第一篇：**州建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》精神和州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就我局治理商業(yè)賄賂工作制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委第六次全會、省、州紀(jì)委五次全會、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會和全州建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照《建立健全

教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和州建設(shè)局黨組貫徹《實(shí)施綱要》的具體意見，扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)治理工作。

二、總體目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，使全州建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)制度基本得到完善，推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理新局面，確保全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)人員健康成長。

三、基本原則

1、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理。既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段進(jìn)行綜合治理，統(tǒng)籌考慮，抓好四個(gè)結(jié)合：一是與整頓規(guī)范建筑市場、房地產(chǎn)市場和市政公用市場秩序相結(jié)合；二是與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作相結(jié)合；三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合；四是與推進(jìn)改革和建立長效機(jī)制相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局。要從發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果的統(tǒng)一，既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持分塊負(fù)責(zé)，分級管理。局分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分塊負(fù)責(zé)的原則，督促所分管部門切實(shí)落實(shí)治理責(zé)任；局屬各部門要按照分級管理的原則，認(rèn)真細(xì)化工作任務(wù)，扎實(shí)抓好落實(shí)，切實(shí)解決問題。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立州建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成如下：

組長：王洪斌局黨組書記、局長

副組長：蘇建平局黨組成員、副局長

鐘嵐局黨組成員、局紀(jì)檢組組長

成員：白勁偉局黨組成員、局辦公室主任

楊瀚濤建筑業(yè)管理科科長

佟君云政策法規(guī)科科長監(jiān)察室主任

張國號城市建設(shè)科科長

阮永昌住宅與房地產(chǎn)業(yè)科科長

薛易勘察設(shè)計(jì)科科長

張必鴻州規(guī)劃局辦公室主任

張紅榛申報(bào)辦副主任

盧唯安監(jiān)站站長

楊劍波抗震辦副主任

姜暉村鎮(zhèn)處副處長

梁輝風(fēng)景園林處處長

周文紅招標(biāo)辦主任

王云鋒標(biāo)準(zhǔn)定額站站長

何誠質(zhì)監(jiān)站站長

趙瑞芳交易中心主任

黃世祥監(jiān)理公司經(jīng)理

鄭國華審圖公司經(jīng)理

陳健設(shè)計(jì)院副院長

秦臻招標(biāo)代理公司經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，辦公室主任由局監(jiān)察室主任佟君云擔(dān)任，副主任由州規(guī)劃局辦公室主任張必鴻、局辦公室副主任舒靜擔(dān)任，辦公室成員為何備戰(zhàn)、郭萍，何備戰(zhàn)任聯(lián)絡(luò)員。值班電話：3730779。

每一階段工作結(jié)束后，局屬各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月1日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在分析匯總各部門情況的基礎(chǔ)上，形成報(bào)告報(bào)州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和省建設(shè)廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、治理工作的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和行為主體

（一）重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要集中在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易兩大部位。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。

（二）行為主體：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要發(fā)生在企事業(yè)與企事業(yè)、企事業(yè)與建設(shè)單位、企事業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實(shí)行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。一些單位和人員既可能是行賄者，也可能是受賄者。

六、實(shí)施步驟

局屬各部門要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握自查自糾所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員

第二篇：XX建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

XX建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》精神和州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就我局治理商業(yè)賄賂工作制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委第六次全會、省、州紀(jì)委五次全會、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會和全州建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照《建立健全

教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和州建設(shè)局黨組貫徹《實(shí)施綱要》的具體意見，扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)治理工作。

二、總體目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，使全州建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)制度基本得到完善，推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理新局面，確保全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)人員健康成長。

