第一篇：xx水利工作站事業(yè)單位自評報(bào)告

事業(yè)單位自評報(bào)告

單位：（蓋章）XX水利管理站

主管部門：（蓋章）

時(shí)間：2011年4月18日

目錄

1、自評報(bào)告…………………………………（1）

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評表………………

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表……

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評表………………

5、事業(yè)單位評估意見表……………………

附件：2010年工作總結(jié)

3）4）5）6）（（（（事業(yè)單位自評報(bào)告

一、基本情況

根據(jù)xx黨辦發(fā)［2011］49號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市委辦公室、市政府辦公室<關(guān)于開展事業(yè)單位評估工作的通知>》的通知文件精神，結(jié)合我站工作實(shí)際于三月下旬重點(diǎn)從

1、事業(yè)單位職責(zé)配置及履責(zé)情況；

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況；

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況；

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況四個(gè)方面進(jìn)行自評?，F(xiàn)就自評情況報(bào)告如下：

二、評估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況

XX水利工作站職責(zé)是：（1）、貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)農(nóng)業(yè)的方針、政策，負(fù)責(zé)組織實(shí)施涉及轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作；（2）、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)小型水利工程（概）預(yù)算、工程管理、節(jié)水技術(shù)推廣、農(nóng)村水費(fèi)改革等工作；（3）、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)的水利工程規(guī)劃，做好小型水利工程前期準(zhǔn)備、檢查等工作；（4）、抓好涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌溉管理，維護(hù)正常的灌溉秩序；（5）、完成主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

XX水利工作站組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)配置齊全。在工作中，依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法法》、《中華人民共和國防洪法》，貫徹國家的水利方針，執(zhí)行國家各項(xiàng)水利政策，按照規(guī)定要求完成各項(xiàng)水利建設(shè)任務(wù)，保證水利技術(shù)服務(wù)和水利工程建設(shè)質(zhì)量。服務(wù)范圍為XX鄉(xiāng)所轄的11個(gè)行政村。近年來，水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，工作人

員敬業(yè)愛崗，工作受到了群眾的好評。工作人員工資足額發(fā)放，村級農(nóng)民用水協(xié)會(huì)資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。

（1）搶抓機(jī)遇，積極爭取項(xiàng)目，不斷改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。XX水利基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，近年來水利站積極編制、申報(bào)各類水利項(xiàng)目，極大地改善了水利設(shè)施落后的面貌。先后爭取波浪渠節(jié)水改造、土地整理、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、“一事一議”、“人代會(huì)議案”等項(xiàng)目砌護(hù)xx渠4.2公里、xx渠

3.5公里、xx渠4.3公里，改造xx村5、6隊(duì)揚(yáng)水泵站1座，xx村3、4隊(duì)、8隊(duì)揚(yáng)水泵站2座，砌護(hù)斗、農(nóng)渠49.8公里，配套各類建筑物380座。

（2）切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)。一是對灌溉難的xx渠、xx渠、xx渠等實(shí)行上下游、分時(shí)段輪灌，有效解決了上下游爭水的矛盾，特別是用水高峰期，我們放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各村組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現(xiàn)了多年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。二是積極解決灌排中隨時(shí)出現(xiàn)的矛盾問題，對xx路建設(shè)、xx大道綠化等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調(diào)解決。三是積極協(xié)調(diào)上報(bào)征地后灌溉面積的核減工作。

（3）扎實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè) 夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

農(nóng)田水利基本建設(shè)點(diǎn)多面廣，為了認(rèn)真解決好灌排中的矛盾、難點(diǎn)，我們緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，依托xx渠節(jié)水

改造及小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，堅(jiān)持“挖大溝、大挖溝、砌護(hù)渠、抓配套”的開篇思路，匯聚民力開展以“工程建設(shè)、溝渠清淤、植樹造林、冬麥種植、畦田建設(shè)、調(diào)檔整田、村莊整治“為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件質(zhì)的飛躍，有力的保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村穩(wěn)定。

