第一篇:干部職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研匯報(bào)
水廠自接到調(diào)研通知以后,積極組織職工進(jìn)行討論,并認(rèn)真組織收集建議意見(jiàn)。下面將根據(jù)河口水廠情況對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
1、干部職工對(duì)油田和公司“兩會(huì)”精神、“十二五”發(fā)展目標(biāo)的思想反映及意見(jiàn)、建議;
年初,水廠集中組織進(jìn)行了油田和公司兩會(huì)精神、十二五發(fā)展目標(biāo)的傳達(dá)和學(xué)習(xí),干部職工認(rèn)為十二五期間,是公司上下觀念大轉(zhuǎn)變,效益提高的發(fā)展關(guān)鍵階段。公司的安排部署,是全體干部職工努力的方向,水廠士氣高昂。兩會(huì) 中提到的大力提高水質(zhì)合格率,建設(shè)現(xiàn)代化水廠,開(kāi)展水質(zhì)深度處理,為水廠發(fā)展指明了方向,為大家增添了信心。全體干部職工深感責(zé)任重大,表示將堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作安排部署。
2、干部職工對(duì)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署的思想反映及意見(jiàn)、建議;
干部職工通過(guò)形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)和教育,明顯感受到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻,作為制水板塊更是感受到今年以來(lái)公司在銷(xiāo)售、水源板塊投入的決心和精力,水廠干部職工將緊緊圍繞水質(zhì)鞏固再提升這一主線,內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象,深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效挖潛增效,為扭轉(zhuǎn)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)貢獻(xiàn)力量。
3、干部職工對(duì)持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)的思想反映及意見(jiàn)、建議;
自去年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動(dòng)以來(lái),水廠上下呈現(xiàn)出你追我趕的良好氛圍,涌現(xiàn)出很多典型。今年持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng),是對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的深入、鞏固、落實(shí),“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”這種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神已經(jīng)深入人心,水廠將形成班組之間比水質(zhì),同志之間比學(xué)習(xí)、比技能、比業(yè)績(jī),并且取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相幫扶的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
4、今年油田原油產(chǎn)量將累計(jì)達(dá)到10億噸,迎來(lái)油田發(fā)現(xiàn)50周年,在新形勢(shì)下干部職工對(duì)傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)勝利精神和新時(shí)期勝利供水精神,推進(jìn)公司發(fā)展的思想反映及意見(jiàn)、建議;
干部職工普遍認(rèn)為必須堅(jiān)持好油田的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)好從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利”的勝利精神,認(rèn)同“忠誠(chéng)公司、報(bào)效公司”的價(jià)值觀,將圍繞“愛(ài)供水、愛(ài)崗位、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”,努力工作,報(bào)效公司,形成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的氛圍。
5、干部職工對(duì)油田制定出臺(tái)和宣貫落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》等四項(xiàng)制度文件的思想反映及意見(jiàn)、建議;
干部職工認(rèn)為油田出臺(tái)這些制度規(guī)定非常正確和及時(shí),為基層管理提供了有力支撐,干部職工將嚴(yán)格支持和執(zhí)行這些規(guī)定。
6、干部職工對(duì)當(dāng)前民生建設(shè)的思想反映及意見(jiàn)、建議; 干部職工普遍認(rèn)同公司在民生建設(shè)方面開(kāi)展的大量工作,特別是河口地區(qū)職工住房在這幾年內(nèi)得到了一定程度的解決,在家屬辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金、退休協(xié)解職工工作等重點(diǎn)事情上非常重視,且開(kāi)展工作認(rèn)真細(xì)致,對(duì)于特殊群體也能夠做到盡力而為。在民生建設(shè)上,部分職工希望孤島、仙河兩地的住房能夠進(jìn)一步的給予幫助。部分職工的子女下一步將面臨就業(yè)的壓力,是否能夠給予考慮。
7、針對(duì)干部職工的思想狀況和反映的實(shí)際問(wèn)題,各級(jí)組織計(jì)劃采取的對(duì)策和工作措施。
1.鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。河口水廠有著輝煌的歷史和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們?cè)谶@一基礎(chǔ)上,將開(kāi)展多種形式的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和榮譽(yù)教育,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力、集體榮譽(yù)感,創(chuàng)造更輝煌業(yè)績(jī)。目前水廠已經(jīng)開(kāi)展了“戴高帽”(互相尋找優(yōu)點(diǎn))的培訓(xùn),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間互相欣賞、互相理解。三八期間,開(kāi)展了走訪愛(ài)心園智障學(xué)校的公益活動(dòng),既提高了團(tuán)隊(duì)成員的愛(ài)心與奉獻(xiàn)意識(shí),也起到了提高公司良好社會(huì)形象的目的。
