第一篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)招新啦
ERP沙盤協(xié)會(huì)招新啦
你想融入到當(dāng)今市場(chǎng)化,全球化,信息化的大環(huán)境嗎?
你想把自己塑造成真正適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才嗎? 你想親身體驗(yàn)各類經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)和職場(chǎng)角色,開發(fā)學(xué)習(xí)的潛能嗎? 你想讓自己求職道路平坦,簡(jiǎn)歷更添輝煌嗎?
我們的目標(biāo)
培養(yǎng)企業(yè)管理能力
樹立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神
學(xué)以致用知行合一
我們的ERP ERP--Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源規(guī)劃)的縮寫,ERP沙盤就是通過直觀的經(jīng)營(yíng)沙盤,來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況,是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)管理技能模擬系統(tǒng)。比賽參賽隊(duì)各經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬公司,學(xué)生以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的身份模擬首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色,在一定時(shí)間內(nèi)仿真模擬連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
我們的收獲
在沙盤協(xié)會(huì),你能參與商道、用友EPR沙盤的培訓(xùn),在財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)管理等方面進(jìn)行實(shí)際操作,在模擬中體會(huì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程。在沙盤協(xié)會(huì),你能參與到與其他會(huì)員、老師、企業(yè)及各大高校之間的交流中,不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)。在沙盤協(xié)會(huì),你能參與“用友杯”全國(guó)ERP沙盤對(duì)抗賽,在大型賽事中鍛煉自我,為自己的獎(jiǎng)學(xué)金增添重要籌碼。在沙盤協(xié)會(huì),你能參加培訓(xùn)部,提升比賽能力;參加外聯(lián)部,學(xué)會(huì)對(duì)外打交道;參加組織部,搞好組織策劃;參加秘書部,負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會(huì)管理;參加宣傳部,做好對(duì)外宣傳;參加財(cái)務(wù)部,提前管理資產(chǎn)。我們的活動(dòng)
童鞋們,看了上面的各種比賽是否讓你怦然心動(dòng)呢?好吧,我們不僅會(huì)搞企業(yè),還知道怎么讓一群人搞活動(dòng)、出去玩,狼人呢?三國(guó)殺呢?有木有?出去吃飯、燒烤、K歌、自行車越野。。有木有?我們的觀念是成為一個(gè)大家庭,沒有“等級(jí)”、沒有“尊卑”,讓每一個(gè)人都樂在其中,自由發(fā)揮,自由成長(zhǎng)。你,就是ERP大家庭的一份子!不管你來不來,反正我是來了!聯(lián)系我們吧
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第二篇:ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)招新策劃書
ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)招新策劃書
一·活動(dòng)背景:為了宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,使同學(xué)們深切了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,更多的參與進(jìn)來。
二·活動(dòng)目的:為豐富學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系,讓廣大學(xué)生更早了解社會(huì)。通過擴(kuò)大招新活動(dòng)的規(guī)模為協(xié)會(huì)注入新的活力,增強(qiáng)協(xié)會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。
三·活動(dòng)時(shí)間:我協(xié)會(huì)為本次招新活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃和準(zhǔn)備,此次活動(dòng)時(shí)間將持續(xù)兩天,10月22日~10月23日。
四·活動(dòng)資源:海報(bào),宣傳頁,展板,音響,活動(dòng)所需的帳篷,桌椅器材。
五·活動(dòng)地點(diǎn):文體中心前。
六·活動(dòng)內(nèi)容:
1,活動(dòng)前期準(zhǔn)備期間,協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部做了詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,辦公室
做了可行性分析等表格,組織部,外聯(lián)部,戰(zhàn)略研究室都做出了努力
2,協(xié)會(huì)主席團(tuán)多次召集大家開會(huì)商量招新活動(dòng)的有關(guān)事宜,同時(shí)
也做了中期宣傳工作,于9月26,27日舉行了文化展。
3,招新地點(diǎn)報(bào)名場(chǎng)地以及面試需要的教室都已由組織部提前申請(qǐng)
了,所需的紙和筆等物品都已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。
4,面試公布海報(bào):
1)各部門將面試的時(shí)間和地點(diǎn),參與面試的人員名單及時(shí)提交相
關(guān)部門負(fù)責(zé)部門,認(rèn)真制作公告海報(bào),公布面試具體時(shí)間和地
點(diǎn)。
2)面試方法:分為初試和復(fù)試。初試:應(yīng)招同學(xué)依次在教室外等
候面試部門委員做好相關(guān)工作,面試時(shí)各部門相互協(xié)作完成初試任務(wù)。面試包括3個(gè)環(huán)節(jié):簡(jiǎn)短的自我介紹,簡(jiǎn)述自己應(yīng)聘的部門的原因以及自己的優(yōu)勢(shì),回答部長(zhǎng)的問題。復(fù)試:根據(jù)協(xié)會(huì)先前留用的名單集體討論決定后提交錄用人員名單。
第三篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)章程(修改版)
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
ERP沙盤協(xié)會(huì)(章程)
第一章 社團(tuán)簡(jiǎn)介
第一條 社團(tuán)名稱:ERP沙盤協(xié)會(huì)
社團(tuán)宗旨:普及ERP知識(shí),傳播管理理念;經(jīng)營(yíng)企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。社團(tuán)精神:團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、堅(jiān)持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。
