第二篇：赴港澳考察報告

省高校政工干部研修班赴港澳考察報告

根據(jù)省委高校工委第五期學(xué)生政工干部研修班的安排，在華中師范大學(xué)管理學(xué)院和研修班同學(xué)們的共同努力下，我們政工班一行54人于2005年4月24日至4月30日赴香港和澳門進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)考察。在這一周中，我們參觀、考察了香港中文大學(xué)，游覽了香港、澳門的風(fēng)光，同時也了解了港澳普通民眾的基本生活情況，體會了在“一國兩制”制度下廣大市民的真實想法和觀念。整個行程緊湊而有收獲，感想頗多。

4月26日下午，我們一行來到了位于香港新界沙田的香港中文大學(xué)，進(jìn)入校門，依山傍水的美麗校園風(fēng)光就深深地吸引了我們，香港中文大學(xué)學(xué)術(shù)交流處（中國事務(wù)）主任劉貽琦先生和學(xué)術(shù)交流處拓展高級主任、中國大學(xué)校長聯(lián)誼會秘書長倫熾標(biāo)博士熱情地接待了我們。首先，他們向我們介紹了香港中文大學(xué)的基本概況。香港中文大學(xué)于1963年由崇基、新亞、聯(lián)合三所書院合并建立，并于1986年創(chuàng)立了逸夫書院。是一所綜合性研究型的大學(xué)，四所書院內(nèi)含7個學(xué)院，分別為文學(xué)院、工商管理學(xué)院、教育學(xué)院、工程學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、理學(xué)院和社會科學(xué)院，現(xiàn)又成立了法律學(xué)院。該校規(guī)模不算很大，現(xiàn)有學(xué)生16000多名，教職工1000多人，但辦學(xué)經(jīng)費(fèi)充足，2002~2003年總收入就高達(dá)近49億港幣，這是我國內(nèi)地一般高校所無法比擬的。中文大學(xué)擁有強(qiáng)大的師資力量和一流的辦學(xué)條件，其科研水平也名列前茅，如香港8所高校選出的六個卓越學(xué)科領(lǐng)域項目，有3個由香港中文大學(xué)教師領(lǐng)導(dǎo)研究。讓我印象深刻的是其出自孔子《論語》的校訓(xùn)：博文約禮，知識深廣謂之博文，遵守禮儀謂之約禮。盡管香港被英國政府統(tǒng)治了一百多年，但中文大學(xué)的校訓(xùn)卻出自孔子之手，我不由感嘆中華民族五千年文化的源源流長。中文大學(xué)豐富而高水平的學(xué)術(shù)講座也讓我驚羨不已，如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主莫理斯爵士、物理學(xué)獎得主楊振寧教授、菲爾斯獎得主丘成桐大師等經(jīng)常到學(xué)校舉行專題講座，濃厚的學(xué)術(shù)氛圍使香港中文大學(xué)成為全國及國際公認(rèn)的第一流研究型綜合大學(xué)。最后，倫熾標(biāo)博士就我們所關(guān)心的教學(xué)、學(xué)生管理等情況回答了我們的提問。整個考察持續(xù)了近三個學(xué)時。

在香港考察中，港人文明程度也給我留下了深刻的印象。無論在校園、商店、酒店、公園，只要你開口，都有問必答，我們的一位同志在向小學(xué)生問路時，小學(xué)生親自帶路送到路口才離開。香港交通發(fā)達(dá)，車流不息，市區(qū)的車速度在80—100km，但事故很少，人們交通意識強(qiáng)。有紅燈時，行路人也自覺等待綠燈，絕不搶燈違章。盡管路窄車多人多，但是不塞車。沒有亂扔垃圾、煙頭和隨地吐痰者。香港法制觀念較強(qiáng)，管理嚴(yán)格，亂扔煙頭、吐痰、丟垃圾要罰600港幣，在淺水彎亂扔垃圾，一經(jīng)確認(rèn)，要罰款2.5萬元和入獄6個月。香港的居民受教育程度高，大多數(shù)人都能夠講英語。

通過社會調(diào)查、民間訪談，港澳兩地的人民都熱烈擁護(hù)“一國兩制”。他們感受到，自回歸后，大陸、港澳間的來往更便利了，人員來的更頻繁、更多了，商機(jī)也隨之增多，錢更好賺了。而且有中央政府的支持，他們的市場、金融更有活力、更有發(fā)展空間，所以心里更踏實了。象應(yīng)付東南亞金融危機(jī)，他們感到有內(nèi)地支持就可以抵御，不會造成經(jīng)濟(jì)崩盤?；貧w以后，中央派軍隊進(jìn)駐，協(xié)助地方治安，特別是沉重打擊了澳門黑社會勢力，使社會更穩(wěn)定了，受到人民的熱烈歡迎。

但是，在幾天的參觀訪談中，我們也發(fā)現(xiàn)了港澳兩地一些社會弊病和精神垃圾。如，人只關(guān)心自己，自己份內(nèi)的責(zé)任盡力做好，別的一概不管。香港人有一句話：“香港沒有雷鋒”，所以人情淡?。稽S賭毒現(xiàn)象嚴(yán)重；人員超負(fù)荷工作，精神壓力太大；貧富過于懸殊等。

短短的幾天社會考察很快結(jié)束了，大家一致認(rèn)為此次學(xué)習(xí)考察內(nèi)容豐富、計劃周到、組織完美，大家都收獲巨大，非常滿意。我們認(rèn)為，此次社會考察，大大開闊了眼界，增長了見識，親眼耳聞目睹了資本主義文明，深刻感受了“一國兩制”的巨大魅力，受到了一次生動的愛國主義教育，也更深刻理解了黨的基本路線和“三個代表”思想的理論內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，這對我們理論聯(lián)系實際和今后的學(xué)生工作會帶來積極的效果。

第三篇：赴鄱陽湖考察報告

赴鄱陽湖考察報告

作者：佚名 新聞來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：522 更新時間：2010-3-1

2根據(jù)工作安排，我們于2010年2月24日—25日對鄱陽湖水利建設(shè)、管理、科研進(jìn)行了為期兩天的考察和調(diào)研?？疾旖M于2月24日實地察看了鄱陽湖模型試

驗研究基地和鄱陽湖共青堤防建設(shè)情況；2月25日與江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了座談。

江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室對本次考察活動給予了熱情接待和大力支持。江西省水利廳副廳長、鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室主任朱來友接見了考察組，江西省鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室常務(wù)副主任熊曉群主持座談會并為主詳細(xì)介紹了鄱陽湖的基本情況，江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹了鄱陽湖水利建設(shè)、管理和科研情況。我們認(rèn)為鄱陽湖的很多經(jīng)驗和做法對洞庭湖綜合治理具有較好的借鑒意義，現(xiàn)將有關(guān)

