第一篇：文明工地監(jiān)理工作匯報(中途)

永昌涇河口節(jié)制閘工程

文

明

工

地

建

設(shè)

匯

報

蘇州市水利建設(shè)監(jiān)理有限公司 永昌涇河口節(jié)制閘工程監(jiān)理組

2009-4-26

文明工地建設(shè)匯報

一、工程概況

1、總體概況

永昌涇河口節(jié)制閘是永昌涇拓竣工程的重要組成部分。根據(jù)《蘇州市(水利水務(wù))“十一五規(guī)劃》，永昌涇拓竣工程是溝通望虞河和陽澄湖的河道，使望虞河引入的長江水進(jìn)入陽澄湖，以改善陽澄湖及相城區(qū)水環(huán)境。其主要任務(wù)為：增強(qiáng)區(qū)域供水保證程度；促進(jìn)河網(wǎng)水體流動；改善陽澄西湖的水質(zhì)；提高相城區(qū)防洪除澇能力。

永昌涇節(jié)制閘為整體連續(xù)三孔結(jié)構(gòu)，底板順?biāo)鏖L10m，垂直水流向總寬28.4m，每空凈寬8m。閘室上游側(cè)設(shè)人行橋一座，寬3m，下游側(cè)設(shè)置寬6m工作橋。閘室兩側(cè)控制室采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，與啟閉機(jī)房連為一體。閘門采用升臥式平面鋼閘門。節(jié)制閘上、下游翼墻采用C15砼灌砌塊石重力式結(jié)構(gòu)。

永昌涇河口段河道全長約250m，河寬35m，河道兩側(cè)設(shè)C15灌砌塊石直立式擋墻，西側(cè)設(shè)土堤，堤頂寬3m，東側(cè)設(shè)土堤結(jié)合防汛公路，堤頂寬6m。

結(jié)合漕湖堤頂公路建設(shè)，在節(jié)制閘下游側(cè)設(shè)公路橋一座，共三跨，每跨9m，橋面凈寬12m，荷載等級為公路—Ⅱ級。

本工程施工合同價為1188.873萬元，由蘇州市水利工程有限公司中標(biāo)承建，于2008年11月18日開工。監(jiān)理組于2008年10月中旬進(jìn)駐工地，在熟悉招投標(biāo)文件和圖紙的基礎(chǔ)上編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了控制目標(biāo)：優(yōu)良工程；安全、文明施工達(dá)標(biāo)，創(chuàng)省級文明工地。為達(dá)到這一目標(biāo)，抓好安全文明工地建設(shè)，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位均制定了針對本工程組織管理體系，將質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作落實到人。

2、目前工程進(jìn)展概況

⑴、土方工程：目前為止累計完成土方開挖及回填約9.35萬方。約完成合同總量的92%。目前正在進(jìn)行擋墻后、公路橋引橋土方回填及下游引河段擋墻基礎(chǔ)土方開挖。⑵、建筑物混凝土工程：完成了節(jié)制閘、控制樓基礎(chǔ)、啟閉機(jī)房梁柱及屋面、上游護(hù)坦、下游消力池、公路橋下部工程，累計完成混凝土2650方，約完成合同總量的90%。目前正在進(jìn)行控制樓梁柱、上下游護(hù)坦格埂及擋墻基礎(chǔ)、壓頂混凝土施工。

⑶、砌石及零星工程：完成上下游翼墻130米，完成下游擋墻510米，累計完成灌砌石5050方，約完成合同總量的70%。目前正在進(jìn)行上下游擋墻和護(hù)坦灌砌石施工。⑷、公路橋工程：已完成橋臺下部工程和橋梁板預(yù)制，待現(xiàn)場具備條件即進(jìn)行橋面板吊裝；

⑸、機(jī)電設(shè)備采購及安裝:啟閉機(jī)已經(jīng)進(jìn)場，并已安裝。電氣設(shè)備、材料正在采購，待控制樓完成后即可進(jìn)行安裝。

