第一篇：2011水庫工作匯報(bào)

中山川水庫管理處工作匯報(bào)

2011年中山川水庫管理處在農(nóng)業(yè)黨委和水利局的大力支持下、以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為動(dòng)力，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”為工作核心，緊貼水庫工作實(shí)際，重點(diǎn)做好水庫水源保護(hù)工作，圍繞各項(xiàng)體制機(jī)制的建設(shè)與完善，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育等黨務(wù)工作，更好地推動(dòng)水庫防汛安全工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為契機(jī)，扎實(shí)有效地推進(jìn)水庫防汛安全工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位為使創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、正常化、制度化的健康軌道，堅(jiān)持把精神文明建設(shè)放在單位工作的重要位置，年初，制定上報(bào)了《中山川水庫管理處精神文明規(guī)劃》，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)宣傳教育和通訊報(bào)道工作，同時(shí)，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及創(chuàng)建措施，實(shí)行目標(biāo)管理，按照領(lǐng)導(dǎo)親自抓、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓、突出問題強(qiáng)化抓的工作格局，定期安排部署，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)糾正不足，真正地把文明創(chuàng)建工作搞得有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，單位工作人員的工作服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任均得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、加大環(huán)境治理、改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建中改善單位環(huán)

境，認(rèn)真落實(shí)雙創(chuàng)活動(dòng)，半年來，單位先后爭取和投入資金70余萬元，維修更換了防汛電話線路；粉刷、修復(fù)了15孔窯洞1400m和2層12間辦公樓1100m；處理了腦畔、樓頂；新建了擋水墻；完成了引水工程；安裝了反壓水泵2臺(tái)；刷寫安全標(biāo)語20條，設(shè)立警示牌15個(gè)，制作大型水源保護(hù)宣傳牌1個(gè)，粉刷了1700m的中山川水庫五個(gè)大字，對(duì)管理處的辦公樓和周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的美化裝修裝飾，堅(jiān)持周一和周五集中大掃除活動(dòng)，單位整體形象得到很大改善；認(rèn)真教育單位工作人員養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，目前，不注重衛(wèi)生、不講究整潔、隨地吐痰、亂扔煙頭等習(xí)慣基本得到控制，工作人員的文明程度有了很大提高。

3、業(yè)務(wù)工作取得顯著成效。防汛工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，我單位牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想，成立了中山川水庫聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫防汛安全責(zé)任制，明確了各責(zé)任人的具體責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好二0一一年防汛抗旱工作的安排意見》、編制了《2011年度中山川水庫度汛運(yùn)用計(jì)劃》和《2011年度中山川水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》。通過學(xué)習(xí)明確自己身負(fù)的重任，進(jìn)一步樹立“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想。今年汛前，對(duì)中山川水庫的防汛值班人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，完善了《值班人員職責(zé)》、《請22

2休假制度》、《大壩安全觀測細(xì)則》、《水雨情信息傳遞制度》、《啟閉機(jī)操作規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》等規(guī)章制度。今年以來，管理處職工檢修了水雨情測報(bào)系統(tǒng)雨量站4個(gè)、中繼站1個(gè)，汛前舉行了防汛搶險(xiǎn)技能演練20人次，閘門啟閉機(jī)操作8人次，水雨情預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)5人次，保證了水庫防汛工作的順利開展。

4、以做好水庫水源保護(hù)工作為重點(diǎn)。今年以來，我單位在縣各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在抓好水庫安全度汛、保障縣城供水的同時(shí)，以做好水庫水源保護(hù)工作為重點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：一是定時(shí)定期組織人員進(jìn)行水草打撈，清理水面漂浮物；二是成立巡查小組，每天檢查庫區(qū)流域內(nèi)污染情況；三是安排專人負(fù)責(zé)對(duì)在水庫釣魚、游泳等行為進(jìn)行勸止。為更好的解決水草及水面漂浮物污染問題，我局建議縣政府能加大支持力度，購買割草船一只，對(duì)水草及水面漂浮物進(jìn)行清理，保障水質(zhì)清潔。

二、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)黨建工作又快又好發(fā)展

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作。狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。年初，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的思想素質(zhì)，改變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高了服務(wù)水平，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)

?；?、工作程序化、決策科學(xué)化、服務(wù)一流化的新目標(biāo)，樹立水利行業(yè)新形象,更好地促進(jìn)子長經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、理論學(xué)習(xí)。水庫黨支部制定了學(xué)習(xí)安排，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、中央“十七大會(huì)議”精神、中省市“兩會(huì)”精神、薛書記在縣委十七屆九次全會(huì)上的重要講話和蘭縣長在縣人大十六屆五次會(huì)議上做的《政府工作報(bào)告》等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部職工都寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

