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      我國(guó)當(dāng)前氣象信息服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

      時(shí)間:2019-05-15 13:36:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我國(guó)當(dāng)前氣象信息服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

      在中國(guó),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展,政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,事業(yè)單位發(fā)展也面臨著許多制約和困難,一方面公用事業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下,宏觀調(diào)控不力,投資不足,發(fā)展緩慢等現(xiàn)象隨處可見;另一方面“愛護(hù)公物,人人有責(zé)”這句家喻戶曉的行為準(zhǔn)則已很難再喚起共和國(guó)新一代公民的“共鳴”,過度消費(fèi)和資源浪費(fèi)問題突出。如何適應(yīng)形勢(shì),改變機(jī)制,謀求發(fā)展成為擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。深化事業(yè)單位改革,無疑是繼政府機(jī)構(gòu)改革之后又一項(xiàng)重大改革。羅干同志在九屆人大一次會(huì)議上《關(guān)于國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的說明》中提出了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想,即除教育單位和極少數(shù)需要由國(guó)家財(cái)政撥款的以外,其他事業(yè)單位每年減少國(guó)家財(cái)政撥款三分之一,爭(zhēng)取三年達(dá)到自負(fù)盈虧。指出了事業(yè)單位改革的基本方向和目標(biāo)。但是事業(yè)單位畢竟與機(jī)關(guān)和企業(yè)有著顯著不同的自身特點(diǎn),門類繁多,情況復(fù)雜,不能一個(gè)模式、一刀切。

      作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的、長(zhǎng)期國(guó)家財(cái)政全額撥款事業(yè)單位的中國(guó)氣象部門,內(nèi)部機(jī)構(gòu)林立、隊(duì)伍龐大。由于國(guó)家財(cái)力有限,經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)緩慢甚至消減額度,全國(guó)氣象部門出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金緊缺,個(gè)別地區(qū)維持工資發(fā)放已是捉襟見肘,何談建設(shè)和發(fā)展事宜。與此同時(shí),計(jì)劃體制固有的低度創(chuàng)新效率在氣象部門同樣存在,缺乏適銷對(duì)路的氣象服務(wù)產(chǎn)品和相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體,因此尚未建立完備的氣象服務(wù)市場(chǎng),氣象信息產(chǎn)品的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值不能充分實(shí)現(xiàn)。加快改革步伐,順應(yīng)發(fā)展需求,解決主要矛盾,迎接世界氣象服務(wù)商業(yè)化的挑戰(zhàn)成為當(dāng)前中國(guó)氣象部門的首要任務(wù)。本文將概述中國(guó)氣象事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與面臨的困境,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和方法,來探討氣象事業(yè)發(fā)展的基本思路:首先,回顧中國(guó)氣象事業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)和20年來所走過的改革探索之路,理清成功經(jīng)驗(yàn)和效率損失,為氣象部門準(zhǔn)確定位,確定改革的預(yù)定目標(biāo)。其次,對(duì)氣象服務(wù)進(jìn)行分類,論述氣象服務(wù)市場(chǎng)化的理論依據(jù),借鑒國(guó)外氣象部門組織運(yùn)行體制的經(jīng)驗(yàn),明確氣象服務(wù)商業(yè)化的發(fā)展方向,結(jié)合中國(guó)氣象服務(wù)整體水平較低和市場(chǎng)混亂的實(shí)際情況,確定部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與適度開放相結(jié)合的過渡政策;從政府職能界定和提供公益物品的角度為基本氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)(包括大部分公益氣象服務(wù)內(nèi)容)列入財(cái)政撥款事業(yè)單位進(jìn)行理論論證,探討基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提高的基本思路。最后,本文還闡明了需要進(jìn)一步研究的問題,包括人事、科研制度改革以及氣象行業(yè)管理法規(guī)、氣象信息產(chǎn)業(yè)政策的建立等。

      第二篇:信息服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告

      信息服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告

      行業(yè)統(tǒng)計(jì)

      根據(jù)這份報(bào)表可以看出,截止2011年三季度信息服務(wù)行業(yè)的上市公司整體盈利情況較佳,盈利的上市公司占比93.88%

      利好刺激電子信息股飆升

      11月2日,電子信息股成為A股市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)。在軟件產(chǎn)品稅負(fù)減免細(xì)則即將推出的預(yù)期下,電子信息股集體飆升,并有10只股票強(qiáng)勢(shì)漲停。市場(chǎng)人士指出,電子信息企業(yè)業(yè)績(jī)分化明顯,投資者應(yīng)該選擇地位領(lǐng)先、技術(shù)儲(chǔ)備豐富、具備一定議價(jià)能力、內(nèi)部管理優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。

      截至昨日收盤,電子信息股集體飄紅,板塊整體上漲4.71%。其中,寶信軟件、浪潮軟件、遠(yuǎn)光軟件、太極股份、中國(guó)軟件、同花順、海隆軟件、佳創(chuàng)視訊、初靈信息、久其軟件強(qiáng)勢(shì)漲停。從資金流向情況看,電子信息板塊昨日共有21.61億元資金瘋狂涌入,為活躍場(chǎng)內(nèi)做多氣氛起到關(guān)鍵性作用。