（4）科學(xué)管理，促進(jìn)村級農(nóng)民用水協(xié)會(huì)健康發(fā)展

加強(qiáng)對村級農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的管理，建立規(guī)范的協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理賬冊。水費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)了分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費(fèi)現(xiàn)象。在返還款的使用上，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)申報(bào)、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現(xiàn)取之于民、用之于民。

（5）堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛

按照上級防指和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修；二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,編報(bào)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制.三是制定鄉(xiāng)政府及各村防汛搶險(xiǎn)值班制度，落實(shí)值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班，及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達(dá)。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

人員在編3名，在編在崗人員2人。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況

XX水利工作站是xx水務(wù)局所屬的不定級別事業(yè)單位，受xx水務(wù)局和XX鄉(xiāng)雙重管理，責(zé)任明確，運(yùn)行正常。專業(yè)技術(shù)人員緊缺，只有1名助理工程師，農(nóng)民合同工年齡偏大、學(xué)歷層次、專業(yè)知識較為單一。

（四）實(shí)際運(yùn)行情況

內(nèi)部管理制度健全并能有效落實(shí)。崗位職責(zé)分工明確，工作任務(wù)細(xì)化量化到人、落實(shí)到位。能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)激勵(lì)辦法和考核制度。實(shí)際運(yùn)行情況良好。無職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。整體工作發(fā)展前景良好。

三、存在的問題

1、工作人員年齡結(jié)構(gòu)不合理、斷層嚴(yán)重。

2、擁有專業(yè)技術(shù)職稱人員太少，只有1名助理工程師。

3、辦公經(jīng)費(fèi)、交通工具無保障。

四、意見和建議

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度繼續(xù)加大，培訓(xùn)時(shí)間長一些，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)際的操作。

2、重視基層站所人員的交流鍛煉。

第二篇：事業(yè)單位自評報(bào)告

.事業(yè)單位自評報(bào)告

一、基本情況

儀隴縣道路運(yùn)輸管理局屬財(cái)政全額撥款的參公管理正科級事業(yè)單位，人員編制為42人，現(xiàn)在編職工34人（其中1人2019年10月調(diào)縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學(xué)歷18人，大專學(xué)歷16人，黨員18人。經(jīng)縣編委、組織部批準(zhǔn)，設(shè)局長、副局長3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；設(shè)辦公室、財(cái)統(tǒng)股、客貨運(yùn)輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊(duì)、城區(qū)運(yùn)管站、新政運(yùn)管站、金城運(yùn)管站、馬鞍運(yùn)管站等十三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。局黨組織、團(tuán)組織及工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。

二、評估內(nèi)容

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不存在超額設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)象；不存在擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

按照上級相關(guān)要求，我局履行了行政職責(zé)，具體內(nèi)容為：道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、打非治違及路檢路查、站點(diǎn)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)與治理，以及上級文件明確應(yīng)由我局履行的行政職責(zé)。

一直以來，我局高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓，各股室負(fù)責(zé)人任成員、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，任務(wù)明確，履職到位。

局單位吊牌和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)門牌均按規(guī)定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務(wù)效率。

2、編制管理情況。近年來，受人事凍結(jié)政策及行政體制、執(zhí)法體制改革疊加影響，我局人員只出不進(jìn)，在崗在編人數(shù)比核定編制數(shù)少8人，未出現(xiàn)違規(guī)使用編制情況。局嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度，法人變更后及時(shí)變更法人登記，落實(shí)每年年檢規(guī)定。沒有超編人員，無混編混崗人員。

3、職責(zé)履行情況。

職責(zé)

情況

實(shí)際履行職責(zé)

法律法規(guī)、批準(zhǔn)文件或其他依據(jù)

履行情況

1.負(fù)責(zé)制定全縣道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

儀編辦〔2008〕10號；儀編辦〔2009〕20號。

全面履行

2.承擔(dān)全縣道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修、道路運(yùn)輸站（場）、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)、城市公交、出租汽車營運(yùn)的行業(yè)管理與監(jiān)督。

同上

全面履行

3.指導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)秩序。

同上

全面履行

4．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施交通戰(zhàn)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重點(diǎn)物資的緊急運(yùn)輸。

