第一篇：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務均等化工作進展匯報(9.25)

沂源縣衛(wèi)生局

關于統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務均等化進展情況的匯報

（三）“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略扎實推進。一是新招錄48名衛(wèi)生技術人員。按照早定計劃、早發(fā)簡章、早組織考試的“三早”原則，及早組織開展了衛(wèi)生專業(yè)人員招錄工作。6月11日，我縣順利舉行了衛(wèi)生事業(yè)單位人員招聘考試，189名衛(wèi)生人員參加了9個專業(yè)的考試，共有48名人員被錄取，其中研究生學歷14名，招錄人員總數(shù)和高學歷人數(shù)均創(chuàng)歷史之最。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員短缺的現(xiàn)狀，今年放寬招錄條件，對護理、醫(yī)學影像、檢驗、預防等稀缺專業(yè)，報考條件放寬到?？萍耙陨蠈W歷，共為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄醫(yī)學專業(yè)技術人員27名，充實了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的力量，緩解了專業(yè)人員匱乏現(xiàn)狀。

（五）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革積極推進。縣政府制定印發(fā)了《沂源縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革的實施意見》，附帶出臺了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償辦法》，人社、財政、衛(wèi)生、計生等部門聯(lián)合下發(fā)了《績效工資改革的實施辦法》，人社、衛(wèi)生兩部門制定印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革的方案》及其配套的分流人員安置辦法等，人社、財政、衛(wèi)生、計生部門聯(lián)合出臺了《沂源縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》，財政、人社、衛(wèi)生三部門 1

出臺了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》，相關政策文件全部配套完成。目前，衛(wèi)生院人員核編定崗、人員聘任等工作已經(jīng)完成，績效考核機制、補償機制全面建立，綜合改革全面完成。

二〇一一年九月二十六日

第二篇：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌調(diào)研匯報

匯 報 提 綱

一、貫徹落實全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會議精神情況

全市農(nóng)村工作會議召開后，東安區(qū)圍繞建設“大牡丹江、新牡丹江”的戰(zhàn)略部署，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革機遇，以“三個集中”為核心，力求做到“把握一個重點,推進六個統(tǒng)籌,實現(xiàn)一個目標”，即以改革創(chuàng)新為重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、公共服務、社會管理和生態(tài)建設一體化，最終實現(xiàn)縮小城鄉(xiāng)差距和提高城鄉(xiāng)居民生活水平的發(fā)展目標，實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會提速、提檔、提效發(fā)展，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村和城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌工作開好局、起好步及“十二五”時期發(fā)展奠定良好的基礎。

二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作現(xiàn)狀

東安區(qū)唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)——興隆鎮(zhèn)位于牡丹江南岸，是市黨政辦公中心和江南開發(fā)區(qū)所在地。全鎮(zhèn)行政區(qū)域總面積329平方公里，下轄17個行政村（2個朝鮮族村，30個自然屯）、4個社區(qū)居委會，總戶數(shù)13086戶（其中農(nóng)業(yè)戶6902戶），總?cè)丝?3827人（其中農(nóng)業(yè)人口24056人），現(xiàn)有耕地79126畝。

在推進城市化建設中，“村改居”加快城鄉(xiāng)一體化是擺在我們面前的首要課題。興隆鎮(zhèn)由于江南新城區(qū)建設，橫片六村（大灣、下乜河、江南、中乜河、乜河、興?。┳湓?江南新城區(qū)，現(xiàn)已納入新城區(qū)總體規(guī)劃，村民上樓居住率已達70%，2011年可實現(xiàn)全部拆遷，棚戶區(qū)全部實現(xiàn)樓房化居住。其次，農(nóng)村市場經(jīng)濟水平低，強化市場作用是我們的首要任務。在城鄉(xiāng)之間市場還未能真正成為配臵城鄉(xiāng)資源的主要手段，主要表現(xiàn)為：農(nóng)民組織化程度低，進入市場分散化，缺乏競爭力和保護力，缺乏市場分析能力，無法有效調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供求關系，導致農(nóng)產(chǎn)品商品化率低，農(nóng)民收入增長困難；再次，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大，從可支配收入看，2009年農(nóng)村人均可支配收入（7203元）比城鎮(zhèn)人均可支配收入（11660元）少4457元，僅占城鎮(zhèn)人均可支配收入的62%左右；從社會事業(yè)發(fā)展看，農(nóng)村的教育資源、衛(wèi)生資源、文化資源、公共設施等方面均與城市差距懸殊；從社會保障體系看，就業(yè)保障、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障體系的覆蓋范圍和保障力度仍滯后于城市。此外，由于城市化發(fā)展，農(nóng)村土地減少、土地流轉(zhuǎn)渠道不暢，導致剩余勞動力增加，與龐大剩余勞動力并存的是勞動力整體素質(zhì)不高，難以滿足勞動力市場需求，向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的空間狹小，給城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶來巨大壓力。

