第一篇：修改后的公司每日例會規(guī)則1

總公司每日例會規(guī)則

一、會議目的：

1、總經(jīng)理能夠及時了解公司各部運(yùn)營和業(yè)績狀況，工作完成進(jìn)度。

2、總值經(jīng)理匯報前一天對幾家店面的業(yè)績名次，并對總值發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

3、各部門匯報前一天業(yè)績完成情況和當(dāng)天需各部門協(xié)調(diào)溝通和要完成重點(diǎn)工作項(xiàng)目。

二、會議時間：每周二——周五早9:00——09：50

三、參會人員：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、人力經(jīng)理、工程經(jīng)理、財務(wù)主管、餐飲部經(jīng)理、娛樂部經(jīng)理、總辦全體（文員、企劃設(shè)計(jì)、IT主管、行政主管）

四、會議記律：

1、各部人員需準(zhǔn)時參加會議，遲到10分鐘以內(nèi)，繳納水果基金20元，超過10分鐘或未經(jīng)批準(zhǔn)缺席均職級繳納水果基金。

2、會議中不接聽手機(jī)，并處于關(guān)機(jī)或無聲狀態(tài)，會議期間不隨意走動，無特殊情況禁止提前退席。如有違反請自覺繳納水果基金20元。

3.會議中必須使用標(biāo)準(zhǔn)用語；

1）一線業(yè)績部門：問候語：大家上午好；首先向大家匯報一下本部門的業(yè)績：。。完成日目標(biāo)的。。%；超額/還差。。；完成全月/周目標(biāo)的%。。今日業(yè)績目標(biāo)是。。；昨天主要工作共幾項(xiàng)，完成情況。。；今天的主要工作是。。；分別是。。需要配合支持的是。。匯報完畢。

2）后勤部門匯報標(biāo)準(zhǔn)用語；大家上午好；我昨天主要工作共幾項(xiàng)，完成情況。。；今天的主要工作是。。；分別是。。需要配合支持的是。。匯報完畢。

3）總值匯報標(biāo)準(zhǔn)用語：一線運(yùn)營業(yè)績第一名是XX，總值中發(fā)現(xiàn)的問題有……………..4、會議中不得隨意插話、跑題，主持人有權(quán)提醒，5、匯報工作時均按照每人規(guī)定的時間內(nèi)對自己的工作進(jìn)行匯報，從而鍛煉表達(dá)能力，在最短的時間內(nèi)清洗的表達(dá)出自己的想法，如超出時間主持人有權(quán)提醒。

6、如特殊情況不能參加會議者請與公司最高管理層（楊總、劉總）請假，得到批準(zhǔn)后方可，如未經(jīng)批準(zhǔn)，將以未到處理，并按職級繳納水果基金。

五、會議流程及匯報時間：

1、會議主持人宣布會議開始：宣講會議紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)（1分鐘）

2、總值經(jīng)理匯報前一天銷售業(yè)績排名及總值發(fā)現(xiàn)的問題（3分鐘）

3、總經(jīng)理點(diǎn)評（2分鐘）

4、根據(jù)總值對運(yùn)營一線前一天業(yè)績完成的名次，依次進(jìn)行匯報（每人2分鐘）總經(jīng)理點(diǎn)評每人（2分鐘）

5、總經(jīng)理點(diǎn)評（2分鐘）

6、一線昨日業(yè)績第一名匯報；

7、一線其他部門一次進(jìn)行匯報；餐飲部經(jīng)理-薛春陽、娛樂部經(jīng)理-王軍、餐娛部總監(jiān)-徐總監(jiān)、房務(wù)部總監(jiān)-柴旭光。（每人2分鐘）

8、后勤部門依次進(jìn)行匯報；人事部經(jīng)理-龔旭靜、工程技術(shù)部經(jīng)理-賀飛、財務(wù)部主管-王念、總辦安全主管-鄭國鋒、總辦IT主管-覃錦歡。（每人2分鐘）

9、會議記錄員做未完成工作項(xiàng)目補(bǔ)充（1分鐘）

10、總經(jīng)理質(zhì)詢未完成指令情況（2分鐘）

（正常匯報順序：、11、請會議記錄員宣讀本次工作會議記錄情況。

12、總裁總結(jié)（5分鐘）

六、會議運(yùn)營人員：

1、主持人：謝秋艷

2、會議記錄：岳元珍

會議紀(jì)要在當(dāng)天24點(diǎn)前由總辦文員發(fā)送至郵件平臺全體參會人員郵箱，抄報總經(jīng)理、總裁

第二篇：專業(yè)技術(shù)工作報告(修改后)