同上

全面履行

5．負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。

同上

全面履行

6．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸管理隊(duì)伍建設(shè)。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務(wù)。

同上

全面履行

三、存在的問題

多年來，我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案抓好機(jī)構(gòu)編制管理，但工作距離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴(yán)重，干部老化，嚴(yán)重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進(jìn)。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，不斷提高行政效率。

1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。充分利用職工會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等，組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)深化對機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識，做到履職全面到位。

2．建立完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理程序法定化。

3．加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，嚴(yán)防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實(shí)際，合理公招、遴選機(jī)關(guān)工作人員，充實(shí)力量，保證工作正常推進(jìn)需要。

第三篇：事業(yè)單位自評報(bào)告

事業(yè)單位自評報(bào)告

主管部門：（蓋章）中衛(wèi)市教育局

時(shí)間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

目

錄

1、自評報(bào)告……………………………………（3-7）

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評表…………………（3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表………（4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評表…………………（5、事業(yè)單位自查自評意見表…………………（附：2010年工作總結(jié)

8）9）10）11）2

事業(yè)單位自評報(bào)告

一、基本情況

中衛(wèi)市趙灘小學(xué)始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學(xué)樓,校園內(nèi)還保留了原有的體育器材室、教學(xué)儀器保管室等功能室。在教學(xué)樓內(nèi)建立了檔案室、會(huì)議室、微機(jī)室、圖書室、多功能遠(yuǎn)程活動(dòng)室等。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生160人，教師9人。學(xué)前班3個(gè)，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學(xué)校以“建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí)、教改活、質(zhì)量高的農(nóng)村合格小學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實(shí)施素質(zhì)教育，凝成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就了一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀接班人。如今，趙灘小學(xué)全體教師正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略，向著新的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

二、評估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況

一、規(guī)范學(xué)校管理

實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一所學(xué)校辦得好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷4人，小學(xué)高級教師4人，班子廉潔實(shí)干，合作進(jìn)取，一切工作的開展都是為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，我們堅(jiān)持集 3 體領(lǐng)導(dǎo)，群策群力，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，制定《中衛(wèi)市趙灘小學(xué)教職工績效工資考核方案》，《趙灘小學(xué)學(xué)校管理制度》等。自2006年以來，學(xué)校各個(gè)方面發(fā)生了天翻地覆的變化，學(xué)校在全鎮(zhèn)質(zhì)量測查中一直處于領(lǐng)先地位，各項(xiàng)成果都離不開全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)

認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開齊開足各種課程。實(shí)實(shí)在在備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，不挪用他課。加強(qiáng)教師間的相互聽課，坦然交流，取長補(bǔ)短，共同提高，進(jìn)行“三課”教研活動(dòng)。

2、減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量

我們認(rèn)真執(zhí)行教育部關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的決定，認(rèn)真貫徹市教育的減1嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和在負(fù)要求，并采取相關(guān)措施，對教師進(jìn)行監(jiān)控。○?；顒?dòng)時(shí)間，一、二年級不留書面作業(yè)，并保證學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間，使2減輕學(xué)生書包的重量，不另外征訂其學(xué)生的興趣、愛好得到充分發(fā)揮?！?嚴(yán)格禁止教師隨意調(diào)課，增加語、數(shù)課時(shí)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)他練習(xí)和教材。○

4提高課堂40分鐘效益，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)檢查，檢查結(jié)果與考核掛鉤?！疔`能力、創(chuàng)新精神；每位教師每學(xué)期都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學(xué)生健康成長為辦學(xué)目標(biāo)，真正做到面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。近年來，我校一直堅(jiān)持把時(shí)間和空間還給學(xué)生，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，組織興趣小組：舞蹈、美術(shù)、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數(shù)學(xué)、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時(shí)間扎實(shí)訓(xùn)練，開展了形式多樣的活動(dòng)，活躍了校園生活，拓寬了學(xué)生的活動(dòng)空間，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

我校嚴(yán)格按照 “三定”方案,扎實(shí)推行實(shí)名編制,嚴(yán)格控制編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況

認(rèn)真做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對應(yīng)、落實(shí)到人。和上級部門密切配合，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的組織實(shí)施工作，凡機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員發(fā)生變化時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（四）實(shí)際運(yùn)行情況