3、積極開展社會(huì)治安綜合治理工作。按照全縣綜治工作總體要求，努力使水庫黨支部完成2011年度綜治達(dá)標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)水庫職工的思想道德教育，讓廣大干部職工樹立正確的人生觀。加強(qiáng)水庫安全值班，加大巡邏力度，切實(shí)做好水庫“防火、防盜”工作。

4、抓好計(jì)劃生育工作。管理處成立了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了計(jì)劃生育工作專職人員，部署了計(jì)劃生育工作安排，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育管理辦法》和相關(guān)的計(jì)生政策、法規(guī)，嚴(yán)格按照計(jì)生工作具體要求，認(rèn)真填寫、上報(bào)了月報(bào)、季報(bào)、職工信息統(tǒng)計(jì)表等計(jì)生資料，按時(shí)督促已婚育齡婦女上站“三查”，做到了不漏人、不漏報(bào)、無死角，無一名違規(guī)違例人員。

5、堅(jiān)持思想政治工作常抓不懈。教育黨員干部樹立正確的利益觀、權(quán)利觀；加強(qiáng)干部職工的愛國主義、集體主義

和延安精神教育工作，增強(qiáng)支部的凝聚力、向心力。水庫每位黨員干部參加了農(nóng)業(yè)黨委組織的“弘揚(yáng)延安精神”大討論和培訓(xùn)，撰寫了心得體會(huì)，黨員干部的精神實(shí)質(zhì)得到了極大提高。

6、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強(qiáng)單位內(nèi)部防范措施，實(shí)現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀(jì)犯罪行為,無無理取鬧、群眾性越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

7、開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。組織單位職工開展乒乓球、籃球、象棋等文體活動(dòng)28人次，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了支部的凝聚力，樹立職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念。

8、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強(qiáng)單位內(nèi)部防范措施，實(shí)現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀(jì)犯罪行為,群眾性越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

9、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大反腐敗工作力度。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定辦事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政實(shí)施方案，定期召開廉潔自律民主生活會(huì)，進(jìn)行自查自糾，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從政方面存在的問題。

10、認(rèn)真做好包村幫扶工作。積極宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的方針、政策，支部領(lǐng)導(dǎo)班子在春耕期間給貧困戶送肥

16袋，資助困難戶400元，定期是孤寡老人、病殘老弱配送相關(guān)的生活用品。

11、充分做好單位各項(xiàng)工作的宣傳。為了更好地做好單位工作，我單位上半年來辦了4期簡報(bào)，主要宣傳了我單位上半年上級(jí)組織對(duì)我管理處工作的檢查情況和我單位上半年的工作情況，同時(shí)我單位還積極宣傳了《水法》、《防洪法》、《漁業(yè)法》、《中山川水庫水面管理辦法》等法律法規(guī)。

12、切實(shí)做好群眾來信來訪工作。進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任，完善信訪建章立制工作，用正確的方法處理好來信來訪的矛盾，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

總之，半年來我單位雖然做了一些工作,取得了一定成效,但同時(shí)也存在不足.我們要彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作，以更高昂的工作熱情，更踏實(shí)的工作作風(fēng)，使我單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第二篇：水庫建設(shè)工作匯報(bào)

河口村水庫左岸施工區(qū)主要涉及五龍口鎮(zhèn)里河村.前期1期、2期、3期工程主要包括2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、2號(hào)渣場、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等。

河口村水庫自2010年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作，高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強(qiáng)對(duì)前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào)，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)為保證工程順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動(dòng)出擊，強(qiáng)化服務(wù)

前期工程時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進(jìn)。同時(shí)建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對(duì)于矛盾隱患提前介入，主動(dòng)參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任，健全機(jī)制

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入目標(biāo)獎(jiǎng)懲序列，建立工作臺(tái)帳，實(shí)行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時(shí)間，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，與干部工資掛鉤，實(shí)行績效工資考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工，增加收入

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當(dāng)好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運(yùn)輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進(jìn)展順利，先后完成了前期工程2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評(píng)。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機(jī)，貫徹落實(shí)好省長講話精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號(hào)渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對(duì)于前期出現(xiàn)的個(gè)別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P(guān)部門積極主動(dòng)的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對(duì)里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

第三篇：水庫建設(shè)工作匯報(bào)

河口村水庫自2012年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作，高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強(qiáng)對(duì)前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào)，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)為保證工程順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動(dòng)出擊，強(qiáng)化服務(wù)