2.圍繞水質(zhì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)。作為管理局綠色生產(chǎn)的標(biāo)桿,水廠將俯下身子仔細(xì)查找存在問(wèn)題,一定要把水質(zhì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做到公司和行業(yè)前茅。
3.管理要有創(chuàng)新。讓“職業(yè)化”理念深入人心,以制度管理為底線,以自我管理為目標(biāo),發(fā)揮班組活力,創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),人人為水廠負(fù)責(zé)的氛圍。
4.以新思路、新高度的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)職工培訓(xùn)。在現(xiàn)代化水廠建設(shè)的道路上,我們不僅要讓職工提前接受和理解,更重要的是讓職工以實(shí)際行動(dòng)提高自己的素質(zhì)和能力以適應(yīng)需要。水廠將以新思路、新高度的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行職工培訓(xùn),務(wù)必使培訓(xùn)有效果有高度,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水廠打好基礎(chǔ)。
第二篇:干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度
干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度
為及時(shí)掌握干部職工思想情況,有針對(duì)性地做好思想政治工作,使社區(qū)干部職工以良好精神面貌完成各項(xiàng)工作,特制定本制度。
一、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析由各單位(黨小組)、各黨支部、綜合處負(fù)責(zé),定期進(jìn)行。
二、各黨小組通過(guò)日常工作、黨小組生活會(huì)、個(gè)別談心以及聽(tīng)取同志們反映等多種形式,及時(shí)了解和掌握本單位干部職工的思想動(dòng)態(tài),每季度分析一次,由黨小組長(zhǎng)書(shū)面或口頭報(bào)黨支部。
三、每季度第一個(gè)月的5日以前各支部將上一季度各黨小組的思想分析情況進(jìn)行一次綜合分析,并形成書(shū)面材料報(bào)綜合處,特殊情況隨時(shí)報(bào)告。
四、綜合處每季度第一個(gè)月上旬,召開(kāi)一次思想分析會(huì),并綜合各黨支部的分析情況,寫(xiě)出干部職工思想分析情況報(bào)告,上報(bào)局黨委,特殊情況要隨時(shí)報(bào)告。
五、思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告應(yīng)符合以下要求
(一)要有定性、定量分析。分清是政治覺(jué)悟、思想認(rèn)識(shí)、道德意識(shí)還是精神負(fù)擔(dān)、思想情緒等問(wèn)題;分清是多數(shù)人、少數(shù)人還是個(gè)別人的問(wèn)題,以及問(wèn)題的輕重程度等。
(二)要有原因分析。從主觀和客觀兩個(gè)方面對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析。分清是社會(huì)因素、工作因素、家庭因素還是個(gè)人的因素。
(三)要提出建議和對(duì)策。各支部和綜合處要有針對(duì)性的提出解決辦法、措施和建議并分工專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。
花卉東路社區(qū)居委會(huì)2011年1月10日
第三篇:干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度
干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度
在新常態(tài)下,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),為及時(shí)掌握干部職工思想情況,有針對(duì)性地做好思想政治工作,杜絕各類(lèi)事件發(fā)生,使干部員工以良好精神面貌完成各項(xiàng)工作,特制定本制度。
一、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析由各黨支部及班子成員、黨小組長(zhǎng)參加。
二、各黨小組通過(guò)日常工作、黨小組生活會(huì)、個(gè)別談心以及聽(tīng)取職工們反映等多種形式,及時(shí)了解和掌握每個(gè)干部職工的思想動(dòng)態(tài)。
三、對(duì)干部員工的思想每個(gè)月底召開(kāi)一次思想分析會(huì),要有定性、定量分析。分清是政治覺(jué)悟、思想認(rèn)識(shí)、道德意識(shí)還是精神負(fù)擔(dān)、思想情緒等問(wèn)題;分清是多數(shù)人、少數(shù)人還是個(gè)別人的問(wèn)題,以及問(wèn)題的輕重程度等。
四、要有原因分析。從主觀和客觀兩個(gè)方面對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析。分清是社會(huì)因素、工作因素、家庭因素還是個(gè)人的因素。
五、要提出建議和對(duì)策。研究制定要有針對(duì)性的提出解決辦法,并專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。責(zé)任人:郁有忠
機(jī)電制修中心
第四篇:地稅干部職工思想動(dòng)態(tài)分析
地稅干部職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵靠人,本質(zhì)在于最大程度地發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。毛澤東同志有一個(gè)著名論斷:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。鄧小平同志也曾一針見(jiàn)血地指出社會(huì)主義事業(yè)的成敗“關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”。
