第一篇：雅源門業(yè)廠規(guī)

雅源門業(yè)廠規(guī)

一、員工入廠

1、入廠條件：年滿18周歲，持本人有效身份證，經(jīng)審查和面試合格后，由人事治理員安排入廠試工。

2、試工期及試用期：?jiǎn)T工入廠試工期為三天，若試工不合格，按新員工底薪計(jì)發(fā)工資，由人事治理員通知其離廠，若試工人員自己要求離廠的，不計(jì)發(fā)工資。試工合格后轉(zhuǎn)試用期一個(gè)月，并簽訂一年勞動(dòng)合同，由人事治理員為其辦理入廠手續(xù)并安排食宿。員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)不答應(yīng)辭職，如一定要辭職離廠者，將扣除一個(gè)月工資。

二、工作紀(jì)律

1、準(zhǔn)時(shí)上下班(包括加班)，每月凡遲到或早退5分鐘以下超過三次的罰款2元/次，遲到或早退5-15分鐘的罰款5元/次遲到或早退超過15分鐘的按曠工1小時(shí)論處，曠工不計(jì)工資同時(shí)罰扣雙倍工資，由人事治理員做出月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，交經(jīng)理簽批后，交財(cái)務(wù)在工資結(jié)算時(shí)執(zhí)行。對(duì)一個(gè)月未請(qǐng)假遲到的員工給予30全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

2、上班員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到公司上班下班鈴聲前不得脫離工作崗位或停止工作，晚上下班提前5分鐘對(duì)車間進(jìn)行整理、整頓、清掃為下一班工作做好預(yù)備，下班排隊(duì)打卡自覺接受各級(jí)治理人員的監(jiān)督。

3、工作時(shí)間必須服從上級(jí)治理和工作安排，不得無理取鬧，對(duì)上級(jí)工作安排及治理方法有意見時(shí)，可善意提醒，也可以越級(jí)投訴，但不得頂撞，不得打架斗毆，不得擅自離開工作崗位或消極怠工，不可在上班干私活，聊天，有違者罰款20-100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或開除，辭退者不扣工資，開除者扣一個(gè)月基本工資，由相應(yīng)治理人員提出處罰意見經(jīng)主管簽名后交經(jīng)理審批，交人事治理員執(zhí)行。

4、講究衛(wèi)生，文明禮貌，不得在車間隨地吐痰，亂扔雜物、垃圾，工場(chǎng)內(nèi)不得用餐，違者處罰5元/次，由各車間組長(zhǎng)開處罰單主管，經(jīng)理簽批后交人事治理員執(zhí)行。

5、愛惜公司財(cái)物，對(duì)生產(chǎn)線上的物品輕拿輕放不得隨意亂扔違者罰款5元/次。

6、嚴(yán)守生產(chǎn)操作規(guī)程，重視產(chǎn)品質(zhì)量，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)故意或因工作失職造成公司財(cái)物損失的視情況給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或開除。

7、按時(shí)交辦上級(jí)交待的任務(wù)，對(duì)不能按時(shí)完成者處以每次50-100元罰款。

三、員工請(qǐng)假

1、上班時(shí)間(包括加班)員工有事或有病需請(qǐng)假的須征得組長(zhǎng)同意，并填寫請(qǐng)假條，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)，并將請(qǐng)假條交人事治理員，因病或有急事不能及時(shí)請(qǐng)假者必須及時(shí)與上司聯(lián)絡(luò)，征得上司同意后，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假條交人事治理員。

2、批假權(quán)限：車間員工請(qǐng)假三天以內(nèi)需經(jīng)組長(zhǎng)同意后，交部門主管批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過3天的，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。辦公室人員請(qǐng)假須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、對(duì)上班時(shí)間包括加班時(shí)間不按規(guī)定請(qǐng)假而擅自不上班的員工以曠工論處。連續(xù)曠工三天不來上班者，以自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職扣一個(gè)月工資。

