第一篇：CIS立項(xiàng)建議書

CIS立項(xiàng)建議書范文

尊敬的陳尊厚校長：

您好!

我是河北金融學(xué)院的09市營一班的一名學(xué)生.河北金融學(xué)院有著悠久的歷史和卓越的成就,可隨著金院的飛速發(fā)展和名稱的改動,人們記住的都是”金磚”,然金融學(xué)院現(xiàn)今的經(jīng)營方式和規(guī)模顯然與金磚有著很大的區(qū)別,以河北金融學(xué)院為名的金院的知名度還有待提高.故于河北金融學(xué)院即將60周年之際,特建議金院以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光引入CIS以提高河北金融學(xué)院的知名度和美譽(yù)度,今后逐步提高金院的和諧度。

金院簡介

河北金融學(xué)院（原保定金融高等?？茖W(xué)校）創(chuàng)建于1952年，隸屬中國人民銀行總行，2000年劃歸河北省人民政府，實(shí)行“中央與地方共建、以地方管理為主”的管理體制，2007年3月升格為本科院校，是華北、西北地區(qū)唯一一所具有鮮明金融特色的省部共建院校,于2011年升格為碩士院校。

學(xué)校坐落于歷史文化名城保定市區(qū)，為京、津，石三角區(qū)腹地，北距北京140公里，東距天津145公里，南距石家莊125公里，經(jīng)濟(jì)活躍，文化發(fā)達(dá)，信息靈通，資源豐富，有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢。地處保定市北市區(qū)，占地1325畝的新校區(qū)建筑面積30萬平方米，可容納10000~20000名學(xué)生，具有一流的辦學(xué)條件和現(xiàn)代化的支撐服務(wù)體系，將為學(xué)校本科教育創(chuàng)造良好的條件。學(xué)校師資力量雄厚，具有研

究生學(xué)位教師和高級職務(wù)教師占專任教師的比例均超過30%。50多年來，培養(yǎng)大、中專畢業(yè)生4萬余人，遍布全國各地。大批優(yōu)秀畢業(yè)生已經(jīng)成為全國各級各類金融機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干，目前在職的省級銀行主要領(lǐng)導(dǎo)就有近50人。在華北、西北地區(qū)素有金融界“黃埔軍?！钡拿雷u(yù)。多年來，畢業(yè)生就業(yè)率始終位于河北省前列，受到用人單位的普遍歡迎。

CIS簡介

CIS（COPORATEIDENTITYSYSTEM），即企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng).CIS由MI（理念識別）、VI（視覺識別）、BI（行為識別）等三部分組成。其中CI的成功導(dǎo)入，MI的確立最為關(guān)鍵，它的目的是為了使企業(yè)真正認(rèn)清自身，并且必須使全體員工理解與認(rèn)識達(dá)成共識，然后用形象來表現(xiàn)這種企業(yè)精神，用服務(wù)來體現(xiàn)這種精神。企業(yè)行為識別是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)人、事、物的動態(tài)運(yùn)作系統(tǒng)，是企業(yè)理念訴諸計(jì)劃的行為方式。VI是綜合MI的理念性和 BI的需求陣兩方面的需要，以形色鮮明的視覺形象來傳遞企業(yè)的思想及存在于社會的價值信息，企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一視覺識別表現(xiàn)，并使之具有良好的識別功能。

CIS是將特定的企業(yè)的經(jīng)營理念及其個性特征通過獨(dú)特而統(tǒng)一的視覺識別和行為規(guī)范系統(tǒng)進(jìn)行整合傳達(dá)，使其員工形成與企業(yè)相一致的價值觀，并使社會公眾產(chǎn)生認(rèn)同感，從而建立鮮明的形象，提高市場競爭力，創(chuàng)造最佳經(jīng)營環(huán)境的一種戰(zhàn)略,具有競爭性、客觀性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性等基本特點(diǎn)。

CIS功效簡介

九十年代以來，全方位導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)工作，已引起國內(nèi)外各類型企業(yè)的廣泛注意，應(yīng)用CIS并取得巨大成功的企業(yè)也日益趨多。被美、日企業(yè)界譽(yù)為“企業(yè)形象戰(zhàn)略”或“改革企業(yè)利器”的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，無疑有著其獨(dú)特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業(yè)成功的決定性要素，但實(shí)事求是地講，它對企業(yè)全面走向市場、商品或服務(wù)的品牌形象的樹立，其別具一格的助力和貢獻(xiàn)，的確是彰明昭然、功不可沒的。這也是眾多精明卓著的世界級企業(yè)巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內(nèi)掀起了一陣高過一陣的導(dǎo)入CIS系統(tǒng)浪潮的原因。

企業(yè)識別系統(tǒng)對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識.對于母校河北金融學(xué)院,學(xué)生深知學(xué)院的辦學(xué)實(shí)力之強(qiáng)發(fā)展之快,然現(xiàn)今的金院如同一個嶄新的人一樣，必須重塑有鮮明的、可供識別的人格和形象來吸引更多的學(xué)子,為國家培養(yǎng)更多的經(jīng)濟(jì)和金融界的人才。

09市營一班CIS設(shè)計(jì)小組將本著全力打造母校河北金融學(xué)院的愛校護(hù)校的態(tài)度,充分利用所學(xué)知識為母校提供全面,系統(tǒng)的服務(wù),回饋母校,將務(wù)求通過系列完備的VIS設(shè)計(jì)及實(shí)施使得金院在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期的公眾效應(yīng),在社會國家塑造一個知名高校,并為金院的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為我們學(xué)校的發(fā)展前景考慮,請校長謹(jǐn)慎裁奪。至此。

敬禮!

建議人: 09市營一班CIS設(shè)計(jì)小組

第二篇：CIS建議書

在前面的話

——先行人實(shí)話實(shí)說

廣告成功不靠什么驚天創(chuàng)意，準(zhǔn)確傳播才是廣告成功的基石；企業(yè)成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準(zhǔn)確的企業(yè)定位，樹立良好的企業(yè)形象才能收到最大的最合理的效益。面對驚濤拍岸的市場，CI狂瀾也日新月異，而貴公司將會作出怎樣的決策,去挖取更大的市場利潤呢？

先行人常是用一份至真至誠來贏得客戶，也許我們提供給您的這本設(shè)計(jì)策劃書是任何一家專業(yè)型的廣告公司都能做到的，但我們?yōu)槟峁┑倪@些建議，卻是我們與企業(yè)多年合作的心得。所謂CI，就是塑造企業(yè)形象。對CI的設(shè)計(jì)而言，程序是大同小異的，但是其設(shè)計(jì)力量、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)態(tài)度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實(shí)際情況。先行人一向奉承“優(yōu)勢源于實(shí)力”的信條，兢兢業(yè)業(yè)不僅對設(shè)計(jì)出的作品負(fù)責(zé)，更重要是我們還將對它的監(jiān)督實(shí)施、設(shè)計(jì)延續(xù)性及售后服務(wù)負(fù)責(zé)到底。先行人的設(shè)計(jì)水平在全國范圍內(nèi)不敢說是一流的，但我們可以說我們對客戶的敬業(yè)精神是一流的。

市場經(jīng)濟(jì)日新月異，廣告業(yè)神速騰飛，目前在我國已云集于幾個經(jīng)濟(jì)文化重地，據(jù)有關(guān)資料記載，北京的廣告業(yè)以營銷諸稱，上海以策劃見長，而深圳卻以設(shè)計(jì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

深圳市先行人廣告公司隸屬于中國先行廣告集團(tuán)，是深圳優(yōu)秀的專業(yè)從事企業(yè)CIS設(shè)計(jì)的廣告公司之一，公司以人為本，已形成人才密集、知識密集、技術(shù)密集為主要優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)體系。公司智囊團(tuán)由一名管理博士和六名相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)歷人員構(gòu)成，專業(yè)的設(shè)計(jì)師均來自馬來西亞設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、中央工藝美術(shù)學(xué)院和西安美術(shù)學(xué)院等著名院校，設(shè)計(jì)師榮膺為中國設(shè)計(jì)學(xué)會會員。由于專業(yè)而至誠的客戶服務(wù)，公司成為國內(nèi)廣告界唯一一家被評選入新華社主編之《邁向二十一世紀(jì)》紀(jì)實(shí)叢書的廣告公司?！哆~向二十一民世紀(jì)》作為新華社大型象配套工程項(xiàng)目之一，展現(xiàn)了改革開放二十年來，創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中涌現(xiàn)的一批成功企業(yè)和集體，是一本不平凡的創(chuàng)業(yè)史冊?！巴仍O(shè)計(jì)水平下比價格，同等價格比服務(wù)”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽(yù)和售后跟蹤服務(wù)區(qū)別于眾多的廣告設(shè)計(jì)公司，因?yàn)閂I設(shè)計(jì)的基本要素在實(shí)際應(yīng)用和制作過程中有個規(guī)范化的過程，一般企業(yè)必須有專業(yè)的VI 設(shè)計(jì)公司的跟蹤和監(jiān)督實(shí)施才能保證標(biāo)識在應(yīng)用中不至于變形、不規(guī)范或影響傳達(dá)。因此，選擇好的廣告公司，實(shí)際上不僅選擇的是設(shè)計(jì)，更是實(shí)施過程中的服務(wù)。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準(zhǔn)的專業(yè)設(shè)計(jì)和長達(dá)兩年時間的免費(fèi)跟蹤服務(wù)來平衡您的信賴。

前 言

改革開放二十多年的今天，科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了市場的活躍，人類進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競爭的新時代。同時，眾多的機(jī)遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場則成為市場競爭的有利武器。

社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，科技在騰飛，市場競爭也日趨激烈，同類產(chǎn)品間的差異也正逐漸縮小，企業(yè)形象的魅力開始不知不覺影響著消費(fèi)者的行為。許多企業(yè)迫切地尋求獲得競爭優(yōu)勢的有效戰(zhàn)略，而CIS便是塑造富有競爭力或企業(yè)形象的一個重要戰(zhàn)略方法，它與廣告策劃，公共關(guān)系策劃相互交融，推動企業(yè)在更高層次上展開全面競爭。

近年來，國際商貿(mào)權(quán)威一再指出，未來企業(yè)的競爭將是CI 的競爭，CI 給人類創(chuàng)造的奇跡和效益是驚人的?？煽诳蓸贰Ⅺ湲?dāng)勞、肯德基等跨國飲食業(yè)能成為“飲食帝國”，西門子、海爾等能走向集團(tuán)化、規(guī)模化、國際化的原因，便在這里。所謂CI，它是企業(yè)無形資產(chǎn)的總和，通過統(tǒng)一、規(guī)范、傳神的企業(yè)品牌形象，人們不難看到企業(yè)文化與精神理念的折射，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在深圳這改革開放的前沿窗口，其市場經(jīng)濟(jì)、科學(xué)文化也都騰上國內(nèi)的前沿，品牌競爭也在此領(lǐng)起風(fēng)騷來，深圳的房地產(chǎn)運(yùn)營也隨之“風(fēng)吹草低”：深圳鵬達(dá)地產(chǎn)、金地集團(tuán)、豐潤花園等諸家地產(chǎn)企業(yè)也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產(chǎn)業(yè)，這一切不能不歸功于企業(yè)形象識別系統(tǒng)！時至今日，國內(nèi)大小企業(yè)包括一些賓館、酒店之類均紛紛導(dǎo)入CI，開創(chuàng)了中國商界又一道嶄新的風(fēng)景線，為已沉寂多年的中國企業(yè)套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國商界掀起的又一輪風(fēng)暴，業(yè)內(nèi)人士戲稱“CI狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競爭的市場洶涌而來，我們沒有能力操波阻流，卻可以穩(wěn)固自身的根基，在無窮的競技中風(fēng)姿卓越。

導(dǎo)入CI的重要性

我們面對的這個世界，是一個理性嚴(yán)謹(jǐn)，感性升化的世界，我們身處的這個時代，是一個更加嚴(yán)肅的地創(chuàng)造美，更加執(zhí)著地接受美的時代，如果說一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現(xiàn)代欣賞公眾不再滿足于工廠的創(chuàng)作——產(chǎn)品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創(chuàng)作——CI。

CIS 戰(zhàn)略是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，以往只注重單一的包裝廣告戰(zhàn)術(shù)、宣傳媒介戰(zhàn)術(shù)，這已不滿足日益激烈的競爭市場，讓設(shè)計(jì)與經(jīng)營融合起來，才是CI戰(zhàn)略的真諦。

讓我們舉些例子來說吧！

為什么人們一看到紅色“M”形標(biāo)志，便自然地想到麥當(dāng)勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯(lián)想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領(lǐng)結(jié)的“老人頭”總讓人對肯德基過目難忘，又如貴公司一樣的地產(chǎn)業(yè)：天母大亨的“讓天母大亨藝術(shù)城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤花園的“豐厚人生，實(shí)實(shí)在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業(yè)不同的個性形象，這都有歸功于企業(yè)形象識別系統(tǒng)。而這，卻僅僅是企業(yè)導(dǎo)入CIS 系統(tǒng)之后，企業(yè)理念或個性的一個小小側(cè)面罷了。對于任何企業(yè)而言，良好的企業(yè)形象與產(chǎn)品，形象給客戶帶來的是一種信任、安全、樂于接受的感受，給員工帶來的是一份活力與空前的凝聚力。

