第一篇：給自己的辭職信

辭職信

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

懷著無比不舍與眷念抒寫這份辭職信。感謝大家在這5年中陪伴著我一路走來，從一個初涉社會的大學生，從中去慢慢對這社會的認知、對業(yè)務的熟悉、對檢測技術(shù)的提高，這些都離不開大家對我絲絲不倦的幫助。這這里，陳成桐衷心地表示感謝。

回顧這5年，從剛來中心報告的那一天，我最初接觸原子吸收，后來水產(chǎn)品質(zhì)檢那邊缺人，即而我轉(zhuǎn)到了水產(chǎn)品組，從微生物檢測到貝類毒素，從酶聯(lián)免疫到液相色譜，從對水產(chǎn)品摸不著邊到對水產(chǎn)品業(yè)務的熟悉，這一路走來都是一個個記憶?？梢哉f也是我生活中的每一個環(huán)節(jié)，讓我的工作中充滿著色彩。很慶幸自己可以給到這樣一個環(huán)境讓我去成長。

有過緊張也有過快樂，經(jīng)歷過熬夜寫材料，也經(jīng)歷跟大家一起奮力分享快樂，希望拿個好名次，登山、打球、唱歌甚至乎是閑聊，還有…很多很多，真的是很開心，也很難忘。要感謝的人很多，很多。羅列出來，百家姓都全了。如果還有做得不對的，希望大家能夠諒解。我只知道，在這里工作和學習都是快樂的，監(jiān)測中心的每一位我會永遠記住，畢竟這5年來大家一起走來。

但是，迫于生活的壓力，在這里我不得不跟大家說一聲，親愛的領(lǐng)導、同事們，我辭職了，在這里跟大家說一聲再見了，相信大家有些不舍，我也一樣。有時我們無法去改變、但現(xiàn)實中的種種又必須去承受。但在這里我希望大家以后發(fā)展空間會更廣闊。

我不知道自己開始寫這封信的時間，但今天，希望大家不要挽留，相信接替我的人一定會做得比我更好，會給大家?guī)砀嗟臍g笑和更多的幫助。祝愿監(jiān)測中心事業(yè)能夠蒸蒸日上。

再次感謝大家這5年來一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導和同事們，謝謝！

第二篇：給校長的辭職信

給校長的辭職信1

尊敬的xxx教育局領(lǐng)導：

卑職xxx，男，壯族，xx年xx月出生，現(xiàn)年46周歲，本科學歷，黨員，現(xiàn)充職xx中心小學副校長，分管學校安全、后勤等工作，并承擔六年級數(shù)學科教學任務。 本人于xx年xx月通過競聘擔任xx中心小學教導處主任一職，承蒙領(lǐng)導的厚愛與重用，xx年xx月至今任xx中心小學副校長職務。

從教及擔任學校領(lǐng)導職務以來，本人得到了各級領(lǐng)導的栽培和教導，思想認識、業(yè)務能力以及工作經(jīng)驗都得到了很大的提高，本人也因此為xx鄉(xiāng)教育的進步和學校的發(fā)展奉獻了自己全部的`青春與熱血，衣帶漸寬亦無怨無悔。無奈如今年事已高，思維愚鈍，強弩之末甭提當年之勇，加之幾年來的超負荷工作，擔驚受怕，寢食難安，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因?qū)е戮窈蜕眢w的嚴重受損，如今已無了自我，再也無法與時俱進，無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。

為了不削弱學校領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，為了不影響學校正常的管理效率，值此學校班子調(diào)整之契機，懇請局領(lǐng)導另擇良將，同意我辭去xx小學副校長職務，且不再充數(shù)任何學校領(lǐng)導職務。謝謝!

此致

敬禮

辭職人：

xx年xx月xx日

給校長的辭職信2

尊敬的教委領(lǐng)導：

辭職人xxx，男，x族，xxxx年xx月xx日生，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，現(xiàn)任xx小學校長。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月，在xx小學任校長，xxxx年xx月至今在xx小學任校長。

從擔任學校領(lǐng)導職務以來，受到了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育，思想認識、業(yè)務能力及工作經(jīng)驗都得到了很大程度的提高，我本人亦因此為教育的進步和學校的發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長xx年，通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn)，自己的思想意識、處事哲學和社會經(jīng)驗均有很多需要改進和與時俱進的地方，為此，我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作，在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食，燃燒生命，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的`嚴重受損，本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥，近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今，已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。

為了不削弱xx小學的戰(zhàn)斗實力，為了不影響學校下學年正常的教育管理工作，更為了不讓一個為教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成為學校、家庭和社會的負擔。我猶豫再三，思考了很長時間，好多夜我是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，最終我痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導請求：辭去xx小學校長職務，不再承擔學校領(lǐng)導工作任務。讓更合適的人來擔當這個重任，以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?/p>

離職前向領(lǐng)導誠懇要求，工作地點不變，因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領(lǐng)導推薦x位年富力強能勝任校長職務的人選xxx和xxx同志。請領(lǐng)導研究，二者選一，萬望準之!

最后，祝xx小學健康發(fā)展!祝xxx教育長盛不衰!

辭職人：

xx年x月x日

給校長的辭職信3

尊敬的xxx_教育局領(lǐng)導：

卑職x，男，壯族，x年_月出生，現(xiàn)年46周歲，本科學歷，中共黨員，現(xiàn)充職x中心小學副校長，分管學校安全、后勤等工作，并承擔六年級數(shù)學科教學任務。

本人于xx年xx月xx日通過競聘擔任x中心小學教導處主任一職，承蒙領(lǐng)導的厚愛與重用，x年_月至今任x中心小學副校長職務。

從教及擔任學校領(lǐng)導職務以來，本人得到了各級領(lǐng)導的`栽培和教導，思想認識、業(yè)務能力以及工作經(jīng)驗都得到了很大的提高，本人也因此為x鄉(xiāng)教育的進步和學校的發(fā)展奉獻了自己全部的青春與熱血，衣帶漸寬亦無怨無悔。無奈如今年事已高，思維愚鈍，強弩之末甭提當年之勇，加之幾年來的超負荷工作，擔驚受怕，寢食難安，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因?qū)е戮窈蜕眢w的嚴重受損，如今已無了自我，再也無法與時俱進，無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。

為了不削弱學校領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，為了不影響學校正常的管理效率，值此學校班子調(diào)整之契機，懇請局領(lǐng)導另擇良將，同意我辭去x小學副校長職務，且不再充數(shù)任何學校領(lǐng)導職務。謝謝!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年xx月xx日

給校長的辭職信4

尊敬的各位領(lǐng)導：

從擔任學校領(lǐng)導職務以來，受到了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育，思想認識、業(yè)務能力及工作經(jīng)驗都得到了很大程度的提高，我本人亦因此為教育的進步和學校的發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長xx年，通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn)，自己的思想意識、處事哲學和社會經(jīng)驗均有很多需要改進和與時俱進的地方，為此，我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作，在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食，燃燒生命，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損，本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥，近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今，已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。

我是***小學校長，承蒙各位領(lǐng)導信任，讓我在校長位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的校長工作中，我積極配合中心學校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照執(zhí)行，所以得了“狗”的稱號。別人這么說我可以理解，因為我知道做事的人總是有人會說長道短，只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職，是的確有自身的困難。

辭職的原因不怪那個老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設，沒有 約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰會遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點情況處理能力差，常常給領(lǐng)導們難堪，我雖然知道不是我的責任，但是我愧對領(lǐng)導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題。第三方面，我對不住領(lǐng)導，因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面，應付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。

第一：雖然我很盡力的從事教學工作，但教學還是不如人意，取得的成績微乎其微，辜負了學校領(lǐng)導對我的期望，我也是很無奈，有時真懷疑自己的能力了。因此，我覺得我不適合在八一工作，再這樣下去的話，肯定會影響學校的升學率。在現(xiàn)在如此看中升學率的環(huán)境下，請學?？紤]批準我的辭職信。

