第一篇：楊家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度

楊家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度（試行）

為加強礦井安全生產(chǎn)管理，簡化生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程，節(jié)約時間，力求匯報詳細，同時做到與會人員對本礦安全生產(chǎn)心中有數(shù)，同時發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度會應有的生產(chǎn)協(xié)調(diào)功能，特擬定以下生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程、內(nèi)容以及生產(chǎn)調(diào)度會管理制度：

一、生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程：

1、由礦調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、礦井前一天的全天下井出勤人數(shù)，并分別匯報，匯報出勤人數(shù)的順序為：施工隊出勤人數(shù)→鉆機隊出勤人數(shù)→防突隊出勤人數(shù)→機電出勤人數(shù)→其他需作詳細說明的出勤人數(shù)；匯報的出勤人數(shù)為統(tǒng)計的下井人數(shù)；

（2）、礦井前一天全天的掘進進尺、出煤產(chǎn)量、鉆孔進尺及其他工作情況；

（3）、礦井前一天的生產(chǎn)影響情況及原因；

（4）、安全情況。

2、施工隊匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、將施工隊按隊別編制，分別匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)為含地面工人數(shù)），本施工隊全天總進尺；

（2）、分別匯報各個小隊的掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)計劃及實際完成情況（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃），未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；

（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；

（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

3、鉆機隊匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、將鉆機隊按隊別編制，匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)含地面工），本隊全天總進尺，本月累計進尺；

（2）、分別匯報各個小隊的施鉆計劃（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃）及實際完成情況，匯報完成情況時必須匯報清楚施工的是哪一個鉆孔。未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；

（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；

（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

4、機運科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、匯報機運科總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；

（2）、匯報前一天的工作內(nèi)容；

（3）、匯報本天的工作安排；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；

（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

5、通防科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、匯報防突隊總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；

（2）、匯報前一天瓦斯抽放情況，具體匯報內(nèi)容有：

A、前一天礦井總的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；

B、前一天各支管的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；

C、前一天各鉆場支管的瓦斯抽放濃度、估算的混量、純量，本月累計估算的混量、純量；

（3）、通報各掘進工作面防突考查允許掘進距離（包括區(qū)域措施、局部措施）；

（4）、通報前一天各生產(chǎn)地點是否有瓦斯超限情況；

（5）、通報“六大系統(tǒng)”及信息化平臺的運行情況；

（6）、匯報防突隊前一天的工作內(nèi)容；

（7）、匯報本天的工作安排；

（8）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（9）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；

（10）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

6、生產(chǎn)技術科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、通報各掘進工作面本月累計進尺、全礦累計進尺；

（2）、通報各掘進工作面探放水允許掘進距離；

（3）、通報貫通距離（如果有）；

（4）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。

（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

7、安全科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、通報前一天是哪一位礦領導下井或帶班查出的隱患及問題，并匯報清楚查出的隱患及問題的條數(shù)、限定整改時間及整改負責人；

（2）、匯報到期隱患或問題的整改情況及到期未整改的處罰情況；

（3）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（4）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。

（5）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

8、跟班礦長發(fā)言。

9、通防副總發(fā)言。

10、地測副總發(fā)言。

11、機電礦長發(fā)言。

12、安全礦長發(fā)言。

13、采煤礦長發(fā)言。

14、總工程師發(fā)言。

13、生產(chǎn)礦長發(fā)言。

15、礦長總結(jié)發(fā)言。

16、生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會。

二、生產(chǎn)調(diào)度會原則上由礦長主持，礦長有事不在的，由生產(chǎn)礦長代為主持，礦長及生產(chǎn)礦長均有事不在的，由總工程師代為主持。

三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會的質(zhì)量，本管理制度各單位負責人及礦領導必須認真執(zhí)行，匯報及發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的順序進行匯報和發(fā)言。上一個匯報人或發(fā)言人確實沒有需要匯報或發(fā)言的，下一個匯報人或發(fā)言人自己主動接著往下匯報或發(fā)言，不再需要有人提醒或點名才匯報或發(fā)言。

四、在有人匯報和發(fā)言時，其他各單位負責人及礦領導不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領導發(fā)言時由各分管領導解決。

五、通防科無科長時由通防副總匯報，生產(chǎn)技術科無科長時由地測副總匯報。

六、施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術科等相關單位負責人或值班人員必須于次日凌晨0：00前將本單位的情況匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室主任做好相關記錄，以便第二天開生產(chǎn)調(diào)度會時匯報。

