第一篇：煤礦班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度

為更好的搞好輔助運(yùn)輸工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，確保安全與文明生產(chǎn)，便于區(qū)隊(duì)值班人員全面了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)狀況、結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際工作情況，特制定本制度：

一、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和指揮者，有權(quán)

調(diào)配監(jiān)管和指揮當(dāng)班生產(chǎn)人員以便于各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和完成，必須全面了解、掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)及工作完成情況，滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，保證材料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每班二次向工區(qū)值班人員匯報(bào)

現(xiàn)場(chǎng)工作情況、安全狀況及存在問(wèn)題（特殊情況除外），以便于工區(qū)值班人員安排下班次各項(xiàng)工作。

三、匯報(bào)時(shí)間：班中時(shí)間匯報(bào)一次，交班前1小時(shí)匯報(bào)

一次。

四、以上制度望班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行。

五、匯報(bào)制度即日起執(zhí)行。

機(jī)運(yùn)隊(duì)

2008-7-15

第二篇：煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

*********煤礦

班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

二O一二年一月一日

登電集團(tuán)新玉煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

登電集團(tuán)新玉煤礦 班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

班組長(zhǎng)是煤礦直接管理者和操作者，直接影響著一線(xiàn)的安全生產(chǎn)，為加強(qiáng)我礦安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立班組管理長(zhǎng)效機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)班組建設(shè)工作的需要，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，結(jié)合新玉煤礦實(shí)際，特制定本制度。

一、成立班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，研究班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的重大問(wèn)題等。

2.班組長(zhǎng)選聘要堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親。3.選拔結(jié)果及時(shí)公布，同時(shí)征取職工意見(jiàn)和建議。

二、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則

1.堅(jiān)持能上能下的原則。打破傳統(tǒng)觀念，使班組長(zhǎng)與職工站在同一起跑線(xiàn)上，讓班組長(zhǎng)從優(yōu)秀工人中產(chǎn)生，建立起充滿(mǎn)生機(jī)和活力的班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在區(qū)隊(duì)、班組推薦、專(zhuān)業(yè)考試、公開(kāi)答辯、民主測(cè)評(píng)和組織考察整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作過(guò)程中，及時(shí)在礦公開(kāi)欄內(nèi)公布參加競(jìng)爭(zhēng)者每個(gè)階段的成績(jī)，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作臵于區(qū) 登電集團(tuán)新玉煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

隊(duì)、班組干部職工的監(jiān)督之下。

3.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把握條件，堅(jiān)決杜絕任人唯親等不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)持靠能力水平競(jìng)、靠工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)、靠群眾基礎(chǔ)驗(yàn)，為更多的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

4.堅(jiān)持本人自愿，體現(xiàn)職工民主意愿與企業(yè)意愿相一致的原則。5.堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考試、考核與評(píng)議相結(jié)合的原則。

三、班組長(zhǎng)任職條件

1、從事煤礦井下工作3年以上，具有初中以上文化程度，取得中級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)，思想政治素質(zhì)條件好，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，開(kāi)拓、服務(wù)意識(shí)好；

2、業(yè)務(wù)熟練，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；

3、有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)員工履行標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，完成當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)增加員工收入；

4、工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，有駕馭安全生產(chǎn)的能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題，應(yīng)在第一時(shí)間作出快速反應(yīng)，維護(hù)大局，化被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度地降低損失或不良影響；

5、堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯(cuò)誤；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平；

6、能夠?qū)捯源?，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本崗位工作；工作和生活中能夠時(shí)時(shí)以班組及單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主 登電集團(tuán)新玉煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

人翁意識(shí)和責(zé)任感；廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。

四、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法

1.建立科學(xué)有序機(jī)制，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗工作過(guò)程控制，這是保障競(jìng)爭(zhēng)上崗工作良好運(yùn)作的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要遵守以下運(yùn)作模式，即：推薦報(bào)名→理論考試→公開(kāi)答辯→群眾評(píng)議→組織考察→會(huì)議研究→任用公示→結(jié)果公布。

2.推薦報(bào)名。各區(qū)隊(duì)班組要按照通知要求，及時(shí)推薦報(bào)名。3.理論考試。由新玉煤礦培訓(xùn)科統(tǒng)一命題，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員采取閉卷考試的方法，重點(diǎn)測(cè)試參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的安全基礎(chǔ)知識(shí)和井下實(shí)際操作技能。理論考試成績(jī)和實(shí)際操作技能占總成績(jī)的60%。

4.公開(kāi)答辯。新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)委，對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、公開(kāi)答辯，并按預(yù)先確定的要素進(jìn)行打分，重點(diǎn)測(cè)試參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的理論知識(shí)水平、語(yǔ)言表達(dá)能力、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及對(duì)問(wèn)題的分析、判斷、解決的能力。公開(kāi)答辯的形式和內(nèi)容可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗情況由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組自行掌握，公開(kāi)答辯成績(jī)占總成績(jī)的20%。