      從消息面看,為落實(shí)軟件業(yè)扶持政策,軟件產(chǎn)品稅負(fù)減免細(xì)則的推出預(yù)期愈發(fā)強(qiáng)烈。據(jù)悉,上海目前正研究對(duì)軟件企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行減免。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著扶持政策的落地,軟件行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。

      同時(shí),工信部日前發(fā)布的今年前三季度全國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示,今年1-9月,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈逐月上升態(tài)勢(shì),9月份完成軟件業(yè)務(wù)收入1882億元,同比增長(zhǎng)39.3%。累計(jì)到9月底,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入13002億元,同比增長(zhǎng)31.7%,完成利潤(rùn)總額1578億元,同比增長(zhǎng)22.1%。

      對(duì)此,興業(yè)證券分析師張英娟指出,“目前計(jì)算機(jī)軟件與服務(wù)行業(yè)靜態(tài)市盈率為44倍,處于歷史估值中等水平?!睆堄⒕暾J(rèn)為,計(jì)算機(jī)軟件與服務(wù)行業(yè)下游需求確定,整個(gè)行業(yè)有望全年保持穩(wěn)定增長(zhǎng),微觀企業(yè)的盈利能力有望回歸正常。

      華創(chuàng)證券分析師高利認(rèn)為,“計(jì)算機(jī)行業(yè)公司特別是軟件公司,其業(yè)績(jī)存在著較大的季度波動(dòng)性。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,當(dāng)在第四季度計(jì)算機(jī)行業(yè)的公司業(yè)績(jī)逐漸明朗時(shí),股價(jià)表現(xiàn)也優(yōu)于大盤?!?/p>

      而在選股方面,張英娟建議投資者,在人力成本上升已經(jīng)成為趨勢(shì)的情況下,應(yīng)從技術(shù)能力、市場(chǎng)開拓能力、管理能力、成本轉(zhuǎn)嫁能力、收購(gòu)整合能力等多方面甄選優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

      而目前信息服務(wù)行業(yè)股在進(jìn)行了一輪強(qiáng)勢(shì)拉升之后截止2011/12/11已有多數(shù)股回調(diào)下行,但市場(chǎng)情景依然看好,國(guó)家宏觀調(diào)控的政策偏向會(huì)保持信息服務(wù)股至今年年底都會(huì)較平穩(wěn)發(fā)展,拿久其軟件十一月初至十二上旬的表現(xiàn)來看,其股價(jià)經(jīng)過11月2號(hào)到11月7號(hào)為期4個(gè)交易日資金的強(qiáng)勢(shì)流入之后經(jīng)過一周左右的時(shí)間高位調(diào)整開始掉頭向下,12月初開始小幅回調(diào),相應(yīng)成交量作為支持,大量資金仍保留并持續(xù)注入。

      久其軟件各資產(chǎn)負(fù)債表

      科目

      2010/12/

      312009/12/31

      2008/12/31

      2007/12/31

      2006/12/31

      2005/12/31 資產(chǎn)負(fù)債股東權(quán)益比率 率 5.15 94.85 2.48 97.52 19.51 80.49 27.05 72.95 44.29 55.71 19.71 80.29 資產(chǎn)總計(jì) 66028.32 62651.23 22618.05 18263.93 16814.75 10482.84 股東權(quán)益合負(fù)債合計(jì) 計(jì) 62628.57 3399.74 61100.16 1551.08 18204.75 4413.31 13323.1 4940.83 9366.78 7447.97 8417.07 2065.76 截至2010年久其軟件資產(chǎn)負(fù)債比率整體情況較好 進(jìn)入2011年10月份以來,軟件行業(yè)政策推出進(jìn)入高峰期,并且政策的內(nèi)容逐步具體,對(duì)軟件企業(yè)的支持漸漸細(xì)化。目業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著扶持政策的落地,軟件行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。中銀國(guó)際認(rèn)為,軟件企業(yè)成長(zhǎng)性較好,每年年末到次年年初進(jìn)行估值切換時(shí),軟件板塊往往有較好的表現(xiàn)。目前該板塊2012 年估值水平在25 倍左右,依然具有一定的上升空間。建議投資者長(zhǎng)期關(guān)注增長(zhǎng)穩(wěn)健、細(xì)分市場(chǎng)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件龍頭。

      而久其軟件是國(guó)內(nèi)電子政務(wù)軟件、定制管理軟件的龍頭,目前業(yè)務(wù)涵蓋政府管理服務(wù)(GMS)、政府統(tǒng)計(jì)信息化(GSI)和集團(tuán)管控(GMC)等三大門類,公司90%以上收入來自于政府客戶、大型企業(yè)(尤其是央企),用戶數(shù)量已超過100萬(wàn)。分析人士指出,久其軟件具有總股本較小、細(xì)分行業(yè)的龍頭地位、客戶基礎(chǔ)良好,以及獨(dú)特的商業(yè)模式將逐步被市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)勢(shì),在行業(yè)趨勢(shì)向好的背景下,被機(jī)構(gòu)持續(xù)買入也不奇怪。