七、匯報或發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進行匯報或發(fā)言，施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術科等相關單位匯報的內(nèi)容必須真實、準確，如虛假匯報或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。

八、參加生產(chǎn)調(diào)度會的原則上由各單位負責人參加，負責人確實有事不能參加的，必須向礦調(diào)度室主任請假并說明原因，同時必須指定代替參加調(diào)度會的人員。若各單位負責人未向礦調(diào)度室主任請假而不參加生產(chǎn)調(diào)度會擅自指定其他人代替參加的，一次處罰單位負責人50元，無故缺席而又未指定其他人代替參加生產(chǎn)調(diào)度會的，一次處罰100元。

九、礦副總工程師以上管理人員確實有事不能參加生產(chǎn)調(diào)度會的，必須提前向分管領導及礦長請假，若無故缺席生產(chǎn)調(diào)度會的，處罰100元。

十、生產(chǎn)調(diào)度會的時間為每周一至周六早上7：00準時開始，無特殊事情星期天不開生產(chǎn)調(diào)度會。若確實有事需要晚到的，必須提前向礦調(diào)度室請假，無故遲到的，一次處罰20元。

十一、開生產(chǎn)調(diào)度會時，手機必須關機或調(diào)成振動，若開會期間手機鈴響，一次處罰20元。

十二、生產(chǎn)調(diào)度會的罰款由安全科開罰單，并繳納現(xiàn)金，罰金由安全科代為收繳。

十三、本管理制度自下發(fā)之日起實行，最終解釋權(quán)歸楊家寨煤礦所有。

水城縣楊家寨煤礦

2014年3月22日

第二篇：檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度

檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度（試行）

為加強礦井安全生產(chǎn)管理，簡化生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程，節(jié)約時間，力求匯報詳細，同時做到參會人員對本礦安全生產(chǎn)心中有數(shù)，同時發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度會應有的生產(chǎn)協(xié)調(diào)功能，特擬定以下生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程、內(nèi)容以及生產(chǎn)調(diào)度會管理制度：

一、生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程：

1、由礦調(diào)度室匯報礦井前一天前一天全天的掘進進尺、出煤產(chǎn)量、鉆孔進尺及其他工作情況、礦井前一天的生產(chǎn)影響情況及原因和安全情況。

2、掘進一隊、掘進二隊、采煤隊匯報：

（1）、將施工隊按隊別編制，分別匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)為含地面工人數(shù)），本施工隊全天總進尺；

（2）、分別匯報各個小隊的掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)計劃及實際完成情況（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃），未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；

（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

3、鉆機隊匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、將鉆機隊按隊別編制，匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)含地面工），本隊全天總進尺，本月累計進尺；

（2）、分別匯報各個小隊的施鉆計劃（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃）及實際完成情況，匯報完成情況時必須匯報清楚施工的是哪一個鉆孔。未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；

（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

4、機運科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、匯報機運科總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；

（2）、匯報前一天的工作內(nèi)容；（3）、匯報本天的工作安排；

（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

5、通防科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、匯報防突隊總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；

（2）、匯報前一天瓦斯抽放情況，具體匯報內(nèi)容有：

A、前一天礦井總的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；

B、前一天各支管的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；

C、前一天各鉆場支管的瓦斯抽放濃度、估算的混量、純量，本月累計估算的混量、純量；

（3）、通報各掘進工作面防突考查允許掘進距離（包括區(qū)域措施、局部措施）；

（4）、通報前一天各生產(chǎn)地點是否有瓦斯超限情況；（5）、通報“六大系統(tǒng)”及信息化平臺的運行情況；（6）、匯報防突隊前一天的工作內(nèi)容；（7）、匯報本天的工作安排；

（8）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（9）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（10）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

6、生產(chǎn)技術科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、通報各掘進工作面本月累計進尺、全礦累計進尺；（2）、通報各掘進工作面探放水允許掘進距離；（3）、通報貫通距離（如果有）；

（4）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

7、安全科匯報，匯報內(nèi)容為：

（1）、通報前一天是哪一位礦領導下井或帶班查出的隱患及問題，并匯報清楚查出的隱患及問題的條數(shù)、限定整改時間及整改負責人；

（2）、匯報到期隱患或問題的整改情況及到期未整改的處罰情況；

（3）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；

（4）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。（5）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