三、基本原則

1、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理。既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段進(jìn)行綜合治理，統(tǒng)籌考慮，抓好四個(gè)結(jié)合：一是與整頓規(guī)范建筑市場、房地產(chǎn)市場和市政公用市場秩序相結(jié)合；二是與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作相結(jié)合；三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合；四是與推進(jìn)改革和建立長效機(jī)制相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局。要從發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果的統(tǒng)一，既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持分塊負(fù)責(zé)，分級管理。局分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分塊負(fù)責(zé)的原則，督促所分管部門切實(shí)落實(shí)治理責(zé)任；局屬各部門要按照分級管理的原則，認(rèn)真細(xì)化工作任務(wù)，扎實(shí)抓好落實(shí)，切實(shí)解決問題。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立州建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成如下： 組長：王洪斌局黨組書記、局長 副組長：蘇建平局黨組成員、副局長 鐘嵐局黨組成員、局紀(jì)檢組組長

成員：白勁偉局黨組成員、局辦公室主任 楊瀚濤建筑業(yè)管理科科長

佟君云政策法規(guī)科科長監(jiān)察室主任 張國號城市建設(shè)科科長

阮永昌住宅與房地產(chǎn)業(yè)科科長 薛易勘察設(shè)計(jì)科科長

張必鴻州規(guī)劃局辦公室主任 張紅榛申報(bào)辦副主任 盧唯安監(jiān)站站長 楊劍波抗震辦副主任 姜暉村鎮(zhèn)處副處長 梁輝風(fēng)景園林處處長 周文紅招標(biāo)辦主任 王云鋒標(biāo)準(zhǔn)定額站站長 何誠質(zhì)監(jiān)站站長 趙瑞芳交易中心主任 黃世祥監(jiān)理公司經(jīng)理 鄭國華審圖公司經(jīng)理 陳健設(shè)計(jì)院副院長 秦臻招標(biāo)代理公司經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，辦公室主任由局監(jiān)察室主任佟君云擔(dān)任，副主任由州規(guī)劃局辦公室主任張必鴻、局辦公室副主任舒靜擔(dān)任，辦公室成員為何備戰(zhàn)、郭萍，何備戰(zhàn)任聯(lián)絡(luò)員。值班電話：3730779。每一階段工作結(jié)束后，局屬各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月1日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在分析匯總各部門情況的基礎(chǔ)上，形成報(bào)告報(bào)州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和省建設(shè)廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、治理工作的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和行為主體

（一）重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要集中在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易兩大部位。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。

（二）行為主體：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要發(fā)生在企事業(yè)與企事業(yè)、企事業(yè)與建設(shè)單位、企事業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實(shí)行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。一些單位和人員既可能是行賄者，也可能是受賄者。

六、實(shí)施步驟

局屬各部門要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握自查自糾所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員12全文查看

第三篇：XX市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

XX市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場秩序，維護(hù)公平競爭，推進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)又快又好發(fā)展，根據(jù)黨中央、國務(wù)院的決策部署和省委、省政府、市委、市政府以及建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以

鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決糾正在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為，依法查處違反法律法規(guī)的商業(yè)賄賂案件。堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)市場秩序，推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保我市建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過全市建設(shè)系統(tǒng)對商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理，使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范；商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制；與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞建設(shè)市場秩序的問題基本消除；商業(yè)賄賂案件明顯減少；治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制初步形成。

三、治理重點(diǎn)

(一)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié):著力解決在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等建設(shè)系統(tǒng)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂問題。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。

(二)行為主體：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要發(fā)生在企事業(yè)與企事業(yè)、企事業(yè)與建設(shè)單位、企事業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些握有審批權(quán)的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。

四、實(shí)施步驟

第一階段：動員部署（2006年3月）。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省治理商業(yè)賄賂電視電話會議和全國、全省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂電視電話會議以及市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會精神。在全市建設(shè)系統(tǒng)抓好思想發(fā)動，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，采取多種形式，做好輿論宣傳工作，增強(qiáng)對開展治理商業(yè)賄賂重要性和緊迫性的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，營造積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作活動氛圍。成立市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，制定治理方案。