近年來(lái),射洪地稅系統(tǒng)始終堅(jiān)持“帶好隊(duì),收好稅”的指導(dǎo)方針,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的指導(dǎo)思想,以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三個(gè)確?!保矗捍_保完成收入任務(wù)、確保地稅干部不出問(wèn)題、確保不發(fā)生較大安全責(zé)任事故)這條主線,以文明創(chuàng)建、行風(fēng)建設(shè)、廉政教育等一系列活動(dòng)為載體,抓住熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、突出重點(diǎn),把解決思想問(wèn)題同解決干部職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用,為理順黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建和諧地稅、效能地稅,起到了積極的推動(dòng)作用。
當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收改革的不斷推進(jìn),人們的生活方式、利益需求趨于多元化,各種與干部職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題伴隨著地稅系統(tǒng)改革的逐步推進(jìn)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),尤其是在職務(wù)晉升、薪酬改革、工作崗位調(diào)整等方面給部分干部職工帶來(lái)了較大的思想波動(dòng),有的甚至產(chǎn)生了一些模糊的思想認(rèn)識(shí)。在這種情況下,如何及時(shí)了解和掌握干部職工的思想脈搏,切實(shí)有效地做好解惑釋疑、理順情緒、化解矛盾工作,加強(qiáng)射洪地稅隊(duì)伍建設(shè),仍然是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)頭等大事,是我們做好各項(xiàng)工作的根本保障,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
本文試圖通過(guò)對(duì)當(dāng)前射洪地稅系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)的分析,提出加強(qiáng)和改進(jìn)全系統(tǒng)干部職工思想及管理工作的意見(jiàn)或建議,期望得到同仁們的批評(píng)和指正。
一、射洪地稅干部職工的基本情況
為了全面了解和正確把握當(dāng)前全縣地稅系統(tǒng)干部職工的思想動(dòng)態(tài),從2007年上半年開(kāi)始,筆者通過(guò)帶著感情、帶著責(zé)任,放下架子、撲下身子,深入基層所,與職工零距離接觸、面對(duì)面交流,聽(tīng)真話、察實(shí)情,較全面地了解和掌握了射洪地稅隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題?,F(xiàn)就了解和掌握的情況,結(jié)合自身對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的理解與感悟,對(duì)當(dāng)前全系統(tǒng)干部職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行淺層次的分析和診斷。
截止2007年底,全縣地稅系統(tǒng)共有在職職工200人,其中:男職工162人、女職工38人,屬公務(wù)員序列的175人、事業(yè)編制1人、工勤人員24人;干部職工中35歲以下的44人、45歲以下的128人、45歲以上的18人,大專及其以上學(xué)歷167人,中共黨員169人,黨員占職工總?cè)藬?shù)的84.5%。
本次調(diào)查共收回調(diào)研報(bào)告15份,個(gè)別訪談180余人次,召開(kāi)專題會(huì)議2次,調(diào)查面覆蓋了全系統(tǒng)各個(gè)黨支部。
二、當(dāng)前部分干部職工存在值得關(guān)注的思想動(dòng)態(tài)
總體來(lái)看,近十幾年來(lái),射洪地稅干部職工經(jīng)歷了94年分稅制改革、2002年機(jī)構(gòu)改革、2005年城區(qū)征管查三分離和2008年雙向選擇等一系列重大變革,整個(gè)干部隊(duì)伍的思想狀況總體還是比較平穩(wěn)。當(dāng)然,隨著改革的不斷推進(jìn)和個(gè)人利益的重新調(diào)整,在系統(tǒng)內(nèi)部分干部職工中也表現(xiàn)出了一些值得我們關(guān)注和深思的問(wèn)題。從調(diào)查和分析的結(jié)果來(lái)看,主要有以下幾方面:
(一)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響使得個(gè)別干部職工自我意識(shí)膨脹,只重視算自我經(jīng)濟(jì)帳,對(duì)自己的工作崗位不夠珍惜,總拿自己和身邊一些收入較高的行業(yè)或與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)地稅機(jī)關(guān)相比。這些同志不比工作比待遇,不比工作業(yè)績(jī)比升遷,總認(rèn)為只要不犯錯(cuò)誤,就能保住國(guó)家公務(wù)員的“鐵飯碗”,這些同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)薄弱,存在“得過(guò)且過(guò)”的心理,對(duì)自己的本職工作缺少激情,缺少事業(yè)心、責(zé)任心。
(二)大局意識(shí)和組織觀念不強(qiáng)
部分干部職工在工作上存在上級(jí)布臵什么就做什么、讓怎么干就怎么干的思想;工作中原則性不強(qiáng),當(dāng)老好人怕得罪人,對(duì)自己有利的事積極干,不關(guān)心別人的工作和生活困難,對(duì)自己不利的事消極干,躲一邊,偷著樂(lè),不從全局思考問(wèn)題,因此他們的大局意識(shí)不強(qiáng);開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)流于形式,甚至有個(gè)別干部對(duì)單位、對(duì)同志不負(fù)責(zé)任,例如他們對(duì)在稅收工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題,有意見(jiàn)當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō),會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō),組織觀念不強(qiáng)。
