第一篇：白芨溝街道辦事處事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

石大白辦發(fā)【2011】1號(hào)

關(guān)于白芨溝街道辦事處事業(yè)單位自我評(píng)價(jià)的報(bào)告

根據(jù)石大編辦發(fā)【2011】30《關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位評(píng)估有關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)就我辦自我評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、基本情況

白芨溝街道辦事處下設(shè)一個(gè)財(cái)政全額預(yù)算事業(yè)單位—石嘴山市大武口區(qū)白芨溝街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所。代表政府行使社會(huì)民生各項(xiàng)職能，屬國家社會(huì)服務(wù)性質(zhì)，不以盈利為目的事業(yè)單位。行使就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、人才交流、城鄉(xiāng)居民低保審核、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房等職能和服務(wù)職責(zé)，關(guān)系到國計(jì)民生的各個(gè)方面。因此，承擔(dān)著重要的社會(huì)職能作用。

二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況。

白芨溝街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)、規(guī)章及政策的宣傳和咨詢服務(wù)；對(duì)本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作人員的管理和政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與本機(jī)構(gòu)有關(guān)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；社會(huì)離退休人員管理；為自謀職業(yè)的下崗失業(yè)人員申請(qǐng)辦理小額貸款；組織開展技能職業(yè)培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)證，指導(dǎo)社區(qū)勞動(dòng)保障所及勞動(dòng)和社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)工作；城市居民醫(yī)療保障工作；負(fù)責(zé)養(yǎng)老擴(kuò)面、勞務(wù)輸出、用工信息發(fā)布，就業(yè)、再就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)、公益型崗位的開發(fā)管理、靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申報(bào)、小額貸款審核等。

履責(zé)情況：年初制定了促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)保障和發(fā)展勞務(wù)業(yè)目標(biāo)任務(wù)書以及醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。合理分工并全部完成。為零就業(yè)家庭、“4050”人員、下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息，幫助其就業(yè)，舉辦1期招聘洽談會(huì)。完成城

鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)260人，培育創(chuàng)業(yè)小老板3人，興辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)6個(gè)，安置新就業(yè)崗位85個(gè)，解決部分居民的就業(yè)問題。開發(fā)公益性崗位10個(gè)，安置“4050”人員。共開發(fā)公益性崗位5個(gè)，臨時(shí)清掃員5個(gè)。嚴(yán)格按靈活就業(yè)要求做好登記工作。認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)歷史遺留問題個(gè)人檔案的報(bào)送工作共上報(bào)檔案947 份。累計(jì)受理小額貸款15人次。勞務(wù)輸出人員達(dá)到289人次。做好企業(yè)離退休人員納入社會(huì)化管理。舉辦三期培訓(xùn)班，完成50人培訓(xùn)任務(wù)。積極努力做好石嘴山市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的信息上傳、繳費(fèi)工作。

財(cái)政投入和經(jīng)費(fèi)收支情況：2010年，收入8.96萬元，全為財(cái)政撥款。支出8.96萬元，其員：人員經(jīng)費(fèi)7.76萬元，辦公經(jīng)費(fèi)1.29萬元。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。

我辦勞動(dòng)保障所核定全額預(yù)算事業(yè)編制3名，實(shí)際在編3名。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況。

白芨溝街道勞動(dòng)保障事務(wù)所是納入財(cái)政預(yù)算管理的事業(yè)編制，實(shí)編3個(gè)，在編3人，嚴(yán)格按照事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度開展工作，將編制管理和實(shí)有人員管理緊密結(jié)合，按照核定的人員編制數(shù)額和人事管理的政策規(guī)定，配備相應(yīng)的工作人員，實(shí)行定編到人。如實(shí)申報(bào)本單位人員編制情況，沒有弄虛作假行為。大力支持和配合上級(jí)部門做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度的實(shí)施工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的有關(guān)要求，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，保證機(jī)構(gòu)編制和

實(shí)有人員數(shù)據(jù)庫的信息真實(shí)、準(zhǔn)確。

（四）單位運(yùn)行情況。

2010年以來，白芨溝街道勞動(dòng)保障事務(wù)所各項(xiàng)工作任務(wù)完成較好，年初，按照區(qū)政府簽訂的《就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》的任務(wù)要求，強(qiáng)化措施，加大力度，千方百計(jì)做好就再就業(yè)工作，與各社區(qū)簽訂了責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，抓落實(shí)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各社區(qū)，嚴(yán)格根據(jù)工作流程辦理各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)保障所各項(xiàng)工作進(jìn)行半年一考核，每季度督察一次，保證了各項(xiàng)任務(wù)指示的順利完成。