“道不同，不相為謀”?？v觀醫(yī)院上下，官僚之風盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信棄義者、勾心斗角者、沽名釣譽者大行其道。我本想出污泥而不染、獨善其身。然，“木秀于林，風必摧之”，我本松竹之軀，寧折不彎。繼續(xù)工作下去，有違本人處世之道，亦不利于醫(yī)院相安無事的'和諧氛圍。

辭職的第二個原因是，我身體不好，經(jīng)過醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長期為瑣事煩惱，恐怕小命不保。看到三國演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了，讓我多或兩年吧，求求你們讓我辭職吧。

辭職的第三個原因是我覺得我不愛當老師，更不愛當校長，既然命運先選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了，我喜平常的生活。因為我覺得這幾年的校長當下來一點感覺都沒有，沒有興趣，既然沒有興趣的事情，是做不好的，只會扯后腿，阻礙學校的發(fā)展。為了祖國的下一代，為了學校的發(fā)展。請允許我辭職吧。

行了，請各位領(lǐng)導研究一下，讓我辭職吧，我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作，對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學校。二是就地免職，我不會怪你們，你們也有難處，我會好好支持下一位校長的工作，我發(fā)誓。

給校長的辭職信5

尊敬的各位領(lǐng)導：

我是xxx小學副校長，承蒙各位領(lǐng)導信任，讓我在校長位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的副校長工作中，我積極配合中心學校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照執(zhí)行，所以得了“狗”的稱號。別人這么說我可以理解，因為我知道做事的人總是有人會說長道短，只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職，是的確有自身的困難。

辭職的原因不怪那個老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設，沒有約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰會遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點情況處理能力差，常常給領(lǐng)導們難堪，我雖然知道不是我的責任，但是我愧對領(lǐng)導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題。第三方面，我對不住領(lǐng)導，因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面，應付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的副校長職位吧。

辭職的第二個原因是，我身體不好，經(jīng)過醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長期為瑣事煩惱，恐怕小命不保。看到三國演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。

辭職的`第三個原因是我覺得我不愛當老師，更不愛當副校長，既然命運先選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了，我喜歡平常的生活。因為我覺得這幾年的副校長當下來一點感覺都沒有，沒有興趣，既然沒有興趣的事情，是做不好的，只會扯后腿，阻礙學校的發(fā)展。為了祖國的下一代，為了學校的發(fā)展，請允許我辭職。

請各位領(lǐng)導研究一下，讓我辭職，我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作，對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學校。二是就地免職，我不會怪你們，你們也有難處，我會好好支持下一位副校長的工作。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

給校長的辭職信6

校領(lǐng)導：

承蒙中心校領(lǐng)導厚愛，讓我擔任×××小學校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務。原因如下：

其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。

其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關(guān)系。

其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導教師的.教學。

其四、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導致身心疲憊。

其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。

鑒于自己以上諸多不足，再擔任該職務，不但對學校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導提出申請，請求辭去×××小學校長職務。請中心校領(lǐng)導批準。謝謝!

辭職人：×××

給校長的辭職信7

各位領(lǐng)導：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間看我的辭職信。

自從受到教育局領(lǐng)導的高度贊揚，擔任縣三中校長以來，我一直渴望每天早起，充滿熱情和奉獻。我不僅教語文，還教生物，還需要管理好遠程教育，管理好學校的方方面面。無論晴雨，通過我自己的努力，我的工作略有改善。

如今，在縣教育局新領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，我們縣的中學教育發(fā)生了可喜的變化。新的領(lǐng)導班子為我們縣的教育描繪了一幅美麗的藍圖。對于一個缺乏經(jīng)驗和能力的人來說，可以說是喜出望外，不知所措。

針對目前的.教育現(xiàn)狀，素質(zhì)教育已經(jīng)全面鋪開，各種考試不勝枚舉，各種任務屢見不鮮。學校管理我管不了，教學質(zhì)量我管不了。如果你不能照顧好學校管理，你對領(lǐng)導的支持和信任是有罪的；如果你不能照顧教學，你對你的父母和學生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情，真的需要虛心學習。學校的整體發(fā)展和美好未來應該托付給那些有能力創(chuàng)造學校的人——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

為了不耽誤學校工作，必須辭去校長職務。這是我自己思考了很久做出的決定，正式向縣教育局領(lǐng)導提出要求。個人會放下一切包袱，輕裝上陣。我堅信我會在通識教育上取得更好的成績。請領(lǐng)導批準。謝謝！

申請人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

給校長的辭職信8

尊敬的領(lǐng)導：

我于20xx年7月9日入職，來xx兩年了，在校長助理這個職位上勤勤懇懇，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝校長對我的信任和教誨，讓我在校長助理職位上成長了不少。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的'學習動力和晉升空間，同時，我知道自已在擔任職位時，有很多不足之處，在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。

xx是我人生從業(yè)的第一步，我希望自己能繼續(xù)跟學校一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導的批準，深表感謝。

此致

敬禮!

申請人：XXX

20xx年XX月XX日

給校長的辭職信9

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

這次因為我家庭里發(fā)生了一些事情，所以導致我無法繼續(xù)在學校工作下去了，不得不辭去這一份副校長的工作。其實對于這次辭職，我是很不情愿的。因為在學校呆了這么久，我早就積累了深厚的感情了。再跟它說再見，不管怎樣，我都是有一些無法接受的。但是又是現(xiàn)實所迫，所以我不得不做出了這樣一個無奈的決定。如若這次給領(lǐng)導您增添的煩擾，還望您能夠多加諒解，請您盡快為我審批，批準我此次的辭職。

我女兒去年結(jié)婚了，結(jié)婚之后過得很一般。其實我們做父母的，有哪一個是不希望自己的孩子比之前更好的生活的呢？但是今年開始，我女兒在精神方面就有一些過度壓抑了。我不知道是不是這段婚姻的問題，但是作為她的'父親，我是非常的了解她的，她一定是遇到了比較大的問題。后來我去問她她也不說，總是在說不用我們擔心。我老伴又天天擔心的沒完沒了，整日在我身邊念叨，說想過去照顧女兒。

我當時其實真的很猶豫，一方面擔心自己的女兒，一方面舍不得我這份工作。但是我跟我老伴只有這么一個女兒，她是我們的心頭肉??！后來在我老伴的嘮叨之下，我們決定下個月就去我女兒的城市，和他們住一段時間，然后觀察一下我女兒的狀態(tài)。

這件事情發(fā)生在我的生活里，真的是非常棘手的。我是一個比較容易憂心忡忡的人，我女兒的這個狀態(tài)也影響了我很多，因為我姐姐的孩子有一些抑郁，這個問題我們家里本身就已經(jīng)重視起來了?，F(xiàn)在我女兒天天狀態(tài)很差，這讓我真的很擔心，我知道作為她的父母，不可能照顧她一輩子，但是我希望她不管遇到什么問題，都可以堅強起來去解決。

這次我作為她的父親，盡最后的能力去幫助她一把。所以也沒有辦法，畢竟她的城市離老家太遠了，我又不可能一直請假。所以才勉強做了這一個決定，決定辭職。我知道我這一次辭職一定會給領(lǐng)導們帶來一些困擾。作為學校的一名副校長，我很愛這里，愛這里的一切。但現(xiàn)在，我希望我可以去做一件不會讓自己的遺憾的事情。也希望各位領(lǐng)導能夠諒解我家里面的情況，原諒我這一次辭職，還望領(lǐng)導在審批之后盡快通知我，我好去做個工作對接的準備。感謝您！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

給校長的辭職信10

尊敬的教委領(lǐng)導：

辭職人______，男，__族，________年____月____日生，現(xiàn)年____周歲，中共黨員，現(xiàn)任____小學校長。本人________年____月至________年____月，在____小學任校長，________年____月至今在____小學任校長。

從擔任學校領(lǐng)導職務以來，受到了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育，思想認識、業(yè)務能力及工作經(jīng)驗都得到了很大程度的提高，我本人亦因此為教育的進步和學校的'發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長____年，通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn)，自己的思想意識、處事哲學和社會經(jīng)驗均有很多需要改進和與時俱進的地方，為此，我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作，在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食，燃燒生命，終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損，本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥，近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今，已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。

為了不削弱____小學的戰(zhàn)斗實力，為了不影響學校下學年正常的教育管理工作，更為了不讓一個為教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成為學校、家庭和社會的負擔。我猶豫再三，思考了很長時間，好多夜我是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，最終我痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導請求：辭去____小學校長職務，不再承擔學校領(lǐng)導工作任務。讓更合適的人來擔當這個重任，以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?/p>

離職前向領(lǐng)導誠懇要求，工作地點不變，因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領(lǐng)導推薦__位年富力強能勝任校長職務的人選______和______同志。請領(lǐng)導研究，二者選一，萬望準之!