(三)學(xué)習(xí)鉆研不夠,憂患意識(shí)不強(qiáng)
“皇糧國(guó)稅”自古有之,長(zhǎng)久以來(lái)在人們心目中稅務(wù)部門(mén)也就成旱澇保收的好單位。正是由于這種思想的影響,部分干部職工缺乏憂患意識(shí),危機(jī)感、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng);缺乏干一行學(xué)一行專一行的精神,一上機(jī)就玩游戲,一拿書(shū)本就沒(méi)興趣,學(xué)習(xí)如同蜻蜓點(diǎn)水,滿足于一知半解,得過(guò)且過(guò),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,昏昏然,茫茫然,而不知其所以然。
(四)效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
部分干部職工工作標(biāo)準(zhǔn)存在一定的隨意性,依法行政沒(méi)有十分到位,規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和水平不高。對(duì)納稅人態(tài)度生硬,對(duì)納稅人的情況不作細(xì)致、深入了解,缺少與納稅人的聯(lián)系和溝通,征納關(guān)系緊張,效能建設(shè)措施未能得到很好落實(shí),部分干部職工辦事效率不高,納稅人多頭跑、多次跑的現(xiàn)象仍偶有發(fā)生。
(五)人事制度改革思想準(zhǔn)備不足,進(jìn)入角色慢
當(dāng)前,部分干部職工對(duì)深化干部人事制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,實(shí)行部分職工“雙向選擇”輪崗交流,缺乏思想準(zhǔn)備,不十分適應(yīng),不相信改革能動(dòng)真格,認(rèn)為人事改革不過(guò)是做形式、走過(guò)場(chǎng),工作態(tài)度仍不夠積極。一但改到自己頭上后,托關(guān)系,找人說(shuō)情,蒙混過(guò)關(guān),這些同志有一定的代表性。由于基層所和城區(qū)所之間缺乏人員合理互動(dòng),這些同志一方面希望通過(guò)改革調(diào)往條件好、工作輕松的單位,同時(shí)又擔(dān)心改革會(huì)把自己調(diào)往環(huán)境差的單位,多年來(lái)稅務(wù)機(jī)關(guān)的固有的管理模式,在他們身上留下了太深太深的烙印。
三、當(dāng)前全縣地稅系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題的成因分析
(一)角色定位不準(zhǔn)
當(dāng)前,構(gòu)建以納稅人滿意為宗旨、以職能性服務(wù)為根本、權(quán)益性服務(wù)為重點(diǎn)、程序性服務(wù)為基礎(chǔ)的新的稅收服務(wù)體系已成為地稅部門(mén)的迫切需要。在稅收服務(wù)與依法征稅這對(duì)矛盾體中,部分干部職工對(duì)自己的角色定位很難適應(yīng),對(duì)“構(gòu)建和諧與稅收?qǐng)?zhí)法”理解不準(zhǔn)確,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法與稅收服務(wù)之間產(chǎn)生的矛盾,缺少有效的解決方法。
(二)個(gè)人前途的迷失
94年國(guó)地稅分設(shè)以后,地稅系統(tǒng)的人、財(cái)、物實(shí)行垂直管理,干部的錄用、選拔、任用基本上由上一級(jí)部門(mén)決定。由于受機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制所限,干部交流、晉升的空間十分狹小,有的干部往往在一個(gè)崗位上工作一輩子,到退休還是科員。基層地稅干部施展才能機(jī)會(huì)少,優(yōu)秀干部要想得到重用比起其他部門(mén)更加困難,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,現(xiàn)有的干部以職務(wù)晉升的激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。目前,基層選人用人的機(jī)制還不十分健全,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件設(shè)臵,資歷要求不規(guī)范、不統(tǒng)一,且由于干部職工工作崗位要求不同,很難在一張考試卷上反映出一個(gè)人的真實(shí)水平,讓大部分干部失去對(duì)通過(guò)職務(wù)晉升實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的希望,加之現(xiàn)有的獎(jiǎng)金分配制度的不盡合理,造成了在實(shí)際工作中干多干少、干好干差區(qū)別不大,導(dǎo)致部分干部進(jìn)取心不強(qiáng),存在安于現(xiàn)狀的思想,不同程度地影響著地稅部門(mén)的生機(jī)和活力。
(三)個(gè)人精神及心理壓力加大
一是全系統(tǒng)干部職工尤其是基層地稅干部大多數(shù)是人到中年,家庭負(fù)擔(dān)加重,上要贍養(yǎng)父母,下要負(fù)擔(dān)子女,再加上其中還有相當(dāng)一部分干部職工配偶下崗或無(wú)業(yè),老人看病、子女上學(xué)、進(jìn)城買(mǎi)房等等都是必不可少的開(kāi)支,作為家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,僅靠有限的工資過(guò)日子,顯得捉襟見(jiàn)肘。二是近幾年來(lái),全系統(tǒng)加大改革力度,稅收信息化建設(shè)日趨完善。干部職工面臨接二連三的各種改革,征管軟件也不斷更新升級(jí),新的事務(wù)、新的知識(shí)、新的理論讓部分干部職工目不暇接。面對(duì)大量的具體繁瑣的工作,很多干部職工都不可能接受系統(tǒng)的教育培訓(xùn),只能是邊干邊學(xué),在工作中適應(yīng)這種改革需要。隨著稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的落實(shí),對(duì)工作過(guò)錯(cuò)追究處罰力度和執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加大,面對(duì)一年幾次的省、市、縣局的征管質(zhì)量檢查和稅收?qǐng)?zhí)法檢查,部分干部職工怕檢查、怕出錯(cuò),誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰,精神壓力、心理壓力越來(lái)越大。
