第一篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題:
ERP沙盤協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃方案
ERP沙盤協(xié)會(huì)是一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)、富有激情的大家庭,是每位同學(xué)放飛夢想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這里我們學(xué)到了我們從未接觸過的東西,讓我們學(xué)會(huì)了許多知識(shí),也讓我們學(xué)會(huì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏的精神。在這里,成功的喜悅我們共同分享、困難一起分擔(dān)。
下一年,我們ERP沙盤協(xié)會(huì)將向全院招新,吸收40個(gè)新成員。同一年的時(shí)間內(nèi)將舉行一場比賽。
二、活動(dòng)時(shí)間:初賽為下年五月份
三、目的及意義:為了宣傳ERP沙盤協(xié)會(huì)
四、參加人員:具有沙盤知識(shí)、熱愛沙盤的同學(xué)
五、具體負(fù)責(zé):沙盤協(xié)會(huì)
六、流程:先采用筆試、后采用軟件,培訓(xùn)到比賽的形式進(jìn)行
七:對象意義:有獎(jiǎng)品和證書
干事:林觀福
二〇一二年十二月十五日
第二篇:ERP沙盤對抗賽策劃
管理系ERP沙盤對抗賽
一、活動(dòng)目的
在現(xiàn)今的社會(huì)里需要符合型人才,而在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)大多是理論和表面的知識(shí)而在實(shí)踐的時(shí)候就未必能做的好,現(xiàn)在學(xué)校給大學(xué)生提供了一個(gè)讓同學(xué)們實(shí)踐的好機(jī)會(huì),此次ERP沙盤模擬對抗賽是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充,形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,讓同學(xué)在激烈的對抗中,體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確懂得企業(yè)經(jīng)營思想和管理理念。比賽中選手們將會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的問題,他們必須一同分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、制定決策、公司才能保持成功及不斷的成長。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維,這對以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。
二、活動(dòng)名稱
華北科技學(xué)院管理系ERP專業(yè)協(xié)會(huì)對抗賽
三、活動(dòng)背景
我校繼2009屆沙盤對抗賽的火熱比拼后,取得了優(yōu)異的成果。舉行下一屆對抗賽是每一個(gè)人期待已久的。
四、活動(dòng)主題
時(shí)間就是效率,團(tuán)結(jié)方能制勝。
五、活動(dòng)流程
1、前期宣傳:中心噴泉處立板報(bào)、中區(qū)北門處掛橫幅
2、會(huì)場布置:主要是板報(bào)的設(shè)計(jì)是會(huì)場有對抗的氛圍
3、工作人員安排:主持1名、照相1名、參賽人員(技術(shù)部出3組另外兩個(gè)部各出2組)
4、參賽人員著裝:統(tǒng)一穿印有ERP沙盤的衣服
5、評(píng)委及嘉賓:評(píng)委,各部部長及會(huì)長 嘉賓,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師
6、比賽:電腦操作與沙盤操作相結(jié)合,用時(shí)六年
7、活動(dòng)后清理人員:由綜合管理部出2-3人對會(huì)場進(jìn)行整理清潔
六、比賽流程
1、主持人開場詞,介紹相關(guān)人員
2、嘉賓講話
3、比賽正式開始
4、評(píng)委評(píng)定結(jié)果
5、支持人公布結(jié)果
6、評(píng)委總結(jié)
7、全體參賽人員合影,獲勝方與嘉賓及評(píng)委合影
七、活動(dòng)要求
總體原則:友誼第一,比賽第二
會(huì)場秩序要好
八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
權(quán)益
第一名:蓋有沙盤及管理系印章的獎(jiǎng)狀 第二名:蓋有沙盤印章的筆記本
第三名:紀(jì)念品
九、活動(dòng)預(yù)算
水、參賽人員自帶 條副;50 獎(jiǎng)品; 共計(jì);
第三篇:ERP協(xié)會(huì)電子沙盤對抗賽活動(dòng)策劃書
“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤對抗賽策劃書
一、策劃人xxx
二、總負(fù)責(zé)人:
三、負(fù)責(zé)人:
四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人:
五、組員:
六、活動(dòng)時(shí)間:2011年12月中旬
七、活動(dòng)地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室
八、活動(dòng)對象:所有學(xué)生
九、活動(dòng)簡介:為了傳播ERP知識(shí),交流ERP理念,提供一個(gè)共同交流的平臺(tái),在比賽中尋找樂趣,加深友誼,進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤對抗賽。
十、活動(dòng)名稱:ERP企業(yè)電子沙盤對抗賽
十一、活動(dòng)主題:相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”
十二、活動(dòng)形式:電子沙盤交流
十三、活動(dòng)宗旨:通過比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí),生活態(tài)度,宣揚(yáng)ERP知識(shí),擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。
十四、主辦單位:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 ERP協(xié)會(huì)
十五、報(bào)名方式:
(一)、參賽隊(duì)員:沙迷愛好者
(二)、參賽內(nèi)容:ERP企業(yè)電子沙盤
報(bào)名時(shí)間:2011年11月15日到12月5日
報(bào)名方式:到ERP協(xié)會(huì)競賽培訓(xùn)部報(bào)名 報(bào)名聯(lián)系人:
十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元,二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元,三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元,優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品
十七、宣傳策劃:
(一)、宣傳時(shí)間:2011年11月中旬到12月上旬
(二)、宣傳對象:全校學(xué)生
(三)、宣傳實(shí)施目標(biāo):讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來,創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。
(四)、具體宣傳實(shí)施:
1、宣傳單、海報(bào)
2、橫幅
3、校園廣播宣傳
4、展板
十八、準(zhǔn)備工作和人員分工:
(一)、準(zhǔn)備工作: 1、2011年11月中旬開始宣傳工作
2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室
3、提前布置好比賽現(xiàn)場 4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄
5.確定比賽時(shí)間
6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來 具體的人員分工根據(jù)具體情況安排
1海報(bào)以及比賽場地設(shè)計(jì):宣傳部
2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場布置設(shè)計(jì):宣傳部、競賽培訓(xùn)部
3、邀請函的打印和采購單的列表:競賽培訓(xùn)部
4、所需物品采購及道具租借:外聯(lián)部
7、會(huì)場秩序及突發(fā)事件:競賽培訓(xùn)部
8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請:外聯(lián)部
十九、具體安排:在比賽前會(huì)議安排 比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日 比賽現(xiàn)場負(fù)責(zé): 宣傳工作: 頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人:
二十、整體流程:
第一天上午9點(diǎn)半開始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
編號(hào)
用途
預(yù)算(元)
賽場以及頒獎(jiǎng)典禮布置(一次)
150
禮儀開支(服裝、化妝品)
3 宣傳費(fèi)用 100
4、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品
400
印制比賽規(guī)則、邀請函
5其他開支(水、氣球、彩帶···)
總預(yù)算
900
二十二、大賽安全注意事項(xiàng):
1、在比賽中途,如果出現(xiàn)安全問題,賽場負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施,命令比賽立即停止。
2、如果比賽的中途突然停電,賽場負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施,把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中,在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序,并按要求讓非工作人員離開比賽場地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管
4、工作人員須認(rèn)真工作,負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。
注意:
依報(bào)名情況,看看是否要安排出時(shí)間來進(jìn)行初賽。
ERP協(xié)會(huì)
2011年11月15日
第四篇:ERP協(xié)會(huì)電子沙盤對抗賽活動(dòng)策劃書
“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤對抗賽策劃書
一、策劃人: 楊用強(qiáng)
二、總負(fù)責(zé)人:楊用強(qiáng)
三、負(fù)責(zé)人:王侗、趙艷春、四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人:王侗
五、組員:曾凡燦、郭丹、任文靜
六、活動(dòng)時(shí)間:2011年12月中旬
七、活動(dòng)地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室
八、活動(dòng)對象:所有學(xué)生
九、活動(dòng)簡介:為了傳播ERP知識(shí),交流ERP理念,提供一個(gè)共同交流的平臺(tái),在比賽中尋找樂趣,加深友誼,進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤對抗賽。
十、活動(dòng)名稱:ERP企業(yè)電子沙盤對抗賽
十一、活動(dòng)主題:相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”
十二、活動(dòng)形式:電子沙盤交流
十三、活動(dòng)宗旨:通過比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí),生活態(tài)度,宣揚(yáng)ERP知識(shí),擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。
十四、主辦單位:塔里木大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
塔里木大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系
塔里木大學(xué)ERP協(xié)會(huì)
十五、報(bào)名方式:
(一)、參賽隊(duì)員:塔里木大學(xué)沙迷愛好者
(二)、參賽內(nèi)容:ERP企業(yè)電子沙盤
報(bào)名時(shí)間:2011年11月15日到12月5日
報(bào)名方式:到ERP協(xié)會(huì)競賽培訓(xùn)部報(bào)名
報(bào)名聯(lián)系人:楊用強(qiáng)***
王侗:***
趙艷春:***
十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元,二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元,三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元,優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品
十七、宣傳策劃:
(一)、宣傳時(shí)間:2011年11月中旬到12月上旬
(二)、宣傳對象:全校學(xué)生
(三)、宣傳實(shí)施目標(biāo):讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來,創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。
(四)、具體宣傳實(shí)施:
1、宣傳單、海報(bào)
2、橫幅
3、校園廣播宣傳
4、展板
十八、準(zhǔn)備工作和人員分工:
(一)、準(zhǔn)備工作:
1、2011年11月中旬開始宣傳工作
2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室
3、提前布置好比賽現(xiàn)場
4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄
5.確定比賽時(shí)間
6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來
具體的人員分工根據(jù)具體情況安排
1海報(bào)以及比賽場地設(shè)計(jì):宣傳部郭丹
2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場布置設(shè)計(jì):宣傳部、競賽培訓(xùn)部楊用強(qiáng)
3、邀請函的打印和采購單的列表:競賽培訓(xùn)部王侗
4、所需物品采購及道具租借:外聯(lián)部趙艷春
7、會(huì)場秩序及突發(fā)事件:競賽培訓(xùn)部王侗
8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請:外聯(lián)部趙艷春