給排水助理工程師專業(yè)技術(shù)工作報告

陽江市自來水公 吳貴賢

本人自九三年六月調(diào)入陽江市自來水供水公司工作至今，已有17個年頭，聘任給排水助理工程師也有四年。這期間，經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程類別的施工程序，形成了獨(dú)立分析和處理問題的能力。工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的原則，準(zhǔn)確、高效、安全地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；現(xiàn)將我聘任期間的學(xué)習(xí)和工作報告如下：，一、政治思想品德表現(xiàn)

聘任期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，深刻領(lǐng)會，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，與黨中央保持高度一致。結(jié)合黨的不同發(fā)展時期的黨建理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志有中國特色的社會主義理論，江澤民同志“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記科學(xué)發(fā)展觀理論，“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的偉大構(gòu)想和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等指示精神。不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，具有廉潔奉公，為人正直的高尚情操；能夠聽取不同意見，具有良好的包容性，與同事們?nèi)谇⑾嗵?；?yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和單位的各項(xiàng)規(guī)章 制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；始終保持樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念；克服生活上的各種困難，對工作中加班加點(diǎn)從不計(jì)較，克已奉公；以“時不我待”的緊迫感和“責(zé)無旁貸”的使命感勤奮、積極工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高和超越自己。因工作突出，多次被單位評為優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，還擔(dān)任了廣東省供水協(xié)會陽江通聯(lián)組副組長，先后撰寫了《陽江供水的現(xiàn)狀與策略》、《水表的規(guī)范安裝》等幾篇文章，其中《陽江供水的現(xiàn)狀與策略》在同行中產(chǎn)生了較大影響并獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。九四年至零八年被中國水協(xié)和廣東省供水協(xié)會評為優(yōu)秀通訊員。

二、業(yè)務(wù)知識水平1、1993年6月我調(diào)到市自來水公司工作后，利用工余時間，刻苦學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)知識，主要內(nèi)容有：《水處理工程》、《水力學(xué)》、《水文學(xué)》、《給水工程》、《排水工程》、《室內(nèi)給排水》、《給排水工程結(jié)構(gòu)》、《水處理微生物基礎(chǔ)》、《水泵及水泵站》、《工程制圖》等，并把學(xué)到的專業(yè)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中。2、1999年9月至2002年7月我畢業(yè)于廣東省社會科學(xué)院“經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)，學(xué)到了許多管理知識，也使我如虎添翼，對給排水工程安裝有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，增強(qiáng)了我對工作的信心。3、2006年12月，我經(jīng)陽江市人事局評審?fù)ㄟ^，獲得了助理給排水助理工程師資格。

4、聘任期間，本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高自己的學(xué)識水平，緊緊圍繞所主持或參與的工 程項(xiàng)目，開展學(xué)術(shù)研究，解決了許多生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工中的技術(shù)難題，任現(xiàn)職以來在正式刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，在內(nèi)部發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇（此外，任助師以前還在內(nèi)部刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，累計(jì)共發(fā)表三篇）。通過多年施工、管理和工程實(shí)踐的磨練，我逐漸成長為一名理論基礎(chǔ)較扎實(shí)，基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的給排水助理工程師。

5、為提高本人的工作能力和專業(yè)水平，我每年都參加全國水協(xié)和省水協(xié)組織的供水企業(yè)管理研討會，與全國各地的專家們研討供水企業(yè)遇到的問題，即提高了自己，也積累了經(jīng)驗(yàn)。

6、聘任期間，我十分注重專業(yè)技術(shù)知識的更新，不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的理論、新的技術(shù)，并將其充分運(yùn)用于實(shí)踐工作中。為進(jìn)一步加強(qiáng)我對給排水工程的了解，我經(jīng)常深入到工程施工現(xiàn)場第一線，與施工人員一起探討在施工中遇到的問題，解決難點(diǎn)、攻關(guān)熱點(diǎn)。我還訂閱了《中國給水排水》、《給水排水》、《中國供水節(jié)水報》、《城鎮(zhèn)供水》、《廣東供水信息》等雜志。通過自學(xué)、培訓(xùn)、交流和研討等多種形式，我的理論知識更加豐富，知識結(jié)構(gòu)更加合理，學(xué)識水平逐年提高，為今后工作上臺階、多出技術(shù)成果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、主要工作業(yè)績