⑹、金屬結(jié)構(gòu)制安：閘門及閘門埋件已制作完成，并已安裝。

⑺、道路及其它：施工圍堰已筑，施工場外便道已修，施工場外用電已架通，煤氣管道已采取保護(hù)措施，公路橋引橋6%灰土路基正在施工。

開工至今，共完成工程投資780余萬元，約完成土建投資的66%。

二、安全文明施工管理

在創(chuàng)建安全文明工地活動中，我們監(jiān)理組也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)徐華任組長，設(shè)兼職安全文明監(jiān)理人員1名,對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,并嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位上報的《施工組織設(shè)計》進(jìn)行監(jiān)督管理。督促施工單位設(shè)置專門責(zé)任部門，配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中,我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,重點抓好事前、事中控制,重視事后控制。

1、事前控制

⑴、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

⑵、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理目標(biāo)明確，管理網(wǎng)絡(luò)圖公開上墻；

⑶、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底，檢查安全技術(shù)交底有無針對性。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度；杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；

⑷、審查施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施，如：臨時用電方案內(nèi)容是否齊全,措施是否可靠；安全生產(chǎn)計劃方案有無組織機(jī)構(gòu)、措施費有無使用計劃及有無防暑、防寒措施、施工支架、腳手架、模板是否進(jìn)行了結(jié)構(gòu)計算、搭設(shè)是否滿足強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求等；

⑸、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部單元工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須佩戴安全帶（配置安全網(wǎng)），且安全帶必須固定在可靠的地方，基坑、邊井、馬道、澆注腳手的坡道等處必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防護(hù)欄桿；消除安全隱患，防止五大傷害的發(fā)生：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故；

⑹、督促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施：如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等；所選用的材

料必須符合質(zhì)量要求；同時對施工單位現(xiàn)場的安全警示牌、自檢記錄、安全臺帳等進(jìn)行監(jiān)督檢查；

⑺、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時消除隱患。特種作業(yè)人員（現(xiàn)場電工、架子工、電焊工、氣焊工、機(jī)械操作手等）、“三機(jī)”（卷揚機(jī)、砂漿機(jī)、攪拌機(jī)）操作工必須持證上崗；

⑻、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作（如設(shè)施配套，配置滅火器等）、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作，并定期檢查；

⑼、不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對不符合要求的地方提出處理意見，及時督促施工單位整改；

2、事中控制

事中控制主要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場安全檢查，檢查施工現(xiàn)場暴露出的安全事故隱患和苗頭，如設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、人的違章操作、指揮的不安全行為，施工中的不文明行為等，實施跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)安全監(jiān)督整改指令單或聯(lián)系單，要求施工單位及時整改并復(fù)查驗證。現(xiàn)場檢查主要包括以下幾方面：

⑴、腳手架：腳手架搭設(shè)前，必須有搭設(shè)方案，立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿等必須符合安全規(guī)范規(guī)定。

⑵、模板工程：模板工程施工前提供施工方案，并根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性安全措施，模板的支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板的支拆、模板上的混凝土運輸?shù)榷急仨毞嫌嘘P(guān)規(guī)定。

⑶、施工用電：接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置等，用電檢查必須按照規(guī)定要求設(shè)置和檢查。

⑷、起重吊裝：司機(jī)上崗證、吊點、鋼絲繩、地耐力、起重作業(yè)、警戒等按照規(guī)定檢查，安全后方可操作。

⑸、施工機(jī)具：所有施工機(jī)具必須有操作規(guī)程；圓盤踞、手持電動工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、潛水泵等用電工具要有保護(hù)接零和漏電保護(hù)措施等。

⑹、在巡視檢查施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和出現(xiàn)安全隱患、事故苗頭的，我們監(jiān)理組均及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)檢。

3、事后控制

⑴、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改。對于整改不力的地方,我們監(jiān)理組下

發(fā)書面通知及聯(lián)系單，目前尚未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的地方；

⑵、嚴(yán)格按政府有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行安全臺帳的記錄,監(jiān)理定時檢查施工單位的安全臺帳；

⑶、若出現(xiàn)安全事故，我們則堅持“四不放過”原則：事故原因沒查明不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過；

