第一篇：《員工精神》讀后感2

管理從心溝通

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們，大家下午好：

首先自我介紹一下，我叫王二妮，2010年九月任命為二層領(lǐng)班。從最初的服務(wù)人員，走到現(xiàn)在的基層管理崗位。從踏入崗位的那一刻起，從加入管理團隊的那一天，我倍感自豪，也深感責(zé)任重大。雖然是一名基層的管理人員，但我深知，我的一言一行，一舉一動。都代表著企業(yè)的形象。古語說得好；良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，酒逢知己千杯少，話不投機半句多。。。這些方方面面，說明了溝通的重要性和必要性。那我們應(yīng)該如何去解決溝通問題呢，這就是我今天演講的主題；“溝通從心開始”。

上月在店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的組織下學(xué)習(xí)了中國式管理，感觸頗多，確實發(fā)現(xiàn)自身存在有很多溝通上的不足。溝通從“心”從“真誠”開始。作為管理者心態(tài)是溝通的根本，要保持一個好的心態(tài)，首先不能自私，考慮問題做事從大局出發(fā)，不能以自我為中心，一副事不關(guān)己高高掛起的態(tài)勢。

企業(yè)的發(fā)展離不開我們每個人，作為一名餐廳領(lǐng)班，我們身邊的大、小事都離不開溝通，上下級之間，部門之間，班組之間，客我溝通等等。。。而我們應(yīng)該如何做到有效溝通呢？身邊事例比比皆是，記得有一次，有個司陪問服務(wù)員說小妹，給我們上幾個菜呀？服務(wù)人員直接回答說；兩人就兩菜，一葷一素唄！說完就做別的去了。正好經(jīng)理經(jīng)過聽到此話，面帶微笑上前解釋說；是這樣的，大哥，雖然我們規(guī)定的是兩個菜，但要是不夠吃可以給您加，總之，要讓您吃好。聽完這番話客人連說謝謝，謝謝，一句簡單的話語，一個溫馨的微笑，在不經(jīng)意間贏得顧客滿意的同時，也為企業(yè)留下了好的口碑。試想一下，制度是死的，可人是活的，如果因為你的態(tài)度、語言、語氣運用不當(dāng)，就會適得其反，當(dāng)一個人有愛心的時候，必有和氣，有和氣必有愉色，有愉色才有婉容。

同樣的一句話，一個問題發(fā)生在不同的人身上就會產(chǎn)生不同的結(jié)果，所以歸

根結(jié)底——態(tài)度決定一切。企業(yè)是大家的，任何一個人都沒有權(quán)利去損害它，在學(xué)習(xí)李強老師講的員工精神里面，有一句話讓我感觸很深，遇事先處理心情再處理事情，才能把事情處理的更加完美。

作為一名管理人員,要明確自己的角色，隨著身份的變化給自己合理定位，曾仕強教授對管理的定義為，《管理就是管自己，管人先管己》。對做事的態(tài)度定位為《先求忠誠再求能力》。這一切說明了，一個人只有具備良好的職業(yè)道德和高度責(zé)任感才能使自己與企業(yè)達(dá)到雙贏。

雖然每人都向往自由，不愿意被約束，隨著時代的快速進步，生存的壓力越來越大，而正有這種壓力，決定了年輕的我們，不僅要有應(yīng)對問題和挫折的能力，還要有圓通的人際關(guān)系，我們只有改變觀念，接受現(xiàn)實，做到自覺。在制度面前，人人平等。我們每個人都是管理者，那就需要管理人員不斷地提高修正溝通技巧，因為我們都是制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者。在這我給大家將一則個小故事，貓和狗是仇家，見面就掐，原因就是它們在溝通上出了問題，搖尾擺臂是狗族示好的表示，而這種身體語言在貓那里卻是挑釁的意思。反之，貓在表示友好時會發(fā)出‘呼嚕呼?！穆曇?，而這種聲音在狗聽來就是想打架的意思。結(jié)果呢？。。。其實貓和狗本來都是好意，但從小生活在一起的貓和狗，就不會發(fā)生這種情況。原因是彼此熟悉對方的行為語言的含義。所以熟悉對方語進行有效溝通十分重要。如果一個團隊能夠溝通順暢，上下合力，所爆發(fā)的力量是上帝都害怕的，不善于溝通將失去很多機會，同時也將導(dǎo)致自己和別人無法協(xié)作，你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協(xié)作，才能獲取自己所需要的資源，才能獲得成功。

