第一篇:建設(shè)局2006年治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)范文
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》精神,根據(jù)自治區(qū)、自治州、市黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求,XX市建設(shè)局認真開展治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂。
一、統(tǒng)一思想,增強建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感
我局認真貫徹落實州、市關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求,召開了動員大會,對治理商業(yè)賄賂工作進行了廣泛的動員和周密的部署,并且把治理工程建設(shè)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂作為全局治理商業(yè)賄賂工作重點。按照州、市的部署,成立了建設(shè)局黨委書記為組長,局長、紀檢書記、副局長為副組長,局屬各單位領(lǐng)導為成員的“XX市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組”,設(shè)立了辦公室,制定了《XX市建設(shè)局建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。
同時還要求局屬各單位要從政治和全局的高度,認清建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性,充分認識開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義,要認真學習、深刻領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂工作的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到州、市決策和部署上來,增強責任感和緊迫感,采取切實有效的措施,扎扎實實地抓好治理商業(yè)賄賂專項工作。
二、明確目標和任務(wù),推動建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的扎實開展
建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的總體目標是按照州、市的統(tǒng)一部署,認真推動建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作扎實開展,通過專項治理,使建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育,經(jīng)營者的錯誤觀念得到糾正,經(jīng)營行為得到端正,行政行為得到規(guī)范,建設(shè)市場秩序進一步規(guī)范,管理制度進一步完善,逐步形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位,廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理新局面,推進建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作,促進建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展和建設(shè)隊伍的健康成長。
建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的重點是工程建設(shè)。我局加強了工程建設(shè)監(jiān)管力度: 一是在建設(shè)工程招標投標活動中,杜絕個別領(lǐng)導或機關(guān)工作人員違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招標投標,從中謀取私利;少數(shù)投標企業(yè)通過對業(yè)主、評委或招標代理機構(gòu)工作人員行賄,或賄賂其他企業(yè)陪標、串標,以不正當手段謀取中標;有的企業(yè)將中標工程轉(zhuǎn)包,從中收受賄賂。二是在工程發(fā)包中,杜絕利用手中的發(fā)包權(quán),弄虛作假、規(guī)避招標,或者強迫中標企業(yè)簽定不平等條約,私下索取賄賂。三是在工程分包中,杜絕分包企業(yè)為了拿到分包工程,向總承包企業(yè)行賄。四是在材料設(shè)備采購中,杜絕供應(yīng)商向設(shè)計單位、施工企業(yè)和業(yè)主負責人行賄或者給予回扣,獲取材料設(shè)備定購或者高價銷售。五是在工程項目施工過程中,杜絕施工企業(yè)向建設(shè)單位或設(shè)計單位賄賂,獲得變更設(shè)計以增加工程量或提高價格,謀取不正當利益。六是在項目預(yù)決算中,杜絕施工企業(yè)向建設(shè)單位負責人行賄,以虛設(shè)項目、重復計算等手段騙取工程款;七是在規(guī)劃管理中,杜絕利用手中的規(guī)劃審批權(quán),大肆收受賄賂;一些建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),以行賄的手段,獲取規(guī)劃許可、增加建筑密度、提高容積率,謀取不正當利益。八是在市政公用事業(yè)改制和經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓中,杜絕一些企事業(yè)單位內(nèi)外串通,以隱瞞資產(chǎn)等手段侵吞國有資產(chǎn),謀取私利;杜絕個別市政公用事業(yè)主管人員利用經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的機會,通過選擇經(jīng)營企業(yè)、延長經(jīng)營年限、降低經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓費等手段收受賄賂。九是在房屋拆遷中,杜絕拆遷機構(gòu)負責人與拆遷人內(nèi)外勾結(jié),以虛增拆遷戶和拆遷面積、虛列拆遷補償費等手段,從中謀取私利。
