第一篇：氣立可(CHELIC)產(chǎn)品簡介

臺灣氣立可（CHELIC）產(chǎn)品簡介

氣立可（CHELIC）氣缸種類較多，比較常用的氣缸種類如下：

1.標(biāo)準(zhǔn)氣缸：DN/DNL，DU/DUL，DMB系列，缸徑32--200，行程25---700。

2.多固型氣缸：ND，NQ，NQT，NQDK系列，缸徑10---32，行程5---50.3.治具氣缸：JD，JDD（雙軸治具缸），MSL（小型治具缸），JDF（多位置治具氣缸），JDM（倍力氣缸），JTD（滑塊治具缸），JCB/JCF（滑座治具缸）.。

4.旋轉(zhuǎn)夾持氣缸：SCR/SCL,缸徑20-63

5.阻擋氣缸：STB（圓柱阻擋氣缸），STC（滾輪阻擋氣缸），STD（搖桿阻擋氣缸），STF（法蘭型阻擋氣缸），STSD（強(qiáng)力型阻擋氣缸）

6.筆型氣缸、不銹鋼氣缸：SBA（筆型氣缸），SDA（不銹鋼氣缸），SDX，F(xiàn)DA（鋁管氣缸），DBF（方型座氣缸），DBS（方型座氣缸），DBT（方型座雙軸氣缸）

7.無桿氣缸：MRD（單軸無桿氣缸），MRU（磁鐵式無桿氣缸），MRH（磁鐵式無桿氣缸），PRU（機(jī)械式無桿氣缸）

8.滑座氣缸/滑臺氣缸：MSR/L（滑座氣缸），F(xiàn)MR/L（滑座氣缸），MDX雙軸滑臺氣缸，STU/STM（滑臺氣缸），STX（雙軸滑臺氣缸）。

9.雙軸氣缸：TD，TDX，TDXU系列。

10.導(dǎo)桿氣缸：TB/TU（導(dǎo)桿薄形氣缸），TSB/TSU（導(dǎo)桿滑座氣缸），TXB/TXU（導(dǎo)桿滑臺氣缸），TMB/TMU（導(dǎo)桿氣缸組合），GCB/GCU（導(dǎo)桿氣缸組合），GHB/GHU（導(dǎo)桿氣缸組合）。

11.旋轉(zhuǎn)氣缸/回轉(zhuǎn)氣缸：RTM，RTB，RTBM，RTP，RTH，RTU系列

12.機(jī)械夾：HDS（Y型機(jī)械夾），HDM（180度機(jī)械夾），HDP（平行機(jī)械夾），HDK（滑軌平行夾），HDF（滑軌型平行夾），HDZ（滑軌型平行機(jī)械夾），HDL（大口機(jī)械夾），HDT（大口機(jī)械夾），HDR（三爪機(jī)械夾）

氣立可（CHELC）真空發(fā)生器系列：

1.EV系列：EV-05；EV-10；EV-15；EV-20

2.VMB系列：VMB-05-601；VMB-07-601；VMB-07-801；VMB-10-61；VMB-10-801

3.VMD系列：VMD-05-601；VMD-07-601；VMD-07-801；VMD-10-601；VMD-10-801

4.VML系列：VML-05-04；VML-05-06；VML-10-06；VML-10-08

5.VMK系列：VMK-05-4M5；VMK-06-601；VMK-10-601；VMK10-801

6.VMT系列：VMT-05-04；VMT-05-06；VMT-10-06；VMT-10-08

7.VFD系列：VFD-2-04；VFD-2-06；VFD-3-06；VFD-3-08；

VFD-3-10

8.VAB系列：VAB-07-04；VAB-07-06；VAB-12-04；VAB-12-06

9.VAS系列：VAS-10-04；VAS-10-06

10.VABS系列：VABS-07-04；VABS-07-06；VABS-12-04；VABS-12-06

氣立可（CHELIC）機(jī)械閥，電磁閥包含以下幾類：

1.機(jī)械閥：MV100系列，MV150系列，MV200系列，MV230系列，MV250系列

2.電磁閥：SM，SN，PN，SV系列

3.氣動閥：PV系列

4.SV310三口二位電磁閥；SUD/SUW/SUS二口二位電磁閥；QE快速排氣閥；

5.手動閥：HVL，HVM，HVT系列

6.腳踏閥：FVA，F(xiàn)VS系列

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第二篇：年輕干部要立“三氣”修“三誠”

年輕干部是黨的事業(yè)的生力軍，是民族和國家的未來，進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的素質(zhì)建設(shè)勢在必行。如何教育引導(dǎo)更多的年輕干部抵得住誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，頂?shù)米★L(fēng)險，凝神聚力干事業(yè)，立“三氣”修“三誠”非常必要。

所謂“三氣”，就是志氣、正氣和勇氣。古人說：人無志，非人也。對于我們每個人來說，有了志氣，才能有奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，才能志存高遠(yuǎn)，信念不移，真正做到“富貴不能淫，威武不能屈，貧殘不能移”；有了正氣，才能不被一些腐朽思想和文化腐蝕，才能一身正氣，兩袖清風(fēng)，真正做到：“立黨為公不私心，待人處事不偏心，勤政廉潔不貪心”；有了勇氣，才能不唯書、不唯上，而唯實，在實踐中摸索和總結(jié)規(guī)律，才能與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真正做到：“撲下身子摸實情，挺起腰桿說實話，盡心盡職辦實事，開動腦子求實效”。相反，做為黨的干部和年輕一代，如果沒有志氣，則如無疆之馬、無舵之舟，以其昏昏，使人昭昭。缺乏正氣，就會很容易迷失方向，明者保身，暗者保全，甚至美丑不辯，是非不分。沒有勇氣，工作就會陷入按部就班、落入俗套的境地，就會缺乏創(chuàng)新，很難有新的起色和成就。