十九、具體安排:在比賽前會(huì)議安排
比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日
比賽現(xiàn)場負(fù)責(zé):楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春
宣傳工作:郭丹、任文靜
頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人: 楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春、曾凡燦以及其他ERP協(xié)會(huì)成員
二十、整體流程:
第一天上午9點(diǎn)半開始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
編號(hào)
用途
預(yù)算(元)
賽場以及頒獎(jiǎng)典禮布置(一次)
150
禮儀開支(服裝、化妝品)
100宣傳費(fèi)用
1004、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品
400
印制比賽規(guī)則、邀請函
5其他開支(水、氣球、彩帶···)
7總預(yù)算
900
二十二、大賽安全注意事項(xiàng):
1、在比賽中途,如果出現(xiàn)安全問題,賽場負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施,命令比賽立即停止。
2、如果比賽的中途突然停電,賽場負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施,把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中,在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序,并按要求讓非工作人員離開比賽場地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管
4、工作人員須認(rèn)真工作,負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。注意:
依報(bào)名情況,看看是否要安排出時(shí)間來進(jìn)行初賽。
ERP協(xié)會(huì)
2011年11月15日
第五篇:ERP沙盤協(xié)會(huì)章程(修改版)
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
ERP沙盤協(xié)會(huì)(章程)
第一章 社團(tuán)簡介
第一條 社團(tuán)名稱:ERP沙盤協(xié)會(huì)
社團(tuán)宗旨:普及ERP知識(shí),傳播管理理念;經(jīng)營企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。社團(tuán)精神:團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、堅(jiān)持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。
活動(dòng)范圍:校內(nèi)、校外
活動(dòng)方式:校內(nèi):ERP宣傳,ERP講座,ERP研究,ERP友誼賽
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽
校外:“用友杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽
第二章 會(huì)
員
第二條
會(huì)員入會(huì)程序:
1.交報(bào)名申請書;
2.常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審查通過; 3.公布入會(huì)名單和信息; 4.頒發(fā)會(huì)員證。
第三條 會(huì)員享有以下權(quán)利:
1.會(huì)員有按照學(xué)院和所在社團(tuán)章程有關(guān)規(guī)定開展活動(dòng)的權(quán)利; 2.會(huì)員有權(quán)了解所在社團(tuán)的章程、組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度,對社團(tuán)的管理和活動(dòng)提出建議和質(zhì)詢;
3.會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán),有按照章程擔(dān)任社團(tuán)職務(wù)的權(quán)利; 4.會(huì)員優(yōu)先享受本社團(tuán)專家顧問團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn); 5.入會(huì)自愿,退會(huì)自由。
第四條 會(huì)員必須履行下列義務(wù):
1.執(zhí)行本會(huì)的決議; 2.維護(hù)本會(huì)的合法權(quán)益; 3.完成本會(huì)交辦的工作; 4.按規(guī)定交納會(huì)費(fèi);
5.向本會(huì)反映情況,或提供有關(guān)資料;
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
第五條 會(huì)員大會(huì)行使下列職權(quán):
1.選舉和更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人;
2.聽取并審議社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告; 3.討論決定社團(tuán)重大活動(dòng)事項(xiàng);
4.修改社團(tuán)章程。
第三章 社團(tuán)組織架構(gòu)
第六條
主要負(fù)責(zé)人及各部門分工:
1.會(huì)
長:從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略性發(fā)展,對協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體上的安排;
2.副會(huì)長:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳部和培訓(xùn)部的工作,在會(huì)長不在時(shí)代表會(huì)長行使權(quán)力;
3.副會(huì)長:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的拓展部和外聯(lián)部的工作,在會(huì)長不在時(shí)代表會(huì)長行使權(quán)力;
4.會(huì)長助理:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議; 5.宣傳部:負(fù)責(zé)對協(xié)會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,包括各種板報(bào)的創(chuàng)作; 6.培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行ERP知識(shí)的培訓(xùn)和普及; 7.拓展部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與其他各大高校聯(lián)合,促進(jìn)交流,共同進(jìn)步; 8.外聯(lián)部:負(fù)責(zé)與校外的公司、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。
第四章 社團(tuán)考評(píng)制度
第七條
一、考核的宗旨和目的
按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則,旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展,全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。
