第一篇：燃油庫(kù)防火安全管理標(biāo)準(zhǔn)

燃油庫(kù)防火安全管理標(biāo)準(zhǔn)燃油庫(kù)區(qū)是重點(diǎn)防火部位，在該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的一切工作必須嚴(yán)格按照《安規(guī)》和相關(guān)法規(guī)及本制度規(guī)定進(jìn)行。非值班工作人員，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，禁止入內(nèi)。進(jìn)入油罐區(qū)必須按照《安規(guī)》要求著裝，禁止穿帶鐵掌的鞋子，禁止穿化纖等容易產(chǎn)生靜電的服裝，嚴(yán)禁脫換衣服，不得隨意觸摸金屬或接地部分。任何人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)必須交出火種，辦理登記手續(xù)。參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)入油庫(kù)區(qū)，必須遵守油庫(kù)區(qū)管理制度，并有燃料部值班人員陪同方可進(jìn)入，否則不能入內(nèi), 禁止使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)通信。在油庫(kù)區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票，作好安全措施，工作負(fù)責(zé)人必須熟知燃油設(shè)備系統(tǒng)和消防方法，并且進(jìn)行動(dòng)火工作業(yè)時(shí)，消防人員必須始終在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁堵塞消防通道，嚴(yán)禁隨意挪用損壞消防設(shè)施，并按期檢查更換，保證隨時(shí)可用。發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)立即通知消防隊(duì)。油庫(kù)區(qū)應(yīng)保持清潔，無(wú)油污，嚴(yán)禁儲(chǔ)存其他易燃易爆物品及堆放雜物，不準(zhǔn)搭建臨時(shí)性建筑。油罐接地線和電氣設(shè)備接地線應(yīng)分別裝設(shè)。輸油管應(yīng)有明顯的接地點(diǎn)。油管道法蘭應(yīng)有跨接線。每年夏季前對(duì)避雷針和接地線全面檢查測(cè)試。油庫(kù)區(qū)工作人員應(yīng)了解燃油性質(zhì)和有關(guān)防火規(guī)定，能正確使用有關(guān)消防器材，經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)合格后，方可參加燃油設(shè)備的運(yùn)行和維修。油庫(kù)區(qū)的一切電氣設(shè)備均為防爆型，電力線路必須是暗線或電纜，不準(zhǔn)有架空線。油庫(kù)區(qū)內(nèi)一切電氣設(shè)備維修必須停電進(jìn)行，不得存放易燃易爆物品、性質(zhì)相互抵觸的化學(xué)物品等雜物，不準(zhǔn)搭建臨時(shí)建筑物，不準(zhǔn)堵塞交通，雜草要及時(shí)清除。油庫(kù)區(qū)內(nèi)檢修和運(yùn)行操作應(yīng)盡可能使用有色金屬制成的工具，若用鐵制工具時(shí)應(yīng)采取防止產(chǎn)生火花的措施，如涂油或加銅墊等。油罐區(qū)周?chē)鷩?yán)禁停放一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛，嚴(yán)禁堵塞消防通道，嚴(yán)禁隨意挪用、破壞、壓埋、圈占消防設(shè)施，工作人員要按期檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立即通知消防隊(duì)。任何進(jìn)入油庫(kù)區(qū)人員必須遵守本制度。

第二篇：油庫(kù)安全防火管理制度

油庫(kù)安全放火管理制度

一、為加強(qiáng)消防管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中

華人民共和國(guó)消防條例》及細(xì)則的規(guī)定，制定本規(guī)則。

二、消防安全工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行

誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

三、值班人員或更值人員必須履行消防安全職責(zé)，做好消防安全工

作。

四、儲(chǔ)存油料的油庫(kù)必須建立嚴(yán)格的消防安全管理制度，并設(shè)專(zhuān)職的消防安全管理人員負(fù)責(zé)消防安全工作。

五、油庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火。入庫(kù)人員禁止在油枯范圍內(nèi)使用

火柴等點(diǎn)火用具，油庫(kù)應(yīng)建立入庫(kù)登記制度。

六、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入油庫(kù)，在油庫(kù)作業(yè)完畢后應(yīng)立即離開(kāi)，值班

人員應(yīng)對(duì)油庫(kù)進(jìn)行安全檢查，確保安全。

七、負(fù)責(zé)防火安全人員有下列職責(zé)：

1、組織學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)，普及消防安全知識(shí)；

2、對(duì)電源、火源的安全管理和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患即使排

除，確保安全；

3、加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)消防安全管理，健全防火檔案；

4、建立專(zhuān)職或義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展自防自救工

作；

5、值班人員或更值人員必須熟悉消防工作業(yè)務(wù)知識(shí)和安全制

度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保使用正常。

6、帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，作好督促落實(shí)工作。

7、總結(jié)實(shí)施消防安全管理工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

八、值班人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，并做好值班記錄，交接班要當(dāng)面交接清楚，確保無(wú)誤后方可交接班，當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告。