建立了勞動(dòng)保障事務(wù)所工作管理制度、辦事流程及健全完善社會(huì)保障工作平臺(tái)，定期舉辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)社區(qū)平臺(tái)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，確保業(yè)務(wù)工作正常開展，從而保證街道3個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站穩(wěn)定發(fā)揮職能，為勞動(dòng)保障工作的順利開展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

勞動(dòng)保障所堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的政策及有關(guān)文件精神，無職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。

三、存在的問題

近幾年來，隨著國家對(duì)民生工作力度的進(jìn)一步加大，我辦勞動(dòng)保障所承擔(dān)的新任務(wù)越來越來多?，F(xiàn)普遍存在業(yè)務(wù)工作量大，工作人員短缺，工作人員年齡結(jié)構(gòu)配置不均衡等問題。

四、意見和建議

機(jī)構(gòu)編制配置有待于盡快完善，管理制度需更科學(xué)化，人性化，建議：一是加大對(duì)街道勞動(dòng)保障工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助力度；二是將街道勞動(dòng)保障所納入?yún)⒄展珓?wù)員管理單位。

石嘴山市大武口區(qū)白芨溝街道辦事處

二〇一一年六月三十日

第二篇：街道辦事處機(jī)構(gòu)改革自評(píng)報(bào)告

街道辦事處機(jī)構(gòu)改革自評(píng)報(bào)告

為了積極響應(yīng)號(hào)召，創(chuàng)新和完善鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)編制管理，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和公示制，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，促進(jìn)鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障，我街道黨政機(jī)關(guān)根據(jù)省編辦《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估的通知》（魯編辦〔2012〕43號(hào)）和市編辦《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估的通知》（煙編辦〔2012〕15號(hào)）精神和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際情況，有效地實(shí)施了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革并取得顯著成效。

一、執(zhí)行情況

（一）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案。鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革是關(guān)系到全鎮(zhèn)街發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事，為了有效執(zhí)行改革方案，我街道黨政機(jī)關(guān)把強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)作為搞好改革的關(guān)鍵。首先，由街道黨政辦公室牽頭成立鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革小組，明確第一責(zé)任人職責(zé)；同時(shí)，充分宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)。自機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)以來，我街道以穩(wěn)定人心，保證機(jī)構(gòu)改革的順利推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，召開動(dòng)員大會(huì)，真正增強(qiáng)了廣大機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)構(gòu)改革的責(zé)任感和使命感；除此之外，為保證改革方案的貫徹實(shí)施，成立鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革監(jiān)查小組，按照改革編制紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，切實(shí)加大對(duì)機(jī)構(gòu)改革工作的全面監(jiān)督檢查。

（二）切實(shí)致力于轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新基層管理體制。第一，在這次鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中，我街道把轉(zhuǎn)變政府職能作為改革的重點(diǎn)，將機(jī)構(gòu)職能界定在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、搞好公共服務(wù)、鞏固基層政權(quán)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上。通過增加財(cái)政投入、加強(qiáng)制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作方式等確保職能的轉(zhuǎn)變，著力實(shí)現(xiàn)由單純的行政推動(dòng)型向主動(dòng)服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。第二，優(yōu)化精簡組織結(jié)構(gòu)和行政審批事項(xiàng)。我街道在精簡審批流程，刪減審批項(xiàng)目和縮短審批時(shí)限等方面做出努力，進(jìn)一步的規(guī)范了審批事項(xiàng)，推動(dòng)了機(jī)構(gòu)改革。第三，致力于新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)。我街道在福山區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化宣傳，營造新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)濃厚氛圍，制定政策，整合各種涉農(nóng)項(xiàng)目資金，向試點(diǎn)村居進(jìn)行傾斜。同時(shí)，充分利用輿論渠道，大力宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。第四，我街道嚴(yán)格根據(jù)文件精神，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)街“一票否決”事項(xiàng)和達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查評(píng)比事項(xiàng)進(jìn)行了清理和完善，進(jìn)一步調(diào)整和完善了鎮(zhèn)街考核評(píng)價(jià)體系及考評(píng)機(jī)制，為了有效實(shí)施機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)界定，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。我街道正確執(zhí)行改革方案并且按照優(yōu)化整合機(jī)構(gòu)、科學(xué)綜合設(shè)置、完善運(yùn)行機(jī)制、提高工作效率的要求，設(shè)置了綜合工作機(jī)構(gòu)。設(shè)置了黨政合辦公室，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室，社會(huì)治安綜合管理辦公室3個(gè)綜合性機(jī)構(gòu)，組建了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心，農(nóng)村文化服務(wù)中心，人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心等5個(gè)服務(wù)型事業(yè)機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了若干綜合性崗位。在人員編制方面，共有行政編制（）名，其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)（）名。機(jī)關(guān)后勤編制（）名。事業(yè)編制（）名，其中，街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（）名，街道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心（）名，街道社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心（）名，街道農(nóng)村文化服務(wù)中心（）名，街道人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心（）名。