在陽江市自來水公司擔(dān)任給排水助理工程師期間，主要做了如下工作：

1、管理出效益。在工程施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理。在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣，保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

2、把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中，為民辦實(shí)事，辦好事。

2007年3-4月，我負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)北路舊管更新工程，提高該路段兩每側(cè)用水戶的水壓，改變了過去水壓過低市民用水難的狀況，受市民好評。

2008年9月—10月，海陵大堤DN200—DN300臨時給水管道工程，我負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。該工程完工以后解決了受“黑格比臺風(fēng)”影響嚴(yán)重的閘坡群眾用水問題。得到群眾的一致好評。2009年8月—9月。塘尾村DN300PE給水管道工程，我負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。工程完工以后解決了塘尾村一帶的用戶用水問題，工程質(zhì)量良好。

2010年3月—4月，玉沙黃屋山DN300PE給水管道工程，完成情況良好，我負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。工程完工以后解決了玉沙黃屋山一帶的用戶用水問題，工程質(zhì)量良好……。

3、解決生產(chǎn)實(shí)踐中的各種工程技術(shù)問題。針對市區(qū)管網(wǎng)時有爆漏現(xiàn)象，我提出了許多好的辦法。通過技術(shù)改造，減低管網(wǎng)爆漏率10%，大大減少因水壓高產(chǎn)生的爆管問題，為自來水公司贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4、為解決市區(qū)供水管網(wǎng)布不合理，部分供水區(qū)域水量與水壓嚴(yán)重不足的矛盾，我組織技術(shù)人員對公司整個管網(wǎng)的基礎(chǔ)資料進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，主持完成對市區(qū)管網(wǎng)的模底普查，為改善管網(wǎng)水壓力條件、保證供水，提高市區(qū)居民生活質(zhì)量發(fā)揮了較好的作用。

5、為保證每一分項(xiàng)工程進(jìn)度和質(zhì)量，我和項(xiàng)目組成員常常披星戴月、日夜兼程，認(rèn)真審查每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙、每個施工方案，切實(shí)作到了精心組織、精心施工。后來整個水廠大部分項(xiàng)目被評為優(yōu)良工程。這其中凝聚了我的汗水。

6、隨著時代的需求，我初步掌握了一般的電腦設(shè)計(jì)能力。通過向書本學(xué)、向同事學(xué)和自己的刻苦鉆研，我在較短時間內(nèi)掌握了辦公電腦自動化和cad等軟件操作。主持完成一些規(guī)模較小的設(shè)計(jì)工作，主持完成市區(qū)交通商貿(mào)城的給排水安裝設(shè)計(jì)、施工工作。完成了和園小區(qū)的給排水設(shè)計(jì)、施工工作。

7、針對2006年針對市人大、政協(xié)代表提出的漠陽江水污染問題，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了回良玉副總理和水利部副部長矯勇在全國流域綜合規(guī)劃修編工作會議的講話精神，收集了關(guān)于漠陽江的第一手資料，查閱了水力學(xué)、水文學(xué)、《陽江日報》等書刊，提出了關(guān)于治理漠陽江污染的一系列建議。供有關(guān)部門決策和參考。

8、在自己不斷學(xué)習(xí)、掌握本專業(yè)最新成果與技術(shù)政策的同時，我十分關(guān)心我市自來水行業(yè)的發(fā)展，提出了許多有建設(shè)性的建議，對指導(dǎo)全市自來水廠的建設(shè)與管理、農(nóng)村改水工作發(fā)揮了較好的作用。我在擔(dān)任廣東省供水協(xié)會陽江分會副組長期間，組織市、縣鎮(zhèn)供水企業(yè)人員，舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)11次，內(nèi)容包括水泵及機(jī)電設(shè)備的工作原理、維修、操作規(guī)程、管網(wǎng)的維修、檢漏、水質(zhì)化驗(yàn)、管網(wǎng)施工等，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，通過這些措施極大的提高供水企業(yè)的技術(shù)水平。到目前為止，經(jīng)過我指導(dǎo)的技術(shù)人 員有3人獲得工程師資格、2人獲得助理工程師資格。