三、以治理商業(yè)賄賂為契機,不斷完善防范體系
加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,是有效預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵。我局以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié),堅持“糾建并舉,懲防結(jié)合”的方針,以人財物和易于滋生腐敗的部位為重點領(lǐng)域,努力構(gòu)建一套行之有效的監(jiān)督機制,以確保全體工作人員遵紀守法,真心誠意地為群眾搞好服務(wù)。
一是完善黨委議事規(guī)則和各項工作制度,制衡事權(quán)。堅持和完善民主集中制,認真執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制度,凡屬重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用,必須由領(lǐng)導班子集體做出決定。
二是加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。我局著重抓好工程建設(shè)、項目審批、招投標等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,進一步完善和規(guī)范程序,制定防范措施,公開辦事程序,收費標準等事項,有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。
三是狠抓各項制度、規(guī)定的落實。嚴格執(zhí)行《城市規(guī)劃法》、《招投標源法》等相關(guān)制度和規(guī)定,尤其是項目招標、工程建設(shè)過程中,實行領(lǐng)導內(nèi)部會審以及綜合評定,從而有效的預(yù)防和杜絕了腐敗案件的發(fā)生。
三、加強教育,提高拒腐防變的能力
我局在治理商業(yè)賄賂工作中,不僅在完善制度上下功夫,同時還堅持以人為本的教育方針,加強領(lǐng)導干部的素質(zhì)教育,從思想上、意識上筑牢防線。以完善體制提高素質(zhì)活動為契機,全面開展教育工作。深入貫徹學習黨章以及《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,教育工作人員樹立“自警、自勵、自醒”,做到警鐘常鳴。
四、認真開展自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié),建立健全預(yù)防機制
在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對工程建設(shè)、房地產(chǎn)市場、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、行政審批等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂進行了專項治理。
一是完善招投標制度,從源頭上防治商業(yè)賄賂。把治理商業(yè)賄賂專項工作與整頓規(guī)范建筑市場秩序結(jié)合起來,積極推進制度建設(shè),制定和完善了招投標監(jiān)督規(guī)程,預(yù)防個別領(lǐng)導或機關(guān)工作人員在建設(shè)工程招投標中違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標,少數(shù)投標企業(yè)通過對業(yè)主、評委或招標代理機構(gòu)工作人員行賄,或賄賂其他企業(yè)陪標、串標,以不正當手段謀取中標,對中標工程項目的跟蹤監(jiān)督,強化執(zhí)法監(jiān)察。同時加大了對轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、違法分包和中介組織行為的監(jiān)督力度。
二是堅持依法行政,深化行政審批制度改革。深入貫徹《行政許可法》,在規(guī)劃管理中,堅持依法行政,精簡審批事項,優(yōu)化審批程序,完善城市規(guī)劃監(jiān)督和處罰機制。在辦理核發(fā)兩書兩證時,能嚴格的執(zhí)行“兩書兩證”制度,嚴格按國家政策法規(guī)執(zhí)行。在房地產(chǎn)開發(fā)中,對建筑容積率、建筑密度、綠地率、采光間距等規(guī)劃指標也能嚴格按國家規(guī)范執(zhí)行。但在規(guī)劃審批過程中,只對重大建設(shè)項目做到了公示制度,沒有對所有建設(shè)項目做到事前事后公示制度。就有可能引發(fā)握有規(guī)劃審批權(quán)的工作人員利用手中的審批權(quán),收受賄賂。因此針對此類問題,我們建立健全了各項規(guī)章制度,把治理商業(yè)賄賂專項工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來,進一步深化政務(wù)公開和辦事公開工作,不斷增強規(guī)劃管理工作的透明度,把權(quán)利的行使置于社會和群眾的監(jiān)督之下,防止了權(quán)利失控,決策失控和行為失控,減少了自由裁量權(quán),保證工作人員依法行政,減少權(quán)利尋租的空間。
三是加強監(jiān)督管理,維護拆遷群眾的利益。首先,在房屋拆遷中,采取市場化的評估辦法,使房屋拆遷補償評估與市場交易價格接軌,確保拆遷補償安置足額到位,堅持“先補償安置、后實施搬遷”的原則。加強了對拆遷人的監(jiān)督管理力度,防止違法拆遷、損害被拆遷人合法權(quán)益的事情發(fā)生。第二,拆遷補償安置資金合理監(jiān)管。補償安置基金的監(jiān)管有多種途徑,可以由房屋拆遷管理部門與被拆遷人代表共同監(jiān)管,也可由專業(yè)機構(gòu)如銀行等統(tǒng)一保管,其使用由相關(guān)部門和拆遷地區(qū)的群眾代表共同監(jiān)管,實行??顚S?。但不管采取那種方式,拆遷補償安置資金應(yīng)當全部用于房屋拆遷的補償安置,不得挪作他用。