最后，祝____小學健康發(fā)展!祝______教育長盛不衰!

辭職人：

____年__月__日

給校長的辭職信11

尊敬的領(lǐng)導：

我叫xxx，現(xiàn)任xxx校長，自XX年4月任校長以來，工作還算扎實，但成績卻差強人意。前年動手術(shù)后，身體一直不好，未滿40，卻呈現(xiàn)出50歲的憔悴面容。學校學生不多，老教師不少，他們身體都欠佳，很多工作難以正常開展，大家想提高教學質(zhì)量也是“心有余而力不足”。加之本人管理水平不高，處事又優(yōu)柔寡斷，協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力差，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，因此，在極大程度上延緩了學?？沙掷m(xù)發(fā)展的進程。

本著“做一個負責的教育人”和“優(yōu)勝劣汰”的原則，特提出辭職，懇請中心校領(lǐng)導大開方便之門，讓我回到xxx完小，成為一個普通的教師，為那里的`合格學校建設添磚加瓦。請予批準，不勝感激！

此致

敬禮！

辭職申請人：

20xx年xx月xx日

給校長的辭職信12

尊敬的中心校領(lǐng)導：

承蒙中心校領(lǐng)導厚愛，讓我擔任羊者窩小學副校長之職。經(jīng)過xx年時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務。原因如下：

其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。

其二、本人社交能力低，在任職期間是對自己的生命的摧殘。

其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導教師的教學。使自己每天都是活在擔心受怕的針尖之上。

其四、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導致身心十分疲憊。

其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心，我有時候真會覺得自己會不會某時間就會變得神經(jīng)了。

我不說生活中的困難，也不說家庭條件的困難等等，只說xx年來的`真實感受――疲憊！疲憊!太疲憊了！

鑒于自己以上諸多不足，再擔任該職務，不但對學校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，特向xxx領(lǐng)導提出申請，請求辭去xxx小學副校長職務。請中心校領(lǐng)導批準。謝謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

xxx年xx月xx日

給校長的辭職信13

尊敬的王校長：

您好！承蒙厚愛，感謝王校長對我的信任和關(guān)心。在我來的第一年時間里，您就讓我這個年輕識淺的毛頭小子擔任了中心校少先隊輔導員一職，第二年就擔任了清溪完小校長一職。在擔任清溪完小校長這2年來，我也迅速的成長起來，我感慨萬分。

但經(jīng)過2年時間的實踐，我覺得難以勝任該職務，原因如下：

1、團隊凝聚力不夠。這也許是我個人的想法。因威信不足，或因能力不足難以勝任，造成了學校很多工作無法展開，嚴重影響了學校的工作。我一直在努力做好自己的本職工作，一心想自己的舞臺應該有自己的風格和廣袤。而事與愿違，身心俱疲已成了不可避免的'問題，從而造成了自己心里的壓抑，做工作沒有干勁。

2、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能指導教師的教學。

3、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導致身心疲憊。20xx年的下期，我已提出辭職申請，但您做了我的思想工作，我也答應您把20xx年上期的工作做好做完。但這個學期以來，自己是硬撐著把工作盡量做好，造成每天的心情都是特別壓抑。

4、由于工作效率低，為了完成本職工作，很多時候都是加班加點，休息的時間也減少很多，深感力不從心。

5、個人能力不足。提及這點，我能想到您此時的心情。您一定認為我這小子言不由衷，找借口。其實，這絕非無中生有的借口。這在工作中是能夠找到諸多例證的。如在上交材料方面很不及時，對學校的榮譽造成了不好的影響。在處理問題上表現(xiàn)的非常浮躁，不能很好的把問題處理好。

6、個人素質(zhì)低下。在工作中自己容易帶情緒，甚至懈怠工作，喜歡發(fā)牢騷，很多方面都制約了我不具備一個領(lǐng)導應該具備的表率示范作用。

7、我個人一心想做好一個合格的好老師，學校課多加之又要管理學校，往往造成不好的影響。有時想提高學生的成績，又忽視了學校的管理。

總之，無論是我的資歷、能力以及閱歷都不能勝任我目前的工作，我一直感到慚愧和內(nèi)疚。再繼續(xù)擔任該職務，不但對學校工作十分不利。同時，也是對我自己的一種摧殘。故此，再次向王校長提出申請，請求辭去清溪完小校長一職。請王校長批準。謝謝！

辭職人：xxx

給校長的辭職信14

尊敬的各位領(lǐng)導：

您好!

承蒙中心校領(lǐng)導厚愛，讓我擔任xxx小學校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務。原因如下：

其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。

其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關(guān)系。

其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導教師的教學。

其四、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導致身心疲憊。

其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。鑒于自己以上諸多不足，再擔任該職務，不但對學校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的.一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導提出申請，請求辭去xxx小學校長職務。請中心校領(lǐng)導批準。謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

給校長的辭職信15

老師致校長的一封辭職信

尊敬的校長、各位領(lǐng)導：

請原諒我如此冒昧地寫下這封辭職信。任教以來，我的惰性及無能時刻提醒著我自己的飯碗即將不保，但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。

一、為了我的人身安全。這主要體現(xiàn)在：

1、每天喝下含有高蛋白物質(zhì)的熱茶3杯。

其它此舉間接地證明了貴校學生的熱情及好動，我蓋上杯蓋的茶杯里總是會出現(xiàn)數(shù)以n計的毛毛蟲、蟑螂、螞蟻及不知名的甲殼類昆蟲，他們希望操勞了整整一堂課的我能夠好好地補充一下營養(yǎng)。但您不可能想象毫不知情的我端起茶杯來把那些可怕的東西送到口中時的感覺……但是請相信我，那些孩子真的只是想讓他們敬愛的老師多攝入一些維生素abcde，絕不是惡作劇。

2、平均每天被繩索絆倒5次。

這項數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)了我反應能力的低下，毫不留情地粉碎了我退休以后從事武術(shù)事業(yè)的夢想。雖然二十一世紀以來，中國的大門已經(jīng)沒有明顯的高高的門坎，但我們不應該忘記祖訓，不應該拋棄傳統(tǒng)，無論何時走在馬路上或大街上，還是應該低頭朝下看看的。被學生無意中搭在兩個桌腿之間的跳繩絆倒，證明了我對這項中國傳統(tǒng)作風理解得還不夠透徹；同時也

提示著我犯下了一個不可饒恕的錯誤：講課的時候不好好在講臺上站著，到教室中間溜達什么？？

3、被膠水粘在凳子上6次。

親愛的校長，如果您是一位氣管炎患者，那么你完全可以感受到這件事情給我?guī)淼暮蠊嵌嗝吹目膳?！先不說我的那六條價值不菲的西裝褲因公徇私帶給我的經(jīng)濟壓力、下班路上遮遮掩掩帶給我的精神壓力，最主要的是回到家里無法向內(nèi)閣交差的心理壓力。在這眾多壓力的三重打擊下，我想您此刻一定可以理解我心中的痛苦與無奈。

