第一篇:工商局效能建設(shè)自查報(bào)告
湯陰縣工商局效能建設(shè)自查報(bào)告
縣糾風(fēng)辦:
根據(jù)《湯陰縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展實(shí)施效能問責(zé)深化效能建設(shè)集中活動的通知》安排部署,湯陰縣實(shí)施效能問責(zé)、深化效能建設(shè)工作推進(jìn)會召開后,湯陰縣工商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,成立了集中活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長徐龍海任組長,縣局其他副局長任副組長,相關(guān)股室所負(fù)責(zé)人為成員,制定下發(fā)了活動實(shí)施方案,并按照方案要求開展了具體工作,現(xiàn)將我局效能建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下:
一、效能建設(shè)工作開展情況
(一)縣局迅速召開了全縣工商系統(tǒng)效能建設(shè)工作會議,進(jìn)行了發(fā)動動員,及時貫徹落實(shí)縣效能建設(shè)工作會議精神,對我局的效能建設(shè)集中活動進(jìn)行了具體安排。
(二)積極組織開展了學(xué)習(xí)活動,組織系統(tǒng)干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《行政許可法》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及《湯陰縣工作效能問責(zé)暫行辦法》,做到集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,還利用“二五”學(xué)習(xí)日,組織系統(tǒng)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《安陽市公職人員六不準(zhǔn)》、國家工商總局六項(xiàng)禁令、安陽市工商局十項(xiàng)禁令等文件。使大家深刻認(rèn)識在當(dāng)前新形勢下深化效能建設(shè)的目的、意義、任務(wù)和要求,增強(qiáng)責(zé)任感和緊
1迫感。
(三)堅(jiān)持完善提高,進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,對我局的去向牌制度、著裝制度、請銷假制度等進(jìn)行了完善,對效能建設(shè)檔案材料進(jìn)行了認(rèn)真整理,更新了效能建設(shè)和政務(wù)公開版面,在單位顯要位置設(shè)置了服務(wù)承諾欄,向社會公開承諾,并采取向社會公開投訴電話、設(shè)立投訴意見箱等形式讓群眾了解、參與,加強(qiáng)社會監(jiān)督。同時制定了文明服務(wù)、熱情服務(wù)、便民服務(wù)、依法服務(wù)的具體措施,對每名工作人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行明確,確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
(四)對各股室所的效能建設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格按照活動要求,采取了聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)、查看資料、明察暗訪等方式進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,主要查看工作人員效能問責(zé)檔案是否健全,工作服務(wù)質(zhì)量是否高效快捷,群眾是否滿意。
二、存在的突出問題及整改措施
經(jīng)過了學(xué)習(xí)動員階段、完善提高階段和總結(jié)階段之后,我局深刻剖析了以下幾方面的問題:一是單位、部門宗旨意識不夠強(qiáng);二是政冶學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠;三是督查、督辦不夠嚴(yán),跟蹤不到位。
針對以上存在的一些問題,我局制定了具體的整改措施:
一是突出思想教育,進(jìn)一步提高效能建設(shè)的認(rèn)識。將解
決思想問題作為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的第一件事來抓,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的民本位思想。從提高機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手,建立健全學(xué)習(xí)制度,每月開展專題學(xué)習(xí),營造“時時講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí),人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍。注重干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能;堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、部門黨風(fēng)廉政等規(guī)章制度,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件,積極開展討論,切實(shí)加強(qiáng)對規(guī)章制度的了解和掌握。
二是轉(zhuǎn)變職能,進(jìn)一步提高行政效率。明確責(zé)任,力求職能到位、責(zé)任到人。切實(shí)提高工作即辦率,進(jìn)一步完善工作人員之間的分工協(xié)作,建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
三是完善制度建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,采取有效措施,著力解決存在的問題。完善服務(wù)配套制度建設(shè),確保服務(wù)承諾的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化服務(wù)過程監(jiān)控,建立以限時辦結(jié)率、當(dāng)事人滿意率為主要指標(biāo)的考核體系,建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等內(nèi)容的服務(wù)體系。
四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,組織人員對工作人員進(jìn)行多次檢查,并聽取有關(guān)單位的評價和意見;通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,形成監(jiān)督合力,切實(shí)找