5.群眾評(píng)議、組織考察。公開(kāi)答辯完畢后，由新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組指定專(zhuān)人，對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和組織考察，重點(diǎn)根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、綜合管理能力等方面，采取自下而上、個(gè)別談話(huà)、民主測(cè)評(píng)、查閱資料等形式，全面準(zhǔn)確了解參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的情況，做好考察、考核工作。群眾評(píng)議和組織考察成績(jī)占總成 登電集團(tuán)新玉煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

績(jī)的20%。

6.會(huì)議研究。對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員理論考核、公開(kāi)答辯、群眾評(píng)議、組織考察等項(xiàng)成績(jī)，按所占不同比例，測(cè)算綜合成績(jī)，結(jié)合本崗位需要使用情況，排出順位，確定初步擬用人選，提交新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組研究審定。

7.任用公示。對(duì)擬定人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行任用公示（公示期限一般為三至七天），再次征求廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，并將公示的結(jié)果及時(shí)反饋新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)公示結(jié)果，擇優(yōu)錄用。

8.公布結(jié)果。根據(jù)會(huì)議決定和公示結(jié)論，在全礦范圍內(nèi)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果進(jìn)行公布

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗后的管理

1.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員按崗位職務(wù)享受相應(yīng)待遇，定崗定責(zé)、以崗定酬。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行試用期制，試用期一般為半年，不予下令，試用期滿(mǎn)后，經(jīng)區(qū)隊(duì)鑒定、組織全面考核能夠勝任現(xiàn)職工作的，按有關(guān)規(guī)定正式任命為班組長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)不勝任其現(xiàn)職工作的，免去其原任班組長(zhǎng)職務(wù)，另行安排工作。

六、任期及目標(biāo)責(zé)任制

1.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)每屆任期兩年，期滿(mǎn)后重新進(jìn)行進(jìn)行競(jìng)聘。2.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)要實(shí)行班組長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。要以安全為中心，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、職工素質(zhì)、班組等級(jí)管理等核心 登電集團(tuán)新玉煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

內(nèi)容制定班組長(zhǎng)的任期工作目標(biāo)。班組長(zhǎng)的任期目標(biāo)分兩部分內(nèi)容，一是每屆任期總體目標(biāo)；二是根據(jù)實(shí)際分解確定每年的工作目標(biāo)。

3.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)，在任期內(nèi)被評(píng)為新玉煤礦以上先進(jìn)班組或先進(jìn)班組長(zhǎng)，任期期滿(mǎn)后，可連續(xù)擔(dān)任班組長(zhǎng)。

4.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)要實(shí)行述職報(bào)告制度，每季度向礦主管部門(mén)書(shū)面述職報(bào)告，每年由本人向班組全體職工進(jìn)行述職匯報(bào)。

5.對(duì)新任用的班組長(zhǎng)，要嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度。必須經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，方準(zhǔn)任職。

二O一二年一月一日

第三篇：煤礦班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

永 定 縣 洽 溪 煤 礦

班 組 長(zhǎng) 作 業(yè) 現(xiàn) 場(chǎng) 應(yīng) 急 處 置 方 案

永定縣洽溪煤礦 2015年11月

目錄

前言...................................................................................................3

一、水災(zāi)事故應(yīng)急處置方案...........................................................3

二、煤礦頂板事故應(yīng)急處置方案...................................................5

三、煤礦機(jī)電、運(yùn)輸事故應(yīng)急處置方案......................................7

四、瓦斯事故應(yīng)急處置方案...........................................................9

五、火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案.........................................................10

洽溪煤礦班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

前言

為積極應(yīng)對(duì)洽溪煤礦井下范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，充分發(fā)揮煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全事故處置得力，特制定《永定縣洽溪煤礦班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》。

煤礦班組長(zhǎng)安全建設(shè)有關(guān)規(guī)定，班組長(zhǎng)有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)力解決時(shí)有權(quán)拒絕開(kāi)工、停止作業(yè)。班組長(zhǎng)遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離；班組長(zhǎng)有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線(xiàn)、增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練，嚴(yán)格按《洽溪煤礦區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》和其它有關(guān)規(guī)定處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全生產(chǎn)事件，真正將“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。

一、水災(zāi)事故應(yīng)急處置方案

1、事故特征：

⑴水災(zāi)事故主要有地表水潰入井下、老空突水、災(zāi)害性天氣等 ⑵事故多發(fā)生采煤工作面、掘進(jìn)迎頭中。

⑶水災(zāi)事故有有季節(jié)性，一般發(fā)生在汛期，一旦發(fā)生，會(huì)造成人員傷亡。⑷井下水災(zāi)事故的預(yù)兆：

①煤層發(fā)潮發(fā)暗；②巷道壁掛汗、掛紅；煤層變 涼；③工作面溫度降低、有霧氣；④頂板來(lái)壓，淋水加大；⑤有水聲；⑥工作面有害氣體增加；⑦打鉆時(shí)鉆孔底松軟或有水。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)：