8、跟班礦長發(fā)言。

9、通防副總發(fā)言。

10、地測副總發(fā)言。

11、機電礦長發(fā)言。

12、安全礦長發(fā)言。

13、采煤礦長發(fā)言。

14、總工程師發(fā)言。

13、生產(chǎn)礦長發(fā)言。

15、礦長總結(jié)發(fā)言。

16、生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會。

二、生產(chǎn)調(diào)度會原則上由礦長主持，礦長有事不在的，由生產(chǎn)礦長代為主持，礦長及生產(chǎn)礦長均有事不在的，由總工程師代為主持。

三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會的質(zhì)量，本管理制度各單位負責人及礦領導必須認真執(zhí)行，匯報及發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的順序進行匯報和發(fā)言。上一個匯報人或發(fā)言人確實沒有需要匯報或發(fā)言的，下一個匯報人或發(fā)言人自己主動接著往下匯報或發(fā)言，不再需要有人提醒或點名才匯報或發(fā)言。

四、在有人匯報和發(fā)言時，其他各單位負責人及礦領導不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領導發(fā)言時由各分管領導解決。

五、通防科無科長時由通防副總匯報，生產(chǎn)技術科無科長時由地測副總匯報。

六、施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術科等相關單位負責人或值班人員必須于次日凌晨0：00前將本單位的情況匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室主任做好相關記錄，以便第二天開生產(chǎn)調(diào)度會時匯報。

七、匯報或發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進行匯報或發(fā)言，施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術科等相關單位匯報的內(nèi)容必須真實、準確，如虛假匯報或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。

八、參加生產(chǎn)調(diào)度會的原則上由各單位負責人參加，負責人確實有事不能參加的，必須向礦調(diào)度室主任請假并說明原因，同時必須指定代替參加調(diào)度會的人員。若各單位負責人未向礦調(diào)度室主任請假而不參加生產(chǎn)調(diào)度會擅自指定其他人代替參加的，一次處罰單位負責人50元，無故缺席而又未指定其他人代替參加生產(chǎn)調(diào)度會的，一次處罰100元。

九、礦副總工程師以上管理人員確實有事不能參加生產(chǎn)調(diào)度會的，必須提前向分管領導及礦長請假，若無故缺席生產(chǎn)調(diào)度會的，處罰100元。

十、生產(chǎn)調(diào)度會的時間為每周一至周六早上7：00準時開始，無特殊事情星期天不開生產(chǎn)調(diào)度會。若確實有事需要晚到的，必須提前向礦調(diào)度室請假，無故遲到的，一次處罰20元。

十一、開生產(chǎn)調(diào)度會時，手機必須關機或調(diào)成振動，若開會期間手機鈴響，一次處罰20元。

十二、生產(chǎn)調(diào)度會的罰款由安全科開罰單，并繳納現(xiàn)金，罰金由安全科代為收繳。

十三、本管理制度自下發(fā)之日起實行，最終解釋權(quán)歸楊家寨煤礦所有。

水城縣楊家寨煤礦 2014年3月22日

第三篇：檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度新

檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度

（試行）

為加強礦井安全生產(chǎn)管理，簡化生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程，節(jié)約時間，力求匯報詳細，同時做到參會人員對本礦安全生產(chǎn)心中有數(shù)，同時發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度會應有的生產(chǎn)協(xié)調(diào)功能，特擬定以下生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程、內(nèi)容以及生產(chǎn)調(diào)度會管理制度：

一、生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程：

1、由礦調(diào)度室匯報：

礦井前一天的掘進進尺、出煤產(chǎn)量、及其他工作情況、礦井前一天的生產(chǎn)影響情況及原因、安全情況及其他要求。

2、掘進一隊、掘進二隊、采煤隊匯報：

（1）、各隊分別匯報各小隊、上一天出勤人數(shù)，總進尺及生產(chǎn)完成情況，未完成計劃的，說明影響原因；

（2）當天的生產(chǎn)安排、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明，未落實的說明原因并計劃什么時候落實；

（3）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（4）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。

3、安全副總發(fā)言

4、機電礦長發(fā)言

5、后勤人員發(fā)言

5、安全礦長發(fā)言

6、總工程師發(fā)言

7、生產(chǎn)礦長平衡安全生產(chǎn)需解決問題

注：每人發(fā)言不超過5分鐘，生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會。

二、生產(chǎn)調(diào)度會原則上由生產(chǎn)礦長主持，生產(chǎn)礦長有事不在的，由總工程師代為主持。

三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會的質(zhì)量，本管理制度各單位負責人及礦領導必須認真執(zhí)行，匯報及發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的順序進行匯報和發(fā)言。上一個匯報人或發(fā)言人確實沒有需要匯報或發(fā)言的，下一個匯報人或發(fā)言人自己主動接著往下匯報或發(fā)言，不再需要有人提醒或點名才匯報或發(fā)言。

