第一篇：河北金融學(xué)院導(dǎo)入CIS建議書(shū)

河北金融學(xué)院導(dǎo)入CIS建議書(shū)

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!經(jīng)過(guò)六十一年的歷程，我院在各位校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有了飛速的發(fā)展。我校始建于1952年的保定銀行學(xué)校，隸屬中國(guó)人民銀行總行，曾先后改為河北財(cái)金學(xué)校、河北銀行學(xué)校、保定金融?？茖W(xué)校、保定金融高等?？茖W(xué)校。2000年劃屬為河北省政府，2007年升為本科院校，改名為河北金融學(xué)院，2011年取得碩士專業(yè)學(xué)位研究生授予權(quán)資格，這是我校升格為本科院校后的一次跨越式發(fā)展，標(biāo)志著我校的辦學(xué)層次邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。隨著我校辦學(xué)能力的不斷提高，不斷發(fā)展，河北金融學(xué)院在公交車報(bào)站名稱上已替代了以前的河北金融高等?？茖W(xué)校，但是它的知名度還不高，還未在人們的意識(shí)中駐足，很多人不知道金融學(xué)院在哪兒，也不知道他們所謂的金專已改名為河北金融學(xué)院?？傊?，河北金融學(xué)院在人們的意識(shí)中還滯留在金專階段。由此可知，河北金融學(xué)院的知名度跟它的發(fā)展速度還是有相當(dāng)大的差距，因此我建議學(xué)校導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，這將會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的意義。

CIS（Corporate Identity System），是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。其主要含義是：將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，利用整體表達(dá)體系（尤其是視覺(jué)表達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與公眾，使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感，以形成良好的企業(yè)印象，最終促進(jìn)企業(yè)品牌的建立。包括企業(yè)理念（MI）、行為活動(dòng)（BI）、視覺(jué)表現(xiàn)（VI）三大部分。如今學(xué)校與學(xué)校之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的存在已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。如何擴(kuò)大生源

源，引進(jìn)師資，創(chuàng)造品牌是目前學(xué)校所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。學(xué)校導(dǎo)入CIS，即結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念與學(xué)校管理理論的整體性運(yùn)作，以刻畫(huà)學(xué)校個(gè)性，突出人文精神，使社會(huì)大眾產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，從而達(dá)到提升學(xué)校聲譽(yù)影響的目的。學(xué)校導(dǎo)入CIS可以達(dá)到對(duì)外宣傳學(xué)校辦學(xué)方針及展現(xiàn)學(xué)校整體形象與實(shí)力，對(duì)內(nèi)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的目的。將CIS的理念貫穿整個(gè)學(xué)校內(nèi)、外部活動(dòng)的始終，能夠最終成為社會(huì)對(duì)學(xué)校的綜合印象，即學(xué)校的整體形象，以提升我校的知名度。學(xué)校導(dǎo)入CIS也有利于學(xué)校提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大生源，提高生源質(zhì)量，優(yōu)化師資力量，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高知名度有重要影響。除此之外，學(xué)校導(dǎo)入CIS也是時(shí)代發(fā)展的必然要求，學(xué)校導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，是一種意識(shí)的更新，一種文化的滲透，一種沖流的發(fā)展趨勢(shì)，鑒于CIS的有效性，并將成為學(xué)校優(yōu)化管理提升行象的有力工具，也并將會(huì)被每一所尋求發(fā)展契機(jī)，旨在進(jìn)步的學(xué)校所采用。

綜上所述，結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念與學(xué)校管理理論的整體運(yùn)作，結(jié)合學(xué)院自身導(dǎo)入CIS的有用性和時(shí)代發(fā)展的必然性，能進(jìn)一步提升學(xué)校形象，同步學(xué)院的成績(jī)和名譽(yù)，讓人們對(duì)河北金融學(xué)院有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，從而提高學(xué)院的競(jìng)爭(zhēng)力，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予充分的考慮并實(shí)施。

第二篇：河北金融學(xué)院CIS建議書(shū)

河北金融學(xué)院導(dǎo)入CIS建議書(shū)

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！CIS（Corporate Identity System)即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是指一個(gè)企業(yè)所能識(shí)別自己、區(qū)別外界的內(nèi)在特點(diǎn)和個(gè)性。它是塑造企業(yè)形象的一種有力手段，包括理念識(shí)別（MI），行為識(shí)別（BI），視覺(jué)識(shí)別（VI）。CIS是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，已發(fā)展為多元化的整體的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是形象的競(jìng)爭(zhēng)，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。