三、文明工地建設(shè)

在加強(qiáng)文明工地建設(shè)方面，我們監(jiān)理組根椐招、投標(biāo)文件的要求，主要從事了以下幾個方面的工作，并得到了承包方的積極配合：

1、廣泛開展“做文明員工，創(chuàng)文明工地”的宣傳教育工作；

2、材料堆放：施工單位建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局圖進(jìn)行堆放，并對料堆懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)示牌；

3、現(xiàn)場住宿：夏季要求宿舍有消暑和防蚊蟲叮咬措施，宿舍周圍環(huán)境要衛(wèi)生、安全防火措施，施工單位能夠設(shè)專人每天在現(xiàn)場住宿及辦公區(qū)內(nèi)進(jìn)行消毒，保持清潔、衛(wèi)生；

4、現(xiàn)場防火：施工單位的消防措施、滅火器材已落實到位，滅火器材配置合理；

5、生活設(shè)施：廁所、食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生活區(qū)建立衛(wèi)生責(zé)任制，及衛(wèi)生包干制度，生活垃圾做到及時清理；

6、辦公設(shè)施：辦公室整潔、辦公區(qū)衛(wèi)生包干責(zé)任明確；

7、職工娛樂：按照投標(biāo)文件承諾，設(shè)置職工工余娛樂設(shè)施及布置浴室等衛(wèi)生設(shè)施；

四、安全文明施工成效

通過上述各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果，無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、做到施工現(xiàn)場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌；

2、施工現(xiàn)場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、排水良好,做到工完料盡、場地清,設(shè)立定期考核檢查制度。建筑垃圾集中堆放,及時處理,無隨意向外排放廢、污水；

3、材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放,且堆放整齊，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，堆料場地不作他用；

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均按要求戴好安全帽、扣好帽帶、高空作業(yè)能正確使用安全帶，懸掛安全網(wǎng)。無赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上崗現(xiàn)象；

5、施工單位能夠采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪聲振動對環(huán)境污染和

危害，如堅持每天在施工道路灑水以防揚塵；

6、施工現(xiàn)場設(shè)置的生活設(shè)施,包括食堂、宿舍、廁所等,符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食、飲水等符合衛(wèi)生要求；

7、職工有豐富業(yè)余生活，充份體現(xiàn)了以人為本的工作思想，如工地訂閱了報刊、購置了電視、羽毛球等體育娛樂設(shè)施；

總之，為創(chuàng)建安全文明工地，業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建單位都做出了不懈努力，目前整個工地施工順序井然，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故。下一步我們?nèi)砸獔猿至己玫墓ぷ髯黠L(fēng)，把創(chuàng)建文明工地的工作貫穿整個施工過程，再接再厲把永昌涇河口節(jié)制閘工程建設(shè)成為省級文明工地。

永昌涇河口節(jié)制閘工程監(jiān)理組

2009年4月26日

第二篇：創(chuàng)文明工地工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先感謝各位今天在百忙之中前來參加由我單位施工的連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈工程省文明工地驗評！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表南通四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈項目部，向關(guān)心支持我們工程施工的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最衷心的感謝！

創(chuàng)聯(lián)大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區(qū)黃海路北側(cè)，為魚塘回填場地。本工程由連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司投資興建、連云港地質(zhì)勘探院地質(zhì)勘察，上海都市設(shè)計有限公司設(shè)計，連云港德暉建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，南通四建集團(tuán)有限公司施工。

本工程地基為預(yù)制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁，C35鋼筋砼樁承臺基礎(chǔ)，主體框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，會議部份四層，輔助部份為3層，建筑總高度68.8米，總建筑面積為18775平方米 ；開工日期2007年4月28日，計劃竣工日期2008年5月8日，總工期370天，工程總造價 1975.9264萬元。

為了樹立南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)形象，創(chuàng)建南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)品牌，本著“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，“鑄精品工程、展鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營理念，在贛榆縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建管科、質(zhì)量監(jiān)

