評價。此事,我雖然心里很委屈,但維護了我們郵政形象,同時體現(xiàn)了自身的素質(zhì)和修養(yǎng),我認(rèn)為:為了發(fā)展一個客戶,取得一份收入,得到用戶的理解,忍受這點委屈也值得。
在郵政業(yè)務(wù)的促銷活動中,我始終把郵政與客戶緊密聯(lián)系在一起,認(rèn)為郵政是收、寄兩端客戶之間的紐帶,有客戶,郵政才有業(yè)務(wù),客戶興旺,郵政才能創(chuàng)收。我體會到:多說一句話,多掌握一條信息,多投入一份感情都是擴大營銷,增加收入的好辦法,所以我就針對性地到這些單位宣傳攬收郵政業(yè)務(wù)。去年10月份市局發(fā)動全員攬收‘企業(yè)拜年卡’。為了完成此項任務(wù),我先找到礦辦主任,再向分管書記介紹‘企業(yè)拜年卡’發(fā)行使用的好處,既能宣傳企業(yè)、壯大企業(yè)的知名度,又是新年問候,溝通情感橋梁的載體,憑著我多年來同他們建立的感情,礦領(lǐng)導(dǎo)終于同意制作‘企業(yè)拜年卡’3萬枚。今年5月,為落實**市郵政局發(fā)行‘500萬郵資信封工程’實施計劃,我積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過多次與礦領(lǐng)導(dǎo)匯報洽談,現(xiàn)已簽訂協(xié)議,同意制作郵資信封6萬枚。在業(yè)務(wù)促銷的工作中,碰釘子是經(jīng)常的,我總是把碰釘子看成動力,只要有一線希望,就投入百倍努力。有一次我得到信息,轄區(qū)內(nèi)馬廠村領(lǐng)取煤礦青苗補償款80多萬元,我就立即找到村領(lǐng)導(dǎo),他說“為了轉(zhuǎn)帳方便,我已存在工行和農(nóng)行,你們又不能辦理支票入帳,很麻煩,不能存入郵局”;第二次,我通過村書記的好朋友,礦水暖區(qū)長,他只答應(yīng)存10萬元;我仍不甘心;第三天晚上,我和我的丈夫買了點禮品去他家,到他家門口,大門暗鎖著,我就往大門的四方孔內(nèi)喊:大嫂,我是郵局的小趙,來你家看你……話還沒說完,她家的狼狗迎面撲來,撞到我的面部,當(dāng)時我就感覺涼絲絲的,心想鼻子可能被狼狗咬了,嚇得我癱倒在地,非??謶郑艺煞蚩吹轿殷@呀哭叫的樣子,把手里的禮物也給摔在地上。我倆回家后我的兒子已歪著腦袋睡在沙發(fā)上,看到這一切,我內(nèi)心的委屈酸痛一下涌上心頭……第二天,村書記知道此事,便主動打電話給我說:局長妹妹,對不起,就憑你對工作這種“拼”勁,我也要把錢存到郵局。我感到欣慰的是雖然受到狼狗的驚嚇,但卻換來80萬元的郵政儲蓄。
日常工作中沒有一帆風(fēng)順的,時時處處都擁有一些大大小小的困難。最讓我感到難堪的是今年四月份,**煤礦統(tǒng)一規(guī)劃,美化環(huán)境,硬化地面,由于我局局院院墻陳舊、斷裂不安全。礦基建部門電話通知支局,兩天內(nèi)必須拆除局院院墻,不讓再保留局院。為了確保郵政通信安全暢通,我去找分管礦長,向他說明一些郵政安全工作及郵政儲蓄業(yè)務(wù)的重要性,他卻不理不睬當(dāng)著眾人說:“不是不支持郵政工作,也不防礙我們之間的關(guān)系感情,是礦統(tǒng)一規(guī)劃,組織研究決定的,必須無條件的服從”。我無奈的走出礦長辦公室,此項工作協(xié)調(diào)不順利,我感到難堪、委屈、沒面子?;氐街Ь治覍W(xué)習(xí)《中華人民共和國郵政法》實施細(xì)則,第二章第十八條明確規(guī)定:任何單位因建設(shè)需要,征用、拆遷郵政企業(yè)及分支機構(gòu)或者郵政設(shè)施時,應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)剜]政企業(yè)協(xié)商,在保證郵政通信正常進行的情況下,應(yīng)當(dāng)將郵政企業(yè)及分支機構(gòu)、郵政設(shè)施遷至適宜的地方或者另建,所需費用由征用、拆遷單位承擔(dān)。為避免關(guān)系沖突,我又找到礦其他礦長領(lǐng)導(dǎo)和平陽寺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,親來支局了解情況,并向他們說明郵政企業(yè)是受法律保護的,為了我們郵政工作的安全暢通,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)特別支持郵政工作,來礦協(xié)調(diào)關(guān)系,最后終于同意保留原來局院,并且重建局院一切材料費用都由礦支付,一次性節(jié)省資金5000多元,最終達到安全、美觀的效果。