四、安全措施

1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，未經(jīng)許可不得調(diào)崗、頂崗，不得隨意調(diào)整設(shè)備、儀器參數(shù)。不準(zhǔn)擅自動(dòng)用非本崗位所屬的機(jī)器設(shè)備、違者罰款20元/次，對(duì)不按要求操作造成公司人員傷害或設(shè)備損壞的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任并對(duì)所在車間的組長(zhǎng)及主管進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、嚴(yán)禁在車間及宿舍內(nèi)亂**線，重視消防安全，對(duì)不按要求的違規(guī)人員，一經(jīng)查實(shí)每次處以50元的罰款，并通告批評(píng)，對(duì)違規(guī)造成安全事故者當(dāng)即開除出廠情節(jié)嚴(yán)重者公司將追究其法律責(zé)任。

3、下班時(shí)各車間，辦公司場(chǎng)所必須關(guān)閉電氣開關(guān)，關(guān)鎖門窗，對(duì)違規(guī)者處以每次10元罰款。

4、工廠之內(nèi)不得吵鬧，打架斗毆，違者處以50-100元罰款/次，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除，并保留移送公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

五、員工離職

1、員工離職辭工須提前30天填寫辭職申請(qǐng)書，交組長(zhǎng)、主管簽名后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)辭職未到者要求提前離職者，提前多少天則相應(yīng)扣取多少天工資。

第二篇：門業(yè)簡(jiǎn)介

重慶星星套裝門有限責(zé)任公司企業(yè)簡(jiǎn)介

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地800畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國(guó)最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強(qiáng)企業(yè)，有雄厚的科技隊(duì)伍，擁有十二專利、三十多項(xiàng)專有技術(shù)，幾項(xiàng)主要產(chǎn)品先后列入國(guó)家“七五”“八五”星火計(jì)劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國(guó)家星火獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，泰國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，專利成就金獎(jiǎng)等十四項(xiàng)大獎(jiǎng)。2006年公司被中國(guó)木門專業(yè)委員會(huì)確認(rèn)為“全國(guó)最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

★星星公司研制的星星套裝門由門扇、門框、門套、專用密封條、專用連接件五大部件組成，其設(shè)計(jì)獨(dú)特，結(jié)構(gòu)新穎科學(xué)、安裝快捷、高強(qiáng)耐磨、無毒無味、防腐防蛀、形體穩(wěn)定、不見釘眼、不龜裂、隔音隔熱、防潮性好等點(diǎn)，經(jīng)重慶市技術(shù)監(jiān)局質(zhì)量檢測(cè)所檢測(cè)，甲醛釋放限量完全符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)國(guó)家環(huán)境標(biāo)志委員會(huì)認(rèn)證獲“III型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”屬綠色環(huán)保產(chǎn)品，在全國(guó)室內(nèi)門當(dāng)中,第一家被確認(rèn)為綠色環(huán)保產(chǎn)品的品牌。企業(yè)質(zhì)量管理通過ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。深受用戶青睞，暢銷全國(guó)三十一個(gè)省市，出口世界二十多個(gè)國(guó)家。

★星星公司生產(chǎn)的各式套裝門譽(yù)滿西南，暢銷全國(guó)各地。公司在首都北京,重慶、成都、昆明、貴陽、西安、廣州、上海、南京、?？?、南昌、合肥、南 寧、太原、福州、天津、深圳、武漢、烏魯木齊、宜昌、萬州、達(dá)川、涪陵、南充、自貢、綿陽等大中城市，設(shè)有特約經(jīng)銷部、辦事處、總經(jīng)銷、歡迎經(jīng)銷、歡迎使用。

企業(yè)文化

發(fā)布日期：[2006-10-3] 共閱[1397]次

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地558畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國(guó)最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強(qiáng)企業(yè)，有雄厚的科技隊(duì)伍，擁有十二專利、三十多項(xiàng)專有技術(shù)，幾項(xiàng)主要產(chǎn)品先后列入國(guó)家“七五”“八五”星火計(jì)劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國(guó)家星火獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，泰國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，專利成就金獎(jiǎng)等十四項(xiàng)大獎(jiǎng)。2006年公司被中國(guó)木門專業(yè)委員會(huì)確認(rèn)為“全國(guó)最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

企業(yè)宗旨

開拓代木產(chǎn)業(yè),造福子孫;