中國(guó)水電一局蒲石河抽水蓄能工程

項(xiàng)目經(jīng)理部

2004年11月14日

第三篇：油庫(kù)安全防火管理制度

油庫(kù)安全防火管理制度

總

則

油庫(kù)是儲(chǔ)存油料的基地，具有易燃、易爆、易揮發(fā)和流動(dòng)性的危險(xiǎn)性。油庫(kù)的各種設(shè)備是油庫(kù)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的管理，使油庫(kù)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為油庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高油庫(kù)的經(jīng)營(yíng)效果，提高油庫(kù)設(shè)備的管理水平，制定油庫(kù)設(shè)備管理制度。

一、為加強(qiáng)消防管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及細(xì)則的規(guī)定，制定本規(guī)則。

二、消防安全工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

三、值班人員或更值人員必須履行消防安全職責(zé)，做好消防安全工作。

四、儲(chǔ)存油料的油庫(kù)必須建立嚴(yán)格的消防安全管理制度，并設(shè)專(zhuān)職的消防安全管理人員負(fù)責(zé)消防安全工作。

五、油庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火。入庫(kù)人員禁止在油枯范圍內(nèi)使用火柴等點(diǎn)火用具，油庫(kù)應(yīng)建立入庫(kù)登記制度。

六、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入油庫(kù)，在油庫(kù)作業(yè)完畢后應(yīng)立即離開(kāi)，值班人員應(yīng)對(duì)油庫(kù)進(jìn)行安全檢查，確保安全。

七、負(fù)責(zé)防火安全人員有下列職責(zé)：

1、組織學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)，普及消防安全知識(shí)；

2、對(duì)電源、火源的安全管理和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患即使排除，確保安全；

3、加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)消防安全管理，健全防火檔案；

4、建立專(zhuān)職或義務(wù)消防組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展自防自救工作；

5、值班人員或更值人員必須熟悉消防工作業(yè)務(wù)知識(shí)和安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保使用正常。

6、帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，作好督促落實(shí)工作。

7、總結(jié)實(shí)施消防安全管理工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

八、值班人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，并做好值班記錄，交接班要當(dāng)面交接清楚，確保無(wú)誤后方可交接班，當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告。

第四篇：油庫(kù)安全管理

淺談?dòng)蛶?kù)安全管理

做好油庫(kù)安全教育、培訓(xùn)工作需要及時(shí)了解、掌握油庫(kù)安全工作動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，制度年、季、月度安全工作計(jì)劃，做到安全教育、培訓(xùn)有專(zhuān)人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容，采取討論會(huì)、寫(xiě)心得、演講、競(jìng)賽等生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣、參與性強(qiáng)的方式，開(kāi)展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實(shí)效。

1、根據(jù)油庫(kù)實(shí)際情況，以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。定期組織各類(lèi)預(yù)案的演練，開(kāi)展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動(dòng)廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實(shí)際，認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過(guò)哪些不規(guī)范操作，思想認(rèn)識(shí)上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產(chǎn)生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為，取得了顯著效果。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月、全市防空演習(xí)、消防技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。

2、及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，積極布署，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)，分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，積極查找工作中存在的各類(lèi)隱患，提出合理化建議。

（3）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫(kù)承擔(dān)著全區(qū)80%以上的油料中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，面對(duì)人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務(wù)成了一大難題。

1、明確職責(zé)，狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中，堅(jiān)持公司季檢查、油庫(kù)月檢查、股周檢查、班日檢查，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì)議，將檢查情況及時(shí)通報(bào)；落實(shí)巡檢制度，制作了《油庫(kù)巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點(diǎn)區(qū)域，做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，落實(shí)崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開(kāi)展各項(xiàng)安全隱患整改。該庫(kù)本著安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，簽訂安全協(xié)議書(shū)，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書(shū)，發(fā)放油庫(kù)出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患，制訂相應(yīng)的安全防范措施，保證了油庫(kù)各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、按“四不放過(guò)”的原則處理各類(lèi)事故。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問(wèn)、多聽(tīng)、多想，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

（4）、樹(shù)中石化形象，創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)，確保油品數(shù)質(zhì)量安全。

油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫(kù)業(yè)務(wù)工作的重心。為規(guī)避油品收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛，樹(shù)立良好的中石化企業(yè)形象，該庫(kù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求：

1、每月對(duì)流量表進(jìn)行校驗(yàn)，保證其在國(guó)家允許誤差范圍之內(nèi)。

2、每批次油品入庫(kù)，必須經(jīng)計(jì)量員核對(duì)、驗(yàn)收，化驗(yàn)員取樣、化驗(yàn)，保證入庫(kù)油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，及時(shí)清除罐底水雜，改善油品儲(chǔ)存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。

4、油罐車(chē)灌裝油品，計(jì)量無(wú)誤后方可出庫(kù)，如因溫度變化，造成油品短少，則調(diào)整發(fā)油密度，超耗部分進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，確保油品數(shù)量安全。

四、油庫(kù)安全管理模式評(píng)析

當(dāng)前，油庫(kù)普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱(chēng)之為管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新型。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì)，糾正人的不安全行為，控制人的錯(cuò)誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。其設(shè)想是通過(guò)引進(jìn)新的管理觀念來(lái)減少人員，創(chuàng)新管理，并以此帶動(dòng)安全管理質(zhì)量的整體上升。但這一思想在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫(kù)還陷入了以“可塑性”和“轟動(dòng)性”為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理模式的好壞，而非以“科學(xué)性”和“可行性”來(lái)評(píng)價(jià)的惡性局面中。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻絲毫無(wú)益。