信是開山斧，誠是做人金。做為一名年輕的黨員干部，上有組織和領(lǐng)導(dǎo)，中有同事和同行，下有群眾和百姓，要想讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心，同事和同行信任，群眾和百姓愛戴，就要“誠”字當(dāng)頭。一是對組織和領(lǐng)導(dǎo)要忠誠，襟懷坦白，忠誠老實，任勞任怨。在工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，做到領(lǐng)導(dǎo)管與不管一個樣，在與不在一個樣，做讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心的人；在作風(fēng)上嚴(yán)要求，八小時之內(nèi)看政績，八小時以外看足跡，做讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任的人；在學(xué)習(xí)上求進(jìn)取，要把最新最快的前沿知識和信息及時準(zhǔn)確地提供給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，做領(lǐng)導(dǎo)的貼心人。二是對同事和同志要真誠。堅持“五湖四海”，不分親疏，不搞幫派，工作上相互幫助，取長補(bǔ)短，相互補(bǔ)臺，共同進(jìn)步；生活中相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，對待問題和矛盾，要互諒互讓，敢敲當(dāng)面鼓，不敲背后鑼，相互提醒，真誠相待。三是對事業(yè)要赤誠。一個崗位就是一份信任，一個崗位就是一份莊嚴(yán)的使命和責(zé)任。所以，年輕干部要對自己從事的工作滿腔熱忱，不相互攀比，不挑肥揀瘦，更不能沾輕怕重，只求過得去，不求過得硬，要以高度的責(zé)任心和使命感把握好每一個細(xì)節(jié)，完成好每一項任務(wù)。

其實，靠“三氣”立身，憑“三誠”做人并不是一句空話，而是對年輕干部的基本要求和警示，也是一名黨員干部應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，需要我們在工作、生活和學(xué)習(xí)中，謹(jǐn)慎以求之，勤勉以習(xí)之，也只有這樣，黨的事業(yè)才能后繼有人，我們的民族和國家才更有希望。

第三篇：CNG加氣站可研報告

CNG加氣站可研報告

CNG汽車具有環(huán)保優(yōu)勢符合國家節(jié)能減排政策，無粉塵排放，對該城市環(huán)境有顯著作用，與汽油相比CNG是相對安全的燃料，我國經(jīng)濟(jì)正處于高速房展階段，汽車數(shù)量以100萬輛/年以上的速度遞增，對汽油資源需求大量增加，使用燃?xì)馄嚳蓛?yōu)化我國原油及成品油的對外依存，目前國內(nèi)油價持續(xù)上升，價格價格體系已和世界接軌，使用CNG汽車將節(jié)省40%的燃料費用，在2007年8月31日國家發(fā)改委頒布的《天然氣利用政策》中明確規(guī)定天然氣屬于“優(yōu)先類”用氣項目國家清潔汽車行動已將CNG列入首選的汽車替代燃料，隨著我國的發(fā)展國家對環(huán)保工作日益重視，天然氣汽車以及良好社會經(jīng)濟(jì)效益正在成為天然氣利用的一個重要方向。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測到2015年全國擁有汽車1億輛，到2020年有望突破2億輛，巨大的汽車保有市場為CNG汽車的發(fā)展提供了巨大的空間。

汽車數(shù)量的遞增石油資源和環(huán)保形成了嚴(yán)峻的對立，決定了CNG成為能源問題的重要途徑，新型清潔的能源汽車已被列入《國家科技發(fā)展中長期規(guī)劃》國家將繼續(xù)組織實施涉及各種清潔能源汽車的重大科技項目，重點支持包括CNG汽車在內(nèi)的整車、零部件等關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)CNG汽車的發(fā)展。CNG汽車的發(fā)展首選目標(biāo)公共汽車和出租車，2015年全國公共汽車將達(dá)到62.3萬輛出租車將達(dá)到121.2萬輛用氣量達(dá)110億萬m3，車用天然氣市場潛力相當(dāng)大，根據(jù)我國天然氣的利用規(guī)劃，近10年“西氣東輸”“陜京二線”等一大批輸氣管道及沿線城市燃?xì)夤艿老嗬^建成，我國大規(guī)模利用天然氣的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，天然氣加氣站也將逐步形成網(wǎng)絡(luò)。

總上所述我國天然氣在應(yīng)用領(lǐng)域具有十分廣泛的發(fā)展空間，我國將會努力保證天然氣的供應(yīng)，另一方面天然氣需求市場發(fā)展迅速，CNG汽車就是其中代表性的一個，因此本項目所建將獲得充足的天然氣供應(yīng)和廣闊的市場，具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

該項目具有以下幾個方面的可行性：

1政策可行：

本項目屬于國家鼓勵發(fā)展的清潔能源行業(yè)符合國家的政策和產(chǎn)業(yè)政策因此本項目政策可行

2區(qū)位可行：

3市場可行：

本項目屬于清潔能源的應(yīng)用市場需求旺盛發(fā)展?jié)摿Υ笸瑫r相鄰

4效益可行：

本項目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益

5產(chǎn)業(yè)可行：

本項目屬于清潔能源產(chǎn)業(yè)同時屬于城市基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，本項目不會產(chǎn)生任何污染，符合城市生態(tài)的發(fā)展，同時本項目建設(shè)將有效加速傳統(tǒng)能源的清潔轉(zhuǎn)型，提高城市的產(chǎn)業(yè)文化和城市形象。

第四篇：立遠(yuǎn)自絡(luò)項目可研報告

XX公司引進(jìn)自動絡(luò)筒機(jī)技改項目可行性研究報告

第一章 總 論

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、項目可行性報告的編制依據(jù)

1、發(fā)展規(guī)劃

2、有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料;

3、有關(guān)紡織市場的數(shù)字統(tǒng)計資料;

4、國家現(xiàn)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

四、項目可行性研究編制單位 編制單位:辦公室

五、項目可行性報告的編制范圍

1、概況

2、建設(shè)背景及必要性

3、市場分析

4、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

5、原材料供應(yīng)與建設(shè)條件

6、工程技術(shù)方案

7、節(jié)能方案

8、環(huán)境保護(hù)

9、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生

10、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

11、項目實施進(jìn)度計劃

12、投資估算與資金籌措

13、財務(wù)評價

六、項目可研報告的結(jié)論

1、建設(shè)內(nèi)容

本項目主要進(jìn)行自動絡(luò)筒機(jī)項目建設(shè)，內(nèi)容包括土建工程及設(shè)備購置。其中土建工程主要為自動絡(luò)筒車間、空調(diào)室及輔助用房。(1)土建工程