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開發(fā)環(huán)保建材,服務(wù)人民。

企業(yè)精神

廉潔 勤奮 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新

團(tuán)結(jié)──力量之源泉，是星星人戰(zhàn)勝艱難困苦，奪取最終勝利的基石。

敬業(yè)──員工的本分，效忠企業(yè)，在其位謀其政，在其崗盡其責(zé)。

求實(shí)──星星人的工作作風(fēng)。即做人誠(chéng)實(shí)，做事扎實(shí)，不弄虛作假，不沽名釣譽(yù)。

創(chuàng)新──企業(yè)生存發(fā)展的原動(dòng)力。即與日俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，不斷開拓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

第三篇：銷售門業(yè)計(jì)劃書

歐迪克國(guó)際門業(yè)區(qū)域代理營(yíng)銷方案

歐迪克國(guó)際門業(yè)隸屬佛山市南海歐迪克五金制品有限公司，是一家集鋁合金裝飾門研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合型企業(yè)。現(xiàn)擁有高檔鋁合金推拉門、重型門、電動(dòng)百葉門、吊趟門、平開門、折疊門、生態(tài)門、智能移門、隔斷門、衣柜門及浴室門等多個(gè)系列幾百種產(chǎn)品。十年來，經(jīng)過歐迪克人堅(jiān)持不懈的努力與創(chuàng)新，歐迪克國(guó)際門業(yè)系列產(chǎn)品暢銷大江南北并獲得多項(xiàng)殊榮。2006年榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品市場(chǎng)保護(hù)委員會(huì)頒發(fā)的《中國(guó)著名品牌》及中國(guó)國(guó)際綠色環(huán)保管理委員會(huì)頒發(fā)的《中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品》等多項(xiàng)榮譽(yù)證書。2011年，經(jīng)過德國(guó)萊恩機(jī)構(gòu)權(quán)威認(rèn)證，成為“GMC中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造商”成員。2012年底，又在騰訊家居全國(guó)大眾評(píng)選“中國(guó)好家居”活動(dòng)中，欣獲“中國(guó)好門窗”稱號(hào)，品牌和信譽(yù)在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

市場(chǎng)概況和消費(fèi)趨勢(shì)

隨著十八大的召開，中共中央提出了勤儉節(jié)約的生活方式，原來占據(jù)高端市場(chǎng)的品牌，現(xiàn)在也開始向中低端進(jìn)軍。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，人們交流越來越方便，全民消費(fèi)逐步顯現(xiàn)。在這樣背景下，目前國(guó)內(nèi)門窗消費(fèi)群體會(huì)出現(xiàn)六大新的發(fā)展趨勢(shì)。

一 消費(fèi)者更加追求新感官主義與品牌體驗(yàn)

如今，走進(jìn)品牌的體驗(yàn)店，參與企業(yè)的體驗(yàn)活動(dòng)成為消費(fèi)者了解門窗的重要舉措，同時(shí)，賣場(chǎng)終端的體驗(yàn)型設(shè)計(jì)對(duì)于品牌的意義也越來越突出。

二 新健康消費(fèi)崛起

受到三聚氰胺、Ｈ1Ｎ1等的影響，消費(fèi)者對(duì)于健康的關(guān)注度急劇提高，對(duì)于綠色、環(huán)保概念的門窗產(chǎn)品較為偏愛，門窗企業(yè)樹立健康環(huán)保的品牌形象將會(huì)給產(chǎn)品帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

三平民化的精致生活趨勢(shì)出現(xiàn)

對(duì)于現(xiàn)階段的門窗消費(fèi)者而言，不一定要買高端品牌門窗產(chǎn)品裝飾家才能顯示自己的精致生活，而是稍微努力就可以得到自己想要的精致生活空間，比如一個(gè)裝修得漂亮與舒適的家，只要你有創(chuàng)意，一切皆有可能。因此中國(guó)出現(xiàn)一個(gè)新的平民化的門窗消費(fèi)市場(chǎng)，即通過門窗產(chǎn)品可以滿足中等收入但是追求時(shí)尚的消費(fèi)者心理，同時(shí)又符合他們購買能力的市場(chǎng)。門窗高端品牌將在高低兩端展開

競(jìng)爭(zhēng)，為滿足“全民精致”的大潮，高端門窗品牌必須調(diào)整相應(yīng)的市場(chǎng)策略，推出滿足下一階梯消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

