第一篇：上半年商業(yè)賄賂總結(jié)

磁縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

2011年上半年開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府和縣紀委的安排部署，我局把治理商業(yè)賄賂工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，及時對該項工作進行研究和部署?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。

及時成立由局長任組長、副局長任副組長、各隊所工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)治理商業(yè)賄賂各項日常工作。提出了在全局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求、指導(dǎo)原則、內(nèi)容方法等，為更好開展商業(yè)賄賂治理工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）、以宣傳教育為重點，提高認識、統(tǒng)一思想 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作，廣泛深入的宣傳黨和國家治理商業(yè)賄賂的相關(guān)政策、法律法規(guī)，提高全局黨員干部對商業(yè)賄賂危害性的防范意識，糾正錯誤觀念，使全局黨員干部對商業(yè)賄賂帶來的危害有一個清晰的認識，自覺反對、抵制商業(yè)賄賂行為。

（三）、開展自查自糾，注重治理實效

對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項工作的重要環(huán)節(jié)，為此，我局根據(jù)局治理商業(yè)賄賂專項工作

實施方案要求，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確職能分工，明確責(zé)任人，認真組織進行自查自糾工作。一是查擺思想認識是否到位，通過自查，全體干部職工深刻領(lǐng)會了開展治理商業(yè)賄賂專項工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，充分認識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，增強了責(zé)任感，提高了參與治理工作自覺性和積極性。二是查擺行為是否規(guī)范。根據(jù)分工，組織全體干部對工作中的各項行為進行了認真查擺，通過自查，干部職工在業(yè)務(wù)工作中，沒有違反職業(yè)道德和規(guī)定，影響公平競爭的不正當(dāng)交易現(xiàn)象。

（四）、建章立制，保障措施到位

大力推進政務(wù)公開，把治理商業(yè)賄賂專項工作融入懲防體系建設(shè)，進一步建立健全機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范行政行為，積極探索源頭治理，努力做到“三結(jié)合”，即與開展行政權(quán)力公開透明運行工作相結(jié)合，深化“陽光工程”；與糾風(fēng)工作相結(jié)合，深化專項治理；與民主評議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合，深化群眾監(jiān)督；與完善內(nèi)控機制相結(jié)合，深化制度建設(shè)，逐步建立起開展治理商業(yè)賄賂工作長效機制。

六、下一步工作的打算

1、進一步提高思想認識。結(jié)合部門特點，繼續(xù)加強干部職工學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，增強自覺性和緊迫感；突出抓好“三

大教育”：一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)英雄模范人物，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析各個領(lǐng)域的反面典型，使廣大干部職工認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育干部職工正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從政的責(zé)任感和自覺性。

2、認真開展自查自糾。自查自糾是進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。今后，我們將一如繼往的組織廣大干部職工認真檢查在商業(yè)賄賂方面的問題，樹立良好部門形象，進一步推動機關(guān)廉政建設(shè)工作。

二0一一年七月十日

第二篇：治理商業(yè)賄賂總結(jié)

根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要點》要求和工作安排部署，省水電集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各相關(guān)部門密切配合，認真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2009年工作情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保了治理商業(yè)賄賂工作扎實深入

省水電集團領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂工作認識高度統(tǒng)一，列入了重要議事日程，擺在了重要位置，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。在公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團黨委書記、董事長張志遠任組長，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長。其余集團高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。董事、工會主席兼集團重點工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。明確由集團重點辦、黨群工作部、審計監(jiān)察部承辦具體工作，公布了舉報電話。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門具體抓的工作格局，為集團扎實開展商業(yè)賄賂專項治理工作提供了組織保障。

二是認真學(xué)習(xí)，思想統(tǒng)一。集團治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要點》，召開了動員大會，集團機關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計56人參加會議。會議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署和要求上來，不懈怠、不松勁，增強責(zé)任感和緊迫感，積極主動地開展工作。

三是周密部署，明確任務(wù)。集團組織認真學(xué)習(xí)了電監(jiān)辦的《2009工作要點》，并結(jié)合公司的實際，對治理商業(yè)賄賂專項工作進行了安排，要求集團各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際制定自查自糾工作方案，確定重點內(nèi)容、工作范圍和要求。要加強領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實，切實結(jié)合實際，開展工作，防止走過場。

四是扎實工作，認真清理。集團在進行專題調(diào)研，掌握第一手資料后，專門召開會議，研究制定集團開展治理商業(yè)賄賂工作的實施方案。結(jié)合集團自身實際，突出了電力企業(yè)的治理重點，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，對所屬公司的治理商業(yè)賄賂專項工作做出了具體部署和安排。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析原因，提出整改措施，落實整改責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。在清理工作中，集團本部共下發(fā)信息簡報2期，召開各類座談會4次，提出整改意見7條。