本項目規(guī)劃總建筑面積1300平方米,其中自動絡(luò)筒車間1200平方米,空調(diào)室100平方米,以及道路硬化、廠區(qū)綠化等配套設(shè)施的建設(shè)。(2)設(shè)備購置

本項目需購進(jìn)自動絡(luò)筒機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備,設(shè)備選型遵循性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價格合理的原則。

本項目需購置設(shè)備12臺(套),設(shè)備投資共計840萬元。其中自動絡(luò)筒機(jī)6臺投資共計820 萬元。

2、產(chǎn)品方案

本項目主要從事加工棉紗。預(yù)計年產(chǎn)棉紗可實現(xiàn)3240噸的生產(chǎn)目標(biāo)。

3、工藝技術(shù)方案

本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝,工藝參數(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)能耗低、產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)品已經(jīng)得到市場很好認(rèn)可。

4、主要原、輔材料供應(yīng)

本項目生產(chǎn)所需主要原、輔材料全部為公司上工序的產(chǎn)品,可為本項目的原料供應(yīng)提供保障。

5、廠址評述

本項目建設(shè)地點位于公司內(nèi),全廠總占地60 畝。建設(shè)區(qū)域環(huán)境良好,適合該項目的建設(shè)。另外,建設(shè)地點地理位置優(yōu)越,交通便利,電力供應(yīng)充足,供排水管網(wǎng)齊全,可以滿足項目生產(chǎn)建設(shè)所需水、電。

6、節(jié)能

本項目主要耗能物質(zhì)為水、電。其中,水年耗量為100噸,電年耗量為90萬kW·h。本項目節(jié)能方面考慮以下措施:選用先進(jìn)的節(jié)能機(jī)器設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低人為損耗,選用節(jié)能燈照明,對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行考核。

7、環(huán)境保護(hù)

本項目生產(chǎn)過程中主要污染物有廢氣、噪聲和固廢。采取的環(huán)保措施:車間產(chǎn)生的廢氣可采用濾過式除塵器對產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行收集;噪聲本身不強(qiáng)，設(shè)備安置在隔聲性能較好的車間內(nèi);固體廢棄物重新回收利用。

因此,公司在生產(chǎn)過程中對上述污染物采取嚴(yán)格處理,不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染。

8、勞動定員與勞動力來源

本項目勞動定員為12人，維修工2人，值車工6人，輔助工4人。

人員采取聘用辦法擇優(yōu)錄取,使生產(chǎn)工人都具備初中以上文化水平。

該項目對技術(shù)性有一定的要求,需進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn),企業(yè)投產(chǎn)前的生產(chǎn)技術(shù)骨干和部分生產(chǎn)工人,在設(shè)備安裝調(diào)試前1個月對其進(jìn)行培訓(xùn),堅持技術(shù)培訓(xùn)和土建工程同步進(jìn)行的原則。

本項目投產(chǎn)后,勞動制度實行三班工作制,每班工作時間為8小時,年工作日為300 天,年工作小時為7200 小時。

9、項目實施進(jìn)度

本項目建設(shè)期為2.5年。由2009 年3月到2013 年9月底。

10、項目投資與資金籌措

本項目總投資為944 萬元,其中建設(shè)投資為104 萬元。資金籌措方式為自籌。

11、研究結(jié)論

項目投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入10368 萬元,利潤總額306萬元,凈利潤255 萬元。投資回收期3.7 年。

財務(wù)盈利能力指標(biāo)表明項目具有較強(qiáng)的盈利能力。盈虧平衡點40.04%很安全,說明項目具有一定的抗風(fēng)險能力。

綜合分析,項目從財務(wù)分析角度評價是可行的。

此外,該項目生產(chǎn)對促進(jìn)公司發(fā)展及擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會等起著積極的作用,項目建成后帶來較高的利稅收入,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),有著重大的社會效益。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展要求,產(chǎn)品市場廣闊,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強(qiáng)。因此,該項目建設(shè)無論在經(jīng)

濟(jì)上還是社會效益上都是可行的。

第二章概況

公司是民營企業(yè),成立于1997 年,注冊資本502 萬元,總部位于大新莊辦事處郭屯村,總占地127 畝,公司經(jīng)營范圍為棉花加工、紡紗、織布、紡織配件等。

公司主要生產(chǎn)滌棉、純棉30支——60支的普梳和精梳紗，產(chǎn)品銷往山東、河北、河南、江蘇、浙江、廣東等地。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了烏斯特5%的水平，可以滿足紡織品加工質(zhì)量的不斷發(fā)展需求。公司以“品質(zhì)創(chuàng)造價值”為經(jīng)營理念,以創(chuàng)一流品牌為目標(biāo),與客 戶共同發(fā)展,提升市場競爭力。

研發(fā)和創(chuàng)新是公司核心競爭力所在。下設(shè)實驗中心等部門,配備國際先進(jìn)的產(chǎn)品檢測等設(shè)備,擁有專業(yè)涉及多領(lǐng)域且年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊。公司擁有技術(shù)研發(fā)人員10 人。其中本科以上學(xué)歷2人。公司逐步形成了具有扎實理論知識和豐富紡織實踐生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊和技術(shù)型銷售團(tuán)隊,形成特色專業(yè)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢,可為廣大客戶提供更加完善,配套的技術(shù)服務(wù)和支持。經(jīng)過不斷努力,逐步建立起以市場為導(dǎo)向,企業(yè)自主研發(fā)為主導(dǎo),產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

公司始終遵循“共同發(fā)展、共享成果”的原則,規(guī)范運(yùn)作、誠信經(jīng)營。公司被認(rèn)定為市規(guī)模企業(yè)、市紡織重點企業(yè)、市先進(jìn)民營企業(yè)、AAA級信用企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等。

公司經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實力得到了迅速壯大。經(jīng)過十

幾年的發(fā)展,積累了一定的管理經(jīng)驗和經(jīng)濟(jì)實力,圍繞市場營銷為重心的指導(dǎo)思想,重視產(chǎn)品質(zhì)量、價格和客戶滿意度;重視建立和保持優(yōu)秀客戶的合作關(guān)系。全力完成公司的銷售增長目標(biāo)。結(jié)合市場,開發(fā)高性價比,節(jié)能減排,符合環(huán)保要求的新型產(chǎn)品。