CIS對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有其他手段不可代替的作用，它是除人、財(cái)、物之外的第四資源。原因在于，在現(xiàn)在的市場(chǎng)上，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不但是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是企業(yè)知名度和影響力之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中“形象”優(yōu)劣之間的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，如果哪個(gè)企業(yè)忽視了自身形象的塑造，就必然會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰，而最具個(gè)性的企業(yè)形象，則最能捷足先登地占領(lǐng)市場(chǎng)的“制高點(diǎn)”。

河北金融學(xué)院（原保定金融高等專科學(xué)校）創(chuàng)建于1952年，在不到60年的時(shí)間里迅速發(fā)展壯大，為國(guó)家培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀人才。然而，由于近年來(lái)宣傳力度不到位，升本以后的河北金融學(xué)院對(duì)外還沒(méi)有樹(shù)立起一個(gè)完整的形象，并沒(méi)有給公眾留下一個(gè)深刻的印象，大家的記憶仍停留在保定金融高等專科學(xué)校這一名稱里。因此，河北金融學(xué)院要想長(zhǎng)久地發(fā)展，在社會(huì)上站穩(wěn)腳步，就必須為其塑造一個(gè)完美形象，進(jìn)而達(dá)到社會(huì)對(duì)其產(chǎn)生良好的印象和意識(shí)。CIS的導(dǎo)入與實(shí)施，正是為了提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。它通過(guò)一系列的統(tǒng)一化、整體化、全方位的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別的運(yùn)用，反復(fù)強(qiáng)化植入，以求在社會(huì)公眾中造成強(qiáng)烈印象。2012年是河北金融學(xué)院成立的第60周年，學(xué)?？梢岳眠@一特殊事件舉辦60周年校慶活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳手段，提升知名度，強(qiáng)化公眾的記憶。

導(dǎo)入CIS，塑造企業(yè)形象的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。CIS的導(dǎo)入，在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要的位置，也許不是企業(yè)成功的決定性因素，然而通過(guò)導(dǎo)入CIS，可以為企業(yè)塑造一個(gè)完美形象，使公眾對(duì)企業(yè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高其知名度。

導(dǎo)入CIS，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，此建議書(shū)希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)而為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)做出一份可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

2011-10-13

CIS方案策劃

班級(jí)：09級(jí)工商企業(yè)管理1班

小組成員：李丹20090311023馬偉哲20090311054張立20090311076

分?jǐn)?shù)：

第三篇：CIS建議書(shū)

在前面的話

——先行人實(shí)話實(shí)說(shuō)

廣告成功不靠什么驚天創(chuàng)意，準(zhǔn)確傳播才是廣告成功的基石；企業(yè)成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準(zhǔn)確的企業(yè)定位，樹(shù)立良好的企業(yè)形象才能收到最大的最合理的效益。面對(duì)驚濤拍岸的市場(chǎng)，CI狂瀾也日新月異，而貴公司將會(huì)作出怎樣的決策,去挖取更大的市場(chǎng)利潤(rùn)呢？

先行人常是用一份至真至誠(chéng)來(lái)贏得客戶，也許我們提供給您的這本設(shè)計(jì)策劃書(shū)是任何一家專業(yè)型的廣告公司都能做到的，但我們?yōu)槟峁┑倪@些建議，卻是我們與企業(yè)多年合作的心得。所謂CI，就是塑造企業(yè)形象。對(duì)CI的設(shè)計(jì)而言，程序是大同小異的，但是其設(shè)計(jì)力量、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)態(tài)度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實(shí)際情況。先行人一向奉承“優(yōu)勢(shì)源于實(shí)力”的信條，兢兢業(yè)業(yè)不僅對(duì)設(shè)計(jì)出的作品負(fù)責(zé)，更重要是我們還將對(duì)它的監(jiān)督實(shí)施、設(shè)計(jì)延續(xù)性及售后服務(wù)負(fù)責(zé)到底。先行人的設(shè)計(jì)水平在全國(guó)范圍內(nèi)不敢說(shuō)是一流的，但我們可以說(shuō)我們對(duì)客戶的敬業(yè)精神是一流的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異，廣告業(yè)神速騰飛，目前在我國(guó)已云集于幾個(gè)經(jīng)濟(jì)文化重地，據(jù)有關(guān)資料記載，北京的廣告業(yè)以營(yíng)銷諸稱，上海以策劃見(jiàn)長(zhǎng)，而深圳卻以設(shè)計(jì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