四是加大市場監(jiān)督力度,完善制度建設(shè)。首先,在材料設(shè)備采購中,采用公示的形式,對所需購的物品的價格每月在公示欄上進行公布,接受內(nèi)部人員的監(jiān)督,制止了供應(yīng)商向設(shè)計單位、施工企業(yè)和業(yè)主負責人行賄或者給予回扣,獲取材料設(shè)備定購或者高價銷售。第二,在項目預(yù)決算中,將施工企業(yè)施工的項目備案存檔,使施工企業(yè)無法為騙取工程款而向建設(shè)單位負責人行賄,建設(shè)單位負責人也不會利用虛設(shè)項目、重復計算等手段為施工企業(yè)騙取工程款,反而會更加嚴格要求自己。第三,勞保費用管理工作與建筑市場中業(yè)主、施工企業(yè)等各方主體緊密相關(guān)。在勞保費的收取、拔付、調(diào)劑補貼等環(huán)節(jié)都有權(quán)利的行使和使用,這就為商業(yè)賄賂產(chǎn)生提供了可能性。具體表現(xiàn)為收取業(yè)主的賄賂少交費和不交費,不按拔付比例規(guī)定拔付勞保費。借機謀取私利,不如實為企業(yè)申報調(diào)劑補貼,虛報冒領(lǐng),從中獲取私利,這些現(xiàn)象雖然是個別的,形式各有不同,但嚴重損害了勞保費用管理工作。針對此類問題,我們加強了對本單位工作人員的思想教育,并加大對施工單位的監(jiān)督力度。如檢查施工單位是否按要求拔付了統(tǒng)籌費,與社保部門配合,對企業(yè)申請調(diào)劑補貼情況進行核對,杜絕漏洞,防止勞保費用管理工作中發(fā)生商業(yè)賄賂事件。第四,在工程日常監(jiān)督、檢測工作中,加大對工作人員的監(jiān)督力度,防止工作人員收受建筑設(shè)備、建設(shè)耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為,以及利用職務(wù)之便,通過做建筑設(shè)備、建筑耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的兼職代理商,而謀取不正常利益的行為。同時加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督查處力度,防止在工程建設(shè)中有質(zhì)量問題的工程責任人為逃避查處,而向有關(guān)單位或人員進行權(quán)錢交易。
五是做好商業(yè)賄賂案件的查處工作。建立健全涉及商業(yè)賄賂案件查處的相關(guān)制度,落實到。把握政策,嚴格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀行為和嚴重商業(yè)賄賂案件,配合紀檢監(jiān)察部門,嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違法違紀問題同處理違紀違法人員相結(jié)合,不管涉及到哪個單位、哪個人,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,決不手軟,至今未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂案件。
六是建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。首先,針對個人自查中在思想方面的問題。結(jié)合實際,認真組織機關(guān)干部學習黨章、社會主義榮辱觀,治理商業(yè)賄賂的相關(guān)文件材料,并進行法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育,提高大家對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,增強大家自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。二是建立健全相關(guān)規(guī)章制度,從源頭上防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。推進行政管理體制改革,進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項,轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為。全面推行政府采購制度,完善企業(yè)投資項目的核準制和備案制,健全政府投資監(jiān)管體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,深化工程建設(shè)市場管理改革,完善工程招標投標制度,遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。
在治理商業(yè)賄賂工作中,我局堅持做到“教育為主,防范與治理同步”的原則,不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制,土地市場得到凈化,公開公正的市場環(huán)境進一步形成,有利的推進了城市建設(shè)的發(fā)展,為XX市經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進起到了積極的保障作用。
XX市建設(shè)局
二○○六年十月十一日
第二篇:2008年建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)
一、2008年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)