四、在有人匯報和發(fā)言時，其他各單位負責人及礦領導不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領導發(fā)言時由各分管領導解決。

五、調(diào)度室主任不在由當天值班領導匯報。

六、匯報或發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進行匯報或發(fā)言，相關單位匯報的內(nèi)容必須真實、準確，如虛假匯報或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。

七、參加生產(chǎn)調(diào)度會的原則上由各單位負責人參加，負責人確實有事不能參加的，必須向礦調(diào)度室主任請假并說明原因，同時必須指定代替參加調(diào)度會的人員。若各單位負責人未向礦調(diào)度室主任請假而不參加生產(chǎn)調(diào)度會擅自指定其他人代替參加的，一次處罰單位負責人100元，無故缺席而又未指定其他人代替參加生產(chǎn)調(diào)度會的，一次處罰200元。

八、礦副總以上管理人員確實有事不能參加生產(chǎn)調(diào)度會的，必須提前向生產(chǎn)礦長請假，若無故缺席生產(chǎn)調(diào)度會的，處罰100元。

九、生產(chǎn)調(diào)度會的時間為每天下午17：00準時開始，特殊情況除外，若確實有事需要晚到的，必須提前向礦調(diào)度室請假，無故遲到的，一次處罰50元。

十、開生產(chǎn)調(diào)度會時，手機必須關機或調(diào)成振動，若開會期間手機鈴響，一次處罰50元，交調(diào)度室主任收繳。

十一、生產(chǎn)調(diào)度會的罰款由調(diào)度室主任開罰單，并繳納現(xiàn)金，罰金交調(diào)度室。

十二、本管理制度自下發(fā)之日起實行，最終解釋權(quán)歸檢槽田煤礦所有。

織金縣檢槽田煤礦 2014年9月26日

第四篇：楊家梁煤礦檔案管理制度

楊家梁煤炭有限責任公司

檔案管理制度匯編（試行）

楊家梁煤礦 二〇一三年十二月

目 錄

第一章：總則

第二章：檔案管理人員崗位責任制 第三章：文件材料歸檔制度 第四章：檔案保管第五章：檔案利用、借閱第六章：檔案鑒定第七章：檔案保密第八章：檔案室

制度 制度 制度 制度 管理制度 第一章 總則

（一）為了加強楊家梁煤炭有限責任公司對檔案的收集、整理和管理工作，有效的保護和利用檔案。使檔案工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，更好的為煤礦各項工作服務。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》并參照上級機關及相關單位有關檔案工作的決定、條例、辦法，結(jié)合公司檔案工作的實際情況，特制定本管理辦法。

（二）楊家梁煤礦檔案是指在生產(chǎn)經(jīng)營、科學技術和管理活動中形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，主要體現(xiàn)形式包括紙質(zhì)、電子、實物等。

（三）根據(jù)相關制度規(guī)定和檔案管理達標要求，我公司建立了綜合檔案室，對全公司檔案實行集中統(tǒng)一管理。檔案室工作人員對全公司檔案工作要進行全面管理、監(jiān)督、檢查、指導，并完成接收、保管、鑒定、統(tǒng)計和利用等工作任務。使檔案達到完整、準確、系統(tǒng)，妥善保管有效地提供利用。

（四）公司各級領導要加強對檔案工作的領導，認真貫徹黨和國家有關檔案工作的方針、政策和上級機關的指示、規(guī)定，定期召開會議研究本公司檔案工作，解決存在的問題。

（五）各部門要指定兼職檔案員，負責本部門的文件、技術資料的整理和歸檔工作，按要求及時向綜合檔案室移交，并辦好交接手續(xù)。(六)檔案工作人員要嚴格執(zhí)行黨和國家對檔案工作的方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行保衛(wèi)、保密等規(guī)章制度，要加強法制觀念，做好本職工作，提高管理水平。第二章 檔案管理人員崗位責任制

（一）檔案員必須熱愛檔案工作，具有較高的政治覺悟。并具備一定文化水平和一定業(yè)務能力。

（二）認真學習、宣傳、貫徹《中華人民共和國檔案法》和《檔案法實施辦法》，執(zhí)行檔案業(yè)務建設規(guī)范和規(guī)章制度，切實搞好檔案的管理、保護和利用。