第三章 建設(shè)背景及建設(shè)的必要性

一、項目建設(shè)背景

中國是世界公認(rèn)的紡織大國。目前,我國已擁有世界上規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的紡織工業(yè)體系,我國不但是全球第一大的紡織服裝生產(chǎn)國和出口國,也是全球第一大的紡織服裝消費國。內(nèi)銷和出口的雙重拉動,也刺激了中國紡織工業(yè)的發(fā)展。特別是近10 年,我國紡織工業(yè)連年來保持高速增長。市做為紡織大省的一個紡織集散地，也取得了較快的發(fā)展速度。

多年的發(fā)展只是低水平的重復(fù)，隨著市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，高質(zhì)量、新型節(jié)能環(huán)保紡織產(chǎn)品成為了今后的發(fā)展方向。然而,高質(zhì)量新產(chǎn)品的實現(xiàn)最重要的是要有專用的高檔設(shè)備。目前,國內(nèi)紡織質(zhì)量和品種與發(fā)達(dá)國家相比仍有一定差距,這就要求企業(yè)必須進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代。本項目建設(shè)依托先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)條件、企業(yè)科研優(yōu)勢及市紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,項目建設(shè)將有良好的發(fā)展機(jī)遇。

二、項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)規(guī)劃

三、項目建設(shè)的必要性

1、本項目建設(shè)符合公司的發(fā)展規(guī)劃。

本項目建設(shè)將形成公司高質(zhì)量規(guī)?；瘍?yōu)勢,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,降低產(chǎn)品成本,滿足銷售供應(yīng)。項目建設(shè)符合公司發(fā)展規(guī)劃。

2、本項目建設(shè)提升了產(chǎn)品市場份額,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長,促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。通過本項目的建設(shè),可以給企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競爭力,樹立企業(yè)形象,推動企業(yè)發(fā)展。

3、本項目建設(shè)有較高的社會效益。

本項目的建設(shè)可以給國家和當(dāng)?shù)卣畮磔^高的利稅收入,有很高的經(jīng)濟(jì)效益。同時可以緩解用工困難的局面,有很高的社會效益。

所以本項目的建設(shè)是必要的也是可行的。

第四章 市場分析

當(dāng)前用自動絡(luò)筒機(jī)代替普通絡(luò)筒機(jī)已是大勢所趨，也是當(dāng)前客戶的普遍要求，為適應(yīng)市場的需求，必須進(jìn)行設(shè)備的升級換代。

第五章 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模

1、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

本項目主要進(jìn)行自動絡(luò)筒機(jī)項目建設(shè)，內(nèi)容包括土建工程及設(shè)備購置。其中土建工程主要為自動絡(luò)筒車間、空調(diào)室及輔助用房。(1)土建工程

本項目規(guī)劃總建筑面積1300平方米,其中自動絡(luò)筒車間1200平方米,空調(diào)室100平方米,以及道路硬化、廠區(qū)綠化等配套設(shè)施的建設(shè)。

(2)設(shè)備購置

本項目需購進(jìn)自動絡(luò)筒機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備,設(shè)備選型遵循性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價格合理的原則。

本項目需購置設(shè)備12臺(套),設(shè)備投資共計840萬元。其中自動絡(luò)筒機(jī)6臺投資共計820 萬元。

2、產(chǎn)品方案

本項目主要從事加工棉紗。預(yù)計年產(chǎn)棉紗可實現(xiàn)3240噸的生產(chǎn)目標(biāo)。

第六章 原材料供應(yīng)與建設(shè)條件

一、原輔材料供應(yīng)條件

本項目生產(chǎn)所需主要原、輔材料為棉紗，本項目所需的原材料全部為公司上工序產(chǎn)品,原材料質(zhì)量穩(wěn)定,可為本項目的原料供應(yīng)提供保障。

二、動力供給

本項目所需動力主要為水、電,供水來自公司自備供水管網(wǎng),供電來自市供電管網(wǎng),各項動力供給均有保障。

三、項目選址

本項目擬建于市大新莊辦事處郭屯村，公司院內(nèi)。

四、建設(shè)條件

1、廠房緊接原生產(chǎn)車間北擴(kuò)，上下工序銜接。

2、基礎(chǔ)設(shè)施條件

(1)供水

廠內(nèi)供水管網(wǎng)已經(jīng)形成,并可以滿足本項目建設(shè)、生產(chǎn)、消防等所需供水的要求。

(2)排水

項目建設(shè)地區(qū)域內(nèi)雨水、污水管網(wǎng)設(shè)施完備,能夠滿足本項目小區(qū)排水需求。

(3)供電

供電電源接自市供電管網(wǎng),可滿足項目用電需求。

第七章 工程技術(shù)方案

一、指導(dǎo)思想和設(shè)計原則

1、通過本項目的建設(shè),生產(chǎn)高質(zhì)量的棉紗,預(yù)計年生產(chǎn)能力達(dá)到3240噸的生產(chǎn)目標(biāo)。

2、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則。

3、積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬市場范圍。

4、使用高質(zhì)量的原材料,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力,形成價值高的產(chǎn)品。

5、為保證達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力及保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,本項目投資重點為:項目所需的新設(shè)備及動力、壓縮空氣、空氣調(diào)節(jié)等配套設(shè)施,高質(zhì)量的原材料和其他費用。

6、項目建設(shè)貫徹“三同時”的原則,注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。

二、工藝技術(shù)方案

1、工藝技術(shù)來源及其特點

本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品已經(jīng)得到市場很好認(rèn)可。

技術(shù)的主要技術(shù)特點是:

(1)積極采用新技術(shù)

本項目積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬市場范圍。

(2)采用高質(zhì)量原材料

本項目使用高質(zhì)量的原材料,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力,形成價值高的產(chǎn)品。

(3)專家指導(dǎo)

本項目從設(shè)計、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),都聘請專家進(jìn)行專門指導(dǎo),使該項目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)上,都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

(4)產(chǎn)品質(zhì)量好

項目生產(chǎn)設(shè)備為日本村田公司生產(chǎn)，國際及國內(nèi)的大范圍應(yīng)用已經(jīng)證明了該設(shè)備技術(shù)的可靠性。