準(zhǔn)存在的問題,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
五是強(qiáng)化日常管理和職責(zé)的履行,進(jìn)一步健全績效考核制度、學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度,凝聚人心,增強(qiáng)工作干勁,樹立“創(chuàng)一流隊(duì)伍,建一流業(yè)績”的精神風(fēng)貌。
湯陰縣工商行政管理局 二〇一一年四月二十七日
第二篇:太原市工商局效能建設(shè)
太原市工商局圍繞“五提”抓效能取得階段性成果
今年以來,山西省太原市工商局按照國家工商總局、山西省工商局加強(qiáng)效能建設(shè)的要求,圍繞山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體目標(biāo),以“五提”為抓手,即登記注冊提速、服務(wù)發(fā)展提質(zhì)、監(jiān)管執(zhí)法提效、消費(fèi)維權(quán)提信、干部監(jiān)督提力,效能建設(shè)取得階段性成效。
一、深入開展“向人民匯報(bào)、請人民評議”活動,工商社會形象得到提升
今年2月份,太原市委、市政府、市紀(jì)委以電視直播投票的形式,在全市開展“向人民匯報(bào)、請人民評議”活動,全市公安、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、交通、城管委、工商等十個職能部門參與評議。我局精心準(zhǔn)備,積極參與,把這次活動作為加強(qiáng)效能建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì),展示工商部門形象的一次契機(jī)。經(jīng)過全市人民評議,以滿意率85.78%,參與群眾近10萬人的成績,名列十部門之首,得到社會各界和廣大人民群眾的肯定和認(rèn)可?;顒咏Y(jié)束后,為了鞏固成果,進(jìn)一步引深“向人民匯報(bào)、請人民評議”活動,踐行向人民群眾的承諾。我們緊接著在全市系統(tǒng)深入開展了“在實(shí)踐中向人民匯報(bào)、在辦事中請人民評議,把活動現(xiàn)場搬到基層搬到窗口”活動動員大會,著力解決在評議中群眾提出的“吃、拿、卡、要”等突出問題,力求把老百姓反映的問題解決在基層,解決在窗口。利用多種渠道解決、回復(fù)-1-
群眾意見、問題596件,群眾滿意率達(dá)95%,收到錦旗5面,感謝信22份。
二、抓集中組建,非公黨建工作取得新成效
通過“六抓”,即抓領(lǐng)導(dǎo)、抓摸底、抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓考核,全面落實(shí)省非公工委和市委組織部非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織集中組建計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作在非公經(jīng)濟(jì)組織中的“兩個覆蓋”。截止今年上半年,全市已年檢的非公企業(yè)25397戶,已全部建立了非公黨組織,組織覆蓋率提高到100%,名列全省前列。
三、實(shí)行流程再造,登記注冊提速。
一是簡化辦事程序。企業(yè)變更登記事項(xiàng)除注冊資本外,全部實(shí)行審核合一;個體工商戶設(shè)立、變更登記實(shí)行審核合一;個人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立、變更權(quán)限由三級審核變?yōu)椤耙粚徱缓恕保幻Q查重、核準(zhǔn)由原來的先查重后核準(zhǔn)改為同步完成。審批時限壓縮成3個工作日。食品流通許可證審批由原來的三級審批改為二級審批,時限由20個工作日壓縮成15日。全面實(shí)行網(wǎng)上年檢,在預(yù)審材料提交齊全的情況下,一次性完成企業(yè)網(wǎng)上年檢。二是下放登記權(quán)限。下放審批事權(quán),將注冊資金在100萬元(含100萬)以下的企業(yè)注冊登記權(quán)限下放到六個城區(qū)分局,個體工商戶登記全部下放到基層工商所,直冠市名的企業(yè)名稱審核權(quán)限下放到基層局。支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣,將注冊資金5000萬元以下的有限公司設(shè)立權(quán),下放到古交、清徐兩個試點(diǎn)縣市,并采取遠(yuǎn)程核名、放寬場所登-2-
記、放寬注冊登記前置條件、簡化登記程序、跟蹤服務(wù)、支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等六項(xiàng)措施。支持太原市綜改試點(diǎn),將注冊資本1億元以下的企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等權(quán)限,下放到太原市綜改試點(diǎn)尖草坪區(qū)。三是放寬行業(yè)準(zhǔn)入。出臺《大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的意見》,對投資教育、科研、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)領(lǐng)域,以及新能源、軟件、服務(wù)外包、新材料、新醫(yī)藥、合同能源管理、清潔循環(huán)、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的,在具備前置審批條件的情況下,直接登記。同時,還放寬名稱登記條件、出資登記和經(jīng)營范圍。允許企業(yè)名稱體現(xiàn)新興行業(yè)特點(diǎn)。鼓勵具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)作價出資。允許在經(jīng)營范圍中使用符合國際慣例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的用語來體現(xiàn)其行業(yè)和服務(wù)特點(diǎn)等。
截至8月底,全市共登記各類企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社共計(jì)228560戶,同比增長0.6%。其中,登記注冊私營企業(yè)62091戶,完成省工商局規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)數(shù)的88.16%,位居全省系統(tǒng)前列。
四、創(chuàng)新服務(wù)方式,服務(wù)發(fā)展提質(zhì)