二、考核的執(zhí)行
定期對社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核,秘書處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績效考核分40%),作為評(píng)選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長負(fù)責(zé)審查,也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過程,對考核嚴(yán)格把關(guān),以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)
公正、公開的原則,對于每位成員作出考核。
三、考核內(nèi)容
常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。
績效考核:工作的計(jì)劃、活動(dòng)的籌備工作、活動(dòng)的進(jìn)行、工作心得、工作總結(jié)。
四、考核結(jié)果的公布
常規(guī)考核:每雙周的例會(huì)公布。績效考核:每學(xué)期的期末會(huì)議公布。
五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則
第一部分:常規(guī)考核
基本分?jǐn)?shù)為60分,在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。滿分100分,90分及以上為優(yōu)秀,80分及以上為良好,70分及以上為一般,60分及以上為合格,60分以下以為不合格;兩次不合格者,開除出社團(tuán)。
加分條款(40分)1。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場的加5分。2。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。3。主動(dòng)解決問題的加4分。
4。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。
5。按時(shí)完成工作的加3分,優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6?;顒?dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無故不到的一次扣5分。2。請假一次扣0。5分,遲到一次扣2分。
3。忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響社團(tuán)整體形象的扣3分。4。因個(gè)人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散,辦事拖拉的扣4分。
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6。平時(shí)說無事可做,安排工作后卻找理由推脫的扣5分。
7。對于工作中的失誤,未能及時(shí)向團(tuán)長或副團(tuán)長反饋的扣2分,推卸責(zé)任的扣3分。
8。未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長或副團(tuán)長同意,擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系,沒有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。10。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。
第二部分:績效考核
(一)工作計(jì)劃(20分)1。基本分(14分)能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理,各項(xiàng)工作分配到位,職權(quán)明確的酌情加1-2分。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1-2分。
3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計(jì)劃書的酌情扣 1-2分。
2)計(jì)劃不合理的,計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣2-3分。
(二)活動(dòng)的籌備工作(15分)1?;痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用,努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作,能在活動(dòng)中鍛煉自己,提高自己的能力,營造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1-2分。
3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3??鄯?10分)1)在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1-5分。
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(三)活動(dòng)的進(jìn)行(30分)活動(dòng)進(jìn)行中,要團(tuán)結(jié)合作,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。1。基本分(20分)能成功地完成活動(dòng),達(dá)到預(yù)期效果?;顒?dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)1)工作有條不紊,能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1-4分
3)工作過程中與社團(tuán)各成員通力合作,各盡其職的酌情加1-2分。4)主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。
5)在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3。扣分(15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒能按計(jì)劃完成的酌情扣1-5分。
2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(shí)(活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。1?;痉?10分)及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案,合理評(píng)價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加1-2分。
2)指出問題并提出解決方案,值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1-2分。
第五章 財(cái)務(wù)管理
第八條
協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作
1、在日常工作中,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長進(jìn)行統(tǒng)一管理,并做好賬目明細(xì)情況,任何人不可以任何理由,任何形式占用或挪用公款。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)堅(jiān)持節(jié)儉原則,能省則省,能免則免。