（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)實(shí)名制管理。在這一方面，我街道嚴(yán)格遵循完善制度，有章可循；專人管理，有章可依；信息公開，陽光操作；監(jiān)督檢查，全民協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、編制、實(shí)有人員的相互對(duì)應(yīng)，初步解決了機(jī)構(gòu)編制管理中出現(xiàn)的混編混崗及底數(shù)不清等問題，建立了廉潔高效的公務(wù)員隊(duì)伍。進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)名制、公示制，增強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制工作的透明度。

二、成效及建議

總之，我街道嚴(yán)格按照文件精神和改革方案，深化鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步明確了各辦、各中心的工作職責(zé)，理順了管理體制，加強(qiáng)了基層政權(quán)建設(shè)，轉(zhuǎn)變了政府職能，取得顯著成效。

在本次改革實(shí)施過程以及實(shí)踐中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在今后深化鎮(zhèn)街行政體制改革的道路上，我們應(yīng)該重點(diǎn)致力科學(xué)設(shè)置行政機(jī)構(gòu)，裁剪村居行政冗員；完善居民自治制度，進(jìn)一步加強(qiáng)村居基層民主法治政治建設(shè)；推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)權(quán)責(zé)一致的責(zé)任政府；推行政府績效管理和行政問責(zé)制度；健全對(duì)行政權(quán)利的監(jiān)督。

相信，隨著鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革的不斷推進(jìn)，行政管理體制改革的不斷深化，必將有力地加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)服務(wù)型政府，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)的全面、迅猛發(fā)展。

第三篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

.事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

儀隴縣道路運(yùn)輸管理局屬財(cái)政全額撥款的參公管理正科級(jí)事業(yè)單位，人員編制為42人，現(xiàn)在編職工34人（其中1人2019年10月調(diào)縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學(xué)歷18人，大專學(xué)歷16人，黨員18人。經(jīng)縣編委、組織部批準(zhǔn)，設(shè)局長、副局長3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；設(shè)辦公室、財(cái)統(tǒng)股、客貨運(yùn)輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊(duì)、城區(qū)運(yùn)管站、新政運(yùn)管站、金城運(yùn)管站、馬鞍運(yùn)管站等十三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。局黨組織、團(tuán)組織及工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。

二、評(píng)估內(nèi)容

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不存在超額設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)象；不存在擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

按照上級(jí)相關(guān)要求，我局履行了行政職責(zé)，具體內(nèi)容為：道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、打非治違及路檢路查、站點(diǎn)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)與治理，以及上級(jí)文件明確應(yīng)由我局履行的行政職責(zé)。

一直以來，我局高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓，各股室負(fù)責(zé)人任成員、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，任務(wù)明確，履職到位。

局單位吊牌和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)門牌均按規(guī)定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務(wù)效率。

2、編制管理情況。近年來，受人事凍結(jié)政策及行政體制、執(zhí)法體制改革疊加影響，我局人員只出不進(jìn)，在崗在編人數(shù)比核定編制數(shù)少8人，未出現(xiàn)違規(guī)使用編制情況。局嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度，法人變更后及時(shí)變更法人登記，落實(shí)每年年檢規(guī)定。沒有超編人員，無混編混崗人員。

3、職責(zé)履行情況。

職責(zé)

情況

實(shí)際履行職責(zé)

法律法規(guī)、批準(zhǔn)文件或其他依據(jù)

履行情況

1.負(fù)責(zé)制定全縣道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

儀編辦〔2008〕10號(hào)；儀編辦〔2009〕20號(hào)。

全面履行

2.承擔(dān)全縣道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修、道路運(yùn)輸站（場）、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)、城市公交、出租汽車營運(yùn)的行業(yè)管理與監(jiān)督。