（二）治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）集團治理商業(yè)賄賂工作的范圍是：1.擴大內(nèi)需工程和農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)（包括立項、招投標(biāo)、工程管理）；2.設(shè)備、物資采購；3.企業(yè)重組資產(chǎn)認定、管控；4.供電營銷、服務(wù)；

5.電力調(diào)度、電費收繳結(jié)算；6.其他工程建設(shè)。

（二）查找的主要問題是：1.集團及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有無利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；2.有無在工作中索賄受賄的行為；3.有無玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行職責(zé)，甚至放任、縱容、包庇的行為；4.監(jiān)管手段、方法和制度存在缺陷或不足。

（三）清理的重點：招投標(biāo)、重點工程，包括工程項目招標(biāo)的方式、概算、中標(biāo)價比選、資格預(yù)審、招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)情況；設(shè)備物質(zhì)采購、工程建設(shè)以及以權(quán)謀私、索賄受賄、執(zhí)行運用規(guī)章制度等重要環(huán)節(jié)。

為進一步加強對中央預(yù)算投入省水電集團擴大內(nèi)需項目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理，確保工程項目實施規(guī)范，集團組織力量，深入集團公司所屬各公司，對實施的擴大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程進行專項檢查。

檢查組重點對投資計劃實施、專項工程資金撥付和管理、工程招投標(biāo)、工程施工管理、安全管理、竣工驗收、檔案管理，特別是工程進展情況等進行了全面、認真的清理、檢查。從檢

查的情況來看，各公司專項資金到位情況較好，能嚴格執(zhí)行“專款專戶、專款專用、封閉運行”的管理方式，堅持分項目單獨設(shè)賬、專項核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項目、設(shè)備、物資采購能嚴格依法對外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴格執(zhí)行項目管理的“四制”（項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項目監(jiān)理、監(jiān)督實施到位；能加強安全管理，各項安全措施落實，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項統(tǒng)計、報表報送及時、準確;工程檔案管理基本有序。各項目實施管理單位能認真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項目實施規(guī)范、有序；沒有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設(shè)上的違紀、違規(guī)、違法現(xiàn)象。

同時，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。比如，一些公司工程實施進度相對滯后，一些工程項目財務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項資金購買的物資的管理有待加強，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時，有的公司工程檔案管理有待加強等等。檢查組對這些問題，及時的同該公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時報送集團公司。

通過專項檢查，對集團所屬各公司認真抓好擴大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對保證中央擴大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。

（三）健全制度，建立長效機制方面的情況

集團公司在加強制度建設(shè)、建立長效機制上下了很大功夫，相繼制訂出臺了《省水電集團農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法（試行）》，《省水電集團無電地區(qū)電力建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《省水電集團城網(wǎng)建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強擴大內(nèi)需項目建設(shè)管理的通知》等規(guī)定。各控（參）股公司相繼制訂出臺相應(yīng)規(guī)定，強化服務(wù)職能，規(guī)范重點崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強制度建設(shè)為重點，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機制，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

（四）主要的體會

開展治理商業(yè)賄賂專項工作是一項長期的重大任務(wù)，集團通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進作用；

在自查自糾工作中，集團建立了一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制，做到“六個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。同時，辦公室對公司各部門、子公司的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進展滯后的部門進行重點幫助，限期完成。

通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使集團廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認識，經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進一步完善。

二、2010年工作計劃

治理商業(yè)賄賂專項工作，是一項長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項工作，促進集團健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進和集團的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

（一）結(jié)合實際，進一步明確范圍。

治理、整頓的重點范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊伍管理中存在的問題開展治理、整頓。

查糾的重點領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務(wù)”四個領(lǐng)域。

重點內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程

第三篇：79商業(yè)賄賂總結(jié)

剛統(tǒng)【2010】61號簽發(fā)人：楊鳳蔚

剛察縣統(tǒng)計局

關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)的報告

縣紀委：

治理商業(yè)賄賂工作是黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作，根據(jù)縣委、縣政府和縣紀委的安排部署，我局把治理商業(yè)賄賂工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，及時對該項工作進行研究和部署?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。

及時成立由局長任組長、副局長任副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)計系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)治理商業(yè)賄賂各項日常工作。結(jié)合實際研究制定了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作安排》，提出了在全局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求、指導(dǎo)原則、內(nèi)容方法等，為更好開展商業(yè)賄賂治理工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）、以宣傳教育為重點，提高認識、統(tǒng)一思想