(5)節(jié)能環(huán)保

本項目采用設(shè)備能耗低、環(huán)保性高。

(6)市場認(rèn)可

本項目設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)得到市場的認(rèn)可。

2、工藝流程

清花——梳棉——預(yù)并——精梳——并條——粗紗——細(xì)紗——自絡(luò)——成紗

三、設(shè)備方案

1、設(shè)備選型原則

為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,增強(qiáng)生產(chǎn)工藝的可操作手段,必須完整配置各種生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器。本項目工藝生產(chǎn)設(shè)備選擇應(yīng)遵循以下原則:

(1)主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng);

(2)所有設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、性能可靠;

(3)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理;

(4)自動絡(luò)筒機(jī)選用效率高，穩(wěn)定性好，質(zhì)量穩(wěn)定，節(jié)能的產(chǎn)品。

2、設(shè)備選型

本項目需購置設(shè)備12 臺(套),設(shè)備投資共計840萬元。其

中日本村田No.21C-S自動絡(luò)筒機(jī)6 臺(套),設(shè)備投資共計820 萬元;

其它設(shè)備共計6臺(套),設(shè)備投資共計20萬元。

2、通道

(1)通道布置原則

①通道布置應(yīng)滿足生產(chǎn)(包括安裝、檢修)、運(yùn)輸和消防的要求, 使車間內(nèi)外貨物運(yùn)輸順暢、行人方便,合理分散物流和人流,盡量避免或減少交叉,使主要人流、物流路線短捷,運(yùn)輸安全,工程量小。

②應(yīng)與車間外道路銜接順暢,便于直接進(jìn)入廠區(qū)道路網(wǎng)。

(2)道路布置內(nèi)容

本項目道路設(shè)計注重道路之間的貫通與設(shè)計,以滿足項目生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)囊蟆?/p>

3、綠化

廠區(qū)綠化布置是環(huán)境保護(hù)的重要措施之一。本項目嚴(yán)格控制廠區(qū)綠化率,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,滿足規(guī)劃要求,并起到環(huán)保與美觀的作用。

4、運(yùn)輸

(1)運(yùn)輸原則

①規(guī)劃場內(nèi)和外部運(yùn)輸做到物料流向合理,場內(nèi)和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的系統(tǒng);

②主要產(chǎn)出品、大宗原材料的運(yùn)輸,應(yīng)避免多次倒運(yùn),降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率;

(2)運(yùn)輸方式

項目建成后,根據(jù)每年的運(yùn)輸量,確定本項目運(yùn)輸方式如下:廠內(nèi)運(yùn)輸主要依靠叉車、運(yùn)輸車等;

外運(yùn)進(jìn)原、輔材料,用公路運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)回廠內(nèi)。產(chǎn)品銷售主要采用公路運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)達(dá)目的地。

5、消防

各建筑的布置均考慮了消防間距和消防通道的要求,對動力站房采取了相對獨立的布置,并滿足與其它建構(gòu)筑物的防火間距。

五、土建工程

本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考 慮。防火方面:所有建筑均采用一、二級耐火等級,使火災(zāi)不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延, 同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。疏散方面:建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。

建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進(jìn)行防火、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。

主要車間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著實用、經(jīng)濟(jì)條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用、安全、經(jīng)濟(jì)方針。因地制宜,精心設(shè)計,力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力。采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。

本項目規(guī)劃總建筑面積1300平方米,其中自動絡(luò)筒生產(chǎn)車間1200平方米,空調(diào)室100平方米,倉庫5000平方米以及道路硬化、廠區(qū)綠化等配套設(shè)施的建設(shè)。

六、配套工程

1、給排水工程

本項目用水來自公司供水管網(wǎng)，可以滿足本項目建設(shè)、生產(chǎn)、消防等所需供水的要求。主要用于空調(diào)加濕。項目生產(chǎn)年用水量為100噸，無廢水外排。

2、供電

根據(jù)工藝消耗表,本項目合計耗電量約為90萬kWh/年。電力消耗主要考慮是機(jī)械設(shè)備的驅(qū)動、照明。由公司配電室提供。

3、壓縮空氣供應(yīng)

工藝生產(chǎn)過程中需要使用壓縮空氣。項目所需壓縮空氣利用新增壽力牌壓縮機(jī)提供,并能滿足項目所需要求。

4、消防

各主要建筑物均按二級耐火等級建造,在建筑物內(nèi)設(shè)置有室內(nèi)消防栓,同時設(shè)有室外消防栓。另外本項目擬在各車間設(shè)置部分干粉滅火器,以備在火災(zāi)剛發(fā)生時使用,以避免用水滅火而導(dǎo)致?lián)p 壞產(chǎn)品。

第八章 節(jié)能方案

項目設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)棉紗3240噸。項目耗能物質(zhì)主要有:水、電。

1、用水量估算

經(jīng)估算,項目年生產(chǎn)用水約為100t。

2、用電量估算

(1)生產(chǎn)設(shè)備用電量

項目設(shè)備的裝機(jī)容量為150kW,綜合考慮0.42 的需求系數(shù)和7200 小時的年工作時間,預(yù)計項目年耗電為90 萬kW·h。

(2)生產(chǎn)車間用電量

本項目生產(chǎn)車間主要考慮照明用電。

(3)項目總用電

本項目總用電考慮生產(chǎn)設(shè)備用電及生產(chǎn)車間照明總用電。則項目總用電:

三、項目能耗指標(biāo)分析

1、能耗統(tǒng)計

項目全廠耗能種類主要為水、電。經(jīng)計算,項目年耗水量為100t,年總用電量為90kW·h，2、總耗能量折標(biāo)煤

本項目年消耗能源的實物量及折標(biāo)煤量情況詳見下表4-1:

3、項目能耗指標(biāo)

項目年消耗能源總量電力按當(dāng)量值計算時折標(biāo)準(zhǔn)煤合計為3953.43tce;年耗電量為699.2 萬kW·h。

項目年生產(chǎn)分散染料5000 噸,年產(chǎn)值10000 萬元,工業(yè)增加值為3589.75 萬元。

(1)萬元產(chǎn)值綜合能耗:

3953.43tce /10000 萬元=0.40t 標(biāo)煤/萬元(當(dāng)量值)