積極搭建企業(yè)融資平臺,開展股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、創(chuàng)投公司、風(fēng)險投資、融資性擔(dān)保公司、基金管理公司和小額貸款公司登記服務(wù),以股權(quán)托管和股權(quán)交易為手段,搭建股權(quán)融資平臺。以民生擔(dān)保系統(tǒng)為核心,建立中小科技型企業(yè)融資平臺。積極為新興行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,按照“提前介入、及時注冊、重點(diǎn)指導(dǎo)、全程服務(wù)”原則,認(rèn)真做好登記指導(dǎo)-3-
工作,開展有針對性的個性化服務(wù)。實(shí)施“品牌興市”戰(zhàn)略,大力培育馳、著名商標(biāo)。堅(jiān)持“品牌興市”、“品牌興企”、“品牌興農(nóng)”商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化商標(biāo)調(diào)研和培育工作力度,在今年上半年國家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定并公布的410件中國馳名商標(biāo)中,太原市有3件名列其中。目前,我市的中國馳名商標(biāo)由去年的13件增加到16件,著名商標(biāo)171件,均名列全省前列。
五、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)管執(zhí)法提效
今年,太原市委、市政府在各個職能部門實(shí)施重大安全有獎舉報(bào)制度,采取有效獎勵手段,充分調(diào)動群眾舉報(bào)問題的積極性,推進(jìn)執(zhí)法部門職能到位。我們將效能建設(shè)與此項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào),強(qiáng)化市場巡查,積極消除注冊登記、食品安全監(jiān)管、年檢驗(yàn)照、會費(fèi)征收、消費(fèi)維權(quán)、合同、商標(biāo)、廣告及市場監(jiān)管過程中,存在的重大安全隱患和不安全因素,進(jìn)一步提高監(jiān)管執(zhí)法效能。今年以來,共受理各類安全隱患舉報(bào)23件,兌現(xiàn)舉報(bào)獎金10300元,追究監(jiān)管責(zé)任2人。查辦案件數(shù)827件,罰沒款1300多萬元,同比增長0.8%。一是突出食品安全監(jiān)管重點(diǎn)。推行食品經(jīng)營主體備案,共備案食品經(jīng)營主體7306戶,勸退35戶。開展食品安全專項(xiàng)整治,檢查各類食品市場304個次,查處各類食品案件65件。推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全電子化管理,開發(fā)研制“食品質(zhì)量抽樣檢測軟件系統(tǒng)”和“食品安全電子臺賬系統(tǒng)”,提高食品安全監(jiān)管科學(xué)化水平。推行食品-4-
安全“約談制”,對存在安全隱患和共性問題的30多名食品經(jīng)營戶進(jìn)行約談。開展校園周邊食品安全專項(xiàng)整治,對校園周邊200米以內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域的食品經(jīng)營戶進(jìn)行“地毯式”檢查。二是狠抓重點(diǎn)行業(yè)整治和大要案查處。在去年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)查處銀行向貸款企業(yè)亂收費(fèi)行為,著重查處商業(yè)銀行向貸款企業(yè)亂收費(fèi)行為,共檢查銀行5家,罰沒款60余萬元。根據(jù)國家、省、五部門《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知》,查處大型零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)行為。對20戶省城大型零售企業(yè)進(jìn)行了集中檢查,查處15家,罰沒款276萬元。三是開展各類專項(xiàng)整治行動。
1、開展各類廣告監(jiān)測和專項(xiàng)整治行動,廣告市場環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。截止目前,全市廣告經(jīng)營單位1917家,從業(yè)人員9984人,營業(yè)額達(dá)7.6億元。查處案件110件,收繳罰沒款120多萬元,均居全省工商系統(tǒng)首位。
2、以整治消費(fèi)類預(yù)付費(fèi)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),對洗染、洗浴、美容美發(fā)、保健、娛樂、汽車清洗、汽車保養(yǎng)等100余家企業(yè)及其格式條款,進(jìn)行重點(diǎn)排查和摸底登記。
3、開展建材市場專項(xiàng)整治,共檢查各類建材類市場12個,檢查經(jīng)營戶425戶,送檢不銹鋼等產(chǎn)品64個批次。
4、配合相關(guān)部門開展打擊非礦采礦、非法排污、民爆器材、棋牌館、九小場所和取締黑網(wǎng)吧等專項(xiàng)整治。
六、完善維權(quán)機(jī)制,消費(fèi)維權(quán)提信
深入推進(jìn)“12315”五進(jìn)工程和“一會兩站”工作,加-5-
強(qiáng)“基層維權(quán)站所建設(shè)”,在大中型商場、超市、商業(yè)服務(wù)型和公共服務(wù)型企業(yè)、主要景區(qū)設(shè)立和完善了10家“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”,建立完善消費(fèi)糾紛和解制度、消費(fèi)維權(quán)自律承諾等,方便消費(fèi)者就近解決消費(fèi)糾紛。目前,我們共受理消費(fèi)者咨詢2萬多件、申訴417件,舉報(bào)559件,辦結(jié)率達(dá)96%以上。
七、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),干部監(jiān)管提力
一是嚴(yán)格考勤制度。重點(diǎn)整治慵、懶、散,杜絕工作不作為問題。二是完善效能督查制度。嚴(yán)禁濫用自由裁量權(quán),堅(jiān)決杜絕辦人情案、關(guān)系案、金錢案;三是重新疏理和排查廉政風(fēng)險點(diǎn)。在18類工作崗位上明確了3級風(fēng)險責(zé)任。制定了36種風(fēng)險防范管理措施。四是貫徹落實(shí)《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》。在所有辦事窗口公示職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容,自覺接受群眾監(jiān)督。五是重點(diǎn)談話。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員進(jìn)行教育談話,并研究制定了相應(yīng)的整改防范措施。活動開展以來,我們向社會公布了4種渠道、146個舉報(bào)點(diǎn),共受理群眾舉報(bào)10件,處理解決了9件,1件正在調(diào)查。