三、2011年工作安排

1、做好城市化試點，全力推進橫片6個村的整體規(guī)劃建設，按照“先易后難、先行先試、點上突破、以點帶面”的工作思路，進一步完善農(nóng)村社區(qū)化服務體系，進一步縮短農(nóng)村城市化進程，積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。重點做好大灣新 村、下乜河村民動遷安居工程、江南民族風情小區(qū)的開工建設。

2、引入戰(zhàn)略投資者，推進產(chǎn)業(yè)大項目建設，提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實力,在大灣村選址開發(fā)建設“綠色高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園”，完成“城市會客廳”和“綠色生態(tài)通道”的品牌規(guī)劃，啟動一期工程建設。

3、規(guī)劃好園區(qū)建設，以201國道為軸線，做好土地資源整合，爭取橋頭、河西完成征地拆遷及平整場地工作，為開辟建設新的工業(yè)園區(qū)奠定基礎。

4、抓好“中心小城鎮(zhèn)”建設，推進同城化、城鎮(zhèn)化和社區(qū)化,聘請專業(yè)機構，深入實地調(diào)查研究，完成興隆鎮(zhèn)整體規(guī)劃，完成可研立項申報。

5、做好旅游開發(fā)，重點實施“一軸、兩線、三區(qū)”空間架構布局建設?？茖W規(guī)劃201國道至牡丹峰沿線“旅游軸心”，打造江南開發(fā)區(qū)——迎門山村旅游線和江南開發(fā)區(qū)——小團村旅游線，規(guī)劃開發(fā)休閑渡假旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

6、因地制宜、多元并舉,加快區(qū)域一體化進程,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)更大幅度、更快速的跨越,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設投入力度，把新農(nóng)村建設與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設有機結合起來，以大團村、小團村、新興屯、迎門山村為建設重點，細致謀劃建設內(nèi)容，通過高標準建設，徹底改善農(nóng)民居住環(huán)境，將這些村打造成新農(nóng)村建設星級示范村，從而拉動興隆鎮(zhèn)整 體建設。

四、“十二五”工作打算

（一）積極推進城鄉(xiāng)一體化，深入開展農(nóng)村新居建設。按照中央“以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的要求，加速城鄉(xiāng)一體化進程，以橋頭、河西、民主屯為主，聘請專業(yè)機構，進行科學規(guī)劃，建設布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)民安居小區(qū)。具體做法是：在嶺東、小橋頭、河西三處重新選址，分3個建設點，將農(nóng)民集中搬遷、改居上樓。同時重點做好沿街商服業(yè)建筑規(guī)劃和完成配套設施建設，包括衛(wèi)生院、學校、幼兒園、村民休閑廣場、文化中心區(qū)、工業(yè)園區(qū)、道路景觀、商貿(mào)中心區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)機具存放和維修區(qū)、農(nóng)資銷售區(qū)、家畜圈養(yǎng)區(qū)、給排水管網(wǎng)、垃圾處理廠、污水處理廠等建設。一期建設成功后，全面啟動勝利安居工程和工業(yè)小區(qū)建設，同時在做好其他完善工作。

（二）堅持科學定位，統(tǒng)籌發(fā)展。突破以大灣集團工業(yè)園區(qū)、乜河龍濱工業(yè)園區(qū)兩大園區(qū)經(jīng)濟競相發(fā)展的模式，合理規(guī)劃園區(qū)的發(fā)展方向，以301國道為軸線，做好土地資源綜合開發(fā)利用，利用橋頭村、河西村新型農(nóng)村安居小區(qū)開發(fā)建設后騰出的土地開辟建設新的工業(yè)園區(qū)——興隆工業(yè)園區(qū)，利用勝利、大團、小團、躍進等村新型農(nóng)村安居小區(qū)開發(fā)建設后騰出的建設用地辟建新的工業(yè)小區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，不斷引進科技含量大、產(chǎn)品附加值高的新型企業(yè)入駐 園區(qū)，促進項目向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，同時，進一步健全園區(qū)組織管理體系，完善園區(qū)間產(chǎn)業(yè)錯位、利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟多點開花。