（三）檔案管理人員應參加工程竣工驗收、設備開箱，做好工程建設和設備文件材料的收集、整理、歸檔，保證基建、設備檔案的完整與齊全。

（四）集中統(tǒng)一管理本單位全部檔案，做好本單位檔案的收集、整理、鑒定、編目、編纂等項工作，為檔案的利用打下良好基礎。

（五）加強檔案保管工作，做好以防火、防潮、防高溫、防盜、防蟲為主的“八防”工作，確保檔案的完整與安全。

（六）嚴守檔案機密，防止檔案丟失及失、泄密。

（七）執(zhí)行檔案的利用借閱制度，積極開發(fā)檔案信息資源，為本單位安全生產(chǎn)建設服務。

（八）工作調(diào)動時，應及時做好檔案及檔案工作的交接手續(xù)。第三章 文件材料歸檔制度

（一）歸檔范圍：

1、凡本單位在各種工作活動中形成的，具有查考利用價 值的文字、圖表、聲像等各種載體的歷史記錄均屬歸檔范圍具體可分為文書檔案、會計檔案、科技檔案、聲像檔案和專門檔案等門類。

2、屬歸檔范圍的文件材料，任何個人不得據(jù)為己有。

3、反映本單位歷史面貌的大事記、報刊、雜志及其剪報等資料，也應歸檔。

（二）歸檔時間

1、文書檔案：應于工作結(jié)束后及時移交檔案管理人員。由檔案員統(tǒng)一立卷歸檔。

2、科技檔案：基建檔案應以工程項目為單位，竣工驗收后立即歸檔；設備檔案應于購買開箱后及時歸檔。

3、聲像檔案：可采用隨時歸檔的方法，不定期向檔案管理人員移交歸檔。

4、專門檔案：按專門檔案管理有關規(guī)定的時間進行歸檔。

（三）歸檔要求

1、歸檔的文件材料必須完整、準確、齊全。

2、每一會議、專題、事件、項目、課題的文件材料應分別集中立卷。本級重要文件及其上級、同級直接針對性的文件應合一立卷，永久保存；其他文件則分級立卷，長期或短期保存。

3、歸檔文件材料要求紙張完好，字跡清楚，不得使用鉛筆、圓珠筆或復寫紙書寫。

4、文書檔案、科技檔案、聲像檔案、專門檔案由檔案員按規(guī)范進行收集、整理、立卷、歸檔，并編寫案卷目錄及全引目錄。

第四章 檔案保管制度

（一）本單位形成的各種門類、載體的檔案，由檔案室集中統(tǒng)一管理。

（二）檔案管理人員對所保管的檔案要登記造冊，分門別類存放，并定期清點，防止丟失。

（三）加強檔案庫房、箱柜的管理，按照防火、防盜、防光、防潮、防高溫、防有害生物、防污染、防塵等“八防”要求，確保檔案的完整安全。

（四）檔案管理人員必須嚴格遵守國家保密法規(guī)，防止檔案失落、泄密事故的發(fā)生。

（五）做好登記及統(tǒng)計工作。對檔案的收進、移出。保管、利用等情況進行完整、系統(tǒng)的登記和準確的統(tǒng)計。

（六）對超過保管期限的檔案，須按規(guī)定程序進行鑒定、銷毀。嚴禁擅自銷毀。

（七）檔案室由檔案員專人保管。檔案員請假外出時，須由領導指定代管人員。檔案員工作調(diào)動時，須辦理移交手續(xù)。第五章 檔案利用、借閱制度

（一）檔案管理人員要編制檔案的檢索工具，為檔案的開發(fā)利用創(chuàng)造條件。

（二）檔案管理人員要積極主動提供檔案信息，為本單位安全生產(chǎn)建設服務。

（三）本單位檔案原則上只供本單位查閱利用，外單位因工作需要查閱利用，須經(jīng)有關領導同意。

（四）借閱檔案必須說明查閱目的，并按規(guī)定先填寫“檔案借閱登記簿”的有關欄目。

（五）查閱檔案時，要愛護檔案。嚴禁在檔案上任意勾劃、拆卷、撕頁、涂改，確保檔案的原貌與安全。

（六）查閱時，一般只看有關檔案內(nèi)容，若需復印，須經(jīng)檔案管理人員同意，并不得超出查閱范圍。

（七）檔案一般不外借，若特殊情況需外借，須經(jīng)分管領導批準，并保證定期、完整歸還。

第六章 檔案鑒定制度

（一）根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《機關檔案工作條例》的精神，認真地進行檔案鑒定工作，使保存的檔案既精煉又完整，更好地發(fā)揮檔案的作用。

