第一篇：油田天然氣廠一季度工作綜述

一季度，**廠在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實**工作會議精神，緊緊圍繞廠**年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，理清思路，明確目標(biāo)，堅定信心，自我加壓，凝聚力量，強化安全生產(chǎn)管理，千方百計挖潛增效，一季度累積生產(chǎn)氣井氣19719.05萬立方米，完成年計劃的30.3%；接收伴生氣11403.07萬立方米，完成年計劃的21.1%；外銷天然氣25621.13萬立方米，完成年計劃的26.9%；生產(chǎn)凝析油4452.21噸，完成年計劃的40.5%；成本控制在計劃范圍之內(nèi)；實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

抓緊**年工作部署 認真貫徹落實油藏管理現(xiàn)場會和完成油氣生產(chǎn)任務(wù)會議、中石化集團**年工作要點及**領(lǐng)導(dǎo)在傳達中石化集團工作會議精神上的講話和****年工作會議精神，先后召開廠技術(shù)工作、工人技術(shù)、管理工作三個座談會、總結(jié)表彰大會、安全環(huán)保工作會議和**年工作會議，安排部署廠**年工作，明確**年工作思路：高舉天然氣大發(fā)展的旗幟，建造技術(shù)創(chuàng)新的平臺，構(gòu)筑隊伍素質(zhì)提高的體系，全力實現(xiàn)儲量升、產(chǎn)量升、銷量升、效益升，確保成本不超，確保安全生產(chǎn)。

確保節(jié)日期間為用戶滿量供氣 認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和**有關(guān)會議精神，深入開展以“十防六查一杜絕”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)60天活動，全廠做到了 “八個不?！保瓷a(chǎn)不停、保障不停、指揮不停、協(xié)調(diào)不停、監(jiān)督不停、施工維修不停、安全檢查不停、掐氣堵孔不停。春節(jié)期間氣井氣日產(chǎn)量達到220萬方以上，接收伴生氣160萬方以上，外銷氣達到300萬方以上，輸差穩(wěn)定，各項指標(biāo)均達到歷史同期最高水平，確保了節(jié)日期間各用戶生產(chǎn)、生活用氣。

深入開展增儲上產(chǎn)工作 開展文23氣田南塊構(gòu)造解釋，在收集整理衛(wèi)351塊三維地震資料和鉆井、試氣資料的基礎(chǔ)上，利用人機聯(lián)作技術(shù)進行衛(wèi)351塊構(gòu)造精細解釋，加緊井位部署。認真學(xué)習(xí)借鑒***“四到層”的油藏管理經(jīng)驗，精細研究氣藏，做到分析到層；精細描述氣藏，做到措施到層；精細改造氣藏，做到產(chǎn)量到層；精細管理氣藏，做到管理到層。搶投文23—20井，2月16日（大年初五）11時15分順利進站生產(chǎn)，日產(chǎn)氣量3萬方，使文23氣田南塊4.63億方的儲量變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)能。設(shè)計文23氣田高低壓分輸流程方案，加緊研究復(fù)合射孔技術(shù)的引進及推廣應(yīng)用，對產(chǎn)水量大、容易水淹的氣井進行復(fù)線氣舉管網(wǎng)建設(shè)，保證氣井能正常生產(chǎn)。通過補孔挖潛，使新文106井井口油壓從補孔前9.5Mpa上升到了16.9Mpa，日產(chǎn)氣從補孔前1.9萬方增加到了8萬方，堅持對衛(wèi)79—

9、部1—

7、文96—2等5口易形成積液減產(chǎn)停產(chǎn)氣井實施跟蹤動態(tài)分析管理，尋找最佳化排時機實施化排、氣舉6井次，累計增產(chǎn)740萬方，實現(xiàn)了我廠**年天然氣措施上產(chǎn)工作開門紅。采取在井口置罐放空的方法，使停產(chǎn)近三個月的文69—1井恢復(fù)生產(chǎn)，日產(chǎn)氣量0.7萬方，為低產(chǎn)出水井復(fù)產(chǎn)摸索出一條快速、經(jīng)濟、實用的新路子。