情況報告如下：

一、考察情況

鄱陽湖位于江西省的北部，最大長度173km，最寬處70km，平均寬度16.9km，入江水道最窄處的屏峰卡口寬度僅約3km，湖岸線總長約1200km，是我國最大的淡水湖泊。鄱陽湖水系流域面積16.22萬km2，承納贛江、撫河、信江、饒河、修河五大江河及清豐山溪、博陽河、漳田河、潼津河等區(qū)間來水，經(jīng)調(diào)蓄后由湖口注入長江，是一個過水性、吞吐型的湖泊。鄱陽湖流域平均年降水量約1645mm，經(jīng)湖口站出湖入江的多年平均水量為1436億m３，入江水量占長江年徑流量的15.5%。湖口水文站歷年最高水位22.59m(吳淞高程系統(tǒng))時，湖面面積約為4500km2，相應(yīng)容積為340億m３；湖口站歷年最低水位5.90m時湖平均

水位為10.20m，其相應(yīng)湖體面積僅約146 km２（相差31倍），湖體容積僅4.5億m３（相差75倍）。

1、鄱陽湖水利管理體制

江西省委、省政府對鄱陽湖的治理開發(fā)歷來高度重視，從上世紀(jì)80年代初開始，遵循“治湖必須治江、治江必須治山、治山必須治窮”的科學(xué)理念，堅持“立足生態(tài)、著眼經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、綜合治理”的原則，立足鄱陽湖，著眼全流域，以科技為先導(dǎo)，促進(jìn)江西生態(tài)環(huán)境的改善和社會的可持續(xù)發(fā)展，廣泛開展治山、治江、治湖、治窮的實踐與探索，按照流域綜合管理理念早在1985年就成立了江西省山江湖開發(fā)治理委員會（下設(shè)辦公室），負(fù)責(zé)對山江湖工程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、試驗示范和推廣工作。

江西省水利廳在加強(qiáng)對鄱陽湖水行政管理的同時，從1986年開始專門成立了江西省圩堤修建管理站（1993年更名為江西省河道湖泊管理局），負(fù)責(zé)鄱陽湖區(qū)

水利工程建設(shè)，履行項目法人職責(zé)。

國務(wù)院2009年批復(fù)了《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，鄱陽湖水利樞紐工程作為規(guī)劃的核心工程，對配置水資源、維系生態(tài)具有重要意義，江西省又專門成立了鄱

陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)工程的立項、建設(shè)和管理。

此外，為了發(fā)展和促進(jìn)國際民間組織的交流合作，爭取民間援助資金，江西省山江湖辦1998年組建了面向國際的非政府組織（NGO）──江西省山江湖區(qū)域可

持續(xù)發(fā)展促進(jìn)會，與山江湖辦兩塊牌子，一套人馬，極大地拓寬了國際交流與合作渠道。

2、鄱陽湖水利建設(shè)情況

鄱陽湖區(qū)現(xiàn)有千畝以上大小圩堤288座，其中保護(hù)耕地10萬畝以上(含四座分蓄洪區(qū))的重點圩堤12座，保護(hù)耕地面積5萬畝以上及圩內(nèi)有重要設(shè)施的重點圩堤31座。43座重點圩堤堤線總長1463公里，保護(hù)耕地面積366萬畝，保護(hù)人口351萬人。按照已審定的《江西省鄱陽湖區(qū)綜合利用規(guī)劃報告(水規(guī)劃部分)》，鄱陽湖區(qū)保護(hù)耕地10萬畝以上的12座重點圩堤自1986年起列入鄱陽湖一期工程建設(shè)，批準(zhǔn)概算7.97億元，已累計完成投資8.25億元，其中國家投資3.18億元，以工代賑0.705億元；保護(hù)耕地5萬畝以上及圩內(nèi)有重安設(shè)施的成朱聯(lián)圩、永北圩等15座重點圩堤自1998年列入鄱陽湖區(qū)二期防洪工程四個單項工程建設(shè)，批復(fù)概算20.08億元，至2003年國家累計下達(dá)投資22.5億元，完成18.79億元，其中國家投資15.9億元，至2005年已基本完成任務(wù)；剩余保護(hù)耕地面積5萬畝以上的16座重點圩堤——都昌新妙湖圩、湖口南北港圩列入平退圩堤工程，已實施單退；贛西肖江圩、三角聯(lián)圩等9座重點圩堤列入鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第五個單項工程，批復(fù)概算15.66億元，于 2005年正式開工建設(shè)，已下達(dá)投資10.29億元，完成6.12億元，其中國家投資4.6億元；尚有九合聯(lián)圩、畬灣聯(lián)圩

等5座重點圩堤正擬列入鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第六個單項工程，初審?fù)顿Y26.74億元，已安排國家投資9000萬元。

目前，江西省正全力推進(jìn)鄱陽湖水利樞紐工程立項，該工程是一項以綜合開發(fā)利用水資源、保護(hù)鄱陽湖水生態(tài)環(huán)境、保護(hù)湖區(qū)人民健康安全等為主要開發(fā)目標(biāo)的大型水利樞紐工程，是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大工程之一，對保障湖區(qū)糧食安全、保障湖區(qū)人畜飲水安全、改善湖區(qū)枯季航運(yùn)、防止血吸蟲病流行具有重

要作用，估算投資約100億元。

3、鄱陽湖水利科研情況

為了加強(qiáng)鄱陽湖的治理和保護(hù)，促進(jìn)鄱陽湖水利樞紐工程立項建設(shè)，江西省非常重視對鄱陽湖的科學(xué)研究，江西省水利廳每年安排700～800萬元重點研究鄱陽湖，已經(jīng)啟動并計劃在今年完成的項目有耗資2000多萬元的鄱陽湖水利樞紐工程6大關(guān)鍵技術(shù)研究，耗資2億多元在鄱陽湖畔共青城建立的鄱陽湖模型試驗研究基地。爭取國家公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費(fèi)的項目有“三峽工程運(yùn)用后對鄱陽湖及江西?五河?的影響研究”成果已經(jīng)通過水利部初審（國家投資447萬元），“水

土保持措施調(diào)控鄱陽湖徑流泥沙技術(shù)研究”已經(jīng)啟動。此外，歸口省科技廳管理的山江湖辦通過科技行業(yè)系統(tǒng)及國際合作途徑爭取科研經(jīng)費(fèi)完成鄱陽湖科研項目

30多項，建立了20多個資源利用、產(chǎn)業(yè)開發(fā)示范基地和項目。

二、考察感受

本次考察活動使我們對鄱陽湖有了一個全新的認(rèn)識，認(rèn)為鄱陽湖在水利建設(shè)、管理和科研方面具有以下特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)作。江西省山江湖開發(fā)治理委員會和江西省鄱陽湖水利樞紐工程領(lǐng)導(dǎo)小組均由省長掛帥，常務(wù)副省長和分管副省長協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門任

成員單位具體負(fù)責(zé)。

2、目標(biāo)明確，講究策略。江西省明確提出了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃并將之上升為國家戰(zhàn)略，但其核心內(nèi)容還是鄱陽湖水利樞紐工程和鄱陽湖綜合治理。