二、為了捍衛(wèi)學校的名譽。

市教委來聽課的時候，抽到我班一同學回答問題。問：莊子、孟子、荀子、孔子可以并稱為什么？答曰：f4。望著教委主任那陰郁的眼神，驚慌失措的我竟口不擇言，說那個學生是我的孩子，臨時頂替因病請假的同學的。病從口入，禍從口出，很快的，我的妻子、小孩的父母雙雙找上門來，質(zhì)問那孩子的血緣問題，由此還引發(fā)了兩個家庭的離婚大戰(zhàn)，最終以dna的鑒定結(jié)果而宣告結(jié)束。這件事情在教育界的反響十分強烈，他們把“重婚罪”、“超生罪”的.罪名扣在我的頭上，還差一點召開批斗大會，將我拉出去游街示眾……給我校的聲譽造成了嚴重的危害，導致第二年我校的報名率直線下降……

三、為了不致誤人子弟。

在貴校任教期間，我深感自己文學水平的低劣。我班學生的成績一直名列全校最末，這還不算什么，令我慚愧的是，至今為止我的學生仍固執(zhí)地認為英文字母有24個，老舍的代表作是《狂人日記》。如果繼續(xù)按照我的教學路線走下去，那么那些可憐的孩子說大仲馬的成名作是《巴黎圣母院》也是有可能的。

根據(jù)以上慘不忍睹的教學經(jīng)歷，我決定引咎辭職來報答校長您對我的知遇之恩，我萬分遺憾地辜負了您和諸位領(lǐng)導的厚望。如果我繼續(xù)留在這里，除了能加深醫(yī)院、狗仔報社與貴校的合作默契以外，相信別無他用。痛定思痛，我決定辭去“人民教師”這一光榮職務，從此不再踏足教育界。

以上為我個人的辭職演說，望領(lǐng)導審核批準！

x年x月x日

第三篇：給老板的辭職信

給老板的辭職信

給老板的辭職信1

尊敬的x總:

您好!

非常遺憾在這個時候向您提出辭職。

來公司xx年已逾，曾面對幾易其主的朋友同事仍不改初衷，堅守一崗?？礆q月變遷，人事變化，我心恒定。然未孕之時難預料今日之心情，小兒初誕便難舍常守之愛憐。

雖有婆婆相助，但其年老體弱，加之小兒體胖身重，白天看護一人難以為繼。面對老人腰疼頑疾，血壓之患，實難忍心。另公公一人在家已數(shù)月，有事業(yè)所絆不能來京，然近日新生疾痛需人照顧，婆婆離京之日在即。除此之外，更有其余眾多不便一時集聚，不便贅敘。

蒙公司惠人之政，孕期得以休息數(shù)月。部門兄弟姐妹各司其職，在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下將部門建設得有口皆碑，繼替者又較之我勤懇能干數(shù)倍，如今我的離去已不會對部門產(chǎn)生多大損失，我終于能開口向您道明辭職一事，而心無憂。

亦師亦友者，忽然離世，空留一墓黑碑。僅一日之差，未能向他交出此信，轉(zhuǎn)念想，亦屬幸事——他的在天之靈終不會因此煩擾，只愿他與愛人在那邊清閑度日，不再勞累。

三年間，自身的成長沒有機會向領(lǐng)導們道謝，同事的情誼也是三言兩語難以言盡，只希望每年清明之約，勿忘我，長相念！

愿公司與日長虹，愿領(lǐng)導健康，愿朋友開心！

辭職人：xx

日期：x

給老板的辭職信2

我很遺憾自己在此時向公司遞交辭職信。

記得在畢業(yè)之際，我站在選擇工作的十字路口，這個酷暑的6月，沒頭沒腦的為工作四處奔波，有幸被光源公司聘用，在競爭如此激烈的社會給了我一個安定的生活和一份不錯的工作，就像在大風大浪來臨之際給了我一個避風港。這些月來得到過各位同事及領(lǐng)導的大力支持，我由衷的感謝公司各位同事及領(lǐng)導，作為一個剛剛踏入社會的小青年，在這半年以來工作上有疏忽和失誤之處，未能讓領(lǐng)導像心稱意，愧對領(lǐng)導對我的一片栽培之心，也還往各位領(lǐng)導諒解。這些時日以來，我一直在悶心自問，自己到底有多大的能力，又是否適合一個生產(chǎn)文員的工作，我想作為一個光源公司的生產(chǎn)文員不僅需要一顆細膩的心和認真的工作態(tài)度，還要是一個縱觀全局，能屈能伸，頂?shù)米毫Φ娜瞬?，而我卻還遠遠不夠。

我也很清楚在此時此刻向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司生產(chǎn)壓力大，更需要有用之才。但是因個人計劃安排，明年準備報考公務員，家里也已安排妥當，實屬無奈。也正是考慮到公司的生產(chǎn)壓力，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因為我造成損失，我鄭重向公司提出辭職。我考慮會在此辭職信遞交之后的4周內(nèi)離開公司，這樣您將有充足的時間去尋找合適的人選，來填補因我離職造成的空缺，同時我也會在這段時間內(nèi)竭盡全力幫助對新人的入職培訓，力所能及的使他盡快熟悉工作。能為公司效力的日子不多了，我一定會站好最后一班崗，做好工作交接，盡量讓公司不會因為我個人影響公司的過渡。

同時衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！萬般無賴，痛定辭職，以另謀他路，望領(lǐng)導批準，切勿挽留！

此致，

敬禮！

給老板的辭職信3

我考慮再三，還是決定提筆給你回復這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。我并不否認你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。

下面我逐一答復你提出的問題。

1

關(guān)于你走入企業(yè)的決策

你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實質(zhì)上是兩種不同價值觀的抗爭。

你知道，這個企業(yè)在風風雨雨的打拼中,才走到了今天。周圍的企業(yè)一個個在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復生，如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無法體會到個中的滋味。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷。經(jīng)驗告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。

說心里話，從二十多個候選人中選定你，也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法，我總需要權(quán)衡，因為成功的經(jīng)驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境。

實質(zhì)上你我分歧的焦點在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認識不同，立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長。

說得不客氣一點，你可以把企業(yè)當成自己某個發(fā)展階段的平臺，但我不能，這個企業(yè)是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營失敗，你可以拍拍屁股走人，我呢?跳樓的是我，不是你!

2

二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上

問題在于，我要你來干什么?

當一個人擁有10萬元的時候是自己的，100萬的時候還是自己的，當擁有1000萬的時候，就不再是自己的，而是社會的。

我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說你對的時候，錯也是對;當大家都說你錯的時候，對也是錯。你把業(yè)績指標或公司的效益放到了第一位，但我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。

每當我走進企業(yè)的每一個角落，看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水，企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。

3

關(guān)于對下工作的推動上

你認為，我對你工作的支持力度不夠，并把你進入企業(yè)后我設立的監(jiān)督機構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現(xiàn)實嗎?

其實，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗有機結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅持了自我，讓我左右為難，無法割舍。

有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。當某一天，他們被淘汰了，將來還有誰肯信任我?

也許某一天，當你感覺不爽的時候，你會走人。但他們永遠不會拋棄我，他們會與企業(yè)生死不離。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。

你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：

“據(jù)說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價買回一輛，家里人說：“幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎?“每個人都試了幾圈，確實比不了走路，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，來了個孩子，他很好奇，就將這自行車拽出來，在庭院里折騰了一上午。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”

推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進來，但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢?

因為這是文化使然，需要一個融合的過程。

4

關(guān)于對職業(yè)經(jīng)理的評價

對職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評價，這個話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣，希望這個企業(yè)能基業(yè)長青，這也是我引進你及其他高管的初衷，只是在實際推動中，與我設想的差距太大，我不能不產(chǎn)生疑惑。

對具體事情的評價上，你習慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個是靠“疏”，一個靠“堵”， 也許到最后都能達到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價卻天壤之別。

你為了說服我，曾講過“孫武訓妃”的故事，我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何，但我也有一個故事送給你：

春秋時期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田，可是一到天旱的時候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴重，防不勝防。歷代官員都每當渠水暴漲成災時，便調(diào)動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任時，也碰到了這個頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動軍隊修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤?！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了...

這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義?