我校從教學(xué)到教研，從財(cái)務(wù)到后勤等各個(gè)方面，都制定了一套完整的制度來規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公平合理的規(guī)章制度，保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權(quán)益得到尊重和保護(hù)。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個(gè)方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項(xiàng)制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學(xué)校變成一個(gè)充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產(chǎn)生出親和 5 力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過程實(shí)行民主，被大多數(shù)教師接受和認(rèn)同，大家都自覺遵守。

二、提高對制度的認(rèn)識和理解

教師對制度有理性的認(rèn)識，制度是針對全體而不是個(gè)人，是規(guī)范行為而不是害人的。學(xué)校加強(qiáng)對制度的理解和認(rèn)識，提高執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

各教師所掌握的信息量不同，對制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導(dǎo)與教師進(jìn)行必要的溝通就不會(huì)降低制度的威信。

四、建立和完善激勵(lì)與懲罰機(jī)制

一經(jīng)全校教職工代表大會(huì)通過的制度就具有一定的權(quán)威性，必須嚴(yán)格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時(shí)，還必須從“以人為本”的角度出發(fā)，努力營造人人自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍，這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個(gè)體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。對全校教職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使遵守者得到弘揚(yáng)，不遵守者受到處罰。

三、存在問題

幾年來，趙灘小學(xué)在上級教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進(jìn)展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認(rèn)識到學(xué)校自身的不足：教育理念、課改意識有待進(jìn)一步提高；信息技術(shù)水平要更扎實(shí)地掌握；學(xué)校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學(xué)校的努力之下，這個(gè)問題相信不久會(huì)得到解決。

四、意見和建議

“高登而望遠(yuǎn)，教育譜新篇“，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們秉承與時(shí)俱進(jìn)的精神，運(yùn)用 “以美育德”的教育模式，美化校園環(huán)境，加強(qiáng)綠色校園文化建設(shè)，健全學(xué)校的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結(jié)合，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，逐步領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團(tuán)體的力量，力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢，彰顯自己獨(dú)有的特色，加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)、現(xiàn)代化管理辦學(xué)，努力把學(xué)校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色，受社會(huì)家長稱譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校。

努力建設(shè)一支勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，發(fā)展特色項(xiàng)目，逐步形成學(xué)校特色。我們愿以嶄新的姿態(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

第四篇：事業(yè)單位自評報(bào)告

事業(yè)單位自評報(bào)告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時(shí)間：

涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日

目錄

1、自評報(bào)告

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評表

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評表

附：2010工作總結(jié)（蓋章）

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件

涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號

事業(yè)單位自評報(bào)告

一、基本情況

開展自評工作以來，我局嚴(yán)格按照?關(guān)于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評估工作實(shí)施方案?的通知?（涇黨辦發(fā)?2011?24號）及?關(guān)于認(rèn)真做好事業(yè)單位評估工作有關(guān)問題的通知?（涇編發(fā)?2011?14號）文件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際于三月下旬重點(diǎn)從

1、事業(yè)單位職責(zé)配置及履責(zé)情況；

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況；

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況；

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況四個(gè)方面進(jìn)行自評?，F(xiàn)就自評情況報(bào)告如下：

二、評估內(nèi)容的落實(shí)情況：

1、職責(zé)配置及履責(zé)情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機(jī)構(gòu)健

全，職責(zé)配置齊全。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例?，貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康，事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大局。是在現(xiàn)實(shí)條件下加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農(nóng)民健康意識，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，近年來，衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛崗，農(nóng)村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實(shí)有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任明確，運(yùn)行正常?，F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，搭配不均衡，學(xué)科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項(xiàng)目多，任務(wù)繁重，人員卻比較緊缺，且由于學(xué)歷層次、專業(yè)知識較為單一。

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況。衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度健全并能有效落實(shí)。崗位職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。有細(xì)化和量化工作任務(wù)辦法及措施，落實(shí)到位。能夠認(rèn)真執(zhí)行績效工資激勵(lì)辦法，每月及時(shí)考核，按考核情況發(fā)放績效工資。實(shí)際運(yùn)行