深圳市先行人廣告公司隸屬于中國(guó)先行廣告集團(tuán)，是深圳優(yōu)秀的專業(yè)從事企業(yè)CIS設(shè)計(jì)的廣告公司之一，公司以人為本，已形成人才密集、知識(shí)密集、技術(shù)密集為主要優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)體系。公司智囊團(tuán)由一名管理博士和六名相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)歷人員構(gòu)成，專業(yè)的設(shè)計(jì)師均來(lái)自馬來(lái)西亞設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、中央工藝美術(shù)學(xué)院和西安美術(shù)學(xué)院等著名院校，設(shè)計(jì)師榮膺為中國(guó)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員。由于專業(yè)而至誠(chéng)的客戶服務(wù)，公司成為國(guó)內(nèi)廣告界唯一一家被評(píng)選入新華社主編之《邁向二十一世紀(jì)》紀(jì)實(shí)叢書(shū)的廣告公司?！哆~向二十一民世紀(jì)》作為新華社大型象配套工程項(xiàng)目之一，展現(xiàn)了改革開(kāi)放二十年來(lái)，創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)的一批成功企業(yè)和集體，是一本不平凡的創(chuàng)業(yè)史冊(cè)?！巴仍O(shè)計(jì)水平下比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽(yù)和售后跟蹤服務(wù)區(qū)別于眾多的廣告設(shè)計(jì)公司，因?yàn)閂I設(shè)計(jì)的基本要素在實(shí)際應(yīng)用和制作過(guò)程中有個(gè)規(guī)范化的過(guò)程，一般企業(yè)必須有專業(yè)的VI 設(shè)計(jì)公司的跟蹤和監(jiān)督實(shí)施才能保證標(biāo)識(shí)在應(yīng)用中不至于變形、不規(guī)范或影響傳達(dá)。因此，選擇好的廣告公司，實(shí)際上不僅選擇的是設(shè)計(jì)，更是實(shí)施過(guò)程中的服務(wù)。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準(zhǔn)的專業(yè)設(shè)計(jì)和長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間的免費(fèi)跟蹤服務(wù)來(lái)平衡您的信賴。

前 言

改革開(kāi)放二十多年的今天，科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了市場(chǎng)的活躍，人類進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。同時(shí)，眾多的機(jī)遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場(chǎng)則成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。

社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，科技在騰飛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，同類產(chǎn)品間的差異也正逐漸縮小，企業(yè)形象的魅力開(kāi)始不知不覺(jué)影響著消費(fèi)者的行為。許多企業(yè)迫切地尋求獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效戰(zhàn)略，而CIS便是塑造富有競(jìng)爭(zhēng)力或企業(yè)形象的一個(gè)重要戰(zhàn)略方法，它與廣告策劃，公共關(guān)系策劃相互交融，推動(dòng)企業(yè)在更高層次上展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)。

近年來(lái)，國(guó)際商貿(mào)權(quán)威一再指出，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是CI 的競(jìng)爭(zhēng)，CI 給人類創(chuàng)造的奇跡和效益是驚人的?？煽诳蓸?lè)、麥當(dāng)勞、肯德基等跨國(guó)飲食業(yè)能成為“飲食帝國(guó)”，西門子、海爾等能走向集團(tuán)化、規(guī)模化、國(guó)際化的原因，便在這里。所謂CI，它是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的總和，通過(guò)統(tǒng)一、規(guī)范、傳神的企業(yè)品牌形象，人們不難看到企業(yè)文化與精神理念的折射，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在深圳這改革開(kāi)放的前沿窗口，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)文化也都騰上國(guó)內(nèi)的前沿，品牌競(jìng)爭(zhēng)也在此領(lǐng)起風(fēng)騷來(lái)，深圳的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也隨之“風(fēng)吹草低”：深圳鵬達(dá)地產(chǎn)、金地集團(tuán)、豐潤(rùn)花園等諸家地產(chǎn)企業(yè)也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產(chǎn)業(yè)，這一切不能不歸功于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)！時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)大小企業(yè)包括一些賓館、酒店之類均紛紛導(dǎo)入CI，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商界又一道嶄新的風(fēng)景線，為已沉寂多年的中國(guó)企業(yè)套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國(guó)商界掀起的又一輪風(fēng)暴，業(yè)內(nèi)人士戲稱“CI狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)洶涌而來(lái)，我們沒(méi)有能力操波阻流，卻可以穩(wěn)固自身的根基，在無(wú)窮的競(jìng)技中風(fēng)姿卓越。

導(dǎo)入CI的重要性

我們面對(duì)的這個(gè)世界，是一個(gè)理性嚴(yán)謹(jǐn)，感性升化的世界，我們身處的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)更加嚴(yán)肅的地創(chuàng)造美，更加執(zhí)著地接受美的時(shí)代，如果說(shuō)一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現(xiàn)代欣賞公眾不再滿足于工廠的創(chuàng)作——產(chǎn)品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創(chuàng)作——CI。

CIS 戰(zhàn)略是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，以往只注重單一的包裝廣告戰(zhàn)術(shù)、宣傳媒介戰(zhàn)術(shù)，這已不滿足日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，讓設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)融合起來(lái)，才是CI戰(zhàn)略的真諦。