執(zhí)著追求無悔奉獻
我有個幸福的家庭,有一個關(guān)心支持我的丈夫,有一雙乖巧聽話的兒女。我工作中的成績離不開家人的支持,我的丈夫原是為礦領(lǐng)導(dǎo)開小車的司機,忙得團團轉(zhuǎn),我又整天為支局工作拼搏,年幼的孩子上學(xué)無人接送,無人照看,脖子上掛著鑰匙只有自己乘車回家、上學(xué),每天吃的都是剩飯。為了孩子少受委屈,生病時便于照顧,也為了讓我工作安心,我的丈夫主動辭去自己的開車工作,當(dāng)了一名普通的后勤工。
2001年7月13號,中國申奧成功。這天竟是我女兒15歲的生日,時間雖然過去很久,每當(dāng)我想起小小此事,我就無數(shù)次埋怨自己,是一個不稱職的媽媽。7月13號我與往常一樣,在支局上班,晚上七點召開支局經(jīng)營分析會,大家正在討論中,我接到女兒的電話,她說:“媽媽,你今天不回家嗎?”我隨口說出不回去,我女兒故意逗我說:“媽媽,我的生日你忘了沒關(guān)系,可是你的‘受難日’你怎么能忘記呢?”聽到這兒我無法控制自己的眼淚,我局的一個投遞員立即給訂了一個蛋糕,買了一只烤雞,在同志們的勸說下,為了彌補親情和關(guān)愛,帶著一棵愧疚的心,匆匆趕回家?;丶遗畠嚎吹轿覞駶櫟难劬?,她天真頑皮地說:“媽媽,我并不是過分要求買生日禮物,我只想今天有爸爸媽媽弟弟共度燭光晚餐,慶祝申奧成功”。一句話逗樂了全家。
2001年10月,我兒子因初學(xué)自行車摔倒,腳被扭傷,當(dāng)時因工作繁忙,正是報刊收訂旺季,我與支局的同志整天忙著開寫收據(jù)、匯總、走數(shù)、收繳報刊款,還有儲蓄競賽活動等工作,認(rèn)為不怎么嚴(yán)重,也沒太在意,在家休息幾天便去上學(xué)??墒?0多天以后,腳疼痛難忍,浮腫的面積一天天增大,經(jīng)醫(yī)院拍片檢查,結(jié)果是腳骨錯位骨折,因時間耽誤較長,錯位空隙長出肉芽,需要手術(shù)切除,看著孩子痛苦的樣子,我的心都碎了……我恨我自己,這一切是因為我這個做母親的執(zhí)著于自己的追求,卻冷落了親情和關(guān)愛,親朋好友經(jīng)常對我說:“瑞霞,你是一個做母親的,在工作上拼命干,但也得照顧好孩子吧!”實實在在地說,為人妻、為人母,誰不想與家人共享團圓之樂呢?但一個人的精力有限,在兩者兼顧的情況下,我只能選擇舍小家顧大家。我就任支局長以來,記不清多少個夜晚,當(dāng)別人已酣然入夢的時候,我還在燈下記工作日記,寫工作心得,記不清多少個星期天、節(jié)假日,當(dāng)別人盡情享受休閑的樂趣時,我還在支局堅守崗位。在每年的仲秋、春節(jié),為了讓同志們能合家團聚,我總是在支局頂班值班,特別是春節(jié),不同往日,丈夫和孩子是多么渴望著能和家人吃團圓飯啊。每當(dāng)我聽到兒女的哀求期盼的聲音:“媽媽回家過年吧……”我的心在顫抖。我并不是不懂親情的人,想起孩子有病需要我關(guān)愛照顧的時候,我卻為了工作不能陪伴左右;想起年老多病的母親我沒有時間去探望和照顧。對此,我心里非常內(nèi)疚也非常矛盾;但一想到我是一名中共黨員,一名郵政基層管理者,想到領(lǐng)導(dǎo)的厚望,想到用戶的信任,想到分營后的郵政,正處在發(fā)展的困難時期,想到一個人活著就要有一種對理想的執(zhí)著追求和奉獻精神,既然選擇了郵政,就應(yīng)該吃苦,選擇奉獻,這樣才無愧于我的理想,無愧于我的人生。
人格力量凝聚合力
以德感人,以情暖人,以誠待人,以信用人這是做人的原則。在我的服務(wù)區(qū)內(nèi)有一“雙殘”戶顧克佑,46歲,四口之家,兩個兒子,都已失學(xué),老婆病癱,大腦清楚,顧師傅本人因一次扛大木時被砸傷,腰脊折斷,終身殘廢,生活非常艱難。我的經(jīng)濟收入雖然不多,但我在每年的中秋、春節(jié)都拿出自己200元錢救濟他家,送去米、面、油等食物。錢物雖然不多,它卻代表著我一顆真誠的心。我的這一做法受到當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和村領(lǐng)導(dǎo)的尊重。我本人也當(dāng)選為鎮(zhèn)“人大代表”。