根據(jù)上級治理商業(yè)賄賂有關(guān)要求,我局高度重視,通過召開專項工作會議,反復學習、加深領(lǐng)會,深入細致調(diào)查研究,制定切實可行的專項工作實施方案,組織開展了建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作。
(一)動員部署,抓好宣傳。我局通過召開局長辦公會、學習會,抓好思想發(fā)動,利用宣傳欄、***縣建
設(shè)局網(wǎng)站、***縣建設(shè)局政府信息公開網(wǎng)等形式宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),使廣大干部職工不斷提高對建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂危害性的認識,明確深入開展不正當交易行為自查自糾工作的重要性,把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,增強參與的自覺性和主動性,在工作中形成了反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。同時重點學習胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神,中央紀委第六次全會、國務(wù)院廉政工作會議精神,以及省、市、縣關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見和相關(guān)配套文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),把握政策要求。通過學習,局機關(guān)及下屬單位全體干部職工充分認識到深入開展不正當交易行為自查自糾工作的重要性、必要性,明確治理工作的具體要求和目標,增強了治理工作的緊迫感和責任感。
(二)精心組織,加強領(lǐng)導。為切實加強治理工作的領(lǐng)導,我局成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員由局領(lǐng)導和各股室主要負責人組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常工作。同時結(jié)合我縣建設(shè)行業(yè)的實際,制定了《***縣建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確指導思想、工作目標、工作重點、工作計劃、具體要求,指出在建設(shè)領(lǐng)域中易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查。各下屬單位也都把治理工作擺上重要日程,做到一級抓一級,層層抓落實,有條不紊的開展治理工作。
(三)深入調(diào)查摸底,切實抓好自查自糾。我局通過深入調(diào)查研究,采取多種形式,廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議,根據(jù)專項工作實施方案,對建設(shè)領(lǐng)域中易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié)認真進行自查自糾。
1.各單位及其工作人員沒有存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企事業(yè)單位經(jīng)營活動,謀取非法利益的行為;沒有存在行政審批中索賄受賄的行為;沒有存在玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行市場監(jiān)管職責,放任、縱容甚至包庇搞不正當交易的行為。
2.在市場準入、資質(zhì)審查、工程招標投標、項目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、施工過程變更設(shè)計或增加工程量、質(zhì)量檢測、行政審批、工程項目驗收、房產(chǎn)評估等環(huán)節(jié)中各單位及其工作人員沒有收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、顧問費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當交易行為。
3.各單位、部門管理、財務(wù)、購銷等內(nèi)部機制基本健全,沒有違反財務(wù)制度設(shè)立賬外賬、賬外物等。
二、2009年治理商業(yè)賄賂工作打算
2009年,我局將繼續(xù)貫徹落實上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂的決策部署,把治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作作為反腐倡廉工作的重中之重來抓,進一步強化管理,修訂和完善各項內(nèi)部管理制度,建立健全各單位自律機制,推進依法行政、政務(wù)公開,鞏固自查自糾成果。同時,建立健全防治建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機制,強化管理,堅持把治理工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,扎扎實實做好治理商業(yè)賄賂工作。繼續(xù)對各部門進行檢查,對查找出的問題,堅持懲處與教育相結(jié)合的方針,認真整改,確保治理商業(yè)賄賂工作取得實實在在的效果。
(一)繼續(xù)抓好自查自糾工作。首先,要查思想,查認識,切實提高廣大干部職工對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識。其次,要查行為,看本系統(tǒng)、本部門是否存在商業(yè)賄賂的行為,并依法加以處理。第三,要查制度,看管理制度是否健全,查找制度的漏洞和監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),并認真進行整改。要加強對下屬單位自查自糾工作的指導、檢查和督促,把監(jiān)督檢查工作貫穿于自查自糾工作的全過程,將經(jīng)常性的監(jiān)督與重點監(jiān)督結(jié)合起來,力戒形式主義,防止走過場。