四 女性消費(fèi)勢(shì)力的崛起

有關(guān)資料顯示，在美國(guó)，女性掌控著80％左右的消費(fèi)支出，這占了全國(guó)ＧＤＰ的2／3。據(jù)我國(guó)第三次人口普查統(tǒng)計(jì)，女性占我國(guó)人口的48．7％，其中消費(fèi)能力較強(qiáng)、對(duì)消費(fèi)影響較大的20～50歲中青年女性，約占人口總數(shù)的21％。同時(shí)有調(diào)查顯示，在家庭消費(fèi)行為中，女性往往充當(dāng)家庭的“首席采購官”角色。尤其是在家居建材等消費(fèi)品等環(huán)節(jié)中，是由妻子擔(dān)當(dāng)主角的。

五 消費(fèi)者進(jìn)入全面參與時(shí)代

隨著博客、微博的推廣普及，國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上集結(jié)成全，并隨時(shí)分享產(chǎn)品使用心得與評(píng)價(jià)，不再盲目相信權(quán)威，更注重感受和口碑，這預(yù)示著產(chǎn)銷合一的時(shí)代已經(jīng)到來。

六 消費(fèi)者進(jìn)入全民娛樂時(shí)代，娛樂形態(tài)高度多元化

中國(guó)人的娛樂形態(tài)越來越多元化，創(chuàng)建門窗消費(fèi)的娛樂平臺(tái)將消費(fèi)者帶入娛樂活動(dòng)中成為門窗企業(yè)新的營(yíng)銷策略。將產(chǎn)品的營(yíng)銷與娛樂事件結(jié)合，將為產(chǎn)品銷售帶來意想不到的驚喜。

面對(duì)未來的消費(fèi)者趨勢(shì)變化，門窗企業(yè)面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可能的三條路徑，第一是關(guān)注中國(guó)正在不斷崛起的城市新富市場(chǎng)，據(jù)悉中國(guó)城市新富家庭預(yù)計(jì)將突破2100萬；

第二是從現(xiàn)有的一、二、三線市場(chǎng)的消費(fèi)群體中尋找產(chǎn)品升級(jí)換代的機(jī)會(huì)，比如二手房市場(chǎng)的翻新升級(jí)消費(fèi)；

第三是向下走，縣域和農(nóng)村將是下一個(gè)億萬級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。

二、“四位一體”的營(yíng)銷策略

根據(jù)上述“六大發(fā)展趨勢(shì)”，我制定了“四位一體”的營(yíng)銷策略，以供參考。

（一）、打造旗艦型終端門店

對(duì)于歐迪克國(guó)際門業(yè)代理商來講，提升品牌知名度最具優(yōu)勢(shì)的方式就是做透終端，貼近消費(fèi)市場(chǎng)。終端的把控，能很好地了解與掌握終端專賣店的運(yùn)營(yíng)模式，了解消費(fèi)動(dòng)向與消費(fèi)者偏好；通過終端的建設(shè)，并輔之以小區(qū)推廣、促銷等

策略，快速提升銷量，樹立品牌高品質(zhì)定位與規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)與管理模式，同時(shí)對(duì)加盟分銷形成樣板店效果，方便管理。

門業(yè)店面演變：

雜貨店：從民用門業(yè)零售開始的一種店面，從1992年-----1998年風(fēng)行，無所謂形象，位置，裝修，陳列，能賺錢能賣貨就行。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱，供不應(yīng)求；

專賣店：意識(shí)到門業(yè)樹立品牌的重要性，開始有意識(shí)的重新裝修自已的店面，從1999年-----2003年，在當(dāng)時(shí)廠家不完善的“做專賣店就能提高銷售量，就代表強(qiáng)勢(shì)品牌”理念指導(dǎo)下，紛紛開始“專賣”。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，供求平衡。

4S旗艦店：即展示（show），銷售(sale)，培訓(xùn)(schooling)和服務(wù)(service)。旨在營(yíng)造正規(guī)、規(guī)范、實(shí)力、信譽(yù)的品牌和公司形象。市場(chǎng)整體營(yíng)銷中的一個(gè)重要組成因素，體現(xiàn)品牌和公司綜合實(shí)力和形象，只有與之配備其它市場(chǎng)運(yùn)作要素才能發(fā)揮其全部功能和作用。

