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      集團(tuán)綜合治理辦公室工作責(zé)職

      時(shí)間:2019-05-15 14:52:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:集團(tuán)綜合治理辦公室工作責(zé)職

      集團(tuán)綜合治理辦公室工作責(zé)職

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門、公安機(jī)關(guān)和集團(tuán)黨委有關(guān)綜合治理保衛(wèi)工作的部署,及時(shí)制訂和組織實(shí)施工作計(jì)劃。

      2、落實(shí)企業(yè)安全治安責(zé)任制,層層簽訂安全治安責(zé)任協(xié)議書,開展中途檢查和年終考評工作。

      3、組織開展創(chuàng)建“治安合格單位”“平安單位”活動,努力提高企業(yè)綜合治理保衛(wèi)工作水平。

      4、指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)的治安防范工作,布置指導(dǎo)企業(yè)制定和完善內(nèi)部治安保衛(wèi)制度,落實(shí)治安防范措施;發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反《內(nèi)保條例》規(guī)定的行為或者治安隱患,及時(shí)下達(dá)整改要求。

      5、深入現(xiàn)場處置重大治安事件,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出建議,并編寫印發(fā)《情況通報(bào)》

      6、積極排摸集團(tuán)內(nèi)不穩(wěn)定因素,及時(shí)報(bào)告市公安局內(nèi)保處,取得公安部門的支持和幫助,全力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

      7、推進(jìn)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)戰(zhàn)時(shí)防護(hù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織參加各級人民防空演習(xí)。

      8、組織企業(yè)單位保衛(wèi)人員參加各種業(yè)務(wù)和職稱培訓(xùn)。

      9、加強(qiáng)綜合治理保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮區(qū)域小組的作用,定期開展活動,總結(jié)推廣有效的做法和活動方式,不斷提高區(qū)域活動的成效。

      第二篇:駕駛培訓(xùn)站 業(yè)務(wù)辦公室工作職 責(zé)

      業(yè)務(wù)辦公室工作職責(zé)

      一、完成站長及教務(wù)主任下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)駕管部門業(yè)務(wù)辦理及學(xué)員報(bào)名登記和接待工作。

      二、不斷學(xué)習(xí)駕管部門的業(yè)務(wù)規(guī)定,認(rèn)真按照駕管部門要求辦理報(bào)名、報(bào)計(jì)劃、報(bào)考等業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)責(zé)任心,提高工作效率。

      三、組織安排理論教員帶領(lǐng)理論考試學(xué)員準(zhǔn)時(shí)到車管所候考室等候車管所老師安排考試,協(xié)助理論教員維護(hù)候考室及考場周圍秩序。

      四、辦理完學(xué)習(xí)駕證學(xué)習(xí)登記卡相關(guān)業(yè)務(wù)后,及時(shí)將行駛證、教練證、機(jī)動車駕駛技能準(zhǔn)考證明交給各車隊(duì)或教練員,保證教學(xué)訓(xùn)練正常進(jìn)行。

      五、車管所每期考試日程安排出來,及時(shí)通知各車隊(duì)長、教練員考試日期,組織好學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加考試。

      六、統(tǒng)計(jì)和按時(shí)申報(bào)延、補(bǔ)考學(xué)員考試,并及時(shí)將考試日期通知各車隊(duì)長、教練員,以保證延、補(bǔ)考學(xué)員順利參加考試。

      七、必須按時(shí)上、下班,有事應(yīng)提前向站長請假,便于工作安排。

      八、辦公室人員在工作中應(yīng)做到克勤職守、各盡其能,相互協(xié)調(diào),保證業(yè)務(wù)工作的順利開展。

      機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)站

      第三篇:綜合治理辦公室工作職責(zé)

      綜治辦工作職責(zé)

      1.根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、開發(fā)區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,研究開發(fā)區(qū)社會管理綜合治理的工作計(jì)劃、方案和需要采取的重大措施,提出具體的工作建議,提交區(qū)社會管理綜合治理委員會討論決定,并組織實(shí)施。

      2.加強(qiáng)開發(fā)區(qū)內(nèi)治安綜合治理,和平安建設(shè)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

      3.加強(qiáng)治安防范工作,組織開展治安巡邏。

      4.加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處(民調(diào))工作、組織開展社會矛盾糾紛的排查和調(diào)解,預(yù)防和減少群體事件的發(fā)生。

      5.認(rèn)真記錄綜治工作情況,做到臺賬清晰,有案可查。

      6.辦理和完成上級社會管理綜合治理委員會及開發(fā)區(qū)黨工委、開發(fā)區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