⑴應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況：

應(yīng)急自救組織以班組長(zhǎng)為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全體班組長(zhǎng)人員組成。

⑵應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)：

a)應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé)：

① 負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報(bào)告給調(diào)度室。② 帶領(lǐng)全班組長(zhǎng)人員，開(kāi)展自救、互救工作。b）應(yīng)急自救組織成員職責(zé)：

① 在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展自救、互救工作。

② 盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。

3、應(yīng)急處置： ⑴事故應(yīng)急處置程序。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生水害事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即撤退至安全地點(diǎn)并向礦調(diào)度室匯報(bào)。⑵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施: a)水災(zāi)事故處理原則: 在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)采掘工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭雞蛋味等突水征兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告調(diào)度室，并發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅地點(diǎn)人員。發(fā)生突水后，班組長(zhǎng)要立即向礦調(diào)度匯報(bào)突水地點(diǎn)、涌水量、影響范圍等情況，下令撤出受水害威脅地點(diǎn)的人員，組織人員搶救。

b）透水后現(xiàn)場(chǎng)人員撤退時(shí)注意事項(xiàng)：

①透水后，應(yīng)迅速觀察和判斷透水的地點(diǎn)、水源、涌水量、發(fā)生原因、危害程度等，班組長(zhǎng)長(zhǎng)要指揮現(xiàn)場(chǎng)人員沿規(guī)定的避水災(zāi)路線(xiàn)撤退到透 水地點(diǎn)以上的水平，而不能進(jìn)入透水點(diǎn)附近及下方的獨(dú)頭巷道。

②行進(jìn)中，應(yīng)靠近巷道一側(cè)，抓牢支架或其它固定物體，盡量避開(kāi) 壓力水頭和泄水流，并注意防止被水中滾動(dòng)的矸石和木料撞傷。

③如透水后破壞了巷道中的照明和路標(biāo)，迷失行進(jìn)方向時(shí)，遇險(xiǎn)人 員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的上山巷道方向撤退。

④在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯 標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意。

⑤人員撤退到豎井，需從梯子間上去時(shí)，應(yīng)遵守秩序，禁止慌亂和 爭(zhēng)搶?zhuān)袆?dòng)中手要抓牢，腳要登穩(wěn)，切實(shí)注意自己和他人的安全。

⑥如惟一的出口被水封堵無(wú)法撤退時(shí)，應(yīng)有組織的在獨(dú)頭工作面躲避，等待救護(hù)人員的營(yíng)救，嚴(yán)禁盲目潛水逃生等冒險(xiǎn)行為

c)被礦井水災(zāi)圍困時(shí)的避災(zāi)自救原則：

①當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員被涌水圍困無(wú)法退出時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先做好的躲避洞中避災(zāi)，或選擇合適地點(diǎn)快速建筑臨時(shí)躲避洞避災(zāi)，迫不得已時(shí)，可爬上巷道中高冒空間待救，進(jìn)入躲避洞避災(zāi)前應(yīng)在峒室外留設(shè)明顯標(biāo)志。

②在避難期間，遇險(xiǎn)人員要要穩(wěn)定情緒，做好長(zhǎng)時(shí)間避災(zāi)的準(zhǔn)備，除輪流擔(dān)任崗哨觀察水情外，其余人員均應(yīng)靜臥，以減少體力和空氣消耗。

③避災(zāi)時(shí)，應(yīng)用敲擊的方法有規(guī)律、間斷地發(fā)出呼救信號(hào)，向營(yíng)救 人員指示躲避處的位置。

④救災(zāi)人員通過(guò)積水巷時(shí)，必須選擇熟悉水性人員，佩戴呼吸器通過(guò)，救出人員后利用一切可能蓄水的下山廢巷向下疏水。

⑤組織排水時(shí)必須恢復(fù)通風(fēng)并切斷水淹區(qū)的電源。

d)水災(zāi)發(fā)生時(shí)各地點(diǎn)撤人原則、順序、影響范圍及其它相關(guān)事項(xiàng)：

當(dāng)工作面某一處發(fā)生突水時(shí)，應(yīng)立即用電話(huà)通知礦調(diào)度室，然后沿避水災(zāi)路線(xiàn)撤至地面，由調(diào)度室通知其它地點(diǎn)作業(yè)人員沿避水災(zāi)路線(xiàn)撤至地面。

4、事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容：

報(bào)告事故時(shí)必須說(shuō)明事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。

5、報(bào)警電話(huà)：816和817

二、煤礦頂板事故應(yīng)急處置方案

1、事故特征: ⑴主要有工作面片幫、漏頂、冒頂。

⑵事故多發(fā)生采煤工作面、采掘巷道、維修巷道中。⑶頂板事故沒(méi)有季節(jié)性，一旦發(fā)生超限，會(huì)造成人員傷亡。⑷頂板的預(yù)兆：