第二階段：自查自糾和依法查處（2006年4月至9月）。結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，制定周密科學(xué)的自查方案，采取切實(shí)可行的措施，引導(dǎo)有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員認(rèn)真開展自查，摸清不正當(dāng)交易行為底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況，提高自查的效果。自查自糾要根據(jù)錯誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但在自查自糾階段能主動說清問題，認(rèn)識錯誤，并積極退款的，可依法依規(guī)從輕、減輕或免予處罰處分；對自查不力的企事業(yè)單位，各縣區(qū)及有關(guān)建設(shè)主管部門要加以督導(dǎo)。對拒不自查自糾、掩蓋問題或我行我素的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)從嚴(yán)處理。

加強(qiáng)與檢察、公安、審計(jì)、工商和紀(jì)檢監(jiān)察等系統(tǒng)的聯(lián)系，組織力量排查線索。強(qiáng)化社會監(jiān)督，動員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同行業(yè)舉報(bào)投訴；注意保護(hù)投訴舉報(bào)人，對投訴舉報(bào)商業(yè)賄賂有功人員予以獎勵。對商業(yè)賄賂重點(diǎn)案件、重點(diǎn)線索要依法查處，對在商業(yè)活動中收受賄賂行為的國家公務(wù)員要從嚴(yán)處理。

要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出整改措施。要落實(shí)整改責(zé)任，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。各單位要將自查情況、整改措施和整改效果于8月20日前書面報(bào)告市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：鞏固提高（2006年10月至12月）。抓好建章立制。重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。要對前一段工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，在轉(zhuǎn)入正常工作后，要與整頓規(guī)范市場秩序相結(jié)合，與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一，不斷完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)治理成果。各單位于12月10日前，將專項(xiàng)治理工作總結(jié)報(bào)市建設(shè)局治理商業(yè)

賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、建立健全長效機(jī)制

治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時(shí)間開展專項(xiàng)治理，又要從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)常抓不懈，建立健全長效機(jī)制。要深化改革、完善制度，注重完善規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為、杜絕商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定。完善房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度，遏制招標(biāo)投標(biāo)弄虛作

假、工程轉(zhuǎn)包和違法分包。逐步建立市政公用事業(yè)政府監(jiān)管體系，完善特許經(jīng)營制度。進(jìn)一步實(shí)施《湖州市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，繼續(xù)會同檢察院推行犯罪檔案查詢制度，加大對不正當(dāng)交易行為的懲戒力度。開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察和建設(shè)工程效能監(jiān)察，加強(qiáng)對建設(shè)市場的規(guī)范和監(jiān)督。全面推行“陽光建設(shè)”，將全市建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)政務(wù)、事務(wù)依法向社會公開，全方位、全過程、全范圍置于陽光下操作運(yùn)行，做到公開、公平、公正、透明，從源頭上遏制商業(yè)賄賂等腐敗的產(chǎn)生。努力推進(jìn)全市建設(shè)市場社會信用體系建設(shè)，創(chuàng)建誠信行業(yè)、誠信企業(yè)，培育誠信個(gè)人，積極營造依法經(jīng)營、知法守法、誠實(shí)守信、失信必罰的良好氛圍。推進(jìn)建設(shè)行業(yè)社團(tuán)管理體系改革，完善行規(guī)、行約以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對企業(yè)會員行為的約束。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)。我市成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市建設(shè)局局長、局黨委副書記單錦炎任組長，市建設(shè)局黨委書記、副局長祝時(shí)偉及局領(lǐng)導(dǎo)沈新勇、李全明、胡新泉、沈小龍、徐永林、郭旭華、戴健任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局機(jī)關(guān)有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局監(jiān)察室，設(shè)立舉報(bào)電話（0572-2035864）和網(wǎng)上投訴（E-mail:jsjhj@huzhou.gov.cn）。各縣區(qū)建設(shè)局及有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各縣區(qū)建設(shè)局紀(jì)檢部門要在黨組和行政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用。

(二)深化教育，提高思想認(rèn)識。廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策、法律法規(guī)，提高對建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識；積極運(yùn)用典型案例開展警示教育，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；加強(qiáng)職業(yè)道德和誠信教育，筑牢思想道德防線；加大治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的宣傳力度，大力營造健康的商業(yè)文化。