溝通從心開始，從真誠開始，只有這樣才能贏得大家的支持，才能和大家在同一片藍(lán)天下共同進步，共同分享人生的甜美，我們呼喚真誠的溝通。讓我們共同學(xué)習(xí)，共同進步，共同創(chuàng)造美好的明天，讓我們共同祝愿方莊全聚德的明天更加美好，燦爛，輝煌。謝謝大！

第二篇：員工突擊精神讀后感

正如《員工突擊》中提到的，“多一些熱忱，少一些冷漠；多一些付出，少一些計較；多一些專注，少一些浮躁”，時刻保持積極向上、豁達(dá)樂觀的態(tài)度，把工作當(dāng)做一份享受的事情，就如享受生活一般去感受工作的樂趣，就不會覺得工作是一種負(fù)擔(dān)、一種壓力，就能更好的激發(fā)對待工作的熱情，員工突擊精神讀后感?；蛟S你的工作能力或業(yè)務(wù)技術(shù)比不上別人，但你可以做到敬業(yè)精神絕不輸于任何人。當(dāng)然，這是一個知識飛速更新的時代，我們不經(jīng)意間，就會發(fā)現(xiàn)自己原來所學(xué)的知識和技能已經(jīng)過時或落伍，不再是能人或?qū)＜伊?。所以，我們必須保持著活到老、學(xué)到老的激情，不斷地學(xué)習(xí)接受新知識、新文化，掌握新技能，不斷提高個人的能力和水平，才能更出色的干好本職工作。

還有一點，就是細(xì)節(jié)問題。其實，對細(xì)節(jié)的關(guān)注正是信仰和激情的深化。有一句成功箴言，細(xì)節(jié)決定成敗。工作中沒有小事，小事決定著大事。且不談書中提到細(xì)節(jié)對成功人士發(fā)揮了多大的作用，但從我們的安全教育中就常聽到，由于一時的疏忽大意而造成了事故的發(fā)生，其原因就是對所謂的小事細(xì)節(jié)置之不理、漠不關(guān)心或者不當(dāng)回事。所以，對于工作中的任何事情都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，力求把每一件事的每個細(xì)節(jié)都做到位，工作才有可能達(dá)到盡善盡美，正如個人修養(yǎng)中的不以善小而不為吧。

書中有這樣一句話：對待每一件小事，就像對待救命的稻草一樣，讓稻草在別人的不屑中成為蒼天大樹。確實，在工作中我們常常會忽略一些小事，但往往被我們忽略的小事會造成很多無法彌補的錯誤。做事做到位，要做就做到最好，否則就不做，沒有相應(yīng)的付出哪能有同等的回報？常常會聽到很多人抱怨，每天機械的做著同樣的事情，總覺得自己的才華被埋沒了?？墒欠磫?，連這些簡單的小事都做不好，又還能做什么？敬業(yè)精神是最重要的內(nèi)涵，是一種發(fā)自內(nèi)心的對工作職責(zé)的重視和對事業(yè)的熱愛，把工作當(dāng)成自己的事來做。

每個人都可以成功, 我可以選擇我的成功?！秵T工突擊》帶給我的鼓舞，使我充滿自信的去做最棒的員工。讓我們都像書中所說的一樣：從入職到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，突擊精神永遠(yuǎn)都是核心競爭力。突破自己，突破境遇。

曾經(jīng)有人說過，人的一生有超過三分之一的時間在工作；如果我們能活到一百歲，生命就有了三萬多天，那我們的工作也就大概有一萬多天，作為員工，我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任，我們是企業(yè)的未來，這就要求我們盡可能的做好在職的每一天，要積極、樂觀、感恩、勇敢、自信的度過人生中特別的三分之一光陰，讀后感《員工突擊精神讀后感》。

《員工突擊》重點向我們提出了勇敢攻占職場最高點的八大攻略。結(jié)合自身，我深知自己需要加強敬業(yè)精神、強化技術(shù)本領(lǐng)、培養(yǎng)良好的習(xí)慣、端正工作態(tài)度，但我更明白，對于資歷頗淺、經(jīng)驗欠豐的我來說，擁有踏實的學(xué)習(xí)精神和求知欲望是關(guān)鍵。

