第一篇：ERP沙盤比賽策劃書

ERP沙盤比賽策劃書

一、大賽目的：

通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，讓學(xué)生在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。為學(xué)生提供一個(gè)“具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有創(chuàng)新能力，主觀能動性強(qiáng)；”自我展示的空間，引領(lǐng)健康向上的校園文化生活，營造濃厚的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)建富有商學(xué)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

二、大賽宗旨：

體驗(yàn)：“在快樂中學(xué)習(xí)”，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

認(rèn)識：“在參與中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，調(diào)整方向和速度。應(yīng)用：練中學(xué)，學(xué)后用，學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的“長期保存效果”。

三、大賽要求：

共選5個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)參加比賽，模擬經(jīng)營六年，一次決出勝負(fù)。一

共十六個(gè)組參賽，團(tuán)隊(duì)要求每隊(duì)5人，各代表著CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)）、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)和采購總監(jiān)

四、比賽環(huán)節(jié)：

團(tuán)隊(duì)組建、沙盤對抗、呈現(xiàn)心得。

五、獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎1組

二等獎2組

優(yōu)秀獎三組

六、日程安排（校內(nèi)比賽）

1.比賽地點(diǎn)：沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室

2.比賽時(shí)間：2010年月日

第二篇：ERP沙盤模擬比賽活動策劃書

----------------北方民族大學(xué)商學(xué)院

主辦單位：北方民族大學(xué)校團(tuán)委 承辦單位：商學(xué)院學(xué)生會團(tuán)體部

時(shí)間：2011年3月1日

一：活動主題

展陽光文化，塑社團(tuán)風(fēng)采。

二：活動內(nèi)容

為了社團(tuán)以后的發(fā)展，為了今年ERP全國大賽取得更好的成績，今年活動主要安排是erp選拔賽的初賽以及決賽，繼而是區(qū)賽和全國賽，中間舉辦一次全校性的erp非專業(yè)組的培訓(xùn)比賽。三：活動流程 1.全國選拔賽報(bào)名

時(shí)間：2011年3月9日中午12:00~~13:00點(diǎn)

地點(diǎn)：8#401

事項(xiàng)：此次報(bào)名嚴(yán)格按照規(guī)則，初賽由參加上學(xué)期的同學(xué)自由組合，同一組必須有三個(gè)及以上的專業(yè)的同學(xué)組成。每組五人，分為ceo，財(cái)務(wù)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，采購總監(jiān)，其中財(cái)務(wù)總監(jiān)必須由財(cái)管或會計(jì)專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任，每個(gè)組的ceo或其中的一員必須準(zhǔn)時(shí)將名單（包括姓名，班級，聯(lián)系方式）交到負(fù)責(zé)人手中，并進(jìn)行審核，不符合要求者不準(zhǔn)參加。2.北方民族大學(xué)校級非專業(yè)組報(bào)名 報(bào)名時(shí)間：2011年3月9~10日 報(bào)名地點(diǎn)：清真餐廳門口、漢餐門口 3.北方民族大學(xué)校級非專業(yè)組比賽

培訓(xùn)時(shí)間：2011年3月12日

培訓(xùn)地點(diǎn)：erp實(shí)驗(yàn)室

負(fù)責(zé)人：erp會員

比賽時(shí)間：2011年3月13日

比賽地點(diǎn)：erp實(shí)驗(yàn)室

負(fù)責(zé)人：erp會員

事項(xiàng)：此次比賽是進(jìn)行非專業(yè)組的比賽，對象是面向全校學(xué)生，目的是培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞的精神。4.全國選拔賽初賽

時(shí)間：2011年3月19日，4月2日，4月3日

地點(diǎn)：商學(xué)院二樓erp實(shí)驗(yàn)室

事項(xiàng)：初賽之前先進(jìn)行簡單的開幕式，請老師們發(fā)言，后請各個(gè)隊(duì)代表做賽前宣言，之后就開始初賽。5.全國選拔賽電子盤培訓(xùn)

時(shí)間：2011年4月9日

地點(diǎn)：商學(xué)院二樓erp實(shí)驗(yàn)室

負(fù)責(zé)人：erp會長及副會長

事項(xiàng)：此次培訓(xùn)是為了決賽做準(zhǔn)備，決賽使用的是電子盤，這樣更大程度上避免作弊現(xiàn)象的發(fā)生。培訓(xùn)對象是從初賽選拔出來參加決賽的30個(gè)人，即6個(gè)組。6.全國選拔賽決賽