(二)依法做好商業(yè)賄賂案件的查處工作。做好商業(yè)賄賂案件的查處工作,是治理商業(yè)賄賂專項工作的重要內(nèi)容。要注意把握政策,嚴格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀行為和嚴重商業(yè)賄賂案件,要配合紀檢監(jiān)察部門,嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅持處理違法違紀問題同處理違紀違法人員相結(jié)合,不管涉及到哪個單位、哪個人,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,決不手軟,防止和糾正對商業(yè)賄賂案件失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。要廣泛發(fā)動群眾,緊緊依靠群眾,要繼續(xù)設(shè)置、公布舉報信箱和舉報電話,廣泛接受群眾的舉報和投訴。
(三)建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。治理商業(yè)賄賂工作是一項復雜而艱巨的任務(wù),只有將治理工作與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,加大從源頭上防治商業(yè)賄賂的力度,才能達到預(yù)防商業(yè)賄賂問題發(fā)生的目的。因此要建立健全相關(guān)規(guī)章制度,從源頭上防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。一是要健全工程建設(shè)招標投標管理的規(guī)章制度,制定招標投標監(jiān)督規(guī)程和
建設(shè)工程分包備案制度,充分發(fā)揮有形建筑市場的作用,遏制工程建設(shè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象的滋生;二是要建立建設(shè)市場不良行為和行賄犯罪的記錄檔案,完善公示查詢系統(tǒng),形成全方位的監(jiān)管體系;三是要建立健全建設(shè)市場的準入清出制度,對具有嚴重商業(yè)賄賂行為的企業(yè)要堅決清出建設(shè)市場;四是要加強建設(shè)市場信用體系的建設(shè),積極推行誠信公約和廉政合同制度,加大對失信
行為的懲戒力度,建設(shè)誠信行業(yè)、誠信企業(yè);五是要繼續(xù)推進依法行政和政務(wù)公開,增加透明度,接受社會監(jiān)督;六是要建立健全企業(yè)內(nèi)部自律機制,加強對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,增強企業(yè)自覺抵制商業(yè)賄賂的能力;七是要大力推進建設(shè)行業(yè)社會團體管理體制改革,完善行規(guī)、行約和服務(wù)標準,促進建設(shè)各行業(yè)的健康發(fā)展。
第三篇:關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神,根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排,我局全體職工遵循“把握精神,穩(wěn)步推進,突出重點,狠抓落實”的總體思路,迅速行動,全面部署,認真做好調(diào)查,全面檢查糾正,建立健全規(guī)章制度。通過近段時間工作,取得了階段性實效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、提高認
識,明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標好范文版權(quán)所有
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,我局認真貫徹省、市紀委及市水利局黨組關(guān)于加強廉政建設(shè)的工作精神,成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,由局長任小組組長,主管局長和各科長任小組成員。領(lǐng)導小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動員部署、抓重點部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進。通過狠抓專項治理,使全局職工普遍受到教育,工作行為得到進一步規(guī)范,我局相關(guān)制度進一步完善,切實解決損害群眾利益的突出問題,徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件,不斷推進水利系統(tǒng)反腐倡廉工作,確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。
二、抓住重點,有針對性地解決存在的突出問題
前一階段我們針對治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作
(一)在水利工程建設(shè)方面
管理局成立一年來,我們通過加強領(lǐng)導,強化監(jiān)督,不斷建立和完善各項規(guī)章制度,無論是國家基建項目,還是水利專項資金項目、工程歲修養(yǎng)護,都能嚴格按照工作程序規(guī)范運作,確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項目順利實施,避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴把申報關(guān)好范文版權(quán)所有