情況良好。無職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業(yè)資格證。衛(wèi)生院整體工作發(fā)展前景良好。

三、存在的問題：

1、衛(wèi)生院科室設(shè)置不合理。

2、衛(wèi)生院編制偏少，根據(jù)我鎮(zhèn)服務(wù)人口與衛(wèi)生專業(yè)人員比例和現(xiàn)有編制人數(shù)，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展需要。

3、衛(wèi)生院屬于非營利性事業(yè)單位，多年來的政策，導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員長期緊缺而得不到及時(shí)補(bǔ)充，嚴(yán)重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。

四、意見和建議：

建議盡快解決人員短缺問題。

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業(yè)單位自評報(bào)告

報(bào)：縣編制辦縣衛(wèi)生局

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)

第五篇：事業(yè)單位自評報(bào)告1

事業(yè)單位自評報(bào)告

一、基本情況

XX教委自查自評工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《基本標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以評促建，以評促改，健全機(jī)制，著力提高，突出特色，爭先創(chuàng)優(yōu)。自查自評工作的總體目標(biāo)是：通過探索科學(xué)合理的檢查評估方法，推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。具體目標(biāo)是爭取通過自查自評自建，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。XX鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學(xué)1所，完全小學(xué)16所，在校初中生138人，教學(xué)班3個(gè)，在校小學(xué)生1548人，學(xué)前班6個(gè)，在幼兒班1個(gè)，在校學(xué)前幼兒學(xué)生172名，在職公辦教師137名，特崗教師2名，支教教師2名，公益性崗位1名，雇傭教師16名，學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育能夠滿足適齡兒童少年享受九年義務(wù)教育的需要。

二、評估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況

教委及各學(xué)校的規(guī)章制度建立健全，能根據(jù)本校的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行工作計(jì)劃和考核細(xì)則，并能付諸實(shí)施，能嚴(yán)格履行職責(zé)，出色的完成本職的工作。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

根據(jù)XX縣委辦公室(涇黨辦發(fā)【2011】24號)文件精神、《XX縣事業(yè)單位評估工作實(shí)施方案》的通知，我鎮(zhèn)教委、高度重視，積極開展自查工作。

經(jīng)自查，我鎮(zhèn)教委沒有擅自設(shè)立或撤并機(jī)構(gòu)，提高機(jī)構(gòu)規(guī)格或者變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)渠道等，也沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定增加編制或擅自超出編制數(shù)錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員。

我鎮(zhèn)教委共有事業(yè)編制140名，已使用125名，其中：長期病休教師10名，病休不足半年的教師2名，在其他單位上班教師2名。我鎮(zhèn)教委各職能機(jī)構(gòu)都能積極按上級主管部門的要求，出色完成本職工作。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識

歷年來，鎮(zhèn)教委執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求所屬各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)，《XX縣事業(yè)單位評估工作實(shí)施方案的通知》等規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)做好“四個(gè)管理”，即加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

2、程序規(guī)范，運(yùn)行有序

鎮(zhèn)教委加強(qiáng)日常機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作的各項(xiàng)程序，按照縣編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，使機(jī)構(gòu)編制管理工作制

度較好地落到了實(shí)處，保障了機(jī)構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理，執(zhí)行到位

從自查情況來看，鎮(zhèn)教委編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

（四）實(shí)際運(yùn)行情況

教委及所屬各學(xué)校各項(xiàng)管理制度建立健全、崗位職責(zé)分工明確，都能制定出學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和具體工作措施，校務(wù)公開實(shí)施方案和教師績效工資考核辦法并能付諸實(shí)施，沒有職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況，在日常工作中真正做到了分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

三、存在的問題

XX鎮(zhèn)教委主要是教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)整體趨于老齡化，教師平均年齡在50.3周歲以上，不利于教師隊(duì)伍的階梯化發(fā)展，影響了教育教學(xué)工作的有效開展。

四、意見和建議

建議上級主管部門審核教師招錄計(jì)劃時(shí)，加大招錄分配比例，以緩解教委年齡段失衡壓力。