開幕式：4月8號

邀請嘉賓：吳學(xué)忠老師

楊保軍老師

楊建新老師

王哲老師

時(shí)間：2011年4月10日

地點(diǎn)：erp實(shí)驗(yàn)室

事項(xiàng)：此次比賽秉著公平，公正，公開的原則，選拔出優(yōu)異的人員，代表學(xué)校參加全國賽，到時(shí)候請erp會員監(jiān)盤以確保比賽正常的進(jìn)行，比賽結(jié)束，請楊寶軍老師做最后點(diǎn)評，大家一起照相紀(jì)念。四：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

條幅2條

120元 礦泉水4箱

120元 廣告單，報(bào)表等用品

60元 注：全國選拔賽決賽及校級比賽需要贊助

2011年3月1日

第三篇：ERP沙盤策劃書

ERP沙盤策劃書

活動名稱：ERP沙盤對抗賽

主辦方：華北科技學(xué)院管理系ERP沙盤協(xié)會

活動的目的：推進(jìn)ERP知識的傳播，提高我校ERP沙盤對抗的能力，促進(jìn)ERP沙盤協(xié)會的發(fā)展。

活動時(shí)間：2010年12月（暫定）

活動地點(diǎn)：管理系ERP實(shí)驗(yàn)室

活動對象：華北科技學(xué)院在校大學(xué)生

活動可行性分析：隨著ERP知識在我校的推廣，了解和知道ERP 的人越來越多，在他們之中不乏有這方面的人才，但苦于沒有實(shí)戰(zhàn)的平臺給他們展現(xiàn)自我的機(jī)會。而且，我校已參加兩屆ERP 沙盤河北對抗賽。所以，舉辦這類賽，能更好的選拔這方面的人才，為協(xié)會的發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展都能帶來新鮮的血液。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：條幅+宣傳單+獎品+證書

活動執(zhí)行方案

前期準(zhǔn)備：

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?

?

? 申請ERP 沙盤實(shí)驗(yàn)室及條幅懸掛地 采購獎品及證書 安排人員負(fù)責(zé)報(bào)名及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng) 比賽會場及設(shè)置 邀請老師參加頒獎 組織拉贊助

宣傳工作：

? 制作并懸掛條幅

? 制作并組織發(fā)放傳單

? 派遣專門人員到導(dǎo)員出宣傳

活動流程：

? 布置會場

? 參賽選手進(jìn)場，宣讀比賽規(guī)則及注意事項(xiàng) ? 開始比賽，維護(hù)會場秩序

? 比賽結(jié)束，宣布成績，老師講話及頒獎 ? 收拾會場

? 此次比賽的宣傳，加深人們對ERP的印象

策劃人：包興德

第四篇：ERP沙盤比賽心得

ERP沙盤比賽心得

有幸參加此次沙盤大賽，十分榮幸，我本人也從里邊學(xué)習(xí)到了很多。沙盤帶給參賽隊(duì)員的不僅是一次鍛煉，也是一次開闊視野的機(jī)會。我們有幸能與河南省各大院校進(jìn)行對壘比賽，我覺得這是很有益的挑戰(zhàn)，也帶給了我們很大的樂趣。

下面我來談?wù)勎覀兊慕?jīng)驗(yàn)。

首先是，團(tuán)隊(duì)的確定。我們是在賽前進(jìn)行選拔。根據(jù)比賽要求，征集了符合財(cái)務(wù)，采購，生產(chǎn)和銷售四個(gè)人才。每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)和擅長的地方。做到人盡其才

其次，職業(yè)分明。各負(fù)其責(zé)。在完成自己的職業(yè)工作后，才可以幫忙其他隊(duì)員。不可逾矩，打亂團(tuán)隊(duì)秩序。

接下來，我們講關(guān)于比賽。

接觸比賽的就知道，市場是多變的。尤其是訂單會。比賽涉及的內(nèi)容較多，大家不可能一次都掌握，所以大家要提前熟練掌握學(xué)生操作手冊，熟悉市場預(yù)測和規(guī)則設(shè)置里邊的數(shù)據(jù)。最有效的方法就是多參與比賽。校內(nèi)可以自己比賽，也可參加別的學(xué)校組織的比賽，甚至經(jīng)驗(yàn)夠了，我們學(xué)校自己也可以組織邀請賽，邀請友校來參加。