心態(tài)是命運的指揮官，是工作的核動力，良好的心態(tài)是積極、樂觀、感恩、勇敢、自信的心理素質(zhì)，正是這種良好的心態(tài)激發(fā)了人們的潛在能力，讓人們克服生活和工作中的種種艱難困苦。記得，前國足教練米盧曾說過一句話：態(tài)度決定一切。

工作中，我從事于建筑電器行業(yè)，與我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)毫無關(guān)聯(lián)，在這里我也只是一名普通的倉管員，但我卻很自豪，也自信的認(rèn)為我們這樣的崗位不容忽視。我們的主要任務(wù)是發(fā)放原材料零部件，對每組零件的型號和數(shù)目進行核對。并且與物流部門進行溝通協(xié)作，從而共同完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和運輸。這就要求我們在工作中要絕對的信心和耐心，保證產(chǎn)品順利完成是我們倉管員的努力方向。

當(dāng)然，任何工作干久了，也都會很容易讓人產(chǎn)生索然無味之感，但我愿意用積極的心態(tài)去改善自己的工作狀態(tài)，哪怕是一件很小的事情，我都會努力的把它做好，嘗試著從生疏到熟練，再孰能生巧，讓工作做得井井有條，輕松有序。

我們都知道，生活是千變?nèi)f化的，不順心的事情總是很多，職場上也是起起伏伏，這些都是在所難免的，一次被現(xiàn)實打擊的失望，一場同事間的誤會，一句過激的話語，都會影響我們的心情，這就要求我不斷的學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，學(xué)會胸懷廣闊，樂觀的面對生活，用感恩的心欣賞別人，寬容別人。

今天，也許我沒拿到滿分，還不算是完美的人，所以我在細(xì)讀書中每一個攻略，感受著他們所并發(fā)出的智慧火花；明天我將敬業(yè)精神融入我的血液中，經(jīng)營忠誠品牌，堅守和履行負(fù)責(zé)任的信念，努力學(xué)習(xí)本領(lǐng)，形成良好習(xí)慣，擁有良好心態(tài)，努力工作，熱愛它，并與自己做競爭，實現(xiàn)自我，超越自我！

第三篇：《員工精神》讀后感3

靜坐常思自己過

-----《員工精神》學(xué)后感

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是二層服務(wù)員孔晚霞，很高興今天能站在這個演講臺上與大家共同分享《員工精神》的感言，我今天演講的題目是“靜坐常思自己過”。

近期店里為我們播放了《員工精神》的培訓(xùn)講座，聽了李強老師講的“靜坐常思自己過”這句話，他說自己每天晚上睡覺前都會給自己五分鐘的時間想一想自己一天所做的工作，想想哪些做得不到位，哪些事還沒有做完，聽了李強老師的解釋，使我對這句話有了更深刻的理解，想想從前的自己是那么的無知，自傲，即使有過錯也不愿意去面對，更別提去反思了…… 記得剛來這個店沒多久，因為工作表現(xiàn)比較好，服務(wù)細(xì)節(jié)也比較熟練，所以經(jīng)理開始讓我看一些領(lǐng)導(dǎo)代訂的座。有一次剛開餐沒多久，經(jīng)理就把我單獨叫到一邊，說今天又一份她的重要客人。為了多給我一些鍛煉的機會，所以讓我來看。我信心滿滿的點頭答應(yīng)了。在客人沒到之前，我都已經(jīng)把準(zhǔn)備工作做好了。客人到達(dá)餐廳后我更加熱情的服務(wù)，為了體現(xiàn)我的細(xì)致服務(wù)，客人喝一口茶我就趕緊添滿，喝一口飲料或紅酒我也趕緊給倒上，當(dāng)看到主人位的客人紅酒杯里的紅酒快喝完時，我連忙拿著紅酒瓶走過去，準(zhǔn)備給他再添點紅酒，沒想到這位客人剛好伸出手夾菜，結(jié)果紅酒倒灑在客人的衣袖上，當(dāng)時我楞了一下，客人卻急了“服務(wù)員，看你怎么服務(wù)的？有你這樣服務(wù)的嗎？”一桌的客人你說一句我說一句的，看這場面，我委屈的不行，本來是想向客人道歉的，但聽客人這么一罵，到嘴邊的話卻說不出來了，這時剛好經(jīng)理進來看客人的用餐情況，見此情景，經(jīng)理二話沒說，當(dāng)著這么多的客人向主位的客人道歉，并拿出紙巾幫客人擦拭。安撫好客人之后，經(jīng)理把我叫到?jīng)]人的包間詢問事情的經(jīng)過，當(dāng)問到我把酒灑到客人身上為什么沒有第一時間向客人道歉時，我立刻回答說“我本來是想道歉的，可是客人一直在罵我，沒有給我說話的機會，再有酒我也不是有意灑到客人身上的，我本來是想給