(三)強(qiáng)化責(zé)任，形成工作合力。建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制，對工作不力，造成不良后果的要追究責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對本系統(tǒng)、本行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位。各縣區(qū)建設(shè)局及有關(guān)單位（協(xié)會）要定期報(bào)告工作進(jìn)展情況，重要情況要及時(shí)報(bào)告。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各縣區(qū)及有關(guān)單位開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要堅(jiān)持“兩同時(shí)”制度，把專項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，建設(shè)系統(tǒng)各有關(guān)部門要明確責(zé)任、理順關(guān)系，上下聯(lián)動、緊密配合，形成治理商業(yè)賄賂的整體合力。

第四篇：州建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案日程表

階段/時(shí)間內(nèi)容參加人負(fù)責(zé)人地點(diǎn)具體要求第一階段：

動員部署

3月27日

至4月27日

1、動員大會，抓好思想發(fā)動。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好深化認(rèn)識。

1、動員會：局機(jī)關(guān)全體人員、局屬各部門負(fù)責(zé)人。

2、學(xué)習(xí)：局全體人員。

3、局領(lǐng)導(dǎo)參加辦公室的學(xué)習(xí)。

1、動員會：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、學(xué)習(xí)：各部門負(fù)責(zé)人。

1、動員會：行政區(qū)會議中心。

2、學(xué)習(xí)：各部門自定。

1、重在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話，中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、省、州紀(jì)委五次全會、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會和建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議精神、中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和相關(guān)配套文件。

3、4月28日前將階段總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個(gè)方面的內(nèi)容)。第二階段：

對照檢查

4月27日

至7月11日

1、廣泛征求意見。

2、刻剖析對照檢查。

3、梳理問題準(zhǔn)備整改。

各部門全體人員各部門負(fù)責(zé)人

各部門自定

1、各部門相對集中時(shí)間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。7月12日前將總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（總結(jié)要求同上）。

2、一查思想認(rèn)識是否到位；二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查制度。查找在經(jīng)營、財(cái)務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有“小金庫”、賬外賬、賬外物等。

第三階段：

整改落實(shí)

7月11日

至9月24日

1、扎實(shí)進(jìn)行整改

2、定改進(jìn)措施。

3、梳理整改情況。

各部門全體人員

各部門負(fù)責(zé)人

各部門自定

1、制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、9月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個(gè)方面的內(nèi)容)

第四階段：

鞏固成果

9月24日

至10月24日

1、繼續(xù)搞好整改。

2、抓好建章立制。

3、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

各部門全體人員

各部門負(fù)責(zé)人

各部門自定

1、局屬各部門繼續(xù)搞好整改，建立長效機(jī)制。

2、對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，集中力量加以解決。重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。做好四個(gè)階段的總結(jié)，11月1日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效、存在問題和下一步工作打算四個(gè)方面的內(nèi)容)。

第五篇：州工商系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

州工商系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，維護(hù)公平競爭，促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，根據(jù)自治州《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和自治區(qū)工商局《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的部署，結(jié)合自治州實(shí)際和全疆工商系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作專業(yè)培訓(xùn)班的要求，現(xiàn)就州工商行政管理機(jī)關(guān)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，制定以下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在自治區(qū)工商局和自治州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》以及中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》(以下簡稱《意見》)，認(rèn)真執(zhí)行《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，堅(jiān)決糾正在市場經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為，嚴(yán)肅查處市場交易活動中存在的各種商業(yè)賄賂行為，遏制商業(yè)賄賂的蔓延勢頭，使市場秩序逐步規(guī)范，促進(jìn)改革和經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