企業(yè)的形象識別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長有三個階段：第一階段為求生存階段，業(yè)務(wù)第一，形象居次；第二階段為企業(yè)發(fā)展階段，這時形象識別開始萌生，企業(yè)擁有落后的標(biāo)志及初步的基本標(biāo)識，但經(jīng)營中還未融入無形資產(chǎn)的力量；第三階段即CIS系統(tǒng)階段，這一階段企業(yè)邁向規(guī)范化、多元化或集團(tuán)化，品牌作為企業(yè)至關(guān)重要的無形資產(chǎn)被高度重視、規(guī)范管理，統(tǒng)一的企業(yè) CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現(xiàn)基本跨過了第二階段，縱觀全國不勝枚舉的地產(chǎn)業(yè)，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個領(lǐng)域里脫穎而出，導(dǎo)入CI勢在必行，靠良好的企業(yè)形象去贏得客戶，占領(lǐng)市場，事不宜遲！

導(dǎo)入CI的基本程序

實(shí)施CI戰(zhàn)略，不是憑心血來潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無目的游戲，它是一個慎重的決策過程，作為企業(yè)的一項(xiàng)重大變革工程，CI導(dǎo)入無異于企業(yè)靈魂的冼禮和重塑，塑造企業(yè)形象，首先要求貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強(qiáng)烈的形象意識，尤其是要求貴公司領(lǐng)導(dǎo)必須對企業(yè)形象定位工作十分重視，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行導(dǎo)入CIS的前期調(diào)研。

前期調(diào)研內(nèi)容：

1、貴公司目前的運(yùn)營情況

2、對企業(yè)的形象調(diào)查：

即對企業(yè)形象要素的調(diào)查（總體形象：即人們對企業(yè)的認(rèn)知，信賴和好感；具體形象：即人們對各方向的評價），對企業(yè)知名度和美譽(yù)度的調(diào)查。

3、市場定位

即指根據(jù)市場競爭情況和本企業(yè)的條件特點(diǎn)，確定貴公司在目標(biāo)市場上的競爭地位，也就是要在目標(biāo)顧客的心目中創(chuàng)造一定的特色，賦于一定的形象，以適應(yīng)顧客的一定需要和愛好。

調(diào)查對象

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

即企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)、員工、員工家屬等

2、企業(yè)外部環(huán)境

即與貴公司有業(yè)務(wù)約束的關(guān)系單位，被貴公司服務(wù)的群體以及聽說過貴公司的群體。通過周密的調(diào)查，掌握貴公司及同行業(yè)的第一手資料而進(jìn)入分析階段，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，對各項(xiàng)目的重要性、內(nèi)容觀點(diǎn)、缺陷與此同時希望等進(jìn)行整理評估。

總概念的構(gòu)筑

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上定位總概念書，并把一系列的創(chuàng)意付諸于形象表現(xiàn)。

總概念是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心，它以充分的調(diào)研成果為基礎(chǔ)，重新考察評估企業(yè)內(nèi)容，確定CIS總方針及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。為企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施管理指導(dǎo)方向，其內(nèi)容主要包括：

1、調(diào)研要點(diǎn)的整理稽核

扼要整理出調(diào)查的結(jié)果，把重點(diǎn)放在問題上，因?yàn)閱栴}點(diǎn)是總概念的切入點(diǎn)。

2、理念的設(shè)定與表現(xiàn)

在上述稽核的前提下，創(chuàng)造性地設(shè)定企業(yè)的管理系統(tǒng)，包括對公司理念、未來的作風(fēng)、活動領(lǐng)域、方針政策形象、行為準(zhǔn)則等作完整扼要的敘述。

3、導(dǎo)入基本策略

具體表達(dá)上述概念而采用的實(shí)際可行的辦法。

4、開發(fā)設(shè)計(jì)要領(lǐng)

它是設(shè)計(jì)規(guī)范的要點(diǎn)，具體而詳細(xì)地記載設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

5、傳播計(jì)劃

制定基本項(xiàng)目發(fā)布的對象范圍、媒體、活動安排等等。A、理念識別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）B、行為識別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）C、視覺識別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）D、企業(yè)識別系統(tǒng)的評估與調(diào)整。

到此，企劃設(shè)計(jì)工作基本完成，把設(shè)計(jì)成果初步應(yīng)用到實(shí)際中去，通過某種渠道監(jiān)控，測試其結(jié)果，并根據(jù)反饋信息作出適當(dāng)?shù)木植刻幚?。至此，企劃設(shè)計(jì)階段結(jié)束，但對企業(yè)來說才剛剛開始。如何實(shí)施這一系列開發(fā)設(shè)計(jì)方案，讓廣義的 CIS計(jì)劃能夠切實(shí)地貫徹執(zhí)行，如何發(fā)布CIS 導(dǎo)入成果、如何進(jìn)行員工教育，CIS的實(shí)施管理是成敗的關(guān)鍵。實(shí)施管理階段的重要任務(wù)是將開發(fā)設(shè)計(jì)的成果付諸傳播實(shí)現(xiàn)，主要包括：

A、內(nèi)部的傳播與推行 B、設(shè)計(jì)成果對外發(fā)布 C、營銷中的企業(yè)識別戰(zhàn)略

D、企業(yè)識別系統(tǒng)導(dǎo)入效果的測試與評估。

五、CIS 的基本內(nèi)容

（一）理念識別（MI）

1、企業(yè)理念

經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化（企業(yè)標(biāo)語、企業(yè)廣告

語、座右銘等）；

2、活動發(fā)展方向、活動領(lǐng)域、經(jīng)營戰(zhàn)略等；

3、管理原則

組織結(jié)構(gòu)、管理原則、規(guī)章制度、管理核心等。

（二）行為識別（BI）

1、對內(nèi)

經(jīng)理教育、員工教育、服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、作業(yè)精神、生產(chǎn)、工作環(huán)境、研究與發(fā)展等

2、公共關(guān)系、促銷活動、公益與文化活動等

（三）視覺識別（VI）

1、基本設(shè)計(jì)系統(tǒng) A101 企業(yè)標(biāo)志 A102 企業(yè)標(biāo)志及釋義 A103 標(biāo)志方格圖及制圖法 A104 標(biāo)志黑白圖

A201 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、企業(yè)特別色 A202 企業(yè)中英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體 A203 企業(yè)中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體 A204 英文橫式標(biāo)準(zhǔn)字 A205 英文豎式標(biāo)準(zhǔn)字 A206 中文橫式標(biāo)準(zhǔn)字 A207 中文豎式標(biāo)準(zhǔn)字

A301 中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體基本組合 A302 中英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體基本組合 A303 中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體輔助組合 A304 中英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體輔助組合 A305 標(biāo)志與中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A306 標(biāo)志與中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A307 標(biāo)志與英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A308 標(biāo)志與中英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A309 標(biāo)志與英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A310 標(biāo)志與中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體組合 A311 標(biāo)志與中英文特殊組合 A312 標(biāo)志與輔助圖形組合 A313 基本元素特殊組合規(guī)范 A314 基本項(xiàng)目禁用范例

A401 標(biāo)志色彩應(yīng)用規(guī)范 A402 標(biāo)志明度使用規(guī)范 A403 特別色彩運(yùn)用規(guī)范

A501 標(biāo)志象征圖形與制圖法 A502 輔助色彩

A503 企業(yè)標(biāo)志及其色彩的多重組合表現(xiàn)

A601 中文指定印刷字體 A602 英文指定印刷字體

A701 標(biāo)志誤用范例

2、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)（事務(wù)用品類）

B101 企業(yè)名片 B102 管理人員名片 B103 工作人員名片 B104 國內(nèi)信封、信袋 B105 國際信封、信袋 B106 企業(yè)信紙、便箋 B107 傳真紙

B108 文件夾、文件袋、資料袋 B109 工作證、上崗證、出入證、B110 來賓證、貴賓證、參觀證 B111 合同書

（旗幟類）

B201 公司旗、彩旗 B202 桌旗、車旗 B203 雙面旗、旋風(fēng)旗 B204 POP吊旗

（標(biāo)識類）

B301 公共標(biāo)識圖案 B302 戶外標(biāo)識

B303 室內(nèi)導(dǎo)向牌、公共導(dǎo)向牌 B304 燈箱

B305 指示牌、歡迎牌 B306 臺卡、門牌

（服飾類）

B401 管理人員服 B402 職員服 B403 工作服 B404 保安服 B405 文化衫

（車體類）

B501 公司車體

（一）B502 公司車體

（二）B503 公司車體

（三）B504 公司車體

（四）（包裝類）

B601 手提袋 B602 塑料袋 B603 不干膠貼紙 B604 禮品包裝規(guī)范 B605 運(yùn)輸型包裝箱 B606 包裝紙、包裝盒

（廣告文化類）

B701 臺歷、掛歷 B702 紀(jì)念品

B703 太陽傘、睛雨傘、防紅外線傘、方形傘 B704 氣球、工作包

B705 電視廣告標(biāo)志規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)鏡頭（4個定

格）

B706 報紙雜志廣告版式規(guī)范（滿版、半版、通欄、半通欄）B707 路牌廣告版式規(guī)范 B708 燈箱廣告、霓紅燈廣告規(guī)范（注：具體項(xiàng)目還可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增、減）

整體預(yù)算方案

1、CIS整體設(shè)計(jì)報價單（待定）

2、付款方式

（1）合同簽訂后，貴公司須支付總費(fèi)用的30%為預(yù)付金，先行人廣告公司方開展工作。

（2）先行人將###公司的理念體系及標(biāo)志完成后交由貴公司認(rèn)可后，支付總費(fèi)用的30%。

（3）先行人將全部CIS設(shè)計(jì)完成，貴公司認(rèn)可后，支付總費(fèi)用的30%。（4）余款10%為售后服務(wù)費(fèi)用，實(shí)施兩年之后，貴公司付清余款，合同終止。

深圳市先行人廣告公司

客戶部 2000年11月

第三篇：企業(yè)CIS建議書

2014-2015學(xué)年第一學(xué)期

企業(yè)形象策劃實(shí)務(wù)

課程作業(yè)

系 別：管理系

教 師：楊永健

班 級：12市營本

小組成員：

灰姑娘cis導(dǎo)入建議書

尊敬的經(jīng)理：

您好！

我們是 機(jī)構(gòu)，我們有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一支極具團(tuán)隊(duì)精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊(duì)。致力于為各大企業(yè)導(dǎo)入cis建議書，幫助各大企業(yè)解決企業(yè)中存在的各類問題，從而獲得更多的利潤。我們曾為以純、美特斯邦威成功導(dǎo)入cis建議書，在實(shí)施過程中取得滿意效果，使得它們企業(yè)發(fā)展得越來越好。

近期通過對貴公司官方網(wǎng)站的仔細(xì)研究以及在各地專賣店的實(shí)地考察，對貴公司的基本情況有了初步了解。雖然貴公司的經(jīng)營業(yè)績較好，但相比同行業(yè)中其他鞋類企業(yè)，貴公司還有進(jìn)步發(fā)展的空間。導(dǎo)入cis正是促進(jìn)貴公司卓越發(fā)展，塑造社會完美形象的大好時機(jī)。

一、cis的內(nèi)容 ci又稱cis，是英語“corporate identity sign”的簡稱，中文譯為“企業(yè)識別系統(tǒng)”，是由理念識別系統(tǒng)（mis）、行為識別系統(tǒng)（bis）、視覺識別系統(tǒng)（vis）和聽覺識別系統(tǒng)（ais）所構(gòu)成，并以企業(yè)識別標(biāo)志為中心的一個有機(jī)整體，是把不同的企業(yè)與產(chǎn)品，尤其是同類的企業(yè)和產(chǎn)品，從理念、行為、視覺、聽覺四大識別系統(tǒng)及其四位一體的組合中辨識而區(qū)別開來的統(tǒng)一體系。

二、導(dǎo)入cis的必要性(一)企業(yè)理念識別（mi）

mi屬于企業(yè)精神開發(fā)范疇，是ci的核心和依據(jù)，開發(fā)重點(diǎn)在于 塑造企業(yè)理念。任何企業(yè)的發(fā)展都靠企業(yè)理念來支撐，沒有了企業(yè)精神企業(yè)就沒有了動力。因此，貴公司企業(yè)精神可為：追求“優(yōu)質(zhì)，卓越，創(chuàng)新“。企業(yè)使命為：尊重員工，顧客至上，勇于創(chuàng)新，朝著提供更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，以及朝著更多的回饋目標(biāo)大步邁進(jìn)，為公司永續(xù)發(fā)展的未來不斷努力。

（二）企業(yè)行為識別（bi）bi塑造的重點(diǎn)在于人，是以企業(yè)全體員工為對象，通過相應(yīng)的企業(yè)管理制度來規(guī)范企業(yè)員工的行為。bi是ci系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的基礎(chǔ)。貴公司的bi主要體現(xiàn)在員工管理制度、勞動人事管理制度上，體現(xiàn)出規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、公平等原則，創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)員工的凝聚力，對外加強(qiáng)和社會公眾的溝通與聯(lián)系，縮短企業(yè)管理人員和一般員工之間、企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離，從而獲得企業(yè)員工和廣大消費(fèi)者的識別與認(rèn)同。

（三）企業(yè)視覺識別（vi）vi屬于企業(yè)的表征范疇，它通過企業(yè)的視覺符號，塑造企業(yè)的外部特征，是ci系統(tǒng)最具體化、視覺化、符號化的體現(xiàn)，也是ci系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的關(guān)鍵。通過具體符號的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)，直接給客戶巨大的視覺沖擊，留下對企業(yè)的視覺印象。vi的設(shè)計(jì)包括了產(chǎn)品的造型特點(diǎn)、商標(biāo)特色、包裝設(shè)計(jì)、品牌理念等，以及企業(yè)的企業(yè)名稱、標(biāo)志、象征物、環(huán)境氛圍等，必須能充分體現(xiàn)這種表層的文化價值同時注意到企業(yè)蘊(yùn)含的文化。