第三篇:效能建設(shè)自查報(bào)告
提升機(jī)關(guān)效能 開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面
—xx開發(fā)區(qū)行政效能建設(shè)工作自查報(bào)告
今年一季度,xx開發(fā)區(qū)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在全區(qū)開展“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動,力求使機(jī)關(guān)效能和涉企服務(wù)建設(shè)不流形式、不走過場。同時大力開展自查自糾活動,查漏補(bǔ)缺,不斷提高機(jī)關(guān)效能和涉企服務(wù)建設(shè)工作的執(zhí)行力度。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、基本做法
我區(qū)在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中,緊緊圍繞“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題,采取有力舉措,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
(一)抓關(guān)鍵,建立和完善效能建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。
一是成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案,認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策部署,堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的工作要求,有力地助推了效能建設(shè)活動的開展。二是大力推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、崗位責(zé)任制,明確規(guī)定,開發(fā)區(qū)管委會機(jī)關(guān)全體工作人員在日常工作中嚴(yán)格遵循以上各項(xiàng)制度,以自己的實(shí)際行動來履行效能建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)。三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。研究制定了《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》,按照一崗雙責(zé)的要求將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,并將其落實(shí)質(zhì)量作為
目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,從根本上保證了機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)要求全面融入以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)工作之中一起布置、一起抓落實(shí)。
(二)重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
一是發(fā)揮帶頭示范作用。在效能建設(shè)中,我區(qū)各部門按照效能建設(shè)方案實(shí)施工作,嚴(yán)格履行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次告知制和崗位責(zé)任制,既創(chuàng)新工作、又履行職責(zé)、打好硬仗。二是在解決突出問題上下功夫。各部門重點(diǎn)對涉企服務(wù)工作質(zhì)量不高、主動性不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、激情不足等問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析,并提出了整改意見,在重點(diǎn)幫扶企業(yè)融資上市和科技創(chuàng)新上取得新的成績。三是在督查督辦事項(xiàng)上取得新成效。我區(qū)把督查督辦的工作當(dāng)作效能建設(shè)工作的重點(diǎn),全區(qū)重點(diǎn)工作及時下發(fā)督辦通知,明確責(zé)任人員、責(zé)任部門、辦理期限,對督查的事項(xiàng)進(jìn)行及時通報(bào)和反饋,充分發(fā)揮督查督辦工作的時效性與緊迫性。四是抓好制度落實(shí)上下真功夫。我區(qū)效能建設(shè)嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)制定的效能制度進(jìn)行考核,加強(qiáng)考勤和工作紀(jì)律管理,做到不走形式,不走過場,在我區(qū)開展效能建設(shè)的活動中未發(fā)現(xiàn)有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情形,各部門也未發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故曠工、午間飲酒等違反效能建設(shè)制度的現(xiàn)象。
通過開展效能建設(shè),我區(qū)機(jī)關(guān)服務(wù)的作風(fēng)得到了顯著的提升,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮的現(xiàn)象,開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
(三)提效能,推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。
