第一篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘承諾書

（請(qǐng)用鋼筆或簽字筆填寫）

本人自愿應(yīng)聘河北航空有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河北航”）空中乘務(wù)員，并承諾如下：

1、本人同意嚴(yán)格按照河北航招收空中乘務(wù)員啟事發(fā)布的條件應(yīng)聘，如自身不符合條件的，愿意自動(dòng)放棄應(yīng)聘。如果隱瞞實(shí)情、違反河北航招聘乘務(wù)員有關(guān)規(guī)定堅(jiān)持報(bào)名參加應(yīng)聘的，同意河北航取消本人應(yīng)聘資格。

2、報(bào)名后，自覺遵守乘務(wù)員報(bào)考紀(jì)律，接受河北航公開、公平、公正的挑選。不行不正之風(fēng)，不四處托人情，如有違反上述情況，同意河北航取消本人應(yīng)聘資格。

3、愿意服從河北航招乘工作組和評(píng)委組的報(bào)名、體檢安排，在招乘的全過(guò)程中，不以任何形式干擾、影響招乘工作組、評(píng)委組、體檢醫(yī)生工作，不以任何形式對(duì)工作組、評(píng)委組、體檢醫(yī)生施加任何壓力。尊重招乘評(píng)委組對(duì)本人的初試、面試測(cè)評(píng)結(jié)果，尊重體檢醫(yī)生的體檢結(jié)果，并愿意接受該結(jié)果。

4、本人對(duì)向河北航提供一切資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在招收、政審、實(shí)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程或錄用、建立勞動(dòng)合同以后，如有弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，出現(xiàn)有與本人所提供個(gè)人資料或招聘啟事發(fā)布的招聘條件不符的，同意河北航取消本人的應(yīng)聘、培訓(xùn)與錄用資格。已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同的，同意解除勞動(dòng)合同，并愿意承擔(dān)由此帶來(lái)的一切后果和責(zé)任。

5、本人完全理解并同意，如獲得河北航實(shí)習(xí)培訓(xùn)資格，本人必須參加，培訓(xùn)費(fèi)人民幣壹萬(wàn)肆仟元（￥14,000）及相關(guān)就餐、交通等費(fèi)用自行解決。

6、以上條款的解釋權(quán)歸河北航空有限公司。

承諾人（簽字）：身份證號(hào)：

日期：年月日

第二篇：應(yīng)聘書

應(yīng) 聘 書

姓名：XXX 班級(jí)：XXX

部門：信息學(xué)院學(xué)生會(huì)XX部

應(yīng)聘職務(wù)：XX部部長(zhǎng)

尊敬的輔導(dǎo)員老師、主席團(tuán)的師兄們：

（應(yīng)聘的原因）

個(gè)人簡(jiǎn)歷

工作總結(jié)：

工作思路及設(shè)想：

信院XX部 XXX

XXX年XX月XX日

第三篇：應(yīng)聘書

每一位想通過(guò)應(yīng)聘書得到用人單位的認(rèn)可，獲得面試機(jī)會(huì)的求職者，相信在撰寫這份求職應(yīng)聘信時(shí)都相當(dāng)認(rèn)真、用心。具體都有些什么內(nèi)容呢？以下是一篇簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信范文參考。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們:

您們好！非常感謝您們?cè)诎倜χ虚喿x我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，給了我一次邁向成功的機(jī)會(huì)！常聽有人感慨某次好運(yùn)的降臨使他過(guò)上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實(shí)是自己去努力爭(zhēng)取的結(jié)果。

在校內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動(dòng)，曾是院舞蹈隊(duì)的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會(huì)，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會(huì)上的實(shí)踐來(lái)吸取工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)給自己定下一個(gè)目標(biāo)：就是不怕苦，要有責(zé)任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從各們課程的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通。

最后，再次感謝您們閱讀此簡(jiǎn)歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

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第四篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們: 您們好！非常感謝您們?cè)诎倜χ虚喿x我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，給了我一次邁向成功的機(jī)會(huì)！常聽有人感慨某次好運(yùn)的降臨使他過(guò)上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實(shí)是自己去努力爭(zhēng)取的結(jié)果。在校內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動(dòng)，曾是院舞蹈隊(duì)的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會(huì)，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會(huì)上的實(shí)踐來(lái)吸取工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)工作時(shí)，我會(huì)給自己定下一個(gè)目標(biāo)：就是不怕苦，要有責(zé)任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從各們課程的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通。最后，再次感謝您們閱讀此簡(jiǎn)歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

敬禮

第五篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書

孫占東

尊敬的董事長(zhǎng)您好:

我想應(yīng)聘人事方面的管理職位。因?yàn)槲襾?lái)貴地總覺得這就是我在理想中真正落腳的地方,找到了自己想找的人和想做的事。但遺憾的是從上到下給我的感覺,使我不得不改變思想!其實(shí)您的事業(yè)正處在由以本取利向以利取利發(fā)展階段,然后才能到以利取名,最終象比爾·蓋茨一樣達(dá)到以名取利,成為極富,從而使自己的名利恒久遠(yuǎn)大;但是現(xiàn)在還用以本取利的觀念和方法來(lái)管理,不僅無(wú)法完成過(guò)渡,還會(huì)損傷元?dú)?所以才造成現(xiàn)在混亂局面。其實(shí)無(wú)論在什么階段老板都是為了掙錢,誰(shuí)都明白掙錢要靠人;但是更多人不明白:掙小錢可以靠少數(shù)人,掙大錢必須靠群策群力。我想比爾·蓋茨絕不是靠某個(gè)人才成為極富的吧?如果事業(yè)達(dá)到以利取利和以利取名,管理還是采以本取利的方式,因?yàn)樨?cái)權(quán)和人權(quán)都掌握在少數(shù)人手里,所以老板因?yàn)闊o(wú)法真實(shí)了解財(cái)務(wù)情況而在給別人