三、初步診斷意見

（一）貴公司近來因?yàn)樯唐繁O(jiān)管工作未做到位，出現(xiàn)商品質(zhì)量問題給群眾帶來疑惑，檢測機(jī)構(gòu)又未能得到很好的證實(shí)，導(dǎo)致貴公司連續(xù)陷入“質(zhì)量門”事件。

（二）總部與各分盟之間聯(lián)系不夠緊密，相關(guān)信息不能同步，導(dǎo)致信息沒有及時相互傳達(dá)。

（三）貴公司對員工的培訓(xùn)不夠。據(jù)調(diào)查，貴公司的一些售貨員工的售后服務(wù)不夠好，態(tài)度惡劣，這給公司帶來不好的名聲，影響企業(yè)發(fā)展。

（四）貴公司的戰(zhàn)略管理與發(fā)展存在矛盾，貴公司缺乏應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才，同時貴公司又存在人才流失現(xiàn)象。cis具有很強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性和操作性，我們機(jī)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們將全力為貴公司打造系統(tǒng)完備的cis設(shè)計(jì)，解決貴公司存在的問題，使貴公司在社會公眾中樹立更加良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。還望貴公司仔細(xì)考慮我們的建議。謝謝！此致！

機(jī)構(gòu)

2014/11/22篇二：導(dǎo)入cis建議書

理念·視覺·行為

— 識別系統(tǒng) —

導(dǎo)

入 cis 建

議

書

南京德勝教育投資管理有限公司

導(dǎo)入cis建議書

一、cis概述 cis是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它是將企業(yè)自身的文化精神、經(jīng)營理念、行為方式、追求目標(biāo)運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)），塑造出富有個性的企業(yè)形象，傳達(dá)給企業(yè)的關(guān)系者或者團(tuán)體（包括企業(yè)內(nèi)部與社會大眾），達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)同感和一致的價值觀。

1、ci—是企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)中的特定地位和個性化特征，它是通過不同的傳播方式、方法在社會公眾心目中，對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感的價值共識的結(jié)果。

企業(yè)并不是一成不變的東西。企業(yè)必須隨著環(huán)境的變遷、社會價值觀的改變。企業(yè)必須通過重新定位、調(diào)整經(jīng)營理念來塑造新的企業(yè)形象。這正是ci的任務(wù)所在，即不斷使企業(yè)調(diào)整、修正自己來適應(yīng)環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需求，以求得企業(yè)與社會和自然的一種平衡狀態(tài)。

如果ci僅僅是對企業(yè)本身形象的社會傳遞，其作用也就僅限于為那些本來就具有良好的形象，只是信息傳遞力不強(qiáng)的企業(yè)而進(jìn)行的信息傳遞設(shè)計(jì)。但事實(shí)上，大量的企業(yè)是因其形象不適應(yīng)正在快速發(fā)展的信息時代，滿足不了日趨競爭激烈的需要，才求助于ci這一系統(tǒng)手段。這也正是ci產(chǎn)生和發(fā)展的深厚基礎(chǔ)。

2、ci—是塑造企業(yè)形象最好最快捷的方式和手段，但不是萬能的形象手段。

3、ci—是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有力助手，比起營銷、公關(guān)、廣告等，ci更具有系統(tǒng)性、整體性。

二、cis的基本構(gòu)成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及人、事、物的關(guān)系。

被稱為企業(yè)的大腦 cis 被稱為企業(yè)的臉面

被稱為企業(yè)的手腳

在企業(yè)識別系統(tǒng)中： mi—觀念認(rèn)識的是抽象思維的精神觀念，難以用具體形象來展現(xiàn)其內(nèi)涵。bi—行為識別是行為識別的動態(tài)、形式、偏重于過程而缺少視覺的具體表現(xiàn)。vi—視覺識別是通過具有較強(qiáng)沖擊力的視覺符號系統(tǒng)，把企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)的特性以及企業(yè)的精神文化，通過視覺信息傳遞到社會大眾中，最快的達(dá)成讓人們認(rèn)知識別的目的。cis與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)的關(guān)系 cis cis與企業(yè)、人、事、物的關(guān)系

三、企業(yè)的形象戰(zhàn)略

企業(yè)形象是指社會公眾和全體員工心目中，對企業(yè)的整體印象和評價，是企業(yè)理念行

為和個性特征，在公眾心目中的客觀反映。

企業(yè)形象是企業(yè)的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)成長中不可缺的生產(chǎn)要素，并且在形成企業(yè)生存和發(fā)展的能力中，獲得日益重要的地位。

世界已經(jīng)進(jìn)入靠形象贏得市場的時代，因此企業(yè)必須把企業(yè)形象，作為企業(yè)經(jīng)營活動中最為重要的資源，把塑造良好的企業(yè)形象，當(dāng)做順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場經(jīng)營目標(biāo)，贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

企業(yè)形象戰(zhàn)略是整個企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)的基本戰(zhàn)略，更是企業(yè)運(yùn)用各種手段，塑造自身形象，以爭取人的心智的戰(zhàn)略。

企業(yè)通過制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和形象戰(zhàn)略，將大大提高企業(yè)的市場競爭能力，為企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、cis—作為一種選擇，成為企業(yè)形象構(gòu)建與管理的科學(xué)方法和整體戰(zhàn)略，無疑已經(jīng)被成為眾多成功塑造企業(yè)形象的實(shí)踐的證明。

2、cis—的主體機(jī)能是講將企業(yè)本身和外界所共同承認(rèn)的“存在意義”及其具體的“應(yīng)有態(tài)度”作整體傳達(dá)、以獲取社會大眾的最佳和最大范圍的認(rèn)可。

3、cis—是一種策略規(guī)劃，是運(yùn)用企業(yè)形象接口的整體性運(yùn)作，對企業(yè)資源與目標(biāo)作創(chuàng)意性策劃與規(guī)劃，以便使企業(yè)從資源處境中找到達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。

4、cis—作為一種管理工具，是創(chuàng)造、整合、控制和傳達(dá)企業(yè)形象的有效方式。

四、企業(yè)形象分析（針對不同企業(yè)分析）

每個企業(yè)無論處于一個什么發(fā)展時期，處于什么樣的管理階段（經(jīng)營管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理），為了使其更快、更穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展壯大，贏得更多客戶的信任，亟需用統(tǒng)一的整體形象來強(qiáng)化公司的內(nèi)聚力，以達(dá)成企業(yè)內(nèi)部的高度統(tǒng)一的自我認(rèn)同，和高度一致的價值觀，并且外部展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，以形成對外的強(qiáng)大影響力和感召力。

五、形象力

當(dāng)今社會是一個高度資訊化的時代，也是一個傳播過多、信息過剩的時代。創(chuàng)造企業(yè)形象只有通過cis戰(zhàn)略定位，創(chuàng)造個性和風(fēng)格，并不斷強(qiáng)化，才能使自身的形象在社會的大背景下得以充分顯現(xiàn)。

形象力就是這種形象的顯現(xiàn)力和沖擊力，在當(dāng)今以形象競天下的時代，實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)造和運(yùn)用形象力的競爭。

形象經(jīng)過了強(qiáng)化，傳播直接能夠作為企業(yè)的談判力、競爭力，最終成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力。cis戰(zhàn)略的建構(gòu)，形象力是從企業(yè)形象個性和風(fēng)格入手的，它們既是企業(yè)形象力的重

要因素，又是社會與客戶認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)的前提。

1、形象個性

歌德說過“對比與顯現(xiàn)是同義語?！逼髽I(yè)的形象力是一種因個性產(chǎn)生的顯現(xiàn)力。所謂“個性”就是與眾不同，與周圍的其他同行企業(yè)、關(guān)系企業(yè)拉開距離，形成對比，才得以顯現(xiàn)文字符號的意義。

企業(yè)形象的個性顯現(xiàn)其形象的作用，這種個性是一種優(yōu)勢領(lǐng)先和獨(dú)具特色，這是企業(yè)導(dǎo)入cis所追求的目標(biāo)。

環(huán)境優(yōu)勢 形象的構(gòu)成特色

企業(yè)形象的

優(yōu)勢領(lǐng)先 系統(tǒng)優(yōu)勢 企業(yè)形象的獨(dú)具特色 形象的文化特色 策略優(yōu)勢

2、形象風(fēng)格 形象的審美特色

企業(yè)形象的風(fēng)格是企業(yè)形象力的重要因素，強(qiáng)大持久的形象力，往往來自獨(dú)具特色的形象風(fēng)格。風(fēng)格是企業(yè)成熟的標(biāo)志，風(fēng)格是企業(yè)本質(zhì)的表現(xiàn)。

企業(yè)形象的風(fēng)格追求，是通過cis戰(zhàn)略，把企業(yè)的形象個性與特色整合，加上藝術(shù)的創(chuàng)造予以外化和張揚(yáng)的過程。

風(fēng)格是別人學(xué)不去的，當(dāng)然也學(xué)不來，風(fēng)格只有靠企業(yè)自己去創(chuàng)造。

3、形象整合 cis是一種形象整合，即企業(yè)一切可視、可感知事物的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)整、控制和傳播，使企業(yè)的識別統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化和專有化，最終能以一個整體的企業(yè)形象對外、對內(nèi)傳播。

形象整合是以企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神的理念識別系統(tǒng)（mi）為核心，去開發(fā)、創(chuàng)造以企業(yè)標(biāo)志為中心的視覺識別系統(tǒng)（vi）以及去規(guī)劃和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動為目標(biāo)的企業(yè)一切內(nèi)外活動（bi）。篇三：cis建議書范文 在前面的話

——先行人實(shí)話實(shí)說

廣告成功不靠什么驚天創(chuàng)意，準(zhǔn)確傳播才是廣告成功的基石；企業(yè)成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準(zhǔn)確的企業(yè)定位，樹立良好的企業(yè)形象才能收到最大的最合理的效益。面對驚濤拍岸的市場，ci狂瀾也日新月異，而貴公司將會作出怎樣的決策,去挖取更大的市場利潤呢？

先行人常是用一份至真至誠來贏得客戶，也許我們提供給您的這本設(shè)計(jì)策劃書是任何一家專業(yè)型的廣告公司都能做到的，但我們?yōu)槟峁┑倪@些建議，卻是我們與企業(yè)多年合作的心得。所謂ci，就是塑造企業(yè)形象。對ci的設(shè)計(jì)而言，程序是大同小異的，但是其設(shè)計(jì)力量、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)態(tài)度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實(shí)際情況。先行人一向奉承“優(yōu)勢源于實(shí)力”的信條，兢兢業(yè)業(yè)不僅對設(shè)計(jì)出的作品負(fù)責(zé)，更重要是我們還將對它的監(jiān)督實(shí)施、設(shè)計(jì)延續(xù)性及售后服務(wù)負(fù)責(zé)到底。先行人的設(shè)計(jì)水平在全國范圍內(nèi)不敢說是一流的，但我們可以說我們對客戶的敬業(yè)精神是一流的。

市場經(jīng)濟(jì)日新月異，廣告業(yè)神速騰飛，目前在我國已云集于幾個經(jīng)濟(jì)文化重地，據(jù)有關(guān)資料記載，北京的廣告業(yè)以營銷諸稱，上海以策劃見長，而深圳卻以設(shè)計(jì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

“同等設(shè)計(jì)水平下比價格，同等價格比服務(wù)”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽(yù)和售后跟蹤服務(wù)區(qū)別于眾多的廣告設(shè)計(jì)公司，因?yàn)関i設(shè)計(jì)的基本要素在實(shí)際應(yīng)用和制作過程中有個規(guī)范化的過程，一般企業(yè)必須有專業(yè)的vi 設(shè)計(jì)公司的跟蹤和監(jiān)督實(shí)施才能保證標(biāo)識在應(yīng)用中不至于變形、不規(guī)范或影響傳達(dá)。因此，選擇好的廣告公司，實(shí)際上不僅選擇的是設(shè)計(jì)，更是實(shí)施過程中的服務(wù)。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準(zhǔn)的專業(yè)設(shè)計(jì)和長達(dá)兩年時間的免費(fèi)跟蹤服務(wù)來平衡您的信賴。

前 言

改革開放二十多年的今天，科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了市場的活躍，人類進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競爭的新時代。同時，眾多的機(jī)遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場則成為市場競爭的有利武器。社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，科技在騰飛，市場競爭也日趨激烈，同類產(chǎn)品間的差異也正逐漸縮小，企業(yè)形象的魅力開始不知不覺影響著消費(fèi)者的行為。許多企業(yè)迫切地尋求獲得競爭優(yōu)勢的有效戰(zhàn)略，而cis便是塑造富有競爭力或企業(yè)形象的一個重要戰(zhàn)略方法，它與廣告策劃，公共關(guān)系策劃相互交融，推動企業(yè)在更高層次上展開全面競爭。