      第三篇:當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老院現(xiàn)狀調(diào)查及分析

      憶百孝心網(wǎng)關(guān)于我國(guó)養(yǎng)老院現(xiàn)狀的調(diào)查分析報(bào)告

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)也正在快速的進(jìn)入老齡化社會(huì)。2011年,中國(guó)80歲以上老年人已達(dá)2000萬(wàn)。當(dāng)65歲及以上老齡人口占總?cè)丝诘谋壤龔?%上升到14%,就標(biāo)志著從“老齡化社會(huì)”過渡到了“老齡社會(huì)”。而我國(guó)正在快速的向這一趨勢(shì)邁進(jìn),根據(jù)聯(lián)合國(guó)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)將在2024年至2026年前后進(jìn)入老齡社會(huì)(詳見憶百孝心網(wǎng)相關(guān)專題報(bào)道)。由于社會(huì)現(xiàn)狀和進(jìn)程的加劇,許許多多的問題的矛盾逐漸的凸顯,給未來養(yǎng)老蒙上了厚實(shí)的陰影。

      首先,老齡人口多,老齡化速度快。由于本來人口基數(shù)就大,再加上實(shí)行計(jì)劃生育較晚,因此實(shí)行計(jì)劃生育之前的那批人如今都進(jìn)入了老齡階段,就造成了老齡人口多,而且是迅速聚集,老齡化速度遠(yuǎn)快于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。

      其次,未富先老,養(yǎng)老金短缺。中國(guó)30年快速的發(fā)展,所依仗的是中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,但是這部分人卻并沒有完全富裕起來,反而由于年齡的問題,逐漸的被高速經(jīng)濟(jì)所拋棄。個(gè)人資本儲(chǔ)備不夠,國(guó)家養(yǎng)老金短缺,對(duì)于養(yǎng)老來說,顯得更加的困難。

      再者,家庭養(yǎng)老功能缺失,空巢老人(憶百孝心網(wǎng)持續(xù)進(jìn)行著相關(guān)報(bào)道)現(xiàn)象加劇。社會(huì)的進(jìn)步,一方面使得大家庭概念逐漸的弱化,而小家庭的思維更加深入人心,兩代人都渴望自己生活和居住的相對(duì)私密性,就加劇了老少分居現(xiàn)象;另一方面,4-2-1家庭模式逐漸成為主流,加重了年輕人的壓力,于是不得不遠(yuǎn)出奔波,造成家庭隔離。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)缺失殆盡,隨之而來的是越來越多得空巢獨(dú)居老人,很大程度上對(duì)養(yǎng)老形成非常大的困難。

      由于各方面的原因,使得傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老得不到實(shí)現(xiàn),因此就逼迫的衍生出許許多多的養(yǎng)老院、敬老院、老人福利中心、頤養(yǎng)院以及老年公寓機(jī)構(gòu),一定程度上解決了老無所養(yǎng)和空巢老人的問題,極大的緩解了社會(huì)的矛盾,解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后顧之憂。但是,由于各種原因,使得當(dāng)前的養(yǎng)老院現(xiàn)狀并不樂觀,有些甚至呈現(xiàn)一種極端或者糟糕的態(tài)勢(shì)。

      作為專業(yè)的老人養(yǎng)生網(wǎng)站,我們憶百孝心網(wǎng)先后到了深圳市福田區(qū)社會(huì)福利中心老人頤養(yǎng)院等一些深圳的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),實(shí)地考察了深圳市一些養(yǎng)老院的現(xiàn)狀。然后利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、書籍資源,經(jīng)過憶百孝心網(wǎng)主編團(tuán)隊(duì)的整理和分析,粗略的得出目前深圳養(yǎng)老院現(xiàn)狀的以下結(jié)論:

      第一,數(shù)量有限?;旧仙钲谑忻總€(gè)行政區(qū)都會(huì)有大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),然后區(qū)下面的每個(gè)鎮(zhèn)也都會(huì)有,但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足實(shí)際需要。鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老院根本無法有效的輻射整個(gè)地區(qū),一些小區(qū)和村子距離太遠(yuǎn),行動(dòng)不便。

      第二,規(guī)模有限。每個(gè)區(qū)的養(yǎng)老院規(guī)模還算可以,但是床位一般也就200-2000張,而鎮(zhèn)級(jí)的規(guī)模就特別的小,床位才50張左右,這樣的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?qū)嶋H的需要,我們看到的基本上都是人滿為患、供不應(yīng)求。

      第三,環(huán)境和設(shè)備較差。大多數(shù)養(yǎng)老院為了便利,都建在了繁華的鬧市,旁邊就是高樓、公路,有些的還在建筑施工,環(huán)境噪雜且空氣不清新,不利于老人養(yǎng)生。而養(yǎng)老院的內(nèi)部設(shè)施也沒有想象的那么好,好多的都是3、4個(gè)人擠在一個(gè)房間,基本的生活設(shè)施缺少,而娛樂設(shè)施就更加的匱乏了,甚至沒有。