（三）提升特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟活力。最大限度地貼近城市新需求，盯住市民的“菜籃子”，發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”，擴大綠色有機無公害種植面積。扶持農(nóng)事龍頭企業(yè)發(fā)展，走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，做大生豬、肉雞等產(chǎn)業(yè)，推廣新產(chǎn)品、新技術，指導農(nóng)戶開發(fā)適銷對路新品種，搞好產(chǎn)品包裝促銷，形成“一村一品一特色”格局。加強農(nóng)田水利基礎設施和高效棚室艱澀，提高土地利用率和產(chǎn)品率，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。同時發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，大力發(fā)展綠色無公害種植、養(yǎng)殖業(yè)，做好農(nóng)產(chǎn)品標識認證，發(fā)展壯大農(nóng)事龍頭企業(yè)，向特色、優(yōu)質(zhì)、高端農(nóng)業(yè)要效益。抓好蔬菜基地、生豬基地、冷凍玉米基地建設，加快合作社等各類專業(yè)化組織建設，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化效益，爭取更多的政策資金扶持。

（四）建設適合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的旅游資源體系。抓住市場化開發(fā)牡丹峰森林公園契機，深入實施“百村萬戶山里人家鄉(xiāng)村游示范店”工程，加快生態(tài)旅游步伐，重點實施“一軸、兩線、三區(qū)”空間架構布局建設?！耙惠S”：就是201國道至牡丹峰森林自然保護區(qū)沿線，以牡丹峰、世外桃源、龍飛度假村、榮盛山莊一批代表特色的景色游、村屯游將其定位為“旅游軸心”，帶動周邊村屯按照一村一特色搞活三產(chǎn)，拉動新的經(jīng)濟增長。“兩線”：從江南開發(fā)區(qū)經(jīng)201國道至迎門山村旅游線，從江南開發(fā)區(qū)經(jīng)201國道、綏滿公路至小團村旅游線；“三區(qū)”：牡丹峰自然生態(tài)景觀旅游區(qū)、特色農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)、鄉(xiāng)村休閑渡假旅游區(qū)。依托大灣村、牡丹峰國家森林公園的地理位臵、自然生態(tài)等優(yōu)勢，以大灣村和牡丹峰沿線為重點，科學規(guī)劃、合理開發(fā)，積極打造綠色生態(tài)走廊；在大灣村選址開發(fā)建設“綠色高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園”，將其打造成離牡丹江市區(qū)最近的，集休閑、健身、觀光、采摘、旅游、商服為一體的“城市會客廳”。牡丹峰沿線大打特色農(nóng)業(yè)牌，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、棚室農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)等為牽動，逐步壯大特色農(nóng)業(yè)規(guī)模，積極打通綠色生態(tài)走廊。

五、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面存在的問題

1、土地指標短缺的問題。近年來，隨著城市化的推進，全區(qū)土地供需矛盾更加突出，國家對非農(nóng)用地指標控制十分嚴格，對農(nóng)保地的比例控制很嚴，城鎮(zhèn)對土地存量的開發(fā)整理不到位，隨著產(chǎn)業(yè)集聚能力的增強，迫切需要擴大園區(qū)規(guī)模，但苦于土地指標無法落實，使得園區(qū)化進程放慢，嚴重阻礙了城市化的進一步發(fā)展。

2、城鄉(xiāng)規(guī)劃體系和產(chǎn)業(yè)布局缺乏統(tǒng)籌。城、鎮(zhèn)、村規(guī)模梯次結構不合理，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級緩慢，農(nóng)村環(huán)境問題日益突出，農(nóng)村服務業(yè)發(fā)展滯后等問題一定程度上反映了城鄉(xiāng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局缺乏統(tǒng)籌。在現(xiàn)有城鄉(xiāng)規(guī)劃體 系中，不僅城鄉(xiāng)規(guī)劃沒有有效統(tǒng)籌，而且農(nóng)村專項規(guī)劃也沒有把鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村級規(guī)劃納入到規(guī)劃體系中，在產(chǎn)業(yè)布局上也還沒有做到城鄉(xiāng)有效統(tǒng)籌。