前期工程時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進(jìn)。同時(shí)建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對(duì)于矛盾隱患提前介入，主動(dòng)參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任，健全機(jī)制

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入目標(biāo)獎(jiǎng)懲序列，建立工作臺(tái)帳，實(shí)行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時(shí)間，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，與干部工資掛鉤，實(shí)行績效工資考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工，增加收入

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當(dāng)好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運(yùn)輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進(jìn)展順利，先后完成了前期工程2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評(píng)。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機(jī)，貫徹落實(shí)好省長講話精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號(hào)渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對(duì)于前期出現(xiàn)的個(gè)別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動(dòng)的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對(duì)里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

〖推薦閱讀〗蔬菜試驗(yàn)示范基地工作總結(jié)村委會(huì)年終工作總結(jié)村官年終工作總結(jié)2012選調(diào)生工作總結(jié)村委會(huì)林業(yè)工作總結(jié)年末村委會(huì)工作總結(jié)2012年大學(xué)生村官工作總結(jié)3篇2012年終大學(xué)生村官工作總結(jié)到 農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >>

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第四篇：水庫防汛工作匯報(bào)材料

落實(shí)責(zé)任 多措并舉

確保水庫冬引冬蓄安全運(yùn)行

新井子水庫管理所有干部職工42人，其中干部12人，護(hù)壩工14人，水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中，我們的具體做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 層層落實(shí)責(zé)任

水庫管理所落實(shí)了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓，成立了以所長、書記為組長，副所長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次防汛專題會(huì)議，分析布置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標(biāo)后，將防汛工作層層傳達(dá)貫徹，層層統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任。由所長與相關(guān)人員簽定責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。增強(qiáng)全體人員防汛工作的責(zé)任感、緊迫感，為防汛工作打下牢固的基礎(chǔ)。

二、明確工作目標(biāo) 制定切實(shí)可行的引蓄水計(jì)劃

新井子水庫防汛目標(biāo)：確保水庫大壩及渠道工程安全運(yùn)行，確保沙井子灌區(qū)的人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及生活飲用水。

引蓄水工作計(jì)劃：冬灌結(jié)束后，在保證進(jìn)庫閘前封冰穩(wěn)定渠道安全運(yùn)行的提前下，目前引水進(jìn)庫流量13m3/s，至1月20日前后庫容達(dá)0.86億 m3，為減輕長時(shí)間高庫容帶來的壓力，緩解早春灌枯水用水矛盾，積極協(xié)調(diào)灌區(qū)用水單位，提前灌溉。考慮到水庫水溫度比渠

水高，行水較通暢，由水庫出水滿足團(tuán)場用水，水庫保持邊進(jìn)邊出水狀態(tài)，維持現(xiàn)有庫容至2月10日。

三、抓好全員培訓(xùn) 牢固樹立責(zé)任意識(shí)

組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險(xiǎn)知識(shí)，結(jié)合新井子水庫的地理位置，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，使所有水利職工認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，從思想上牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。通過培訓(xùn)讓全所干部職工掌握防汛搶險(xiǎn)知識(shí)與相關(guān)技能，遇有險(xiǎn)情知道如何防、如何報(bào)、如何搶。自冬蓄以來進(jìn)行防汛知識(shí)培訓(xùn)4次，處領(lǐng)導(dǎo)親自講課2次。

四、嚴(yán)格落實(shí)值班責(zé)任

汛期內(nèi)，水庫管理所領(lǐng)導(dǎo)始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業(yè)務(wù)值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達(dá)，同時(shí)檢查當(dāng)日護(hù)壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護(hù)壩工24小時(shí)不間段巡堤查險(xiǎn)，并于交接班簽到牌上簽到。

五、落實(shí)預(yù)案

為將防汛預(yù)案工作落到實(shí)處，水庫管理所組織了專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍20人，群眾搶險(xiǎn)隊(duì)伍85人；高水位期調(diào)用挖掘機(jī)1臺(tái)，鏟車2臺(tái)，翻斗車2輛作為搶險(xiǎn)備用機(jī)械，儲(chǔ)備防汛物資：砂礫石1980 m3，塊石1980 m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96 m3，發(fā)電機(jī)6臺(tái)，照明設(shè)備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后，10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢，通過落實(shí)預(yù)案，有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應(yīng)的速度，所有人員