通過狠抓效能建設(shè),xx開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作取得全面快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比大幅增長,較好的完成了縣委縣政府下達(dá)的任務(wù)。一季度實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.51億元,同比增長27.4%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元,同比增長30.1%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)45.2億元,同比增長27.1%。完成固定資產(chǎn)投資23.96億元,同比增長313.1%;其中工業(yè)投資6.86億元,同比增長121.3%。完成招商引資到位資金18.84億元,同比增長112%;其中完成工業(yè)項(xiàng)目到位資金11.14億元,同比增長560%;完成招商引資到位外資資金430萬美元,同比增長7.6倍。圍繞全面確保清理500畝土地的任務(wù)目標(biāo),推進(jìn)土地清理工作,目前鳳翔工貿(mào)、鴻路鋼構(gòu)已完成評估工作;廬峰鍍鋅正在進(jìn)行評估;中市區(qū)素質(zhì)教育基地、新遠(yuǎn)程電纜科技、天美科技塑業(yè)、金科鉬業(yè)、天潤得生物等項(xiàng)目正在按計(jì)劃有序開展前期商談工作。
二、存在問題
我區(qū)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中取得了一定成效,但也存在問題。主要表現(xiàn)在:
一是思想建設(shè)方面。思想解放不夠,創(chuàng)新意識缺乏,工作主動性有待增強(qiáng),對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的長期性認(rèn)識不足,有時緊時松現(xiàn)象,探索不深,活動形式不活躍。
二是制度建設(shè)方面。各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,相關(guān)制度措施執(zhí)行落實(shí)不到位,有待進(jìn)一步提高加強(qiáng)。
三是工作作風(fēng)方面。還有部分同志存在懈怠心理和不思進(jìn)取的精神,有待進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。
在下一步的工作中,我區(qū)將把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,切實(shí)以縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),力求創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)再上臺階。
第四篇:效能建設(shè)自查報(bào)告
效能建設(shè)自查報(bào)告
今年,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,緊密結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)工作實(shí)際,以依法管理和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工程管理隊(duì)伍為目標(biāo),加快項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),現(xiàn)將全年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,確保工作落到實(shí)處
加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能,是貫徹落實(shí)三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的需要,也是從嚴(yán)治政的需要。搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實(shí),有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標(biāo)本兼治,有利于強(qiáng)化民主監(jiān)督和加強(qiáng)民主法制建設(shè)?;谝陨险J(rèn)識,為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行,我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)科室為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,制定了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案。同時我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、辦公室具體抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制,并在實(shí)際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來,與業(yè)務(wù)工作一同
部署,相互促進(jìn),共同發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就開展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和目的意義,確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃,按步驟實(shí)施。
二、強(qiáng)化素質(zhì)教育,進(jìn)一步扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的基礎(chǔ)