3、機(jī)制靈活，責(zé)權(quán)清晰。江西省發(fā)改部門對鄱陽湖治理工程只下達(dá)投資計劃，不下達(dá)實施計劃，江西省河道湖泊管理局作為鄱陽湖治理工程的項目法人，自主性較大。出臺了一系列管理辦法，明確了項目所在地人民政府負(fù)責(zé)征地拆遷、籌集配套資金，項目法人根據(jù)地方配套資金到位情況安排項目實施計劃，資

金利用效率較高。

4、科研投入大，規(guī)格非常高。江西省耗資2億多元建立的鄱陽湖模型試驗研究中心計劃今年10月竣工，耗資2000多萬元的“鄱陽湖水利樞紐工程關(guān)鍵技術(shù)專題研究”由全國政協(xié)原副主席、水利部老部長、中國工程院院士錢正英同志掛帥，相關(guān)專題也均由兩院院士領(lǐng)銜（中國科學(xué)院院士、著名水生生物研究專家曹文宣領(lǐng)銜研究《鄱陽湖水生動物資源現(xiàn)狀及其水利樞紐對水生動物影響與對策》課題；中國工程院院士、著名生態(tài)學(xué)和森林研究專家李文華和中國工程院院士、著名濕地生態(tài)與環(huán)境研究專家劉興土領(lǐng)銜研究《鄱陽湖水利樞紐對濕地、候鳥影響及對策研究》課題；中國工程院院士、著名泥沙運(yùn)動與河床演變研究專家韓其為領(lǐng)銜研究《鄱陽湖水利樞紐泥沙沖淤影響及對策研究》課題；中國工程院院士、著名水文水資源研究專家王浩領(lǐng)銜研究《鄱陽湖水利樞紐防洪影響及對策研究》課題；中國環(huán)境科學(xué)院水環(huán)境研究所所長、著名水環(huán)境和生態(tài)保護(hù)研究專家鄭丙輝領(lǐng)銜研究《鄱陽湖水利樞紐對水質(zhì)影響及對策研究》課題）；國家公

益性行業(yè)科研專項“水土保持措施調(diào)控鄱陽湖徑流泥沙技術(shù)研究”項目由中科院南京土壤研究所趙其國院士主持。

三、對洞庭湖的借鑒意義

洞庭湖和鄱陽湖作為長江中游幸存的兩個通江湖泊，對調(diào)蓄長江洪水、確保長江防洪安瀾具有不可替代的作用，尤其洞庭湖在處理長江超額洪水，保護(hù)江漢平原及下游武漢地區(qū)做出了巨大的貢獻(xiàn)?？陀^地說，洞庭湖相比鄱陽湖在過去更多地受到了中央政府和有關(guān)部門的重視。通過這次調(diào)研，我們不可避諱洞庭湖在宏觀戰(zhàn)略和基礎(chǔ)研究方面已經(jīng)與鄱陽湖有了較大的差距，不及時彌補(bǔ)這種差距，將來勢必影響到洞庭湖治理爭取國家支持。因此，我們建議：

1、明確洞庭湖區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。鄱陽湖已經(jīng)打出了生態(tài)牌，明確了鄱陽湖的功能定位，并通過了國務(wù)院批復(fù)。雖然早在本世紀(jì)初就有專家、官員在期刊、報紙上提出環(huán)洞庭湖經(jīng)濟(jì)圈的建議，然而直到今天，環(huán)洞庭湖經(jīng)濟(jì)圈仍然只是一個懵懂的概念，洞庭湖仍然沒有準(zhǔn)確的功能定位。建議盡快編制環(huán)洞庭湖經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展

規(guī)劃，爭取國家批準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)洞庭湖基礎(chǔ)科研?！敖衫币恢笔嵌赐ズ卫淼幕痉结?，然而諸多因素制約，我省甚至連江湖關(guān)系都很難說清，因而在洞庭湖治理決策上很難有話語權(quán)。建議盡快學(xué)習(xí)江西經(jīng)驗，建立洞庭湖研究中心，以洞庭湖試驗?zāi)Ｐ蜑榧~帶，加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)與權(quán)威專家及湘籍院士聯(lián)系，以科

技成果為支撐，爭取國家對洞庭湖治理的支持。

3、加大公共財政投入。重視洞庭湖治理、重視洞庭湖研究不能只停留在口頭上，停留在報告中，應(yīng)付諸實際行動，加大財政投入。

4、加大項目法人自主權(quán)。改進(jìn)我省水利投資計劃體制，明晰事權(quán)、劃清責(zé)任、科學(xué)管理，加大項目法人對具體項目實施的自主權(quán)，提高投資效益。

赴鄱陽湖考察組：段煉中 劉卡波 歐小艷 李明利

黃昌林 朱詩好 余元君 楊立平

黎昔春（湖南省水電設(shè)計院）

執(zhí)筆：余元君

第四篇：赴臺考察報告

赴臺考察報告

＊月＊日至＊日，＊＊縣長率團(tuán)赴臺進(jìn)行了為期＊天的考察活動，我有幸隨團(tuán)前往。這次考察，雖然時間不長，但收獲不小，可以說是開闊了眼界，拓寬了思路，廣交了朋友，推介了＊。第一次踏上臺灣，對所有的一切都感到新鮮好奇。一路走來，對臺灣也有了一定的感性認(rèn)識。

一、考察見聞

1、城市印象

這次考察停留時間最長的城市是臺北市。臺北市為臺灣省省會城市，其位于臺灣島北部的臺北盆地，是臺灣人口最多的城市，也是臺灣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心?？疾靺⒂^了臺北最高的101大樓，在88層頂樓平臺鳥瞰了臺北市全貌，領(lǐng)略了臺北的都市繁華。夜宿臺北圓山飯店。圓山飯店建筑外觀是中國古典建筑的風(fēng)格，氣勢雄偉，色彩鮮艷。臺北的經(jīng)濟(jì)鼎盛期在上世紀(jì)80年代，現(xiàn)在從城市建筑外觀依然能夠感受到當(dāng)時的繁榮，如今的臺北建筑有些略顯陳舊，但是不失格調(diào)，顯示出低調(diào)的精致。城市管理水平很高，市容整齊潔凈，交通秩序良好。路上雖然車水馬龍，卻聽不到喇叭鳴叫聲，人行橫道上人車相讓，秩序井然，也不見有行人亂竄馬路，幾乎看不到塞車現(xiàn)象。臺灣城市還有一個特點，就是騎摩托車的很多，且人人佩戴頭盔。常見路邊、商場外邊整齊停放著摩托車，未見車輪前后胎上加固防盜鎖的，問導(dǎo)游方知，臺灣的治安較好，幾乎很少發(fā)生丟車現(xiàn)象。市政建設(shè)設(shè)計顯示出人性化，功能齊全，方便民眾。城市街道的盲人道、殘疾人車道都考慮的十分周全，廁所設(shè)計考慮了殘疾人、兒童等不同人群的需求。臺灣人整體素質(zhì)較高，責(zé)任意識很強(qiáng)，禮貌待人。在公共場所，賓館商店，遇見的臺灣同胞都是感覺很親切。我們逛街逛商場，難免經(jīng)常問路，指路人都非常友好。上街購物，無論是詢價討價、買與不買，他們始終不急不怒，耐心接待，即使沒有做成生意，也是熱情相送。臺灣民眾在公共場合都很安靜，即使是人多時，說話聲音也很小，看不到喧鬧的情景。