      第四,專業(yè)的護(hù)理人員匱乏。許多養(yǎng)老院招聘,都是請(qǐng)一些社會(huì)護(hù)理工,只懂得一些最基礎(chǔ)的護(hù)理常識(shí),而對(duì)于一些身體特殊的老人,無法做到專業(yè)的護(hù)理。更重要的,是這些老人缺乏家人的關(guān)懷,而這些護(hù)理工無法給予他們精神上的溫暖。

      第五,資源配置的不公平。經(jīng)過憶百孝心網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),規(guī)模較大的基本上都是公辦養(yǎng)老院,而且數(shù)量眾多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民辦的。公辦養(yǎng)老院擁有極大的資源優(yōu)勢(shì),可以很容易的取得土地和政策的支持,具有較大的規(guī)模,對(duì)一定的區(qū)域形成壟斷。發(fā)展模式僵化,服務(wù)意思不強(qiáng),白白浪費(fèi)國(guó)家資源。而民辦養(yǎng)老院,雖然政策有支持,但是實(shí)際操作過程中,由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政府分配不均等原因,使得自身的規(guī)模難以擴(kuò)大,極大的阻礙了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,高檔養(yǎng)老院因?yàn)橘Y金優(yōu)勢(shì),配備健全的設(shè)施和一流的服務(wù),本來是非常符合老人養(yǎng)老的,但是由于養(yǎng)老院價(jià)格的昂貴,有的床位一個(gè)月需要10000元,讓大多數(shù)人望而卻步,造成養(yǎng)老院閑置,是資源的極大浪費(fèi);而更多的養(yǎng)老院,雖然有政府的資金支持,但是畢竟不是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu),在兼顧福利的同時(shí)無法保障資金的充足,就直接導(dǎo)致設(shè)施的陳舊和欠缺,以及服務(wù)的參差不齊,難以滿足老人的需要。

      第六,城鄉(xiāng)發(fā)展差距明顯。調(diào)查發(fā)現(xiàn),位于市區(qū)的養(yǎng)老院在設(shè)施和環(huán)境上明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院。規(guī)模更大、設(shè)備更齊全、娛樂生活更豐富、飲食更營(yíng)養(yǎng)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院因?yàn)榧彝サ囊蛩?,許多老人還是選擇居家養(yǎng)老。

      深圳市作為全國(guó)一線城市,不光人均GDP排名全國(guó)第7(2013年資料),更是中國(guó)最大的移民城市,深圳市養(yǎng)老院的情況是否能夠代表我國(guó)的普遍情況呢?憶百孝心網(wǎng)選取了另一個(gè)內(nèi)陸城市—西安作為對(duì)比調(diào)查對(duì)象。作為13朝古都,深受傳統(tǒng)儒家思想文化的熏陶,在孝與養(yǎng)生方面應(yīng)該更加的強(qiáng)烈。憶百孝心網(wǎng)組織部分員工參與了西安市未央?yún)^(qū)草灘鎮(zhèn)敬老院等地區(qū)的義工活動(dòng),并采訪一些在西安上學(xué)、工作、生活的人群,而后結(jié)合筆者可以查閱的資料。我們總結(jié)認(rèn)為:像深圳這樣的一線城市基本上可以保證每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)養(yǎng)老院,而像西安這樣內(nèi)陸城市,養(yǎng)老院雖多,但是基礎(chǔ)設(shè)施就明顯的差好多。一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,政府沒有足夠的財(cái)力去建立和扶持養(yǎng)老機(jī)構(gòu);另外,內(nèi)陸思想相對(duì)保守,家庭觀念比較濃厚,而且對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有一定的排斥性,所以更多的有條件的都會(huì)選擇居家養(yǎng)老。而像那些規(guī)模不大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的小城市只有在人口密集地區(qū)才會(huì)有,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沒有類似的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,所依靠的完全是家庭養(yǎng)老。

      我們認(rèn)為隨著未來中國(guó)老齡化的加深,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必然會(huì)向更寬更廣的范圍發(fā)展,必然會(huì)有一個(gè)更加美好的未來。但是現(xiàn)實(shí)的問題十分的嚴(yán)峻,極大的阻礙了這一產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。所以,就需要針對(duì)目前的現(xiàn)狀,迫切的做出改變和創(chuàng)新,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

      因此結(jié)合實(shí)際情況,憶百孝心網(wǎng)認(rèn)為可以提出以下合理化的建議:

      第一,政府部門要堅(jiān)持“以人為本”的養(yǎng)老理念。建立健全與養(yǎng)老相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī),并監(jiān)督其有效實(shí)施。統(tǒng)籌有效資源,尤其是土地資源,保證合理、公平、公開的分配,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地上要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)先權(quán);有必要的話可以制定專門的養(yǎng)老院政策,設(shè)立一系列的優(yōu)惠政策,進(jìn)行相應(yīng)的稅費(fèi)減免,尤其是對(duì)一些社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的無償捐贈(zèng);加大資金投入力度,切實(shí)的完善內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)要加大精神層面的需求。