(2)萬元工業(yè)增加值綜合能耗

3953.43tce /3589.75 萬元=1.10t 標(biāo)煤/萬元(當(dāng)量值)

(3)萬元產(chǎn)值電能消耗:

699.2 萬kW·h/10000 萬元=699.2kW·h/萬元

(4)單位產(chǎn)品綜合能耗

3953.43 tce /6500 噸=608.22kg 標(biāo)煤/噸(當(dāng)量值)

4、能耗指標(biāo)分析

項目能耗指標(biāo)與東營市2008 年上半年能耗指標(biāo)進(jìn)行對比分析,由以上能耗指標(biāo)對比分析可以看出,該項目上述三個能耗指標(biāo)中二項主要指標(biāo)均低于東營市2008 年上半年相關(guān)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

四、項目能耗供應(yīng)現(xiàn)狀

1、供電

項目用電引自廠區(qū)配電室,供電電壓10kV,項目所需供電有保證。

2、供水

項目用水引自廠區(qū)供水管網(wǎng),供水能力有保證。

五、節(jié)能措施與建議

1、工藝、設(shè)備節(jié)能

(1)在設(shè)備比選階段,將單位產(chǎn)品耗電量作為主要技術(shù)參數(shù)之一進(jìn)行比較,工藝上選用節(jié)能、高效型設(shè)備。

(2)采用節(jié)能設(shè)備加強(qiáng)管理、認(rèn)真操作的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)低能耗。

(3)電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品,如自帶補(bǔ)償?shù)墓?jié)能電機(jī)、節(jié)能燈具等。

(4)根據(jù)實際生產(chǎn)負(fù)荷,對項目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償,大功率電機(jī)采用末端功率因素補(bǔ)償裝置,以提高系統(tǒng)功率因數(shù),減少無功損耗。

(5)變配電室盡量考慮合理組合,使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行,減少損耗,提高效率。

(6)做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng),提高利用率,杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏,節(jié)約資源,提高材料綜合利用率,廢舊材料集中回收利用。

2、電力節(jié)能

(1)供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施

本項目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車間的建筑布局,正確設(shè)計供配電系統(tǒng),合理安排供電負(fù)荷及供電半徑,優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品,通過運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施,實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo),采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

(2)積極選用S11 系列節(jié)能型變壓器。

(3)公司內(nèi)照明燈具配備使用情況

照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實際照度要求,根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點,優(yōu)化照明設(shè)計,選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選用光效高,顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。

3、節(jié)水措施

(1)定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng),避免不必要的排水、沖洗及溢水情形。

(2)供水系統(tǒng)要采用合格管道材料,閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管道敷設(shè)以埋在地下為主,顯露部分也要注意避免人踩、車壓。

4、總體布置節(jié)能

(1)在滿足生產(chǎn)工藝流程,安全消防,管理及維修方便的要求下,同類型的工藝生產(chǎn)裝置及輔助設(shè)施,盡量結(jié)合在一起。

(2)布置應(yīng)有利于生產(chǎn)和原材料及產(chǎn)品運(yùn)輸。力求流程短捷流暢,避免

交叉。

5、建筑節(jié)能

(1)建筑物設(shè)計盡最大可能采用自然光線,減少人工采光。

(2)建筑門窗全周邊采用高性能密封技術(shù),降低空氣滲透熱損失。

(3)室內(nèi)照明燈具采用高效節(jié)能燈。

(4)各種建設(shè)應(yīng)充分利用、地形、盡量減少土石方工程量。

6、管理節(jié)能

通過建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實,強(qiáng)化考核,獎懲分明”的責(zé)任制體系,強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。

7、節(jié)能建議

(1)在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理,確保節(jié)能降耗落到實處。

(2)在實際生產(chǎn)操作過程中,不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。

(3)不斷采用新的節(jié)能技術(shù),提高企業(yè)的競爭力。

第九章 環(huán)境保護(hù)

一、建設(shè)期環(huán)境影響及治理措施

本項目施工期主要污染因素以施工噪聲和粉塵的影響最為突出。

1、噪聲環(huán)境影響分析和防治對策

噪聲是施工期主要的污染因子,施工過程中使用的運(yùn)輸車輛及各種施工機(jī)械,如挖掘機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等都是噪聲的產(chǎn)生源。

為了減輕施工噪聲對周圍環(huán)境的影響,建議采取以下措施:

(1)加強(qiáng)施工管理,合理安排施工作業(yè)時間,嚴(yán)格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)。

(2)盡量采用低噪聲的施工工具,如以液壓工具代替氣壓工具,同時盡可能采用施工噪聲低的施工方法。

(3)施工機(jī)械應(yīng)盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。

(4)在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物。

(5)混凝土需要連續(xù)澆灌作業(yè)前,應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,將攪拌機(jī)運(yùn)行時間壓到最低限度。

2、大氣環(huán)境影響分析和防治對策

該工程在建設(shè)過程中,大氣污染物主要有:

(1)粉塵和揚(yáng)塵

本工程在建設(shè)過程中,粉塵污染主要來源于:

①土方的挖掘、堆放、清運(yùn)、回填和場地平整等過程產(chǎn)生的粉塵;

②施工中的土方運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵;

③建筑材料如水泥、白灰、砂子以及土方等在其裝卸、運(yùn)輸、堆放等過程中,因風(fēng)力作用而產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染;

④攪拌車輛及運(yùn)輸車輛往來造成地面揚(yáng)塵;

⑤施工垃圾及清運(yùn)過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。

其主要防治對策有:

▲對施工現(xiàn)場實行合理化管理,使砂石料統(tǒng)一堆放,水泥應(yīng)設(shè)專門庫房堆放,并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),搬運(yùn)時做到輕舉輕放,防止包裝袋破裂;

▲開挖時,對作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水,使其保持一定濕度,以減少揚(yáng)塵

量。而且開挖的泥土和建筑垃圾要及時運(yùn)走,以防長期堆放表面干燥而起塵或被雨水沖刷;

▲運(yùn)輸車輛應(yīng)完好,不應(yīng)裝載過滿,并盡量采取遮蓋、密閉措施,減少沿途拋灑,并及時清掃散落在地面上的泥土和建筑材料,沖洗輪胎,定時灑水壓塵,以減少運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵;