2、生態(tài)環(huán)境

臺灣感受最深的還有一大特色是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，所到之處，青山碧水，綠意蔥蔥。如我們考察的日月潭和阿里山，天然的山水和祖國大陸很多地方相差不多，但是，我們很多地方的水沒有那么清，天沒有那么藍(lán)。臺灣優(yōu)美的生態(tài)自然環(huán)境應(yīng)該與政府、民眾重視環(huán)保分不開的，據(jù)了解，臺灣對生態(tài)環(huán)境的重視早于大陸，政府十分重視對民眾的環(huán)保教育和要求，多年前就已經(jīng)建立起一套完備的生態(tài)保護(hù)政策和以國家公園為基礎(chǔ)的生態(tài)保護(hù)體系。同時，城市中的閑置土地由政府出面予以整理，并將其綠化，打造城市中的活化綠地，提供市民休憩使用，到該塊閑置土地建設(shè)時，再去按規(guī)劃建設(shè)。人行道設(shè)置不寬，夠人流通行就行，騰出空間加設(shè)綠籬、綠帶，栽植高低相配樹種；建筑物周邊有空地就綠化，凹進(jìn)去的建筑有空隙就綠化，綠化體現(xiàn)得處處都是。

3、傳統(tǒng)文化

踏上臺灣的土地，看到的是中國字，聽到的是漢語，吃的是中餐，喝的是烏龍茶，唱的是中國戲，感到非常的親近，中華傳統(tǒng)文化在這里得到分外的重視和傳承。而兩岸相同的文化，相同的習(xí)俗體現(xiàn)在市井生活的方方面面。要說兩岸文化習(xí)俗上的一致，首先是語言文字上的一致，在臺灣把普通話稱為“國語”，這本身就反映出臺灣同胞對祖國大陸的認(rèn)同感，要說兩岸文字上有何差別，則大陸簡漢字多一些，臺灣繁體字多一些。二是漢文化在臺灣的傳承。在臺灣中小學(xué)，漢語、國學(xué)、毛筆書法都是必修課。加上教育和升學(xué)考試也都一定程度受儒家思想和科舉制度的影響，使得漢文化在臺灣深入民心。三是宗教在臺灣的盛行。一路所見最多的就是廟宇。共同的文化基礎(chǔ)，必然產(chǎn)生相同的宗教現(xiàn)象。媽祖是臺灣民眾信徒最多的神靈，這和我們大陸沿海地區(qū)的情況非常相似。四是兩岸人民在生活習(xí)俗上高度一致。臺灣也是祖國大江南北名小吃的匯聚地，臺灣的烹調(diào)藝術(shù)、飲食習(xí)慣、傳統(tǒng)菜肴幾乎和大陸一個樣。

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

在臺灣的短短幾天時間里，走過了好幾個縣市，發(fā)現(xiàn)其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)非常好，產(chǎn)業(yè)化程度也非常高。一是區(qū)域特色明顯。幾乎每個縣都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，我們一路走來，在每個地區(qū)都品嘗了當(dāng)?shù)氐奶厣退a(chǎn)品。二是農(nóng)業(yè)功能多樣。臺灣農(nóng)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，逐漸向二、三產(chǎn)業(yè)延伸。隨之興起的旅游觀光農(nóng)業(yè)成為臺灣農(nóng)業(yè)的新亮點。三是產(chǎn)業(yè)鏈條健全。臺灣農(nóng)產(chǎn)品的深加工處理程度很高，并且擁有發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)。四是科技水平較高。農(nóng)業(yè)品種的改良、食品加工技術(shù)等在國際上處于領(lǐng)先水平。考察中我們參觀了一家名為臺畜的肉制品深加工企業(yè)，其豐富的產(chǎn)品線和自主研發(fā)能力給我們留下了深刻的印象。

二、感悟體會

1、精細(xì)城市管理，提升城市品位

臺灣的城市面貌相比我們的城市面貌顯得有些陳舊，他們的城市建設(shè)高峰是在上世紀(jì)80年代初的經(jīng)濟(jì)輝煌時期，但是在陳舊的城市建筑外觀背后，我們不得不佩服他們精細(xì)化高水平的城市管理水平。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，城市品質(zhì)成為城市間競爭的重要因素，我們＊縣在城市化進(jìn)程中，如何通過以較少的城市建設(shè)資金投入，實現(xiàn)城市形象和品位的提升？這就需要我們通過重視城市管理，來提升我們的城市品位，并可以借鑒臺灣高度重視細(xì)節(jié)的管理方式，實現(xiàn)高水平建設(shè)，精細(xì)化管理，保持城市可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)空間基礎(chǔ)。

2、突出以人為本，制定城市規(guī)劃

強(qiáng)化以人為本的理念。要將以人為本貫穿于城市建設(shè)的始終，在城市規(guī)劃布局上科學(xué)布局工業(yè)園區(qū)與商業(yè)區(qū)、居住區(qū)，最大限度避免工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)對居民生活的影響。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項目落地時，通過優(yōu)化項目周邊環(huán)境回饋社會公眾，以爭取周邊群眾的理解和支持。在城市設(shè)計上更加注重人性化、體現(xiàn)人文關(guān)懷。規(guī)劃設(shè)計出更多的學(xué)習(xí)休閑場所，合理搭配綠地和建筑，科學(xué)擺放高層建筑，注重城市基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施細(xì)節(jié)設(shè)計，讓人有親近感，滿足市民、游客和投資者的需求。

3、鍛造空間品質(zhì)，延續(xù)文化傳承

城市街道、廣場、街頭綠地等都是人們體驗城市的直接載體，是人們享受城市生活，領(lǐng)略城市魅力的公共空間。臺灣在城市公共空間的鍛造方面具有很好的經(jīng)驗，林萌街道，街頭綠地隨處可見，城市雕塑制作精美，都反映出城市高雅的格調(diào)和生活品質(zhì)。而通過這些公共空間使人們直接感受到城市的親和力、魅力。我們＊縣也具有悠久的歷史和文化底蘊(yùn)，可以充分結(jié)合這些特征，打造特色片區(qū)、街區(qū)。建立主題雕塑，在城市建筑中注入文化元素。結(jié)合城市綠化，利用水石花樹、亭臺樓閣、雕塑小品等元素創(chuàng)造意境，體現(xiàn)歷史、文化、藝術(shù)、人文、地理等內(nèi)涵，使城市呈現(xiàn)出特色美、舒適美，給市民以美的享受和自然情操的陶冶。