四、結(jié)束語

總之、以上成績的取得雖靠本人多年的刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實(shí)的工作，但更得益于關(guān)心、支持、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事的幫助，離不開黨和政府重視人才、關(guān)心人才、以人為本的人事政策。盡管有些成績，但我還需要不斷加強(qiáng)個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，特別是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于面對工作中的種種問題與困難，敢于面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，獨(dú)立工作，把握重點(diǎn)，不斷掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使個人業(yè)務(wù)水平再上臺階，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

以上報告，敬請各位評委審查。

0 1 0年8月20日

第三篇：公司車輛及駕駛員管理制度(修改后)

公司車輛及駕駛員管理制度

1.目的

為規(guī)范廠區(qū)交通秩序、公司車輛和駕駛員管理，合理有效調(diào)度使用車輛，滿足正常用車需求，特制定本制度。

2.范圍

適用于本公司車輛、駕駛員、員工自備車及一切外來車輛的管理。

3.職責(zé)

3.1 保安人員負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)車輛的管理指揮和導(dǎo)引。

3.2 駕駛員（開車人員）負(fù)責(zé)公司全面貨物運(yùn)輸、公務(wù)接送及突發(fā)性搶救急送工作。

3.3 行政專員負(fù)責(zé)調(diào)度計(jì)劃審核、駕駛員的安全教育和績效評估、車輛年檢、違章處理、保險養(yǎng)路費(fèi)用繳納、燃油費(fèi)用控制、指導(dǎo)監(jiān)督駕駛員對所駕車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)等事項(xiàng)。

3.4 行政專員負(fù)責(zé)公司所有車輛的調(diào)度計(jì)劃的起草以及具體調(diào)度的執(zhí)行。4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4.1 用車規(guī)定

4.1.1 公司車輛使用主要用途：

4.1.1.1 大眾小轎車 浙C57C31 行政專用（客人接待、對外業(yè)務(wù)等）4.1.1.2 長安面包車 浙C87A07 主要對外采購 4.1.1.3 五菱面包車 浙CYJ351 主要對外采購 4.1.1.4 五菱面包車 浙C79X86 主要對外采購

4.1.1.5 五菱面包車 浙C81X88 主要外發(fā)、行政后勤物資采購 4.1.1.6 江淮小貨車 浙C29211 主要送貨

4.1.2小轎車浙C57C31和面包車浙C81X88由人事行政部管理；面包車浙C87A07、浙CYJ351、浙C79X86和浙C29211均由采購部統(tǒng)一管理；除公司允許的特殊人員以外，禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。

4.1.3 生產(chǎn)部門須使用貨車時，應(yīng)提早一天將貨物性質(zhì)、裝貨量、適合車型、裝貨地點(diǎn)、時間、行經(jīng)路線等要素書面或電話告知行政專員，以便安排次日合理調(diào)度貨車；

4.1.4公司車輛必須按規(guī)定停放地點(diǎn)，一般不允許在外過夜，如因不能回公司，要打電話說明情況。因保管不善造成車輛被盜、損壞,追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。4.1.5 小轎車（公務(wù)車）的使用

a）下午、晚上要用車的，用車部門應(yīng)在每天11：30 前將用車人員名單、時間地點(diǎn)、行經(jīng)路線等要素書面或電話告知行政專員；

b）晚上、次日上午要用車的，用車部門應(yīng)在每天16：45 前將用車人員名單、時間地點(diǎn)、行徑路線等要素書面或電話告訴行政專員；

c）晚上臨時公務(wù)用車者，須在20 點(diǎn)前告知行政專員酌情安排； d）行政專員在收集到各部門用車需求信息后，合理安排公務(wù)用車；

e）用車部門若未按照上述a）、b）條提前告知行政專員的，造成無法臨時安排車輛補(bǔ)救的，則由用車部門自行解決。

4.1.5公司小車只限于財務(wù)人員外出辦理各項(xiàng)手續(xù)，賬務(wù)往來辦理等、員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送公司賓客和來公司辦事人員；如需出溫州市以外的地區(qū)的，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，如總經(jīng)理不在公司，回來后要補(bǔ)簽[出車單]。4.1.7突發(fā)事件用車、接送客人用車不受4.1.3 條款的限制。4.1.8采購部用車