結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作，廣泛深入地宣傳黨和

國家治理商業(yè)賄賂的相關(guān)政策、法律法規(guī)，提高全局干部和企業(yè)對商業(yè)賄賂危害性的防范意識，糾正錯誤觀念，使全局黨員干部、企業(yè)管理者對商業(yè)賄賂帶來的危害有一個清晰的認識，自覺反對、抵制商業(yè)賄賂行為。

（三）、開展自查自糾，注重治理實效

對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項

工作的重要環(huán)節(jié)，為此，我局根據(jù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案要求，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確職能分工，明確責(zé)任人，認真組織進行自查自糾工作。一是查擺思想認識是否到位，通過自查，全體干部職工深刻領(lǐng)會了開展治理商業(yè)賄賂專項工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，充分認識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，增強了責(zé)任感，提高了參與治理工作自覺性和積極性。二是查擺行為是否規(guī)范。根據(jù)分工，組織全體干部對工作中的各項行為進行了認真查擺，通過自查，干部職工在業(yè)務(wù)工作中，沒有違反職業(yè)道德和規(guī)定，影響公平競爭的不正當(dāng)交易現(xiàn)象。

（四）、建章立制，保障措施到位

大力推進政務(wù)公開，把治理商業(yè)賄賂專項工作融入懲防

體系建設(shè)，進一步建立健全機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范行政行為，積極探索源頭治理，努力做到“三結(jié)合”，即與開展行政權(quán)力公開透明運行工作相結(jié)合，深化“陽光工程”；與糾風(fēng)工作相結(jié)合，深化專項治理；與民主評議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合，深化群眾監(jiān)督；與完善內(nèi)控機制相結(jié)合，深化制度建設(shè)，逐步建立起開展治理商業(yè)賄賂工作長效機制。

六、下一步工作的打算

1、進一步提高思想認識。結(jié)合部門特點，繼續(xù)加強干

部職工學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到中央和縣委、縣政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感；突出抓好“三大教育”：一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)英雄模范人物，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析各個領(lǐng)域的反面典型，使廣大干部職工認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育干部職工正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從政的責(zé)任感和自覺性。

2、認真開展自查自糾。自查自糾是進行自我教育、自

我檢查、自我糾正的有效措施。今后，我們將一如繼往的組

織廣大干部職工認真檢查在商業(yè)賄賂方面的問題，樹立良好部門形象，進一步推動機關(guān)廉政建設(shè)工作。

二0一0年十一月七日

主題詞：反商業(yè)賄賂 總結(jié)報告抄送：局各辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室，檔。剛察縣統(tǒng)計局2010年11月7日印發(fā)

第四篇：商業(yè)賄賂自查總結(jié)

柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂專項治理工作自查總結(jié)

為深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，我院規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)行為，提高醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)意識，建立完善業(yè)務(wù)及行風(fēng)建設(shè)相互促進的評價體系和工作機制，建立健全廉潔防控長效機制和措施，進一步促進了衛(wèi)生院全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神和工作部署，結(jié)合實際，我院內(nèi)部認真地開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，現(xiàn)將我衛(wèi)生院對該項工作的自查情況總結(jié)如下：

一、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，衛(wèi)生院調(diào)整了以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)；建立黨政齊抓共管、科室各負其責(zé)的責(zé)任追究制，為組織本單位工作人員開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為自查自糾工作，奠定了基礎(chǔ)。

（二）制定工作計劃。

結(jié)合衛(wèi)生院實際，制定了可行的工作計劃，為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的開展，明確了目標(biāo)方向。

（三）建立制度，明確分工，責(zé)任到人。

為確保工作取得成效，衛(wèi)生院制定了“商業(yè)賄賂責(zé)任制度”“醫(yī)德考聘制度”、“行風(fēng)管理制度”、“社會監(jiān)督制度”等相應(yīng)的規(guī)章制度，1

制定了相應(yīng)的工作職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，個人與單位簽訂責(zé)任書，使工作得到正常開展。

（四）強化學(xué)習(xí)教育，促進文明執(zhí)業(yè)。

認真組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，衛(wèi)生行業(yè)的“八大嚴禁要”、“六個不準”、《建立、健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，增強職工的廉潔自律性，使之在工作中能夠依法行政、依法執(zhí)業(yè)。