4、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，倡導(dǎo)低碳生活

城市環(huán)境在很大程度上影響著人們的生活質(zhì)量，在臺灣，環(huán)保意識特別強(qiáng)烈，市民已經(jīng)養(yǎng)成了低碳生活的習(xí)慣。我們＊雖然現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境總體不錯，但隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，難免對生態(tài)環(huán)境造成影響。這就啟示我們要強(qiáng)化生態(tài)為先的理念，要立足現(xiàn)有條件，做大水文章，做足綠文章，唱好綠色戲，打響生態(tài)牌。特別是要積極倡導(dǎo)低碳生活，鼓勵理性消費(fèi)、綠色消費(fèi)，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成節(jié)能節(jié)水節(jié)材的良好習(xí)慣，在全社會形成注重節(jié)約、愛護(hù)自然、保護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)氣。強(qiáng)化教育優(yōu)先、示范引導(dǎo)的理念。加強(qiáng)社會文明素質(zhì)教育，使孩子、學(xué)生從小養(yǎng)成講衛(wèi)生、知禮儀、守規(guī)矩、愛自然的良好習(xí)慣。發(fā)揮黨團(tuán)員、公職人員先鋒模范作用和窗口單位工作人員的示范作用，影響帶動社會各階層文明素質(zhì)的整體提升；對公眾場合吸煙、垃圾不分類亂扔、隨地吐痰、橫穿馬路等行為，進(jìn)行立法規(guī)范，督促市民養(yǎng)成好習(xí)慣。

5、發(fā)揮農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

＊縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)一直較好，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也很有特色，圍繞做大做強(qiáng)，臺灣農(nóng)業(yè)亦有許多值得我們借鑒的地方。一是要拓展農(nóng)業(yè)功能。臺灣新興發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)對我們是一種啟迪，可以說，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)使我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個新方向。在突出強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能的同時，要進(jìn)一步挖掘生活、生態(tài)、文化功能。隨著＊高速的開通，我縣距省會＊僅一小時車程，這為我們大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)提供了巨大的潛在消費(fèi)對象。二是要延長產(chǎn)業(yè)鏈條。多年來，臺灣重視發(fā)展以農(nóng)業(yè)品為原料的食品工業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)、加、銷一體化。聯(lián)系我縣實際，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后還缺乏有效聯(lián)結(jié)，尤其是產(chǎn)后欠發(fā)達(dá)，難以真正發(fā)揮帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。這要求我們一方面要積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè)，另一方面要積極培育本土優(yōu)勢企業(yè)延長精深加工環(huán)節(jié)。

臺灣之行雖然短暫，但感受頗深。這是一個需要細(xì)細(xì)品味的地方，8天的參觀考察，我們深切感受到中華傳統(tǒng)文化的博大精深，兩岸相同的文化習(xí)俗能充分證明兩岸同根同源，同承一脈，同為一體。相信隨著兩岸民眾的密切交流，相互加深理解，兩岸統(tǒng)一必將成為現(xiàn)實。

第五篇：赴企業(yè)考察報告

赴河北邯鋼等鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)考察報告

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，12月6日—9日我們一行（）人到xx股份有限公司、xx公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。我在xx主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，因此，我考察學(xué)習(xí)的重點就是這些企業(yè)的人力資源管理工作，通過對比，找出在人力資源管理工作上存在的差距，以利于今后加以改進(jìn)，促進(jìn)人力資源管理工作邁上一個新臺階。

一、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

近幾年來，這些企業(yè)都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，通過認(rèn)真考察來看，這些企業(yè)有一個共同的特點，它們在企業(yè)快速成長中，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的人才支持，推動企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在實際工作中注重加強(qiáng)人才資源戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)人才隊伍宏觀管理，以強(qiáng)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和崗位操作三支人才隊伍建設(shè)為重點，建立了專業(yè)化的人才管理體系，形成了一整套的人力資源管理考核辦法。例如，xx有限公司人力資源管理的核心是“事業(yè)留人、待遇留人、文化留人”，公司上下已經(jīng)形成了尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣；xx有限公司印發(fā)了《人才管理辦法》、《高技能人才管理考核辦法》；xx公司建立了以

能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)系統(tǒng)先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制，注重培養(yǎng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作人才群體，打造國際水平現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)人才強(qiáng)勢。等等。

三、建議 x要加速發(fā)展，盡快建成具有突出競爭優(yōu)勢的xxx企業(yè)，必須向先進(jìn)x企業(yè)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，我認(rèn)為在人力資源管理上從以下兩方面進(jìn)行加強(qiáng)。

1、注重人才隊伍建設(shè)，建立人才培養(yǎng)、使用、晉升、待遇等相結(jié)合的人力資源管理機(jī)制，加快各類各級人才培養(yǎng)，盡快形成青鋼的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作人才群體。

2、實施定崗定編工作，提高工作效率，降低人員成本，增強(qiáng)市場競爭力。為切實搞好這項工作，要盡快成立工作小組，推進(jìn)這項工作的開展，同時要組織專人繼續(xù)深入到這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，全面搞好x的x工作。篇二：赴遼東某公司考察報告

赴遼東某公司考察報告 2011年11月16日—18日，按照曹志安董事長的安排，永煤股份副書記張明華帶隊，順和礦陳松濤書記、陳四樓礦、城郊選煤廠、龍宇煤化工、永銀化工的人力資源和工程技術(shù)人員一行7人赴遼東半島某公司實地考察，通過座談、現(xiàn)場參觀，了解該公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況，具體報告如下：

一、該公司的基本情況 ㈠公司概況（略）

該公司 2006年建廠，廠區(qū)面積約80畝（54000平方米），年產(chǎn)32000噸某金屬，注冊資本3990萬美元，投資總額10448萬美元，年銷售收入為20億—100億人民幣。㈡組織機(jī)構(gòu)

公司現(xiàn)有員工41人(公司2006年定員60人，2008年裁員至42人)，班子成員僅總經(jīng)理1人，組織結(jié)構(gòu)圖如下：

二級機(jī)構(gòu)(部門、車間)基本情況：

1、財務(wù)部3人，設(shè)1名兼職部門經(jīng)理，會計1人，出納一人，其中出納兼報銷和財務(wù)報告的會計職能。

2、采購部4人，設(shè)1名部門經(jīng)理，3名業(yè)務(wù)員，其業(yè)務(wù)包括輔料的采購，庫房的管理，公司的商務(wù)、海關(guān)、銷售等事務(wù)。

3、維修部4人，1名部門經(jīng)理兼機(jī)械工程師，儀表和電器工程師1名，維修工2名，負(fù)責(zé)全公司控制系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的維修，保證廠區(qū)所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)管理車間人員23人，四個生產(chǎn)班，每班5人，每班班長1人，采用三八制、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的勞動組織形式，另有物料班3人，負(fù)責(zé)裝貨、卸貨、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)工作。