同上

全面履行

3.指導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)秩序。

同上

全面履行

4．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施交通戰(zhàn)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重點(diǎn)物資的緊急運(yùn)輸。

同上

全面履行

5．負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。

同上

全面履行

6．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸管理隊(duì)伍建設(shè)。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務(wù)。

同上

全面履行

三、存在的問題

多年來，我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案抓好機(jī)構(gòu)編制管理，但工作距離上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴(yán)重，干部老化，嚴(yán)重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進(jìn)。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，不斷提高行政效率。

1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。充分利用職工會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等，組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)深化對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識(shí)，做到履職全面到位。

2．建立完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理程序法定化。

3．加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，嚴(yán)防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實(shí)際，合理公招、遴選機(jī)關(guān)工作人員，充實(shí)力量，保證工作正常推進(jìn)需要。

第四篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

主管部門：（蓋章）中衛(wèi)市教育局

時(shí)間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

目

錄

1、自評(píng)報(bào)告……………………………………（3-7）

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評(píng)表…………………（3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評(píng)表………（4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評(píng)表…………………（5、事業(yè)單位自查自評(píng)意見表…………………（附：2010年工作總結(jié)

8）9）10）11）2

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

中衛(wèi)市趙灘小學(xué)始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學(xué)樓,校園內(nèi)還保留了原有的體育器材室、教學(xué)儀器保管室等功能室。在教學(xué)樓內(nèi)建立了檔案室、會(huì)議室、微機(jī)室、圖書室、多功能遠(yuǎn)程活動(dòng)室等。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生160人，教師9人。學(xué)前班3個(gè)，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學(xué)校以“建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí)、教改活、質(zhì)量高的農(nóng)村合格小學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實(shí)施素質(zhì)教育，凝成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就了一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀接班人。如今，趙灘小學(xué)全體教師正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略，向著新的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況

一、規(guī)范學(xué)校管理

實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一所學(xué)校辦得好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷4人，小學(xué)高級(jí)教師4人，班子廉潔實(shí)干，合作進(jìn)取，一切工作的開展都是為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，我們堅(jiān)持集 3 體領(lǐng)導(dǎo)，群策群力，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，制定《中衛(wèi)市趙灘小學(xué)教職工績效工資考核方案》，《趙灘小學(xué)學(xué)校管理制度》等。自2006年以來，學(xué)校各個(gè)方面發(fā)生了天翻地覆的變化，學(xué)校在全鎮(zhèn)質(zhì)量測查中一直處于領(lǐng)先地位，各項(xiàng)成果都離不開全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)

認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開齊開足各種課程。實(shí)實(shí)在在備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，不挪用他課。加強(qiáng)教師間的相互聽課，坦然交流，取長補(bǔ)短，共同提高，進(jìn)行“三課”教研活動(dòng)。

2、減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量

我們認(rèn)真執(zhí)行教育部關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的決定，認(rèn)真貫徹市教育的減1嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和在負(fù)要求，并采取相關(guān)措施，對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)控?！鹦；顒?dòng)時(shí)間，一、二年級(jí)不留書面作業(yè)，并保證學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間，使2減輕學(xué)生書包的重量，不另外征訂其學(xué)生的興趣、愛好得到充分發(fā)揮。○3嚴(yán)格禁止教師隨意調(diào)課，增加語、數(shù)課時(shí)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)他練習(xí)和教材。○

4提高課堂40分鐘效益，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)檢查，檢查結(jié)果與考核掛鉤。○踐能力、創(chuàng)新精神；每位教師每學(xué)期都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學(xué)生健康成長為辦學(xué)目標(biāo)，真正做到面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。近年來，我校一直堅(jiān)持把時(shí)間和空間還給學(xué)生，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，組織興趣小組：舞蹈、美術(shù)、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數(shù)學(xué)、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時(shí)間扎實(shí)訓(xùn)練，開展了形式多樣的活動(dòng)，活躍了校園生活，拓寬了學(xué)生的活動(dòng)空間，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

我校嚴(yán)格按照 “三定”方案,扎實(shí)推行實(shí)名編制,嚴(yán)格控制編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況

認(rèn)真做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對(duì)應(yīng)、落實(shí)到人。和上級(jí)部門密切配合，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的組織實(shí)施工作，凡機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員發(fā)生變化時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（四）實(shí)際運(yùn)行情況