讓我們舉些例子來(lái)說(shuō)吧！

為什么人們一看到紅色“M”形標(biāo)志，便自然地想到麥當(dāng)勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯(lián)想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領(lǐng)結(jié)的“老人頭”總讓人對(duì)肯德基過(guò)目難忘，又如貴公司一樣的地產(chǎn)業(yè)：天母大亨的“讓天母大亨藝術(shù)城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤(rùn)花園的“豐厚人生，實(shí)實(shí)在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業(yè)不同的個(gè)性形象，這都有歸功于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。而這，卻僅僅是企業(yè)導(dǎo)入CIS 系統(tǒng)之后，企業(yè)理念或個(gè)性的一個(gè)小小側(cè)面罷了。對(duì)于任何企業(yè)而言，良好的企業(yè)形象與產(chǎn)品，形象給客戶帶來(lái)的是一種信任、安全、樂(lè)于接受的感受，給員工帶來(lái)的是一份活力與空前的凝聚力。

企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)有三個(gè)階段：第一階段為求生存階段，業(yè)務(wù)第一，形象居次；第二階段為企業(yè)發(fā)展階段，這時(shí)形象識(shí)別開(kāi)始萌生，企業(yè)擁有落后的標(biāo)志及初步的基本標(biāo)識(shí)，但經(jīng)營(yíng)中還未融入無(wú)形資產(chǎn)的力量；第三階段即CIS系統(tǒng)階段，這一階段企業(yè)邁向規(guī)范化、多元化或集團(tuán)化，品牌作為企業(yè)至關(guān)重要的無(wú)形資產(chǎn)被高度重視、規(guī)范管理，統(tǒng)一的企業(yè) CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現(xiàn)基本跨過(guò)了第二階段，縱觀全國(guó)不勝枚舉的地產(chǎn)業(yè)，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個(gè)領(lǐng)域里脫穎而出，導(dǎo)入CI勢(shì)在必行，靠良好的企業(yè)形象去贏得客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，事不宜遲！

導(dǎo)入CI的基本程序

實(shí)施CI戰(zhàn)略，不是憑心血來(lái)潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無(wú)目的游戲，它是一個(gè)慎重的決策過(guò)程，作為企業(yè)的一項(xiàng)重大變革工程，CI導(dǎo)入無(wú)異于企業(yè)靈魂的冼禮和重塑，塑造企業(yè)形象，首先要求貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強(qiáng)烈的形象意識(shí)，尤其是要求貴公司領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)企業(yè)形象定位工作十分重視，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行導(dǎo)入CIS的前期調(diào)研。

前期調(diào)研內(nèi)容：

1、貴公司目前的運(yùn)營(yíng)情況

2、對(duì)企業(yè)的形象調(diào)查：

即對(duì)企業(yè)形象要素的調(diào)查（總體形象：即人們對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，信賴和好感；具體形象：即人們對(duì)各方向的評(píng)價(jià)），對(duì)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的調(diào)查。

3、市場(chǎng)定位

即指根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)的條件特點(diǎn)，確定貴公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，也就是要在目標(biāo)顧客的心目中創(chuàng)造一定的特色，賦于一定的形象，以適應(yīng)顧客的一定需要和愛(ài)好。

調(diào)查對(duì)象

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

即企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)、員工、員工家屬等

2、企業(yè)外部環(huán)境

即與貴公司有業(yè)務(wù)約束的關(guān)系單位，被貴公司服務(wù)的群體以及聽(tīng)說(shuō)過(guò)貴公司的群體。通過(guò)周密的調(diào)查，掌握貴公司及同行業(yè)的第一手資料而進(jìn)入分析階段，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)目的重要性、內(nèi)容觀點(diǎn)、缺陷與此同時(shí)希望等進(jìn)行整理評(píng)估。

總概念的構(gòu)筑

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上定位總概念書(shū)，并把一系列的創(chuàng)意付諸于形象表現(xiàn)。

總概念是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心，它以充分的調(diào)研成果為基礎(chǔ)，重新考察評(píng)估企業(yè)內(nèi)容，確定CIS總方針及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施管理指導(dǎo)方向，其內(nèi)容主要包括：

1、調(diào)研要點(diǎn)的整理稽核

扼要整理出調(diào)查的結(jié)果，把重點(diǎn)放在問(wèn)題上，因?yàn)閱?wèn)題點(diǎn)是總概念的切入點(diǎn)。

2、理念的設(shè)定與表現(xiàn)