四、解決當(dāng)前全縣地稅系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題的對(duì)策 當(dāng)前,全縣地稅系統(tǒng)正處在致力于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧地稅、效能地稅的重要時(shí)期,及時(shí)妥善地做好干部職工的思想工作,對(duì)于提高全系統(tǒng)的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量,提升射洪地稅形象,助推射洪經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?;鶎拥囟愃堑囟愊到y(tǒng)的最小細(xì)胞單位,基層稅務(wù)黨支部書(shū)記、所長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,長(zhǎng)期處于稅收一線執(zhí)法崗位,擔(dān)負(fù)著收好稅、帶好隊(duì)的繁重任務(wù),其政治素質(zhì)的好壞、廉政意識(shí)的強(qiáng)弱、管理能力的高低,對(duì)基層稅收工作起著至關(guān)重要的作用。正如《亮劍》中總結(jié)的那樣:“任何一支部隊(duì),都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì),這種傳統(tǒng)和性格,是由這支部隊(duì)組建時(shí),首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂,從此,不管歲月流失,人員更迭,這支部隊(duì)靈魂永在。同志們,這是什么?這就是我們的軍魂。我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭(zhēng),從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么?我們靠的就是這種軍魂。我們靠的就是我們軍隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是,我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神,就是我們這支軍隊(duì)的軍魂:劍鋒所指、所向披靡!” 針對(duì)全系統(tǒng)干部職工的思想動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題,筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)教育和引導(dǎo),及時(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到地稅中心工作上來(lái)
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作。要通過(guò)正面宣傳、教育和引導(dǎo),不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),及時(shí)把職工的思想觀念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到加快射洪地稅科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的軌道上來(lái),全系統(tǒng)要充分發(fā)揮黨支部作用,各支部書(shū)記、所長(zhǎng)要做好日常的教育和管理工作,鼓勵(lì)干部職工立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作。
二是要耐心細(xì)致地做好“一人一事”的思想政治工作。針對(duì)部分干部職工所產(chǎn)生的思想波動(dòng)和模糊認(rèn)識(shí),要區(qū)別不同情況,不同對(duì)象,認(rèn)真做好“一人一事”的思想政治工作,要循序漸進(jìn),不能操之過(guò)急,既要講政策,又要人性化,做到心與心溝通,情與情交融,充分體現(xiàn)以人為本的管理思路。尤其是對(duì)涉及干部職工切身利益的事情,要及時(shí)、認(rèn)真地做好宣傳、教育和解釋工作。對(duì)干部職工反映的實(shí)際困難,不管能否解決,都應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動(dòng)關(guān)心,努力使矛盾得到化解,使情緒得到理順,使職工的思想認(rèn)識(shí)得到提高。局工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織也要積極配合局黨委圍繞全系統(tǒng)的中心工作化解矛盾,凝聚人心,確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和標(biāo)桿作用。要善于在干部職工中發(fā)掘和培育愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型。要及時(shí)讓先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)得到推廣,讓先進(jìn)典型得到職工的認(rèn)可和成為學(xué)習(xí)的榜樣,發(fā)揮先進(jìn)典型的連鎖和共振效應(yīng),在干部職工中形成你追我趕的良好氛圍,把崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)轉(zhuǎn)化為射洪地稅每個(gè)干部職工的具體行動(dòng)。
(二)以人為本,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性
現(xiàn)有的獎(jiǎng)金分配制度并沒(méi)有真正打破“大鍋飯”現(xiàn)象,能者多勞不多酬制約著干部職工工作積極性和創(chuàng)造性。因此,引入能級(jí)管理和績(jī)效考核機(jī)制,建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升激勵(lì)機(jī)制顯得尤為迫切。要不拘一格使用人才,跳出唯資歷、唯學(xué)歷、唯年齡的舊框框,堅(jiān)持把品德和能力作為人才使用的重要依據(jù),根據(jù)干部職工的愛(ài)好、特長(zhǎng)、個(gè)性,把合適的人才及時(shí)調(diào)整到合適的崗位上,真正做到人盡其才,才盡其用,發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在一些崗位發(fā)揮他們關(guān)鍵性的作用。
