第一篇：ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書

一、大賽目的erp用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。

二、大賽意義

1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。

2、為同學(xué)在將來就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。

4、通過宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

三、大賽口號(hào)

馳騁“沙”場(chǎng) 誰與爭(zhēng)峰

四、活動(dòng)時(shí)間

xx年9月4 日—xx年11月29日

五、活動(dòng)對(duì)象

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)

六、參賽要求

1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生

2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人（建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）

3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營銷、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。

七、活動(dòng)地點(diǎn)

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、參賽內(nèi)容

本次比賽采用的是手工沙盤，比賽全程都是盤面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營。

教師在整個(gè)訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營績(jī)效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。

九、大賽籌劃

策劃時(shí)間安排如下

時(shí)間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

9月4日—9月8日

策劃書編寫

何開、王云峰

9月9日—9月14日

策劃評(píng)估

羅思

9月15日—9月22日

比賽宣傳

待定

9月23日—9月30日

接受報(bào)名

待定

10月3日—10月17日

賽前培訓(xùn)

待定

10月23日—11月28日

比賽進(jìn)行時(shí)

待定

11月30日

賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)

待定

十、報(bào)名方式及聯(lián)系人

1、報(bào)名時(shí)間：10/09/23-10/09/302、本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至258851524@qq.com3、在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/274、報(bào)名截止日期:10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）

5、聯(lián)系人及電話 ：何開--***

注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。

十一、大賽宣傳方案

為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤模擬大賽中來，本次宣傳活動(dòng)著重在前期的投入，而后適當(dāng)?shù)丶骖櫥顒?dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結(jié)束兩個(gè)時(shí)段。

大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。

宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)大賽的通知和對(duì)大賽的簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報(bào)名方式。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）

（一）前期宣傳

宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知

宣傳手段：

1、班長例會(huì)： 針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。

2、海報(bào)：以海報(bào)為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。（5張）

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁、二頻、院年級(jí)網(wǎng)頁、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)為本次活動(dòng)廣泛宣傳。

（二）中期宣傳

1、通過建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開放情況等）。

2、通過新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉(zhuǎn)播、宣傳（文字、dv等形式）。

（三）后期宣傳

1、海報(bào)：公布比賽情況

2、網(wǎng)絡(luò): 可以在校園首頁、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況

十二、大賽流程

將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次

具體安排如下：

第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六

第一組

第三組

第五組

第七組

第九組

決賽

周日

第二組

第四組

第六組

第八組

第十組

決賽

比賽平臺(tái)

初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)（手工沙盤）+物理沙盤

決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)（電子沙盤）+物理沙盤

參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

（權(quán)益系數(shù)比分為準(zhǔn)）

十三、大賽設(shè)置

裁判組：負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭(zhēng)端裁定，收集各年報(bào)表，組織訂貨會(huì)。

監(jiān)盤組：每張盤1位監(jiān)盤人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查(是否賬實(shí)相符)以及解釋比賽規(guī)則等。

交易組：4名人員，主要負(fù)責(zé)：采購原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。

1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；

2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；

3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；

4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；

5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；

6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書；

7）設(shè)備買賣；

8）核對(duì)報(bào)表。

十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

u 冠軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽冠軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

u 亞軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽亞軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

u 季軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽季軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

u 優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

十五、人事安排

指導(dǎo)老師：花均南老師

總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

總裁判：陳財(cái)、何昆霖

裁 判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀

宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

第二篇：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書

南京財(cái)經(jīng)大學(xué) ERP沙盤模擬對(duì)抗賽

策

劃

書

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院

志博管理學(xué)社

2012年3月

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)ERP沙盤模擬對(duì)抗賽策劃書

-----志博管理學(xué)社

一、活動(dòng)目的

在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，對(duì)于當(dāng)今大學(xué)生來說，知識(shí)應(yīng)用技能逐漸占主導(dǎo)地位，實(shí)踐能力鍛煉的要求有待不斷提高。針對(duì)于此，ERP 沙盤模擬大賽為廣大學(xué)生提供了這個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái)，學(xué)員可以經(jīng)歷一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。學(xué)生借助ERP 沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場(chǎng)的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會(huì)受益匪淺，達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。同時(shí)，也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