客人添酒的，可是他剛好伸出手來夾菜，才…………”。我的話還沒有說完，就被經(jīng)理那意味深長的眼神給打斷了，經(jīng)理看了我一會說：“我一直覺得你是個不錯的員工，可是在這件事上，我得好好批評你一下，做錯事要敢于承認(rèn)，我們面對每一件工作失誤，都要認(rèn)真的去反思。以免犯同一種錯誤。將工作中的每一個細(xì)節(jié)，做到完善，做到最好。你倒酒之前，為什么不提示一下客人呢?如果你說了，這次的意外就不會發(fā)生，這還是說明你的服務(wù)不夠?qū)I(yè)，不到位，是你有錯在先”。

從那刻開始，反思自己就成了我做事的原則之一，于是我想如果每天我們想想自己一天所做的工作，我們是否給客人提供了盡善盡美的服務(wù)？是否讓客人有賓至如歸的感覺？

是否和同事之間相處融洽？是否按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)等等？每天反思自己是否有不足之處，每天去完善自己，怎么會有做不好的工作呢？作為全聚德員工，不斷受到企業(yè)文化的熏陶。在為客人服務(wù)的過程中，要有積極地心態(tài)，處處為客人著想。以客人為中心，以客人的滿意為目標(biāo)，把客人當(dāng)成自己的親人。盡量滿足客人的要求。

我深信，一份耕耘，一份收獲。從點點滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。親愛的伙伴們，讓我們放飛夢想。攜手共進，為企業(yè)的未來共同努力……加油！

演講完畢，謝謝大家！

二服 孔晚霞

2010-11-29

第四篇：《員工崗位精神》讀后感

《員工崗位精神》讀后感

讀過《員工崗位精神》這本書之后，被書中所講的事例和所包含的深刻寓意打動，感覺到作為一名企業(yè)的員工必須要具備的條件那就是---崗位精神。這本書共十二章七十節(jié)，從每個員工應(yīng)該具有的從業(yè)精神角度出發(fā)，講述道理，用現(xiàn)實中的事例，分析問題、總結(jié)經(jīng)驗，更好的提升員工個人崗位精神。愛崗、敬業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動、服從、合作、奉獻(xiàn)、自律、創(chuàng)新、進取這十一種精神都是崗位精神最終體現(xiàn)，一個優(yōu)秀的團隊所必不可缺的精神支柱。

如今項目管理人員年輕化較為突出，所以從集團公司到項目部都在為了讓年輕人快速成長起來而煞費苦心，不惜代價，開展“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”、“導(dǎo)師帶徒”、“學(xué)規(guī)范，樹樣板”等各種活動來給年輕人創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)的平臺和學(xué)習(xí)機會。而作為年輕員工的我們自己，應(yīng)該做些什么呢？做事首先要做人，而做人指的就是我們必須要有優(yōu)良的崗位精神。

首先，作為一名年輕員工必須擁有愛崗精神。書中寫到了社區(qū)清潔工、修腳師傅、收費員等等真是案例來告訴我們崗位是不分高低的，都是值得珍惜，值得熱愛的。而現(xiàn)在我們有的年輕人卻并不這么認(rèn)為，覺得自己學(xué)歷高，受過高等教育，不應(yīng)該干那種太低級的工作。但是兄弟，你錯了！你畢竟是年輕人，剛踏入社會的牛犢，好高騖遠(yuǎn)，空中樓閣的思想是不可取的。把心放平，咱們現(xiàn)在需要的是謙虛好學(xué)的態(tài)度，是腳踏實地的愛崗精神，三百六十行，行行出狀元，把握住現(xiàn)在所擁有的機會，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，這才是我們要做的。