(三)加大崗位培訓(xùn)力度,著力提高干部職工的崗位履職能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力
一是要加強(qiáng)干部職工綜合能力的培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。首先弄明白為誰(shuí)學(xué)習(xí)?為誰(shuí)提高?端正學(xué)習(xí)態(tài)度,因此,我們不但要抓好日常稅收業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),還應(yīng)鼓勵(lì)職工“邊干邊學(xué)”,“邊學(xué)邊提高”,努力從思想上、業(yè)務(wù)上、心理上得到全面發(fā)展,不斷提升自我的各種水平和技能,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代稅收工作新的形勢(shì)、新的機(jī)制和新的挑戰(zhàn)。
二是把職工在培訓(xùn)期間或日常學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果視為工作業(yè)績(jī)之一。切實(shí)改變“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的不正常現(xiàn)象,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,逐步建立以能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的選人、用人、留人機(jī)制,努力營(yíng)造“給想干事的人提供機(jī)會(huì)、給能干事的人搭建平臺(tái)、給干成事的人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、給不干事的人施加壓力”的環(huán)境和氛圍。引導(dǎo)干部職工自覺(jué)注重自身素質(zhì)和能力的提升,激發(fā)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,形成主動(dòng)求學(xué)、刻苦鉆研的良好局面;更加注重提高知識(shí)結(jié)構(gòu)和履職能力;更加注重珍惜榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任感和紀(jì)律性;更加注重調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,做到真學(xué)、真懂、管用。
(四)把心理疏導(dǎo)和減壓工作作為加強(qiáng)干部職工思想動(dòng)態(tài)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
針對(duì)基層地稅干部職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力等問(wèn)題,縣局黨委要從和諧地稅的高度,重視做好對(duì)職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作。確保三個(gè)到位:第一是交心談心要到位。各黨支部要經(jīng)常研究和深入分析干部職工的思想動(dòng)態(tài),要按照“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的要求,充分利用組織生活會(huì)、支委會(huì)、職工座談會(huì)等多種形式,廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)。堅(jiān)持做到“五個(gè)必談”、“十個(gè)必訪”,尤其是在調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫時(shí),支部書(shū)記要及時(shí)進(jìn)行談心幫助,做到對(duì)癥下藥,及時(shí)緩解干部職工的精神和工作壓力。第二是個(gè)別教育要到位。對(duì)于部分思想認(rèn)識(shí)模糊的重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)對(duì)象,要通過(guò)講道理,擺事實(shí)的方法進(jìn)行說(shuō)服,不僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo),還要用反面典型進(jìn)行警示,做到動(dòng)之以情、曉之以理,真正把思想工作做實(shí)、做細(xì)、做活。我們要時(shí)刻告戒他們:今天工作不努力,明天努力找工作。第三是文化建設(shè)要到位。局工會(huì)要根據(jù)不同時(shí)期的中心工作和形勢(shì)任務(wù),及時(shí)組織干部職工開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),積極開(kāi)展崗位練兵,鼓勵(lì)職工參加征管能手、稽查能手、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,廣泛開(kāi)展讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng),通過(guò)組織各類(lèi)寓教于樂(lè)、積極向上的活動(dòng),努力營(yíng)造和諧地稅的良好氛圍。
五、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性
如前所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收改革的不斷推進(jìn),全縣地稅系統(tǒng)思想政治工作正面臨許多新的情況、新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),從增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性入手,大膽探索,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮思想政治工作在推進(jìn)射洪地稅加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展進(jìn)程中的促進(jìn)和保障作用。
一是要抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)。把解決職工最關(guān)注、與干部職工切身利益最密切的問(wèn)題,作為解決職工思想問(wèn)題的切入點(diǎn)。針對(duì)干部職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,我們要區(qū)別不同情況,不同對(duì)象,認(rèn)真做好溝通解釋工作,要避免回避矛盾,使矛盾激化。開(kāi)展思想政治工作的目的就在于釋疑解惑、平衡心理、理順情緒、化解矛盾,鼓舞士氣,更好地服務(wù)于地稅中心工作發(fā)揮思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、穩(wěn)人心的重要作用。