4.1.8.1采購員需要使用車輛時，應(yīng)事先0.5--2小時填寫[出車單]，經(jīng)部門經(jīng)理審核并調(diào)派。無[出車單]者，保安禁止出車。

4.1.8.2如裝載物品，請用[貨物放行條]，應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量。保安人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對，若有不符，應(yīng)即報請行政部處理。

4.1.8.3車輛出廠應(yīng)將[出車單]交保安簽注時間、起程公里數(shù)，并接受保安查點(diǎn)車上裝載物品，保安于次日將所有[出車單]轉(zhuǎn)交人事行政部查核、存檔。4.1.8.4無[出車單]擅自出車，或不接受保安人員查點(diǎn)載貨者，應(yīng)予小過處分，保安并禁止出車。

4.1.8.5公司貨車車輛為運(yùn)送公司商品及公務(wù)物品專用車輛,不做其它用途。4.1.8.6車輛不得運(yùn)載任何與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品。4.2 出入公司大門車輛的放行 4.2.1 保安人員憑有效的派車單放行，并在車輛返廠時填寫返廠時間后留存；行政專員收回派車單，分別按順序、月份歸檔好，保存6 個月備查。

4.2.2 外出車輛下班未及時返廠，行政專員須確認(rèn)遲返原因后告知人事經(jīng)理同意；外出車輛無故未返廠的異常情況，須及時報告人事經(jīng)理處理。

4.2.3 員工自備車：公司員工自備車的車牌號需在大門保安廳處備案表中留有記錄，方便進(jìn)出入公司放行。

4.2.4 外來車輛：聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示放行車輛，并做好進(jìn)出登記。具體執(zhí)行《保安管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。4.3 駕駛員管理

4.3.1 公司駕駛員（包括所有機(jī)動車駕駛員）必須嚴(yán)格遵守國家道路安全交通法規(guī)，按國家規(guī)定交納相關(guān)保險費(fèi)用，杜絕在公司內(nèi)部道路發(fā)生交通事故；若在廠內(nèi)發(fā)生交通事故，必須先搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告公司人事行政部或上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.2 機(jī)動車輛在公司出入口限速為5 公里/時；廠區(qū)限速為15 公里/時；電動車等非機(jī)動車輛限速為10 公里/時；不得超速行使。

4.3.3 車輛在廠區(qū)行駛時，禁鳴喇叭，轉(zhuǎn)彎前打出轉(zhuǎn)向信號且減速慢行；在沒有劃分中心線和機(jī)動車道與非機(jī)動車道的道路上，機(jī)動車在中間行駛，且主動避讓步行人員；非機(jī)動車、行人靠右，嚴(yán)禁與機(jī)動車搶道。

4.3.4 公司或外來車輛必須服從保安人員導(dǎo)引，在停車場規(guī)范停放或保安人員指定地點(diǎn)臨時停放。

4.3.5 駕駛員每天出車前必須重點(diǎn)檢查冷卻、潤滑、輪胎、剎車及轉(zhuǎn)向等安全系統(tǒng)，認(rèn)真做好車容、車況檢查維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)部件損壞和安全隱患，應(yīng)及時處理，嚴(yán)禁病車上路。

4.3.6 駕駛員必須聽從調(diào)度的安排，接到派車單后，做好出車前的準(zhǔn)備工作（檢查機(jī)油、燃油是否充足），至少提前5 分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)等待（特別是在執(zhí)行接送客人任務(wù)時，務(wù)必做到）；行駛途中不得吸煙、喝酒，不得頻繁或長時間打電話，不得大聲交談，嚴(yán)禁魯莽駕駛（避免時快時慢或緊急剎車現(xiàn)象）、違章駕車；強(qiáng)化服務(wù)意識，不講不做有損公司形象、不利于團(tuán)結(jié)的言行。

4.3.7 嚴(yán)禁證件失效及酒后駕駛，不準(zhǔn)超載；出長途車，要保持睡眠充足和良好的精神狀態(tài)，長途駕車最長不超5 個小時，必要時停車休息，避免疲勞開車。4.3.8 每次（天）車輛用畢歸廠，應(yīng)對車內(nèi)進(jìn)行清理（洗）；未經(jīng)許可，不得付費(fèi)洗車，每周至少自己清洗一次。