在上述稽核的前提下，創(chuàng)造性地設(shè)定企業(yè)的管理系統(tǒng)，包括對(duì)公司理念、未來(lái)的作風(fēng)、活動(dòng)領(lǐng)域、方針政策形象、行為準(zhǔn)則等作完整扼要的敘述。

3、導(dǎo)入基本策略

具體表達(dá)上述概念而采用的實(shí)際可行的辦法。

4、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要領(lǐng)

它是設(shè)計(jì)規(guī)范的要點(diǎn)，具體而詳細(xì)地記載設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

5、傳播計(jì)劃

制定基本項(xiàng)目發(fā)布的對(duì)象范圍、媒體、活動(dòng)安排等等。A、理念識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）B、行為識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）C、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)筑（略）D、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的評(píng)估與調(diào)整。

到此，企劃設(shè)計(jì)工作基本完成，把設(shè)計(jì)成果初步應(yīng)用到實(shí)際中去，通過(guò)某種渠道監(jiān)控，測(cè)試其結(jié)果，并根據(jù)反饋信息作出適當(dāng)?shù)木植刻幚?。至此，企劃設(shè)計(jì)階段結(jié)束，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始。如何實(shí)施這一系列開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案，讓廣義的 CIS計(jì)劃能夠切實(shí)地貫徹執(zhí)行，如何發(fā)布CIS 導(dǎo)入成果、如何進(jìn)行員工教育，CIS的實(shí)施管理是成敗的關(guān)鍵。實(shí)施管理階段的重要任務(wù)是將開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的成果付諸傳播實(shí)現(xiàn)，主要包括：

A、內(nèi)部的傳播與推行 B、設(shè)計(jì)成果對(duì)外發(fā)布 C、營(yíng)銷中的企業(yè)識(shí)別戰(zhàn)略

D、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入效果的測(cè)試與評(píng)估。

五、CIS 的基本內(nèi)容

（一）理念識(shí)別（MI）

1、企業(yè)理念

經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化（企業(yè)標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)廣告

語(yǔ)、座右銘等）；

2、活動(dòng)發(fā)展方向、活動(dòng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等；

3、管理原則

組織結(jié)構(gòu)、管理原則、規(guī)章制度、管理核心等。

（二）行為識(shí)別（BI）

1、對(duì)內(nèi)

經(jīng)理教育、員工教育、服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、作業(yè)精神、生產(chǎn)、工作環(huán)境、研究與發(fā)展等

2、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、公益與文化活動(dòng)等

（三）視覺(jué)識(shí)別（VI）

1、基本設(shè)計(jì)系統(tǒng) A101 企業(yè)標(biāo)志 A102 企業(yè)標(biāo)志及釋義 A103 標(biāo)志方格圖及制圖法 A104 標(biāo)志黑白圖

A201 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、企業(yè)特別色 A202 企業(yè)中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體 A203 企業(yè)中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體 A204 英文橫式標(biāo)準(zhǔn)字 A205 英文豎式標(biāo)準(zhǔn)字 A206 中文橫式標(biāo)準(zhǔn)字 A207 中文豎式標(biāo)準(zhǔn)字

A301 中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體基本組合 A302 中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體基本組合 A303 中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體輔助組合 A304 中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體輔助組合 A305 標(biāo)志與中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A306 標(biāo)志與中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A307 標(biāo)志與英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A308 標(biāo)志與中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A309 標(biāo)志與英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合 A310 標(biāo)志與中文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體組合 A311 標(biāo)志與中英文特殊組合 A312 標(biāo)志與輔助圖形組合 A313 基本元素特殊組合規(guī)范 A314 基本項(xiàng)目禁用范例

A401 標(biāo)志色彩應(yīng)用規(guī)范 A402 標(biāo)志明度使用規(guī)范 A403 特別色彩運(yùn)用規(guī)范

A501 標(biāo)志象征圖形與制圖法 A502 輔助色彩

A503 企業(yè)標(biāo)志及其色彩的多重組合表現(xiàn)

A601 中文指定印刷字體 A602 英文指定印刷字體

A701 標(biāo)志誤用范例

2、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)（事務(wù)用品類）

B101 企業(yè)名片 B102 管理人員名片 B103 工作人員名片 B104 國(guó)內(nèi)信封、信袋 B105 國(guó)際信封、信袋 B106 企業(yè)信紙、便箋 B107 傳真紙

B108 文件夾、文件袋、資料袋 B109 工作證、上崗證、出入證、B110 來(lái)賓證、貴賓證、參觀證 B111 合同書(shū)

（旗幟類）

B201 公司旗、彩旗 B202 桌旗、車旗 B203 雙面旗、旋風(fēng)旗 B204 POP吊旗

（標(biāo)識(shí)類）

B301 公共標(biāo)識(shí)圖案 B302 戶外標(biāo)識(shí)