以終端4S旗艦店為建設(shè)目標(biāo)，我建議歐迪克國(guó)際門業(yè)代理商采用多種表現(xiàn)方式極大地豐富終端賣場(chǎng)的氛圍。包括：

終端門店設(shè)計(jì)規(guī)劃

生動(dòng)化的產(chǎn)品陳列

（二）、專業(yè)的銷售、導(dǎo)購人員培訓(xùn)

1、專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)打造

要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，必須把終端前移，歐迪克國(guó)際門業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)為終端市場(chǎng)、新交房的小區(qū)、家裝公司、縣域、農(nóng)村等。要想在業(yè)主準(zhǔn)備裝修時(shí)就爭(zhēng)取過來，就必須有先入為主的意識(shí)。直銷團(tuán)隊(duì)就是這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的生力軍，承擔(dān)向業(yè)主宣傳，服務(wù)的重要任務(wù)。

1）直銷團(tuán)隊(duì)的作用

面向小區(qū)負(fù)責(zé)人、業(yè)主、家裝公司等主力消費(fèi)群體。

知名度有效提升的主要途徑和方法。

售前、售中、售后服務(wù)實(shí)施主要執(zhí)行者。

2）如何調(diào)動(dòng)人員的積極性

能夠?qū)崿F(xiàn)直銷代表所期望的：賺錢、學(xué)習(xí)、升職空間。

以正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、公平的公司管理氛圍營(yíng)造歸屬感。

3）如何選擇合適的人員

高中或中專以上學(xué)歷；

年齡：18～30歲之間；

有過直銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；

勤奮，能吃苦，表達(dá)能力較好。

2、終端導(dǎo)購培訓(xùn)

如何提高終端的客戶成交率，導(dǎo)購培訓(xùn)是關(guān)鍵，相對(duì)于終端硬件的打造，其更加具有直接的效果。導(dǎo)購培訓(xùn)包括：導(dǎo)購員產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能、導(dǎo)購綜合素質(zhì)、服務(wù)水平等。我建議對(duì)歐迪克國(guó)際門業(yè)導(dǎo)購人員進(jìn)行了5期左右的加強(qiáng)培訓(xùn)，力爭(zhēng)把一批歐迪克國(guó)際門業(yè)的營(yíng)業(yè)人員從單純的交易者變成門業(yè)專家、王力品牌的宣傳者、客戶滿意度的創(chuàng)造者、價(jià)格體系的穩(wěn)定者及優(yōu)秀的銷售成交精英。

（三）、用科學(xué)合理的廣告投入實(shí)現(xiàn)最大的傳播效果

1、廣告

考慮到像歐迪克國(guó)際門業(yè)代理商這樣的大型經(jīng)銷商資金狀況，我們建議客戶在當(dāng)?shù)赝度?—10萬元針對(duì)性強(qiáng)的戶外固定性廣告，表現(xiàn)形式為戶外廣告牌、公交車身、墻體廣告、流動(dòng)廣告車等，投放地段為建材市場(chǎng)、小區(qū)附近等。投放時(shí)間建議6-12個(gè)月。

2、促銷

門業(yè)促銷種類繁多，我將門業(yè)促銷主要分為：開業(yè)慶典促銷、節(jié)假日促銷、新品上市促銷、日常性促銷。

針對(duì)王歐迪克國(guó)際門業(yè)相應(yīng)的市場(chǎng)特點(diǎn)以及其他品牌的動(dòng)態(tài)，建議以歐迪克國(guó)際門業(yè)終端為宣傳據(jù)點(diǎn)，策劃了4次左右大型的促銷活動(dòng)，節(jié)假日促銷的“迎中秋送大禮”“元旦購門有驚喜”以及新品上市的“歐迪克國(guó)際門業(yè)上市有獎(jiǎng)銷售”等等。