強化集輸管理，確保平穩(wěn)外輸 加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，杜絕了設(shè)備的“八大害”，保證了運轉(zhuǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，實現(xiàn)了***伴生氣全部接收；2月6日，成功投運東明增壓站，春節(jié)前實現(xiàn)了向開封、鄭州增壓供氣，使***的12萬方低壓氣順利進入管網(wǎng)。采用不停氣開孔技術(shù)對黃河復(fù)線實施碰頭，實現(xiàn)了中開線黃河穿越雙保險，3月24日，順利投產(chǎn)了文柳Φ630管線，為完善我廠集輸管網(wǎng)和提高文23氣田產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。

高懸“三個”警示，開展“四全”管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是加大宣傳力度，從元月8日至3月8日，認真開展以“十防六查一杜絕”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)60天活動，營造了全廠安全生產(chǎn)的濃厚氛圍；二是抓好一崗一責(zé)制的落實，開展全員性的逐級安全承諾活動，全員逐級承諾率100%，風(fēng)險抵押金全部繳納到位；三是完善三標(biāo)檢查及星級隊創(chuàng)建細則，將星級站庫、星級隊的檢查融入到月度、三標(biāo)檢查之中；四是加大“三不”檢查力度，以檢查促整改。

全力配合***搞好管線交接和濟淄線管線建設(shè)工作 根據(jù)中石化*交接協(xié)調(diào)會議精神及**分公司的要求，我廠緊急行動，安排兩名副總工程師分別負責(zé)交接協(xié)議的簽定、資料準(zhǔn)備、收尾工程建設(shè)和投產(chǎn)工作；有關(guān)技術(shù)科室和技術(shù)人員全力以赴上線配合，并完成了*管線掃線、置換、投產(chǎn)方案的制定工作；*各輸氣區(qū)全面開展了安全知識培訓(xùn)和競賽，進一步強化安全意識，充分作好上線準(zhǔn)備；加強**管線施工現(xiàn)場監(jiān)督，并根據(jù)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對防腐層進行檢測，及時反饋給施工管理部門及監(jiān)理公司，得到基建處領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司重視。

實驗室認可工作進展順利。按照“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、合法”的質(zhì)量方針，編制了《作業(yè)文件匯編》、《質(zhì)量手冊》、《程序文件匯編》、《質(zhì)量記錄格式匯編》等實驗室認可文件，明確規(guī)定了質(zhì)量體系要求并進行了整體的描述，闡明了實驗室的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和對質(zhì)量體系的控制要求。制定了實驗室近遠期目標(biāo)，今年6月底前通過國家認可委的考核認可，***年底完成天然氣實流檢定項目的建設(shè)；五年內(nèi)項目技術(shù)水平達到國內(nèi)同等行業(yè)先進水平，委托方滿意率達100%。

加大治安保衛(wèi)、巡線護線工作力度，確保輸氣管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行 一季度以來，廠治保大隊、各巡線支隊努力做好四防工作（防竊油、防竊氣、管線井口裝置防盜、防腐蝕點），堅持24小時認真巡護線，對重點井、線實行死看硬守。先后排查可疑用氣廠家10個、村莊5個，抓獲竊氣分子3人，掐堵竊氣孔24處（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)3處），收繳竊氣閥門5個和氣包100多個，金屬管線200米，三輪車等竊氣工具4臺套，日減少天然氣損失1.2萬方。

第二篇：油田天然氣廠清障工作總結(jié)

油田天然氣廠清障工作總結(jié)

石油、天然氣管道是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，事關(guān)國家戰(zhàn)略物資的安全，更關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，因此，必須確保管道安全平穩(wěn)運行。近年來，由于地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區(qū)，造成輸氣管道大面積被占壓，給輸氣管道的平穩(wěn)運行帶來了嚴重的安全隱患。一年來，按照國家專項整治行動統(tǒng)一部署，在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局清障辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，我廠共清除違章建筑物34處，及時制止新占壓并促使采取停建、避讓的16處，向占壓物主下達事故應(yīng)急預(yù)案142份?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極工作，主動協(xié)調(diào)，贏得了沿線地方政府的大力支持