      第二,堅(jiān)持“公辦民營(yíng)”和“民辦公助”相結(jié)合的養(yǎng)老院政策。要從老人的需求和服務(wù)出發(fā),將公辦的資金和資源與民辦的服務(wù)與管理相結(jié)合,充分的發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),制定出養(yǎng)老院可行性報(bào)告,全面的分析,共同促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展。

      第三,堅(jiān)持有社會(huì)化、規(guī)范化、專業(yè)化道路。促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體的多元化,吸引社會(huì)資源,鼓勵(lì)和培植民間團(tuán)體與第三方力量,將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化,增強(qiáng)其生機(jī)和活力。同時(shí),還需要建立相關(guān)的管理和監(jiān)督指標(biāo),定期和不定期的檢查,尤其是對(duì)養(yǎng)老院價(jià)格的管理,完善管理體系,保證其規(guī)范化的運(yùn)作。更重要的,是要加快服務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè),通過在校學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、公益學(xué)習(xí)等等渠道,培養(yǎng)出具有專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能的人才,加強(qiáng)職業(yè)資格考試和職稱認(rèn)證體系,規(guī)范聘任環(huán)節(jié),保證養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在一個(gè)高水平、專業(yè)化的軌道前進(jìn)。

      總而言之,面臨人口老齡化的社會(huì)問題,我們需要合理構(gòu)建最適合老年人養(yǎng)老需求的服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)照顧為依托,以機(jī)構(gòu)供養(yǎng)為補(bǔ)充,而不能以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展代替居家養(yǎng)老和社區(qū)照顧的萎縮,充分保障絕大多數(shù)老年人養(yǎng)老需求。

      憶百孝心網(wǎng)特約記者:莫子昕,發(fā)至西安。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自憶百孝心網(wǎng)。

      第四篇:我國(guó)獸藥行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀行情分析

      我國(guó)獸藥行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀行情分析

      1、獸藥企業(yè)基礎(chǔ)差、規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈:

      目前我國(guó)獸藥市場(chǎng)份額為300-400多億元,其中禽藥粉劑100億元左右,水針、粉針100億元左右,生物制品40-50億元,中藥、添加劑40-50億元,水產(chǎn)品用藥10億元。

      目前全國(guó)通過獸藥GMP認(rèn)證的企業(yè)為1527家,年產(chǎn)值2億元以上的有9家,1億元以上的22家,5000萬(wàn)元以上的有60余家,1000萬(wàn)元以上的有200余家,也就是說我國(guó)的一千多家獸藥企業(yè)中大多數(shù)企業(yè)都只能賣幾百萬(wàn)或者幾十萬(wàn),一個(gè)月賣三四十萬(wàn)的企業(yè)也有很多,在河北最近陸續(xù)出現(xiàn)了放棄老板位置情況,要么將企業(yè)轉(zhuǎn)讓,要么出租。

      近幾年,獸藥企業(yè)數(shù)量再次極度擴(kuò)張,產(chǎn)能相繼加大,部分省份已超出GMP改造前的數(shù)量或產(chǎn)能,但規(guī)?;形葱纬伞?/p>

      2、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,研發(fā)能力不足:

      長(zhǎng)期以來,大多數(shù)獸藥企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,全國(guó)具備新獸藥研發(fā)能力的生產(chǎn)企業(yè)不足10%,我國(guó)2005 版《獸藥典》共收載獸藥品種1500多個(gè),而市場(chǎng)上實(shí)際銷售的品種卻有十萬(wàn)個(gè)之多,其中大部分產(chǎn)品由多家甚至是上百家企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)。大多數(shù)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、品種單

      一、重復(fù)報(bào)批、重復(fù)生產(chǎn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍,新產(chǎn)品比例很少。

      國(guó)內(nèi)新獸藥制劑研發(fā)能力較弱,專門從事動(dòng)物用藥研究的機(jī)構(gòu)和廠家很少,特別是缺少對(duì)動(dòng)物原料藥的開發(fā),即便是制劑研發(fā)工作也因缺乏較好的復(fù)配技術(shù),或受高技術(shù)人才、實(shí)驗(yàn)環(huán)境等的條件限制,難以獨(dú)立開展。大部分獸藥廠基本上以生產(chǎn)仿制藥為主,缺少科技研發(fā)支撐的獸藥行業(yè),難以實(shí)現(xiàn)突破性的快速發(fā)展。

      那么目前新獸藥的研發(fā)是什么狀況呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),自2006年至今,農(nóng)業(yè)部共公布了55家獸藥企業(yè)的73個(gè)國(guó)家級(jí)新獸藥(包括生物制品,其中三類新獸藥54個(gè)),已批準(zhǔn)的一類新獸藥只有4個(gè),分別是海南霉素(抗球蟲藥物)、乙酰甲喹(抗菌藥)、喹烯酮(抗菌促生長(zhǎng)劑)和重組溶葡萄球菌酶粉。