B303 室內(nèi)導(dǎo)向牌、公共導(dǎo)向牌 B304 燈箱

B305 指示牌、歡迎牌 B306 臺(tái)卡、門牌

（服飾類）

B401 管理人員服 B402 職員服 B403 工作服 B404 保安服 B405 文化衫

（車體類）

B501 公司車體

（一）B502 公司車體

（二）B503 公司車體

（三）B504 公司車體

（四）（包裝類）

B601 手提袋 B602 塑料袋 B603 不干膠貼紙 B604 禮品包裝規(guī)范 B605 運(yùn)輸型包裝箱 B606 包裝紙、包裝盒

（廣告文化類）

B701 臺(tái)歷、掛歷 B702 紀(jì)念品

B703 太陽(yáng)傘、睛雨傘、防紅外線傘、方形傘 B704 氣球、工作包

B705 電視廣告標(biāo)志規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)鏡頭（4個(gè)定

格）

B706 報(bào)紙雜志廣告版式規(guī)范（滿版、半版、通欄、半通欄）B707 路牌廣告版式規(guī)范 B708 燈箱廣告、霓紅燈廣告規(guī)范（注：具體項(xiàng)目還可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增、減）

整體預(yù)算方案

1、CIS整體設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)單（待定）

2、付款方式

（1）合同簽訂后，貴公司須支付總費(fèi)用的30%為預(yù)付金，先行人廣告公司方開(kāi)展工作。

（2）先行人將###公司的理念體系及標(biāo)志完成后交由貴公司認(rèn)可后，支付總費(fèi)用的30%。

（3）先行人將全部CIS設(shè)計(jì)完成，貴公司認(rèn)可后，支付總費(fèi)用的30%。（4）余款10%為售后服務(wù)費(fèi)用，實(shí)施兩年之后，貴公司付清余款，合同終止。

深圳市先行人廣告公司

客戶部 2000年11月

第四篇：山東吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略建議書(shū)

山東吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略建議書(shū)

山東吉龍集團(tuán)公司：

本所收到貴公司方向陽(yáng)副總經(jīng)理“關(guān)于吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS事項(xiàng)”的電子郵件。經(jīng)研究，由本所所長(zhǎng)：我國(guó)著名CI專家梅雨先生親自執(zhí)筆，回復(fù)如下：

一、亞太CI戰(zhàn)略研究所非普通的廣告策劃公司，是國(guó)內(nèi)具專業(yè)權(quán)威性的CI策劃設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)?！皝喬迸c眾不同的地方是“專業(yè)CI，CI專家”?！皝喬笔恰爸袊?guó)型CI研究”課題主持機(jī)構(gòu)。創(chuàng)造一個(gè)個(gè)成功的“中國(guó)型CI”戰(zhàn)略模式，創(chuàng)建“中國(guó)型CI”理論指導(dǎo)中國(guó)CI運(yùn)動(dòng)發(fā)展是“亞太”的使命和職責(zé)。承蒙貴公司對(duì)“亞太”實(shí)力的認(rèn)同，“亞太”憑借豐富的全國(guó)著名大型企業(yè)CI操作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論優(yōu)勢(shì)，完全能夠滿足貴公司選擇CIS導(dǎo)入公司的標(biāo)準(zhǔn)。

二、“亞太”認(rèn)為：CI并非單純的設(shè)計(jì)，CI是戰(zhàn)略，是過(guò)程，是培育著名品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。對(duì)外，CI是長(zhǎng)期開(kāi)拓市場(chǎng)的利器，是表現(xiàn)企業(yè)個(gè)性，提升產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；對(duì)內(nèi)，CI是提升企業(yè)素質(zhì)和文化品味的管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)對(duì)CI認(rèn)識(shí)的深度，決定CI開(kāi)發(fā)的力度，由此決定導(dǎo)入CI的效果。

三、跟據(jù)以上“亞太CI戰(zhàn)略”觀，亞太認(rèn)為：貴公司導(dǎo)入CIS應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面切入，對(duì)集團(tuán)公司的形象、品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷等進(jìn)行資源整合、整體規(guī)劃，“量身定做”一套山東吉龍集團(tuán)的CIS戰(zhàn)略模式，方能獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展效益回報(bào)。若是只將導(dǎo)入CIS的著眼點(diǎn)放在企業(yè)標(biāo)志的完善、改良這一設(shè)計(jì)層面上，則只能做表面文章，難以走出“表象化CI”的誤區(qū)。這是吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略的切入點(diǎn)問(wèn)題。