工程申報是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作,為了使工程申報內(nèi)容真實,我局要求各管理所在申報項目中,全部通過書面申報,并且要求工程建設(shè)地點詳細,存在問題介紹清楚,擬采取工程措施符合現(xiàn)場實際,必要時要求多方案申報,有利于進行方案對比,選擇最佳工程建設(shè)方案。
2、嚴把復核關(guān)
在工程申報的基礎(chǔ)上,我局對待建項目進行復核。復核采取拉網(wǎng)式復核,發(fā)現(xiàn)偏差,立即修正,并做到復核資料有記錄,對文字和圖表配復核照片。
3、嚴把預(yù)算關(guān)
在工程復核的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導班子決策意向安排實施項目,嚴格按照國家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費。預(yù)算編制完成后,報上級審核批準后實施。
4、嚴把合同關(guān)
水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件,簽訂合同后,嚴格履行合同,認真落實和執(zhí)行合同條款,嚴格按照合同,要求工期、質(zhì)量和投資。
5、嚴把施工關(guān)
施工單位進場后,專門派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進駐工地,施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進場到每道工序施工,都嚴格把關(guān),并隨時做好抽檢記錄。確保工程嚴格按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量技術(shù)標準施工。
6、嚴把驗收關(guān)
工程完工后,我局按照驗收程序和步驟,嚴格按照國家驗收標準,認真準備、逐級驗收。
總之,我局各項水利工程建設(shè),均按規(guī)定程序申報,領(lǐng)導班子集體討論決策,資金使用合理規(guī)范,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)在政府及單位采購方面
一年來,在上級部門的具體指導下,我局采購工作按照市財政工作會議對采購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。
1、采購執(zhí)行中,遏制“避規(guī)定”“改項目”行為
在局領(lǐng)導班子高度重視下,各科(室)、管理所積極配合,對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。在采購執(zhí)行中,我們堅決遏制供應(yīng)商通過向采購人提供回扣、禮金等手段而使采購人有意逃避集中采購或?qū)?yīng)該政府及單位采購的項目改為直接從非政府及單位采購供應(yīng)商處采購行為。
2、工程招、投中,回絕“好處費”“介紹費”行為
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對于灌區(qū)2005年水利工程,我局主要是協(xié)助開展工作,在協(xié)助工作中,我們堅決回絕“好處費”“介紹費”“服務(wù)費”等。主要負責的2006年水利工程尚未開始,防微杜漸,我們堅持不斷組織學習招、投標管理相關(guān)規(guī)定,一旦實施,將嚴格執(zhí)行。
3、水費征收與管理中,禁止“坐支”“挪用”行為
按照國家和省有關(guān)規(guī)定征收水費,我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費標準,也不得隨意擴大和縮小征收范圍。局財務(wù)科協(xié)同配水科負責水費的征收工作,各所負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費代征工作,代征款及時上繳財務(wù)科,各管理所按月向局財務(wù)科提供報表和用水戶交納水費的原始票據(jù),并接受財務(wù)科審計。從源頭上禁止水費被坐支和挪用。
凡是使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服
第四篇:治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
根據(jù)集團公司的要求,我公司貫徹落實中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作意見》的精神和《中國航空工業(yè)第一集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。為了加強對這項工作的組織領(lǐng)導,公司下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作安排的通知》。對公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進行安排和布署,成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組。公司黨委書記任組長,黨委副書記任副組長,成員有公司辦、黨委工作部,人力資源部,經(jīng)營發(fā)展部,企業(yè)管理部,財務(wù)審計部、紀委監(jiān)察處等部門。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在紀委監(jiān)察處。這項工作按集團公司要求分三個階段進行。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對自查自糾的問題,制定措施進行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時間和范圍是2001年以來發(fā)生在經(jīng)營、基建、采購、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動謀取不正當利益的領(lǐng)導干部,經(jīng)營管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。