在你離開后，我也進行了深入的思考，我個人的看法是，在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時，既了解了進度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當然不能因此形成第二個權(quán)力中心。

給老板的辭職信4

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

x年x月x日我來到成為生產(chǎn)一部散熱間的一名工人，感謝x給我這次機會，讓我獲得我人生中的第一份工作。

截止到現(xiàn)在已經(jīng)過去了x個月的時間。在這段時間里，很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事，也很感動他們無私地照顧我這個新員工。我在這份工作中受益匪淺，并且我相信在將來這段經(jīng)歷也一定會深深地影響我。我誠摯的感謝大家，是你們讓我成長。我將銘記這段經(jīng)歷以及那些幫助過我的人!

我追求進步、努力工作，班長和主任也知道我經(jīng)常晚一點兒下班，盡力將分配給我的工作做得更好。可是由于每天長時間在車間工作，可能是因為不適應車間的環(huán)境，手指和腿部關(guān)節(jié)常有疼痛感，最近這種痛感越來越難以忍受，使我不得不提出辭職這個請求。本來打算堅持干完試用期再辭職，可是家中有事不得不提前離開，所以現(xiàn)在提出辭職。若因為我的辭職給領(lǐng)導及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個星期之后離開公司，懇請領(lǐng)導批準!

最后再次感謝那些幫助過我的領(lǐng)導和老員工們!

此致

敬禮!

申請人：xxx

申請時間：xx年x月x日

給老板的辭職信5

xxx：

我因__________原因向公司提出辭職申請，并希望能于下個月xx號正式離職。在次感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

對此為公司帶來的不便,我深感歉意. 望公司批準,謝謝!

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮！

申請人：

時間：

給老板的辭職信6

尊敬的領(lǐng)導和經(jīng)理:

各位領(lǐng)導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的x開發(fā)和x管理工作，使我在x開發(fā)，x管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月x日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日

給老板的辭職信7

其中的酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信，是想讓人們對如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做好職業(yè)經(jīng)理人以及如何完善我國職業(yè)經(jīng)理人制度做更多的思考研究。為了維護有關(guān)方面的權(quán)益，避免不必要的麻煩，在刊發(fā)時隱去了老板的姓名以及當事企業(yè)的名稱，作者也以筆名署名，部分標題做了技術(shù)處理。

L總：

您好！

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了！

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，

如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總！

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1．今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源！

先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

（1）幾個主要運營指標：

20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%；

質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；

成本方面基本變化不大；

交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（2）下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

員工公平滿意度：29.4%；

越級指揮普遍性：74.5%；

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給

我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的'發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

2．老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！

三、反思對下工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？

1．只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的！

一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

2．老板不是救火隊長！

在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個

給老板的辭職信8

親愛的老板：

昨天外面下了一場雨噯！這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句：“總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份，默默的情懷。……”

領(lǐng)導你看，他寫得多好啊，我一邊讀他的詩，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒放就吃完了，領(lǐng)導你說，要是我們也能一直這么好，該多好啊。

可是天有不測風云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，領(lǐng)導你看這是不是也很有詩意呢。

回想當初，當我第一眼看到你時，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一臺英國產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實，你說要來工作就要先愛這個公司，因為愛了公司才會愛工作，我也沒怎么明白，反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢才是正經(jīng)，你說是吧。

你報了個天殺的低價，按照這個工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個雞蛋什么的滋補滋補。你見我不樂意，就說愛字當頭，工資無價。我呢當時也正缺錢，想愛就愛吧，反正愛上你這個公司，也算是結(jié)做出一份九十年代酷一族應有的貢獻。

在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊聽你訓話。我最愛聽你訓話了，就想我從小愛聽我姥姥吃“豆打屁”一樣，但見你在隊伍前面唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨回回都高興地說：有你在，她能活到九十九。

我們都要在你偉大的光輝的正確地領(lǐng)導下，每天加班加點到很晚，像我吧，是負責公司糧草運營的，聽上去這官很大，其實就是管訂盒飯，你說加班是給公司做貢獻，所以公司為了報答員工，就要免費給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標準是一盒兩元，當時那做盒飯的店家很不開心，說除非全盛著飯才這個價。

沒想到你聽了很高興，說對呀對呀就光訂飯嘛，人是鐵來飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說，員工應當?shù)嗡饔咳鄨螅粤四愕暮酗垼ㄟ€真是沒菜，盒里全是個飯），所以加班費就不必發(fā)了。我們當時大家都很感動，有些女員工當場就流下了激動的眼淚，大家都說：能碰上你這么一個老板，真是我的福氣啊。

但我真的要走了，唉，其實不想走，其實還想留，想留下來好好揍你一頓，真的，打是疼來罵是愛，我對你疼得要死，愛得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。

噢，對了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動仲裁委員會寄去的狀紙復印件，你看看，順便幫我挑挑錯別字，別到時法院的人來找你時，人家會因你手下的人文化水平低而看不起你。

你看，我是多么為你著想啊。

給老板的辭職信9

這是我兩年前寫的。老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大！

兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。

來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。

在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：

1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。

老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。

我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪，并親自發(fā)到每個員工的手中。

這也太平易近人了吧？

2.糾偏過正。

辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。

3.要講公平。

遲到扣錢，那么加班呢？工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢？準時上班我卻打瞌睡，有什么用！比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎？

你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有（也許我是不知好歹）？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

4.說話要算數(shù)。

我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。

5.用個人行為來管理公司。

認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。

給老板的辭職信10

尊敬的胡總：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

基于個人的職業(yè)規(guī)劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達到一個飽和點，以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響，也是對公司負責，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務。在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗，而且在為人處事方面，感覺自己學到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領(lǐng)導和同事們身體健康、工作順利！

同時，本著勞動合同簽署的實質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動合時，均須提前一個月通知

對方；故此時起一個月內(nèi)，我尊重公司及領(lǐng)導的具體工作安排，隨時可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

謝謝！

此致

敬禮辭職人： 年月日

給老板的辭職信11

尊敬的xx經(jīng)理：

您好!首先我很抱歉這是一封辭職信，很感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自從我進入了xx餐廳之后，由于你對我的指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在餐廳的工作，我從中學到了許多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長時間的思考，我決定遞上辭呈。

為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作，更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計算機等級證的培訓，較長時間內(nèi)都不能上班，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定在20xx年x月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

感謝長時間以來您和餐廳各位同事對我的教導和照顧，在餐廳這段經(jīng)歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候，我都會以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的部分。

祝餐廳領(lǐng)導和個各位同事身體健康工作順利!

再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際，對我的申請予以考慮和批準。

申請人：xx

日期：xx

給老板的辭職信12

一位總經(jīng)理的辭職信，這是一封真實的辭職信，其中的酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信，是想讓人們對如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做“

L總：您好！

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。現(xiàn)在是7月上旬，算來正好我上任總經(jīng)理五個月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的決策

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄，兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。在進入公司兩個月，我逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢；還在于，當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們××公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略?？匆幌挛覀儭痢凉镜默F(xiàn)狀：

1.幾個主要運營指標：

20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%；

質(zhì)量方面：配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；

成本方面基本變化不大；

交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

員工公平滿意度：29.4%；

越級指揮普遍性：74.5%；

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余頁的診斷報告是認同的，我們也不止一次的溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。L總，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭力的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎？那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，還要上什么大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待××更像在對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！

三、反思對下工作的推動上

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里？

一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。

在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的，您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚；當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源，效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調(diào)整過分艱難。一個影響制度推進的副總的調(diào)整，居然耗時一個半月；就連生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情，在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面？

您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？

“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于透給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”?？墒恰?。。。。。還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。

可以理解，在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進職業(yè)經(jīng)理時，內(nèi)心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調(diào)和。在元老們的眼里，

以上種種的問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。也許根源在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?/p>

故此，××的變革必須在您痛下決心的時候！

四、反思如何對一個管理者評價

管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%；產(chǎn)銷比率為98.7%；質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)××歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了！

我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。

我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯。

給老板的辭職信13

親愛的領(lǐng)導：

您好！

我可能會在XX月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從XXXX年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快XX年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為XXX團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

xxx：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xxxx公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