我校從教學(xué)到教研，從財(cái)務(wù)到后勤等各個(gè)方面，都制定了一套完整的制度來規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公平合理的規(guī)章制度，保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權(quán)益得到尊重和保護(hù)。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個(gè)方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項(xiàng)制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學(xué)校變成一個(gè)充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產(chǎn)生出親和 5 力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過程實(shí)行民主，被大多數(shù)教師接受和認(rèn)同，大家都自覺遵守。

二、提高對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解

教師對(duì)制度有理性的認(rèn)識(shí)，制度是針對(duì)全體而不是個(gè)人，是規(guī)范行為而不是害人的。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)制度的理解和認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

各教師所掌握的信息量不同，對(duì)制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導(dǎo)與教師進(jìn)行必要的溝通就不會(huì)降低制度的威信。

四、建立和完善激勵(lì)與懲罰機(jī)制

一經(jīng)全校教職工代表大會(huì)通過的制度就具有一定的權(quán)威性，必須嚴(yán)格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時(shí)，還必須從“以人為本”的角度出發(fā)，努力營造人人自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍，這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個(gè)體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。對(duì)全校教職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使遵守者得到弘揚(yáng)，不遵守者受到處罰。

三、存在問題

幾年來，趙灘小學(xué)在上級(jí)教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進(jìn)展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)校自身的不足：教育理念、課改意識(shí)有待進(jìn)一步提高；信息技術(shù)水平要更扎實(shí)地掌握；學(xué)校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學(xué)校的努力之下，這個(gè)問題相信不久會(huì)得到解決。

四、意見和建議

“高登而望遠(yuǎn)，教育譜新篇“，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們秉承與時(shí)俱進(jìn)的精神，運(yùn)用 “以美育德”的教育模式，美化校園環(huán)境，加強(qiáng)綠色校園文化建設(shè)，健全學(xué)校的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結(jié)合，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，逐步領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團(tuán)體的力量，力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢，彰顯自己獨(dú)有的特色，加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)、現(xiàn)代化管理辦學(xué)，努力把學(xué)校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色，受社會(huì)家長稱譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校。

努力建設(shè)一支勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，發(fā)展特色項(xiàng)目，逐步形成學(xué)校特色。我們愿以嶄新的姿態(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

第五篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時(shí)間：

涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日

目錄

1、自評(píng)報(bào)告

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評(píng)表

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評(píng)表

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評(píng)表

附：2010工作總結(jié)（蓋章）

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件

涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號(hào)

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

開展自評(píng)工作以來，我局嚴(yán)格按照?關(guān)于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評(píng)估工作實(shí)施方案?的通知?（涇黨辦發(fā)?2011?24號(hào)）及?關(guān)于認(rèn)真做好事業(yè)單位評(píng)估工作有關(guān)問題的通知?（涇編發(fā)?2011?14號(hào)）文件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際于三月下旬重點(diǎn)從

1、事業(yè)單位職責(zé)配置及履責(zé)情況；

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況；

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況；

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)就自評(píng)情況報(bào)告如下：

二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況：

1、職責(zé)配置及履責(zé)情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機(jī)構(gòu)健

全，職責(zé)配置齊全。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例?，貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康，事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大局。是在現(xiàn)實(shí)條件下加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農(nóng)民健康意識(shí)，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，近年來，衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛崗，農(nóng)村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評(píng)。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實(shí)有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任明確，運(yùn)行正?！，F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，搭配不均衡，學(xué)科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項(xiàng)目多，任務(wù)繁重，人員卻比較緊缺，且由于學(xué)歷層次、專業(yè)知識(shí)較為單一。

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況。衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度健全并能有效落實(shí)。崗位職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。有細(xì)化和量化工作任務(wù)辦法及措施，落實(shí)到位。能夠認(rèn)真執(zhí)行績效工資激勵(lì)辦法，每月及時(shí)考核，按考核情況發(fā)放績效工資。實(shí)際運(yùn)行

情況良好。無職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業(yè)資格證。衛(wèi)生院整體工作發(fā)展前景良好。

三、存在的問題：

1、衛(wèi)生院科室設(shè)置不合理。

2、衛(wèi)生院編制偏少，根據(jù)我鎮(zhèn)服務(wù)人口與衛(wèi)生專業(yè)人員比例和現(xiàn)有編制人數(shù)，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展需要。

3、衛(wèi)生院屬于非營利性事業(yè)單位，多年來的政策，導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員長期緊缺而得不到及時(shí)補(bǔ)充，嚴(yán)重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。

四、意見和建議：

建議盡快解決人員短缺問題。

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

報(bào)：縣編制辦縣衛(wèi)生局

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)