在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中,公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作,又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司,給公司生產(chǎn)帶來較
1大壓力,但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導重視這項工作,抽掉人力積極參與協(xié)助,公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組開展工作,按照要求組織人員對單位2001年以來的營銷費用、合同、相關(guān)會議記錄,職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導的審批進行檢查。13個單位對本單位自查自糾的情況寫了報告。從第一階段的自查自糾工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:
(1)從2001年以來至2003年左右,部分單位由于人員變動較大,在對外經(jīng)營上合同不健全,或采購、加工等方面的記錄不健全。
(2)從2001年到2006年,部分管理人員退休交接手續(xù)不健全,導致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。
(3)對外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。
發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進行檢查,制定應(yīng)對措施。在第二階段的工作中進行了以下整改:
(1)對合同不健全或采購、加工方面記錄不健全的,相關(guān)單位尋訪當事人,幫助查找相關(guān)記錄。
(2)對交接手續(xù)不健全的,相關(guān)資料查找不到的,要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負責人或領(lǐng)導查找涉及合同或記錄方面的資料。
(3)在對外加工零件工作中,生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào),并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。
(4)各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等
管理、交接的程序,公司加強了合同管理審批程序,財審部加強了比價采購、價格審查措施,質(zhì)保部加強了材料質(zhì)量的檢收,跟蹤檢查的措施。
通過自查自糾、整改、檢查三個階段治理商業(yè)賄賂專項工作,提高了各級領(lǐng)導干部和相關(guān)管理人員對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識,各級管理人員在這項工作中,看到了經(jīng)營管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié),積極的查找問題,分析原因,堵塞漏洞,較好的完成了這項工作。
這次治理商業(yè)賄賂專項工作,是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段,新公司開始運作階段進行的,這對穩(wěn)定新老公司的交接,提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責任意識,避免出現(xiàn)復雜局面都有重要的意義和作用。是對各級領(lǐng)導干部,各類管理人員進行一次科學管理,責任意識,廉潔自律,遵紀守法的深刻的思想教育,促使各級領(lǐng)導干部和各類管理人員,把按程序辦事的責任意識提高到對自己的工作歷史負責,對公司的發(fā)展負責的高度來認識,這對公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展,矛盾和問題也一定會出現(xiàn),加強對干部職工進行科學管理的教育,加強對干部、管理人員,廉潔自律、廉潔從政的教育,使公司的管理與時俱進的跟上公司的發(fā)展步伐。
2001年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。
二○○六年十一月七日
第五篇:全縣治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
2008年**縣治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
根據(jù)市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好2008治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)和下一步工作計劃的通知》的通知要求,縣委、政府高度重視,嚴格按照省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神和部署,結(jié)合2008年的工作要點,堅持標本兼治,綜合治理的原則,以“六個進一步”措施為指導,推進
“五項任務(wù)”的落實,在全縣扎實開展治理商業(yè)賄賂專項工作,取得了良好的效果。
一、2008年主要工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導,明確責任,確保取得成效