牢固樹立險(xiǎn)情就是命令的覺悟和意識(shí)，人員、車輛及物資在第一時(shí)間能調(diào)往險(xiǎn)工險(xiǎn)段。

六、加強(qiáng)巡查與觀測工作

新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)”的工作制度。即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛后檢查、接上級(jí)文件及相關(guān)通知后必須檢查，規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)三級(jí)責(zé)任。水庫汛期內(nèi)所有護(hù)壩人員24小時(shí)在崗進(jìn)行第一級(jí)巡查；新井子水庫領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部對(duì)水庫進(jìn)行第二級(jí)檢查；處領(lǐng)導(dǎo)帶班和灌工科技術(shù)人員對(duì)水庫進(jìn)行第三級(jí)檢查，并對(duì)水庫大壩安全、防洪值班等工作進(jìn)行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級(jí)網(wǎng)絡(luò)檢查，水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運(yùn)行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間得到妥善處理。

七、建章立制 嚴(yán)肅紀(jì)律 兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰

新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動(dòng)競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險(xiǎn)情的報(bào)告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報(bào)汛制度》等10余項(xiàng)制度，同時(shí)結(jié)合處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法，對(duì)違反紀(jì)律者按制度進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。水庫汛期內(nèi)護(hù)壩工每脫崗一次扣當(dāng)月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發(fā)放年薪時(shí)按考核分兌現(xiàn)收入，護(hù)壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進(jìn)行管理并

與年終收入掛鉤，讓所有人在防汛工作面前，令行禁止，服從指揮，只要險(xiǎn)情發(fā)生，不管份內(nèi)份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。

通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實(shí)到人，事事落到實(shí)處”，險(xiǎn)情處理做到 “查得到、報(bào)得出、處理好”。水庫防汛的各項(xiàng)工作在處防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，處于全方位多層次的動(dòng)態(tài)管理之中，杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全，為灌區(qū)的豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀(jì)70年代，設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財(cái)力有限，水庫一直帶“病”運(yùn)行，對(duì)一些明顯險(xiǎn)工隱患進(jìn)行的小修小補(bǔ)，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險(xiǎn)水庫，除險(xiǎn)加固工作量大，任務(wù)重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，12月完成任務(wù)，并順利通過竣工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)到100%。除險(xiǎn)加固工作中無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導(dǎo)檢查，水庫除險(xiǎn)加固后取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會(huì)效益，基本實(shí)現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標(biāo)。

為了保證水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準(zhǔn)，專門成立了市小水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處，負(fù)責(zé)具體組織我市小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)施工作。

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織發(fā)動(dòng)有力。市委、市政府自始至終把水庫除險(xiǎn)加固作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標(biāo)考核，保證了工程的順利開展。整個(gè)工程實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。通過明責(zé)任、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負(fù)責(zé)的有效集中，形成了全社會(huì)關(guān)心支持水庫除險(xiǎn)加固的良好局面。

第二、狠抓前期準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設(shè)計(jì)的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴(yán)格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制，建立健全了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，將任務(wù)、責(zé)任落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，并邀請紀(jì)檢等部門全程參與招投標(biāo)監(jiān)督；二是強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)具體工程項(xiàng)目，全部實(shí)行技術(shù)人員分包責(zé)任制，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到檢查驗(yàn)收，都有明確分工，確保責(zé)任到人、管理到位。同時(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)約束措施，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量。對(duì)除險(xiǎn)加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》、《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學(xué)習(xí)，從制度上要求嚴(yán)格工程建設(shè)管理，保證了工程質(zhì)量。

第四、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。首先所有在建水庫各個(gè)主要分部或者重要隱蔽工程嚴(yán)格按照要求進(jìn)行驗(yàn)收；其次，工程驗(yàn)收前，均委托第三方檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方組織驗(yàn)收。

為了確保工程順利進(jìn)行，市千方百計(jì)落實(shí)配套資金，且每年均列入部門預(yù)算。在資金的使用管理上，嚴(yán)格按照《重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理知道意見》《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，單獨(dú)建帳，單獨(dú)核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運(yùn)行，確保建設(shè)資金及時(shí)、足額到位和有效使用。

五、加強(qiáng)建后管理，確保發(fā)揮效益。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運(yùn)行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設(shè)備、綠草茵茵的大壩護(hù)坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

經(jīng)過整治，各個(gè)庫區(qū)人民對(duì)水庫產(chǎn)生了一種依戀。為了保護(hù)水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質(zhì)，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。

除險(xiǎn)加固后的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當(dāng)?shù)厝罕娂?dòng)的說：“困難時(shí)刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強(qiáng)除險(xiǎn)加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責(zé)任，確保項(xiàng)目發(fā)揮綜合效益，持久健康運(yùn)行。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。針對(duì)我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險(xiǎn)加固后的小型水庫管理權(quán)統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站所有，要求健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)管護(hù)人員，明確管護(hù)責(zé)任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級(jí)管理的原則，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。