① 頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲； ②頂板下沉量增加。⑸煤幫預(yù)兆：

① 煤質(zhì)變得松軟，片幫煤增多； ②電鉆打眼時(shí)感到鉆進(jìn)省力。

⑹支架預(yù)兆：

①木支柱大量被壓劈、壓裂或折斷，工作面可以連續(xù)聽(tīng)見(jiàn)木支柱斷裂聲。②絞接頂梁工作面頂梁楔子會(huì)彈出。

2、應(yīng)急組織與職責(zé): ⑴應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況：

應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全體班組人員組成。

⑵應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)： a）應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé): ① 負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報(bào)告給調(diào)度室。② 帶領(lǐng)全班組人員，開(kāi)展自救、互救工作。b）應(yīng)急自救組織成員職責(zé)：

① 在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展自救、互救工作。

② 盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。

3、應(yīng)急處置：

⑴事故應(yīng)急處置程序。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生頂板事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施: a)巷道發(fā)生冒頂事故后，必須立即停止該地點(diǎn)作業(yè)，撤出所有人員，跟班班組長(zhǎng)立即清點(diǎn)人數(shù)，組織搶救，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)冒頂?shù)攸c(diǎn)、冒頂高度、長(zhǎng)度等情況。

巷道發(fā)生冒頂后，要分析發(fā)生冒頂?shù)脑?，分析巷道頂板巖性，判斷冒頂?shù)姆秶?、大小，根?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和分析結(jié)果編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。

搶救人員根據(jù)救災(zāi)指揮部制訂的方案和安全措施，采取各種可能的方法，盡快搶救遇險(xiǎn)人員。要用呼喊、敲擊等方法確定遇難人員位置、人數(shù)。大塊矸石可用千斤頂、撬棍等工具掀開(kāi)。頂板如有冒落危險(xiǎn)時(shí)，必須采取臨時(shí)支護(hù)，防止二次冒落。處理冒頂時(shí)，必須在可靠的臨時(shí)支護(hù)下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。處理冒頂前，應(yīng)先加固好冒頂區(qū)前后的支護(hù)。使用棚子支護(hù)的，應(yīng)根據(jù)圍巖壓力大小加密棚距，把棚子扶正扶穩(wěn)。棚子之間要安裝好拉桿 等，使支架形成一個(gè)聯(lián)合體，棚子頂幫要背嚴(yán)背實(shí)。使用其它支護(hù)方式的也需要采取補(bǔ)棚子等加強(qiáng)措施。應(yīng)優(yōu)先考慮采用錨噴

支護(hù)處理冒頂；對(duì)伴有淋水的破碎巖石冒頂處理方法，應(yīng)優(yōu)先考慮采用注漿封堵加固法。

發(fā)生堵人事故，可采取壓風(fēng)、供水管路通風(fēng)、沿煤幫掏小洞、打鉆孔供風(fēng)供食物等方法處理。處理冒頂時(shí)必須備足支護(hù)材料。處理冒頂事故必須由有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行，棚頂?shù)裙ぷ鞅仨氂袑?zhuān)人觀察頂板，處理垮落巷道的方法有木垛法、搭涼棚法、撞楔法、打繞道法。冒頂處理通過(guò)后，完善加強(qiáng)支護(hù)和觀測(cè)措施。

b)回采工作面冒頂事故處理：

回采工作面發(fā)生冒頂事故，班組長(zhǎng)立即清點(diǎn)人數(shù)，組織搶救，并向礦調(diào)度室匯報(bào)冒頂位置、范圍、高度等情況。搶救人員根據(jù)指揮部門(mén)的方案措施，盡快搶救遇險(xiǎn)人員，具體處理冒頂?shù)姆椒?，根?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可采取以下相應(yīng)措施：發(fā)生冒頂時(shí)，采取掏梁窩、架單腿棚或懸臂梁、小木垛的方法；工作面架前冒頂，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用打貼幫柱、木架棚頂?shù)却胧?，由上向下的處理方法。處理冒頂在人員搶救出前，如用溜子出矸，必須在冒頂下方斷開(kāi)溜子，重接機(jī)尾，如機(jī)組在冒頂下方，必須將機(jī)組吊起。處理冒頂時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)管理，瓦斯?jié)舛雀邥r(shí)要切斷電源。必要時(shí)采取局扇供風(fēng)。對(duì)搶救出的人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行止血、人工呼吸等醫(yī)術(shù)搶救，撤至安全地點(diǎn)后，迅速上井。

4、事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容：

報(bào)告事故時(shí)必須說(shuō)明事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員 數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。

5、報(bào)警電話(huà)：816和817

三、煤礦機(jī)電、運(yùn)輸事故應(yīng)急處置方案

1、事故特征 ：

⑴機(jī)電事故主要有提升運(yùn)輸事故、觸電事故、供電事故等。⑵事故多發(fā)生在生產(chǎn)用電各環(huán)節(jié)中。

⑶事故沒(méi)有季節(jié)性，一旦發(fā)生，會(huì)造成人員傷亡。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)：