近年來，國際商貿(mào)權(quán)威一再指出，未來企業(yè)的競爭將是ci 的競爭，ci 給人類創(chuàng)造的奇跡和效益是驚人的?？煽诳蓸?、麥當(dāng)勞、肯德基等跨國飲食業(yè)能成為“飲食帝國”，西門子、海爾等能走向集團(tuán)化、規(guī)模化、國際化的原因，便在這里。所謂ci，它是企業(yè)無形資產(chǎn)的總和，通過統(tǒng)一、規(guī)范、傳神的企業(yè)品牌形象，人們不難看到企業(yè)文化與精神理念的折射，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在深圳這改革開放的前沿窗口，其市場經(jīng)濟(jì)、科學(xué)文化也都騰上國內(nèi)的前沿，品牌競爭也在此領(lǐng)起風(fēng)騷來，深圳的房地產(chǎn)運(yùn)營也隨之“風(fēng) 吹草低”：深圳鵬達(dá)地產(chǎn)、金地集團(tuán)、豐潤花園等諸家地產(chǎn)企業(yè)也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產(chǎn)業(yè)，這一切不能不歸功于企業(yè)形象識別系統(tǒng)！時至今日，國內(nèi)大小企業(yè)包括一些賓館、酒店之類均紛紛導(dǎo)入ci，開創(chuàng)了中國商界又一道嶄新的風(fēng)景線，為已沉寂多年的中國企業(yè)套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國商界掀起的又一輪風(fēng)暴，業(yè)內(nèi)人士戲稱“ci狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競爭的市場洶涌而來，我們沒有能力操波阻流，卻可以穩(wěn)固自身的根基，在無窮的競技中風(fēng)姿卓越。

導(dǎo)入ci的重要性

我們面對的這個世界，是一個理性嚴(yán)謹(jǐn)，感性升化的世界，我們身處的這個時代，是一個更加嚴(yán)肅的地創(chuàng)造美，更加執(zhí)著地接受美的時代，如果說一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現(xiàn)代欣賞公眾不再滿足于工廠的創(chuàng)作——產(chǎn)品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創(chuàng)作——ci。cis 戰(zhàn)略是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，以往只注重單一的包裝廣告戰(zhàn)術(shù)、宣傳媒介戰(zhàn)術(shù)，這已不滿足日益激烈的競爭市場，讓設(shè)計(jì)與經(jīng)營融合起來，才是ci戰(zhàn)略的真諦。

讓我們舉些例子來說吧！

為什么人們一看到紅色“m”形標(biāo)志，便自然地想到麥當(dāng)勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯(lián)想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領(lǐng)結(jié)的“老人頭”總讓人對肯德基過目難忘，又如貴公司一樣的地產(chǎn)業(yè)：天母大亨的“讓天母大亨藝術(shù)城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤花園的“豐厚人生，實(shí)實(shí)在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業(yè)不同的個性形象，這都有歸功于企業(yè)形象識別系統(tǒng)。而這，卻僅僅是企業(yè)導(dǎo)入cis 系統(tǒng)之后，企業(yè)理念或個性的一個小小側(cè)

面罷了。對于任何企業(yè)而言，良好的企業(yè)形象與產(chǎn)品，形象給客戶帶來的是一種信任、安全、樂于接受的感受，給員工帶來的是一份活力與空前的凝聚力。

企業(yè)的形象識別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長有三個階段：第一階段為求生存階段，業(yè)務(wù)第一，形象居次；第二階段為企業(yè)發(fā)展階段，這時形象識別開始萌生，企業(yè)擁有落后的標(biāo)志及初步的基本標(biāo)識，但經(jīng)營中還未融入無形資產(chǎn)的力量；第三階段即cis系統(tǒng)階段，這一階段企業(yè)邁向規(guī)范化、多元化或集團(tuán)化，品牌作為企業(yè)至關(guān)重要的無形資產(chǎn)被高度重視、規(guī)范管理，統(tǒng)一的企業(yè) ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現(xiàn)基本跨過了第二階段，縱觀全國不勝枚舉的地產(chǎn)業(yè)，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個領(lǐng)域里脫穎而出，導(dǎo)入ci勢在必行，靠良好的企業(yè)形象去贏得客戶，占領(lǐng)市場，事不宜遲！

導(dǎo)入ci的基本程序

實(shí)施ci戰(zhàn)略，不是憑心血來潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無目的游戲，它是一個慎重的決策過程，作為企業(yè)的一項(xiàng)重大變革工程，ci導(dǎo)入無異于企業(yè)靈魂的冼禮和重塑，塑造企業(yè)形象，首先要求貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強(qiáng)烈的形象意識，尤其是要求貴公司領(lǐng)導(dǎo)必須對企業(yè)形象定位工作十分重視，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行導(dǎo)入cis的前期調(diào)研。前期調(diào)研內(nèi)容：

1、貴公司目前的運(yùn)營情況

2、對企業(yè)的形象調(diào)查：

即對企業(yè)形象要素的調(diào)查（總體形象：即人們對企業(yè)的認(rèn)知，信賴和好感；具體形象：即人們對各方向的評價），對企業(yè)知名度和美譽(yù)度的調(diào)查。

3、市場定位

即指根據(jù)市場競爭情況和本企業(yè)的條件特點(diǎn)，確定貴公司在目標(biāo)市場上的競爭地位，也就是要在目標(biāo)顧客的心目中創(chuàng)造一定的特色，賦于一定的形象，以適應(yīng)顧客的一定需要和愛好。調(diào)查對象

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

即企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)、員工、員工家屬等

2、企業(yè)外部環(huán)境

即與貴公司有業(yè)務(wù)約束的關(guān)系單位，被貴公司服務(wù)的群體以及聽說過貴公司的群體。通過周密的調(diào)查，掌握貴公司及同行業(yè)的第一手資料而進(jìn)入分析階段，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，對各項(xiàng)目的重要性、內(nèi)容觀點(diǎn)、缺陷與此同時希望等進(jìn)行整理評估。

總概念的構(gòu)筑

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上定位總概念書，并把一系列的創(chuàng)意付諸于形象表現(xiàn)。

總概念是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心，它以充分的調(diào)研成果為基礎(chǔ)，重新考察評估企業(yè)內(nèi)容，確定cis總方針及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。為企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施管理指導(dǎo)方向，其內(nèi)容主要包括：

1、調(diào)研要點(diǎn)的整理稽核

扼要整理出調(diào)查的結(jié)果，把重點(diǎn)放在問題上，因?yàn)閱栴}點(diǎn)是總概念的切入點(diǎn)。

2、理念的設(shè)定與表現(xiàn)

在上述稽核的前提下，創(chuàng)造性地設(shè)定企業(yè)的管理系統(tǒng)，包括對公司理念、未來的作風(fēng)、活動領(lǐng)域、方針政策形象、行為準(zhǔn)則等作完整扼要的敘述。

3、導(dǎo)入基本策略

具體表達(dá)上述概念而采用的實(shí)際可行的辦法。

4、開發(fā)設(shè)計(jì)要領(lǐng)

它是設(shè)計(jì)規(guī)范的要點(diǎn)，具體而詳細(xì)地記載設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

5、傳播計(jì)劃

制定基本項(xiàng)目發(fā)布的對象范圍、媒體、活動安排等等。篇四：cis導(dǎo)入建議書 河北金融學(xué)院cis導(dǎo)入 2013年4月3日

目錄................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

第一篇cis導(dǎo)入建議書..................................................................................................................4

一、cis內(nèi)容和導(dǎo)入意義.......................................................................................................4 ㈠ cis內(nèi)容：.................................................................................................................4 ㈡導(dǎo)入cis的意義：.......................................................................................................4

二、導(dǎo)入cis的必要性..........................................................................................................5 ㈠理念識別系統(tǒng)：...........................................................................................................5 ㈡視覺識別系統(tǒng)：...........................................................................................................5 ㈢ 行為識別系統(tǒng)：.........................................................................................................5

三、導(dǎo)入cis需要注意的問題...............................................................................................6 ㈠ 內(nèi)部觀念溝通：.........................................................................................................6 ㈡ 設(shè)定cis戰(zhàn)略目標(biāo)：.................................................................................................6 ㈢ 設(shè)置ci組織機(jī)構(gòu)：...................................................................................................6 ㈣ 全體師生的動員與參與：.........................................................................................6 ㈤ 聘請專業(yè)cis公司：.................................................................................................7 第二篇問卷調(diào)查...............................................................................................................................8

一、針對我院大一新生：.......................................................................................................8

二、針對我省高中生、父母：.............................................................................................12

三、針對保定市市民：.........................................................................................................15 第三篇調(diào)研報告.............................................................................................................................19

（一）我校的基本條件不完善：.........................................................................................19

（二）缺乏名人效應(yīng)：.........................................................................................................20

（三）升本時間晚，升本時間短：.....................................................................................20

（四）歷史文化欠發(fā)展：.....................................................................................................20

（五）金專的影響力依舊存在：.....................................................................................21

（六）所處城市落后：.........................................................................................................21

（七）大眾傳媒的宣傳力度小：.........................................................................................21

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：.................................................................................................22 1.硬件條件是提升知名度的前提..................................................................................22 2.軟件條件是提升知名度的關(guān)鍵..................................................................................22

（二）構(gòu)建校園文化環(huán)境：.................................................................................................22

（三）塑造名人效應(yīng)：.........................................................................................................23

（四）加強(qiáng)對外宣傳：.........................................................................................................23

（五）廣泛利用大眾傳媒：.................................................................................................24

（六）實(shí)現(xiàn)高校品牌戰(zhàn)略：.................................................................................................25 1.引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識高校品牌......................................................................................25 ２．做好招生的營銷管理工作.....................................................................................26 ３．做好畢業(yè)生的營銷工作.........................................................................................26 ４．與企業(yè)聯(lián)盟提升高校知名度.................................................................................27 ５．與體育活動聯(lián)姻提升高校知名度.........................................................................27 ６．積極參加社會活動提高高校知名度.....................................................................27 第四篇視覺識別系統(tǒng)(vi)設(shè)計(jì)......................................................................................................28 第五篇理念識別系統(tǒng)（mi）設(shè)計(jì)................................................................................................29

一、mi概述：.......................................................................................................................29

（二）河北金融學(xué)院mi設(shè)計(jì)：..........................................................................................29 第一部分

基本理念...................................................................................................29 第二部分

辦學(xué)理念...................................................................................................29 第三部分

管理理念...................................................................................................30 第四部分

發(fā)展理念...................................................................................................30 第一篇cis導(dǎo)入建議書

河北金融學(xué)院導(dǎo)入cis建議書 尊敬的陳校長：

您好！

近日學(xué)習(xí)研究了貴校的學(xué)校簡介、學(xué)校畫冊及相關(guān)資料，對貴校基本情況有了初步了解。發(fā)現(xiàn)貴校的知名度偏低。而高校知名度的高低決定了其無形資產(chǎn)的高低,無形資產(chǎn)又通過影響招生和畢業(yè)生就業(yè)制約著高校有形資產(chǎn)即綜合實(shí)力的增長。因此,在當(dāng)今高校產(chǎn)業(yè)化、市場化進(jìn)程中,誰能快速提升其知名度,誰就能獲得超常規(guī)發(fā)展,并走向良性循環(huán)，所以在貴校建校60周年之際，導(dǎo)入cis，正是貴校提高知名度，塑造良好的社會形象的大好時機(jī)。

一、cis內(nèi)容和導(dǎo)入意義

㈠ cis內(nèi)容：cis（corporate identity system），即企業(yè)識別系統(tǒng)，指一個企業(yè)所能標(biāo)識自己、區(qū)別外界的內(nèi)在特點(diǎn)和個性。其本質(zhì)是一種塑造企業(yè)（或其他組織）形象為目標(biāo)的組織傳播行為。企業(yè)識別系統(tǒng)要素由理念識別（mi）、行為識別（bi）、視覺識別（vi）構(gòu)成。

㈡導(dǎo)入cis的意義： 1.自覺完善企業(yè)內(nèi)部

①加強(qiáng)內(nèi)部管理

②塑造企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

③提升企業(yè)形象與知名度

④強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力

⑤吸引優(yōu)秀人才

⑥提高廣告效果 2.應(yīng)付外來各種挑戰(zhàn)

①適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制

②迎接加入國際競爭的挑戰(zhàn)

③增強(qiáng)投資者的好感與信心

④滿足消費(fèi)者的需求

⑤社會責(zé)任的挑戰(zhàn)

二、導(dǎo)入cis的必要性

㈠理念識別系統(tǒng)：

學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想，專業(yè)特色，辦學(xué)優(yōu)勢，學(xué)校學(xué)風(fēng)等設(shè)計(jì)不明確。同時學(xué)校發(fā)展六十年成就驚人，校園文化建設(shè)卻相對落后，幾乎處于空白狀態(tài)，應(yīng)予高度重視，否則很難提升學(xué)校文化品質(zhì)和國際化檔次，進(jìn)入領(lǐng)先高校的行列。

㈡視覺識別系統(tǒng)： 1.學(xué)校?；赵O(shè)計(jì)雖然采用古錢幣的形式，具有傳統(tǒng)古典性，它僅僅反映了我校的金融特色。除此之外，?；找詥我坏墓佩X幣為主，欠缺視覺美感、現(xiàn)代感、國際化； 2.學(xué)校名稱雖然設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)字體，為具有美感的書法字體。但是在使用上混亂不規(guī)范； 3.學(xué)校沒有標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色，校徽顏色有的是藍(lán)色，有的卻是紅色；字體顏色有時金色，有時紅色，有時藍(lán)色，實(shí)在是讓人無法分清學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)色是那種顏色。

一言以蔽之，學(xué)校沒有標(biāo)準(zhǔn)化視覺形象（vi）識別系統(tǒng).。這與學(xué)校規(guī)模和學(xué)校名氣不相匹配，不利于貴校形象的樹立。