5、質(zhì)量部3人，設(shè)1名部門經(jīng)理，1名化驗員，1名質(zhì)量檢查員，主要負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的化驗和檢驗。

6、安全部1人，只有1名部門經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全工作，負(fù)責(zé)全廠安全管理體系運(yùn)行情況監(jiān)督與評估。

7、人力資源部，設(shè)1名主管，主要業(yè)務(wù)是人力資源管理，行政工作，總經(jīng)理秘書，辦公樓的來訪登記等工作。

該公司的勞動定員由其上級公司根據(jù)其發(fā)展規(guī)模每年核定一次，定員一經(jīng)確定，不得突破。

㈢人力資源管理

1、該公司薪酬水平每年核定一次，由上級公司每年從咨詢公司購買人力資源報告，再根據(jù)每個崗位本地區(qū)工資水平，并結(jié)合員工上工作業(yè)績和安全表現(xiàn)，確定每位員工下的工資標(biāo)準(zhǔn)，一年一定。公司工資水平的定位是，在大連地區(qū)處于中等偏上的水平，追求的是外部競爭，不考慮內(nèi)部公平，員工對自己的工資絕對保密。工資結(jié)構(gòu)也非常簡單，只有基本工資、房貼、取暖(降溫)費(fèi)三部分。單項獎非常少，只有兩項：年終獎和每季度一次的合理化建議獎。

2、公司對員工的績效考核每季度進(jìn)行一次，主要指標(biāo)是安全、成本，績效考核結(jié)果用于年終獎的發(fā)放和下一員工個人工資標(biāo)準(zhǔn)的確定。月度工資極少變動、固定發(fā)放。

3、公司用人的原則是重能力和經(jīng)驗，學(xué)歷只是一個參考，一般不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，該公司認(rèn)為應(yīng)屆畢生缺乏工作經(jīng)驗，培養(yǎng)周期長。員工的來源地主要是大連市，年齡結(jié)構(gòu)在28—35歲，隊伍穩(wěn)定，流失率幾乎為零。

4、員工培訓(xùn)方面，為了固化員工的操作水平，老員工企業(yè)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

5、公司每周只允許生產(chǎn)工人出勤40個小時，管理人員只能出勤5天，管理人員周六周日休息，禁止加班延點，管理人性化。公司把年休假、病休假作為員工最大的福利，員工幸福指數(shù)高。

6、公司沒有設(shè)臵政工部門。工會主席由基層維修部經(jīng)理兼任，主要負(fù)責(zé)組織職工業(yè)余文化生活等活動。

㈣生產(chǎn)經(jīng)營

1、公司實行全過程預(yù)算管理，預(yù)算和計劃非常嚴(yán)密細(xì)致。

2、公司溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。采用每月一次計劃會，每周一次生產(chǎn)經(jīng)營例會，生產(chǎn)班每班一次碰頭會來落實工作計劃?？偨?jīng)理每周下車間一次，與基層員工溝通交流，從而保證了上下溝通的暢通。

3、上級公司每年只對該公司審計一次，上級公司很少對該公司檢查考核，考核指標(biāo)主要是成本和安全，該公司總經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人，每兩個月向上級公司述職一次。另外該公司的外部檢查非常少，每年只有環(huán)保部門來公司進(jìn)行一次環(huán)保情況檢查評估。

二、該公司的管理亮點

1、依靠管理體系規(guī)范日常管理。該公司有四大管理體系，分別是質(zhì)量管理體系(iso9002)，安全管理體系，能源管理體系，環(huán)保管理體系。每個管理體系都有嚴(yán)密的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程，使每件事都能在體系范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，每個人都能在管理體系下按章操作，從而大大降低了管理成本，節(jié)約了大量的人力、物力和財力。

2、組織結(jié)構(gòu)簡單實用。該公司根據(jù)發(fā)展規(guī)模共設(shè)7個

二級機(jī)構(gòu)（6個管理部門和1個生產(chǎn)車間），每個機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，人員精練，每個員工都是多面手，形成了一人管多事，一人有多責(zé)，一職有多能的管理氛圍。

3、機(jī)械化和智能化程度高。公司不設(shè)臵固定看守性崗位工，如皮帶給料機(jī)、水泵房、空壓機(jī)房、變電所、油品庫等，永煤大多企業(yè)均有人值守，他們?nèi)恳揽恐悄鼙O(jiān)控（西門子公司的產(chǎn)品，投資100萬元）和定時巡崗來保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)車間全部實現(xiàn)智能化，每個生產(chǎn)班的5名員工、除中控室的主操固定在中控室，其他四人均在不同崗位間走動、流動，根據(jù)生產(chǎn)流程來完成上料、配料、更換電極、清煙道、出渣、出成品、裝成品、文明衛(wèi)生等工作，哪個崗位需要用人流動到哪個崗位，車間無固定電話，工人每人一部對講機(jī)，保持與中控室隨時聯(lián)系，在崗員工100%的時間都處于工作和勞動狀態(tài)，每個工人的有效勞作時間達(dá)到90%以上。

4、一崗多責(zé)，組織高效。在該公司，一個人兼顧幾個崗位，例如中控室，只有主操1人,這一個人除了監(jiān)視一個生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)大屏幕外,還要兼顧看管8臺電腦監(jiān)視器(永煤化工企業(yè)一臺電腦定員一人),同時還兼生產(chǎn)調(diào)度。當(dāng)主操有事時(班中餐、如廁等)，可由當(dāng)班班長臨時替崗。再如人力資源部，目前無部門經(jīng)理，只設(shè)主管1人，除負(fù)責(zé)人力資源管理的業(yè)務(wù)外，還兼顧行政工作、總經(jīng)理秘書、辦公樓的來篇三：xx局赴軟件公司考察報告 **市**局

赴**科技集團(tuán)**軟件公司考察報告

按照11月10日市政府召開的**后續(xù)項目推進(jìn)會議工作部署，11月16日至19日，市“**”辦組織市衛(wèi)生局、市科技局負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員一行六人赴****兩地實地調(diào)研考察了**科技集團(tuán)及相關(guān)應(yīng)用單位，并就醫(yī)療云端技術(shù)應(yīng)用等項目進(jìn)行座談與交流?？疾扉g隙，考察團(tuán)人員適時開展討論與分析，報告如下。

一、參觀考察和對接情況

十一月十六日至十八日，考察團(tuán)在深圳參觀了**工業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心，與**軟件公司及**基金會負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談；十一月十八日至十九日，參觀考察了**軟件園，與軟件園及**通訊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流與探討。通過考察與座談，加深了雙方了解，就雙方共同關(guān)心的問題形成了初步共識：