掙錢,又因?yàn)椴涣私馊耸虑闆r而被架空,其實(shí)就是傀儡老板。這就是因?yàn)闆]有為老板所用且適宜的財(cái)務(wù)、人事和行政機(jī)制才造成現(xiàn)在管理無(wú)序,職責(zé)不明,制度朝三暮

四、出爾反爾,拉幫結(jié)派、互相勾心斗角的混亂局面,導(dǎo)致不得不霸王條款太多而缺少人性化,承諾太好多又無(wú)法兌現(xiàn)而無(wú)誠(chéng)信。進(jìn)而影響老板的公眾形象,使員工認(rèn)為:不接觸員工的老板就象不接觸百姓的偏聽偏信的國(guó)王,根本不知道誰(shuí)在真心為他效力,員工也不知道為誰(shuí)效力!我認(rèn)為建立健全適宜的標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)人事儲(chǔ)備、培訓(xùn)和考核機(jī)制才能扭轉(zhuǎn)乾坤,才是現(xiàn)在工作之根本。本人孫占東自工作以來(lái),在此方面收獲頗多,自覺在這方面能成為老板發(fā)展事業(yè)有用的人,又因?yàn)椴幌胱屪约簩?duì)老板的真心和能力打折,所以無(wú)論做什么,只要能直接和您對(duì)話即可。如果不如此,或者認(rèn)為我不勝任,那就是我自不量力,或者根本不是我理想中真正的落腳地方,證明我還是一個(gè)過(guò)客!并說(shuō)聲對(duì)不起!請(qǐng)?jiān)徫颐懊链驍_!

應(yīng)聘書

本人在酒店實(shí)習(xí)打工期間，了解到管理對(duì)企業(yè)的重要性，并且所有的企業(yè)都以抓管理為發(fā)展企業(yè)的重要因素，都想靠管理來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到留住老客戶、發(fā)展新客戶的目的。

要想提高服務(wù)質(zhì)量，有三種方案：第一種方案是靠霸王條款，讓員工在強(qiáng)迫下被動(dòng)的接受服務(wù)條件去服務(wù)；第二種方案是靠提高待遇，讓員工主動(dòng)接受服務(wù)條件去服務(wù)；第三種方案是靠健全且適宜的管理機(jī)制，讓員工在快樂的工作氛圍中心甘情愿地從事服務(wù)工作。但是現(xiàn)在所有的企業(yè)幾乎都是靠霸王條款或提高待遇，而不是靠完善管理機(jī)制。

如果僅用霸王條款，老總應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且員工也不會(huì)主動(dòng)接受，所以其結(jié)果是：合格的員工走了，不合格的和無(wú)可奈何的員工留下了使員工的質(zhì)量越來(lái)越下降。如果僅用提高待遇，老板應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且自己在提高待遇的同時(shí)，別人同樣也在提高待遇；好的員工在提高待遇的同時(shí)，不好的員工也同樣在提高待遇，根本達(dá)不到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

其實(shí)這二種方案都不能算是管理，只有第三種方案，靠建立健全且適宜的管理機(jī)制才是真正的管理。建立健全且適宜的管理機(jī)制，有四種方案：第一種方案就是靠群策群力，讓各部門自己制定管理機(jī)制，自己管理自己，主動(dòng)服務(wù)，讓每一位員工都是在“我愿意這樣做”的氛圍中主動(dòng)去做，而不是在“我讓員工做且必須去做”的氛圍中被動(dòng)去做，從而達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。第二種方案是由上級(jí)給下級(jí)制定管理機(jī)制，然后由人事部門培訓(xùn)、考核各部門執(zhí)行情況。第三種方案是按部就班的把別人的東西運(yùn)用到自己企業(yè)。第四種方案是如果各部門不能出臺(tái)相應(yīng)的管理機(jī)制，就有人事部門根據(jù)各部門的需要全權(quán)代理出臺(tái)相關(guān)管理機(jī)

制，然后由各部門執(zhí)行。

人事部主要負(fù)責(zé)儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核工作。儲(chǔ)備人力資源的目的在于為企業(yè)的擴(kuò)展和更新?lián)Q代服務(wù)。培訓(xùn)員工的目的在于為企業(yè)的正常運(yùn)行服務(wù)。考核員工的目的在于為企業(yè)提供合格的員工，以及推陳出新服務(wù)，為企業(yè)留下合格的員工，淘汰不合格的員工，從而達(dá)到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

另外，要想留住老客戶、發(fā)展新客戶，僅靠提高服務(wù)質(zhì)量還不行，還有菜品的品味、種類和更新，以及就餐環(huán)境等等。

本人賈亞麗在實(shí)習(xí)期間，孫戰(zhàn)東在打工期間，通過(guò)親身實(shí)踐，總結(jié)出一些管理經(jīng)驗(yàn)，并需要一個(gè)平臺(tái)為需要者盡自己這方面能力的同時(shí)，也給自己找到一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想、體現(xiàn)自身人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。所以真誠(chéng)的希望與有緣的需要者合作，為共同的美好未來(lái)之發(fā)展而奮斗！

應(yīng)聘人：賈亞麗；孫占東。

聯(lián)系電話：***；***。2011-3-31