二、可行性分析

1.同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的事物，樂于嘗試。

3.因?yàn)槟昴甓加行律?，如條件允許的話,商家還可以同我們志博管理學(xué)社建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系，ERP比賽我們社團(tuán)都會(huì)舉辦校賽，省賽，高校聯(lián)賽等等，同一個(gè)商家贊助將會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深。

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在學(xué)校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們志博管理學(xué)社合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6.本次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長，報(bào)名，培訓(xùn)，初賽，決賽，持續(xù)近一個(gè)月時(shí)間。宣傳效果可想而知。

三、活動(dòng)時(shí)間: 2012年3月29日——2012年4月28日

四、活動(dòng)對(duì)象：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)在校大學(xué)生

五、活動(dòng)流程：

1.前期準(zhǔn)備：

（1）彩噴1張，海報(bào)2張，展板，宣傳單300份，報(bào)名

表各100份；

具體安排：由新聞宣傳部負(fù)責(zé)（部員具體任務(wù)到時(shí)聽從部長安排）

截止日期：2012年3月20日

（2）橫幅1條，活動(dòng)資金（詳見資金預(yù)算），具體安排：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集資金等任務(wù)（部員具體任務(wù)到時(shí)聽從部長安排）2.宣傳階段

⑴宣傳工作安排：

1.將海報(bào)彩噴置于教C大廳和專二展覽區(qū)做前期宣傳，這兩處是學(xué)生上課的必經(jīng)之路，很容易引起學(xué)生的注意?？梢杂行У男麄鞅敬位顒?dòng)及其贊助商。

2.同步更新本次活動(dòng)進(jìn)度，人人及QQ簽名，宣傳至比賽結(jié)束。

3.橫幅擺放在主干道兩旁，計(jì)劃中苑食堂處。具體條數(shù)可以再議。

4.宣傳單300張，背面或者正面可以印上商家商標(biāo)，或

者非商業(yè)化宣傳語言。

（2）宣傳報(bào)名：

a.報(bào)名時(shí)間：3月29日至3月30日中午11:00 —13:00，下午4:30—6:00；截止報(bào)名時(shí)間為

3月30日晚10:00；

b.報(bào)名地點(diǎn)：3月29日中苑食堂外，3月30日為西苑食堂外，接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢，同時(shí)接受收短信報(bào)名,在報(bào)名截止日期前把報(bào)名資料（姓名、性別、所在學(xué)院、班級(jí)、手機(jī)號(hào)）發(fā)送至聯(lián)系人手機(jī)上。（聯(lián)系人：黃同學(xué)***）

c.報(bào)名要求:可以組隊(duì)形式報(bào)名，每組5人，并確認(rèn)隊(duì)長.應(yīng)盡量專業(yè)互補(bǔ)，年級(jí)互補(bǔ)，有一定的專業(yè)知識(shí)。d.人員安排 ：每個(gè)時(shí)間段派6人，每個(gè)部2個(gè)（如有問題，內(nèi)部協(xié)調(diào)，各部門部長安排）

d.宣傳后期：

報(bào)名名單統(tǒng)計(jì)與分組負(fù)責(zé)：汪柯爾 梁薈琳 嚴(yán)園園（于4月1日前將組隊(duì)名單統(tǒng)計(jì)完成）

比賽事項(xiàng)通知： 王英喆 張俊杰 3.賽前培訓(xùn)階段：

⑴確認(rèn)參加培訓(xùn)人員名單（比賽部負(fù)責(zé)）

（2）確定培訓(xùn)日程（4月前兩個(gè)星期，于4月1日發(fā)短信通知）

（3）確定培訓(xùn)地點(diǎn)（組織部負(fù)責(zé)）（4）發(fā)出培訓(xùn)通知（比賽部負(fù)責(zé)）

（5）培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)ERP的一般知識(shí)，了解ERP的比賽規(guī)則，培養(yǎng)隊(duì)員之間的默契