3、小區(qū)推廣

以小區(qū)為中心，進(jìn)行推廣資源在小區(qū)的聚焦、整合，將是門業(yè)行業(yè)戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的必然之勢(shì)。因此，我們建議歐迪克國(guó)際門業(yè)代理商組建了一支專業(yè)的小區(qū)推廣隊(duì)伍，進(jìn)行小區(qū)的全面調(diào)研，因地制宜，制作合適的小區(qū)推廣項(xiàng)目建議書，選擇有效的推廣方式，整合可以投入的資源，100％執(zhí)行到位。

（四）、服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建工程：以服務(wù)突圍構(gòu)建未來核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前門業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為硬性資源的競(jìng)爭(zhēng)，包括終端、推廣、渠道、人力等各項(xiàng)資源。在資源爭(zhēng)奪過程中，有限的資源逐漸完成在少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌的聚集。在終端、渠道、人力等資源基本穩(wěn)定后，行業(yè)標(biāo)桿品牌的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在大力度的廣告投入上，門業(yè)競(jìng)爭(zhēng)卷入了一場(chǎng)消耗性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，在行業(yè)標(biāo)桿品牌的帶領(lǐng)下，各門業(yè)品牌競(jìng)相效仿，競(jìng)爭(zhēng)手段趨于同質(zhì)化，門業(yè)業(yè)要規(guī)避消耗性競(jìng)爭(zhēng)，必須尋找可持續(xù)的、低成本的競(jìng)爭(zhēng)方式。

通過對(duì)綜合門業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沿革（終端競(jìng)爭(zhēng)――品牌形象競(jìng)爭(zhēng)――推廣投入競(jìng)爭(zhēng)）的了解，盛世六合認(rèn)為資源爭(zhēng)奪、投入競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨成熟，逐漸同質(zhì)化，都難以擔(dān)當(dāng)門業(yè)行業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)地位。

而服務(wù)無論從消費(fèi)者的敏感度指標(biāo)，還是目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)苗頭都可以判斷出，服務(wù)將是門業(yè)業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的方向！

服務(wù)在門業(yè)行業(yè)中的重要意義，很多門業(yè)品牌都理解，甚至有部分企業(yè)已經(jīng)打出服務(wù)牌，并付諸實(shí)施。如何與現(xiàn)有的門業(yè)服務(wù)區(qū)別開來，如何讓歐迪克國(guó)際門業(yè)的服務(wù)在當(dāng)前的門業(yè)行業(yè)中脫穎而出，盛世六合認(rèn)為：走服務(wù)品牌化之路是歐迪克國(guó)際門業(yè)的明智選擇。

第四篇：門業(yè)經(jīng)銷協(xié)議

**“鋼木門”經(jīng)銷協(xié)議書

甲方：永康市**門業(yè)有限公司簽訂日期：年月日

乙方：簽訂地址：永康

甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致同意，就乙方經(jīng)銷甲方“”品牌鋼木門系列事宜達(dá)成本協(xié)議，以資共同遵守。

一、甲、乙雙方協(xié)定“”為乙方銷售區(qū)域經(jīng)銷“**”品牌鋼木門，在協(xié)議期限內(nèi)，甲方必須嚴(yán)格保護(hù)乙方的區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，未經(jīng)乙方同意甲方不得在協(xié)議區(qū)域內(nèi)另設(shè)該品牌其他經(jīng)銷商。乙方需向甲方交納市場(chǎng)保證金RMB大寫：元￥：。經(jīng)銷期間此保證金可作為訂單預(yù)付款使用；經(jīng)銷期滿后無條件退還該保證金。

二、協(xié)議期限年月日至年月日。

三、甲、乙雙方獨(dú)立核算，自負(fù)虧盈，貨款結(jié)算方式：按款到發(fā)貨的原則執(zhí)行。

四、甲方向乙方提供的產(chǎn)品價(jià)格按甲方出廠價(jià)格執(zhí)行，如遇價(jià)格調(diào)整，雙方另行協(xié)商。

五、如因甲方生產(chǎn)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方可要求甲方退、換貨或雙方另行協(xié)商處理。

六、乙方承諾：協(xié)議期間向甲方年銷售（提貨款）額達(dá)到萬元。

七、如乙方30天以上未向甲方提貨，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，在該地區(qū)另設(shè)其他經(jīng)銷商。