督站的關(guān)心支持下，在各參建單位的大力配合下，我們把該工程作為2007年贛榆新城區(qū)目標(biāo)工程，在施工階段，爭創(chuàng)“省文明工地”。具體工作如下：

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)

1、從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“五牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配置了各種自動化辦公設(shè)備，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真；組成了由項目經(jīng)理-張宏鈞為組長，項目負(fù)責(zé)人-曹勝江為副組長，王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。

2、確立了安全目標(biāo)。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，事故累計頻率小于0.03‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時達(dá)到三個100%，即三級安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗率100%；中小型機(jī)械檢測合格率100%，確保省級文明工地的順利驗收。

二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工

在施工過程中，我們實行了項目資料微機(jī)管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進(jìn)行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

在綜合治理方面，加強(qiáng)重點部位、區(qū)域的防范措施，對門衛(wèi)、倉庫進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行三簿登記制（值班、材料進(jìn)出、人員進(jìn)出登記簿），倉庫帳、卡、物對應(yīng)齊全，所有施工人員身份證復(fù)印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。

在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對分項工程嚴(yán)格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的施工，確?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在安全生產(chǎn)方面，建立健全安保體系、計劃，強(qiáng)化責(zé)任制，確保計劃有效實施，針對JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，對高空墜落、中小型機(jī)械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線路，設(shè)置專用的保護(hù)零線，采用“三級配電二級保護(hù)”，實行一機(jī)一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確?，F(xiàn)場臨時用電的安全。

針對本工程的特點，編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強(qiáng)每位職工的安全意識，并在夏季高溫季節(jié)對職工宿舍每間都安裝了空調(diào)，確保所有職工能在夏季高溫季節(jié)有一個舒適的生活環(huán)境；并在高溫季節(jié)為每位職工發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。

在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，針對JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn)，對食堂、宿舍、廁所、道路、場地實行衛(wèi)生包干責(zé)任制，定期檢查和考核，道路、場地、廁所派專人進(jìn)行打掃、沖洗，每天不少于二次，從不間斷;食堂安裝紗窗，配備84消毒液、殺蟲劑、冰柜、自動開水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗，灶上無油污，桌上無菜漬，冬天有熱水，工地衛(wèi)生整潔，秩序井然。

在宣傳教育方面，我們強(qiáng)化了安全教育、法制教育，通過報刊、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進(jìn)場的職工進(jìn)行了三級安全教育和安全知識考核。

在防火管理方面，嚴(yán)格控制動火作業(yè)，加強(qiáng)重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學(xué)習(xí)，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。

三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化

為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，機(jī)械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。

四、組建項目部工會組織，切實保障農(nóng)民工權(quán)益

為進(jìn)一步貫徹落實中華全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針，切實做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會和維權(quán)工作。根據(jù)建設(shè)局連建發(fā)[2006]594號文《關(guān)于加強(qiáng)組建工程建設(shè)項目部工會工作》的通知精神，本項目部于2007年5月12日于項目部會議室召開全體職工大會，民主選舉產(chǎn)生項目部工會委員會，成立項目部工會組織。

項目部工會成立以來，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。

一、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)方面的方針政策的落實。

二、對職工違反勞動保護(hù)行為制止和處理工作。

三、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作的宣傳和教育。

四、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

五、負(fù)責(zé)對班組的文明衛(wèi)生管理工作。

六、對勞動保護(hù)工作提出合理的建議。

七、參與事故的處理工作。

八、積極配合班組長，每日對安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級回報。

以上是我們的一點具體做法，距“規(guī)范”及主管部門的要求還有很大差距；今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來對我單位施工的工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽，打響牌子，為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻(xiàn)，謝謝大家！

南通四建集團(tuán)有限公司

贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項目部

二00七年十月二十八日

熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)！

第三篇：監(jiān)理創(chuàng)建文明工地規(guī)劃

????????????治理工程

創(chuàng)建安全文明工地規(guī)劃

????.工程咨詢有限公司 ????????..治理工程監(jiān)理部

2012年4月

????????治理工程

創(chuàng)建安全文明工地規(guī)劃監(jiān)理工作創(chuàng)建目標(biāo)