我們支局的女同志較多,又是年輕的母親,需要更多的照顧。我既在工作上嚴(yán)格管理,在生活上又以老大姐的身份為她們著想,感情也是生產(chǎn)力。凡職工家庭出現(xiàn)矛盾,職工有情緒,婚喪嫁娶等,我都親自去走訪探望。營業(yè)員姜偉同志的父親有病手術(shù)住院,我主動立即趕到醫(yī)院看望,使老人和她本人很受感動,激發(fā)了姜偉同志的工作熱情,她在工作中任勞任怨、默默奉獻,去年一年累計完成協(xié)儲余額70多萬元,成為我們支局的業(yè)務(wù)骨干。
分營三年來,我?guī)ьI(lǐng)支局全體員工在郵政這個綠色的田野上,走過了曲折、坎坷的道路,在上級局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,克服了一個又一個的困難,我們的付出換來豐碩的成果。2001年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入116萬元,比1998年(21萬)增長95萬元;人均勞動生產(chǎn)率16.56萬元,郵政儲蓄余額現(xiàn)達到4489萬元,比1998年增長余額3289萬;人均存款1796元;位次濟寧市農(nóng)村支局第一名;完成報刊流轉(zhuǎn)額52.6萬元,比98年(29萬)增長23.6萬元;各項經(jīng)濟指標(biāo)均列**郵政支局第一名。**支局從一個“臟、亂、差”受黃牌警告,經(jīng)營收入全市倒數(shù)的支局,一步一個腳印的走向市級“先進集體”、“星級服務(wù)單位”、“規(guī)范化達標(biāo)單位”、“文明單位”;濟寧郵政“二十強支局”、“十佳文明窗口”;2001年至2002年先后被山東省郵政局、郵政工會授予山東郵政“百強支局”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十佳”先進集體榮譽稱號。我本人連續(xù)14年被市局評為“先進工作者”、“先進標(biāo)兵”、“協(xié)儲狀元”等稱號;1997年至2000年連續(xù)4年被**市政府評為“先進生產(chǎn)工作者”;2000年5月被山東省郵政局、郵政工會授予“山東郵政勞動模范”光榮稱號;2001年4月被共青團**市委評為首屆“十佳青年經(jīng)營者”、“新長征突擊手標(biāo)兵”;今年‘五一’前夕,我肩負(fù)著全市郵政干部職工的重托,光榮的出席了全國郵政系統(tǒng)表彰大會,被國家郵政局、郵政工會授予“全國郵政系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。面對獎牌,我感到愧欠孩子,愧欠丈夫,愧欠遠(yuǎn)在農(nóng)村年老病癱的父母實在是太多太了……
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我作為一名郵政職工,我只做了我應(yīng)該做的工作,與同行們相比我做的還不夠,組織上給了我崇高的榮譽,面對鮮花和掌聲,這些榮譽應(yīng)歸公于各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)對我多年的關(guān)心教育和培養(yǎng),歸公于與我共同奮斗拼搏的全體同志。我只是其中的一員,成績和榮譽只是代表過去,我決心在今后的工作中,以此為新的起點,正確對待榮譽,在成績面前找差距,要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮好模范表率作用,立足崗位、再接再厲、扎實工作,不辜負(fù)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,為郵政事業(yè)快速發(fā)展,步入良性循環(huán)發(fā)展軌道,我愿用艱辛和汗水為濟寧郵政再做新貢獻,用奉獻為綠色添彩!
謝謝!
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