堅(jiān)持以素質(zhì)教育為先導(dǎo),注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與本局業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步建立健全組理論學(xué)習(xí)制度,凝聚力量,增強(qiáng)信心。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù),大家一致認(rèn)為,必須始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置,淡泊名利,廉潔奉公,甘當(dāng)人民的公仆。二是利用每周三晚上學(xué)習(xí)時間,將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,深入開展了宗旨意識、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動,不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。三是不斷充實(shí)干部職工的業(yè)務(wù)知識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),增強(qiáng)做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材,對全體干部職工進(jìn)行反腐倡廉教育,警示干部職工自覺的遵紀(jì)守法,大家認(rèn)為,只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線,才能做到清正廉潔。五是以推進(jìn)實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn),大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)勞動保障工作的熱情,增強(qiáng)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),扎實(shí)了深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部管理
機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊,內(nèi)容極其豐富,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)事關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此,我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,從一開始就落實(shí)到行動上。
(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作,實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗,不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé),做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時進(jìn)行檢查并通報(bào),局辦公室按月對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布,年終將考勤與目標(biāo)責(zé)任制完成情況緊密結(jié)合,有效地控制了個別機(jī)關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
(二)抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系,從我局基 本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣,使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性,不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。
(三)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。機(jī)關(guān)各科室都進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識,擺正位置,把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提高為勞動保障對象服務(wù)的水平。
四、以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷深入開展效能建設(shè)工作,努力建設(shè)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局新形象
(一)因地制宜,狠抓政務(wù)公開的載體建設(shè)。為保證政務(wù)公開效果,我們因地制宜地抓載體建設(shè),以最簡捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開的內(nèi)容。
一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設(shè)施。
二是開通群眾意見反饋渠道。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會、發(fā)放政務(wù)公開測評表等形式收集吸納群眾提出的意見和建議,努力做好重點(diǎn)工程建設(shè)工作。四是組織群眾監(jiān)督評價。我們堅(jiān)持做到事前,事中、事后都要嚴(yán)格控制,深入?yún)⑴c。大的決議經(jīng)局長辦公會議研究,在全局干部職工廣泛深入醞釀,征求群眾意見后形成。五是將公開的項(xiàng)目面對群眾。我局通過文件簡報(bào)等形式,將政務(wù)公開項(xiàng)目、方法、公開通過辦事窗口宣傳,讓群眾知道重點(diǎn)工程建設(shè)工作的推進(jìn)和發(fā)展。
(二)強(qiáng)化措施,保證了政務(wù)公開工作的全面落實(shí)。一是健全制度,規(guī)范運(yùn)行。在政務(wù)公開工作中,我們從加強(qiáng)政務(wù)公開制度建設(shè)入手,努力建立政務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制建立了與政務(wù)公開有
關(guān)的崗位《責(zé)任制》、《績效考評制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《責(zé)任追究制》等制度。通過這些制度的貫徹執(zhí)行,使政務(wù)公開工作逐步向規(guī)范運(yùn)行的方向發(fā)展。二是抓好試點(diǎn),典型引路。同時,通過成立督查小組,抓好督查,促進(jìn)落實(shí)。三是責(zé)任追究,嚴(yán)肅紀(jì)律。我們對違反政務(wù)公開規(guī)定的人員嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從而保證了政務(wù)公開工作質(zhì)量。