⑴應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況：

應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全全體班組人員組成。

⑵應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)： a)應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé): ①負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報(bào)告給調(diào)度室。②帶領(lǐng)全班組人員，開(kāi)展自救、互救工作。b）應(yīng)急自救組織成員職責(zé)；

①在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展自救、互救工作。

②盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。

3、應(yīng)急處置： ⑴事故應(yīng)急處置程序。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施: ①發(fā)生運(yùn)輸事故后，要立即向調(diào)度室匯報(bào)事故地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況。調(diào)度必須停止一切與搶救事故無(wú)關(guān)的活動(dòng)，立即做好向事故 地點(diǎn)運(yùn)送救災(zāi)人員的準(zhǔn)備，并隨時(shí)待命。搶救人員根據(jù)救災(zāi)指揮部的指示和安全措施，采用各種可能的辦法搶救遇險(xiǎn)人員，被車(chē)輛壓住的可用千斤頂、撬杠等工具掀開(kāi)，救出傷員。被搶救出的人員有外傷的，先進(jìn)行止血措施，沒(méi)外傷的以最快速度監(jiān)護(hù)升井。

②一旦發(fā)生人身觸電事故，相近的人員應(yīng)立即斷開(kāi)設(shè)備或電纜的電源，同時(shí)采取措施使觸電者脫離設(shè)備和電纜，具體方法：用干燥木棍挑開(kāi)，站在絕緣材料上用干衣服包著手，單手把觸電者從載流部分拉開(kāi)（高壓系統(tǒng)觸電必須停電后處理）。觸電人員昏迷或呼吸中斷，必須立即轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的地方并使其平躺，進(jìn)行人工呼吸。電火花、電流引起火災(zāi)。首先切斷電源，再用砂土或干粉滅火 器滅火，未切斷電源，禁止使用水滅火。

③由于變電所及其他各種因素，造成礦井主要供電回路停電，礦井不能進(jìn)行通風(fēng)、提升等重要工作，會(huì)對(duì)礦井安全構(gòu)成極大威脅，是礦井最嚴(yán)重的危害之一。一旦發(fā)生全所停電事故，值班員要立即向機(jī)電科值班室及礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知機(jī)電科負(fù)責(zé)人詳細(xì)檢查供電系統(tǒng)，如主供線(xiàn)路無(wú)電，機(jī)電科負(fù)責(zé)人立即召集機(jī)電科工作人員到調(diào)度室待命，機(jī)電礦長(zhǎng)聯(lián)系供電所工作人員查明停電原因，協(xié)商供電所工作人員恢復(fù)礦井供電，礦安全部立即通知井下各工作面班組長(zhǎng)長(zhǎng)，及時(shí)安排井下所有作業(yè)人員安全撤離到安全地。

④如供電所主供線(xiàn)路無(wú)電而造成停電事故，調(diào)度室值班員要立即向機(jī)電科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，機(jī)電科負(fù)責(zé)人安排人員詳細(xì)檢查供電系統(tǒng)，確認(rèn)主線(xiàn)路斷電時(shí)，立即向調(diào)度室說(shuō)明情況，并啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，恢復(fù)地面主扇供電。

四、瓦斯事故應(yīng)急處置方案

1、事故分析：

a)瓦斯事故主要有瓦斯窒息。b)事故多發(fā)生采空區(qū)、采煤面。

c)瓦斯事故沒(méi)有季節(jié)性，一旦發(fā)生窒息，會(huì)人員傷亡。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)：

1)、應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況：

應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全體班組人員組成。

2）應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)： ⑴應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé)： ① 快速報(bào)告給調(diào)度室。

② 帶領(lǐng)全班組人員，開(kāi)展自救、互救工作。⑵應(yīng)急自救組織成員職責(zé) ：

① 在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展自救、互救工作。② 盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。

3、發(fā)生瓦斯事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：

首先要視事故地點(diǎn)的通風(fēng)情況，應(yīng)盡一切力量恢復(fù)事故地點(diǎn)的通風(fēng)，然后將傷員從險(xiǎn)區(qū)搶運(yùn)至新鮮風(fēng)流中，并安置在頂板良好、無(wú)淋水通風(fēng)正常的地點(diǎn)，同時(shí)派人向地面調(diào)度室匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)傷者心跳、呼吸、瞳孔等特征和傷者神態(tài)清醒情況，初步判斷傷者情況及輕重，采取相應(yīng)的人工急救措施，若無(wú)法進(jìn)行急救，應(yīng)及時(shí)盡快運(yùn)至地面急救站，并派人對(duì)險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行臨時(shí)隔離，禁止其它人員再次進(jìn)入，并由礦災(zāi)害處理機(jī)構(gòu)及時(shí)地派人處理災(zāi)區(qū)，使之盡快恢復(fù)正常。