㈢ 行為識別系統(tǒng)： 1.學(xué)校教師和員工企業(yè)歸屬感較低，只有少數(shù)教師和員工真正關(guān)心學(xué)校的發(fā) 展?fàn)顩r。大部分教師在授課之余，很少講述學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r和最新動態(tài)。再加上學(xué)校大部分同學(xué)除了查詢期末成績和下載課件很少登陸學(xué)校官方網(wǎng)站。雖然學(xué)校已經(jīng)將上網(wǎng)登陸首頁設(shè)置為河北金融學(xué)院的網(wǎng)站。學(xué)校的最新動態(tài)還是很少有師生了解，就更談不上信息的傳播了。2.教師和員工的工作參與、組織承諾也不是很高，很多輔導(dǎo)員遇到更好的機(jī)會就會選擇離職跳槽。

企業(yè)的形象識別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長有三個階段：第一階段為求生存階段，篇五：關(guān)于金果俱樂部有限公司企業(yè)cis立項(xiàng)建議書

關(guān)于金果俱樂部有限公司企業(yè)cis立項(xiàng)建議書一、二十一世紀(jì)的企業(yè)新動力

廣東高州金果俱樂部有限公司是一家年輕的企業(yè)，從成立到今天的股改、籌備上市不過短短三、四年時間，當(dāng)然，中間也經(jīng)歷了不少的風(fēng)雨波折，在金果人苦心孤詣的經(jīng)營下，終于成功地在市場站穩(wěn)了腳步，贏得了社會的贊同。當(dāng)二十一世紀(jì)的鐘聲敲響、新世紀(jì)機(jī)遇來臨之際，金果俱樂部應(yīng)該有再上臺階的宏觀舉措，重塑企業(yè)整體形象的系統(tǒng)工程建設(shè)，為企業(yè)擴(kuò)大市場，籌備上市奠定一個完美的形象基礎(chǔ)。而這一套企業(yè)的整體形象工程建設(shè)我們則稱之為cis（coporate identity system），即企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)。

九十年代以來，全方位導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)工作，已引起國內(nèi)外各類型企業(yè)的廣泛注意，應(yīng)用cis并取得巨大成功的企業(yè)也日益趨多。被美、日企業(yè)界譽(yù)為“企業(yè)形象戰(zhàn)略”或“改革企業(yè)利器”的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，無疑有著其獨(dú)特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業(yè)成功的決定性要素，但實(shí)事求是地講，它對企業(yè)全面走向市場、商品或服務(wù)的品牌形象的樹立，其別具一格的助力和貢獻(xiàn)，的確是彰明昭然、功不可沒的。這也是眾多精明卓著的世界級企業(yè)巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內(nèi)掀起了一陣高過一陣的導(dǎo)入cis系統(tǒng)浪潮的原因。在深圳，不少我們熟悉的企業(yè)如深圳發(fā)展銀行、振業(yè)集團(tuán)、一致藥店、康佳集團(tuán)等等，以及一些中小型企業(yè)如齊心文具等，亦紛紛導(dǎo)入cis，并取得良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)識別系統(tǒng)對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識。美國著名ci顧問希拉米曾指出：ci系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是選一個新企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)志，或者對原有識別系統(tǒng)進(jìn)行一番改進(jìn)或化妝式的作業(yè)。作為有計(jì)劃成系統(tǒng)的ci活動，視覺識別應(yīng)當(dāng)是企業(yè)素質(zhì)的外部表現(xiàn)，形象應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的新“護(hù)照”。

更進(jìn)一步而言，企業(yè)如同一個人一樣，必須有鮮明的、可供識別的人格和形象。世界上沒有任何一家企業(yè)是完全一樣的，除財(cái)力、人力、技術(shù)力量以外，形象將成為企業(yè)進(jìn)入二十一世紀(jì)的新護(hù)照。這也是企業(yè)一筆未存入銀行卻又擁有巨大利息的財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)轉(zhuǎn)入市場規(guī)范化的重大變化。

企業(yè)只有一個形象。世界上大型的集團(tuán)公司幾十年乃至上百年，無一不是以一個形象進(jìn)入市場走遍全球。同時也可以斷言，今后的社會，凡沒有形象的企業(yè)，就不會有市場，只有樹立企業(yè)的自身形象，才能獲取更大更多的市場。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會里，企業(yè)形象的重要性日益突出。而企業(yè)識別系統(tǒng)最主要的任務(wù)，就是樹起一面?zhèn)€性鮮明的旗幟，讓它一年365天在市場上飄揚(yáng)，引得萬眾矚目，從而真正建立起企業(yè)無遠(yuǎn)弗屆的形象力。

在理論界，有人已把企業(yè)形象視為除人、財(cái)、物之外的第四資源。這是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的市場上，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，不但是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量之間的競爭，同時也是企業(yè)知名度和影響力之間的競爭，更是企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中“形象”優(yōu)劣之間的競爭。從這個意義上說來，如果哪個企業(yè)忽視了自身形象的塑造，就必然會被市場無情地淘汰，而最具個性的企業(yè)形象，則最能捷足先登地占領(lǐng)市場的“制高點(diǎn)”。

企業(yè)形象與品牌形象

一個企業(yè)的名字在社會大眾、消費(fèi)者的心目中占有多大份額，很大程度上取決于該企業(yè)的知 名度與美譽(yù)度。一個企業(yè)的知名度和美譽(yù)度高，它的產(chǎn)品就易被接受和認(rèn)可，就有可能在市場競爭中無往而不利。如美國生產(chǎn)“萬寶路”的菲利浦·莫里斯公司，它的企業(yè)形象與品牌形象就是一種絕好的相輔相成、相得益彰，你中有我，我中有你，這也是企業(yè)孜孜以求的戰(zhàn)略發(fā)展方向。cis戰(zhàn)略的導(dǎo)入與實(shí)施，正是為了提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。它通過一系列的同一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運(yùn)用，反復(fù)強(qiáng)化植入，以求在社會公眾中造成強(qiáng)烈印象。

塑造鮮明、良好的企業(yè)形象是一種潛在性的銷售額，是一種價值連城的無形資產(chǎn)，這種良性循環(huán)的企業(yè)形象會給企業(yè)帶來不可估量的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。消費(fèi)大眾在消費(fèi)該企業(yè)的產(chǎn)品時會感到放心、滿意，會感到有一種錦上添花的身份榮耀感；該企業(yè)對勞務(wù)市場上的優(yōu)秀人才亦會充滿吸引力，社會上的各行各業(yè)都會對與該企業(yè)的合作更具信心。

金果公司畢竟是一家年輕的企業(yè)，雖然發(fā)展的腳步邁得較大，但實(shí)際上，在對外宣傳上公司及產(chǎn)品都還未樹立起一個完整的形象。導(dǎo)入以vis為核心的cis，可以透過內(nèi)外部綜合性的經(jīng)營努力與視覺系統(tǒng)的整合，樹立起一個高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的形象，從而達(dá)到社會對企業(yè)產(chǎn)生良好的印象和意識，以便使環(huán)繞企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣谠撈髽I(yè)的經(jīng)營條件，使企業(yè)在市場競爭中處于風(fēng)光占盡的有利地位,為公司的籌備上市奠定良好的形象基礎(chǔ)。對內(nèi)而言，建立金果的企業(yè)形象與品牌形象識別系統(tǒng)的統(tǒng)一，能夠更好地達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)員工對本企業(yè)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、自豪感，培養(yǎng)一種員工的集體精神，強(qiáng)化企業(yè)與產(chǎn)品的存在價值，增進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。因?yàn)槠髽I(yè)員工是企業(yè)構(gòu)成的基本要素之一，是企業(yè)活動的主體和企業(yè)行為的承擔(dān)者，是企業(yè)中人的因素的具體體現(xiàn)。cis戰(zhàn)略通過它的理念識別，導(dǎo)入成熟的經(jīng)營方針和經(jīng)營理論、思想，經(jīng)由經(jīng)營信條、精神標(biāo)語、座右銘、企業(yè)性格、經(jīng)營策略傳達(dá)出去，著重塑造企業(yè)員工的理念意識。使員工明確認(rèn)識到自己就是這個集體中的一員，在心理上形成一種對群體的“認(rèn)同感”和“歸屬感”，員工之間形成一種密不可分的群體目的。

刻意塑造企業(yè)形象與品牌形象使其相互聯(lián)動的最終目的既是統(tǒng)一的，又是最簡單明了的，那便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。因?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展，不管采取何種競爭手段，都不可能是一種沙上聚塔的空中樓閣，只求一種曇花一現(xiàn)，而其最終目的都是為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從產(chǎn)品形象中透射企業(yè)形象，從企業(yè)形象中培煉產(chǎn)品形象。cis作為一種劃時代的經(jīng)營管理方法，最后的目的也是為了輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的戰(zhàn)略追求。

企業(yè)的規(guī)范化、個性化、整體化

全方位的視覺識別系統(tǒng)（vis）作為cis的戰(zhàn)略核心，在進(jìn)行企業(yè)形象和品牌形象的導(dǎo)入這一宏觀戰(zhàn)略舉措時，尤其注重公司的標(biāo)志、字體、色彩等方面，給人以耳目一新、人見人愛的清新感覺。而這種導(dǎo)入方式實(shí)質(zhì)上就是一套“由外而內(nèi)、由表及里”的規(guī)范化、個性化、整體化的系統(tǒng)工程。

綜合而言，cis有兩大不可或缺的基本特征：

獨(dú)特的識別性。cis從根本上把企業(yè)及其產(chǎn)品同另一企業(yè)及其產(chǎn)

品區(qū)別開來。企業(yè)識別系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)和突出企業(yè)的個性。

同一的系統(tǒng)性。cis把企業(yè)識別標(biāo)志貫穿于產(chǎn)品系列、時空環(huán)境、信息流程的各個方面和所有環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)識別系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)和突

出了企業(yè)的整體性。而忽視了這一點(diǎn)，就會把企業(yè)識別系統(tǒng)等同 于單一的企業(yè)識別標(biāo)志，就會把cis的設(shè)計(jì)理解為純粹的工業(yè)設(shè)

計(jì)或美術(shù)圖案設(shè)計(jì)。cis在塑造企業(yè)形象中，對外功能主要表現(xiàn)在有利于提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，有利于公眾的認(rèn)同以及有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)等，為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、金融機(jī)構(gòu)、新聞界、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個人都保持良好的關(guān)系。

一般來說，公眾對企業(yè)形象的認(rèn)識都會歷經(jīng)著這樣一個過程：

當(dāng)今社會信息膨脹，傳播媒介紛雜多樣，激烈競爭更是使消費(fèi)者應(yīng)接不暇，在本來已嚴(yán)峻的情勢下，一個企業(yè)如果無特色，消費(fèi)者就會對該企業(yè)認(rèn)知發(fā)生困難，很難順利通過上述的心理過程。

而cis的導(dǎo)入，則協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造有序性、獨(dú)特性和統(tǒng)一性的企業(yè)識別系統(tǒng)，它將企業(yè)與品牌產(chǎn)品發(fā)出的信息進(jìn)行了“過濾”和“統(tǒng)一”，使企業(yè)信息規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有別于競爭者。例如，把企業(yè)的產(chǎn)品、歷史、規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)水平、價格、服務(wù)等信息凝聚成一句話、一個標(biāo)志，集中傳遞出去，這樣便有效地簡化和規(guī)整了信息量，使社會公眾迅速而準(zhǔn)確地辨認(rèn)出該企業(yè)。從這個意義上說，cis就是將企業(yè)理念和行為統(tǒng)一后，為使公眾對企業(yè)產(chǎn)生理想的認(rèn)同而采取的傳播系統(tǒng)。而ci的對內(nèi)功能是指ci在塑造企業(yè)形象中，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)以及企業(yè)多角化、集團(tuán)化經(jīng)營優(yōu)勢的取得上。

企業(yè)文化是企業(yè)成員所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)成員在長期的生存斗爭中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。例如金果事業(yè)報，它也屬于一種企

業(yè)文化，它最大的作用，便是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)成員工作目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價值觀念的共同性，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對成員的吸引力和成員對企業(yè)的向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的凝聚力和內(nèi)控力。同時，cis通過對產(chǎn)品包裝、廣告等視覺部分的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，能賦予系列產(chǎn)品以各種形象，如高級的、羅曼蒂克的、跳躍活潑的、強(qiáng)健的等等，能緊緊抓住消費(fèi)者的心，使產(chǎn)品在市場角逐中獲利。規(guī)范化 隨著科學(xué)的發(fā)達(dá)，社會的分工、學(xué)科的分類越來越細(xì)，越來越趨于規(guī)范化，稱作為是一項(xiàng)工程，那么它也已由原來的零星設(shè)計(jì)變成了大量的、系列的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，當(dāng)然在這樣的設(shè)計(jì)中首先需要解決的就是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題，即，形的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，色的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化等，這本身也是ci作為視覺統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一種手段。隨著設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)設(shè)計(jì)工藝和設(shè)計(jì)材料等方面的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，而這樣的規(guī)范化又將促進(jìn)民族文化的發(fā)展?？傊?guī)范化是時代的需要，是因事制宜、因勢利導(dǎo)的規(guī)范化，而不是機(jī)械的、形而上學(xué)的，為規(guī)范化而規(guī)范化的規(guī)范化。個性化 個性化是一個很微妙的概念，是一件說到容易做到難的問題。什么是個性化呢？是不是和別人的不一樣就算是有個性了呢？這樣的說法則不免流于簡單化，一件有個性的設(shè)計(jì)，重要的是在區(qū)別于其它設(shè)計(jì)的同時還要具有一定的特色，無論是在形式或是在內(nèi)容方面都要能標(biāo)新立異、獨(dú)具匠心。而且，個性化也并不是一種絕對的，一成不變的，所謂的個性化是隨著周圍環(huán)境的變化而變化的。