      我國(guó)產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)就是品種單一,劑型主要有粉劑、散劑、口服液、預(yù)混劑和普通注射劑,藥物劑型和品種都比較少。目前研究開發(fā)的藥物主要用于食品動(dòng)物,其中60%以上的藥物為抗菌藥,其它藥物如抗寄生蟲類藥物發(fā)展相對(duì)緩慢。而國(guó)外獸藥研發(fā)的特點(diǎn)之一就是一藥多劑,原料和制劑的比例一般是1:5-7,在國(guó)內(nèi),目前只有1:2-3。國(guó)外獸藥企業(yè)一般將10%-15%的企業(yè)利潤(rùn)用于新藥的開發(fā),而國(guó)內(nèi)企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用一般僅占企業(yè)利潤(rùn)的1%左右。

      不少人目前雖然已認(rèn)識(shí)到科技先行的重要性,但即使有雄厚實(shí)力的企業(yè)也不肯在研發(fā)上投入太多,一是急功近利的思想在作祟;二是擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為一句空話,短期內(nèi)被仿制或剽竊;三是更多的獸藥企業(yè)根本沒有創(chuàng)新的緊迫感,而是在等待、觀望、得過且過。因此,目前更多的企業(yè)是在做概念炒作,行拿來主義,走低成本的仿制之路。

      3、國(guó)際獸藥巨頭對(duì)中國(guó)高端市場(chǎng)的沖擊和影響凸顯:

      目前大型養(yǎng)殖企業(yè)、種畜禽場(chǎng)以及寵物用藥等更多地選用進(jìn)口獸藥,截至2006年底,已有89個(gè)國(guó)外獸藥企業(yè)的460種獸藥在我國(guó)注冊(cè)銷售,年銷售額已經(jīng)超30億元,數(shù)目眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在日趨薄利的中低端市場(chǎng)“搏殺”。高端市場(chǎng)、種畜禽市場(chǎng)、大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)使用的獸藥產(chǎn)品,尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國(guó)外企業(yè)為主,可見國(guó)際獸藥巨頭的進(jìn)入是對(duì)民族獸藥行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      4、經(jīng)營(yíng)成本較高,法律和品牌意識(shí)淡薄:

      經(jīng)營(yíng)成本居高不下是獸藥企業(yè)心頭永遠(yuǎn)的痛,據(jù)了解,獸藥企業(yè)在GMP驗(yàn)收前后生產(chǎn)成本平均增加20%。隨著GMP認(rèn)證、地標(biāo)升國(guó)標(biāo)和標(biāo)簽說明書規(guī)范等工作的陸續(xù)開展,剝?nèi)チ水a(chǎn)品雷同的面紗。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,品種銳減,大量售后服務(wù)人員的強(qiáng)力推銷導(dǎo)致銷售成本增加,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)整體走高,很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難,負(fù)重難行,抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差,于是企業(yè)進(jìn)一步收縮了原本就不夠的管理投入,從而使生產(chǎn)、質(zhì)量等一些必要的基礎(chǔ)管理落空。為降低生產(chǎn)管理成本,部分企業(yè)不按照GMP要求組織生產(chǎn)和檢驗(yàn),自覺執(zhí)行規(guī)定不到位,缺少誠(chéng)信自律,實(shí)施品牌建設(shè)更加困難,而獸藥行業(yè)中真正形成品牌的企業(yè)和產(chǎn)品很少,品牌不僅是無形資產(chǎn)更是生產(chǎn)力,它具有一定的張力,能對(duì)所有目標(biāo)客戶形成吸引和導(dǎo)向,進(jìn)而形成對(duì)銷售的拉動(dòng),客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),足以影響他們的選擇性。

      品牌很重要,企業(yè)的品牌重要,經(jīng)銷商的品牌也很重要,生不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品是做品牌的核心,經(jīng)不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品是做品牌的基礎(chǔ)。

      5、管理不規(guī)范,人員流動(dòng)大,職業(yè)化程度不高:

      目前很多獸藥企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,管理粗放,重銷售、輕管理的思想普遍存在,文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)等方面嚴(yán)重滯后,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,難以建立忠誠(chéng)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。企業(yè)人員平均年流動(dòng)率高達(dá)50%以上,其中尤以銷售、技術(shù)人員的流動(dòng)最為突出,原因在于很多企業(yè)只追求短期結(jié)果,不肯真正從人力資源培育的角度去開發(fā)、培育、使用人才。

      獸藥企業(yè)數(shù)量的不斷擴(kuò)張導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)“需大于供”的形成,滋生了畢業(yè)生浮躁心態(tài),同時(shí)企業(yè)不當(dāng)?shù)挠萌酥贫仍俣却呋藦臉I(yè)人員的膨脹心態(tài),使本位思想嚴(yán)重、職業(yè)忠誠(chéng)度缺失、兼職成風(fēng)。