年初一上手，我們根據(jù)國家《關(guān)于輸氣管道被非法占壓情況和整改意見的通知》（發(fā)改能源［XX］27號）文件精神及其“落實地方政府責(zé)任制”的要求，積極主動與**市油區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，盡快拿出有效措施，清除安全隱患，然后，又與**縣油區(qū)辦、**油區(qū)辦、**區(qū)支重辦、高新區(qū)支重辦主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并對違章建筑物進行分類，明確數(shù)量、類別、位置，及時以紅頭文件形式將占壓物統(tǒng)計表送達各有關(guān)市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，并表明我們的態(tài)度，“清除違章建筑物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩(wěn)運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責(zé)、對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負責(zé)的高度，依法辦事。通過油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類違章建筑物34處，多時為民房、編制袋廠房、玻璃制品廠房。

二、依法清除違法占壓物工作情況

按照***油區(qū)辦的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，在市油區(qū)辦的組織協(xié)調(diào)下，我廠大力配合，XX年共進行了三次集中清除違法占壓物行動，先后共清除掉各類違法建筑物34處。

1、4月份積極協(xié)調(diào)**縣油區(qū)辦對戶部寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)輸氣管道上栽種的樹木及民房進行集中清除，共清除各類樹木553棵，清除民房2處。2、7月份配合******高新區(qū)支重辦對兩轄區(qū)內(nèi)的違法占壓物進行了集中清除，在兩區(qū)支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下，共清除違章建筑物23處，其中華龍區(qū)清除9處，高新區(qū)清除4處。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴重，由于兩區(qū)重視，我廠配合得力，工作到位，兩區(qū)比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。3、8月份，根據(jù)**市油區(qū)辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮(zhèn)、文留鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)地方企業(yè)有占壓輸氣管道的廠點采取了停電限期拆除占壓措施后，我們配合**縣油區(qū)辦、***油辦領(lǐng)導(dǎo)，一起深入到各占壓廠點，對企業(yè)主進行面對面的說服教育工作，向他們講解《條例》規(guī)定，苦口婆心說明占壓的危害性及違法的嚴重性，并與企業(yè)主一起制定拆除方案。由于宣傳到位，措施得力，工作細致，在限期內(nèi)柳屯鎮(zhèn)14家編制袋廠房、文留鎮(zhèn)2家玻璃制品廠、1家民房拆除。

4、我廠無數(shù)次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和**市結(jié)核病防治所占壓管道的兩處安全隱患，經(jīng)省市政府的大力協(xié)調(diào)，于XX年8月完成了改線工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患,取得了反占壓工作的重大勝利，濮州大市場占壓管道改線工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安XX》欄目中播出，媒體給予了高度評價。

三、制定下發(fā)應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患

1、年初開始，我們就對尚未清除的違法建筑物分為三種類型：廠房、民房、蔬菜大棚。根據(jù)這三種類型的實際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發(fā)生泄露爆炸事故應(yīng)急預(yù)案”，并于3月11日前全部送達有關(guān)市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)油區(qū)工作辦公室，要求在違章建筑物拆除前，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案措施，做好落實工作，防止事故發(fā)生。

2、7月份配合**市油區(qū)辦、**縣油區(qū)辦、**油區(qū)辦聯(lián)合對轄區(qū)所有壓占管線民房共39處逐戶進行安全大檢查，并下達事故應(yīng)急預(yù)案，讓戶主簽字，告知占壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護，對管道安全平穩(wěn)運行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、著火，對人員生命安全及財產(chǎn)帶來嚴重損失，所以，必須清除。同時要求占壓管線的戶主在清除前要按事故預(yù)案要求嚴格執(zhí)行，確保人員生命及財產(chǎn)安全。

四、制止新的占壓，確保輸氣管道運行安全

進入XX年以來，隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村建設(shè)不斷發(fā)展，輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴重，由于我們巡線及時到位、及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，先后制止新占壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉(xiāng)段規(guī)劃孟軻新村中心大街占壓管線長達300米；東明縣菜園集鄉(xiāng)段由于東明縣河務(wù)局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道（主、副線）長達700米裸露漂浮水中，如果不是及時發(fā)現(xiàn)并采取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運行帶來嚴重的隱患。