第四篇：立項(xiàng)建議書

2023立項(xiàng)建議書

2023立項(xiàng)建議書1

立項(xiàng)建議小組應(yīng)反復(fù)地進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項(xiàng)建議小組控撰寫《立項(xiàng)建議書》，并申請立項(xiàng)。

需要注意的是，由于立項(xiàng)調(diào)查工作和可行性分析通常比較費(fèi)時費(fèi)力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項(xiàng)建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項(xiàng)目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項(xiàng)審查也有幫助。

立項(xiàng)詳審階段

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)評審。評審委員分根據(jù)《立項(xiàng)建議書》、《產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查報告書》以及立項(xiàng)建議小組的答辯，投票決定是否同意立項(xiàng)（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項(xiàng)建議書》提出改進(jìn)意見。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的特征組織組織立項(xiàng)評審委員會，并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗(yàn)，能夠控制評審分文的進(jìn)程。主席除主持評審會議之外，還要負(fù)責(zé)撰寫《立項(xiàng)評審報告》

一般地，立項(xiàng)評審委員會由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項(xiàng)。立項(xiàng)建議小組陳述《立項(xiàng)建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的`紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項(xiàng)評審委員會決議之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

項(xiàng)目籌備階段

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項(xiàng)目經(jīng)理。通常情況下，立項(xiàng)建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項(xiàng)目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項(xiàng)目經(jīng)理，那么機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理被任命之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項(xiàng)目所需的資金和資源難以按時到位，此是項(xiàng)目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心成員根據(jù)實(shí)際情況撰寫《項(xiàng)目 計(jì)劃》，執(zhí)行項(xiàng)目研發(fā)和管理工作。

由于機(jī)構(gòu)的資金和資源是有限的，機(jī)構(gòu)可能難以完全按照《立項(xiàng)建議書》的要求給項(xiàng)目分配充足的資金和資源。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項(xiàng)目爭取必要的資金和資源。

2023立項(xiàng)建議書2

一、立項(xiàng)產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4

1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4

2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4

4、產(chǎn)品價值 ............................................................................................................................. 4

5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4

二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5

1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5

2、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5

3、細(xì)分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5

4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6

三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6

1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6

2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6

四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7

1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7

2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7

3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7

4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8

五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8

2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

4、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9

六、立項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9

1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（☆） ................................................................................................................. 9

3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10

4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10

5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10

6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10

七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10

1、市場模式 ........................................................................................................................... 10

2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10

3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10

4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11

6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11

8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

1、潛力預(yù)測 ........................................................................................................................... 11

2、銷售預(yù)測 ........................................................................................................................... 12

3、成本估計(jì) ........................................................................................................................... 12

3、盈利預(yù)測 ........................................................................................................................... 13

4、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

九、問題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13

1、各類風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13

2、問題風(fēng)險分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

十、資源需求計(jì)劃 ......................................................................................................................... 13

十一、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及時間計(jì)劃 ................................................................................................. 14

十二、報告綜述及提請立項(xiàng)的其它建議 ..................................................................................... 14

特別說明：

1、產(chǎn)品立項(xiàng)報告應(yīng)嚴(yán)格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰、不得改變章節(jié)標(biāo)題。

2、根據(jù)具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減，但只有章節(jié)標(biāo)題后標(biāo)注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標(biāo)題，只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容。

3、立項(xiàng)報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應(yīng)立項(xiàng)提供決策依據(jù)，因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分，必須提出明確的結(jié)論或建議，如果是多選的結(jié)論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。

一、立項(xiàng)產(chǎn)品介紹

1、產(chǎn)品介紹

即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。

2、產(chǎn)品主要功能和特色

提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。

（2）說明本產(chǎn)品的特色。

3、產(chǎn)品范圍

說明產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)什么，不能實(shí)現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實(shí)現(xiàn)的方法。

4、產(chǎn)品價值

包括產(chǎn)品對客戶的價值，以及價值訴求點(diǎn)的.說明，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。

5、用戶群體

即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定，以及客戶范圍的說明。

二、立項(xiàng)背景分析

1、宏觀市場簡要分析（PEST）

（1）PEST分析

從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。

（2）宏觀市場概述總結(jié)

宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng)，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。

2、行業(yè)信息化簡要分析

（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容

（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置

（3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題

（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢

3、細(xì)分市場簡要分析（☆）

（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時間為橫坐標(biāo)，細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo)，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點(diǎn)，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。

（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）

（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述

2023立項(xiàng)建議書3

項(xiàng)目名稱：

申報單位：

主持單位：廣州市經(jīng)濟(jì)委員會

編寫單位：

廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會制訂

年 月 日

一、立項(xiàng)理由

二、實(shí)施方案

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

四、項(xiàng)目資金

五、申報單位財(cái)務(wù)狀況

六、申報單位及協(xié)作單位概況與條件

七、其它需要說明的問題

八、申報單位簽章

申報單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字） 年 月 日

九、有關(guān)單位審核意見并簽章

地市主管部門簽章： 省行業(yè)主管部門簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章： 申報單位開戶銀行簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負(fù)責(zé)人（簽字）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目建議書編寫格式及說明：

1.格式

紙張規(guī)格：A4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體 4號字

填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中，（xxxxxx）按項(xiàng)目類別，分別填寫

技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。

二、《建議書》填寫款項(xiàng)要求

申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項(xiàng)目立項(xiàng)建議書?！督ㄗh書》的主要款項(xiàng)如下：

1.立項(xiàng)理由

1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

2.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的.技術(shù)水平；

3.該項(xiàng)目曾列入過哪級哪種科技計(jì)劃，取得的階段成果；

4.該項(xiàng)目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達(dá)到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

2.實(shí)施方案

1.技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

2.產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

3.實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

4.實(shí)施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

5.項(xiàng)目進(jìn)度與完成期限；

6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計(jì)劃的銜接。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；

2.要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4.國產(chǎn)化程度；

5.經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

6.社會效益。

4.項(xiàng)目資金

1.項(xiàng)目總資金與資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；

2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3.貸款償還金額、和期限。

5.申報單位財(cái)務(wù)狀況

進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，附申報單位上一個財(cái)政有關(guān)財(cái)務(wù)報表。

1.損益表；

2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；

3.資金來源與動作表；

4.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件

1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；

2.各自承擔(dān)的主要工作；

3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

4.完成項(xiàng)目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

5.已完成的主要成果。

7.其他需要說明的問題

在其他款項(xiàng)中不能說明的問題

8.申報單位簽章

1. 申報單位的法人代表簽字；

2.加蓋申報單位公章。

9.主管單位審核意見并蓋章

1.主管單位寫出審核意見；

2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

3.加蓋公章。

注：此項(xiàng)所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局、企業(yè)主管部門。

2023立項(xiàng)建議書4

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：二00二年三月一日目的和意義：項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容；2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較；5、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況；6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)實(shí)施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

經(jīng)費(fèi)概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)

篇四：給政府的立項(xiàng)建議書

關(guān)于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項(xiàng)目的請示

淮南市高新區(qū)管委會:隨著國家十二五規(guī)劃的出臺，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)能源科技創(chuàng)新和進(jìn)一步建立能源可持續(xù)發(fā)展成為了我國未來能源發(fā)展的重中之重。同時為了配合淮南市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區(qū)合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項(xiàng)目。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)申請如下：項(xiàng)目名稱：太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項(xiàng)目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚(yáng)聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目總投資為3000萬元，占地面積為26.74?？偨ㄖ娣e約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設(shè)周期：項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，計(jì)劃分二期進(jìn)行。一期工程計(jì)劃一年，二期工程計(jì)劃一年，即20xx年9月開始進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃和前期工作，20xx年9月底完成整個項(xiàng)目的建設(shè)工作，并正式投入使用。該項(xiàng)目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的'產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項(xiàng)目，是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的實(shí)施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議?；茨现锌苾δ芸萍加邢薰径栆欢臧嗽露巳?/p>

2023立項(xiàng)建議書5

一、基本情況

鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是集庫區(qū)、山區(qū)、畈區(qū)、旅游區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)有規(guī)模企業(yè)——迎駕集團(tuán)。面積127平方公里，人口2.2萬，轄5個村民組、1個居委會，目前有0-2周歲幼兒371人，3-5周歲幼兒294人。幼兒園現(xiàn)為中心學(xué)校幼兒部，現(xiàn)有3個班，在園幼兒102人，教職工6人，不能獨(dú)立成園，不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足學(xué)前教育的需要，嚴(yán)重影響了本鎮(zhèn)的幼兒教育，制約了學(xué)前教育的發(fā)展，因此，新建一所中心幼兒園迫在眉睫。

二、建設(shè)的必要性

1、可解決學(xué)本鎮(zhèn)3-5周歲幼兒入園難的問題和入園貴的`問題；

2、能保證當(dāng)?shù)鼐用窈图瘓F(tuán)員工家庭適齡幼兒的就近入園，減少家長在城關(guān)租房送孩子上幼兒園的負(fù)擔(dān)。

3、能使幼兒園正常教育活動正常開展，給在園幼兒、教師創(chuàng)造一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

4、與鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃接軌，與爭創(chuàng)“五A”景區(qū)匹配。

三、建設(shè)的可行性

縣教育局和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視佛子嶺鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)問題，他們多次親臨現(xiàn)場，實(shí)地考察新建幼兒園的選址，通過與居委會多次協(xié)商，現(xiàn)決定在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地約5畝，解決了幼兒園的建設(shè)用地問題；中心學(xué)校和縣教育局爭取了縣級配套資金來實(shí)施這一工程，因此新建一所中心幼兒園基本條件成熟。

四、建設(shè)規(guī)模

中心幼兒園按覆蓋區(qū)域人口、生源情況，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，根據(jù)國家《幼兒園規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，確定園舍建設(shè)規(guī)模為：幼兒園占地面積3300平方米，建筑面積1260平方米。

1、征地5畝，3300平方米。

2.園舍規(guī)劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層，共1110平方米，附屬房5間，150平方米)。

（1）教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積960平方米。其中專業(yè)教室360平方米，多功能活動室120平方米，保健室30平方米，財(cái)務(wù)室30平方米，圖書閱覽室60平方米，資料室60平方米，美工活動室、科學(xué)操作室、游戲活動室各60平方米，晨檢室30平方米，午休室60平方米。

（2）行政辦公用房150平方米。其中園長辦公室30平方米，教師辦公室60平方米，會議室60平方米。

（3）生活用房150平方米（廚房及餐廳等）。

3、戶外場地面積2718平方米。其中活動場地面積平方米，綠化面積720平方米。

五、預(yù)算說明

1、征地5畝。5畝×3萬元/畝=15萬元；

2、填方：7000立方米×20元/立方米=14萬元；

3、新建綜合樓及附屬房：1260㎡×1400元∕㎡=176.4萬元；

4、附屬工程：（圍墻5萬；廁所10萬；門衛(wèi)室、大門5萬；水泥路3萬）合計(jì)23萬元；

5、大型玩具2套6萬元，生活設(shè)施6萬元；

6、硬化、綠化（草坪）10萬元；

7、室外游戲區(qū)建設(shè)10萬元。

合計(jì)：260.4萬元

六、資金籌措與管理：

中心幼兒園新建工程的經(jīng)費(fèi)全部來自于縣級配套資金。

七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水

嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)具體標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范，采用各種節(jié)能節(jié)水措施，切實(shí)達(dá)到節(jié)能節(jié)水降耗目標(biāo)。

2023立項(xiàng)建議書6

目 錄

0. 文檔介紹 ............................................................................................................................ 4

0.1 文檔目的 ....................................................................................................................... 4

0.2 文檔范圍 ....................................................................................................................... 4

0.3 讀者對象 ....................................................................................................................... 4

0.4 參考文獻(xiàn) ....................................................................................................................... 4

0.5 術(shù)語與縮寫解釋 ............................................................................................................ 4

1. 產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................ 5

1.1 產(chǎn)品定義 ....................................................................................................................... 5

1.2 產(chǎn)品開發(fā)背景 ............................................................................................................... 5

1.3 產(chǎn)品主要功能和特色 .................................................................................................... 5

1.4 產(chǎn)品范圍 ....................................................................................................................... 5

2. 市場概述 ............................................................................................................................ 6

2.1 客戶需求 ....................................................................................................................... 6

2.2 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢 .................................................................................................... 6

3. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) ..................................................................................................................... 6

4. 產(chǎn)品技術(shù)方案 ..................................................................................................................... 6

4.1 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ............................................................................................................... 6

4.2 關(guān)鍵技術(shù) ....................................................................................................................... 7

5. 產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析 ................................................................................................................. 7

6. MAKE-OR-BUY決策 ........................................................................................................ 7

7. 項(xiàng)目計(jì)劃 ............................................................................................................................ 7

7.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ....................................................................................................................... 7

7.2 軟件硬件資源估計(jì) ........................................................................................................ 8

7.3 成本估計(jì) ....................................................................................................................... 8

7.4 進(jìn)度表 ........................................................................................................................... 8

8. 市場營銷計(jì)劃 ..................................................................................................................... 9

8.1產(chǎn)品盈利模式和銷售目標(biāo) ............................................................................................. 9

8.2 促銷和滲透方式 ............................................................................................................ 9