各縣（市）工商局、分局要充分發(fā)揮職能作用，把治理商業(yè)賄賂作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重要內(nèi)容，突出自治區(qū)、自治州確定的工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷和政府采購等治理重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)。國土資源、建設(shè)、交通、水利、醫(yī)藥、商貿(mào)、國資、電信、電力、金融等領(lǐng)域、部門和行業(yè)是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)。查處經(jīng)營者在市場交易活動中的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決打擊在市場交易活動中給予、收受回扣和假借促銷費(fèi)、廣告費(fèi)、科研費(fèi)等各種名義的商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督辦，依法從嚴(yán)查辦商業(yè)賄賂大要案件。

三、工作措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，州局成立由黨組書記那沙任組長，局長姚世聰、紀(jì)檢組組長肖開提和分管副局長張志剛?cè)胃苯M長，市場經(jīng)檢大陳、紀(jì)檢組監(jiān)察室等有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)檢大隊(duì)，負(fù)責(zé)日常工作。各縣（市）工商局、分局要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)職能科室共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制；要結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作責(zé)任和要求，并對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動員部署，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作落實(shí)到位。

（二）建立健全投訴舉報(bào)制度，深入排查案件線索。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要公布舉報(bào)電話和投訴網(wǎng)站，充分發(fā)揮工商行政管理系統(tǒng)“12315”行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系的作用，暢通發(fā)現(xiàn)案件線索渠道，擴(kuò)大案件來源。同時(shí)，各地還要設(shè)立專門的投訴舉報(bào)電話（州局的投訴舉報(bào)電話0909－2223289、2224347），以方便社會各界的投訴舉報(bào)。對已掌握的和舉報(bào)投訴的商業(yè)賄賂案件線索，明確重點(diǎn)、深挖細(xì)查；對市場監(jiān)管和行業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易行為尤其是涉嫌商業(yè)賄賂問題，要組織力量抓緊排查，做到件件有落實(shí)。各縣（市）要進(jìn)一步動員社會各方面力量廣泛擴(kuò)大案源，對掌握的重大線索和正在處理的重大案件，要及時(shí)上報(bào)州局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)肅查辦大要案件。各縣（市）工商局、分局要按照自治區(qū)工商局和自治州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，并在當(dāng)?shù)刂卫砩虡I(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)下，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。對頂風(fēng)作案以及其他性質(zhì)惡劣、影響面大、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的大要案件，要嚴(yán)格依照《反不正當(dāng)競爭法》和國家工商總局《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》從嚴(yán)處理。嚴(yán)格辦案責(zé)任制，建立健全大案聯(lián)辦機(jī)制。一般性商業(yè)賄賂案件，由轄區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)查處；涉案區(qū)域廣、情節(jié)嚴(yán)重、社會影響大的案件，要逐級上報(bào)，由州局會同有關(guān)部門進(jìn)行督辦，或者州局組織協(xié)調(diào)相關(guān)縣（市）工商行政管理局聯(lián)合查處。各縣（市）工商局、分局要確定一批涉案金額巨大、案情復(fù)雜、危害嚴(yán)重、影響大的商業(yè)賄賂案件作為督辦案件，加大督辦和指導(dǎo)力度，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。

（四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立長效機(jī)制。要進(jìn)一步健全“經(jīng)濟(jì)戶口”管理制度，把好市場主體的準(zhǔn)入和退出關(guān)，及時(shí)了解和掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營動向。繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，建立和完善包括是否有不正當(dāng)競爭行為、是否有商業(yè)賄賂行為的企業(yè)信用檔案，深化企業(yè)分類監(jiān)管。實(shí)施企業(yè)誠信守法提醒制、警示

制、公示制。充分運(yùn)用企業(yè)信用激勵機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、懲戒機(jī)制、淘汰機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，加大對存在嚴(yán)重商業(yè)賄賂行為的違法違規(guī)企業(yè)的懲戒力度。