（二）根據(jù)《檔案保管期限表》的規(guī)定，作為鑒定檔案保存價值的標準。結(jié)合本單位檔案的實際情況，對到期的檔案進行鑒定，確定存毀。

（三）鑒定工作在鑒定小級領導下定期進行，以保證檔案鑒定工作的質(zhì)量。

（四）采取直接鑒定法對檔案進行逐份鑒定。每次鑒定要寫出鑒定報告，分別填寫檔案留存和銷毀消冊，注明鑒定日期，由鑒定人員簽名。

（五）凡要銷毀的檔案，都必須經(jīng)鑒定小組審查提出意見，連同銷毀清冊一并報批。方能銷毀。未經(jīng)鑒定和批準，不得銷毀任何檔案。

（六）要銷毀的檔案，應另行妥善保管，采取“緩期執(zhí)行、以觀后效”的辦法。觀察一個時期，經(jīng)實踐證明確無保存價值后再銷毀。銷毀時要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，指定二人負責監(jiān)銷。監(jiān)銷人員要在銷毀清冊上簽字，注明銷毀的方式和日期。第七章 檔案保密制度

（一）檔案室應由專人管理，其他人未征得管理人員同意，不得隨意進入。

（二）檔案管理人員要認真貫徹執(zhí)行《保密法》，嚴守黨和國家有關保密工作規(guī)定，嚴禁泄露檔案材料中的秘密。

（三）借閱檔案必須登記，外單位人員查閱本單位檔案必須持組織介紹信。無特殊原因，檔案一般不外借。

（四）經(jīng)鑒定，批準銷毀的檔案材料，應按規(guī)定程序銷毀，不得當廢品處理。

（五）檔案員要嚴守崗位，外出時須保存好檔案資料，關好門窗。

（六）檔案員一旦發(fā)現(xiàn)檔案丟失，應及時向領導和有關部門報告，及時采取措施，并追究有關人員責任。

第八章 檔案室管理制度

１、按規(guī)定將檔案分類排放、排列整齊。

２、保持檔案室清潔、干燥和衛(wèi)生，切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防鼠、防高溫、防強光等工作。

３、嚴格執(zhí)行安全制度，檔案室內(nèi)禁止存放易燃、易爆、雜物、食品等危險物品，經(jīng)常檢查檔案室消防器材。４、非經(jīng)允許，外人不得隨便進入檔案室。

５、管理人員做到人走加鎖、關窗，妥善保管檔案室鑰匙，確保檔案室安全。

６、熟悉檔案室情況，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，做到帳物相符。對已破損和字跡退色的檔案，應及時復制。７、有檔案室溫濕度記錄，掌握溫濕度變化情況，進行分析，制定管理計劃。

８、未經(jīng)批準，任何人不準將檔案帶出檔案室，更不準私自摘抄、外傳，要嚴格遵守保密制度。

9、進檔案室查閱資料，查閱者不得大聲喧嘩，不得抽煙。查閱人要愛護檔案，不得撕頁、涂改，一旦發(fā)現(xiàn)由查閱者負全部責任。

第五篇：王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

調(diào)度室工程管理員（即井下調(diào)度員），在調(diào)度正、副主任的領導下，深入井下施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴格考核施工單位的工程質(zhì)量，落實各施工單位完成領導安排的各項工作。

一、每日7:30分工程管理人員在調(diào)度室集中，聽候本日安排。

二、工程管理人員入井，經(jīng)過的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理，如具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)系，以便隨后安排處理。

三、工程管理人員入井到位后，及時了解施工現(xiàn)場情況，施工人員、工程量、組織情況等，及時向調(diào)度室匯報。

四、正點前，工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報調(diào)度臺，同時需下班處理的問題，下班需注意的事項一并匯報到調(diào)度臺，以便工作的正常安排。

五、出井后，工程管理人員要將本班施工情況寫在記錄上，以便月底匯總時使用，并將本班情況匯報有關領導。

六、特殊情況下，有急事需入井到現(xiàn)場時，調(diào)度臺電話通知到本人，應及時到調(diào)度室，換衣服下井到現(xiàn)場，嚴禁在家不接話、事推諉等現(xiàn)象。

七、工程管理人員有權(quán)利、有義務在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的施工組織，不聽指揮者，一律嚴加處罰。

八、違反以上每一條，處以50元的罰款。

興仁縣王家寨煤礦

2012年6月27日