給老板的辭職信14

尊敬的老板：

您好！

作為員工卻沒能通過自身的努力給企業(yè)的發(fā)展帶來貢獻，這讓我感到愧疚的同時也逐漸在工作中變得焦慮，事實上通過對自身工作能力的分析讓我意識到自己并不適合從事當前的崗位，只不過為了不讓老板失望從而讓我始終堅守在崗位上，然而隨著工作中的問題遲遲得不到解決也對公司發(fā)展造成不好的影響，現(xiàn)給老板提出辭職的請求從而希望得到您的理解。

提出辭職請求的原因在于自身工作能力的不足以及不適合當前的崗位，畢竟回顧以往在工作中的諸多表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)自己是比較平庸的，明明天資不是很差的話完全可以通過時間的流逝來積累工作經(jīng)驗，相對應的則是工作能力也能夠隨著經(jīng)驗的積累獲得提升，然而這樣的狀況似乎難以發(fā)生在自己的身上，雖然我也有用心做好自身的工作并為了企業(yè)的發(fā)展而努力，然而差強人意的表現(xiàn)讓我逐漸意識到自己可能并不適合從事這份工作，只不過由于畢業(yè)之初急于獲得一份工作的緣故讓我沒有引起深思。

另外工作表現(xiàn)不佳的結(jié)果則是會對身邊同事造成不良影響，尤其是對于入職時間不長的新員工來說也會因此失去信心吧，身為公司老員工的我即便具備著較高的資歷也在能力方面存在著許多不足，而且近期隨著心態(tài)的交流也對公司的發(fā)展帶來了不少負面影響，在意識到這點以后也不禁讓我思考自己繼續(xù)待在公司是否正確，畢竟現(xiàn)如今能力的不足造成負面影響已經(jīng)是顯而易見的事情了，但凡是對待工作認真負責的話都應該思考其他方面有利于公司發(fā)展的做法。

雖然有著辭職的想法卻也是糾結(jié)很長時間才下定決心，畢竟這段時間的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我深深地熱愛公司的一切，驟然離去的話既讓我感到不舍也覺得有些對不起老板在工作中的期待，但是通過工作經(jīng)驗的積累已經(jīng)讓我深刻地意識到自己不適合從事當前的職務，繼續(xù)待在公司的話既不利于自身的發(fā)展也會給公司造成不好的影響，尤其是負面情緒的傳播對于其他同事工作量的完成而言也是不太好的，所以我在反復思考以后才決心辭職離開并對此感到有些不舍。

雖然決定辭職卻會在新征程牢記以往在工作中的經(jīng)歷，畢竟我在這里的成長無疑蘊含著自己許多美好的回憶嗎，因此我會將其牢牢記住并祝愿公司在老板的帶領(lǐng)下取得更輝煌的成就，這是作為即將離職的員工的肺腑之言從而希望得到您的理解與支持。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

給老板的辭職信15

尊敬的餐廳領(lǐng)導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現(xiàn)在餐廳的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在餐廳卻無所作為，因此請求允許離開。

具體原因是：一，我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺，并且時常逃班，換班上課，或是逃課上班，這樣不但嚴重影響了餐廳的人員正常安排，而且還表現(xiàn)出對餐廳領(lǐng)導和學校授課老師的不尊敬。同時也影響了自己的學習。二，我本來在餐廳做服務員我父親是同意的，因為他也知道這種工作也適合學生做?？墒呛髞肀徽{(diào)到這兒做了騎手，我沒有告訴父親騎手是做什么的，可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的具體工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對，還要我回去。三，我個人也是在餐廳什么都學得“半桶水”，有時看伙伴們都忙的那么瘋狂，而自己卻什么也幫不上，自己也感到很內(nèi)疚。

我知道，當前餐廳正處于快速發(fā)展的階段，伙伴們都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為餐廳分憂，實在是深感歉意。我希望餐廳領(lǐng)導能在百忙之中抽出時間考慮一下我的個人問題。希望能得到公司領(lǐng)導的準許!感謝諸位在我在餐廳期間給予我的信任和支持，并祝所有伙伴們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

第四篇：給領(lǐng)導的辭職信

辭職信

尊敬的胡總：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

基于個人的職業(yè)規(guī)劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達到一個飽和點，以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響，也是對公司負責，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務。

在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗，而且在為人處事方面，感覺自己學到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領(lǐng)導和同事們身體健康、工作順利！

同時，本著勞動合同簽署的實質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動合時，均須提前一個月通知對方；故此時起一個月內(nèi)，我尊重公司及領(lǐng)導的具體工作安排，隨時可以離職。

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人： 年月2 日

第五篇：給領(lǐng)導的辭職信

給領(lǐng)導的辭職信

給領(lǐng)導的辭職信1

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我是小區(qū)物業(yè)的保安xxx，經(jīng)過這幾個月在小區(qū)的工作，我感覺到每天的生活都還算挺不錯的，我本來是想要繼續(xù)在小區(qū)待下去，但是我實在有些個人原因沒有辦法再在這份崗位上持續(xù)自己的工作。

其實我挺舍不得這份工作的，我覺得這是我開始工作以來尋找到的最讓我開心的工作，在這里的每天生活都是那樣的快樂，我是很希望我自己可以在這份工作上持續(xù)下去，但是世間總是有那么多的不容易，總是會有特別多的阻礙讓我沒有辦法繼續(xù)做到這一點。其實領(lǐng)導也是知道的，我本來就是外地人，能夠不顧家庭人員的反對來到這座陌生的城市我也是頂著非常大的壓力，有時候遇到困難或是心情不好的時候都是完全不敢和家人說的，都只能自己扛著，一個人在外邊的辛苦是我們每個人都必須要忍受的。我現(xiàn)在的這份工作，家人總覺得不是特別體面，更是覺得我在保安工作上并沒有太大的出息，現(xiàn)在想來確是如此吧。雖然這樣的生活是較為簡單舒適，但是若要真的論存錢，或是發(fā)展還是挺困難的。也是由于父母總是在我的耳邊與我講述這些讓我不得不要重新考慮自己未來的生活了，畢竟年輕人還是應該多去闖闖，這樣才更能夠讓我有更多的發(fā)展空間。

這次做出的決定也是猶豫了很長的時間，本來我對于未來是沒有任何的規(guī)劃的，總是想著能走一步算是一步，只要當下是開心的就行了?，F(xiàn)在才明白這一切不過是我自己的逞強之話，人生在世有很多都是自己沒有辦法來面對的，更不能僅僅只考慮自己就好。父母對我的嘮叨，也是為了讓他們能在老了的時候有寄托，當然若是可以看到自己的兒女在工作上有非常大的成就也是能讓他們開心驕傲良久。我也是想要去做一個孝順的孩子，想要讓我的父母為我感到榮耀，所以之后的生活我都還是想要盡量向著父母期待的樣子發(fā)展。

現(xiàn)在選擇辭職也是自己衡量很久的了，我已經(jīng)知道自己接下來該去追求的`東西了，我也會持續(xù)不斷地向著那個未來發(fā)展，讓自己的生活更加精彩，讓自己的未來更加榮光。我希望這次的離職沒有給領(lǐng)導帶來任何的為難之處，畢竟物業(yè)還有較多優(yōu)秀的保安人員，他們都能夠?qū)⑽冶緛淼墓ぷ魍瓿珊?。當然我也堅信在同事的努力下，物業(yè)還是會發(fā)展得特別好，與小區(qū)業(yè)主的關(guān)系更加親近。

最后，我再就領(lǐng)導這段時間對我的幫助向領(lǐng)導道謝，我在小區(qū)的成長雖然不多，但是我仍舊是學習到了不少的東西，這一切我都會好好保留，都是我最大的財富。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導的辭職信2

尊敬的x總：

您好！

屈指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自我盡心盡職，每一項工作都用了自我十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

您明白雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認真對待。您明白，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。

我是一個理智而現(xiàn)實的人，雖然事業(yè)上的提高也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我此刻的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自我，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自我這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我明白這樣的`理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還期望你理解與諒解。

加入公司以來，您對我的器重與信任，令我十分感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫忙下，我個人無論是業(yè)務素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是十分明顯的。我常想，自我應當用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自我的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自我的本事真的很有限，不必須做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！

再一次真誠地感激您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任！

懇請您理解我的辭職請求！

多謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

日期：20xx—xx—xx

給領(lǐng)導的辭職信3

l總：

您好！

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾?，F(xiàn)在是7月上旬，算來正好我上任總經(jīng)理五個月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的決策

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄，兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

在進入公司兩個月，我逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢；還在于，當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們××公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略?？匆幌挛覀儭痢凉镜默F(xiàn)狀：

1.幾個主要運營指標：

20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%； 質(zhì)量方面：配套產(chǎn)品退貨率為13.8%； 成本方面基本變化不大； 交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

員工公平滿意度：29.4%；

越級指揮普遍性：74.5%；

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余頁的診斷報告是認同的，我們也不止一次的溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。l總，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭力的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎？那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，還要上什么大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待××更像在對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！ 三、反思對下工作的推動上

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里？

一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的，您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚；當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源，效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其

結(jié)果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的.總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調(diào)整過分艱難。一個影響制度推進的副總的調(diào)整，居然耗時一個半月；就連生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情，在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面？

您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？

“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于透給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。可是......