4、事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容：

報(bào)告事故時(shí)必須說(shuō)明事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員人數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。

5、報(bào)警電話(huà)：816和817

五、火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案

1、事故特征：

⑴礦井分為內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)，內(nèi)因火災(zāi)主要是煤層自燃，外因火災(zāi)主要是設(shè)備著火。

⑵內(nèi)因火災(zāi)多發(fā)生在采空區(qū)或通風(fēng)不良的巷道中。外因火災(zāi)多發(fā)生 在機(jī)電硐室、采掘工作面或地面煤場(chǎng)中。

⑶火災(zāi)事故沒(méi)有季節(jié)性，一旦發(fā)生火災(zāi)還可能會(huì)引起一氧化碳中毒、窒息或引發(fā)瓦斯煤塵爆炸，造成很的損失和人員傷亡。

⑷火災(zāi)的發(fā)生有一定的征兆一般表現(xiàn)為：

①空氣溫度、濕度持續(xù)性升高，有時(shí)出現(xiàn)霧氣或巷道壁出汗。②巷道出現(xiàn)煤炭和坑木干餾的行列火災(zāi)氣味。③自巷道流出的水和空氣溫度增高。

④人體有不舒適感，如頭痛、悶熱、四肢無(wú)力等。⑤電器、電纜發(fā)熱，有膠皮味。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)：

⑴應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況：

應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全全體班組人員組成。

⑵應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)： a）應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)職責(zé): ① 負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報(bào)告給調(diào)度室。② 帶領(lǐng)全班組長(zhǎng)人員，開(kāi)展自救、互救工作。b）應(yīng)急自救組織成員職責(zé): ① 在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展自救、互救工作。② 盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，減小人員傷亡。

3、應(yīng)急處置：

⑴事故應(yīng)急處置程序。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即撤退至安全地點(diǎn)并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施: 井下一旦發(fā)生火災(zāi)，要立即切斷電源。火勢(shì)蔓延前，班組長(zhǎng)迅速組織人員用水、砂、滅火器滅火。電源未切斷時(shí)，用砂、土、干粉滅火 器撲滅火源，組織人員撤出著火點(diǎn)周?chē)兹嘉锲?。在滅火的同時(shí)班組長(zhǎng)親自或派專(zhuān)人向礦調(diào)度室匯報(bào)?；饎?shì)蔓延較快，現(xiàn)場(chǎng)人員一時(shí)無(wú)法撲滅時(shí)，班組長(zhǎng)指揮人員按應(yīng)急措施執(zhí)行，按規(guī)定路線(xiàn)撤退。撤人路線(xiàn)要避開(kāi)火煙影響區(qū)，以最短距離進(jìn)入進(jìn)風(fēng)巷道，逆風(fēng)流方向撤離。且派專(zhuān)人或電話(huà)通知有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，避免鄰近地點(diǎn)人員受火災(zāi)威脅。救災(zāi)人員下井救災(zāi)需佩戴氧氣呼吸器，從發(fā)生火災(zāi)點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶救。處理火災(zāi)時(shí)，須檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度，觀察風(fēng)流、有害氣體變化情況。當(dāng)瓦斯?jié)舛雀?，有爆炸危險(xiǎn)時(shí)，救災(zāi)人員要撤到安全地點(diǎn)。采取控制風(fēng)流、密閉巷道等措施，消除瓦斯危害。杜絕發(fā)生瓦斯爆炸。密閉巷道過(guò)程中，要穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，確定封堵順序，監(jiān)視風(fēng)流狀態(tài)，如出現(xiàn)風(fēng)流脈動(dòng)現(xiàn)象，要立即撤出人員。進(jìn)風(fēng)井口、井底車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸大巷發(fā)生火災(zāi)，先撤出進(jìn)風(fēng)側(cè)人員，然后采取反風(fēng)措施處理。采掘工作面發(fā)生火災(zāi)，在瓦斯不高的情況下，可采取風(fēng)流短路或斷風(fēng)等輔助措施滅火。采掘工作面火災(zāi)，首先，穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證工作面風(fēng)量，防止瓦斯超限，降低有害氣體對(duì)采掘工作面人員的傷害。待所有人員撤到安全地點(diǎn)后，當(dāng)火勢(shì)不大時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)直接滅火。如果火勢(shì)較大瓦斯?jié)舛容^高時(shí)，根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)、瓦斯?jié)舛茸兓厔?shì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸱桨福删茸o(hù)隊(duì)進(jìn)行。滅火方法：有水、砂、滅火器直接滅火，消滅火源。砌筑密閉墻封閉火區(qū)，隔絕空氣。打鉆注漿滅火。均壓滅火。（注：油料著火、電氣著火未切斷電源時(shí)，不能用水滅火，可以用 沙、土、干粉滅火器滅火）。不能直接滅火的地點(diǎn)，封閉時(shí)須檢查 CH4、CO、CO2 等有害氣體的濃度 和變化情況，火區(qū)封閉必須由礦山救護(hù)隊(duì)施工。

