第一篇:口頭匯報工作應當注意的幾點
口頭匯報工作是最常見最基本的工作方式,它不僅讓上級了解下級完成工作的情況,還為下級提供了直接讓領導了解自己的機會,應當高度重視,口頭匯報工作應當注意的幾點。應當注意什么呢?
一、與領導面對面的匯報工作,就給領導提供了發(fā)問的機會,下級在匯報之前對領導可能提出的問題最好做好準備,這頗似論文答辯,工作匯報《口頭匯報工作應當注意的幾點》。
二、任何領導都不喜歡漫無邊際、雜亂無章的匯報,匯報者應當緊緊抓住要闡明的中心問題,以簡單明了、有條有理的語言,讓領導在最短的時間內了解到問題的實質,不必事無巨細,一概匯報,要知道,匯報后,領導對什么感興趣,他自會提問的。
三、匯報工作時要盡量避免“大概”“也許”“可能”“估計”等這一類詞,要正確、準確、斬釘截鐵,不能含含糊糊。
四、匯報的問題要有順序,輕重緩急要有側重,一般是先講最重要的事情,再講次要的事情,先說結論,然后補充論據(jù)。
第二篇:求職信應當注意的事項
成功寫就一封求職信,能給你帶來成功的希望,那求職信如何寫呢?寫求職信又應該注意那些事項?下面將為你詳說一下求職信應當注意的事項,敬請閱讀!
1.過于關注工作職責
履歷表中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié),你不該僅僅敘述必需的信息,還要說明你的每個公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的成就時,請問自己以下問題:
2.你是怎樣比別人更好地完成工作的?
你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?
3.你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵,贊譽或者晉升?
4.目標敘述過于華麗或平常
許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的:”一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了,而且太過平常,浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷,試試用小紙條來代替目標敘述,在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領域。
5.過短和過長
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁紙上,因為他們曾經(jīng)聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時,許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經(jīng)歷的候選人來說,看的人很容易就會覺得無聊。所以,當你寫履歷時,試著問自己:”這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后,僅僅保留那些會回答”是”的信息。
6.決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是,履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
7.人稱代詞和冠詞的用法
履歷是商業(yè)溝通的形式,它應該是簡潔和被正式書寫的。它不應該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡r>履歷是商業(yè)溝通的形式,它應該是簡潔和被正式書寫的。它不應該出現(xiàn)”我”的字樣,且盡量少用冠詞。試看一例:
陳述:我已經(jīng)開發(fā)了一種新的產品,它使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
應該寫成:新開發(fā)的產品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%。
8.羅列私人信息或者不相干的信息
許多人會在履歷中概括他們的興趣,比如閱讀,徒步旅行和滑雪等等。其實,這些只有在它們與目標工作有關聯(lián)的時候才最好加入。例如,候選人申請的是一份滑雪教練的工作,那么他或她就應該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。