還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。

可以理解，在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進職業(yè)經(jīng)理時，內(nèi)心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調(diào)和。在元老們的眼里， 以上種種的問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。

也許根源在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?/p>

故此，××的變革必須在您痛下決心的時候！

四、反思如何對一個管理者評價

管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是適得其反。

給領(lǐng)導的辭職信4

一、辭職的本質(zhì)是解除勞動關(guān)系

解除勞動合同（關(guān)系），分為公司提出、員工個人以及客觀原因造成，三種情形。而辭職就是員工主動提出解除勞動關(guān)系。因此，《勞動合同法》里對此也有明確的規(guī)定，那就是試用期提前3天通知，非試用期提前30天書面通知，然后勞動關(guān)系就解除了。

二、個人原因辭職，不是申請，而是送達！

很多公司和員工都覺得，公司沒批準自己的辭職，勞動關(guān)系就沒解除，自己就沒辦法走人。實際上并非如此！看看法律條文規(guī)定“提前30天書面通知”，重點就是這個“通知”，就不難理解，實際上只要員工天通知到位，就行了，并不需要公司批準。

因此，只要我們有充分的證據(jù)證明，有提前30天書面通知了公司，那么到了30天后，無論公司批不批準，勞動關(guān)系就解除了。

三、辭職可以不用公司批準，但工作交接是義務！

我們一定要分清楚兩個概念，那就是辭職和工作交接的關(guān)系?？梢赃@樣理解，辭職只有在勞動關(guān)系要解除時才會出現(xiàn)，但工作交接則不一定，離職時會涉及，但調(diào)崗時也會涉及工作交接。

因此，即便我們提前30天書面通知了公司辭職的事情，但在到期前，該進行工作交接時，還是要交接。

那么就會有人提出質(zhì)疑：因為自己提前30天通知公司離職，但公司因為不同意辭職，就故意不安排工作交接怎么辦？

這也大可不必擔心，最多就是要多一個步驟，那么就是在書面通知公司離職時，要記得加一句類似：“請公司于x月x日之前安排人員和本人進行交接，若逾期不安排，視為公司無需本人進行工作交接，因此帶來的一切責任及后溝由公司承擔”。這里的“x月x日”，就寫30天后的日期，這樣剛剛好。本來辭職提前30天，也就是給公司預留交接的時間。

四、如何證明辭職時提前30天通知了公司？

很多人都憑借自己想象的理解，固執(zhí)地認為本來我就是提前30天親自將辭職書交給公司的！實際上，說句不恰當?shù)脑挘瑒趧又俨弥饕€是看證據(jù)怎么樣，而不是看本來怎么樣！

你說你親自提交了辭職通知書給公司，那你的證據(jù)呢？如果公司說你沒交，你如何證明？在實際當中，當面提交通知書，的確不太好證明，你也不可能一手拿著辭職通知書，一手拿著手機拍攝！

所以，如果自己想辭職時，優(yōu)先還是和公司溝通解決，按流程提前30天寫辭職申請，然后走流程。

但如果公司就是故意不批準，故意不接收辭職申請，但自己的確有急事要離職時，那就可以采用郵寄的方式進行。畢竟郵寄的方式是有送達記錄的，這樣公司想耍賴也賴不掉。

五、辭職信沒有任何人簽字，重點就是看你能否證明送達日期！

雖然事實上已經(jīng)將辭職信交給公司了，但經(jīng)理和總監(jiān)都沒簽字，那么人力資源部更沒有簽字，這個時候，如果公司不同意離職，員工也是沒有任何辦法的，因為部門經(jīng)理說沒有收到過你的辭職信，而這個時候，員工也沒有有效證據(jù)證明送達時間。因此只能另外再通過郵寄的.方式再次取證了。

但不管怎樣，關(guān)于離職這個事情，你真的要堅持走人，相關(guān)通過溝通的方式，消除雙方的顧慮，公司也不會強硬地卡住不放。但也不排除個別公司借用不批準辭職，來迫使員工自離，達到不發(fā)放離職工資活著扣發(fā)離職工資的目的。

給領(lǐng)導的辭職信5

尊敬的領(lǐng)導：

你好!鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在xxxx公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于xxxx年xx月xx日同xxxx公司簽訂勞動合同至今已x月有余，在此期間我得到了領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助，也感受到了領(lǐng)導與同事們對我個人的無微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的感謝，也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在xxx公司的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會的一次社會體驗將是我永生難忘的，感謝領(lǐng)導們給了我這次工作的機會。我希望能在xxx月xxx日之前辦理好離職的手續(xù)，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的`工作做好。祝公司的領(lǐng)導和同事們工作順利，身體健康!

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導的辭職信6

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

首先向你說聲對不起，我辜負了你對我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。

我來xx幼兒園工作雖短，但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間，我學到了很多有用的知識，非常感謝青于藍給予我在這樣的良好的環(huán)境中工作和學習的機會。

由于我自身能力的不足和個人原因，近期的`工作讓我覺得力不從心。為此我進行了長時間的思考。為了不由于我個人的因素影響幼兒園的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個過程會給幼兒園帶來一定程度的不便，為此我深感抱歉。

我希看在xx年3月25日之前完成工作交接，請領(lǐng)導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領(lǐng)導盡管分配，我一定會盡好自己的職，做好分內(nèi)事。

再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長給我這次工作的寶貴經(jīng)驗。

請與批準!

辭職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導的辭職信7

尊敬的胡總：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

基于個人的職業(yè)規(guī)劃，覺得目前的工作對于我來說，不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達到一個飽和點，以致近期的.工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響，也是對公司負責，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務。在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗，而且在為人處事方面，感覺自己學到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領(lǐng)導和同事們身體健康、工作順利！

同時，本著勞動合同簽署的實質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動合時，均須提前一個月通知對方；故此時起一個月內(nèi)，我尊重公司及領(lǐng)導的具體工作安排，隨時可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：

年月2 日

給領(lǐng)導的辭職信8

尊敬的單位領(lǐng)導：

你好!我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。感謝們的信任讓我進入橋梁公司工作，在我20xx年7月至今在單位的貴清項目部從事現(xiàn)場施工管理工作，期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升，也受到單位領(lǐng)導、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

由于單位的工作性質(zhì)，讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的`父母;和由于現(xiàn)在單位無法及時支付我的工資(20xx年1月至今未發(fā)一個月工資)而讓我無法承擔家庭的補給，開支;且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務，我近段時間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請。并要求支付20xx年1月至今的所有勞動薪酬，及個人相關(guān)的保險。

感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮

辭職人：

xxxx年xx月xx日

給領(lǐng)導的辭職信9

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好！

我是xxxxxx片區(qū)李xx，感謝公司提供的就業(yè)機會，也非常感謝幫助過我的所以同事，但是經(jīng)過這段時間的仔細考慮，我決定辭職。

也許您在看到這封辭職信的時候會感到很驚訝，是的，我自己都感到驚訝，可是事實就是這樣的發(fā)生了，我想要從公司離開了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。