▲應(yīng)首選使用商品混凝土,因需要必須進(jìn)行現(xiàn)場攪拌砂漿、混凝土?xí)r,應(yīng)盡量做到不灑、不漏、不剩不倒;混凝土攪拌應(yīng)設(shè)置在棚內(nèi),攪拌時要有噴霧降塵措施;

3、固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對策

施工期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料如砂石、石灰、混凝土、廢磚、土石方等。處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。

對施工現(xiàn)場要及時進(jìn)行清理,建筑垃圾要及時清運(yùn)、加以利用, 防止其因長期堆放而產(chǎn)生揚(yáng)塵。

二、運(yùn)營期環(huán)境影響及治理措施

本項目,生產(chǎn)過程中主要污染物有廢氣、噪聲和固廢。以下為運(yùn)營期主要污染物的影響及治理措施。

1、廢氣

擬建項目工藝廢氣主要為粉塵，經(jīng)濾過處理后生產(chǎn)過程中廢氣排放濃度和速率能滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、噪聲

擬建項目主要產(chǎn)生噪聲設(shè)備有真空泵、引風(fēng)機(jī)等,其噪聲級大致在65~85dB(A)之間,設(shè)計時選用低噪聲設(shè)備,將風(fēng)機(jī)安裝在彈性隔振底座上,降低基礎(chǔ)振動噪聲,采用柔性連接

風(fēng)管,降低管道噪聲;噪聲設(shè)備盡量安置在隔聲性能較好的車間內(nèi)。

采取上述措施后各噪聲源的噪聲值可以控制在58dB(A)~72dB(A)之間。

4、固體廢棄物

項目實施后固體廢棄物集中后統(tǒng)一銷售，回收利用。

五、環(huán)境影響評價結(jié)論

根據(jù)項目環(huán)境影響評價內(nèi)容,本項目污染因素屬常規(guī)性的,針對其采取的污染治理措施技術(shù)是成熟的、可靠的。通過在施工期及運(yùn)營期加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)保措施,不會對環(huán)境造成影響。

第十章 安全生產(chǎn)和衛(wèi)生

一、安全生產(chǎn)措施

本項目在實施過程中必須根據(jù)工業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定,嚴(yán)格按照工程項目勞動安全衛(wèi)生的原則,將各有害因素控制在規(guī)定范圍之內(nèi),按文明生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),在系統(tǒng)調(diào)試安裝過程中做好安全保護(hù)工作。

本項目整個生產(chǎn)過程中所采用的原料單一，主要考慮火災(zāi)的隱患此對于安全和工業(yè)衛(wèi)生本設(shè)計嚴(yán)格按照國家的規(guī)范及法規(guī)去設(shè)計。

公司內(nèi)有專門的人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中建立嚴(yán)格的防火防機(jī)械傷害等安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對上崗工人組織安全教育,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,防患未然。

1、工藝布置應(yīng)有利于安全生產(chǎn)和有效操作,并按消防安全規(guī)范設(shè)置

安全疏散通道、安全門,為便于事故發(fā)生時人員的疏散,在主要安全通道設(shè)置事故應(yīng)急照明和安全疏散標(biāo)志,車間內(nèi)配備消火栓、消火箱、滅火器等消防設(shè)施。

2、生產(chǎn)過程采用引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備,工藝設(shè)備密閉化 操作,為杜絕跑、冒、漏創(chuàng)造必需的條件。

3、所有電源、電線安裝均由有資質(zhì)的電力部門負(fù)責(zé)實施,車間低壓動力線路及供電照明設(shè)施皆要有過熱、過流保護(hù),各用電設(shè)備應(yīng)有可靠的接地或接零措施,特殊設(shè)備有防靜電措施,確保操作安全。

4、建筑裝飾材料采用阻燃材料,設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散標(biāo)志。

5、職工的勞動用品及其它防護(hù)用品的配置和發(fā)放均按勞動部門的規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)各崗位要求配備必要的安全勞動保護(hù)用品,以確保職工勞動生產(chǎn)過程的安全與健康。

6、項目的安全生產(chǎn)管理納入公司統(tǒng)一管理,安全責(zé)任到人,并加強(qiáng)預(yù)防性檢測。對新招的人員進(jìn)行安全教育,對在崗工人的安全教育做到經(jīng)?；?制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、企業(yè)組織

本項目實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司管理部門設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等多個部門。

二、工作制度

1、實行勞動合同制。勞動合同訂立后報人事部門備案。

2、職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定,由公司確定,并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。

3、根據(jù)項目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點,本項目生產(chǎn)期間實行每天三班工作制,每班工作時間為8小時,年工作日為300天,年操作時數(shù)為7200小時。

4、行政、技術(shù)管理人員為白班制,每天工作8小時。

三、勞動定員及勞動力來源

本項目勞動定員為12人，維修工2人，值車工6人，輔助工4人。人員采取聘用辦法擇優(yōu)錄取,使生產(chǎn)工人都具備初中以上文化水平。

四、培訓(xùn)規(guī)劃

為了提高公司的競爭力和綜合實力,提高員工的工作技能,實現(xiàn)公司員工的共同發(fā)展與進(jìn)步。公司將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要, 在考慮培訓(xùn)效益的情況下,實行統(tǒng)一安排的培訓(xùn).培訓(xùn)方式及內(nèi)容

(1)崗前培訓(xùn):主要是了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理理念、規(guī)章制度、安全責(zé)任及所在崗位的相關(guān)專業(yè)知識。通過崗前培訓(xùn),使員工能夠掌握公司的各種政策和行為規(guī)范,具備完成本職工作所必需的基礎(chǔ)知識,盡快適應(yīng)工作和崗位。

(2)在職培訓(xùn):為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作對

員工的工作能力評估的一部分。

(3)對參訓(xùn)人員的理論考試成績和實際操作能力進(jìn)行綜合判定,評定結(jié)果可作為考核的重要根據(jù)

(4)培訓(xùn)達(dá)到的要求

經(jīng)培訓(xùn)后,生產(chǎn)工人應(yīng)能掌握生產(chǎn)工藝設(shè)備的技術(shù)技能、使用及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)、對分管的工作能夠獨立完成。