一是堅持中央確定的專項治理工作領(lǐng)導體制。按照中央、省市的部署,堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,政府主抓,行業(yè)主管(監(jiān)管)部門、司法機關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職,群眾積極參與,紀檢監(jiān)察機關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導體制,調(diào)動和凝聚各方面的力量,鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責任分解。按照黨風廉政建設(shè)責任制和“誰主管、誰負責”的要求,把責任明確到主管領(lǐng)導、具體崗位和具體承辦人,做到不推諉、不扯皮,落實好承擔的分解任務(wù)。三是嚴格責任考核。把專項治理工作納入各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)目標責任制考核范圍進行考核。對工作不力、行動遲緩、敷衍了事、貽誤工作的,按規(guī)定進行問責,追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。做到履行職責有規(guī)范,檢查考核有標準,追究責任有依據(jù)。四是加強督查??h治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室適時綜合運用專項檢查、聽取匯報、電話催辦等手段進行督導,提高督查效果。
(二)積極探索市場誠信體系建設(shè)工作
為確保今年治理商業(yè)賄賂“全面建立市場誠信記錄庫”、“加快建造市場信用信息公開共享平臺”、“積極培育誠信服務(wù)市場”、“建立健全失信懲戒和守信褒揚機制”、“大力營造市場誠信道德文化環(huán)境”五項任務(wù)的落實,根據(jù)省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組制定了“六個進一步”的措施。全縣各級各部門結(jié)合部門和行業(yè)實際,在整體推進中抓住主要矛盾,解決突出問題,著力在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新進展和新突破。今年根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于對全縣重點工程、信訪包案、干部工作作風等開展督查通知》的要求,從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成督查組對全縣重點工程進展情況、信訪包案調(diào)處情況、干部工作作風等進行跟蹤督查,從而完善從源頭預(yù)防和懲治腐敗的機制。
(三)加大宣傳力度,營造治理商業(yè)賄賂的社會氛圍
商業(yè)賄賂是滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪的溫床,它不僅破壞市場經(jīng)濟秩序,損害人民群眾切身利益,而且嚴重影響了市場經(jīng)濟的有序運行和公平競爭。因此,縣委、政府始終高度重視,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作,嚴厲打擊和堅決查處商業(yè)賄賂行為的精神上來,把治理商業(yè)賄賂納入縣委、政府工作的重要議事日程,納入廉政文化建設(shè)中,利用廣播、電視、公益廣告、宣傳欄、舉辦培訓班等各種形式,加強對各部門、各行業(yè)的廉潔從政和廉政文化教育、榮辱觀教育,樹立以誠實守信為榮,以見利忘義為恥的經(jīng)營理念,在全縣加大治理商業(yè)賄賂工作的宣傳力度,營造社會和諧氛圍。一是結(jié)合解放思想大討論活動,采取召開各種會議的方式組織廣大黨員干部認真學習黨的十七大、十七屆三全會、十七屆中紀委二次全會、省紀委八次全會、市紀委二次全會精神,深入學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委二次全會上的重要講話精神和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導關(guān)于反廉倡廉一系列重要論述及關(guān)于對依法查處商業(yè)賄賂案件工作的重要批示,學習社會主義榮辱觀的重要論述,廣泛深入地宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法規(guī)政策,提高全社會的法制觀念和道德水平,使會議精神真正落到實處;二是緊緊圍繞“學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨"和“牢固樹立社會主義榮辱觀’’教育活動,加強對縣屬各單位、部門的工作、生活、紀律的監(jiān)督檢查和機關(guān)作風建設(shè)。年內(nèi),按照全縣干部大論訓的要求,由縣紀委領(lǐng)導到縣委黨校干部輪訓班上上廉政教育課,把商業(yè)賄賂的危害性作為一項重要內(nèi)容,對領(lǐng)導干部進行預(yù)防職務(wù)犯罪、社會主義榮辱觀、黨紀政紀知識和法律知識專題輔導教育,使之牢固樹立廉潔從政、干凈干事的理念,目前已組織了8期,受教育人達 400余人。同時,由縣紀委牽頭,協(xié)同有關(guān)部門組成宣講組巡回到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重點部門進行黨風廉政宣傳教育,并宣講商業(yè)賄賂對社會的危害性及黨中央、國務(wù)院對治理商業(yè)賄賂專項工作的堅定性,使黨員干部進一步提高對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性和緊迫性的認識,增強了各單位開展專項治理工作的自覺性和主動性,切實抓好本部門的自查自糾工作。三是運用反面典型,開展警示教育。認真組織機關(guān)黨員干部及家屬觀看警示教育片《賭之害》,積極運用查辦的商業(yè)賄賂典型案例廣泛開展法律、紀律和職業(yè)道德宣傳,樹立以廉潔為榮、搞商業(yè)賄賂為恥的道德風尚。以案說紀、引以為戒,積極引導廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部樹立牢固的法紀觀念,提高對商業(yè)賄賂危害性的認識,增強抵制商