1.1 創(chuàng)建?市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地；

1.1.1 質(zhì)量創(chuàng)建目標(biāo)：內(nèi)在、外觀質(zhì)量優(yōu)良，單元工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率達(dá)到70% 以上，且未發(fā)生過重大質(zhì)量事故；

1.1.2 工期創(chuàng)建目標(biāo)：2012年2月28日開工，2014年 月 日竣工，工期 個月。1.1.3 安全創(chuàng)建目標(biāo)：監(jiān)督施工單位安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

1.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明施工達(dá)到不破壞周圍環(huán)境、防止水土流失和最大限度減

少對環(huán)境的污染。監(jiān)理創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和制度

2.1 組織機(jī)構(gòu)：

組 長：

副組長：

組 員：

2.2 職責(zé)：

2.2.1 組長職責(zé)：全面主持落實安全文明工地創(chuàng)建監(jiān)理小組日常工作； 2.2.2 監(jiān)理工作職責(zé)

1）督促施工單位落實安全文明工地施工保證體系落實執(zhí)行情況； 2）參與審核施工單位安全文明工地施工措施；

3）督促施工單位按安全文明工地施工措施要求進(jìn)行施工； 4）定期檢查安全文明工地施工情況，并向甲方報告。

2.3 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度：

1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2）安全生產(chǎn)工作（工地）例會制度； 3）安全生產(chǎn)監(jiān)理的教育和培訓(xùn)制度 4）安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度 5）安全生產(chǎn)監(jiān)理的臺帳制度 6）監(jiān)理的應(yīng)急處置管理制度 7）消防和生活安全管理制度 8）安全技術(shù)措施審查制度 9）專項安全施工方案審查制度

3.監(jiān)理工作依據(jù)：

1）建筑法、安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、行業(yè)主管部門的管理文件；

2）相關(guān)的技術(shù)規(guī)程及強(qiáng)制性條文； 3）已經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》；

4）承包單位的《施工組織設(shè)計》、《安全專項施工方案》； 5）施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計文件

4.安全監(jiān)理工作原則：

1）安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和“群防群治”的原則。

2）堅持安全生產(chǎn)“方案先行”及動態(tài)管理的原則； 3）堅持安全生產(chǎn)“四不放過”的原則。

5、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1）熟悉監(jiān)理安全工作職責(zé)、組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，明確監(jiān)理人員安全分工；

2）制訂監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度和崗位職責(zé)；

3）監(jiān)理人員定期或不定期進(jìn)行安全檢查和巡查，定期組織參建單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，做好安全巡查、檢查、復(fù)查記錄，及時簽發(fā)整改通知書； 4）定期或不定期組織召開安全專題會，做好會議紀(jì)要；

5）審查施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)、專職安全管理人員資格、特種作業(yè)人員上崗證、安全管理制度；

6）審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全措施、安全管理體系、臨時用電方案、專項安全施工方案、安全度汛方案、安全緊急應(yīng)急預(yù)案；

7）檢查施工單位的班前會、安全技術(shù)交底；

8）檢查施工單位的安全、消防設(shè)施的搭設(shè)、拆除、配備，檢查安全防護(hù)用品的配備；

9）根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況識別危險源，及時做好預(yù)控。

6、監(jiān)理工作方法：事前預(yù)防、事中控制、事后管理

1）事前預(yù)防：審查承包單位的安全管理體系及其他事項，對危險源進(jìn)行辨識，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行事前預(yù)防，杜絕事故的發(fā)生。