1、**科技集團(tuán)優(yōu)勢和著力點在于精密制造，其旗下相關(guān)軟件公司及研發(fā)中心明確定位為**內(nèi)部服務(wù)的軟件研發(fā)部門，主要任務(wù)是為**科技集團(tuán)提供管理、運(yùn)營等軟件服務(wù)，在保證**集團(tuán)內(nèi)部軟件需要且有研發(fā)余力的基礎(chǔ)上，可以為外部單位提供基礎(chǔ)軟件服務(wù)。

2、我局重點與**科技集團(tuán)**軟件公司就醫(yī)療云端技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行深入交流，**軟件公司在介紹了當(dāng)前歐美國家醫(yī)療云技術(shù)設(shè)計

等基本情況后，表示其自身在中國大陸尚沒有成熟的醫(yī)療云建設(shè)應(yīng)用案例，僅在臺北市區(qū)域內(nèi)嘗試建設(shè)了具有醫(yī)療云性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺。就國際而言，微軟、谷歌等知名公司探索開發(fā)的醫(yī)療云技術(shù)現(xiàn)已處于停運(yùn)狀態(tài)。我們在認(rèn)真分析諸多公司醫(yī)療云技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品應(yīng)用的現(xiàn)狀后，提出醫(yī)療云開發(fā)應(yīng)用所面臨的三個現(xiàn)實問題，即醫(yī)療云的產(chǎn)權(quán)歸屬問題、國家法律法規(guī)許可問題、醫(yī)療責(zé)任界定劃分問題。這些問題有些需要國家層面的法規(guī)與規(guī)范，有些需要雙方在政策層面的深度探討。

3、目前我市醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)展很快，形成了**特色，市本級已建立區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺和居民健康檔案數(shù)據(jù)中心，基層鄉(xiāng)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與市級平臺已實現(xiàn)對接，醫(yī)療衛(wèi)生信息資源在一定程度上實現(xiàn)了共享。座談中，我們也真誠邀請**科技集團(tuán)發(fā)揮其硬件制造的優(yōu)勢，積極參與投身到我市信息化建設(shè)中去。

二、工作思考和下步建議

通過考察交流，并組織專家論證和征詢上級部門意見，對醫(yī)療云端技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用初步考量為：云端技術(shù)建設(shè)應(yīng)遵循頂層設(shè)計、自上而下的原則，建設(shè)覆蓋面廣、資源豐富、參與度高、管理規(guī)范、安全性強(qiáng)、合法合規(guī)的醫(yī)療云平臺，切實保證醫(yī)療數(shù)據(jù)與國民體質(zhì)信息的隱秘性，保護(hù)患者隱私，突出醫(yī)療云的服務(wù)性，實現(xiàn)其社會價值。

基于此，建議如下：

1、醫(yī)療云是未來的趨勢，目前在國際范圍尚處于起步探索 階段。針對醫(yī)療云等新技術(shù)研發(fā)、建設(shè)及應(yīng)用所帶來的問題，需要從國家法規(guī)、規(guī)范方面予以界定及明確。國家衛(wèi)生部已明確提出了醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的原則與規(guī)劃，并著手初步建設(shè)國家、省級醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺。對此，應(yīng)積極與省級相關(guān)部門溝通，做好結(jié)合。

2、**科技集團(tuán)優(yōu)勢在于精密制造，其生產(chǎn)的平板電腦等信息技術(shù)產(chǎn)品是信息化建設(shè)必不可少的硬件產(chǎn)品，建議政府組織協(xié)調(diào)發(fā)改、財政等相關(guān)部門，調(diào)研論證，確立項目，?？顚ｍ椯徶闷洚a(chǎn)品，用于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。

3、鑒于**科技集團(tuán)**軟件公司在臺北市已初步嘗試建設(shè)了醫(yī)療云技術(shù)平臺并投入使用，為借鑒經(jīng)驗，建議市**辦組織衛(wèi)生、科技部門進(jìn)一步考察學(xué)習(xí)，真實、直觀地體驗、認(rèn)識醫(yī)療云，創(chuàng)新我市建設(shè)，做到更優(yōu)、更好。

二〇**年十一月二十一日篇四：赴東京電力公司、中華電力公司考察報告

中國華電集團(tuán)公司燃機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備 赴東京電力公司和中華電力公司

考察報告

(2005年2月27日至3月4日)華電考察團(tuán) 2005年2月27日～3月4日，由集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部副主任姜家仁、國際合作部副主任陳全、生產(chǎn)運(yùn)營部副處長于文革、杭州華電半山發(fā)電有限公司總經(jīng)理陳斌、江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司總經(jīng)理錢大阜和上海華電電力發(fā)展有限公司望亭發(fā)電廠副總工程師顧金芳等6位同志組成的華電考察團(tuán)，在團(tuán)長姜家仁副主任的帶領(lǐng)下，先后訪問了日本郵船公司、日本東京電力公司、東電柏崎羽核電站、東電橫濱發(fā)電廠和香港中華電力公司龍鼓灘發(fā)電廠。在訪問期間，得到了東京電力公司勝俁社長等高層領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，對于雙方關(guān)心的問題，充分交換了意見。通過訪問和交流，加深了對于日本東京電力公司和香港中華電力公司龍鼓灘發(fā)電廠的了解和友誼，初步了解了國外燃機(jī)電廠（橫濱、龍鼓灘）和沸水堆核電廠（柏崎羽）的先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，對于集團(tuán)公司系統(tǒng)即將投產(chǎn)的7臺9fa+型燃機(jī)的運(yùn)營管理和即將籌備的核電廠建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。

一、東京電力公司概況 東京電力公司成立于1951年5月1日，是一家集發(fā)電（含火電、核電、水電、和風(fēng)力發(fā)電）、輸電、供電為一體的區(qū)域性電力集團(tuán)公司，是日本十大區(qū)域電力公司之一，主要經(jīng)營范圍為東京地區(qū)，發(fā)電及售電量占日本全國的35%，2003年東京電力公司電力銷售量達(dá)2760.12億千瓦時（其中核電和燃機(jī)的發(fā)電量各占40%左右），員工人數(shù)為38950人，詳見圖1。隨著電力市場機(jī)制的逐步建立（2005年4月起，63%的電力用戶可以自由選擇電力供應(yīng)商），東京電力公司也面

臨著巨大的競爭壓力，近來市場份額已經(jīng)下降了2%，并呈繼續(xù)下降趨勢。

圖1 東京電力公司的發(fā)展情況

表1 東京電力公司發(fā)電裝機(jī)容量分布情況

東京電力公司擁有190座發(fā)電廠，總裝機(jī)容量為62660mw。其中，核電廠3座，裝機(jī)容量17308mw；火力發(fā)電廠26座（含燃機(jī)電廠），裝機(jī)容量36831mw；水力發(fā)電廠160座，裝機(jī)容量8520mw；風(fēng)力發(fā)電廠1座，裝機(jī)容量1mw，詳見表1。500kv輸電線路是東京電力公司的主骨干網(wǎng)架，公司建有1000kv的特高壓輸電線路兩條，目前也降壓至500kv運(yùn)行。