4.比賽階段：

2012-4-14---2012-4-15初賽

① 14日上午 8:00—11:30第一、二、三年經(jīng)營

下午13:00-16:30第四、五年經(jīng)營 ②1

5日上午

8:00—11:30

第六年經(jīng)營2012-4-21---2012-4-22半決賽

① 21日上午 8:00—11:30第一、二、三年經(jīng)營

下午13:00-16:30第四年經(jīng)營 ②22日上午8:00—11:30第五年經(jīng)營

下午13:00-16:30第六年經(jīng)營

2012-4-28決賽及頒獎(jiǎng)禮

比賽流程負(fù)責(zé)人：張凱明及比賽部所有人（比賽部人員具體分配由部長負(fù)責(zé)）

比賽地點(diǎn)：專2-206 電子沙盤實(shí)驗(yàn)室（組織部需提前借實(shí)驗(yàn)室）

比賽過程宣傳與信息公布：新聞宣傳部 比賽裁判：ERP沙盤模擬精英

負(fù)責(zé)聯(lián)系人:孫家奇 向各校精英發(fā)出邀請(qǐng)函

5.活動(dòng)總結(jié)：由比賽部負(fù)責(zé)，召開全體部員活動(dòng)總結(jié)會(huì)議 六．資金預(yù)算

物品名稱 單位 單價(jià) 數(shù)量 預(yù)算額

彩噴（2.4*1.2）幅 60 1 60

橫幅 條 60 1 60

工作人員午餐補(bǔ)貼 份 10 30 300

傳單 份 0.1 300 30

比賽用表（資產(chǎn)負(fù) 份 0.1 500 50 債表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表、比賽規(guī) 則）比賽獎(jiǎng)品 個(gè) 證書 個(gè) 12 3 36 總計(jì) 836不定 6 300

第三篇：ERP沙盤對(duì)抗賽策劃

管理系ERP沙盤對(duì)抗賽

一、活動(dòng)目的

在現(xiàn)今的社會(huì)里需要符合型人才，而在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)大多是理論和表面的知識(shí)而在實(shí)踐的時(shí)候就未必能做的好，現(xiàn)在學(xué)校給大學(xué)生提供了一個(gè)讓同學(xué)們實(shí)踐的好機(jī)會(huì)，此次ERP沙盤模擬對(duì)抗賽是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充，形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，讓同學(xué)在激烈的對(duì)抗中，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確懂得企業(yè)經(jīng)營思想和管理理念。比賽中選手們將會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的問題，他們必須一同分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、制定決策、公司才能保持成功及不斷的成長。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維，這對(duì)以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。

二、活動(dòng)名稱

華北科技學(xué)院管理系ERP專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)抗賽

三、活動(dòng)背景

我校繼2009屆沙盤對(duì)抗賽的火熱比拼后，取得了優(yōu)異的成果。舉行下一屆對(duì)抗賽是每一個(gè)人期待已久的。

四、活動(dòng)主題

時(shí)間就是效率，團(tuán)結(jié)方能制勝。

五、活動(dòng)流程

1、前期宣傳：中心噴泉處立板報(bào)、中區(qū)北門處掛橫幅

2、會(huì)場(chǎng)布置：主要是板報(bào)的設(shè)計(jì)是會(huì)場(chǎng)有對(duì)抗的氛圍

3、工作人員安排：主持1名、照相1名、參賽人員（技術(shù)部出3組另外兩個(gè)部各出2組）

4、參賽人員著裝：統(tǒng)一穿印有ERP沙盤的衣服

5、評(píng)委及嘉賓：評(píng)委，各部部長及會(huì)長 嘉賓，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師

6、比賽：電腦操作與沙盤操作相結(jié)合，用時(shí)六年

7、活動(dòng)后清理人員：由綜合管理部出2-3人對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行整理清潔