其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱(chēng)之為“設(shè)備更新型”。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來(lái)自于設(shè)備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備，通過(guò)設(shè)備的更新帶動(dòng)安全效率的提高。但設(shè)備更新所帶來(lái)的實(shí)際效果究竟有多大，能否起到推動(dòng)作用，這還是疑問(wèn)。因?yàn)樵O(shè)備更新是以資金的投入和專(zhuān)業(yè)人才的配臵為前提的，而這恰恰是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，在資金和人才問(wèn)題沒(méi)有真正落實(shí)之前，設(shè)備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。

而水東油庫(kù)所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來(lái)規(guī)范安全管理的運(yùn)作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用，總結(jié)出了操作性較強(qiáng)的管理模式。

五、進(jìn)一步完善油庫(kù)安全管理的思路

1、安全管理制度創(chuàng)新

人是受制度約束和激勵(lì)的，而對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個(gè)社會(huì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)，它促使人們向有利的方面前進(jìn)，在這點(diǎn)上，水東油庫(kù)給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。

2、借助社會(huì)力量推進(jìn)油庫(kù)安全管理

自2004年起，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行“注冊(cè)安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。這是對(duì)安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。我們石化系統(tǒng)的各級(jí)油庫(kù)可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為本單位提供信息咨詢(xún)和人員培訓(xùn)，幫助本單位對(duì)不安全因素進(jìn)行調(diào)查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時(shí)向當(dāng)?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊蟆?、建立安全事故保險(xiǎn)

建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面，逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制，從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

總之，要確保油庫(kù)安全，就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。

第五篇：熱電柴油庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

宜化－楚星－管理標(biāo)準(zhǔn) 安全環(huán)保系統(tǒng)—危化品模塊 BZ-AH－XX－XX

氯堿熱電柴油庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

概念：控制3個(gè)環(huán)節(jié)(貯存、灌裝、使用),管好1個(gè)液位(油位)2根管道（進(jìn)油、出油）3個(gè)閥門(mén)（進(jìn)油總閥、點(diǎn)火油總閥、油庫(kù)排污閥）。1 適用范圍

氯堿事業(yè)部熱電工區(qū)柴油庫(kù)油罐。油罐容積：21.2m3（高3米、直徑3米），按0#柴油密度0.84計(jì)算容量為17.8噸，安全庫(kù)存量14噸。2 貯存

2.1庫(kù)內(nèi)保持清潔、整齊，每班由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)打掃一次。

2.2庫(kù)內(nèi)配備完好的消防設(shè)施（滅火器2瓶、手推式滅火器一個(gè)、消防砂等），罐體及閥門(mén)無(wú)泄漏，閥門(mén)開(kāi)關(guān)要靈活。

2.3 當(dāng)班期間班長(zhǎng)或指定操作人員每2小時(shí)按規(guī)定路線對(duì)柴油庫(kù)巡檢一次，并在現(xiàn)場(chǎng)巡檢本上作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患缺陷后，及時(shí)向工區(qū)匯報(bào)處理。

2.4柴油庫(kù)油罐排污閥、卸油泵出口閥、鍋爐疏水箱處兩個(gè)管道排污閥上鎖，工區(qū)負(fù)責(zé)保管鑰匙。

2.5柴油庫(kù)內(nèi)懸掛“禁止煙火”等安全標(biāo)志，并公示柴油物化特性。3 灌裝

3.1柴油庫(kù)進(jìn)油由當(dāng)班班長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)柴油灌裝，灌裝完成后押車(chē)至楚星合成氨磅房再次過(guò)磅。

3.2柴油入罐前由當(dāng)班操作工督促送油人員將進(jìn)油軟管接牢，以防輸油時(shí)油管脫落。輸油之前由當(dāng)班操作工全開(kāi)卸油泵進(jìn)、出油閥，然后罐車(chē)司機(jī)起動(dòng)油罐車(chē)內(nèi)油泵進(jìn)行輸油。輸油完后由當(dāng)班操作工將進(jìn)油閥關(guān)死，送油人員取掉進(jìn)油軟管。3.3 嚴(yán)格控制柴油罐內(nèi)液位在80％以?xún)?nèi)。

3.4 由當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé)將進(jìn)油軟管中殘余油用油桶收回倒入油罐中。4 使用

4.1 柴油僅供熱電鍋爐點(diǎn)火使用。

4.2每日中班班長(zhǎng)指定人員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量油罐油位，并在班長(zhǎng)運(yùn)行日志上作好記錄，工區(qū)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對(duì)柴油進(jìn)消存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周向部門(mén)生產(chǎn)輔材主管上報(bào)柴油盤(pán)存情況。本標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋、考核，從2010年5月1日開(kāi)始執(zhí)行。

起草：秦江平審核： 批準(zhǔn)： 版本： 簽發(fā)：2010年5月1日