天然氣發(fā)電是從20世紀(jì)70年代開始的，當(dāng)時從美國阿拉斯加以lng型式進(jìn)口的，由于調(diào)峰性能強(qiáng)、環(huán)保性能好、效率高等優(yōu)點，日本迅速發(fā)展了該項技術(shù)，發(fā)展到今天，天然氣發(fā)電已經(jīng)占到東京電網(wǎng)供電量的40%。

東京電力公司很早就開始謀求能源的多樣化，為了確保長期穩(wěn)定的電力供應(yīng)，把確保安全臵于首位，努力進(jìn)行核能發(fā)電的開發(fā)。自70年代初期引進(jìn)核能發(fā)電以來，東京電力公司已經(jīng)擁有17座核電站，裝機(jī)容量達(dá)17308mw，約占總裝機(jī)容量的30%（占東電發(fā)電量的40%）。由于核能發(fā)電在燃料供給的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境保護(hù)等方面都具有優(yōu)越性，東京電力公司把核能發(fā)電作為基礎(chǔ)供電的主力，不斷推進(jìn)核能發(fā)電，多年來，核電設(shè)備利用率達(dá)到了85%左右（新火電機(jī)組設(shè)備利用率為70%、老火電機(jī)組設(shè)備利用率30%）。1． 柏崎羽核電站

柏崎羽核電站是東京電力三大核電站之一，也是世界上最大的核電站，經(jīng)過20年的建設(shè)，形成了目前規(guī)?！?臺機(jī)組共8212mw裝機(jī)容量，其中，1～5號沸水堆機(jī)組單機(jī)容量均為1100mw，于1985～1994 年陸續(xù)投產(chǎn)；

6、7號改進(jìn)型沸水堆機(jī)組單機(jī)容量均為1356mw，分別于1996、1997年投產(chǎn)。全廠正式職工1000人左右，為其服務(wù)的協(xié)作公司人數(shù)達(dá)4000人左右，設(shè)備檢修、文明生產(chǎn)、后勤服務(wù)等均外包給協(xié)作公司（東京電力公司的子公司）。

東電公司在以往的核電建設(shè)、運(yùn)行經(jīng)驗和最新的技術(shù)成果為基礎(chǔ)，開發(fā)了改進(jìn)型沸水堆機(jī)組（abwr），即柏崎羽核電站的6、7號機(jī)組，提高了核電機(jī)組的安全性、可靠性，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)性、操作性，提高了經(jīng)濟(jì)性，減少放射線量和放射性廢料產(chǎn)生量，縮短了建設(shè)工期（以往的沸水堆機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工期為60個月，而改進(jìn)型沸水堆機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工期為48個月），縮短了定期檢查時間（以往的沸水堆機(jī)組定期檢查時間為50天，而改進(jìn)型沸水堆機(jī)組的定期檢查時間為40天）。2． 橫濱火力發(fā)電廠 橫濱火力發(fā)電廠是東京電力公司主力燃機(jī)電廠，于1962年8月開始發(fā)電，1968年6月建成1225mw裝機(jī)容量的規(guī)模（部分機(jī)組現(xiàn)已陸續(xù)退役）。隨著電力需求的不斷增長，從1998年1月開始擴(kuò)建改進(jìn)型聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組，至今已裝有單機(jī)容量為350mw 的9fa+改進(jìn)型燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組8臺。機(jī)組以帶基本負(fù)荷為主，當(dāng)參與電網(wǎng)調(diào)峰時，即調(diào)停某臺機(jī)組，其他機(jī)組仍帶額定出力運(yùn)行。這樣，機(jī)組效率維持在53～55%的較高水平（若機(jī)組負(fù)荷減半運(yùn)行，則效率僅為45％左右）。該廠人員高度精簡，電廠正式職工160人，當(dāng)一臺機(jī)組大修時，包括協(xié)作公司人員共三、四百人。運(yùn)行方面，電廠設(shè)有發(fā)電部門，發(fā)電部門下設(shè)運(yùn)行值班、發(fā)電組、電氣控制組、機(jī)械組和篇五：關(guān)于組織企業(yè)赴廣東省梅州市學(xué)習(xí)考察的請示報告

關(guān)于組織企業(yè)赴廣東省梅州市學(xué)習(xí)考察的請 示 報 告

新寧縣縣委政府：

永豐農(nóng)業(yè)自2006年5月被評為邵陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)至今，在縣委政府的大力支持與關(guān)懷下，一步一個腳印地快速發(fā)展。為企業(yè)發(fā)展再上臺階，我們懇請由新寧縣委政府統(tǒng)一組團(tuán)、統(tǒng)一日程赴廣東省梅州市考察學(xué)習(xí)上市農(nóng)業(yè)企業(yè)。主要考察政府對企業(yè)成長的政策支持以及企業(yè)的經(jīng)營理念，學(xué)習(xí)梅州市企業(yè)充分利用資本市場做大做強(qiáng)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。

梅州市位于廣東省東北部，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，主要由花崗巖等六大巖石構(gòu)成山地、階地等五大類地貌，全市山地面積占24.3%，自然特征與新寧相仿。截止2011年，梅州市有近10家企業(yè)成功上市。企業(yè)的成功，受益于梅州市委市政府的英明政策。市領(lǐng)導(dǎo)劉日知曾提出全新的山區(qū)科學(xué)發(fā)展之路，以資本市場作為山區(qū)科學(xué)發(fā)展之路的強(qiáng)大助推力。市領(lǐng)導(dǎo)李嘉認(rèn)為“扶持企業(yè)上市就是最高層次的招商引資”。如塔牌集團(tuán)、威華股份成功上市募集資金超過20億元，所募集的資金相當(dāng)于梅州市當(dāng)年引進(jìn)市外實際到位資金的40%。

為確?？疾鞂W(xué)習(xí)高效，特成立考察領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員為：（分管農(nóng)業(yè)副縣長）

（農(nóng)業(yè)局局長）（招商局局長）

（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）

同時做好活動小組分組工作，明確小組組長和責(zé)任人的具體職責(zé)，以確?；顒诱！踩?、有序地進(jìn)行。具體計劃如下：

一、外出時間：七月五日左右出發(fā)，學(xué)習(xí)考察活動時間為三天。

二、考察地點：廣東梅州。

三、組織工作：

由永豐農(nóng)業(yè)對參加考察學(xué)習(xí)活動的人員所需的業(yè)務(wù)、管理等多方面資料進(jìn)行準(zhǔn)備。全體成員在考察活動中要遵守紀(jì)律，顧全大局，服從安排。

四、經(jīng)費(fèi)：

考慮本次考察學(xué)習(xí)在農(nóng)業(yè)招商引資方面起著拋磚引玉作用，所發(fā)生的考察學(xué)習(xí)費(fèi)用最好由政府在農(nóng)業(yè)部門列支。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)控制在600元/人，超出部分由企業(yè)或個人承擔(dān)。