(三)注重實(shí)效,以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷擴(kuò)大效能建設(shè)的工作成果。在開展效能建設(shè)活動中,我局始終堅(jiān)持以推行政務(wù)公開為重點(diǎn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不走過場,確保效能建設(shè)工作取得實(shí)效。一是促進(jìn)了工程管理過程的公正和規(guī)范。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理,群眾參與監(jiān)督,干部不能再偏親向友,減少了犯錯誤的機(jī)會。三是密切了建設(shè)部門與人民群眾的關(guān)系。政務(wù)公開使群眾對重點(diǎn)工程建設(shè)工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔閡,密切了感情,群眾對重點(diǎn)工程建設(shè)工作的滿意率不斷提高。四是維護(hù)了社會穩(wěn)定。通過政務(wù)公開,群眾的上訪量逐漸下降。
由于我局在抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的過程中,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面。當(dāng)然,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)在取得成效的同時,也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在個別同志服務(wù)態(tài)度還比較生硬;深入工地現(xiàn)場比較少,為基層排憂解難做得不夠;有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開的文件、資料檔案有待于
完善。
總之,我局將進(jìn)一步把握機(jī)關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求,認(rèn)真履行重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作職責(zé),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出不懈努力,為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
自查人:二○一一年十二月十九日
第五篇:工商局效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流
抓規(guī)范提效能 促績效樹品牌
近年來,我局連續(xù)開展了“服務(wù)效能提升年”、“效能提升年”、“效能建設(shè)深化年”主題活動,三年三大步,效能建設(shè)范圍不斷擴(kuò)大,程度不斷加深,成效不斷顯現(xiàn)。特別是2012年,我局緊緊圍繞省局的決策部署,創(chuàng)造性地開展了“三位一體”的規(guī)范化建設(shè),以規(guī)范提效能,取得顯著成效。我局先后獲得
江蘇省文明行業(yè)、市級機(jī)關(guān)部門綜合考核優(yōu)勝單位等市級以上榮譽(yù)近20項(xiàng),工商工作獲得市、縣兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定性和表揚(yáng)性批示40余次。
一、三位一體抓規(guī)范,深化效能建設(shè)取得新突破
在省局關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過深入調(diào)研和多方論證,我局于2011年出臺了規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃。市、縣、所三級“三位一體”推進(jìn)“基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范、內(nèi)部管理規(guī)范、業(yè)務(wù)管理規(guī)范”,進(jìn)一步豐富了總局、省局規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,探索出了一條全新的規(guī)范化建設(shè)路徑。三年規(guī)劃兩年基本完成,2012年規(guī)范化建設(shè)取得關(guān)鍵性進(jìn)展,全市系統(tǒng)氣象一新,為深化效能建設(shè)提供了不竭動力。
一方面,精雕細(xì)琢,營造了效能建設(shè)新環(huán)境。辦公場所全面提檔升級。各單位對辦公場所進(jìn)行了全面升級改造,統(tǒng)一設(shè)置了注冊大廳、檔案室、機(jī)房、倉庫等場所。標(biāo)志標(biāo)識全面規(guī)范統(tǒng)一。對各單位名稱標(biāo)牌等10多個主要部位以及辦公室內(nèi)物品擺放、執(zhí)法車輛噴涂等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)到了位置、色調(diào)、字體、樣式整齊劃一。同時,將工商文化融入其中,建起了豐富多彩的文化墻、文化走廊,創(chuàng)造性地豐富了標(biāo)志標(biāo)識的內(nèi)涵。業(yè)務(wù)、管理全面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。11個業(yè)務(wù)條線分別制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化指導(dǎo)意見,機(jī)關(guān)內(nèi)部管理形成了6大類51項(xiàng)制度,在三級機(jī)關(guān)全面開設(shè)道德講堂。我局順利通過省檔案工作五星級測評,道德講堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)也在全國系統(tǒng)會議上作了介紹。
另一方面,力促創(chuàng)新,提升了效能建設(shè)新層次。始終突出業(yè)務(wù)規(guī)范在規(guī)范化建設(shè)中的核心地位,通過業(yè)務(wù)規(guī)范夯實(shí)工作基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。推出“工商E線通”和外資網(wǎng)上登記動漫導(dǎo)航新載體。內(nèi)資企業(yè)從名稱核準(zhǔn)到最后領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,平均用時縮短近7天,為每戶節(jié)省驗(yàn)資費(fèi)近百元。外資網(wǎng)上登記電話咨詢減少近20%。開辟融資服務(wù)和電商服務(wù)新平臺。探索建立5+X+Y融資服務(wù)的“常州模式”,今年獲得綜合授信308億元,創(chuàng)全省新高,助企實(shí)現(xiàn)融資271億元,今年兩次在全國個私協(xié)會會議上介紹經(jīng)驗(yàn)。在全省率先成立了經(jīng)營性網(wǎng)站行業(yè)協(xié)會,促進(jìn)105家電商企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,并建成“網(wǎng)上長貿(mào)”、“一產(chǎn)聯(lián)盟”等特色項(xiàng)目。探索標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管和專業(yè)化執(zhí)法新模式。深入完善《標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管手冊》,率先探索“扁平一體式標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管”和片區(qū)監(jiān)管與社區(qū)監(jiān)管聯(lián)動新模式,壓縮管理層級,有效提升基層綜合履職效能。大力實(shí)施專業(yè)化執(zhí)法,在全省率先推出紅盾執(zhí)法專家平臺,并形成《公平交易執(zhí)法辦案格式規(guī)范》。