3、資金短缺的問題。資金短缺是我區(qū)推進城市化尤其是農(nóng)村的城市化過程中所面臨的突出矛盾。其一興隆鎮(zhèn)本身財政收入總量少，不足以用來建設城鎮(zhèn)的需要，而基礎設施建設、農(nóng)民的土地征用以及失地農(nóng)民的安臵問題都需要政府出資解決；其二是上級政府對下級政府的扶持力度不足，區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)級事權與財權不相稱，造成城鎮(zhèn)建設資金嚴重不足。資金短缺造成了我區(qū)城市化水平的參差不齊，城市化質(zhì)量不高，基礎設施滯后。

六、有關建議

1、在土地方面出臺相關政策。市政府能否出讓區(qū)域內(nèi)的土地經(jīng)營權收入，將其全部或部分資金投入到項目建設中去。鼓勵項目區(qū)積極開展建設用地整理工作，促進城鎮(zhèn)建設用地增加與農(nóng)村建設用地減少掛鉤項目落到實處。

2、加大項目爭取力度。在國家、省、市各級各類項目和資金（如農(nóng)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、科技、技術推廣、基礎設施建設、新能源建設、大項目建設等）上，協(xié)調(diào)市直各部門重點對項目區(qū)建設予以傾斜。同時制定充分的優(yōu)惠政策，通過市場化配臵資源，引進大型企業(yè)入駐經(jīng)營，以市場投資撬動資金鏈，形成民營產(chǎn)業(yè)為主導的良好發(fā)展局面。

3、加快建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。通過建立專戶，形成個人繳納一部分、村集體補助一部分、政府補貼一部分的機制，設立多層次的繳費標準，逐步形成與城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險、農(nóng)民工養(yǎng)老保險靈活轉(zhuǎn)接的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。

4、其他優(yōu)惠政策。在戶籍、財稅、就業(yè)、子女就學、社會保障、泥草房改造、廉租房建設等諸多方面給予失地農(nóng)民各項優(yōu)惠政策。

第三篇：公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作小結

馬鈴衛(wèi)生院實施公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作小結

我院按照花衛(wèi)發(fā)（2010）24號花溪區(qū)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化實施方案文件精神，在我鄉(xiāng)實施基本公共衛(wèi)生服務逐步均化，通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，提高公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力，我鄉(xiāng)按要求逐步推進開展各項工作，為此總結工作如下：

根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務項目，結合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、主要公共衛(wèi)生問題和干預措施的效果。按要求我鄉(xiāng)已開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實服務，免疫規(guī)劃服務，傳染病防治工作，慢性病管理工作等。

隨著新醫(yī)改的實施，基層醫(yī)療衛(wèi)生要回歸公益性，鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的主要工作職責是基本公共衛(wèi)生服務。我們的工作重心從過去的“重醫(yī)輕防”向以預防保健為主（九大公共衛(wèi)生服務）轉(zhuǎn)型，這就迫切需要我們在觀念上盡快轉(zhuǎn)變，要不斷改變服務模式，提高服務質(zhì)量，讓廣大群眾得到安全有效、方便價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。基本公共衛(wèi)生服務是工作重點，而鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化是實施的前提和保證。

我鄉(xiāng)現(xiàn)有2個村衛(wèi)生室，從2009年4月實行了一體化管理，一年多來取得了一定的成效，統(tǒng)一了藥品配送和財務管理，但還欠規(guī)范，九大公共衛(wèi)生服務是社區(qū)衛(wèi)生服務工作的主要內(nèi)容，在衛(wèi)生室已開展，已取得明顯成效，特別是在健康教育、老年保健、慢病管理、等方面，但在軟件資料管理和利用上（居民健康檔案）還有待提高。因此下一步的工作任務重、時間緊、責任大，對此我鄉(xiāng)將加大工作力度做好一下工作：