二是要堅(jiān)持思想政治工作與稅收工作齊抓共管,避免“兩張皮”、“兩條線”現(xiàn)象。從根本意義上講,黨建工作與稅收工作在總體目標(biāo)上是一致的,但它要通過(guò)自身確定的工作內(nèi)容、途徑和方法,實(shí)現(xiàn)直接工作目標(biāo),來(lái)達(dá)到為稅收工作服務(wù)的目的。組織稅收收入是地稅部門(mén)的中心工作,要完成好這個(gè)中心任務(wù),黨建工作是基礎(chǔ),也是地稅最終工作成果的體現(xiàn),這種成果自然包括黨建工作的成敗。組織收入工作的開(kāi)展需要黨建工作的配合,黨建工作的開(kāi)展更需要稅收工作的支持。筆者以為,只有充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配、促進(jìn)發(fā)展、保障民生的職能作用,自覺(jué)將稅收工作臵于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去籌劃,才能找準(zhǔn)工作定位;只有以人為本,虛工實(shí)務(wù),切實(shí)開(kāi)展好類(lèi)似以“真情幫助管理對(duì)象中納稅確有困難的社會(huì)弱勢(shì)群體,有效化解與時(shí)俱進(jìn)的征納矛盾”為主題的系列基層地稅黨建工作之黨員示范活動(dòng),才能有效地避免稅收和黨建成為“兩張皮”、“兩條線”,才能做到你中有我,我中有你,也才能真正形成合力,切實(shí)做好稅收和黨建工作,構(gòu)建真正意義上的和諧征納關(guān)系。要充分發(fā)揮各黨黨支部的細(xì)胞作用,堡壘作用,堅(jiān)持把做好人的工作放在突出位臵,做到與稅收工作齊抓共管,真正做到兩手抓,兩手硬。同時(shí),思想政治工作要與黨風(fēng)廉建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),既要在干部職工中開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育,又要與嚴(yán)格執(zhí)行地稅系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),要引導(dǎo)職工算好“三筆帳”(即利益帳、良心帳和法紀(jì)帳),使其珍惜工作崗位、珍惜集體榮譽(yù),不能違、不愿違、不敢違。三是要堅(jiān)持以人為本,做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。思想政治工作的對(duì)象是人,做的是關(guān)心人、理解人、尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人的工作。因此,要想思想政治工作取得實(shí)效,就一定要堅(jiān)持“以人為本”這一根本原則。隨著干部職工工作壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力以及業(yè)績(jī)考核壓力的不斷增大,給部分干部職工的精神和工作等諸多方面帶來(lái)一定程度的影響。各支部書(shū)記、所長(zhǎng)要時(shí)刻把職工的困難和冷曖掛在心頭,多做換位思考。對(duì)于干部職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯(cuò),不能一味地批評(píng)或簡(jiǎn)單以處罰了事,而是應(yīng)和職工一起查找和分析原因,增添改進(jìn)措施,幫助職工改正不足,解決問(wèn)題。
第五篇:干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
宣傳群工部:
根據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的通知》的要求,為全面客觀了解職工思想狀況,把握職工思想脈搏,有針對(duì)性地做好思想政治工作,服務(wù)改革發(fā)展大局,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,科技處深入開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析和調(diào)研。科技處黨支部緊密結(jié)合實(shí)際,采取問(wèn)卷調(diào)查、談心交流和召開(kāi)專題會(huì)等方式對(duì)全處職工的思想狀況進(jìn)行了細(xì)致分析和調(diào)研,調(diào)研把了解職工思想動(dòng)態(tài)、服務(wù)職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動(dòng)態(tài)分析的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多方面、多層次對(duì)本處職工的思想進(jìn)行全面調(diào)研分析。調(diào)研中,對(duì)職工的政治立場(chǎng)、理想信念、價(jià)值取向、道德觀念和對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,加強(qiáng)了思想政治工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,確保了黨員和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使思想政治工作的實(shí)效性進(jìn)一步得到增強(qiáng)?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、職工思想調(diào)研基本情況
(一)職工的政治立場(chǎng)、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人。我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),在職工中威信很高。職工思想相對(duì)穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),工作熱情高,能關(guān)心集體,能為本處發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(二)職工的價(jià)值取向、道德觀念問(wèn)題。通過(guò)這次調(diào)查可以看出,職工的政治取向和信仰正確,職工對(duì)堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等國(guó)策堅(jiān)決支持。職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。職工對(duì)待本職工作能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡職盡責(zé),自覺(jué)維護(hù)集體利益;能發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神,體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新”的主流價(jià)值取向。