五、存在問題

我廠輸氣管道上目前還有各類違法占壓物235處，長度10314.8米。

第三篇：油田天然氣廠工作會議講話（寫寫幫整理）

深化產(chǎn)供銷一體化

各位領(lǐng)導(dǎo)：

***的工作報告，全面的實事求是的總結(jié)了決戰(zhàn)決勝之年工作，同時站在國家能源安全，21萬職工家屬的企盼和企業(yè)長遠發(fā)展的高度，提出了攻堅之年的經(jīng)營目標(biāo)和工作安排，展現(xiàn)了中油人油增氣升的信心和決心。通過學(xué)習(xí)和討論，我們堅信，全體干部職工在油田的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過認真扎實有效的工作，前進中的攔路虎定會一個個地克服掉，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大東濮、大中原的前景會更好。

***在工作報告中十分顯著的指出，加快天然氣產(chǎn)供銷一體化的進度，我們***做為油田產(chǎn)供銷一體化的單位，深感責(zé)任重大。為此，我們明確了今年的工作思路，即：以油田工作會議精神為指導(dǎo)，以天然氣滾動增儲為主體，以提高產(chǎn)量為主線，以開發(fā)市場、確保市場為重點，以安全工作為保障，以增加效益為目的，不斷提升氣藏管理、隊伍管理、技術(shù)創(chuàng)新、計量管理水平，全面完成攻堅之年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

具體做法是：

一是搞好氣層氣增儲上產(chǎn)。我們要按老區(qū)挖潛、南北中滾動、外圍拓展三個層次來組織氣層氣的增儲和生產(chǎn)，將工作重點放在依靠精細管理實現(xiàn)老區(qū)挖潛上產(chǎn)上來。通過深化地質(zhì)認識，采取系列工藝措施，將文23氣田東塊、南塊未動用的儲量動用起來，將主塊內(nèi)被次級斷層分割、遮擋的小層一一動用起來，實現(xiàn)主力氣區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)；對文96、文24等老區(qū)氣井繼續(xù)深入落實一井一策，將隱蔽、分散的天然氣挖掘出來，實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)；將戶部寨這種低滲透、低孔隙、高質(zhì)密、微裂縫氣田有效開發(fā)出來，實現(xiàn)新區(qū)上產(chǎn)。加快文23氣田南延區(qū)及文戶深層氣的地質(zhì)研究，努力實現(xiàn)外延滾動，建設(shè)天然氣發(fā)展的資源接替區(qū)，最終實現(xiàn)氣層氣的穩(wěn)步上揚，在去年突破6字頭的基礎(chǔ)上再邁出一大步，并為長期持續(xù)上產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

二是搞好天然氣集輸管網(wǎng)的管理。我們要繼續(xù)加大集輸氣管網(wǎng)檢測、維護力度，超前防治。我們深知，中原油田的每一方氣都是所有研究院、處、采油廠和我們?nèi)w職工用心血換來的，我們深知市場開發(fā)急需天然氣，增加效益急需天然氣，平抑噸原油成本急需天然氣，因此，決不允許一方天然氣在我們手中流失，我們只有一種笨辦法，就是在840km的管線上，不管風(fēng)雨交加，不管是冰天雪地，還是暴日烈曬，我們都將24小時死盯硬守在管線上，不讓不法分子有可乘之機，確保天然氣管網(wǎng)的大流通和安全平穩(wěn)的運行。建立和完善集輸系統(tǒng)十大技術(shù)系列，加快集輸氣系統(tǒng)信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)分散管理，集中監(jiān)控，遠處管理，近處監(jiān)控，反應(yīng)及時，協(xié)調(diào)迅捷，更好地發(fā)揮我廠天然氣集輸?shù)男呐K和樞紐作用。