活動(dòng)范圍:校內(nèi)、校外
活動(dòng)方式:校內(nèi):ERP宣傳,ERP講座,ERP研究,ERP友誼賽
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大賽
校外:“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽
第二章 會(huì)
員
第二條
會(huì)員入會(huì)程序:
1.交報(bào)名申請(qǐng)書;
2.常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審查通過; 3.公布入會(huì)名單和信息; 4.頒發(fā)會(huì)員證。
第三條 會(huì)員享有以下權(quán)利:
1.會(huì)員有按照學(xué)院和所在社團(tuán)章程有關(guān)規(guī)定開展活動(dòng)的權(quán)利; 2.會(huì)員有權(quán)了解所在社團(tuán)的章程、組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度,對(duì)社團(tuán)的管理和活動(dòng)提出建議和質(zhì)詢;
3.會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán),有按照章程擔(dān)任社團(tuán)職務(wù)的權(quán)利; 4.會(huì)員優(yōu)先享受本社團(tuán)專家顧問團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn); 5.入會(huì)自愿,退會(huì)自由。
第四條 會(huì)員必須履行下列義務(wù):
1.執(zhí)行本會(huì)的決議; 2.維護(hù)本會(huì)的合法權(quán)益; 3.完成本會(huì)交辦的工作; 4.按規(guī)定交納會(huì)費(fèi);
5.向本會(huì)反映情況,或提供有關(guān)資料;
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
第五條 會(huì)員大會(huì)行使下列職權(quán):
1.選舉和更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人;
2.聽取并審議社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告; 3.討論決定社團(tuán)重大活動(dòng)事項(xiàng);
4.修改社團(tuán)章程。
第三章 社團(tuán)組織架構(gòu)
第六條
主要負(fù)責(zé)人及各部門分工:
1.會(huì)
長(zhǎng):從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略性發(fā)展,對(duì)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體上的安排;
2.副會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳部和培訓(xùn)部的工作,在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力;
3.副會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的拓展部和外聯(lián)部的工作,在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力;
4.會(huì)長(zhǎng)助理:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議; 5.宣傳部:負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,包括各種板報(bào)的創(chuàng)作; 6.培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行ERP知識(shí)的培訓(xùn)和普及; 7.拓展部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與其他各大高校聯(lián)合,促進(jìn)交流,共同進(jìn)步; 8.外聯(lián)部:負(fù)責(zé)與校外的公司、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。
第四章 社團(tuán)考評(píng)制度
第七條
一、考核的宗旨和目的
按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則,旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展,全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。
二、考核的執(zhí)行
定期對(duì)社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核,秘書處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對(duì)常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績(jī)效考核分40%),作為評(píng)選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查,也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過程,對(duì)考核嚴(yán)格把關(guān),以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
公正、公開的原則,對(duì)于每位成員作出考核。
三、考核內(nèi)容
常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。
績(jī)效考核:工作的計(jì)劃、活動(dòng)的籌備工作、活動(dòng)的進(jìn)行、工作心得、工作總結(jié)。
四、考核結(jié)果的公布
常規(guī)考核:每雙周的例會(huì)公布???jī)效考核:每學(xué)期的期末會(huì)議公布。
五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則
第一部分:常規(guī)考核
基本分?jǐn)?shù)為60分,在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。滿分100分,90分及以上為優(yōu)秀,80分及以上為良好,70分及以上為一般,60分及以上為合格,60分以下以為不合格;兩次不合格者,開除出社團(tuán)。
加分條款(40分)1。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。2。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。3。主動(dòng)解決問題的加4分。
4。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。
5。按時(shí)完成工作的加3分,優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6。活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無故不到的一次扣5分。2。請(qǐng)假一次扣0。5分,遲到一次扣2分。
3。忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響社團(tuán)整體形象的扣3分。4。因個(gè)人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散,辦事拖拉的扣4分。
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
6。平時(shí)說無事可做,安排工作后卻找理由推脫的扣5分。