之所以想離開公司，有很多的原因，各種方面的原因綜合起來，注定了我要離開公司，我在思考了很久后，覺得我離開的原因是：

1、環(huán)境的原因 俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的環(huán)境是那種有激情、有夢想、健康快樂和諧的工作環(huán)境，回公司后科能是我的目光問題，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打游戲，經(jīng)過相互的聊天，沒有人規(guī)劃自己的未來，連自己的夢想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對的`是比農(nóng)民素質(zhì)高一點的客戶，和這么一群人整天待在一起，我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起

今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎？”還有領(lǐng)導說我們業(yè)務員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎？能有家的感覺嗎？有領(lǐng)導說“公司的發(fā)展方向你們應該知道哈”，什么叫應該？是必須知道的，就和公司的產(chǎn)品一樣，試想客戶問我們“你們公司的發(fā)展方向是什么？我們得調(diào)整策略跟隨公司一起發(fā)展?！蔽以撊绾位卮鹉?？

2、我自身的原因 經(jīng)過這兩年來的時間，我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀，就像這句話“人生都在努力，努力都有結(jié)果，但結(jié)果不一定是好結(jié)果”，我從公司前輩身上看到了我努力以后的結(jié)果是什么樣的，他們的這種結(jié)果不是我想要的結(jié)果?！肮ぁ弊植怀鲱^，出頭就入“土”，不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力后的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實這樣的人生沒有什么意義。

我當初選擇做業(yè)務，就是看重自由這一點，我是個追求自由的人，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運必須掌握在我的手里，我必須主動知命造命，沒有一個人會為我的命運負責的。兩年來的業(yè)務讓我成長了，也讓我知道了我想要什么？我在做什么？我能做什么？現(xiàn)在我很年輕，我不想在我年輕的時候用命去換錢，當我年老了在拿錢去換命，錢夠不夠換命我也不知道，所以完全沒有這個必要去賭。

即將離開公司了，在離開之前我想提個建議給公司。公司的業(yè)務主要是由一線的業(yè)務人員直接去做的，但是公司培訓的時候卻是給二三線的人員培訓的，但是他們會有誰把自己培訓學到的東西教給自己的屬下呢？就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是，作為公司的領(lǐng)導，尤其是上層的領(lǐng)導，不要給一線人員一打電話第一句話就問業(yè)務怎么怎么的？先寒暄下生活，這樣員工心里也會比較高興。

我的離開不會給公司帶來任何的不良影響的，我覺得，我的能力和才華在公司中都數(shù)不著，我會想在今后中繼續(xù)努力的奮斗！

不過我還是會有一絲的愧疚的，突然離開公司是每個領(lǐng)導不愿意看到的事實，可是我實在沒有別的想法了，在公司中工作我已經(jīng)沒有動力了。

感謝公司給一個剛畢業(yè)的學生給予一次了解社會的機會，也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過我的每一個人，謝謝他們。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

給領(lǐng)導的辭職信10

親愛的'××領(lǐng)導：

我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但結(jié)果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅，但你總得有個交待?。?！你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職！

××敬上

時間：XX

給領(lǐng)導的辭職信11

XX：

您好！

很抱歉在這樣的時段和您提出此事，考慮到諸多的個人原因，我決定向?qū)W校提出辭職。

我于11月1日正式入職XXX，歷任XX校區(qū)主任→XX校區(qū)主任→XX部主管→常務副校長助理→校長秘書。近三年的時間里，在各位領(lǐng)導和同事的耐心指導和悉心幫助下，我在處事心態(tài)和工作能力上，獲益良多。也很感謝領(lǐng)導和同事們在我出現(xiàn)各種問題時候，給予的提點和寬容。

最近一年時間里，我一直在您身邊工作。您宏大的視野、寬闊的胸懷、卓著的能力和深厚的底蘊，都讓我深深折服。這一年是我對您和XXX深入了解、對自己不斷剖析的一年。了解越多，我越覺得XXX有著扎實的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的發(fā)展前景。這些都是我遲遲無法開始寫這份申請的原因。

想要辭職的主要原因在我自己身上：一：自己的.能力不足以對學校目前的工作提供更大的幫助；二：自己的薪資收入不足以平衡個人的生活壓力。

學?，F(xiàn)在需要的是能力卓著，深受信賴的人才，這樣的人才有能力披荊斬棘，破舊立新，而我明顯沒有這方面的才能。今春，我的母親因傷住院期間，我們有了長時間的對話。表面上看，她體諒我工作辛苦，不肯多做護理和治療，怕我身體也吃不消，實則是考慮到我的收入情況，不愿意多花錢。暑假期間她選擇回老家，在老家物價較低的大環(huán)境下，才肯進行全面系統(tǒng)的檢查。這讓我意識到，我有必要努力工作，為父母提供更好的生活條件。而以目前學校的現(xiàn)狀和個人的能力，都無法讓我在生活壓力下找到更好的平衡點，因此我向?qū)W校提出辭職。

請人事部同事盡快安排，招募人才。我會做好目前的工作，準備好交接事宜。如果一切順利，我希望能在8月30號前離職，謝謝！

失去在您身邊學習的機會，是我最大的不舍；不能繼續(xù)為學校出力，是我最大的不安。再次表達我深深的歉意，抱歉！給您和學校添麻煩了！

此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導的辭職信12

尊敬的公司領(lǐng)導：

首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個時候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個人未來的工作發(fā)展而考慮，無法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開前我也會認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。

也很榮幸曾身為XX公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的`同事工作順利，事業(yè)有成!

辭職申請人：

申請日期：

給領(lǐng)導的辭職信13

尊敬的董事長、總經(jīng)理：

提筆寫此辭職報告，內(nèi)心是百感交集。

不知不覺間加盟我們xx公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們xx公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進行變革，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們xx公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們xx公司公司所特有。

結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

說到加入我們xx公司的原因，其實也很簡單，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司，因為發(fā)展水平太低了，加入需要時機，是董事長你的那句

“做一個讓xx省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在xx省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在xx省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。

非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們xx公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。

我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們xx公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們xx公司公司可以打破。

企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們xx公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。

中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務權(quán)，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ)，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量，權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了，這是不可避免的。我們xx公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴重影響公司的生存質(zhì)量。

在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的.，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機制的完善而告終?，F(xiàn)在我們xx公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們xx公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們xx公司是很難生存下去的。

我們xx公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們xx公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。

將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們xx公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。

對我們xx公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們xx公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們xx公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們xx公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們xx公司宏偉的事業(yè)中了。

也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們xx公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內(nèi)容也不多。務虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。

鑒于此，特辭去副總之職。

此致

敬禮

xxx

xx年xx月xx日

給領(lǐng)導的辭職信14

尊敬的林總：

您好!

對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任，有負您的關(guān)心，有負您的支持。一句話，對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用無奈形容!

林總，如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!

回想過去的這幾年，風雨同舟，肝膽相共!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤，還是那么得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!

但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責任一樣!

林總，我無法向您說得話，您自己真得要好好總結(jié)，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!

相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機!但我們走過來了，而且我們非常風光!

過去的管理手段，也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子，以至于讓人的中傷有機可乘，如干柴一樣，一點就著!他們有得是被斷了財源，有的是被擋了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，于是謠言一發(fā)不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短幾年，冠亞星城買了兩套對門的房子，明珠買了一套房子，還又買了汽車，把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家里拉電纜，把開車送化肥的領(lǐng)導們說成開車私自外出辦事，出了事故公司還報了一萬多元，二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好，這個世界真得是好，這么不光明正大的`伎倆說出口來，竟那么得光明正大，而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!

林總，人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時候，這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責!

正因為有這些好人的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!

常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?

離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：

股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!

質(zhì)量點檢人員的設置，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠，找個沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!

林總，還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護好他們吧!所有的責任都是我一個人的!

林總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠不會忘記!

林總，再見了，永遠的朋友，永遠的弟兄!

代向董事長問好，祝老人金安!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導的辭職信15

尊敬的領(lǐng)導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年9月30日離職，希望能得到公司領(lǐng)導的.準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日