總之，行勝于言，實(shí)踐出真知！

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人是核心，是領(lǐng)導(dǎo)人。負(fù)責(zé)人，首先要根據(jù)銷售總監(jiān)判斷的市場預(yù)測判斷，來確定2.3.4.5.6年的生產(chǎn)安排計(jì)劃，意思是決定自己隊(duì)怎么操作生產(chǎn)，安排生產(chǎn)線。

負(fù)責(zé)人要確定戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)健型或者激進(jìn)型。我們隊(duì)，基于我們實(shí)力，我選擇穩(wěn)健型。

具體上，產(chǎn)品上，我們只要就p1.p2.p3，因?yàn)檫@三個(gè)所需原料較少，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)較簡單，同時(shí)成本低。

市場，我們只開拓，本地和區(qū)域。必要時(shí)我們也會再開拓國際，但此類情況很少。

ISO認(rèn)證，我們只做9000。廠房，只租不買

生產(chǎn)線，自動線和手工線有機(jī)選擇。要么2:2.要么1:3。貸款上，第一年不貸，第二年開始短貸，第三年開始長貸。（必要時(shí)第二年開始長貸）長短貸有不同的優(yōu)缺點(diǎn)。在實(shí)踐中根據(jù)自己的需求選擇。

基本上，生產(chǎn)安排方面就是這些，這些都是大綱，總綱性的指導(dǎo)思想。我們就是按照這個(gè)安排具體工作。

我們來談一談比賽中的變動。1.訂單會，訂單會主要看自己的產(chǎn)品類型和產(chǎn)量，其次是投的廣告費(fèi)。廣告費(fèi)投的越多，選單就越提前選，機(jī)會就越多。能賣的產(chǎn)品就越多。

大家都知道，選單就是用來賣產(chǎn)品。所以一定要注意，自己的生產(chǎn)計(jì)劃，什么市場，分別賣什么產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)要有事前的規(guī)劃。這就是規(guī)劃會議里邊的內(nèi)容。

2.違約金。

違約金來自訂單會，選單數(shù)量超過自己產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量。比如，第二年選單是本地市場的p1，選了3個(gè)，交貨期是第二年第三季。但是實(shí)際到了交貨期，只能生產(chǎn)2個(gè)，那么，就是違約了，因?yàn)椴粔蛉齻€(gè)，交不了貨！所以要交總價(jià)的20%違約金。同時(shí)，要注意，違約金，要扣分值，影響我們的排名，還有以后選單的機(jī)會。因?yàn)檫`約過，說明團(tuán)隊(duì)的信用評級打折扣了。

3.所有者權(quán)益

會計(jì)知識一定要懂。所有者權(quán)益影響自己貸款的額度，還有自己的分值和排名。甚至，到了后期，直接會因?yàn)樗姓邫?quán)益不夠，過低而破產(chǎn)。比賽結(jié)束！一定要注意。

4財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)總監(jiān)要明確每次的，每季度的花銷。每一個(gè)花銷都要嚴(yán)格按照會計(jì)知識記錄。到了每年第四季，都會填報(bào)表，三個(gè)表。綜合管理表，利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表。前兩個(gè)表的正確與否直接決定資產(chǎn)負(fù)債表的正確與否！尤其要注意，資產(chǎn)負(fù)債表，要從下往上推。

5.間諜包

重要，也不重要。我們可以根據(jù)系統(tǒng)發(fā)布的間諜包，了解對手的研發(fā)，開拓市場，和生產(chǎn)的產(chǎn)品。兵法有云“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。了解對手，更容易確定自己的規(guī)劃！

同時(shí)，不要過度關(guān)注它，核心的數(shù)據(jù)你不可能看到的 6競爭對手

正式比賽之前有很多機(jī)會參加比賽。所以，要在實(shí)戰(zhàn)中了解對手的能力。平常認(rèn)真對待，等到正式比賽就不用過多擔(dān)心。

接下來我們來分析自己的的實(shí)力和對手。

首先，本校，沒有開設(shè)關(guān)于沙盤的課程，同學(xué)們沒有知識基礎(chǔ)，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不了解它是干什么的。

再看看，對手，很多有大型的沙盤社團(tuán)，有的有專門的沙盤課。試想一下，別人學(xué)了一個(gè)學(xué)期，跟我們準(zhǔn)備一個(gè)月半個(gè)月的，知道差距了吧。