⑶處理火災(zāi)時(shí)的通風(fēng)方法：

運(yùn)輸大巷著火時(shí)應(yīng)封堵或減少進(jìn)風(fēng)，打開(kāi)臨近火源點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門(mén)，使煙霧從無(wú)人行進(jìn)巷道排出，災(zāi)區(qū)風(fēng)流短路，救災(zāi)人員從進(jìn)風(fēng)側(cè)救災(zāi)滅火。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，對(duì)主通風(fēng)機(jī)須派人監(jiān)護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改變風(fēng)機(jī)工作時(shí)，由救災(zāi)指揮部確定，只有有利于控制災(zāi)變，有利于滅火時(shí)，才能改變，嚴(yán)防因負(fù)壓改變引起煙火逆轉(zhuǎn)擴(kuò)大

災(zāi)情。為防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)和火煙侵襲其它巷道，不論火災(zāi)發(fā)生在上行風(fēng)流還是下行風(fēng)流中，都應(yīng)盡快切斷向火區(qū)供風(fēng)的主干支和側(cè)支風(fēng)流，以降低火風(fēng)壓，消除排煙巷障礙物，降低排煙巷阻力，防止旁側(cè)支的煙霧逆轉(zhuǎn)；火災(zāi)發(fā)生在下行風(fēng)流中，采用直接滅火方法時(shí)，必須有可靠的防火風(fēng)壓逆轉(zhuǎn)的措施[可以在風(fēng)路上布置消防集中水幕]和滅火人員能迅速擺脫高溫?zé)熁鹞：Φ臈l件，否則，消防人員不可在火源的上風(fēng)側(cè)滅火。要在發(fā)生火災(zāi)的巷道中增置強(qiáng)力噴霧區(qū)，以減小火風(fēng)壓。井下發(fā)生火災(zāi)，必須對(duì)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行正確調(diào)度，防止災(zāi)情擴(kuò)大。封閉火區(qū)時(shí)，對(duì)采用先進(jìn)后回或先回后進(jìn)，同時(shí)封閉，要根據(jù)火區(qū) 是否與瓦斯積聚區(qū)聯(lián)通、老塘瓦斯情況、著火點(diǎn)下風(fēng)側(cè)易燃物情況、通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛茸兓厔?shì)等具體情況來(lái)確定。事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容： 報(bào)告事故時(shí)必須說(shuō)明事故的地點(diǎn)、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。

5、報(bào)警電話(huà)：816和817

永定縣洽溪煤礦 2015年11月20日

第四篇：煤礦崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對(duì)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班行為，經(jīng)調(diào)度室研究制定《崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》。

1、接班人員必須提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，需要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包括：跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電鉗工、瓦檢員、掘進(jìn)操作工等。

2、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，接班人未到時(shí)，交班人員嚴(yán)禁離開(kāi)。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。

5對(duì)交接班時(shí)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，并詳細(xì)記錄。6雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。

7、交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說(shuō)不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。

第五篇：煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

*********煤礦

班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

二O一二年一月一日

登電集團(tuán)新玉煤礦

班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

班組長(zhǎng)是煤礦直接管理者和操作者，直接影響著一線(xiàn)的安全生產(chǎn)，為加強(qiáng)我礦安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立班組管理長(zhǎng)效機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)班組建設(shè)工作的需要，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，結(jié)合新玉煤礦實(shí)際，特制定本制度。

一、成立班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：************

成員：******************

領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，研究班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的重大問(wèn)題等。

2.班組長(zhǎng)選聘要堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親。

3.選拔結(jié)果及時(shí)公布，同時(shí)征取職工意見(jiàn)和建議。

二、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則

1.堅(jiān)持能上能下的原則。打破傳統(tǒng)觀念，使班組長(zhǎng)與職工站在同一起跑線(xiàn)上，讓班組長(zhǎng)從優(yōu)秀工人中產(chǎn)生，建立起充滿(mǎn)生機(jī)和活力的班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在區(qū)隊(duì)、班組推薦、專(zhuān)業(yè)考試、公開(kāi)答辯、民主測(cè)評(píng)和組織考察整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作過(guò)程中，及時(shí)在礦公開(kāi)欄內(nèi)公布參加競(jìng)爭(zhēng)者每個(gè)階段的成績(jī)，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作臵于區(qū)

隊(duì)、班組干部職工的監(jiān)督之下。

3.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把握條件，堅(jiān)決杜絕任人唯親等不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)持靠能力水平競(jìng)、靠工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)、靠群眾基礎(chǔ)驗(yàn)，為更多的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

4.堅(jiān)持本人自愿，體現(xiàn)職工民主意愿與企業(yè)意愿相一致的原則。

5.堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考試、考核與評(píng)議相結(jié)合的原則。