      另外,據(jù)有關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,最近幾年獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),而流通與使用環(huán)節(jié)仍是假劣藥品在充斥著市場(chǎng),其中配套法規(guī)不健全,監(jiān)管隊(duì)伍薄弱,特別是基層監(jiān)管人員素質(zhì)較差,導(dǎo)致監(jiān)管不到位,是主要因素。

      6、營(yíng)銷同質(zhì)化、創(chuàng)新能力低:

      目前在國(guó)內(nèi)獸藥行業(yè)占主導(dǎo)地位的營(yíng)銷模式是從2001年在行業(yè)中開始出現(xiàn)的,以“業(yè)務(wù)+技術(shù)”為主的營(yíng)銷模式,也稱為“獸藥技術(shù)營(yíng)銷模式”。此模式為推動(dòng)獸藥行業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用,但由于沒有行業(yè)壁壘,很快就被全行業(yè)模仿,使獸藥企業(yè)的營(yíng)銷模式幾乎驚人的一致。

      近幾年來,有部分獸藥企業(yè)嘗試過一些新的營(yíng)銷模式,如“深度營(yíng)銷模式”但失敗的多,成功的少,至少到目前為止,還沒有哪一種新的營(yíng)銷模式能夠超越技術(shù)營(yíng)銷模式。

      7、處于規(guī)范的過渡期,行政政策出臺(tái)頻繁: 近幾年來,農(nóng)業(yè)部先后出臺(tái)了許多規(guī)范生產(chǎn)及市場(chǎng)的法規(guī)及管理?xiàng)l例,但收效甚微,究其原因,是多方面的,但有兩個(gè)原因不容忽視,一是個(gè)別政策在出臺(tái)時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,甚至極個(gè)別政策相互矛盾。二是一些地方主管部門在執(zhí)行政策時(shí)不到位,規(guī)范的企業(yè)其發(fā)展反而受到抑制,喪失競(jìng)爭(zhēng)力,這樣就出現(xiàn)了一些混亂的局面。

      8、市場(chǎng)不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)無序化:

      市場(chǎng)不規(guī)范的最典型表現(xiàn)是,各企業(yè)之間的無序化競(jìng)爭(zhēng)、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止以及地方保護(hù)主義嚴(yán)重三個(gè)方面。其直接惡果導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)范的企業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)力不升反降,由于其生產(chǎn)成品較高,無法和一些不規(guī)范的企業(yè)甚至假冒偽劣產(chǎn)品相比,結(jié)果在市場(chǎng)上反而處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。

      9、行業(yè)人才與企業(yè)招聘對(duì)接出現(xiàn)困境:

      根據(jù)2010年全年行業(yè)多渠道招聘形勢(shì)來看,由于企業(yè)在行業(yè)的身份、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、綜合水平、企業(yè)文化、營(yíng)銷政策等多方因素導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)高端人才引進(jìn)難,流動(dòng)性大,適合公司發(fā)展的高端人才更難留住。同樣通過了解行業(yè)資深人才與新人才的擇企觀點(diǎn),由于自身定位過高、對(duì)企業(yè)文化氛圍、企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制的對(duì)比、制度績(jī)效考核的不同程度對(duì)比,很難直接進(jìn)入期望型企業(yè),也頻頻出現(xiàn)把握不好,總是錯(cuò)過的局勢(shì)。所以未來在企業(yè)戰(zhàn)略不斷調(diào)整的情況下,高端人才將不斷被整合,營(yíng)銷機(jī)制也逐漸科學(xué)化,穩(wěn)定化,大集團(tuán)企業(yè)將越來越多,就業(yè)機(jī)會(huì)也將適度減少。

      第五篇:我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析和對(duì)策

      我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析和對(duì)策

      經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)的金融市場(chǎng)作為全球金融市場(chǎng)重要的一環(huán)發(fā)揮著越來越大的作用,但同時(shí)我國(guó)金融市場(chǎng)所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜。在享受權(quán)力、為自身發(fā)展贏得有利的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí),我國(guó)也積極信守承諾,履行自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融對(duì)外開放,金融市場(chǎng)規(guī)范化、完善化更是首當(dāng)其沖。本文集中分析了我國(guó)應(yīng)該如何在新的金融形勢(shì)下提高我國(guó)金融市場(chǎng)的主體競(jìng)爭(zhēng)力,健全金融防范的機(jī)制,建立和完備成熟的金融市場(chǎng)。

      1.我國(guó)金融市場(chǎng)存在的問題。

      金融市場(chǎng)是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐不斷發(fā)展的。近年來,我國(guó)的金融市場(chǎng)雖取得了較快的發(fā)展,但與國(guó)外成熟的金融市場(chǎng)相比仍存在諸多亟待完善的地方。普遍來說,雖然我國(guó)金融市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn),但是仍然存在很多問題:

      一.我國(guó)的金融市場(chǎng)還不夠成熟,深度和廣度不夠。真正成熟的金融市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是:好企業(yè)可以隨時(shí)通過豐富的融資產(chǎn)品與渠道進(jìn)行融資;長(zhǎng)期投資者能夠得到合適穩(wěn)定的回報(bào);市場(chǎng)價(jià)格基本合理;市場(chǎng)參與者遵守規(guī)則。但目前中國(guó)金融市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)尚未形成一個(gè)高度開放、規(guī)模巨大、品種繁多、贏利性和安全性達(dá)到規(guī)范的適應(yīng)貨幣國(guó)際化要求的金融市場(chǎng)。詳細(xì)表現(xiàn)有:1.金融結(jié)構(gòu)失衡。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)雖然呈現(xiàn)不斷優(yōu)化趨勢(shì),但現(xiàn)存結(jié)構(gòu)狀態(tài)仍然不能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求以及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要,甚至嚴(yán)重制約了金融效率與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。2.金融創(chuàng)新乏力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的金融創(chuàng)新還很落后,且存在金融創(chuàng)新過于依賴政府,在有限的金融創(chuàng)新中降低了金融資源的效率,削弱了我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

      二 我國(guó)的金融市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力依然較弱。發(fā)達(dá)的現(xiàn)代金融體系是央行有效執(zhí)行貨幣政策和匯率政策的基石。目前,我國(guó)金融系統(tǒng)的主體仍為四大國(guó)有銀行,雖然已經(jīng)完成股份制改革,但在整體運(yùn)行機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力上仍和發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小差距,特別是,長(zhǎng)期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊觀念和行為模式仍舊阻礙著國(guó)有銀行的國(guó)際化進(jìn)程。

      三.金融風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制不健全。目前,我國(guó)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要包括中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),此外,中國(guó)人民銀行也有部門金融監(jiān)管職能。但是,我國(guó)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)通常只注重國(guó)內(nèi)的金融監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范,而對(duì)國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)的防范還需加強(qiáng)。特別是隨著貨幣國(guó)際化的加快,本幣的流出也將日益增多,而境外本幣的增加會(huì)使得市場(chǎng)投機(jī)因素增多,容易造成對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊,在一定程度上或一定時(shí)期削弱國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的效用,甚是造成宏觀經(jīng)濟(jì)政策的失效和失誤。1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)和2008年的全球金融危機(jī)都是很好的例子。雖然它們對(duì)我國(guó)造成的直接沖擊不大,但不能說明我們已經(jīng)具備了防范國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)的有效機(jī)制,我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系的建設(shè)依然任重而道遠(yuǎn)。

      2.面對(duì)金融市場(chǎng)存在的這些問題我的對(duì)策。

      這里我們就需要加大改革力度、加快中國(guó)金融市場(chǎng)開放的步伐,開放的金融市場(chǎng)才能帶來規(guī)則的完善和效率的提高。從一個(gè)角度來講,我們需要我們的金融體系更有效果,我們需要我們的金融市場(chǎng),包括銀行、證券、間接融資、直接融資,各種金融投資形式更加豐富多彩,使我們資金配置的效率更加提高,使我們的金融機(jī)構(gòu)更有效,在世界的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,在和那些市場(chǎng)的老手們更多的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中來提升我們自己、提升我們?cè)谌澜缗渲觅Y源的能力,把我們的銀行、我們的金融機(jī)構(gòu)也提升到在世界范圍配置資源的水平。

      1首先面對(duì)市場(chǎng)化、全球化、信息化和入世帶來的各種挑戰(zhàn),銀行就要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。金融創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)性工程,其中零售業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù),也是一項(xiàng)高增長(zhǎng)、高回報(bào)、高盈利的業(yè)務(wù)。

      2.商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此,應(yīng)該把發(fā)展零售業(yè)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)之一抓好、抓實(shí)。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念

      3.完善金融市場(chǎng)制度性建設(shè)。1加強(qiáng)銀行間市場(chǎng)制度建設(shè),加快貨幣市場(chǎng)的發(fā)展2加強(qiáng)黃金市場(chǎng)制度建設(shè),進(jìn)一步健全和完善同業(yè)拆借市場(chǎng)。3完善證券市場(chǎng)基礎(chǔ)性制度建設(shè),加快資本市場(chǎng)的發(fā)展 4完善保險(xiǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)性制度建設(shè).4.利率與匯率是金融市場(chǎng)的核心,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體對(duì)內(nèi)和對(duì)外所有金融業(yè)態(tài)和產(chǎn)品的價(jià)格基準(zhǔn)。只有形成市場(chǎng)化的價(jià)格基準(zhǔn),才能有效配置各類資源,金融改革才能徹底并持續(xù)、有效服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前金融改革更應(yīng)加強(qiáng)整體規(guī)劃、全國(guó)共軌,推動(dòng)金融改革與利率匯率市場(chǎng)化協(xié)調(diào)并進(jìn)。

      總得來說,我國(guó)的金融市場(chǎng)雖然存在的很多亟待解決的問題,但是隨著我國(guó)改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融市場(chǎng)會(huì)越來越完備。

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