8.3 銷售方式和渠道 ............................................................................................................ 9

9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10

10. 總結(jié) ................................................................................................................................ 10

0.1 文檔目的

0.2 文檔范圍

0.3 讀者對象

0.4 參考文獻(xiàn)

提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下：

[標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期

例如：

[AAA] 作者，《立項(xiàng)調(diào)查報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期

[BBB] 作者，《立項(xiàng)可行性分析報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期

[SPP-PROC-PIM] SEPG，立項(xiàng)管理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱，日期

0.5 術(shù)語與縮寫解釋

1.1 產(chǎn)品定義

提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品定義一定要簡練且清晰。

1.2 產(chǎn)品開發(fā)背景

提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點(diǎn)說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。

（1）因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。

（2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。

（3）如果是合同項(xiàng)目，請說明項(xiàng)目的來源。

1.3 產(chǎn)品主要功能和特色

提示：

（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。

（2）說明本產(chǎn)品的特色。

1.4 產(chǎn)品范圍

提示：

（1）說明本產(chǎn)品“適用的`領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。

（2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。

2023立項(xiàng)建議書7

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：靈臺縣博物館建設(shè)項(xiàng)目

投資概算：3500萬元

建設(shè)時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月）

主管單位：靈臺縣人民政府

實(shí)施單位：靈臺縣文體廣電局

二、基本情況

1.靈臺縣情概況

靈臺縣位于甘肅省東部，地處陜、甘兩省交界處，是古絲綢之路的重要驛站，也是甘肅向東進(jìn)入中原的重要節(jié)點(diǎn)。全縣轄5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)184個行政村1429個村民小組，總流域面積20xx平方公里，總?cè)丝?3.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.8萬人，分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久，文化積淀深厚，早在商周時期，就建有密須國、密國，周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民，靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學(xué)家、史學(xué)家、針灸醫(yī)學(xué)鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人，境內(nèi)發(fā)現(xiàn)仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處，出土文物近萬件，有文物保護(hù)單位40多處，其中省級13處。

2.靈臺縣博物館基本情況

靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館，隸屬靈臺縣文體廣電局，科級全額撥款事業(yè)單位?，F(xiàn)有正式職工13人，其中管理人員2人，中級職稱1人，初級職稱1人，干部7人，工人6人。內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、保衛(wèi)部、藏品保管部。靈臺縣博物館現(xiàn)有藏品7300多件，其中一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。珍貴文物數(shù)量位居甘肅省基層博物館前列。

靈臺縣博物館現(xiàn)址在縣城荊山森林公園，占地面積5畝，20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風(fēng)格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內(nèi)有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》，由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術(shù)四個專題陳列組成，共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館，20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”，20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地，20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費(fèi)開放，近四年共接待觀眾13萬人（次）。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 1.必要性

靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發(fā)展的綜合性文物類博物館，館藏文物種類豐富，品級高，數(shù)量達(dá)7000多件，

資金來源：國家投資3000萬元，省市投資300萬元，縣上自籌200萬元。

無歷史缺環(huán)?；娟惲幸劳叙^藏文物兼顧歷史文化發(fā)展的主題，從多個側(cè)面詮釋了靈臺地域歷史文化發(fā)展的脈絡(luò)，代表性、藝術(shù)性和可觀性較強(qiáng)。目前博物館占地和館舍面積小，功能不完善，容納量有限，對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響，加之目前展廳數(shù)量不足，絕大部分的藏品存放于庫房之中，可展出的精品文物數(shù)量達(dá)上千件，目前僅展出580多件。隨著經(jīng)濟(jì)社會的`不斷發(fā)展，人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點(diǎn)日益顯現(xiàn)，為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，做好免費(fèi)開放工作，使博物館的展示服務(wù)工作更貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，博物館現(xiàn)有展覽已無法滿足觀眾的需要，因此，新建博物館，拓展陳展、活動和服務(wù)空間，推出更多更好的展覽顯得尤為重要。

2、可行博物館項(xiàng)目立項(xiàng)建議書性

（1）靈臺縣博物館大樓建設(shè)項(xiàng)目是貫徹落實(shí)十七屆六中全會精神的重要體現(xiàn)，對于傳承保護(hù)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此，實(shí)施該項(xiàng)目符合國家發(fā)展規(guī)劃，有很強(qiáng)的政策依據(jù)。

（2）靈臺縣委、縣政府高度重視，將該項(xiàng)目納入了縣城整體規(guī)劃，并且項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)用地、資金配套等工作已基本準(zhǔn)備到位，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有利條件。

（3）靈臺博物館為甘肅省首批免費(fèi)開放的博物館之一，也是全省愛國主義教育基地，項(xiàng)目的實(shí)施可以進(jìn)一步提升免費(fèi)

開放質(zhì)量，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)功能。

四、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

1.建設(shè)規(guī)模：計(jì)劃總建筑面積4500平方米，其中：建設(shè)展廳主體樓一幢三層3500平方米，辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風(fēng)格為秦漢風(fēng)格仿古建筑，總體與縣城文化區(qū)建設(shè)風(fēng)格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監(jiān)控室、一個值班室、兩個衛(wèi)生間；二層設(shè)四個展廳；三層設(shè)兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學(xué)術(shù)報告廳。

2.建設(shè)時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月），具體建設(shè)計(jì)劃為：

20xx年1月至5月完成項(xiàng)目論證、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)等前期工作；

20xx年6月至20xx年6月完成工程建設(shè)任務(wù)； 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設(shè)計(jì)、裝修及布展工作；

20xx年7月組織驗(yàn)收并交付使用。

3.建設(shè)用地：由政府在縣城文化區(qū)（原東關(guān)小學(xué)舊址）無償劃撥10畝土地進(jìn)行建設(shè)。

五、項(xiàng)目資金概算及來源

項(xiàng)目投資概算3500萬元，其中：工程建設(shè)費(fèi)用1800萬元，附屬工程300萬元，安、消防設(shè)施設(shè)備200萬元，展廳裝修及陳列布展1200萬元。

六、效益評估

靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔(dān)負(fù)著全縣文物藏品收藏、研究、養(yǎng)護(hù)、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項(xiàng)目的實(shí)施，將為博物館加強(qiáng)研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺，使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發(fā)揮。首先，博物館占地面積的擴(kuò)大，使博物館的容量顯著增加，服務(wù)設(shè)施更加齊全，功能更加完善，安全系數(shù)進(jìn)一步提高。其次，博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽，基本陳列展廳可達(dá)到6個，還可適時舉辦臨時展覽1-2個，展覽保持常辦常新，使館藏精品文物可得到充分展示，使博物館的觀眾數(shù)量增加2倍以上，達(dá)到年6萬人（次）以上，滿足廣大觀眾走進(jìn)博物館學(xué)習(xí)知識、接受教育的迫切愿望。再次，博物館可以利用學(xué)術(shù)報告廳舉辦學(xué)術(shù)交流活動，舉辦各種類型的科普講座活動，更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化，拓展博物館的宣傳服務(wù)空間，提升博物館的知名度和影響力。

2023立項(xiàng)建議書8

第一章 申報單位及項(xiàng)目概括

一、項(xiàng)目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

二、項(xiàng)目概括

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節(jié)約措施

闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章 節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案

包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

項(xiàng)目申請報告書_立項(xiàng)報告范文

二、土地利用合理性分析

分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

四、地址災(zāi)害影響分析

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險，提出防御的對策和措施。

五、特殊環(huán)境影響

分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

二、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的.項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

第八章 社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

二、社會適應(yīng)性分析

項(xiàng)目申請報告書分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。

三、社會風(fēng)險及對策分析

針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

2023立項(xiàng)建議書9

某個投資項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項(xiàng)目投資建議書，項(xiàng)目投資建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性報告 58jihua.com/研究，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。

1、項(xiàng)目投資建議書總論

重點(diǎn)說明項(xiàng)目概況，項(xiàng)目建議書的編制內(nèi)容和原則，項(xiàng)目建議書的主要結(jié)論。

2、項(xiàng)目的意義及必要性

重點(diǎn)闡述項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。

3、市場分析

項(xiàng)目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

4、建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模，地點(diǎn)和期限

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容部分重點(diǎn)闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)部分請闡述：項(xiàng)目投資發(fā)生的地點(diǎn)，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資，請分別說明;

建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請?jiān)敿?xì)說明原因。

5、項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

單位簡介：包括主營業(yè)務(wù)，資本構(gòu)成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率，銀行信用等級等;

單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

6、投資估算與資金籌措

總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的'30%估算;

資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。

7、市場前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

需說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析材料：一般按照為計(jì)算期，項(xiàng)目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù)，預(yù)計(jì)每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)濟(jì)效益的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點(diǎn)，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。

總投資超過1億元的項(xiàng)目需進(jìn)行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表。

2023立項(xiàng)建議書10

項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目 主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局建設(shè)地點(diǎn)：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村 建設(shè)單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司編制時間：二0一四年十月聯(lián)系電話：18919258466

寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化

規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)立項(xiàng)報告

一、項(xiàng)目概況

（一） 項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場）

（二） 項(xiàng)目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村

（三） 項(xiàng)目性質(zhì)：新建

（四） 經(jīng)營性質(zhì)：民營

（五） 主管單位: 寧縣畜牧獸醫(yī)局

寧縣平子鎮(zhèn)人民政府

寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站

（六） 項(xiàng)目發(fā)起人：該項(xiàng)目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠實(shí)守信，富有開拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術(shù)方面，從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，具有肉牛育肥及營銷的經(jīng)歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和必須的運(yùn)營管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間），基礎(chǔ)母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。

（七） 項(xiàng)目技術(shù)依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所

寧縣畜牧獸醫(yī)局

（八） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：付耀坤（高級畜牧獸醫(yī)師）

（九） 項(xiàng)目編寫人：朱海鋒、鄭博文

（十） 實(shí)施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司

（十一） 實(shí)施期限：10月——10月 （十二） 建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模：

1、建設(shè)目標(biāo)：通過項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路，進(jìn)行了“早勝牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目”實(shí)施，使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊先進(jìn)縣”稱號。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風(fēng)險，增加經(jīng)濟(jì)收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費(fèi)，村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時不能更好的利用，變成“農(nóng)業(yè)垃圾”，造成浪費(fèi)。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，與此同時也能示范帶動周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而通過養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。

2、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目利用老莊基及山坡荒地還田，總占

地面積36畝，其中設(shè)施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運(yùn)動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機(jī)2臺、大型粉草機(jī)1臺、機(jī)井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進(jìn)西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達(dá)到150頭，年育肥出欄500頭。

（十三）投資概算：項(xiàng)目概算總投資298.0837萬元，其中申請省級專項(xiàng)補(bǔ)助資金150萬元，業(yè)主自籌資金150萬。 （十四）經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投入正常運(yùn)營后年利潤總額70.256萬元，投資利稅率46%，投資利潤率34%。（十五）項(xiàng)目法人：朱海鋒

二、項(xiàng)目區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

寧縣位于甘肅省東部，地處慶陽地區(qū)南部、屬于黃土高原殘?jiān)瓬羡謪^(qū),位于東經(jīng)107°40′—108°34 ′,北緯35°15′—35°52′，海拔886—1687米，屬于大陸性季風(fēng)氣候，水熱同期，雨量充沛，年均氣溫9℃，年日照總時數(shù)2448小時，無霜期126—150天，年均降雨量574毫米。全縣共轄10鄉(xiāng)8鎮(zhèn)、257個行政村，總?cè)丝?4.7萬，其中農(nóng)業(yè)人口50.5萬?？偼恋孛娣e2653平方公里，耕地95萬畝，林地96萬畝，草地158萬畝（包括人工草場22萬畝）。境內(nèi)飼草

資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產(chǎn)20多萬噸，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產(chǎn)量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬元。

三、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況

寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經(jīng)營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務(wù)，占地40畝，已完成投資400萬，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機(jī)組2套，基礎(chǔ)母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。

四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析

我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。

其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場強(qiáng)勁，開發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，比較適宜把握住有利時機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持

1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目科研報告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。

2、自實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來，農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)〃社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。

3、國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？缛胄率兰o(jì)以來，我國開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，在我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，各地區(qū)都對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，新巴爾虎右旗政府在制定發(fā)展規(guī)劃時，確定了全面推動新型、特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化，發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的'新型養(yǎng)殖業(yè)勢在必行。本項(xiàng)目由此而生，該項(xiàng)目也必將對達(dá)石莫鎮(zhèn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到積極作用。項(xiàng)目初步擬定以達(dá)石莫形成基地加農(nóng)牧戶的聯(lián)合養(yǎng)殖格局。這將對達(dá)石

莫的廣大農(nóng)牧民增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。

六、養(yǎng)殖項(xiàng)目綜合評價

1、本項(xiàng)目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。

2、達(dá)石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場一開始投入運(yùn)營，已具有很好基礎(chǔ)。

3、我們企業(yè)所經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強(qiáng)度，提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率。

4、項(xiàng)目輻射范圍及帶動能力。項(xiàng)目建成之后，通過養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，禽種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達(dá)石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。

5、項(xiàng)目提出的必要性及意義。達(dá)石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚(yáng)沙天氣頻發(fā)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。

2023立項(xiàng)建議書11

《成立公司項(xiàng)目建議書》是為成立公司項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或成立公司項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建成立公司項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：

——作為成立公司項(xiàng)目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為成立公司項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報告的依據(jù)；