三、班組長(zhǎng)任職條件

1、從事煤礦井下工作3年以上，具有初中以上文化程度，取得中級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)，思想政治素質(zhì)條件好，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，開(kāi)拓、服務(wù)意識(shí)好；

2、業(yè)務(wù)熟練，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；

3、有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)員工履行標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，完成當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)增加員工收入；

4、工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，有駕馭安全生產(chǎn)的能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題，應(yīng)在第一時(shí)間作出快速反應(yīng)，維護(hù)大局，化被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度地降低損失或不良影響；

5、堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯(cuò)誤；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平；

6、能夠?qū)捯源?，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本崗位工作；工作和生活中能夠時(shí)時(shí)以班組及單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主

人翁意識(shí)和責(zé)任感；廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。

四、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法

1.建立科學(xué)有序機(jī)制，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗工作過(guò)程控制，這是保障競(jìng)爭(zhēng)上崗工作良好運(yùn)作的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要遵守以下運(yùn)作模式，即：推薦報(bào)名→理論考試→公開(kāi)答辯→群眾評(píng)議→組織考察→會(huì)議研究→任用公示→結(jié)果公布。

2.推薦報(bào)名。各區(qū)隊(duì)班組要按照通知要求，及時(shí)推薦報(bào)名。

3.理論考試。由新玉煤礦培訓(xùn)科統(tǒng)一命題，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員采取閉卷考試的方法，重點(diǎn)測(cè)試參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的安全基礎(chǔ)知識(shí)和井下實(shí)際操作技能。理論考試成績(jī)和實(shí)際操作技能占總成績(jī)的60%。

4.公開(kāi)答辯。新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)委，對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、公開(kāi)答辯，并按預(yù)先確定的要素進(jìn)行打分，重點(diǎn)測(cè)試參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的理論知識(shí)水平、語(yǔ)言表達(dá)能力、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及對(duì)問(wèn)題的分析、判斷、解決的能力。公開(kāi)答辯的形式和內(nèi)容可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗情況由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組自行掌握，公開(kāi)答辯成績(jī)占總成績(jī)的20%。

5.群眾評(píng)議、組織考察。公開(kāi)答辯完畢后，由新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組指定專(zhuān)人，對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和組織考察，重點(diǎn)根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、綜合管理能力等方面，采取自下而上、個(gè)別談話(huà)、民主測(cè)評(píng)、查閱資料等形式，全面準(zhǔn)確了解參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的情況，做好考察、考核工作。群眾評(píng)議和組織考察成績(jī)占總成績(jī)的20%。

6.會(huì)議研究。對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員理論考核、公開(kāi)答辯、群眾評(píng)議、組織考察等項(xiàng)成績(jī)，按所占不同比例，測(cè)算綜合成績(jī)，結(jié)合本崗位需要使用情況，排出順位，確定初步擬用人選，提交新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組研究審定。

7.任用公示。對(duì)擬定人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行任用公示（公示期限一般為三至七天），再次征求廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，并將公示的結(jié)果及時(shí)反饋新玉煤礦競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)公示結(jié)果，擇優(yōu)錄用。

8.公布結(jié)果。根據(jù)會(huì)議決定和公示結(jié)論，在全礦范圍內(nèi)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果進(jìn)行公布

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗后的管理

1.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員按崗位職務(wù)享受相應(yīng)待遇，定崗定責(zé)、以崗定酬。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行試用期制，試用期一般為半年，不予下令，試用期滿(mǎn)后，經(jīng)區(qū)隊(duì)鑒定、組織全面考核能夠勝任現(xiàn)職工作的，按有關(guān)規(guī)定正式任命為班組長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)不勝任其現(xiàn)職工作的，免去其原任班組長(zhǎng)職務(wù)，另行安排工作。

六、任期及目標(biāo)責(zé)任制

1.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)每屆任期兩年，期滿(mǎn)后重新進(jìn)行進(jìn)行競(jìng)聘。

2.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)要實(shí)行班組長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。要以安全為中心，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、職工素質(zhì)、班組等級(jí)管理等核心

內(nèi)容制定班組長(zhǎng)的任期工作目標(biāo)。班組長(zhǎng)的任期目標(biāo)分兩部分內(nèi)容，一是每屆任期總體目標(biāo)；二是根據(jù)實(shí)際分解確定每年的工作目標(biāo)。

3.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)，在任期內(nèi)被評(píng)為新玉煤礦以上先進(jìn)班組或先進(jìn)班組長(zhǎng)，任期期滿(mǎn)后，可連續(xù)擔(dān)任班組長(zhǎng)。

4.競(jìng)爭(zhēng)上崗的班組長(zhǎng)要實(shí)行述職報(bào)告制度，每季度向礦主管部門(mén)書(shū)面述職報(bào)告，每年由本人向班組全體職工進(jìn)行述職匯報(bào)。

5.對(duì)新任用的班組長(zhǎng)，要嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度。必須經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，方準(zhǔn)任職。

二O一二年一月一日