4.3.9 駕駛員因自己原因違反交通規(guī)則（如闖紅燈，違章停車等），由其自繳罰款（若不按時交納，責(zé)令其交納罰款外，另警告處分），扣除績效安全分。4.3.10 報銷單據(jù)做假，按雙倍金額處罰，并記大過。

4.4 接送客人用車時，駕駛員除做到4.3 條款的規(guī)定外，還應(yīng)做到以下規(guī)定： 4.4.1 駕駛員應(yīng)衣著整潔，舉止大方，文明禮貌，微笑服務(wù)；

4.4.2 對接送客人的派車任務(wù)應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，應(yīng)隨叫隨到；

4.4.3 在執(zhí)行接送任務(wù)期間未經(jīng)許可不得擅自離開崗位?？腿松舷萝?，主動幫客人提、拿行李，清點(diǎn)后并與客人確認(rèn)，客人表示行李無差錯時才可關(guān)好車門啟動引擎驅(qū)動車輛；

4.4.4 每次接送客人時車輛里外都必須清洗干凈，確保車輛整潔、車內(nèi)無雜物、無異味；

4.4.5 嚴(yán)格遵守公司保密制度，對乘車人員在車上的談話，不亂說，不亂傳。4.4.6 保管好客人放于車內(nèi)的所有財物。

4.4.7 人事行政部須安排專人定期檢查車輛是否能持續(xù)滿足接待客人的要求。

第四篇：公司工作管理制度(新編)修改后

公 司 工 作 管 理 制 度

為適應(yīng)公司的發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范全體干部員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，使公司各項(xiàng)工作有章可循，特制定本規(guī)定。

一、工 作 紀(jì) 律

（一）公司員工要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作效率，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）服從上級領(lǐng)導(dǎo)和指揮，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報工作安排的執(zhí)行情況和結(jié)果。對無正當(dāng)理由，不服從管理者，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，直至解除勞動合同。

（三）上班人員必須按各部門要求提前到崗，順利交接班，并做好各項(xiàng)工作安排。工作時間不得使用電腦、手機(jī)玩游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事情。

（四）上班人員必須做到不遲到、不早退、不竄崗，工作時間內(nèi)不得私自外出。

（五）勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，搞好節(jié)儉管理。離開辦公室或下班須關(guān)閉空調(diào)、電扇、電暖器、飲水機(jī)、電燈、自來水等，未關(guān)一次罰款責(zé)任人 10元。

二、考勤管理

（一）考勤實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)，公司抽檢制。

遲到、早退一次，罰款 20 元。

（二）請假半天以上必須以《請假單》的形式提出申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司經(jīng)理審批。不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班者按曠工處理，曠工一天按三天工資處罰，連續(xù)曠工三天以上，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，直至解除勞動合同。

（三）辦公室負(fù)責(zé)出勤管理。每月公布上月考勤情況，作為工資發(fā)放和績效考核的依據(jù)。

三、人事管理

公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工招聘申請書》，報送辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以招工。應(yīng)聘人員需攜帶本人有效證件，個人簡歷及要求的相關(guān)證件到辦公室填寫《招聘人員登記表》，并聯(lián)系招聘部門，面試合格后辦理相關(guān)入職手續(xù)。及時上報公司、公司財務(wù)等有關(guān)部門備案。未通上述程序辦理的應(yīng)聘人員公司不予承認(rèn)。離職的人員需在離職30天前填寫《離職申請書》由經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室辦理《員工離職移交手續(xù)清單》及財務(wù)室辦理相關(guān)的離職手續(xù)。

四、安全、衛(wèi)生

（一）嚴(yán)肅工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求，確保公司財產(chǎn)安全、資金安全、信息安全、環(huán)境安全和員工人身安全。不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)擅自脫崗，造成損失將從重處理。凡因酗酒鬧事、打架斗毆、無理取鬧、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序等行為違規(guī)者，將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣，影響極壞的解除勞動合同，觸犯法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

（二）自覺搞好和切實(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。以上事宜自公布之日起執(zhí)行，望相關(guān)人員嚴(yán)格遵守