履歷中一般不應該提到一些私人信息,比如生日,婚姻狀況,身高和體重等等。當然,這也是有例外的,比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
9.當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷
人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況,比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排: 頁眉(姓名,住址,電子郵件地址,電話號碼);以有力的個人概述引領(詳細設計你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度,該項可以移到頂部);另外的相關主題包括職業(yè)聯(lián)盟,社會活動,技術專長,出版物,專利和所用語言等。
10.沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難
摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應該說明與所求職位相關的技能等級和經(jīng)驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述,老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來,羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。
第三篇:買房應當注意哪些問題
買房前需要了解的幾個指標
對多數(shù)經(jīng)歷過和正在經(jīng)歷的人來說,買房不是件輕松事。其實,購房是件改善生活的高興事,本應該是輕松愉快的;要讓你的購房經(jīng)歷輕松自如,無非是朝著舒服的方向去做,只要不冒險買無證房、不貪心買價低質次房、不沖動買天價概念房……便可實現(xiàn)你的輕松購房夢。
“買房看五證”已成為每一個購房人最先掌握的基本原則。其實,這五證手續(xù)辦理過程中都存在聯(lián)系———從《房地產開發(fā)資質證》、《建設工程規(guī)劃許可證》,到《國有土地使用證》,再到《建設工程施工許可證》,具備了這些證件,才能領到《商品房預售許可證》。所以只要項目具備《商品房預售許可證》,您基本上就可以放心了。不過,購房者應特別注意,看看自己準備買的那座樓、那套房是否在合法銷售范圍之內。這一證最好到售樓處現(xiàn)場去查閱原件,而不要用復印件。
看房的關鍵指標在了解完你打算選購的房屋是否具有合法銷售的資格后,接下來就要了解,房屋是否住得舒適,你可以根據(jù)以下關鍵幾個指標來進行判斷。
指標一:住宅的使用率在你掏錢買的面積中,一部分是樓內所有業(yè)主都要分攤的公攤面積,另一部分才是落實到自家地盤上的使用面積,使用率反映的是使用面積與總面積之間的比值,計算方法是使用面積/建筑面積×100%。
指標二:樓間距即從一棟樓的首層到另一棟樓首層的直線距離。一般來說,兩個樓房南北之間的距離,如果能大于或等于1倍,就會比較舒適,比如說,南排房間的高度為18米,那么北排房間距它的距離如果能大于或等于18米,就比較好了。
指標三:住宅的開間住宅的開間就是住宅的寬度,又叫面寬,習慣上,人們把一個房間的主采光面稱為面寬,它主要決定了房間的采光條件。
指標四:住宅的進深住宅的進深就是指住宅的實際長度。為了保證住宅具有良好的自然采光和通風條件,進深不宜過長,一般被限制在5米左右。對于板樓來說,進深在13米左右比較合適。
指標五:住宅的層高住宅的層高是指下層地板面到上層樓層面之間的距離,也就是一層房屋的高度。層高的高度要合適,太低了顯得壓抑,太高了使用起來能耗較高,不太經(jīng)濟。廈門的層高一般在2.8米左右。
指標六:住宅的凈高住宅的凈高是指下層地板面或樓板上表面到上層樓板下表面之間的距離。即層高和樓板厚度的差叫“凈高”,在層高一定的情況下,千萬不要以為凈高越高越好,因為樓板的厚度是有規(guī)定的,事關安全,千萬馬虎不得。
一般來說,在決定買房之前,了解一下上述指標,就可以對房屋的居住品質大致心中有底,也可以避免盲人摸象的情況發(fā)生。當然,除了上述指標外,房屋的戶型結構也是決定居住品質的重要方面。