六、比賽流程

1、主持人開場(chǎng)詞，介紹相關(guān)人員

2、嘉賓講話

3、比賽正式開始

4、評(píng)委評(píng)定結(jié)果

5、支持人公布結(jié)果

6、評(píng)委總結(jié)

7、全體參賽人員合影，獲勝方與嘉賓及評(píng)委合影

七、活動(dòng)要求

總體原則：友誼第一，比賽第二

會(huì)場(chǎng)秩序要好

八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

權(quán)益

第一名：蓋有沙盤及管理系印章的獎(jiǎng)狀 第二名：蓋有沙盤印章的筆記本

第三名：紀(jì)念品

九、活動(dòng)預(yù)算

水、參賽人員自帶 條副；50 獎(jiǎng)品； 共計(jì)；

第四篇：ERP協(xié)會(huì)電子沙盤對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書

“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤對(duì)抗賽策劃書

一、策劃人xxx

二、總負(fù)責(zé)人：

三、負(fù)責(zé)人：

四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人：

五、組員：

六、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月中旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生

九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了傳播ERP知識(shí)，交流ERP理念，提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)，在比賽中尋找樂趣，加深友誼，進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤對(duì)抗賽。

十、活動(dòng)名稱：ERP企業(yè)電子沙盤對(duì)抗賽

十一、活動(dòng)主題：相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”

十二、活動(dòng)形式：電子沙盤交流

十三、活動(dòng)宗旨：通過比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí)，生活態(tài)度，宣揚(yáng)ERP知識(shí)，擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。

十四、主辦單位：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 ERP協(xié)會(huì)

十五、報(bào)名方式：

（一）、參賽隊(duì)員：沙迷愛好者

(二)、參賽內(nèi)容：ERP企業(yè)電子沙盤

報(bào)名時(shí)間：2011年11月15日到12月5日

報(bào)名方式：到ERP協(xié)會(huì)競(jìng)賽培訓(xùn)部報(bào)名 報(bào)名聯(lián)系人：

十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元，二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元，三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元，優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品

十七、宣傳策劃：

（一）、宣傳時(shí)間：2011年11月中旬到12月上旬

（二）、宣傳對(duì)象：全校學(xué)生

（三）、宣傳實(shí)施目標(biāo)：讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來，創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。

（四）、具體宣傳實(shí)施：

1、宣傳單、海報(bào)

2、橫幅

3、校園廣播宣傳

4、展板

十八、準(zhǔn)備工作和人員分工：

（一）、準(zhǔn)備工作： 1、2011年11月中旬開始宣傳工作

2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室

3、提前布置好比賽現(xiàn)場(chǎng) 4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄

5.確定比賽時(shí)間

6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來 具體的人員分工根據(jù)具體情況安排

1海報(bào)以及比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)：宣傳部

2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)：宣傳部、競(jìng)賽培訓(xùn)部

3、邀請(qǐng)函的打印和采購單的列表：競(jìng)賽培訓(xùn)部

4、所需物品采購及道具租借：外聯(lián)部

7、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)事件：競(jìng)賽培訓(xùn)部

8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請(qǐng)：外聯(lián)部

十九、具體安排：在比賽前會(huì)議安排 比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日 比賽現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé): 宣傳工作: 頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人:

二十、整體流程：

第一天上午9點(diǎn)半開始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

編號(hào)

用途

預(yù)算（元）

賽場(chǎng)以及頒獎(jiǎng)典禮布置（一次）

150

禮儀開支（服裝、化妝品）

3 宣傳費(fèi)用 100

4、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品

400

印制比賽規(guī)則、邀請(qǐng)函

5其他開支（水、氣球、彩帶···）

總預(yù)算

900

二十二、大賽安全注意事項(xiàng)：

1、在比賽中途，如果出現(xiàn)安全問題，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施，命令比賽立即停止。

2、如果比賽的中途突然停電，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施，把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中，在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序，并按要求讓非工作人員離開比賽場(chǎng)地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管