      7.保證各項(xiàng)工作年內(nèi)考核達(dá)標(biāo)。

      第四篇:集團(tuán)辦公室工作職責(zé)

      集團(tuán)辦公室工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政事務(wù)管理、綜合協(xié)調(diào)工作,組織擬定集團(tuán)公司各項(xiàng)工作管理制度、完善內(nèi)部管理體系,并檢查督促制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司重大工作部署及工作決定督辦督查工作。

      2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)文稿的起草、分發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會議會務(wù)、會議記錄、會議紀(jì)要及會議宣傳貫徹工作。

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外信息工作,集團(tuán)公司機(jī)要檔案及信息保密管理,貫徹集團(tuán)信息保密工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外單位、部門間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,組織或配合集團(tuán)公司大型活動。

      4、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)OA辦公系統(tǒng),并負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)以及在集團(tuán)公司內(nèi)的推廣。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站的制作及信息維護(hù),組織或配合進(jìn)行企業(yè)宣傳。負(fù)責(zé)籌建公司內(nèi)刊的編撰工作,公司微博、微信的拓展應(yīng)用。負(fù)責(zé)公司參加各種協(xié)會、學(xué)會的聯(lián)絡(luò)和管理工作。

      5、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司公章等有關(guān)證照以及年審、年檢等工作。負(fù)責(zé)政府要求的集團(tuán)公司的各種匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車輛、辦公環(huán)境、報(bào)刊訂閱、日常行政類報(bào)銷工作及各項(xiàng)后勤管理工作。

      6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的公務(wù)用車及駕駛員管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、辦公家具和設(shè)施設(shè)備管理工作。

      7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同及法律事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

      8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和廉潔紀(jì)律建設(shè)服務(wù)工作,組織落實(shí)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔從業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作,完善懲防體系建設(shè)并進(jìn)行考核。

      9、負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察,實(shí)施效能問責(zé)。調(diào)查集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)人員違犯規(guī)章制度、工作紀(jì)律及其他重要失職事件,并擬定初步處理意見。

      10、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司人力資源和人事管理制度,負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司所屬企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及備案管理。擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司目標(biāo)績效考核辦法,并組織實(shí)施集團(tuán)公司獎懲制度。

      11、負(fù)責(zé)擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司所屬企業(yè)薪酬管理辦法。負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司對外人員招聘和內(nèi)部選拔工作。擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司人才培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。

      12、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于工會工作的各項(xiàng)安排部署,推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,負(fù)責(zé)做好勞動模范、先進(jìn)典型的評選表彰工作。負(fù)責(zé)組織開展文體活動,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      13、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,督查公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

      企業(yè)管理部職責(zé)

      1、擬訂公司中、短期經(jīng)營計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理規(guī)章制度的建立,并檢查貫徹落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)公司物資采購的計(jì)劃、申報(bào)、比價(jià)和庫存物資的管理。

      4、負(fù)責(zé)公司對外宣傳費(fèi)用的計(jì)劃、檢查與控制。

      5、擬訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織檢查、考核,并提交報(bào)告。

      6、負(fù)責(zé)各類物資的價(jià)格信息、經(jīng)濟(jì)信息及政策的收集、整理、分析工作。

      7、承辦與生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)營等有關(guān)的事務(wù),并協(xié)調(diào)做好對外材料上報(bào)工作。

      8、做好公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯編、分析、上報(bào)。

      9、指導(dǎo)并監(jiān)督公司物資采購招標(biāo)工作,參與新建、擴(kuò)建及更新改造項(xiàng)目的管理。

      10、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、登記、年檢及管理,并協(xié)調(diào)指導(dǎo)名牌產(chǎn)品的申報(bào)。

      11、負(fù)責(zé)公司參加各種協(xié)會、學(xué)會的聯(lián)絡(luò)和管理工作。

      12、收集、整理與企業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),并負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類文書的起草與管理工作。

      13、完成總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理交辦的其他工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)工作制度和財(cái)務(wù)管理制度。

      2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作,指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作。

      4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司的融資工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金使用計(jì)劃及調(diào)度工作,確保資金管理規(guī)范、安全、高效。

      5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)事項(xiàng)日常工作,指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)稅務(wù)工作。

      6.負(fù)責(zé)定期開展財(cái)務(wù)分析,為集團(tuán)公司投資、經(jīng)營管理提供決策。

      7.負(fù)責(zé)定期開展財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,規(guī)范集團(tuán)公司預(yù)算管理、資金管理、核算管理,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。