其次，作為一名年輕員工必須擁有認(rèn)真精神。世上無難事只怕有心人，凡事只要你認(rèn)真去做，沒有什么做不到的。年輕人難免有浮躁的心情，但是兄弟，你記住，此時一定要冷靜。咱們別的沒有，但是年輕就是資本，不會做還不會學(xué)嗎？咱有的是時間。剛踏入工作階段，同時也就意味著又踏上了一個學(xué)習(xí)的平臺。不管是復(fù)印、傳真，還是領(lǐng)導(dǎo)給你的特殊任務(wù)，都必須認(rèn)真對待，做之前深思熟慮，做的時候萬分小心，事后認(rèn)真總結(jié)。每件事如此一個循環(huán)，你想不進步都難。然后，作為一名年輕員工必須擁有負(fù)責(zé)精神。這里的負(fù)責(zé)精神主要指的就是敢于擔(dān)當(dāng)，要有強烈的責(zé)任感。人非圣賢孰能無過，無論你是技術(shù)員還是施工員，難免有出錯的時候，但是關(guān)鍵問題是出錯后的態(tài)度是否端正。一個項目把一個崗

位交給你，也就是給了你一份責(zé)任，你必須有勇氣把它擔(dān)當(dāng)起來。如果出錯，一定要敢于面對，首當(dāng)其沖去想辦法解決問題，而不是絞盡腦汁去推卸責(zé)任。

另外，作為一名年輕員工必須擁有主動精神。這正是年輕人活力所在，一種初生牛犢不怕虎的精神。如今許多年輕人在項目上工作時，老是局限于領(lǐng)導(dǎo)安排或者自己分內(nèi)的一點工作，但是這對于一個年輕的工作者來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想進步，就必須主動，主動找事做，打破分內(nèi)和分外的界限，這不是張揚，這是積極向上的態(tài)度?！肮芾硎且环N實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行”，千萬不要怕做錯，或者有不該做的思想，遇到問題第一反應(yīng)就是自己想辦法解決，盡全力讓問題在自己這一層次消化，不要將“問題球”踢給領(lǐng)導(dǎo)。

作為一名年輕員工還應(yīng)當(dāng)擁有服從精神。服從命令是天職，這是咱老鐵道兵的口號，同樣適用于我們年輕員工。年輕員工大多都是新員工，沒有經(jīng)驗，所以就必須學(xué)會服從，服從項目安排，服從領(lǐng)導(dǎo)指示，而且態(tài)度必須謙恭。這是一種尊重，也是一種學(xué)習(xí)態(tài)度。放下身段，無條件的接受每一次任務(wù)，然后不折不扣的去完成，最后交給上一份完美的答卷，這就是你需要做的。

最后，我們年輕人一定要具備的就是進取精神。這也是我們前面所有精神的歸結(jié)點。我們是年輕人，我們要向前走，我們不安于現(xiàn)狀，我們拒絕平庸。兄弟，你應(yīng)該不想在質(zhì)檢員或者施工員的崗位上干一輩子吧？那何不妨也給自己制定“三年計劃”、“五年計劃”？把自己現(xiàn)在的崗位做漂亮，讓領(lǐng)導(dǎo)有不提升你就可惜你這個人才的感覺。

第五篇：《員工精神》讀后感7

管理從細(xì)節(jié)做起

大家下午好!

我叫王東林，現(xiàn)擔(dān)任一樓領(lǐng)班，站在這里，我不知道怎么用語言來形容自己的心情，說實話覺得自己很普通，沒有華麗的外表，沒有自信進取的剛強性格。通過曾教授的精彩講座讓我重新認(rèn)真的審視自己，定位自己語言表達(dá)能力很差，但請大家放心我會努力學(xué)習(xí)，不斷的完善提高自己的管理水平，不負(fù)眾望！為了提高賓客滿意度，從11月20號起服務(wù)部組織了一個“3+1細(xì)化服務(wù)工程”目的很簡單明確提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)工作更具規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。今天我們就借助這個話題來和大家談?wù)剛€人對細(xì)節(jié)管理的看法，我演講的主題是《管理從細(xì)節(jié)做起》。