——作為成立公司項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的'投資建議的依據(jù)；

——作為成立公司項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

《成立公司項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報批的目的。

【目錄】

第一部分 總論

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）項(xiàng)目報告撰寫單位

（四）項(xiàng)目主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)研究結(jié)論

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。

第二部分 成立公司項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、成立公司項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、成立公司項(xiàng)目建設(shè)必要性

三、成立公司項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 成立公司項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測

一、成立公司項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查

二、成立公司項(xiàng)目市場競爭調(diào)查

三、成立公司項(xiàng)目市場前景預(yù)測

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報表

（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）

第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟(jì)評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

2023立項(xiàng)建議書12

為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機(jī)，建設(shè)七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達(dá)化工廠，因地制宜，以市場為導(dǎo)向，以科技為引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油深加工項(xiàng)目建議書，申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項(xiàng)目。

一、立項(xiàng)名稱、規(guī)模和投資方式

立項(xiàng)名稱：勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油加工項(xiàng)目。

生產(chǎn)規(guī)模：5萬噸/年煤焦油深加工。

投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

二、廠址選擇

本項(xiàng)目擬建于勃利縣種畜場西側(cè)，距種畜場第一作業(yè)區(qū)

1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運(yùn)輸便利，交通

條件十分優(yōu)越。本項(xiàng)目利用美孚達(dá)公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設(shè)施按其功能進(jìn)行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。

三、項(xiàng)目背景

煤焦油加工部分：本項(xiàng)目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的`產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

四、建廠優(yōu)勢

政策優(yōu)勢：七臺河市經(jīng)過幾年的努力，在加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)和硬環(huán)境建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，城市給排水、供電、煤氣設(shè)施齊全，街道寬闊，四通八達(dá)，通訊網(wǎng)絡(luò)完備。在軟環(huán)境方明，政府制訂了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，各部門給與全面的支持，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

資源優(yōu)勢：七臺河市焦煤資源豐富，煉焦煤品種齊全，是全國保護(hù)性的三大稀有煤田之一。煤田保有儲量18億噸，遠(yuǎn)景貯量42億噸，通過煉焦產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品—煤焦油。隨著黑龍江省東部煤-電-化基地的形成，七臺河市及周邊五大城市煤焦油的產(chǎn)量完全能夠滿足5萬t/a煤焦油加工裝置的需求。

建廠優(yōu)勢：本項(xiàng)目的廠址在勃利種畜場西側(cè)，自然標(biāo)高25.6米，地勢平坦，工程可利用面積16000平方米。本工程水、電、汽、煤氣的供應(yīng)利用勃利種畜場焦化廠現(xiàn)有設(shè)備，這些都為本項(xiàng)目的建設(shè)提供了有力條件。

五、工藝流程

煤焦油深加工工藝可分為槽區(qū)（含焦油脫水脫渣、油品配制、酸堿庫、油庫）、焦油蒸餾、洗滌脫酚和酚鹽分解、工業(yè)萘蒸餾等裝置。

工藝方案是基于盡在可能低的投資下，選擇國內(nèi)成熟、

可靠地先進(jìn)技術(shù)。

六、職工編制

職工編制依據(jù)中華人民共和國勞動和勞動安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《冶金企業(yè)勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)》(LD/T44.24-93)中有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行編制。

編制范圍為煤焦油加工及針狀焦生產(chǎn)項(xiàng)目各生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)輔助設(shè)施的生產(chǎn)人員及管理、技術(shù)人員與服務(wù)人員。

編制人員共計(jì)102人，其中生產(chǎn)工人為85人，技術(shù)人員3人，行政管理人員14人。

七、項(xiàng)目預(yù)期效益

本工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。工程建設(shè)期一年，投產(chǎn)年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%。預(yù)計(jì)本工程年銷售收入正常年份計(jì)算值7308.50萬元，銷售稅金及附加正常年份408.80萬元。本項(xiàng)目年利潤總額1260.40萬元，所得稅按33%計(jì)算為415.90萬元。稅后利潤為844.50萬元。

本項(xiàng)目全部投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益為64.41%，投資回收期為2.6年（含建設(shè)期11個月），項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力很好；且該項(xiàng)目具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。因此從財(cái)務(wù)盈利能力分析本項(xiàng)目是可行的。

xxx

20xx年xx月xx日

2023立項(xiàng)建議書13

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的.項(xiàng)目申請報告。編寫工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。下面是工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：

二00二年三月一日

目的和意義：

項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：

(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)

實(shí)施方案：

(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：

(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)

提交成果：

(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)

計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)

計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

經(jīng)費(fèi)概算：

(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目簡介：報告目錄

第一章：總論一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目業(yè)主簡介三、報告編制依據(jù)四、報告編制范圍五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)六、簡要結(jié)論

第二章：項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀二、市場前景分析三、本項(xiàng)目的優(yōu)勢

第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件一、建設(shè)地址二、建設(shè)條件第六章：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)一、工程概況及區(qū)位關(guān)系二、規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及依據(jù)三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、規(guī)劃布局五、交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、建筑風(fēng)格九、給水工程設(shè)計(jì)要求十、排水工程設(shè)計(jì)要求十一、電力工程設(shè)計(jì)要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計(jì)要求十三、工程管線綜合設(shè)計(jì)要求十四、防災(zāi)設(shè)計(jì)要求第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全一、環(huán)保二、消防三、節(jié)能四、安全衛(wèi)生

第八章：招投標(biāo)方案一、招標(biāo)形式二、招標(biāo)范圍三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)工作組織第九章：項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織管理二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置第十章：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目工期二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十一章：項(xiàng)目營銷策劃一、項(xiàng)目定位二、產(chǎn)品策略三、價格策略四、招商計(jì)劃五、營銷策略第十二章：投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措

第十三章：經(jīng)濟(jì)效益評價一、評價依據(jù)和原則二、評價方法三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、財(cái)務(wù)評價五、風(fēng)險分析六、財(cái)務(wù)效益分析評價結(jié)論

第十四章：結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案申請書

2023立項(xiàng)建議書14

1、概念：

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報的書面申請文件。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

另外，對于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

因此，我們可以說是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

研究內(nèi)容：

項(xiàng)目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

定位編寫：

受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機(jī)構(gòu)的公章，其中最高一級為國家甲級。

制作依據(jù)：

準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。

2、區(qū)別：

與可行性研究報告的區(qū)別：

常常，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報立項(xiàng)時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報告合為一體。

一個項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

3、項(xiàng)目建議書的核心價值：

項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動某個項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報告的核心價值是：

——作為項(xiàng)目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報告的依據(jù)；

——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

4、作用：

決策者可以在對項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后，做出對項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。

5、準(zhǔn)備資料：

1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價格）。

2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。

3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。

4、企業(yè)近三年審計(jì)報告（包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)）。

5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額（含福利費(fèi)）。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9、項(xiàng)目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明）。

10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時溝通。

6、深度要求：

1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

1）闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出或出具與項(xiàng)目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；

2）對改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；

3）對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

2）說明（初步確定）產(chǎn)品的.年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件），以及對擬建項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價；

3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

4）建設(shè)地點(diǎn)論證，分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求；

3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；

2）主要協(xié)作條件情況、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；

3）對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況；

4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；

2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。

5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預(yù)備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)估算項(xiàng)目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。

6、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排

1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項(xiàng)目的詢價、考察、談判、設(shè)計(jì)等。

2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。

7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容）

1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析

2）項(xiàng)目的社會效益和社會影響的初步分析。

8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項(xiàng)目建議書，還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃、出國考察計(jì)劃、以及可行性分析工作的計(jì)劃（如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計(jì)劃）等附件。

2023立項(xiàng)建議書15

曲靖市麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)人民政府：

煤矸石是煤炭生產(chǎn)和加工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，煤矸石長期堆存，占用大量土地，污染大氣和地下水質(zhì)。煤矸石又是可利用的資源，大力開展煤矸石綜合利用可以減少環(huán)境污染，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時又可以減少土地壓占，改善環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本），國家經(jīng)貿(mào)委、科技部《關(guān)于印發(fā)煤矸石綜合利用技術(shù)政策要點(diǎn)》的通知【國經(jīng)貿(mào)資源〔1999〕1005號】，根據(jù)《關(guān)于〈國家鼓勵的資源綜合利用認(rèn)定管理辦法〉的通知》【發(fā)改環(huán)資〔20xx〕1864號】和云南省政府《關(guān)于印發(fā)云南省資源綜合利用認(rèn)定管理實(shí)施細(xì)則的通知》【云工信資源〔20xx〕122號】文件，以及國家有關(guān)政策法規(guī)精神要求，結(jié)合東山鎮(zhèn)矸石資源豐富的優(yōu)勢，我們申請?jiān)谕瞎么逦瘯〔砗咏⒁蛔晏幚?0萬噸的煤矸石綜合加項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)3000萬塊。為此， 我們從山東引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，把煤矸石粉碎后，經(jīng)過清洗，去除泥土、煤泥等雜質(zhì)，與水泥、煤粉灰、JSF激發(fā)劑、高分子發(fā)泡劑、增強(qiáng)劑等攪拌混合。制作成煤矸石空心磚、煤矸石標(biāo)準(zhǔn)磚、煤矸石多孔磚、煤矸石路面磚、煤矸石免燒瓦、煤矸石輕型泡沫磚、煤矸石輕型隔墻板、煤矸石輕型混泥土、煤矸石保溫混泥土、煤矸石填充材料等，制代替目前的'粘土磚和火燒磚，通過加工能夠變廢為寶，減少環(huán)境污染、該項(xiàng)目符合國家“保護(hù)農(nóng)田、節(jié)約資源、因地制宜、保護(hù)農(nóng)田、節(jié)約資源、因地制宜、保護(hù)農(nóng)田就地取材”的發(fā)展建材的總方針，符合國務(wù)院“嚴(yán)格限制毀田燒磚，就地取材積極推動墻體改革”意見，有效發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。該項(xiàng)目總投資約472.89萬元，其中固定資產(chǎn)投資382.33萬元，流動資金90.56萬元，由企業(yè)全部自籌，綜合加工廠按照國家環(huán)保部門的要求，購置設(shè)備，引進(jìn)環(huán)保技術(shù)，加強(qiáng)管理，經(jīng)過處理后，保證做到“無污水、無煙塵、無超標(biāo)噪聲、無廢氣、無廢渣”排放，達(dá)到國家環(huán)保部門的要求，該項(xiàng)建成后可以解決當(dāng)?shù)?0人左右就業(yè)，可以解決煤矸石環(huán)境污染的問題，又可以增加地稅收，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特向麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)人民政府申請給予批準(zhǔn)立項(xiàng)為感！附件：《可行性研究報告》1份。

申請單位：麒麟?yún)^(qū)金潤煤矸石綜合加工廠

法定代表人（簽字）：

二0一一年十一月二十二日

第五篇：河北金融學(xué)院CIS建議書

河北金融學(xué)院導(dǎo)入CIS建議書

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！CIS（Corporate Identity System)即企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是指一個企業(yè)所能識別自己、區(qū)別外界的內(nèi)在特點(diǎn)和個性。它是塑造企業(yè)形象的一種有力手段，包括理念識別（MI），行為識別（BI），視覺識別（VI）。CIS是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對內(nèi)對外管理行為的體現(xiàn)。在當(dāng)今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化?，F(xiàn)在的市場競爭，首先是形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會價值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。

CIS對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有其他手段不可代替的作用，它是除人、財(cái)、物之外的第四資源。原因在于，在現(xiàn)在的市場上，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，不但是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量之間的競爭，同時也是企業(yè)知名度和影響力之間的競爭，更是企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中“形象”優(yōu)劣之間的競爭。從這個意義上來說，如果哪個企業(yè)忽視了自身形象的塑造，就必然會被市場無情地淘汰，而最具個性的企業(yè)形象，則最能捷足先登地占領(lǐng)市場的“制高點(diǎn)”。

河北金融學(xué)院（原保定金融高等?？茖W(xué)校）創(chuàng)建于1952年，在不到60年的時間里迅速發(fā)展壯大，為國家培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀人才。然而，由于近年來宣傳力度不到位，升本以后的河北金融學(xué)院對外還沒有樹立起一個完整的形象，并沒有給公眾留下一個深刻的印象，大家的記憶仍停留在保定金融高等?？茖W(xué)校這一名稱里。因此，河北金融學(xué)院要想長久地發(fā)展，在社會上站穩(wěn)腳步，就必須為其塑造一個完美形象，進(jìn)而達(dá)到社會對其產(chǎn)生良好的印象和意識。CIS的導(dǎo)入與實(shí)施，正是為了提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。它通過一系列的統(tǒng)一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運(yùn)用，反復(fù)強(qiáng)化植入，以求在社會公眾中造成強(qiáng)烈印象。2012年是河北金融學(xué)院成立的第60周年，學(xué)?？梢岳眠@一特殊事件舉辦60周年校慶活動，通過各種宣傳手段，提升知名度，強(qiáng)化公眾的記憶。

導(dǎo)入CIS，塑造企業(yè)形象的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。CIS的導(dǎo)入，在企業(yè)的整體經(jīng)營中占據(jù)重要的位置，也許不是企業(yè)成功的決定性因素，然而通過導(dǎo)入CIS，可以為企業(yè)塑造一個完美形象，使公眾對企業(yè)統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)而提高其知名度。

導(dǎo)入CIS，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，此建議書希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)而為企業(yè)的整體經(jīng)營做出一份可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

2011-10-13

CIS方案策劃

班級：09級工商企業(yè)管理1班

小組成員：李丹20090311023馬偉哲20090311054張立20090311076

分?jǐn)?shù)：