河北拓宇土木工程有限公司

第五篇：修改后的混凝土公司生產(chǎn)內(nèi)勤的工作總結(jié)

工作總結(jié)

隨著時間的流淌，我已在宏雅上了半年的班。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，把我從司磅、調(diào)到經(jīng)營、再調(diào)到生產(chǎn)作內(nèi)勤，還記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做生產(chǎn)內(nèi)勤時，我還弱弱的說可以，其實(shí)沒做過類似的工作，心里很是沒底。可領(lǐng)導(dǎo)的一句：“非常時期!過去幫幫忙，有好多東西可以學(xué)?！边@句話讓我心存感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。在這一個月里，我經(jīng)歷了一個由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個崗位也有了一些體會，能力和經(jīng)驗(yàn)都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個平臺。

生產(chǎn)內(nèi)勤，起初真的感覺壓力大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實(shí)自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個簡單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下，不但沒有嚴(yán)厲的批評我，還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、犯過一次錯誤堅(jiān)決不能再犯”這樣一個目標(biāo)，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，爭取圓滿的完成本職工作。在本崗位工作的這段時間，我經(jīng)歷一次內(nèi)部月考核及集團(tuán)考核，忽然覺得自己一下子明白了很多。

通過這一個月的工作，我作了如下總結(jié)，還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。

一． 工作中的收獲：

1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)——作為一個內(nèi)勤人員，出月報表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工，車輛檔案及保養(yǎng)、生產(chǎn)各項(xiàng)記錄等，最重要的就是要做到這點(diǎn)，遇到問題，要和領(lǐng)到、同事做到有效溝通，不能因自己的一點(diǎn)疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié)，給下一步工作帶來麻煩，從丟失車輛保修單的事，讓我更重視漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣。

2、對于寫通知申請，從開始的不知道如何措辭；找不到存放位置、印象不深刻，通過實(shí)際的應(yīng)用，領(lǐng)到的指導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠能熟練用精煉的語言說明問題。

3、通過與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，責(zé)任心非常強(qiáng)，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我在學(xué)學(xué)習(xí)并且應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)的。

4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，如果沒有高效率的工作，就會今天欠了賬，明天還會有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)重復(fù)又光榮的工作，所以我每天都需要記錄超速、考勤等，在此工作中讓我認(rèn)識到內(nèi)勤工作的重要性，剛開始的確因?yàn)椴恢涝趺醋?，不知道作什么而煩心，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時間，也使我在各方面的能力有了很大提高！

二．不足與努力的方向：

1、對內(nèi)勤的全部工作還有沒能全面深刻了解，因?yàn)橐郧皼]有接觸過，沒經(jīng)驗(yàn)，自身能力不足，做起來會耽誤很多時間，甚至有的做完了也不能全面理解（如報表雖然已經(jīng)會出，但是還沒有了解報表所有數(shù)據(jù)的來源，并且有效的核對）。我計(jì)劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時，多學(xué)習(xí)向同事及領(lǐng)到學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣也能更好的為公司服務(wù)。

2、做事有時會有情緒，這一點(diǎn)我會努力改進(jìn)，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。

3、對基礎(chǔ)過程的了解不夠，很多東西不明白，沒有深刻印象，致使記憶不清不深刻，空有滿腔熱情，看著著急，所以要加強(qiáng)對基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計(jì)劃。

4、只是機(jī)械地做報表，沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯過報表，應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠及時匯報并解決。

5、交通事故車輛保險等從為參與過，對以保險流程等沒有相對概念，沒有接觸過，希望在以后的能夠親力親為的在實(shí)際過程認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三．職業(yè)規(guī)劃：

生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。有人說“做內(nèi)勤有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個就是努力工作，通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?！彼裕谧錾a(chǎn)內(nèi)勤這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里，我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高工作水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料的整理及各項(xiàng)工作。我告訴自己：做好一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤，人生的路還很長，不要好高騖遠(yuǎn)，一步一腳印，踏實(shí)的走好腳下路。

最后，感謝領(lǐng)到的寬容與信任，我有信心和決心做好，不怕吃苦，不怕付出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠把更多事情交給我做，能夠直言指出我的錯誤，好讓我能及時的改正，讓我實(shí)際做的過程中鍛煉，學(xué)習(xí)，成長。真的感謝。