      8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司費(fèi)用報(bào)銷、資金支付審核、財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)工作。

      9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司所屬企業(yè)專項(xiàng)資金使用管理工作。

      10.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)投資管理工作,進(jìn)行可行性分析論證,專項(xiàng)審核項(xiàng)目投資效益分析,并提出投資立項(xiàng)建議。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資后評價(jià)管理。

      11.負(fù)責(zé)擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司資產(chǎn)管理規(guī)章制度。12.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)(含不動產(chǎn)、有形動產(chǎn)、無形資產(chǎn)管理等,不包括在建工程、車輛及辦公用固定資產(chǎn))監(jiān)督管理,并建立資產(chǎn)管理臺賬及經(jīng)營管理臺帳。

      13.負(fù)責(zé)擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司資產(chǎn)出售、租賃、報(bào)廢、以實(shí)物資產(chǎn)對外合作等管理制度及工作流程,并建立相關(guān)檔案。

      14.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)資產(chǎn)出租方案。15.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬權(quán)證備案登記管理。

      16.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)資產(chǎn)評估備案審核。17.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分析并提出經(jīng)營管理建議。

      18、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。審計(jì)部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度、監(jiān)事工作制度及相關(guān)規(guī)定。

      2.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)(決)算、資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營績效及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

      3.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)對外投資、工程建設(shè)、設(shè)備和物資采購、業(yè)務(wù)外包服務(wù)、資產(chǎn)租賃、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、中介機(jī)構(gòu)選聘等重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

      4.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期(任期或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

      5.負(fù)責(zé)對接市審計(jì)局,協(xié)調(diào)完成集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)(含建設(shè)項(xiàng)目竣工決<結(jié)>算審計(jì))。

      6.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)內(nèi)控制度建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價(jià)內(nèi)部控制有效性并提出改進(jìn)建議。7.負(fù)責(zé)參與集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并對存在的風(fēng)險(xiǎn)提出解決方案或措施。

      8.負(fù)責(zé)對有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì),監(jiān)督檢查被審計(jì)單位對審計(jì)意見的采納和整改情況。

      9.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外委派監(jiān)事的日常管理,監(jiān)督并評價(jià)委派監(jiān)事履職情況。

      10.負(fù)責(zé)配合完成有關(guān)部門組織實(shí)施的外部檢查和審計(jì)工作。11.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)聯(lián)席會議辦公室日常工作。12.完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。項(xiàng)目基建部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理制度及業(yè)務(wù)流程;指導(dǎo)、督促集團(tuán)公司所屬企業(yè)履行項(xiàng)目法人職責(zé),完善工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度。

      2.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理方案(含業(yè)務(wù)流程)進(jìn)行指導(dǎo)并督促落實(shí)。

      3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目建議和可行性研究報(bào)告涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算提供咨詢意見。

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算和有價(jià)清單的審核工作,對集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)評審、優(yōu)化進(jìn)行監(jiān)督管理。

      5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)(比選)工作。6.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司所屬企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目投資變更現(xiàn)場踏勘及投資變更審批管理。

      7.負(fù)責(zé)參與集團(tuán)公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)建設(shè)工程檔案管理工作。

      9.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,參與處理工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故。

      10.完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。銷售部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌建設(shè)、推廣工作,指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)品牌規(guī)劃、建設(shè)及推廣工作。

      2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司所屬企業(yè)進(jìn)行品牌推廣及市場營銷專業(yè)培訓(xùn),推廣應(yīng)用集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)。

      3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場調(diào)查研究,為集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)開展及戰(zhàn)略執(zhí)行提供市調(diào)支持。

      4.負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)運(yùn)營情況,研究集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為集團(tuán)公司經(jīng)營管理提供決策參考。

      5.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司市場推廣計(jì)劃,組織實(shí)施重大營銷活動;負(fù)責(zé)整合營銷資源,統(tǒng)籌實(shí)施集團(tuán)公司所屬企業(yè)市場營銷活動。

      6.負(fù)責(zé)維護(hù)媒體關(guān)系,與知名媒體和權(quán)威媒體開展深度合作,建立并運(yùn)行集團(tuán)公司危機(jī)公關(guān)機(jī)制。

      7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信、微博等自有媒體平臺運(yùn)行管理,建立并執(zhí)行自媒體內(nèi)容審核機(jī)制。8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)刊編印工作。

      9.負(fù)責(zé)對接政府主管部門市場項(xiàng)目資源及相關(guān)業(yè)務(wù)。10.完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。