一、進一步加強領導，落實責任

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理和促進基本公共衛(wèi)生逐步均等化是黨和政府交給我們衛(wèi)生部門的一項政治任務，因此我們要充分認識開展兩項工作的緊迫性和必要性，要加強領導,落實責任,一是成立院長為組長的領導組，落實九大公共衛(wèi)生服務項目的具體責任人;二是將基本公共衛(wèi)生服務情況和績效工資掛鉤，同考核、同獎懲；三是建立院領導班子成員聯(lián)系村制度，分片包村，責任到人。

二、進一步加強管理，規(guī)范服務

各村衛(wèi)生室要嚴格按照花溪區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實施意見要求，做到五統(tǒng)一兩獨立，尤其要做好藥品的統(tǒng)一配送，每月報送藥品采購計劃，由我院統(tǒng)一采購。嚴格村衛(wèi)生室財務管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理用藥、合理收費，特別是新農(nóng)合門診統(tǒng)籌的規(guī)范運作，嚴格把關，切實履行職責，嚴格票據(jù)管理，嚴禁出現(xiàn)違法違規(guī)套取資金現(xiàn)象。我們將不定期進行督查，發(fā)現(xiàn)問題將嚴肅查處，絕不姑息。

三、加快實施、確保質(zhì)量

各村衛(wèi)生室要盡快開展基本公共衛(wèi)生服務均等化工作，要切實依據(jù)衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，規(guī)范服務，提高服務質(zhì)量，要把醫(yī)療衛(wèi)生服務與公共衛(wèi)生服務均等化有機結合，不斷總結經(jīng)驗，完善資料管理，建立健全項目基礎臺帳，并提高服務質(zhì)量和利用率，使城鄉(xiāng)居民得到實實在在實惠。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理和促進基本公共衛(wèi)生服務均等化是今年的一項重點工作，我們將按要求做好免疫規(guī)劃工作，傳染病防治工作，兒童保健工作慢性病管理等工作。

馬鈴衛(wèi)生院

馬鈴衛(wèi)生院2010年上半年基本公共衛(wèi)生 均等化服務綜合培訓情況小結 為做好我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生均等化服務項目工作，我院于2010年上半年組織開展了多次有關知識的培訓，現(xiàn)將有關知識的培訓情況小結如下。

一、培訓次數(shù)： 我院2010年上半年共開展各類培訓6次。

二、培訓人員： 參加培訓人員為鄉(xiāng)和村級的醫(yī)務人員。

三、培訓內(nèi)容： 培訓內(nèi)容主要為傳染病管理知識、甲型H1N1流感的防治知識、結核病管理知識、農(nóng)村飲用水消毒管理知識、免疫規(guī)劃知識、手足口病診療知識、麻風病防治知識等。

四、培訓效果： 在培訓過程中，我鄉(xiāng)參加培訓的醫(yī)務人員認真學習。我院還對培訓知識以考試的方式進行了考核，參加培訓醫(yī)務人員均通過考核。通過培訓，我鄉(xiāng)醫(yī)務人員對一些應知應會的知識有了進一步的了解，并能運用于工作實踐中。

五、下一步打算：

第四篇：農(nóng)業(yè)局基本公共服務均等化工作總結

農(nóng)業(yè)局基本公共服務均等化工作總結

基本公共服務均等化是中央作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實以人為本，推動科學發(fā)展的重要制度性安排。我局在市委市政府的正確領導下，切實按照市政府印發(fā)的《基本公共服務均等化實施方案》的部署要求，積極配合各相關部門，緊密結合我市實際，以項目建設為抓手，全力推進農(nóng)村體制機制改革，穩(wěn)步推進我市基本公共服務均等化工作?，F(xiàn)將我局開展的基本公共服務均等化工作情況匯報如下：

一、基本工作情況

（一）農(nóng)村危房改造工程。緊緊圍繞“十項民心工程”，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，充分認識今年是省委、省政府向全省人民承諾完成農(nóng)村貧困戶危房改造任務的決戰(zhàn)年和攻堅年，加強領導，明確目標,克服困難, 不折不扣地按時完成全市農(nóng)村貧困戶危房改造任務。全市農(nóng)村貧困戶危房改造計劃任務4285戶。至12月底，全市已落實改造建設資金2.52億元，其中省級財政專項扶持資金4285萬元，市級財政補助資金428.5萬元，縣、鎮(zhèn)兩級補助資金1623萬元，幫扶單位和社會捐助及銀行貸款2252萬元，農(nóng)戶自籌1.66億元。全市農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造建設今年計劃任務的4285戶已全部動工，其中在