2）事中控制：

a、加強(qiáng)巡視檢查，對施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及時發(fā)現(xiàn)，及早控制，防止危險事件的發(fā)生；

b、對重點部位、高危工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和平行檢查、隨時做好控制，防止可能造成事故的危險事件發(fā)生；

c、督促安全專項方案、安全技術(shù)交底的落實、做到群防群治，防止危險事故的出現(xiàn)。

3）事后管理：

a、在安全巡視、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求責(zé)任單位限時整改。b、現(xiàn)場出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全問題監(jiān)理部召開安全專題會，通過安全專題會解決存在的問題，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般問題可通過口頭指令、文件指示等方法進(jìn)行解決；

c、對施工過程發(fā)生的安全問題都要按照“四不放過” 的原則進(jìn)行處理。

第四篇：文明工地監(jiān)理匯報材料

黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目一期1、2#樓

創(chuàng)建文明工地監(jiān)理工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先感謝各方單位在百忙之中來黃堡新鎮(zhèn)1、2#樓工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目一期1、2#樓建筑總面積17631.82㎡，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十七層，工程于2013年6月6日正式開工，目前主體已封頂。

自工程開工后，我們根據(jù)工程實際情況、工程特點、工程質(zhì)量等組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，編制了監(jiān)理規(guī)劃，參加了建設(shè)單位組織的工地列會。

一、對施工現(xiàn)場的管理

審查施工組織設(shè)計，檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理，各種材料是否堆放整齊，凡是按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，同時結(jié)合我市四創(chuàng)工作要求進(jìn)行落實。

二、對安全防護(hù)措施的檢查和落實

從基礎(chǔ)開挖即嚴(yán)格要求項目部狠抓安全管理和文明施工，對施工現(xiàn)場定期檢查，對存在的安全隱患及時要求整改處理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時通報安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、對工程質(zhì)量的控制

審查落實了該項目的質(zhì)量安全保證體系和管理制度以及質(zhì)量預(yù)控措施。為了確保工程質(zhì)量，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程嚴(yán)格控制，對材料、試件做到檢測合格后才能使用。

四、辦公設(shè)施及文明氛圍

工地辦公室、門衛(wèi)、庫房、食堂、宿舍分別設(shè)置，內(nèi)外整潔，工作環(huán)境舒適。

創(chuàng)建文明工地起點高，氣氛濃，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水暢通，材料分類堆放，進(jìn)入樓內(nèi)設(shè)有安全通道。已完成的分項工程經(jīng)檢查驗收符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，觀感質(zhì)量修整后達(dá)到合格。目前工程施工已基本具備了文明工地的相關(guān)條件和要求，我們同意黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目1、2#樓工程參加市級文明工地創(chuàng)建評選，請專家驗收。同時歡迎各位專家對工地管理提出寶貴意見。

該項目在創(chuàng)建文明工地活動過程中，市質(zhì)監(jiān)站和各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地幫助指導(dǎo)，使該工程取得了現(xiàn)在的成績。在此我代表陜西建新項目管理咨詢有限公司黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房1、2#樓監(jiān)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)理工作的支持表示感謝。

陜西建新項目管理咨詢有限公司

2014-1-14

第五篇：文明工地驗收發(fā)言稿(監(jiān)理)

省文明工地驗收發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：下午好！

今天在這里進(jìn)行“ ****

工程” 省文明工地檢查、驗收，至此，我代表 **** 監(jiān)理咨詢有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

我監(jiān)理項目部從進(jìn)駐工地以來始終堅持一個管理（質(zhì)量體系），兩個預(yù)控（超前預(yù)控、重難點預(yù)控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標(biāo)落實）的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到受控狀態(tài)。全面履行監(jiān)理程序和職責(zé)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的大力指導(dǎo)、支持下，我項目部嚴(yán)格按照建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在工程質(zhì)量、施工、安全施工中督促施工單位精心組織，規(guī)范操作,施工單位在現(xiàn)場成立了以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，精選了一批技術(shù)水平精、管理能力強(qiáng)的專職管理人員，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工精心管理，現(xiàn)場管理人員到位，各級管理人員基本能按照項目部分配的管理職責(zé)做好本職工作，工程安全控制達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。至今未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。這次檢查驗收中，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作多提寶貴意見和建議，使我們在今后的監(jiān)理工作中有新的提高。我們相信經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們工作的驗收、指導(dǎo)，為今后的工作會起到很大的促進(jìn)，使我們今后的工作會做的更好。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家。謝謝！