三是搞好天然氣銷售和收入。進一步提高天然氣商品率，節(jié)約內(nèi)供氣、自耗氣，降低損耗氣，全力增加外銷氣，確保天然氣商品率在90%以上；按照價格高低及市場拓展的長遠需要，引導(dǎo)外銷氣的流向，力爭占領(lǐng)山東市場和增加效益同步進行。以速度搶占市場，管線建成之時也就是供氣之日；以公平交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固市場，以滿量供氣贏得市場。搞好外銷氣合同談判工作，力爭在政策許可或政策邊緣下價格結(jié)構(gòu)最優(yōu)，只要有一分可能，一線希望，我們寧可跑斷腿，磨破嘴，也要使天然氣的價格抬高一毫一厘，使天然氣發(fā)揮出最佳效益。同時，繼續(xù)搞好外銷氣收款工作，切實提高外銷氣款周轉(zhuǎn)率。

四是堅持實施低成本戰(zhàn)略。進一步增強效益意識，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變：從依靠措施增產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠氣藏管理增產(chǎn)上來，從粗放施工轉(zhuǎn)移到以“四個優(yōu)化”為主的精細施工上來，從傳統(tǒng)預(yù)決算管理轉(zhuǎn)移到以“決算模式”貫穿始終的過程成本控制上來，從簡單控制成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)供銷信息化、高效化促進成本控制上來，從單純控制成本轉(zhuǎn)移到控制成本與增產(chǎn)增效并重上來，從而建立起從源頭到結(jié)果、從鉆井到天然氣入用戶的全過程成本控制機制，形成控制成本與產(chǎn)量增長、集輸氣增長、外銷氣增長相協(xié)調(diào)的良性循環(huán)，最終形成天然氣的大發(fā)展。

****年，我們確保完成：

同志們，油田****年攻堅的沖鋒號已經(jīng)吹響，我們****將緊緊圍繞***萬噸原油、***億方天然氣的奮斗目標(biāo)，全力落實油田工作會議的各項部署，以不斷深化產(chǎn)供銷一體化，扎實工作，奮發(fā)有為，持續(xù)提高天然氣效益，向油田交上一份滿意的答卷。

謝謝！

第四篇：油田天然氣廠捷報材料

***：

**年，***廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，按照油田工作會議上提出的“氣升”工作思路和4月30日油氣生產(chǎn)會議精神，優(yōu)化增儲上產(chǎn)方案，加快滾動勘探節(jié)奏，加大內(nèi)部挖潛力度，加強氣藏精細管理，夯實了穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，增強了發(fā)展后勁；強化設(shè)備管理和管網(wǎng)普查及維護，優(yōu)化輸氣流程系統(tǒng)，籌建了柳屯增壓站和文23氣田凈化站；強化計量管理，維護了油田利益；強化銷售工作，穩(wěn)定了商品氣價格；強化綜合治理，減少了氣源流失；強化*管理，確保了成本不超；強化職工培訓(xùn)，帶出了一支素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬的具有天然氣特色的專業(yè)化隊伍；強化思想政治工作，確保了職工隊伍穩(wěn)定。黨政工團齊抓共管，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和有效發(fā)展。

今年以來，全廠干部職工與時俱進，迎難而上，依靠科技，真抓實干，大打天然氣上產(chǎn)進攻仗，天然氣產(chǎn)、供、銷全面呈現(xiàn)良好上升勢頭。截止6月20日，井口氣井氣生產(chǎn)3.79億方, 完成年計劃的50.13%，交局氣量3.47億方，完成年計劃的51%，提前6天實現(xiàn)了任務(wù)過半，成本控制在計劃范圍之內(nèi)。為此，***廠特向油田報捷。

以上成績的取得，是油田正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是油田機關(guān)各處室、各兄弟單位鼎力相助、大力支持的結(jié)果，在此表示衷心的感謝。

下半年，我們將繼續(xù)挖掘資源潛力，強化精細管理，穩(wěn)定銷售市場，提高產(chǎn)銷效益，為實現(xiàn)天然氣事業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第五篇：油田天然氣廠學(xué)習(xí)鄭培民同志先進事跡心得體會

油田天然氣廠學(xué)習(xí)鄭培民同志先進事跡

心得體會

鄭培民同志是新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表。他身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，心系人民群眾，始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，鞠躬盡瘁，真心誠意地為人民謀利益，以自己的模范行為和崇高品德，贏得了廣大群眾的衷心贊譽，集中體現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌。