購房殺價18式
第一式:不要表露對物業(yè)有好感,讓對手不知道你的意圖,無法爭取主動。
第二式:告知對方已看中其他物業(yè)并付定金,看對手是否愿意開出更有吸引力的價格。
第三式:告知對方已看中其他物業(yè)并已付定金,但亦喜歡此物業(yè),是否能再便宜點以補償已付出不能退還的定金。
第四式:告知對方已購置物業(yè),但要等現(xiàn)有物業(yè)出售后才能買,因此要求賣方在付款方法上再優(yōu)惠些。
第五式:不停地找物業(yè)的缺點,要求降價。
第六式:告知自己很滿意,但家人有其他的想法,如果房價便宜則可以解決問題;或者表現(xiàn)出強烈的購買欲望,迫使對方降價格。
第七式:告知準備一次性付款,要求最優(yōu)惠的價。
第八式:帶著5000元,說只要售價合適就馬上決定購買。
第九式:如果實在談不下去,不防抬腿就走,讓賣方擔心失去你這個有強烈購買欲的客戶。
第十式:與其他物業(yè)的價格作比較,要求對方再降價。
第十一式:告知能力有限買不起,要求再便宜一點。
第十二式:告知資金在外地或外國,購房款需慢慢支付,以爭取更優(yōu)惠的付款條件。
第十三式:告知物業(yè)管理費太貴,不能支付,要求送物業(yè)管理費。
第十四式:告知自己現(xiàn)金積壓在股市或其他生意上,想購置房子,但希望付款條件或售價能更優(yōu)惠些。
第十五式:告知這房子是別人送給自己的,自己不想掏錢買,因此預算有限,就這么多錢,不賣就算了。
第十六式:告知從朋友處已知有多少優(yōu)惠,要求同樣的待遇。
第十七式:告知自己沒有找代理行,直接與開發(fā)商交易希望能免傭金。
第十八式:與談判人員、銷售人員成為朋友,憑交情爭取拿到該項目的最優(yōu)惠的價格。
買房及簽合同應注意的重大事項
第一,購房前的準備,購房者首先應該慎重的選擇一個物業(yè)的項目,就是你準備購買什么樣的房子,首先應該考慮它本身所處的地理位置、戶型以及它周邊的環(huán)境,非常重要的一點應該對開發(fā)商的資信進行一個了解,就是說在購房前購房者應該對你選擇的物業(yè)項目有一些最基本的了解。這些基本的了解中很重要的一點是對開發(fā)商的資信進行了解。
第二,簽訂認購書和商品買賣合同,這里包括簽訂補充條款。購房者在簽訂認購書和商品買賣合同的時候,應該注意到查驗五證(建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程開工證、國有土地使用證、商品房預售許可證)。交付定金,簽訂認定書,選擇付款的方式,簽訂商品房買賣的合同,再交付購房款,辦理銷售或者叫預售登記,這是購房中的第二個階段。
第三,交房和辦理產權登記,就是開發(fā)商在辦理完登記后,簽收“兩書”,接受物業(yè),申領產權證。
建議,購房者在簽訂認購書的時候,將這個條款改為買房應當在簽訂認購協(xié)議之日起多少日之內前來與賣房商談正式合同,如因對合同條款的分歧導致合同未能簽署,所收的定金應予退還。這樣對購房者應該是比較有利的。
認購書簽訂了之后在多少日之內和房地產開發(fā)商簽訂買賣合同,簽訂買賣合同就應該非常慎重的對待,因為買房人的權利和義務都體現(xiàn)在買賣里面。一旦將來和房地產商發(fā)生糾紛,購房合同是解決雙方分歧的最主要的根據(jù)和憑證。所以,在簽定合同之前,購房者需要仔細審查開發(fā)商的資格和“五證”,如果是現(xiàn)房,根據(jù)規(guī)定發(fā)展商已經(jīng)不需要辦理銷售許可證了,而應當改為辦理大產權證的審批手續(xù),去產權登記部門進行登記。辦理房屋產權證一定要看清發(fā)展商銷售的房子是否包括你所要買的房子。
也就是說一個房屋完整的法律文件在購房的過程中應該查驗五證,同時收房子的時候應該有兩書。還有更重要的是產權證,拿到產權證,整個購房所有的法律文件就應該算齊備了。
還有一個基本問題,購房合同的簽訂是跟誰簽訂?很簡單,簽訂購房合同,應該是跟房地產開發(fā)商簽定合同。但是,目前有一些開發(fā)商常常委托一些中介代理公司負責其銷售活動,中介代理公司不能沒有開發(fā)商的簽字而與購房者直接簽訂買賣合同,就是說中介公司不能以他的名義簽定合同。簽定合同的時候我們應該把握住是開發(fā)商,而不能委托中介公司,以中介公司自己的名義簽定合同。再一個提示,簽訂商品房買賣合同的時候,要注意有一些比例數(shù)字。比如說違約金是千分之幾還是萬分之幾,還是百分之幾,這些比例數(shù)字,作為購房者一定要注意,稍微差一個百分數(shù),很多東西就差很多。