二、三轉(zhuǎn)兩提一樹立,提升績效水平推動新發(fā)展
2013年,我局將以十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)總局、省局和市委、市政府的決策部署,繼續(xù)狠抓工作效能,將效能建設(shè)與業(yè)績品牌化相結(jié)合,深入開展“績效提升年”主題活動,推動全市工商工作從打基礎(chǔ)、提效能上升到樹品牌、擴(kuò)影響的新階段。
一是推動“三轉(zhuǎn)”,著力夯實(shí)績效提升的前提和基礎(chǔ)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)理念。引導(dǎo)全市系統(tǒng)全面由經(jīng)營性管理理念向公共管理理念轉(zhuǎn)變。在系統(tǒng)內(nèi)部重點(diǎn)推進(jìn)公共預(yù)算、公共福利和公共保障。在系統(tǒng)外部,重點(diǎn)在市場準(zhǔn)入和退出、品牌和廣告建設(shè)、融資和市場拓展、專業(yè)執(zhí)法和社會管理創(chuàng)新等方面加強(qiáng)探索研究,為社會提供更多高質(zhì)量的非競爭性和非排他性公共服務(wù)產(chǎn)品。進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)。按照中央和省委、省政府關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求,做到三突出。突出領(lǐng)導(dǎo)垂范的引導(dǎo)效應(yīng),從各級領(lǐng)導(dǎo)班子著手,制定改進(jìn)作風(fēng)工作舉措,要求別人做到的,各級領(lǐng)導(dǎo)首先做到。突出轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)、接待和調(diào)研之風(fēng)的先行效應(yīng)。從以上幾個最易突破的環(huán)節(jié)入手,盡快形成一系列工作規(guī)范,切實(shí)做到不搞形式主義、不鋪張浪費(fèi),多了解實(shí)情、多貼近民生、多解決實(shí)際問題。突出轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的攻堅(jiān)力度。從教育、監(jiān)督、考核等多方面入手,形成改進(jìn)作風(fēng)的組合拳和強(qiáng)大聲勢。進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式。狠抓三個重點(diǎn)。重點(diǎn)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,從公共管理的要求出發(fā),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部重謀劃、重落實(shí)、重聯(lián)系的素質(zhì)。重點(diǎn)轉(zhuǎn)變管理方式,深入推進(jìn)規(guī)范化管理,全面促進(jìn)干部良好習(xí)慣養(yǎng)成。重點(diǎn)轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法方式,繼續(xù)深化完善扁平一體式標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管、紅盾執(zhí)法專家平臺等,推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法方式由粗放向精細(xì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。
二是促進(jìn)“兩提”,著力抓住績效提升的關(guān)鍵和核心。進(jìn)一步提效能。著力鞏固、總結(jié)前三年效能建設(shè)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,力爭提煉為工作模式,上升為工作制度,并將效能建設(shè)融入系統(tǒng)各項(xiàng)工作的謀劃、落實(shí)之中,確保長效推進(jìn)。進(jìn)一步提質(zhì)量。一方面是大力提
升工作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好一增一減一考。一增就是增強(qiáng)效能督查力度,確保工作執(zhí)行到位。一減就是減輕基層負(fù)擔(dān),推進(jìn)基層工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化,明確臺賬目錄,壓降臺賬數(shù)量;推進(jìn)機(jī)關(guān)工作整合,形成主題活動或工作要點(diǎn),按輕重緩急分階段向基層下達(dá)工作任務(wù)。一考就是進(jìn)一步完善績效考核辦法,建立網(wǎng)絡(luò)考核新平臺。另一方面是大力提升人才質(zhì)量,開展分類培訓(xùn),建立分類
人才庫,儲備一支“一專多能”的工商專業(yè)人才隊(duì)伍。
三是樹立“品牌”,著力把握績效提升的目標(biāo)和方向。全面樹立工商工作品牌。我們將積極樹立工商整體形象總品牌。通過提出工商形象口號,制作工商形象LOGO,推介工商形象宣傳片等多種形式,向社會展示工商的品牌形象。我們將系統(tǒng)推出業(yè)務(wù)工作子品牌。結(jié)合全市系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)鞏固提升年的要求,推動各業(yè)務(wù)條線確立業(yè)務(wù)品牌內(nèi)容,形成課題,實(shí)行項(xiàng)目化管理,上下聯(lián)合進(jìn)行業(yè)務(wù)品牌攻關(guān),打造更多常州工商拳頭產(chǎn)品。我們將大力選樹工商形象代言人。把更多的工商先進(jìn)典型打造成工商的旗幟和品牌形象,帶動系統(tǒng)整體形象的提升。