通過學(xué)習(xí)，使我加深了對鄭培民同志的了解。他于1990年5月，被調(diào)往湘西土家族苗族自治州，出任州委書記，被黨組織委以重任。湘西是全國著名的少數(shù)民族貧困山區(qū)，去省城要坐14小時火車。他一上任就問：“哪個村子最窮？”隨后，就去了叭仁村。在那里，他修通了全州標(biāo)準(zhǔn)最高的鄉(xiāng)級公路，老百姓歡天喜地。他結(jié)識了雙目失明的司法干部曾令超，噓寒問暖；他與路邊小店店主李德勝成了朋友，經(jīng)常光顧小店，照顧生計；他和80多歲的五保戶老人合影照相，滿足老人的愿望。他對老百姓滿懷真情，為他們而快樂，為他們而疼痛。1998年，驚濤駭浪挑戰(zhàn)常德。他指揮在抗洪第一線，老百姓懸著的心落了地。他在安鄉(xiāng)指揮了三大戰(zhàn)役，在大堤上度過了自己的55歲生日，真正起到了共產(chǎn)黨員中流砥柱的作用。面對金錢的誘惑，他心如止水，經(jīng)受住了考驗，他對待身外之物，做到了鐵石心腸。“手拉手，戶外走，說說話，散散心，情切切，意綿綿，身體好，永相伴。”這是他追求的最高生活境界。他從不用手中的權(quán)利表達對妻子和兒女的感情，他深知，權(quán)利是人民給的，是為人民做事的。XX年3月11日，鄭培民被抽調(diào)到北京參加中央干部考察組，工作中，急性心肌梗塞突發(fā)，在趕往北京醫(yī)院的路上，嘴里還在囑咐司機：“別闖紅燈”。一棵生命的大樹就這樣倒下了。多少人為之徹夜難眠，淚如雨飛。“大浪淘沙，警鐘長鳴，不忘宗旨，永葆本色”，已經(jīng)變成了你的精神遺產(chǎn)，時時地被人們享用著。倒下的鄭培民，擎起來的是精神上的火炬。不需要更多的語言描述你，不需要更多的辭藻雕琢你，鄭培民，你讓人們記住了：天地之間，曾經(jīng)有過這樣頂天立地的共產(chǎn)黨人！

通過座談討論，使我進一步認清了學(xué)習(xí)鄭培民同志活動的現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，領(lǐng)會了鄭培民同志的精神實質(zhì)，找到了與鄭培民同志的差距，明確了今后的努力方向。下面，我談一些個人體會。

一、深刻領(lǐng)會鄭培民同志的精神實質(zhì)

堅持執(zhí)政為民，必須落實到每一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的行動中，體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好人民公仆的實踐中。從焦玉祿到孔繁森，再到鄭培民，雖然他們所處的環(huán)境有所不同，擔(dān)任的職務(wù)有所不同，但他們堅持執(zhí)政為民的本質(zhì)是相同的，當(dāng)好人民公仆的本色是相同的。

1、時刻擺正同人民群眾的位置，心系人民群眾，滿懷愛民之心。在他20多年的領(lǐng)導(dǎo)工作中，盡管崗位多次變動，職務(wù)越來越高，但他始終是老百姓的“好朋友”、“好兄長”，始終保持著對人民群眾的情結(jié)?！耙饽哂趷勖?，行莫厚于樂民”，在鄭培民身上得到了真實的體現(xiàn)。在新的歷史條件下，我要像鄭培民同志那樣，切實增強群眾觀念，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，把人民擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為想問題、辦事情、做工作的出發(fā)點和落腳點，切實為人民群眾辦好事、辦實事。

2、恪守為民之責(zé)，始終把為人民謀利益作為自己不懈的人生追求，以強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，干實事，求實效?！爱?dāng)干部就是要多做造福人民的事。”這是鄭培民常說的一句話。在他領(lǐng)導(dǎo)過的地方和曾分管的每一領(lǐng)域，留給世人的雖然不是眼見耳聞的大“工程”，但都是為群眾謀實事、為發(fā)展、鋪路子的實實在在的政績。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是人民群眾根本利益所在。在推進改革發(fā)展、為人民謀利益的問題上，我要樹立時不待我的緊迫感，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐，求真務(wù)實，真抓實干，真正做到當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)、興一方經(jīng)濟、富一方群眾、建一方文明、保一方平安，上不愧黨，下不愧民。