(5)培訓(xùn)計劃建議

①新工人上崗前集中進(jìn)行生產(chǎn)操作和技術(shù)安全培訓(xùn),掌握生產(chǎn)維修技術(shù),具有獨立操作和正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題的能力。

②工人經(jīng)考核后上崗,上崗前要結(jié)合設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)一步學(xué)習(xí),掌握生產(chǎn)操作技術(shù)。

第十二章 項目實施進(jìn)度計劃

為了使本項目盡早建成投產(chǎn)發(fā)揮其社會、經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)盡快委托有關(guān)單位進(jìn)行工程設(shè)計,并落實資金,同時做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。根據(jù)目前項目進(jìn)展情況,確定建設(shè)期為2.5 年,由2009 年3月到2011 年9月底。

具體實施進(jìn)度如下:

2009 年3月─2009 年9月:完成廠房建設(shè)、設(shè)備購置合同簽訂、道路工程修建等工程;

2009 年9月─2010 年3月:完成2臺自動絡(luò)筒機(jī)購置及附屬設(shè)備購

置

2010 年3月─2011 月9月:完成四臺自動絡(luò)筒機(jī)購置。

第十三章 投資估算與資金籌措

一、投資估算

1、估算范圍

本項目總投資包括建筑工程費、設(shè)備購置費、其他費用和預(yù)備費組成。項目投資估算范圍包括項目的廠房建設(shè),加工設(shè)備的購置,配套設(shè)施等工程內(nèi)容。

2、建設(shè)投資

(1)建筑工程費

建筑工程費用合計為104 萬元。

(2)設(shè)備購置費

設(shè)備購置費合計為840萬元

(3)建設(shè)投資額

經(jīng)估算,本項目建設(shè)投資總額944萬元。

二、投資計劃

根據(jù)項目建設(shè)計劃要求,本項目建設(shè)期為2.5年,建設(shè)投資于建設(shè)期分期投入。

三、資金籌措

項目總投資為944 萬元。全部由公司自籌解決。

第十四章 財務(wù)評價

一、財務(wù)評價說明

1、范圍及依據(jù)

本財務(wù)分析的編制依據(jù)為項目可行性研究報告提供的產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、建設(shè)期、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法》、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價參數(shù)》(第三版)及國家現(xiàn)行的財稅政策、會計制度與相關(guān)法規(guī)。

2、計算期及其構(gòu)成

計算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。根據(jù)項目實施進(jìn)度計劃建設(shè)期確定為3 年,生產(chǎn)運(yùn)營期確定為9 年。則項目計算期為12 年。

3、投產(chǎn)年生產(chǎn)負(fù)荷安排

本項目在計算期第二年起分期投產(chǎn),第2 年生產(chǎn)負(fù)荷為40%,第3 年生產(chǎn)負(fù)荷為60%,第4 年生產(chǎn)負(fù)荷為100%。

二、財務(wù)效益與費用估算

1、收入及其稅費估算

(1)銷售收入

本項目新增5,000 噸分散染料生產(chǎn)能力。產(chǎn)品銷售價格和銷售收入詳見表14-1。項目正常年營業(yè)收入10,000 萬元(不含稅)。

2、成本費用估算

(1)成本費用估算說明

本項目總成本費用包括外購原輔材料、外購燃料動力、修理維護(hù)費用、人員工資及福利、其它各類費用和折舊及攤銷等。

(2)總成本費用與經(jīng)營成本

根據(jù)上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算總成本費用,正常生產(chǎn)年總成本費用8835 萬元,其中,固定成本1557 萬元,可變成本7278萬元,經(jīng)營成本8518 元。

3、增值稅

本項目中產(chǎn)品增值稅率按照17%,電力增值稅按照17%,蒸汽增值稅率按照13%,水增值稅率按照6%計算。根據(jù)《關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》(財政部、國家稅務(wù)總局財稅[2008]170 號)文件的規(guī)定,機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、工具、器具等納入增值稅的抵扣范圍內(nèi)固定資產(chǎn)按照設(shè)備購置價格(不含稅價)17%的稅率進(jìn)行增值稅抵扣。本項目允許進(jìn)項稅抵扣額為240 萬元。正常年項目增值稅額為124 萬元。

4、所得稅

根據(jù)2008 年1 月1 日實施的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》,本項目所得稅率按照25%計算,正常年所得稅額為291.25 萬元

5、利潤與利潤分配

(1)利潤總額

項目正常年利潤總額1165 萬元,正常年稅后利潤873.75萬元。

(2)法定盈余公積金

按稅后凈利潤的10%提取法定盈余公積金。

(3)利潤分配

利潤分配按彌補(bǔ)以前虧損、提取法定盈余公積金的順序進(jìn)行分配,其余進(jìn)入未分配利潤。

三、盈利能力分析

1、項目財務(wù)盈利能力

項目盈利能力分析指標(biāo)如下:

2、資本金贏利能力

四、不確定性分析

采用盈虧平衡分析和敏感性分析的方法,來研究不確定性因素對項目可能的影響。

1、盈虧平衡分析

10000.00-7278-78.2=35.27%

計算結(jié)果表明,在達(dá)到設(shè)計能力的35.27%時,項目即可保本,說明項目具有較好的抗風(fēng)險能力。

2、敏感性分析

對本項目所得稅后全部投資進(jìn)行敏感性分析。分別在建設(shè)投資、經(jīng)營成本、銷售收入等單因素變化±5%時,對財務(wù)內(nèi)部收益率及投資回收期的影響進(jìn)行分析。

五、評價結(jié)論項目投產(chǎn)后達(dá)產(chǎn)年可實現(xiàn)銷售收入10,000.00 萬元,利潤總額1165 萬元,凈利潤873.75 萬元。項目全部投資所得稅前財務(wù)內(nèi)部 收益率31.65%,財務(wù)凈現(xiàn)值3756 萬元,投資回收期4.42年。所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率22.6%,財務(wù)凈現(xiàn)值2140 萬元,投資回收期4.98 年,總投資收益率為29.82%,資本金凈利潤率17.25%,財務(wù)盈利能力指標(biāo)表明項目具有較強(qiáng)的盈利能力。盈虧平衡點35.27%很安全,說明項目具有一定的抗風(fēng)險能力。

綜合分析,項目從財務(wù)分析角度評價是可行的。

第五篇：浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司吳立可

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