八、未經(jīng)甲方同意，乙方及下屬分銷商、分銷點(diǎn)不得跨區(qū)域銷售，或向區(qū)域以外的其他銷售商挑撥、批發(fā)甲方產(chǎn)品，如有違規(guī)、乙方向甲方賠償每樘門兩百元的經(jīng)濟(jì)損失，乙方如有多次違規(guī)，甲方有權(quán)收回其經(jīng)銷權(quán)，終止本協(xié)議。

九、乙方有自覺維護(hù)甲方企業(yè)形象、品牌形象的義務(wù)，如乙方在一年內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重投訴事件兩次以上，并主要責(zé)任為乙方或下屬分銷商、分銷點(diǎn)過失造成的，甲方有權(quán)收回經(jīng)銷權(quán)，終止合同。

十、甲方向乙方免費(fèi)提供店頭、戶外噴繪廣告布。

十一、如乙方出現(xiàn)違規(guī)行為，甲方收回經(jīng)銷權(quán)或經(jīng)雙方協(xié)商終止合作，本協(xié)議自動(dòng)失效。如甲方違約，雙倍返還市場(chǎng)保證金。

十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：永康市**門業(yè)有限公司乙方：

簽約代表：簽約代表：

第五篇：門業(yè)推廣工作

2011年寒假索福門業(yè)大學(xué)生推廣兼職策劃

一、工作時(shí)間：寒假在家期間的任何時(shí)間

二、工作內(nèi)容：在自己所在縣城收集各防盜門經(jīng)銷商的名片，發(fā)放索福相關(guān)的資料，黑白印和彩印各1份

三、工作安排：每一個(gè)市區(qū)由一個(gè)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各縣城的人員，每一個(gè)縣城選出一個(gè)負(fù)責(zé)人

四、數(shù)量;黑白印和彩印各8000份

五、工作待遇 ：

1、對(duì)于各縣級(jí)負(fù)責(zé)人

以有名片數(shù)量和名片質(zhì)量來決定最終收入，每一個(gè)區(qū)域至少要達(dá)到60%的有效名片，只限于門業(yè)、不銹鋼、建材裝飾，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（純門業(yè)名片至少40張，非純門業(yè)名片至少30張）各縣城的負(fù)責(zé)人按每一張門業(yè)名片2.0元/張，非純門業(yè)名片1.0元/張，2、對(duì)于各市區(qū)負(fù)責(zé)人的工作要求及相關(guān)待遇

每一市區(qū)的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聯(lián)系好自己所管轄的所有縣城的負(fù)責(zé)任人，每一個(gè)縣城找一個(gè)負(fù)責(zé)人，找一個(gè)按5塊錢一個(gè)算。

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施：

一針對(duì)純門業(yè)名片純門業(yè)名片在30到50張獎(jiǎng)50元純門業(yè)名片在50到80張獎(jiǎng)100元純門業(yè)名片超過80張獎(jiǎng)200元

二針對(duì)非純門業(yè)名片

1非純門業(yè)名片在30到50張獎(jiǎng)30元

2非純門業(yè)名片在50到80張獎(jiǎng)50元

3非純門業(yè)名片在80到120張獎(jiǎng)80元

4非純門業(yè)名片在120張以上獎(jiǎng)100元

附：所有的縣級(jí)負(fù)責(zé)人中設(shè)前5名獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值198元的索福促銷實(shí)用鍋一個(gè)（必須完成100%以上）

注：

1、無論是對(duì)于市級(jí)，還是縣級(jí)負(fù)責(zé)人，如果發(fā)現(xiàn)有故意作假的情況，除去作廢的名片，其他的待遇減半，并且取消獎(jiǎng)勵(lì)鍋?zhàn)淤Y格。

2、此次業(yè)務(wù)只限市級(jí)與縣級(jí)

3、此次活動(dòng)除去平江、澧縣、澧陵、邵東、沅江、雙峰、新化、龍山8個(gè)地區(qū)

4、此次活動(dòng)結(jié)束后，一個(gè)縣會(huì)進(jìn)行抽樣檢查5個(gè)名單，如發(fā)現(xiàn)收集了名片，沒有發(fā)放資料、名片大量重復(fù)出現(xiàn)2個(gè)或2個(gè)以上情況，待遇按60%以下計(jì)算。