（五）深化公開措施，促進賄賂專項治理。

堅持服務(wù)項目服務(wù)價格，藥品價格公示，實行辦事公開，公開辦事依據(jù)，向社會公布投訴電話和設(shè)置投訴舉報箱，公開服務(wù)承諾，要求所有醫(yī)務(wù)人員必須做到，①拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、器械銷售企業(yè)銷售代理人以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益；②拒絕接受患者及其親屬饋贈的“紅包”、“物品”；③不得開單提成；④根據(jù)患者病情，規(guī)范用藥，合理檢查，不開大處方；⑤禮貌接診病人，文明、熱情服務(wù)，態(tài)度和藹，不推話、訓(xùn)斥、刁難病人；⑥執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準，尊重患者自我選擇權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；⑦住院病人實行“日清單制”，讓病人明白收費。同時加強內(nèi)部監(jiān)督，按時開舉報箱，及時處理各投訴、舉報。通過治理，醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上得到了進一步提高。

（六）規(guī)范進藥渠道。

堅持網(wǎng)絡(luò)渠道進藥，杜絕在醫(yī)藥購銷中出現(xiàn)接受回扣等不良現(xiàn)象。

（七）強化信訪工作。

認真接待群眾來信來訪，向來訪群眾做好解釋工作，對于上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，及時落實。

二、自查情況

經(jīng)過自查，衛(wèi)生院職工中未發(fā)現(xiàn)“吃、拿、長、要、收受紅包”回扣、開單提成等現(xiàn)象，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量得到了進一步提高，維護了人民群眾的利益，規(guī)范了我鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的執(zhí)業(yè)行為。

三、今后工作思路

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)向社會和群眾做好宣傳工作，爭取患者理解和支持，監(jiān)督我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，進一步推進廉潔醫(yī)誠信服務(wù)。

第五篇：商業(yè)賄賂案件總結(jié)

商業(yè)賄賂案件總結(jié) 2011在日常查辦案件過程中，共辦理商業(yè)賄賂案件兩起，現(xiàn)就辦理案件中所積累一點經(jīng)驗總結(jié)一下，供大家參考，不足之處，請多指正。

一、案源的發(fā)現(xiàn)。商業(yè)賄賂案件多發(fā)的領(lǐng)域均為競爭激烈，利潤較大的行業(yè)，較為常見的有醫(yī)療器械，外包工程材料，工程取暖設(shè)備，房地產(chǎn)企業(yè)的廣告策劃等。這類企業(yè)在我局轄區(qū)內(nèi)分布較為廣泛，各個所轄區(qū)內(nèi)都能發(fā)現(xiàn)，在日常巡查中注意留心觀察，很容易發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的公司。另外由于現(xiàn)在有些行業(yè)過于顯眼，部分公司采用一些不相關(guān)的行業(yè)名稱為掩護，實則從事醫(yī)療器械，工程材料等物品的銷售。

二、現(xiàn)場證據(jù)的固定。在巡查中發(fā)現(xiàn)有較大商業(yè)賄賂嫌疑的公司時，我們應(yīng)該進一步對該公司進行檢查，重點是要控制財務(wù)室，一般一人進經(jīng)理辦公室，一人進財務(wù)室，必須保證第一時間控制住，這樣才能最大限度的取得我們需要的證據(jù)，尤其是現(xiàn)金賬冊，銀行賬冊等對案情認定有重大輔助作用的證據(jù)。現(xiàn)在商業(yè)上賄賂現(xiàn)在較為嚴重，有賄賂的公司大部分都才用做賬外賬的形式來填補用于賄賂的金額，這就要求我們應(yīng)該具備相應(yīng)的會計知識，能夠?qū)~冊進行簡單的甄別，看公司的資金是否入對了相應(yīng)的科目。

三、筆錄的取得。在取得第一手現(xiàn)場資料后，當(dāng)事人會到工商所來說明情況，在做詢問筆錄時，一定要注意技巧，首先應(yīng)該和當(dāng)事人認真的溝通，拿出做朋友的誠意，多跟他談?wù)勆?，比如他們這

一行雖然利潤高，但是競爭激烈，不給點賄賂就很難拉到單子，是一種潛規(guī)則，從事這種行業(yè)的公司都或多或少的存在這樣的行為，讓他內(nèi)心產(chǎn)生法不責(zé)眾的意識，放松對這方面的警惕，在關(guān)鍵證據(jù)都取得證實，筆錄程序完成后，再告訴相對人所犯的錯誤，根據(jù)其認錯態(tài)度、配合程度，給予相應(yīng)的行政處罰。

商業(yè)賄賂案件較其他類型的案件復(fù)雜一些，主要是證據(jù)的取得和現(xiàn)場的控制，在查辦案件過程中，注意好這兩方面，商業(yè)賄賂案件就和其他案件一樣可以輕松完成。