建711戶，已竣工3574戶，完成全年計劃任務的83.4%，預計春節(jié)前可完成全年計劃任務。

（二）勞動者技能培訓，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力。今年我市認真做好“陽光工程”的申報工作，通過爭取，市漁政支隊、**縣、**縣等三個單位被省批準為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓項目縣，培訓任務共1750人，同時開展各種專業(yè)技能培訓31600人次，新增勞務輸出14529人。

（三）落實村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。在市委、市政府的重視下，我市經(jīng)積極爭取，被省政府列為村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補示范市。每年可獲省級以上一事一議財政獎補資金近6000萬元，三年累計可獲省級以上財政獎補資金1.8億元。2011年，經(jīng)村民主議事，村委會審核，各鎮(zhèn)初審，再經(jīng)各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)和財政行政主管部門審批，全市共計實施598個村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目，項目總投資23885萬元，涉及59個鎮(zhèn)（街）303個行政村，占總村數(shù)的34%。建成村內(nèi)道路區(qū)域1100.18千米，橋涵121座，以及其它小型水利設施、村內(nèi)新能源設施、村內(nèi)公共設施等一批。我市開展村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的做法，得到了書記和副省長的充分肯定。

（四）規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理。加強集體經(jīng)濟組織管理，做好《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書》頒發(fā)工作，全市890個村委會，已頒發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書》的經(jīng)濟聯(lián)合社825個，完成任務92.6%；經(jīng)濟合作社13549個，已頒發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書》的經(jīng)濟合作社11516個，完成任務84.9%；配合政府出臺了《關于加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見》，進一步加強和規(guī)范了我市農(nóng)村集體“三資”管理工作。

（五）積極發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)，推進農(nóng)村美好生態(tài)環(huán)境建設。今年初，我們下達了年內(nèi)要新建1500座戶用沼氣池，大中型沼氣池13座，沼氣服務網(wǎng)點16處的任務。對此，我們高度重視，把農(nóng)村沼氣建設作為建設社會主義新農(nóng)村的具體行動抓好抓實抓出成效，統(tǒng)計至11月底，全市已新建成使用沼氣池1150座，完成市府下達任務的70%，惠及人數(shù)達4600人，預計年內(nèi)可新建沼氣池1560座，完成市府下達任務的104%。

二、下一階段工作重點

（一）加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設，切實加大投入力度，加快建設步伐，盡快改變農(nóng)業(yè)基礎設施長期薄弱的局面。從區(qū)域特點出發(fā)，按照缺什么補什么的原則，綜合運用農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技等多種措施，進行山、水、田、林、路綜合治理，全面改善農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件，著力加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設和裝備水平，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

（二）繼續(xù)推進扶貧“雙到”工作，實施民生工程。按照“政府主導、社會參與、自力更生、開發(fā)扶貧”的工作方針，廣泛動員社會力量參與扶貧開發(fā)，想法設法籌集資金，加大幫扶力度，進一步推進貧困戶危房改造；同時把改變貧困村的村容村貌，與

村莊整治、幸福安居示范村建設結合起來，認真做好規(guī)劃工作，引導農(nóng)戶實行改廁、改灶，加強垃圾、污水收集和無害化處理，努力整治農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象；加強村道硬底化、飲水安全工程項目建設，完善貧困村各項公共設施。

第五篇：2010年基本公共衛(wèi)生服務均等化工作總結

沅陵縣實施基本公共衛(wèi)生服務均等化

工作總結

沅陵縣基本公共衛(wèi)生服務工作于2009年10月30日正式啟動，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市相關部門的關心指導下，根據(jù)省衛(wèi)生廳、省財政廳、省人口和計劃生育委員會《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》的有關要求，以滿足廣大群眾日益增長的健康需求為根本目標，解放思想、狠抓關鍵、求真務實、創(chuàng)新克難，較好地開展了基本公共衛(wèi)生服務工作，現(xiàn)將沅陵縣開展的基本公共衛(wèi)生服務工作情況匯報如下：