7。對(duì)于工作中的失誤,未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分,推卸責(zé)任的扣3分。
8。未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)同意,擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系,沒有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。10。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。
第二部分:績(jī)效考核
(一)工作計(jì)劃(20分)1。基本分(14分)能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理,各項(xiàng)工作分配到位,職權(quán)明確的酌情加1-2分。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1-2分。
3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計(jì)劃書的酌情扣 1-2分。
2)計(jì)劃不合理的,計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣2-3分。
(二)活動(dòng)的籌備工作(15分)1?;痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用,努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作,能在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自己的能力,營(yíng)造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1-2分。
3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3??鄯?10分)1)在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1-5分。
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(三)活動(dòng)的進(jìn)行(30分)活動(dòng)進(jìn)行中,要團(tuán)結(jié)合作,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。1?;痉?20分)能成功地完成活動(dòng),達(dá)到預(yù)期效果。活動(dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)1)工作有條不紊,能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1-4分
3)工作過程中與社團(tuán)各成員通力合作,各盡其職的酌情加1-2分。4)主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。
5)在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3。扣分(15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒能按計(jì)劃完成的酌情扣1-5分。
2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(shí)(活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。1。基本分(10分)及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評(píng)價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加1-2分。
2)指出問題并提出解決方案,值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1-2分。
第五章 財(cái)務(wù)管理
第八條
協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作
1、在日常工作中,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并做好賬目明細(xì)情況,任何人不可以任何理由,任何形式占用或挪用公款。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)堅(jiān)持節(jié)儉原則,能省則省,能免則免。
3、關(guān)于開展活動(dòng),由秘書部寫好活動(dòng)策劃以及所需經(jīng)費(fèi),外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方,與贊助方溝通聯(lián)系好,將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書部管理,秘書部成員需寫好詳
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細(xì)的活動(dòng)預(yù)算,并在活動(dòng)結(jié)束后,完善賬目。
4、有報(bào)銷憑證的,且金額不超過100元的,應(yīng)在報(bào)銷時(shí)間發(fā)生后7個(gè)工作日來申請(qǐng)報(bào)銷,若金額不超過100元,則需會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)兩人簽字后方可報(bào)銷,其他程序不變。
5、無報(bào)銷憑證的,當(dāng)事人應(yīng)書寫書面簽條申明報(bào)銷事宜,并經(jīng)過會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷,其他程序不變。
6、報(bào)銷的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期,并有經(jīng)手人和會(huì)長(zhǎng)簽名。
7、當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)或有特殊困難由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)向社聯(lián)提出書面申請(qǐng)。
8、外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況,會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。
第六章 換屆制度
第九條
換屆條件
1、按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行,若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆,需向?qū)W社聯(lián)提交申請(qǐng),審議通過后依照制度進(jìn)行換屆。
2、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人由于各方面原因主動(dòng)辭去會(huì)長(zhǎng)職務(wù)時(shí),可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。
3、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時(shí),將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。
4、社團(tuán)由于發(fā)展需要而變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人時(shí),可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。第十一條