（五）加強(qiáng)法制宣傳教育，營造良好的公平競爭環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志等各種新聞媒體，開展形式多樣的法制宣傳，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，宣傳禁止商業(yè)賄賂的法律知識，大力營造反商業(yè)賄賂的社會氛圍和良好的公平競爭環(huán)境與執(zhí)法環(huán)境。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各級工商行政管理機(jī)關(guān)，一定要深刻領(lǐng)會中央紀(jì)委第六次全會和國務(wù)院第四次廉政工作會議精神，按照《意見》的要求，從政治和全局的高度，充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來。既要認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，又要看到解決商業(yè)賄賂問題的有利條件，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)工作，按照自治區(qū)工商局的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)市場監(jiān)管，制止商業(yè)賄賂行為，維護(hù)公平競爭秩序，查處經(jīng)營者在市場交易活動中的商業(yè)賄賂行為。對涉案的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、國家工作人員，要及時(shí)通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送檢察、公安機(jī)關(guān)。要協(xié)同有關(guān)部門大力推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。努力完成好這項(xiàng)重大的政治任務(wù)，堅(jiān)決打好治理商業(yè)賄賂這一仗。

（二）依法行政，公正執(zhí)法。各地在查辦案件過程中，要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義，排除各種干擾，堅(jiān)決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀(jì)、以罰代刑的問題，切實(shí)做到依法行政，依法辦案，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法。要準(zhǔn)確適用法律，嚴(yán)格辦案程序，正確把握政策界限，注意區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為、違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、處罰與教育并舉的原則，既依法嚴(yán)厲打擊違法行為，又切實(shí)維護(hù)廣大經(jīng)營者的合法權(quán)益。凡在10月31日以前自查自糾過程中主動交代問題并積極退贓的，依法從輕、減輕或免于處罰。

（三）加強(qiáng)工作指導(dǎo)和信息溝通。建立治理商業(yè)賄賂案件通報(bào)、協(xié)查、移送等工作機(jī)制。對執(zhí)法中遇到的新情況、新問題，要及時(shí)向州局匯報(bào)請示，州局將加大對縣（市）局、分局執(zhí)法工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正執(zhí)法工作中存在的問題?？h（市）局、分局要加強(qiáng)信息溝通與執(zhí)法協(xié)作，按月及時(shí)通報(bào)執(zhí)法情況和有關(guān)案情，充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)的整體執(zhí)法效能。

州局將統(tǒng)一組織力量，分階段、分重點(diǎn)、對縣（市）工商局、分局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時(shí)，州局將編發(fā)《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作專報(bào)》，及時(shí)上報(bào)和交流各縣（市）局、分局開展專項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

（四）加強(qiáng)部門協(xié)作配合，搞好綜合治理。治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大。各縣（市）工商局、分局要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)等部門的協(xié)作配合，爭取有關(guān)部門的支持。對重大疑難案件，要主動與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同研究；對涉嫌犯罪的案件，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。同時(shí)，要積極配合有關(guān)部門開展工作，形成治理商業(yè)賄賂的整體合力。

（五）各縣（市）工商局分局紀(jì)檢監(jiān)察室要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，按照《意見》的統(tǒng)一要求和全國工商行政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議的部署，積極支持、幫助、督促工商執(zhí)法人員切實(shí)履行治理商業(yè)賄賂的職責(zé)，嚴(yán)肅查處涉及工商干部接受、參與商業(yè)賄賂的案件。

五、工作安排

（一）4月上旬，各縣（市）工商局、分局逐級成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，組成工作班子，分別公布舉報(bào)電話和投訴網(wǎng)站。

（二）4月中旬，州局專門召開治理商業(yè)賄賂工作專題會議，對治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行具體部署。

（三）4月中旬開始，各縣（市）工商局、分局要集中力量，確定重點(diǎn)，深挖案源，迅速查辦案件。在 月1日前要確定和查辦出一批商業(yè)賄賂案件。

（四）在專項(xiàng)治理期間，州局派督查組，對各縣（市）開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的執(zhí)法情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。并將此項(xiàng)工作作為年終考評驗(yàn)收的重要內(nèi)容。

附件：自治州工商行政管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組成人員名單

附件

自治州工商行政管理局治理

商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組成人員名單

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組　長：

副組長：

成 員：