這個(gè)市場是靈活的，同時(shí)也是有規(guī)律可循的。要積極發(fā)現(xiàn)，不要焦慮和過多擔(dān)心 但是，狹路相逢勇者勝。要堅(jiān)持下去，相信堅(jiān)持才能勝利。

四年以后不破產(chǎn)已經(jīng)很不容易了，要了解自己的實(shí)力。1.敢于比賽，實(shí)踐出真知

2.不怕失敗，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn) 3.多練，多做，4.事前做規(guī)劃，指導(dǎo)思想不要變。5.比賽中，靈活安排，不能死板固執(zhí)。6團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的作用。7.負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)好工作，和士氣。

第五篇：沙盤比賽策劃書

工程管理沙盤模擬競賽策劃書 活動名稱

管理工程系工程管理沙盤模擬對抗大賽

活動時(shí)間

2012年3月7日——2012年3月31日

活動對象

主要參賽對象是寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物管理工程系全體學(xué)生，并通過海報(bào)、橫幅等宣傳讓全校師生關(guān)注并參與我們的活動。

活動背景

為了提高我系學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，讓學(xué)生能夠更加正確和深刻的理解本專業(yè)應(yīng)該具備的技能，特此舉辦2012年管理工程系工程管理沙盤模擬競賽。

活動目的1、通過宣傳讓更多的同學(xué)去了解工程管理沙盤模擬，借助工程管理沙盤模擬進(jìn)行一步加強(qiáng)自身技能。

2、為了我系同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)用知識的平臺，通過工程管理沙盤模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識滲透到具體實(shí)踐中增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。

3、通過比賽促進(jìn)不同專業(yè)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高我們物流管理專業(yè)的風(fēng)彩讓參加大賽的背后有個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍，為我系下一屆的ERP沙盤模擬競賽儲存更多的人才。

5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過項(xiàng)目管理沙盤模擬的公司，參與者由體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。

活動宗旨

1、體驗(yàn)：“在快樂中學(xué)習(xí)”，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值！

2、認(rèn)識：“在參與中學(xué)習(xí)”由轉(zhuǎn)變認(rèn)識模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應(yīng)用：練中學(xué)、學(xué)后用、參與者對培訓(xùn)內(nèi)容有很長的“長期保存效果”。

注意事項(xiàng)

1、選手不得在競賽現(xiàn)場內(nèi)外吸煙、喧嘩、作弊、吵架、打架等，不聽勸阻者可酌情扣

分或取消比賽資格；

2、未經(jīng)允許不得使用和移動競賽場內(nèi)的任何設(shè)施設(shè)備，工具使用后放回原處；

3、選手在競賽中必須遵守賽場（實(shí)訓(xùn)中心）的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全、合理的使用各種設(shè)施設(shè)備和工具。

4、選手參加實(shí)際操作競賽前，應(yīng)進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，無法解決的問題應(yīng)及時(shí)向裁判員報(bào)告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應(yīng)及時(shí)指出并予以糾正，酌情扣除選手實(shí)際操作成績。

5、參賽選手不得觸動非競賽用儀器設(shè)備，因此而造成儀器設(shè)備損壞，由當(dāng)事人單位承擔(dān)賠償責(zé)任（視情節(jié)而定）等等。

活動獎勵(lì)

參賽人員均可獲得一份精美禮品，并設(shè)置： 一等獎1組：榮譽(yù)獎狀和300元獎金； 二等獎2組：榮譽(yù)獎狀和200元獎金； 三等獎3組：榮譽(yù)獎狀和100元獎金。

活動流程

報(bào)名方法：以組為單位報(bào)名（五人一組），由組長將名單報(bào)給系學(xué)生會學(xué)術(shù)部，報(bào)名時(shí)注明聯(lián)系方式，由學(xué)術(shù)部進(jìn)行分組比賽。

報(bào)名時(shí)間：3月8日——3月12日 聯(lián)系人：（電話：）（電話：）

比賽時(shí)間：2012年3月30日地點(diǎn)：學(xué)院大操場

活動總結(jié)

活動結(jié)束后，要求每位參賽成員和裁判寫份本次活動的心得，并提出意見和建議，為下屆沙盤模擬競賽提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和建議。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳費(fèi)：海報(bào)100元 × 3份=300元橫幅200元 × 2條=400元

打印材料、表格，獎狀，各種參數(shù)所需文具等200元

獎金1000元

培訓(xùn)和決賽中的飲用水和紙杯等100元

共計(jì)：2000元

策劃人：崔德祥 2012年3月2日