參與競(jìng)選的候選人應(yīng)滿足以下條件:
1、必須為該社團(tuán)成員,并由社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及骨干成員提名產(chǎn)生;
2、參與社團(tuán)活動(dòng)至少半年,有一定的社團(tuán)工作經(jīng)歷;
3、未曾受過學(xué)校處分;
4、未違反有關(guān)規(guī)定,未被管理部門撤職或責(zé)令解散社團(tuán);
5、學(xué)習(xí)成績(jī)良好;
6、參與過學(xué)社聯(lián)舉辦的社團(tuán)骨干培養(yǎng)班并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證者優(yōu)先。
7、經(jīng)學(xué)社聯(lián)及校團(tuán)委批復(fù)后,社團(tuán)應(yīng)提前至少三天將確定的換屆時(shí)間及地點(diǎn)告知學(xué)社聯(lián),學(xué)社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行:
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
1、參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部(不足十人則全部到場(chǎng))及三分之一及以上的會(huì)員代表(至少二十人到場(chǎng),不足則全部到場(chǎng));
2、由現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人的候選人;
3、候選人在與會(huì)人員面前進(jìn)行演講及答辯,接受在場(chǎng)所有人員提問;
4、最終結(jié)果由與會(huì)人員無記名投票得出,投票本著公平公正的原則進(jìn)行,社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù),若重要職位候選人只有一名,其得票需在二分之一以上,候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選,如有異議,由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會(huì)員代表組成討論小組會(huì)后討論結(jié)果;
5、若有情況特殊者,社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說明緣由;
6、投票結(jié)果由監(jiān)票、計(jì)票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)得出結(jié)果;
7、學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑;
8、換屆選舉結(jié)束后,社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)舉行交接儀式,簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書》。該確認(rèn)書應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名,并由在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn),并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔;
9、換屆選舉會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即填寫社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場(chǎng)人員信息表,交給在場(chǎng)社聯(lián)干部。
第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份,一份由社團(tuán)保存,一份交給社聯(lián)備案。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督,以上規(guī)定若有嚴(yán)重違規(guī)者,社聯(lián)可不予承認(rèn)該社團(tuán)換屆。
第七章
社團(tuán)終止的程序
第十五條
社團(tuán)終止程序:
1.社團(tuán)提出注銷申請(qǐng)登記,應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)成員大會(huì)通過的注銷申請(qǐng)書。
2.社團(tuán)自檢查結(jié)束之日起十五天內(nèi)向院團(tuán)委辦理注銷登記。
本章程最終解釋權(quán)歸青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)所有。
ERP沙盤協(xié)會(huì)
2013年7月1日
第四篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)四月份工作計(jì)劃
ERP沙盤協(xié)會(huì)四月份的工作計(jì)劃
新的學(xué)期新的開始,不知不覺萬物復(fù)蘇的三月已經(jīng)過去了,我們的協(xié)會(huì)剛成立沒多久,我們的協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)真地把每一件事情做好的。當(dāng)然包括工作計(jì)劃,它是我們協(xié)會(huì)工作運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),我相信我們的協(xié)會(huì)發(fā)展得越來越好!
本月的工作計(jì)劃如下:
上旬
一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大
賽相關(guān)事宜
二、面試新干
三、對(duì)所有會(huì)干進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)
中旬
一、召開沙盤協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)
二、在南北宿舍區(qū)進(jìn)行證券培訓(xùn)報(bào)名
三、籌措開展社團(tuán)文化節(jié)的各項(xiàng)工作
下旬
一、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR理論知識(shí)的培訓(xùn)
二、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)
三、各部門的部長(zhǎng)月末工作匯報(bào)
2012-4-6
第五篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)六月份工作總結(jié)
六月份工作總結(jié)
上旬:
1、總結(jié)了本學(xué)期會(huì)員上課的具體情況及針對(duì)會(huì)員的建議加強(qiáng)了內(nèi)部的制度。
2、成功開展了協(xié)會(huì)座談會(huì),在已有的基礎(chǔ)上更好的促進(jìn)了協(xié)會(huì)的和諧。
3、首屆模擬股神大賽取得圓滿成功,并對(duì)獲獎(jiǎng)的同
學(xué)舉辦了頒獎(jiǎng)儀式。
中旬:
1、完成了對(duì)沙盤協(xié)會(huì)干事的培訓(xùn),篩選各部門負(fù)責(zé)
人的候選人。
2、討論了下學(xué)期十月份舉行校園沙盤模擬大賽。
3、制定了下學(xué)期十月份沙盤模擬大賽的比賽方案。下旬:
1、按學(xué)院安排正面向廣大學(xué)生宣傳了學(xué)院,對(duì)下學(xué)
期的招生做出了伏筆。
2、初步擬定本協(xié)會(huì)下學(xué)期招收會(huì)員和干事的計(jì)劃。
3、成功開展了本學(xué)期沙盤協(xié)會(huì)的總結(jié)大會(huì)。
ERP沙盤協(xié)會(huì)2012-6-26