3、關(guān)于開展活動(dòng),由秘書部寫好活動(dòng)策劃以及所需經(jīng)費(fèi),外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方,與贊助方溝通聯(lián)系好,將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書部管理,秘書部成員需寫好詳
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細(xì)的活動(dòng)預(yù)算,并在活動(dòng)結(jié)束后,完善賬目。
4、有報(bào)銷憑證的,且金額不超過100元的,應(yīng)在報(bào)銷時(shí)間發(fā)生后7個(gè)工作日來申請報(bào)銷,若金額不超過100元,則需會(huì)長和外聯(lián)部長兩人簽字后方可報(bào)銷,其他程序不變。
5、無報(bào)銷憑證的,當(dāng)事人應(yīng)書寫書面簽條申明報(bào)銷事宜,并經(jīng)過會(huì)長和外聯(lián)部長簽字后方可報(bào)銷,其他程序不變。
6、報(bào)銷的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期,并有經(jīng)手人和會(huì)長簽名。
7、當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)或有特殊困難由財(cái)務(wù)部長向社聯(lián)提出書面申請。
8、外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況,會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。
第六章 換屆制度
第九條
換屆條件
1、按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會(huì)長及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行,若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆,需向?qū)W社聯(lián)提交申請,審議通過后依照制度進(jìn)行換屆。
2、社團(tuán)會(huì)長或主要負(fù)責(zé)人由于各方面原因主動(dòng)辭去會(huì)長職務(wù)時(shí),可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請。
3、社團(tuán)會(huì)長或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時(shí),將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。
4、社團(tuán)由于發(fā)展需要而變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人時(shí),可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請。第十一條
參與競選的候選人應(yīng)滿足以下條件:
1、必須為該社團(tuán)成員,并由社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及骨干成員提名產(chǎn)生;
2、參與社團(tuán)活動(dòng)至少半年,有一定的社團(tuán)工作經(jīng)歷;
3、未曾受過學(xué)校處分;
4、未違反有關(guān)規(guī)定,未被管理部門撤職或責(zé)令解散社團(tuán);
5、學(xué)習(xí)成績良好;
6、參與過學(xué)社聯(lián)舉辦的社團(tuán)骨干培養(yǎng)班并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證者優(yōu)先。
7、經(jīng)學(xué)社聯(lián)及校團(tuán)委批復(fù)后,社團(tuán)應(yīng)提前至少三天將確定的換屆時(shí)間及地點(diǎn)告知學(xué)社聯(lián),學(xué)社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行:
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1、參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部(不足十人則全部到場)及三分之一及以上的會(huì)員代表(至少二十人到場,不足則全部到場);
2、由現(xiàn)任會(huì)長或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會(huì)長及主要負(fù)責(zé)人的候選人;
3、候選人在與會(huì)人員面前進(jìn)行演講及答辯,接受在場所有人員提問;
4、最終結(jié)果由與會(huì)人員無記名投票得出,投票本著公平公正的原則進(jìn)行,社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù),若重要職位候選人只有一名,其得票需在二分之一以上,候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選,如有異議,由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會(huì)員代表組成討論小組會(huì)后討論結(jié)果;
5、若有情況特殊者,社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說明緣由;
6、投票結(jié)果由監(jiān)票、計(jì)票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督,并現(xiàn)場得出結(jié)果;
7、學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑;
8、換屆選舉結(jié)束后,社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場舉行交接儀式,簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書》。該確認(rèn)書應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名,并由在場監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn),并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔;
9、換屆選舉會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即填寫社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場人員信息表,交給在場社聯(lián)干部。
第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份,一份由社團(tuán)保存,一份交給社聯(lián)備案。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督,以上規(guī)定若有嚴(yán)重違規(guī)者,社聯(lián)可不予承認(rèn)該社團(tuán)換屆。
第七章
社團(tuán)終止的程序
第十五條
社團(tuán)終止程序:
1.社團(tuán)提出注銷申請登記,應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)成員大會(huì)通過的注銷申請書。
2.社團(tuán)自檢查結(jié)束之日起十五天內(nèi)向院團(tuán)委辦理注銷登記。
本章程最終解釋權(quán)歸青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)所有。
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2013年7月1日