      物資采購管理部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司采購管理制度及管控流程。2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)起的采購事項(xiàng)。3.負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)起單位合同談判提供服務(wù),并對備案合同信息進(jìn)行動態(tài)管理。

      4.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)采購事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司采購合同臺賬和采購檔案,指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司所屬企業(yè)建立采購合同臺賬和采購檔案。

      6.負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司所屬企業(yè)建立采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制體系及預(yù)警機(jī)制。

      7.完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。安全環(huán)保部工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)組織宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法和制度;指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)細(xì)化完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況。

      3.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé),督促集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全員履職到位。

      4.負(fù)責(zé)擬定并組織實(shí)施集團(tuán)公司各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬企業(yè)細(xì)化完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織指導(dǎo)演練。5.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,組織集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全工作巡查,及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。

      6.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

      7.負(fù)責(zé)牽頭監(jiān)管集團(tuán)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

      8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理集團(tuán)公司所屬企業(yè)大型公共活動相關(guān)審批手續(xù)。

      9.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會日常工作,組織召開安委會工作例會,定期研究安全生產(chǎn)工作。

      10.負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作信息,并向上級主管部門報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作信息。

      11.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽等活動。

      12.負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)工作報(bào)表,建立完善安全生產(chǎn)檔案,按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。

      13.完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。

      第五篇:銷售秘書組工作責(zé)職

      蘇州綠寶塊毯有限公司

      銷售部業(yè)務(wù)組工作責(zé)職

      一、銷售部業(yè)務(wù)組角色

      由助理、物流部、銷售會計(jì)組成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算系統(tǒng)的運(yùn)作,和計(jì)劃體系的運(yùn)轉(zhuǎn),銷售部秘書組是銷售領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處銷售隊(duì)伍,客戶,財(cái)務(wù)部的溝通和協(xié)調(diào)中心。

      二、銷售部業(yè)務(wù)組職責(zé)

      1協(xié)調(diào)訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)作

      1)全面跟進(jìn)和協(xié)調(diào)所有客戶的訂貨--發(fā)運(yùn)-結(jié)算工作;

      2)負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算流程中的有關(guān)數(shù)據(jù)和檔案;2負(fù)責(zé)計(jì)劃與評估體系運(yùn)轉(zhuǎn)

      1)全面協(xié)調(diào)銷售部信息交流工作;

      2)按時(shí)提供各種報(bào)表和報(bào)告給銷售領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處銷售隊(duì)伍,;

      3)充當(dāng)銷售領(lǐng)導(dǎo)小組、各辦事處銷售隊(duì)伍之間的溝通橋梁。

      三、銷售部業(yè)務(wù)組工作制度

      匯報(bào)給銷售領(lǐng)導(dǎo)小組訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算每月情況,檢計(jì)上月訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算運(yùn)作中本部門和其他部門所有出現(xiàn)的問題并予以改進(jìn)。

      四、銷售部業(yè)務(wù)組人員分工及職責(zé)

      1、助理——

      1)負(fù)責(zé)銷售部秘書組的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      2)領(lǐng)導(dǎo)銷售部秘書組人員完成各項(xiàng)工作;

      3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)六個(gè)市場所有客戶特殊定單生產(chǎn)進(jìn)度、交貨進(jìn)度;

      4)記錄和統(tǒng)計(jì)每月訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算運(yùn)作中各部門出現(xiàn)的問題,在每月訂貨一發(fā)運(yùn)一結(jié)算通報(bào),并對所提出的問題記錄和編號,跟進(jìn)到解決為止;

      5)每月更新 “客戶儲運(yùn)信息維護(hù)表”;

      6)協(xié)助銷售副總工作。

      2、物流部——

      1)負(fù)責(zé)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)全國、上海巨申所有客戶的現(xiàn)貨產(chǎn)品訂貨與發(fā)運(yùn)工作;

      2)記錄和統(tǒng)計(jì)全國每個(gè)客戶的“補(bǔ)貨記錄”、“退貨記錄”

      3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)六大區(qū)域所有客戶的售后服務(wù)及發(fā)運(yùn)的具體工作;

      3、銷售會計(jì)

      1)負(fù)責(zé)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)全國、上海巨申所有客戶的送貨單登記,做好發(fā)出商品明細(xì)帳

      2)負(fù)責(zé)各區(qū)域的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

      3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)六大區(qū)域所有客戶貨款結(jié)算、4)協(xié)助銷售副總工作。

      二0一一年十二月

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