(三)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。繼續(xù)教育和職工食堂等問(wèn)題依然是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識(shí)更新?lián)Q代異常迅速,為了適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,必需接受和消化新觀念、新知識(shí),才能不斷提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,職工認(rèn)為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)是提高綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力一種好的途徑,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷的鉆研才能使新時(shí)期的工作有長(zhǎng)足的發(fā)展,取得更大的進(jìn)步。隨著食品安全問(wèn)題日益突出,食品安全是職工最關(guān)心的問(wèn)題,也是與職工切身利益最為密切的問(wèn)題,職工食堂也成為職工關(guān)注的焦點(diǎn),能否建立自己的職工食堂,大家吃的放心,工作才能安心。
二、職工思想工作的建議
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何才能更好地引導(dǎo)職工、服務(wù)職工,用其所長(zhǎng),促進(jìn)工作安全、高效、快速發(fā)展,我們認(rèn)為還需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。
(一)要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查和研究,隨時(shí)掌握職工主流思想動(dòng)態(tài)。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。調(diào)查應(yīng)是多元的、深入的、實(shí)際的。要堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)透明度,調(diào)查有時(shí)候很容易,但關(guān)鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達(dá)的信息是否準(zhǔn)確、結(jié)果是否受到重視和解決。
(二)要開(kāi)展有特色的職工文化活動(dòng),文化育人、文化鑄魂。要通過(guò)“學(xué)習(xí)先進(jìn)人物”活動(dòng)、“建黨60周年”活動(dòng)等進(jìn)一步強(qiáng)化職工的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。要通過(guò)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),使職工更加熱愛(ài)和珍惜自己的崗位,樹(shù)立全局觀念,形成強(qiáng)大的凝聚力,真正做到“文化影響管理,管理創(chuàng)造文化”,只有文化與管理實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合,文化才能有旺盛的生命力,也才能對(duì)職工工作的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
(三)要以人為本,注重激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才,用好人才。一方面要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,處處把職工的利益放在第一位,做到心里裝著職工,凡事想著職工,工作依靠職工,一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵(lì)方法,如榮譽(yù)激勵(lì)法、情感激勵(lì)法、信任激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法、職務(wù)激勵(lì)法等,同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成“優(yōu)秀干部有成就感,平庸干部有壓力感,不稱職干部有危機(jī)感”的良性循環(huán)。
(四)要不斷創(chuàng)新,使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實(shí)。從這次調(diào)查不難看出,單
一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的多元化社會(huì)。要轉(zhuǎn)變思路,把思想政治工
作與管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),服務(wù)大局,使思想政治工作有聲有形、看得見(jiàn)、摸得著、過(guò)得硬。要拓展思想政治工作的空間,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等新載體,隨時(shí)走在職工思想的前沿,培養(yǎng)高素質(zhì)、多面手,全能型的職工干部。
通過(guò)這次調(diào)查,我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài),還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明,只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),科技管理工作才能適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,推動(dòng)全省科技工作又好又快發(fā)展的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。