3、不畏艱難，帶頭弘揚艱苦奮斗的革命精神。作為一名黨的干部，在艱苦的工作和生活環(huán)境中，能否保持旺盛的斗志，這是一種考驗。當(dāng)經(jīng)濟發(fā)達了，物質(zhì)條件改善了，特別是地位變了、職位高了，能否繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，更是一種嚴峻的考驗。鄭培民同志從不貪圖安逸，不論在什麼崗位上，他都帶頭與群眾同甘共苦，艱苦創(chuàng)業(yè)。我要有吃苦在前、享受在后的思想境界，不管在任何時候都始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，絕不在工作和生活中搞特殊化。

4、一身正氣、兩袖清風(fēng)，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和優(yōu)秀品格。鄭培民常說：“情濃錢淡，永葆清白”。他去世后，組織上在整理他的辦公室遺物時，清理出來的只有一本本工作筆記和生活日記?！按罄颂陨常婇L鳴，不忘宗旨，永葆本色”，這十六個字，是鄭培民的座右銘。我要把這十六個字作為經(jīng)常審視自己、鞭策自己、提高自己的寶貴精神財富。

二、對照實際工作，認真學(xué)習(xí)鄭培民

當(dāng)前，我們正處于一個大發(fā)展、大變革的時代，也是一個大浪淘沙的時代。社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)形式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，各種思想文化相互激蕩，拜金主義、享樂主義、極端個人主義和一些腐朽生活方式，對廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念和價值觀產(chǎn)生了強烈的沖擊，一些意志薄弱者，包括少數(shù)高級干部，就因為過不了金錢關(guān)、權(quán)利關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)而毀掉了自己。滄海橫流，方顯英雄本色。鄭培民同志為我們做出了榜樣，他不僅在廉潔從政上始終堅持“警鐘長鳴”，而且在工作生活中發(fā)揚艱苦奮斗精神。從青年時代起，他就志存高遠，決心要“艱苦學(xué)習(xí)，有所作為”；走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他積極進取，毫不懈怠。在思想上，他刻苦磨練意志，經(jīng)常用“勵精圖治，艱苦奮斗”來警醒自己；在工作上，他不畏艱苦，勇挑重擔(dān)，始終保持著百折不撓的拼搏精神；在生活上，他不貪圖享樂，不追求奢華，嚴格要求自己，刻意保持低調(diào)；而面對抗洪搶險的巨大壓力，他又義無返顧，挺身而出，顯示出中流砥柱的英雄本色。我要以鄭培民同志為榜樣，在廉潔從政上始終堅持“警鐘長鳴”，在工作生活中發(fā)揚艱苦奮斗精神，向黨和人民交出一份出色的答卷。

1、大浪淘沙，警鐘長鳴

對待個人利益始終堅持“警鐘長鳴”。在各種誘惑和考驗面前，做到“燈紅酒綠不迷眼，不義之財不伸手”。正確處理好先富和后富、個人富裕和共同富裕的關(guān)系，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，吃苦在前，享受在后，不以任何形式謀取私利，廉潔從政，保持黨的先進性和純潔性。

運用自己手中的權(quán)利始終堅持“警鐘長鳴”。鄭培民同志

經(jīng)常告戒自己：“權(quán)利是把‘雙刃劍’，要警惕權(quán)利本身對掌權(quán)者的腐蝕?！蔽乙獣r刻牢記，自己手中掌握的權(quán)利是人民賦予的，只能用來為人民謀利益，權(quán)利越大，責(zé)任也就越大，奉獻也應(yīng)該越多。

對待小節(jié)問題始終堅持“警鐘長鳴”。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我不僅要在大是大非面前經(jīng)得起考驗，而且在小節(jié)上也要固守操節(jié)。工作調(diào)動搬家、兒女升學(xué)、結(jié)婚、個人愛好等，決不張揚，不給別人一點送禮的由頭，不讓自己有半點腐蝕的念頭，做到見微知著，防微杜漸。