一、工作指標完成情況

現(xiàn)階段我縣實施基本公共衛(wèi)生服務項目主要有二項，一是繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生服務項目，包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病患者管理。第二項是實施重大公共衛(wèi)生服務項目，繼續(xù)實施結核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃、15歲以下人群補種乙肝疫苗、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷等重大公共衛(wèi)生服務項目。

我縣的公共衛(wèi)生服務均等化全面實施。目前我縣已建立居民健康檔案149109 人份，占全縣總?cè)丝诘?22.6%（省要求10%），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了高標準的衛(wèi)生知識宣傳欄，定期開展衛(wèi)生咨詢和健康講座；完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，全縣兒童預防接種實行信息化管理，為全縣包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風腮疫苗等 11 種疫苗接種，共接種了11萬針次，抽查五苗全程接種率98%，達到了項目要求的95%，隨訪結核病人535例，及時開展了轄區(qū)內(nèi)的疫情處理；0—3歲兒童保健管理率達67.83%，完成省目標任務的96.9%，全縣孕產(chǎn)婦保健覆蓋率62.1%，完成省目標任務的95.5%，老年人保健管理率80.8 %，高血壓、糖尿病患者保健管理率分別達100 %，重性精神疾病患者保健管理率達96.1 %。

同時，扎實做好五項重點公共衛(wèi)生服務項目。一是15歲以下兒童乙肝疫苗補種，完成補種 19468人，接種率達到99.1%（要求95%以上）。二是孕婦女補服葉酸工作，目前服用葉酸的人數(shù)為 4508人。三是農(nóng)村婦女住院分娩補助，對農(nóng)村戶籍住院分娩的婦女，每人予以300元的定額補助。已補助4387人，財政補助經(jīng)費132萬元。免費開展婚前醫(yī)學檢查1365對。四是繼續(xù)實施艾滋病母嬰傳播阻斷項目。

基本公共衛(wèi)生服務項目各級補助及縣級配套經(jīng)費已經(jīng)全部撥付到位助。全縣2009年共計1163萬元。

二、工作措施

促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案明確提出的2009－2011年五項重點改革之一，其目標是保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本、最有效的公共衛(wèi)生服務，縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務的差距，使廣大城鄉(xiāng)居民不得病、少得病。沅陵縣在實施基本公共衛(wèi)生服務均等化工作中采取“五項措施”確保項目順利開展。

一是加強組織機構建設。成立了基本公共衛(wèi)生服務均等化項目領導小組、技術指導組，組建了辦公室，各相關醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應成立了由主要負責人任組長的工作小組，切實加強對基本公共衛(wèi)生服務均等化工作的組織領導。

二是制定實施方案、規(guī)范項目管理。結合實際制定可操作性強的工作實施方案，明確具體工作目標和工作責任，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目管理工作。

三是加強培訓，提高素質(zhì)。專門組織工作人員逐級對各醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室的相關工作人員進行居民健康檔案、健康教育、疾病預防與控制、婦幼保健等9大項公共衛(wèi)生規(guī)范知識的系統(tǒng)培訓，使醫(yī)務人員盡快全面熟悉項目內(nèi)容和工作流程，進一步提升工作人員素質(zhì)。

四是加強宣傳，營造輿論氛圍?；竟残l(wèi)生服務均等化項目涉及面廣，任務重，政策性強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議、發(fā)放宣傳單、進村入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義，讓廣大城鄉(xiāng)居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，切實營造濃厚的輿論氛圍。

四是強化業(yè)務指導工作。縣衛(wèi)生局成立了專家指導組，負責全縣公共衛(wèi)生服務均等化工作技術指導，多次深入衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村第一線，糾正基層工作中存在的問題和不足，保證了公共衛(wèi)生服務均等化工作規(guī)范開展。

五是全面推行公共衛(wèi)生服務工作績效考核。制定了鄉(xiāng)、村公共衛(wèi)生服務考核方案和評定標準，實行半年一考核，全年總評比，確保目標按期實現(xiàn)，保證公共衛(wèi)生服務項目任務的落實和群眾受益。按照“錢隨事走”的原則，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎懲，落實績效考核和補助費用掛鉤，做到了激勵先進，鞭策后進，使全系統(tǒng)公共衛(wèi)生服務工作呈現(xiàn)出個個創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。