四、貴公司創(chuàng)業(yè)24年，成就卓著，已進(jìn)入多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化高速發(fā)展時(shí)期；特別是進(jìn)入新世紀(jì)、我國(guó)加入WTO之后，吉龍集團(tuán)更面對(duì)同國(guó)際經(jīng)濟(jì)全面接軌，完全融入世界經(jīng)濟(jì)一體化潮流的問(wèn)題。因此，貴公司導(dǎo)入CIS的起點(diǎn)要高，應(yīng)該以創(chuàng)建“吉龍”國(guó)際品牌形象，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌地位和企業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)吉龍集團(tuán)向國(guó)際化現(xiàn)代型企業(yè)目標(biāo)靠近，實(shí)現(xiàn)吉龍集團(tuán)文化品味、管理素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平的全面提升，上一個(gè)臺(tái)階，從量的擴(kuò)展到質(zhì)的飛躍。這是吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略的起點(diǎn)和目標(biāo)定向問(wèn)題。

五、吉龍集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈多元化態(tài)勢(shì)：食品、飲料、植物油、包裝、機(jī)械、農(nóng)藥，8個(gè)子公司有5個(gè)“吉龍”商號(hào)，另三個(gè)中外合資企業(yè)商號(hào)各異（宏順、星華、太宏）。如何整合資源，形成主導(dǎo)品牌，強(qiáng)化集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，將是吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS的主要任務(wù)。

六、吉龍集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)龐大，是國(guó)家大

（一）型企業(yè)。依據(jù)這一情況，吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略應(yīng)該劃分為集團(tuán)形象—公司形象—品牌形象—產(chǎn)品形象四個(gè)層次。集團(tuán)形象的統(tǒng)一性與子公司形象的專業(yè)性，集團(tuán)品牌與公司品牌、產(chǎn)品商標(biāo)以及行銷名（二級(jí)商標(biāo)）等具有非常的復(fù)雜性、系統(tǒng)性。這四個(gè)層面的形象要

素整合、梳理、區(qū)分、設(shè)計(jì)，如何建立層層相關(guān)，結(jié)構(gòu)合理的品牌體系，按照品牌化策略導(dǎo)入實(shí)施，尤其在導(dǎo)入實(shí)施過(guò)程中的公司形象、品牌形象的戰(zhàn)略性管理等，是吉龍集團(tuán)沿“品牌戰(zhàn)略”路線開(kāi)發(fā)CIS體系的深層次問(wèn)題，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意義。

七、吉龍集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)標(biāo)志（圓圈中左邊一個(gè)“J”,右邊一個(gè)“L”）屬于創(chuàng)業(yè)期間的初級(jí)階段標(biāo)識(shí)，過(guò)于直白，比較俗氣，對(duì)內(nèi)缺乏對(duì)全體員工和子公司的感召力，對(duì)外不能傳達(dá)一個(gè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)多元化、組織集團(tuán)化的大公司實(shí)力形象。應(yīng)該大膽放棄，以全面革新的姿態(tài)，全面創(chuàng)新的吉龍集團(tuán)形象面世，給社會(huì)公眾以“新世紀(jì)、新吉龍、新形象”的震撼性影響；對(duì)內(nèi)給全體成員以跨世紀(jì)二次創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力，振奮企業(yè)精神，提升員工士氣。在公司形象塑造方面全面與國(guó)際接軌，以“國(guó)際一流”的公司形象出現(xiàn)，必將有助于吉龍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、機(jī)械、包裝、農(nóng)藥與主導(dǎo)行業(yè)食品、飲料等跨度較大，關(guān)聯(lián)性弱。既要考慮集團(tuán)形象的統(tǒng)一性，又要考慮各個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的專業(yè)形象，這是貴公司作為多元化集團(tuán)化企業(yè)導(dǎo)入CIS的難點(diǎn)之一。難點(diǎn)之二，理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）設(shè)計(jì)是導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略的靈魂和核心，是構(gòu)建吉龍集團(tuán)永續(xù)發(fā)展賴以依托的企業(yè)文化建設(shè)的主干。非一般廣告設(shè)計(jì)公司能夠完成。這也是當(dāng)今中國(guó)CI運(yùn)動(dòng)深入的難點(diǎn)。吉龍集團(tuán)導(dǎo)入CIS必須建立起“吉龍之魂”，這就是代表經(jīng)營(yíng)者、決策層的思想觀念體系，并且能為全體員工和社會(huì)公眾所一致認(rèn)同的理念識(shí)別（MI）體系，方能使CIS戰(zhàn)略得以完整、有力的實(shí)施，建立“形神兼?zhèn)洹钡墓拘蜗蠛推放菩蜗螅@取理想效益。