處理家屬子女問題始終堅持“警鐘長鳴”。我不僅要嚴以律己，更要嚴格要求家人。拒腐蝕，永不沾。從嚴治家，培養(yǎng)良好的家風(fēng)，杜絕“后院起火”。

2、勵精圖治，艱苦奮斗

堅持牢記使命、勵精圖治，反對意志衰退、精神萎靡。對一個人來說，精神狀態(tài)至關(guān)重要。我要始終懷著一種重任在肩的使命感，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)，清醒地看到激烈的國際競爭給我們帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，清醒地看到自己肩負的任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，清醒地看到自己工作中存在的困難和風(fēng)險，增強憂患意識，居安思危，堅定信念，百折不撓，勇往直前。

堅持奮發(fā)有為、艱苦創(chuàng)業(yè)，反對安于現(xiàn)狀、不思進取。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是時代的主題。我只有咬住發(fā)展這個主題不動搖，才有可能抓住機遇，在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得勝利，否則，不進則退。因此，不管我在哪一個崗位上，都要把奮發(fā)有為作為自己的努力方向，把艱苦創(chuàng)業(yè)作為自己的首要責(zé)任，干一地、興一地，管一行、興一行。堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會神抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，任何時候都不自滿、不懈怠、不停滯。搶抓機遇，開拓進取，用發(fā)展的辦法解決前進道路上存在的問題，努力做到大有作為。

堅持吃苦在前、享受在后，反對享樂主義、拜金主義。時刻把職工的安危冷暖放在心上，關(guān)心群眾的疾苦，想職工所想，急職工所急，要擁有一顆憂民、愛民之心。在工作和生活中，不講排場，不比闊氣，要勤儉節(jié)約，杜絕揮霍浪費。只有這樣，才能樹立黨的光輝形象，我們黨才有強大的吸引力、感召力、凝聚力，才能得到廣大人民群眾的衷心擁護，與我們一道為實現(xiàn)宏偉目標(biāo)團結(jié)奮斗。

堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，反對因循守舊、固步自封。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創(chuàng)新才會進步，創(chuàng)新才有出路，但是創(chuàng)新的道路往往充滿艱辛與曲折，必須有艱苦奮斗的精神來支撐。因循守舊、固步自封是思想僵化的表現(xiàn)，是創(chuàng)新發(fā)展的大敵。在實際工作中，我要大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，大膽探索解決前進中的問題，開創(chuàng)**事業(yè)的新局面。

三、立足崗位，努力做好本職工作

XX年是****打基礎(chǔ)見成效的關(guān)鍵一年。我要以鄭培民同志為榜樣，廉潔從政，盡職盡責(zé)，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，與時俱進，直面挑戰(zhàn)，繼續(xù)高舉**大發(fā)展的旗幟，統(tǒng)一職工思想，明確全廠目標(biāo)，真抓實干，勇挑重擔(dān)，主動承擔(dān)起**大發(fā)展的重任。一是建立氣田地質(zhì)技術(shù)路線，通過內(nèi)部調(diào)整和周邊滾動增加動用儲量15億方，為提高產(chǎn)量打下堅實的資源基礎(chǔ)；二是建立氣田開發(fā)工程技術(shù)路線，通過氣藏改造、地層保護、堵水采氣、排液采氣、流程優(yōu)化等措施，推動氣層氣持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三是建立集輸、計量、設(shè)備維護技術(shù)路線，通過管網(wǎng)、設(shè)備維護、集輸氣樞紐大修、提高計量水平和嚴厲打擊打孔竊氣等措施，提高集輸氣量，提高**入網(wǎng)率；四是圍繞緩解產(chǎn)銷矛盾和增銷增效，細化銷售工作。

全面優(yōu)化采氣工程系統(tǒng)、輸氣流程系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進一步加強管理隊伍、技術(shù)隊伍、職工隊伍建設(shè)和廠信息系統(tǒng)“五化”建設(shè)，不斷提升氣藏、安全、經(jīng)營、質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)持續(xù)的安全、增儲、增產(chǎn)、增銷、增效，為油田發(fā)展做出新的、更大的貢獻。