在買賣的時候一個是簽訂認購書,第二個簽訂購房合同,購房合同有一個補充協(xié)議,這個補充協(xié)議往往是房屋購買合同里沒有約定的事項通常在補充條款里進行約定。需要提醒購房者注意的是,補充條款在某種程度上,它約定的事項比房屋購銷合同里約定的還重要,因為補充條款是根據(jù)不同的項目的不同具體情況來約定的。所以,在補充條款簽訂的時候應該把握幾個問題。
第一,應該明確的把售樓書和其他廣告的內容寫進補充協(xié)議里去,這是維護購房者合法權益的一個很重要的方式。
第二,明確房屋所有權證辦理的時間。因為購銷合同里通常沒有說多長時間把產權證辦下來,這通常在補充條款里約定。
第三,要明確按揭辦不下來的話,雙方的責任。現(xiàn)在買房通常需要按揭,確實有的情況下按揭沒有辦下來,沒有辦下來的原因比較復雜,有購房者的原因,也可能有房地產開發(fā)商的原因,甚至也有一些是銀行方面的原因,也有一些是綜合的。要明確,如果按揭辦不下來,雙方各自的責任是什么。
第四,明確關于公攤建筑面積?,F(xiàn)在面積爭議最多的就是公用面積的分攤問題,而且有些開發(fā)商經(jīng)常在公攤上做文章,所以要和開發(fā)商約定清楚,不僅要有一個籠統(tǒng)的公攤面積的數(shù)字,而且要約定公攤的是哪一部分,要確定公攤的位置。現(xiàn)在有很多贈與這個,贈與那個,實際上有的時候是公用的面積。
第五,應該明確裝修標準。以后逐漸的房地產開發(fā)項目是精裝修,那么就必須對裝修的標準明確。比如說裝修的標準不要籠統(tǒng)的想使用進口材料、高級材料等這種不明確、含糊的表述,一定要明確使用什么品牌,甚至包括顏色等。
第六,明確退房的責任。購房者接到入住通知之后,經(jīng)常拿出一些資金裝修房屋,比如說買家電什么的,但是一旦退房是由于開發(fā)商的原因,必須寫明開發(fā)商是什么樣的責任,寫名在確定的日期內把開發(fā)商退還,甚至包括銀行的利息、罰金等。
第四篇:匯報工作應注意的十個問題
匯報工作應注意的十個問題
1、匯報之前,資料必須真實;
2、提前考慮領導所領導所關心的工作,并做好相應數(shù)據(jù).;
3、匯報要注意合適的時機;
4、匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題;
5、請示問題要言簡意賅,明確目的,抓住重點,不說廢話并充分給予領導提問和考慮時間;
6、所取得的成績只要別人知道也就行了,并不需要大肆宣揚;
7、匯報問題要就事論事,不摻雜個人感情色彩;
8、匯報問題及時性、不拖拉;
9、針對領導提出問題,及時做好筆記與總結;
10、靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求,比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。
第五篇:向領導匯報工作應注意的幾個問題
匯報工作應注意的幾個問題
◎文/ 何新國
辦公廳(室)日常工作面廣量大,既有工作制度作出的安排,也有領導交辦的各項任務。對于領導交辦的任務,秘書人員不僅要認真領會意圖、高效辦理落實,而且要把辦理落實的情況和結果向領導匯報。在這里簡要地談談匯報工作應該注意的幾個問題。
一要高度重視。首先要明確,及時向領導匯報工作進展情況或有關事項辦理結果,這是秘書人員肩負的重要職責。對工作負責就是對領導負責、對自己負責,這三個方面的責任是高度一致的。其次,通過聽取秘書人員的匯報,領導不僅可以了解某項具體工作的實際情況,而且對于全局工作也會產生新的判斷,改進工作的新思路新方法也往往由此產生。再次,領導聽取秘書人員匯報,既是了解下屬工作情況、工作能力的重要途徑,也是在實踐中發(fā)現(xiàn)人才的好方法。通過匯報與聽取匯報,相關工作信息在秘書人員與領導之間實現(xiàn)了雙向流動。這不只是某項工作的結束,而往往意味著新的工作的開始??梢哉f,接受任務、辦理落實、匯報反饋,是秘書人員處理領導交辦事項的三個基本環(huán)節(jié)。在實際工作中,有的同志側重于接受任務和辦理落實,而對于匯報反饋則有所疏忽,這是需要改進的。向領導匯報工作的方式可以有多種選擇,情況簡單或者只需匯報結果的可以打個電話,時間緊急而又無法當面匯報的可以發(fā)條短信,而對于比較復