餐飲行業(yè)，餐廳服務(wù)是客人直接衡量我們管理水平的窗口，直觀明了。作為方莊全聚德前廳管理團隊的一員?！刈ゼ?xì)節(jié)’正是我們管理的核心，我們應(yīng)本著‘抓小，抓細(xì)，抓實’的原則。才能將細(xì)化服務(wù)落到實處。做好細(xì)化管理必須用心去看，用心去管。用心去做；而往往細(xì)節(jié)卻最容易被人忽略，工作中我們每個服務(wù)流程的細(xì)節(jié)設(shè)計是對客的一種負(fù)責(zé)與尊重。我們每天都在重復(fù)工作，一天結(jié)束后我們管理人員都應(yīng)該認(rèn)真的思考一下今天客人進店時作為基層管理人員的我們有沒有帶頭主動打招呼問好，主動拉椅讓座，自己點完菜后有沒有詢問忌口，重復(fù)單。。等等。有了這些細(xì)節(jié)管理我們才能實現(xiàn)一名優(yōu)秀管理員的價值，更能左右客人和社會對我們品牌的一個信譽和評價。古代老子說過一句經(jīng)典名言：天下難事必作于易，天下大事必做于細(xì)。現(xiàn)代海爾總裁張瑞敏說個“什么是不簡單？把每一件事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件事做好那就是不平凡?！蔽蚁嘈旁谖覀円粯?/p>

整個團隊的努力下，每一位成員都能戰(zhàn)勝困難，將細(xì)化服務(wù)堅持到底！因為班組就是我們企業(yè)的縮影。

工作中我們的細(xì)節(jié)管理有時也有做的很不到位的地方，還記得上次一樓衛(wèi)生細(xì)節(jié)管理出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致放在消毒柜最里側(cè)的茶杯出現(xiàn)發(fā)毛現(xiàn)象，被管理公司李總指正。經(jīng)過樓層張經(jīng)理的及時整頓，第一：及時設(shè)計增加小件入柜的流程及標(biāo)準(zhǔn)。第二：加大衛(wèi)生檢查力度，保證質(zhì)量。要求我們領(lǐng)班每天收尾仔細(xì)檢查；第二天復(fù)查。規(guī)定所補充到樓面的所有小件要擦干后方能入柜，100％的保證了入柜餐具的合格率。經(jīng)過我們大家的齊心協(xié)力一如既往的堅持，時至今日從來沒有發(fā)生過類似的事情。通過這件事情，我有幸感受著這細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)觸動著我的心，給我工作的動力。

做領(lǐng)班至今離不開各位朋友的鼎力相助，各位領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，全聚德把我們從四面八方聚集到一起，部門的榮譽成為了我們大家追求的目標(biāo)，我們?yōu)槟硞€服務(wù)員的點滴進步而高興過。在這種良性氛圍競爭學(xué)習(xí)的下，我們先是進行了陽光天使的評選，它利用了一個笑臉成就了一個人的追求目標(biāo)的榮譽感。后來又是員工之家的成立，讓大家感受到了企業(yè)似家一樣溫馨。經(jīng)理們?yōu)榱斯ぷ?，不惜花費了自己休息的時間費盡心思細(xì)致去寫計劃，為的是增強集體凝聚感，讓我們身處異鄉(xiāng)的同伴們彼此找到歸屬感，日復(fù)一日雖然領(lǐng)導(dǎo)做的都是一些細(xì)小的事情，卻深深的打動了每一個家人，他這種墨守責(zé)任的無私，悄悄的成為了我們學(xué)習(xí)的榜樣，也讓我們更加堅強自信。

以這樣做個比喻；管理是大樹，品牌則是掛在大樹上的果子。細(xì)節(jié)也就成為了大樹的樹葉，放棄細(xì)節(jié)就等于放棄了樹葉，大叔不但不能參天入云也結(jié)不出華麗的果實，其實我們的管理亦是如此，如果我們不能把關(guān)好每一個細(xì)節(jié)，不但給企業(yè)造就了一種無形的損失，更給我們自己在管理上記上一個大大的問號？

‘一粒沙里一個世界一朵野花一個天堂’愿我們‘關(guān)懷備至。深思熟慮小心翼翼的觸及年輕人的心靈’精心播撒的種子，讓細(xì)節(jié)生成教育的美麗，讓細(xì)膩長出心靈的偉大。

我的演講完了。謝謝大家哈。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，感謝員工們的支持與配合。

服務(wù)部

1010年11月27日