以上，是“亞太”僅依據(jù)貴公司提供的網(wǎng)上有限資料，提出的初步診斷意見(jiàn)。如若貴公司認(rèn)為有必要并發(fā)出邀請(qǐng)，本所專家將樂(lè)意前往貴地實(shí)地考察并深入訪談貴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，相信會(huì)提出更為實(shí)際、更具商業(yè)價(jià)值的導(dǎo)入CIS策略意見(jiàn)。

亞太CI戰(zhàn)略研究所

第五篇：廣東某生物企業(yè)CIS 導(dǎo)入項(xiàng)目建議書(shū)

廣東某生物企業(yè)CIS 導(dǎo)入項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目背景

廣東某生物制品公司是一家綜合性高新科技企業(yè)，專業(yè)從事生物制品、生化藥品、基因工程產(chǎn)品三大范疇的研究、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。為配合公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化的需要，該企業(yè)決定重新定位并設(shè)計(jì)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)，以便進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

CIS策劃程序及相關(guān)內(nèi)容

CIS是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)信息傳播的系統(tǒng)過(guò)程，由企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）組成。CIS作為一種戰(zhàn)略工具，能夠整合企業(yè)的產(chǎn)品力、銷售力和形象力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力（企業(yè)力）。完整的CIS導(dǎo)入項(xiàng)目分六個(gè)步驟進(jìn)行：

一、準(zhǔn)備階段：成立CIS工作團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)由策劃、調(diào)查、營(yíng)銷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)等專家及該企業(yè)的管理層組成，明確該企業(yè)CIS的目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施進(jìn)度及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

二、調(diào)查階段：充分了解企業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

□ 企業(yè)歷史背景調(diào)查

□ 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查

調(diào)查了解該生物企業(yè)所處的市場(chǎng)狀況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者及購(gòu)買者、利益相關(guān)者、產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度

□ 企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查

企業(yè)使命

經(jīng)營(yíng)理念

管理風(fēng)格

企業(yè)精神

□ 現(xiàn)有視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)審核

現(xiàn)使用的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)未能充分體現(xiàn)企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有幾點(diǎn)需改進(jìn)：標(biāo)志、基準(zhǔn)色、中英文字體、英文名稱、組合方式以及VI的應(yīng)用系統(tǒng)

□ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)調(diào)查對(duì)比

選取該生物企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或相關(guān)品牌作為標(biāo)桿學(xué)習(xí)，找出其CIS的長(zhǎng)處或亮點(diǎn)，定點(diǎn)超越并為創(chuàng)意策劃提供依據(jù)

□ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)查

通過(guò)管理層訪談和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

三、分析研究階段：揭示企業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并提出相應(yīng)的分析報(bào)告。□ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

□ 企業(yè)文化現(xiàn)狀分析

□ 企業(yè)CI設(shè)計(jì)綜合分析

四、創(chuàng)意策劃階段：提供基本的設(shè)計(jì)策劃概念，以指導(dǎo)整體的策劃工作。

□ CI策劃總概念及概念組

以前期的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，重新考察評(píng)估企業(yè)理念，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為CI設(shè)計(jì)與實(shí)施指明方向

□ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的總思路

以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意念和社會(huì)、市場(chǎng)背景為基礎(chǔ)，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)造企業(yè)活動(dòng)的方向（即定位）

五、設(shè)計(jì)規(guī)劃階段：提供CIS文件，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理工作

□ 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）的策劃報(bào)告

過(guò)濾現(xiàn)有企業(yè)文化，提煉文化要素，確定企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針和管理風(fēng)格，指導(dǎo)BI和VI的設(shè)計(jì)與實(shí)施

□ 企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）的策劃報(bào)告

對(duì)內(nèi)：通過(guò)規(guī)范化管理、員工培訓(xùn)（企業(yè)文化及素質(zhì)培訓(xùn)），積極推行企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)理念融入行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

對(duì)外：采用CIS指導(dǎo)、規(guī)范和整合市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、公共關(guān)系、促銷計(jì)劃、公益性活動(dòng)等，力求做到“一種形象、一種聲音”。

□ 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）

基本要素系統(tǒng)

應(yīng)用系統(tǒng)

六、評(píng)估與跟進(jìn)

評(píng)估上述階段的工作績(jī)效，制定下一步改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃。

CIS導(dǎo)入模式選擇

針對(duì)該企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)卓企業(yè)管理咨詢有限公司建議采用階段性目標(biāo)的導(dǎo)入模式，先制定長(zhǎng)期的CI計(jì)劃，劃分成三個(gè)階段，并制定相應(yīng)的階段性目標(biāo)。

第一階段：完成MI, 將MI融入VI設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程

第二階段：用MI指導(dǎo)VI的外部行為，整合營(yíng)銷傳播，提升品牌形象

第三階段：用MI規(guī)范VI的內(nèi)部行為，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平