4、工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。

注意：

依報(bào)名情況，看看是否要安排出時(shí)間來進(jìn)行初賽。

ERP協(xié)會(huì)

2011年11月15日

第五篇：ERP協(xié)會(huì)電子沙盤對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書

“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤對(duì)抗賽策劃書

一、策劃人: 楊用強(qiáng)

二、總負(fù)責(zé)人：楊用強(qiáng)

三、負(fù)責(zé)人：王侗、趙艷春、四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人：王侗

五、組員：曾凡燦、郭丹、任文靜

六、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月中旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生

九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了傳播ERP知識(shí)，交流ERP理念，提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)，在比賽中尋找樂趣，加深友誼，進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤對(duì)抗賽。

十、活動(dòng)名稱：ERP企業(yè)電子沙盤對(duì)抗賽

十一、活動(dòng)主題：相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”

十二、活動(dòng)形式：電子沙盤交流

十三、活動(dòng)宗旨：通過比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí)，生活態(tài)度，宣揚(yáng)ERP知識(shí)，擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。

十四、主辦單位：塔里木大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

塔里木大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系

塔里木大學(xué)ERP協(xié)會(huì)

十五、報(bào)名方式：

（一）、參賽隊(duì)員：塔里木大學(xué)沙迷愛好者

(二)、參賽內(nèi)容：ERP企業(yè)電子沙盤

報(bào)名時(shí)間：2011年11月15日到12月5日

報(bào)名方式：到ERP協(xié)會(huì)競(jìng)賽培訓(xùn)部報(bào)名

報(bào)名聯(lián)系人：楊用強(qiáng)***

王侗：***

趙艷春：***

十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元，二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元，三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元，優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品

十七、宣傳策劃：

（一）、宣傳時(shí)間：2011年11月中旬到12月上旬

（二）、宣傳對(duì)象：全校學(xué)生

（三）、宣傳實(shí)施目標(biāo)：讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來，創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。

（四）、具體宣傳實(shí)施：

1、宣傳單、海報(bào)

2、橫幅

3、校園廣播宣傳

4、展板

十八、準(zhǔn)備工作和人員分工：

（一）、準(zhǔn)備工作：

1、2011年11月中旬開始宣傳工作

2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室

3、提前布置好比賽現(xiàn)場(chǎng)

4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄

5.確定比賽時(shí)間

6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來

具體的人員分工根據(jù)具體情況安排

1海報(bào)以及比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)：宣傳部郭丹

2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)：宣傳部、競(jìng)賽培訓(xùn)部楊用強(qiáng)

3、邀請(qǐng)函的打印和采購單的列表：競(jìng)賽培訓(xùn)部王侗

4、所需物品采購及道具租借：外聯(lián)部趙艷春

7、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)事件：競(jìng)賽培訓(xùn)部王侗

8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請(qǐng)：外聯(lián)部趙艷春

十九、具體安排：在比賽前會(huì)議安排

比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日

比賽現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春

宣傳工作:郭丹、任文靜

頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人: 楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春、曾凡燦以及其他ERP協(xié)會(huì)成員

二十、整體流程：

第一天上午9點(diǎn)半開始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

編號(hào)

用途

預(yù)算（元）

賽場(chǎng)以及頒獎(jiǎng)典禮布置（一次）

150

禮儀開支（服裝、化妝品）

100宣傳費(fèi)用

1004、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品

400

印制比賽規(guī)則、邀請(qǐng)函

5其他開支（水、氣球、彩帶···）

7總預(yù)算

900

二十二、大賽安全注意事項(xiàng)：

1、在比賽中途，如果出現(xiàn)安全問題，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施，命令比賽立即停止。

2、如果比賽的中途突然停電，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施，把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中，在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序，并按要求讓非工作人員離開比賽場(chǎng)地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管

4、工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。注意：

依報(bào)名情況，看看是否要安排出時(shí)間來進(jìn)行初賽。

ERP協(xié)會(huì)

2011年11月15日