第一篇：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以后，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到柳林縣煤礦反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治以后，礦立

即在5月10日召開(kāi)由副礦長(zhǎng)和科隊(duì)長(zhǎng)組成的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各科隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)醒目的地方張貼橫幅和標(biāo)語(yǔ)，井口大屏幕全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在每天調(diào)度會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過(guò)程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)

“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的瓦安員、驗(yàn)收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。賦予驗(yàn)收員獨(dú)立的驗(yàn)收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫

向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記及其它非生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于３個(gè)，生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于６個(gè)，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時(shí)間累計(jì)每１０天一個(gè)指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司５８號(hào)文件要求以外，對(duì)因違章造成事故的，由礦長(zhǎng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)和工會(huì)主席及相關(guān)單位的職工參加，運(yùn)用系統(tǒng)追問(wèn)或刨根法在全礦進(jìn)行公開(kāi)追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開(kāi)追查。５、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。６、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)

域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓到“三違”時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查“三違”，各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。

第二篇：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我單位從礦部署反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治以后，公司立即在5月10日召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)和各組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采場(chǎng)均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過(guò)程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。

在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。４、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。

5、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場(chǎng)查“三違”。

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結(jié)

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

第三篇：反三違工作總結(jié)

關(guān)于集中開(kāi)展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高我礦安全管理水平，強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員操作行為，消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章現(xiàn)象，防范生產(chǎn)安全事故。根據(jù)晉煤集安函〔2016〕155號(hào)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定從5月至7月底，在全礦范圍內(nèi)集中開(kāi)展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出查“反三違”規(guī)章制度的建立與落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)人員的操作行為等，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月活動(dòng)的開(kāi)展，取得明顯的成效，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、精心組織，明確責(zé)任

我礦高度重視此項(xiàng)工作，為加強(qiáng)“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，我礦于五月份制定下發(fā)了《鳳凰山礦關(guān)于集中開(kāi)展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》，認(rèn)真貫徹落實(shí)“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安排部署，明確了指導(dǎo)思想和排查重點(diǎn)，要求各單位針對(duì)工作性質(zhì)，并對(duì)照省煤炭廳20項(xiàng)“違章”現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真自查，同時(shí)通過(guò)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳和監(jiān)督檢查力度。

二、采取有效措施，杜絕違章行為

為使“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得成效，我礦制定了具體措施，狠抓落實(shí)：

（1）完善《“三違”管理考核辦法》。為體現(xiàn)違章處罰公平、公正。我礦對(duì)現(xiàn)有的《“三違”管理考核辦法》進(jìn)行了重新收集與修訂，明確了違章標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)造成后果嚴(yán)重程度進(jìn)行重新分級(jí)，要求檢查人員比照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，減少違章分析環(huán)節(jié)，提升了工作效率，同時(shí)讓職工真正認(rèn)識(shí)到自身的違章行為。

（2）推行“臺(tái)階式”處罰管理。為避免和減少出現(xiàn)區(qū)隊(duì)輪違章和換違章現(xiàn)象的發(fā)生。我礦對(duì)違章處罰采取“臺(tái)階式”管理。根據(jù)違章次數(shù)分為五個(gè)臺(tái)階，違章等級(jí)對(duì)應(yīng)有臺(tái)階數(shù)，以一年一個(gè)周期，進(jìn)行全年累加，有效的減少了輪違章行為，大大降低了違章次數(shù)。

（3）加大各類(lèi)小分隊(duì)活動(dòng)頻次。要求安全小分隊(duì)每周活動(dòng)一次，專(zhuān)項(xiàng)檢查每月至少一次，動(dòng)態(tài)檢查每月至少一次，其各專(zhuān)業(yè)小分隊(duì)根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行突查。通過(guò)加大活動(dòng)頻次，在職工中間起到震懾作用，從而約束職工按章作業(yè)。

（4）加強(qiáng)不同時(shí)段人員的排查。在時(shí)間上要求各小分隊(duì)主要針對(duì)18點(diǎn)班、夜班人員、下班時(shí)段等特殊時(shí)段和人員的排查。并要求各隊(duì)組安排人員進(jìn)行巡查，做到井下人員排查全覆蓋。

（5）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理。要求各正規(guī)隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行跟班管理，并加大班中排查力度，定時(shí)通過(guò)巡查或電話(huà)查崗等形式，掌握職工動(dòng)態(tài)；零星作業(yè)隊(duì)組則通過(guò)安排專(zhuān)人巡查或定時(shí)電話(huà)匯報(bào)等形式，了解職工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，杜絕違章行為。

（6）提升業(yè)務(wù)部室抓違章指標(biāo)數(shù)量。通過(guò)增加業(yè)務(wù)部室抓

違章指標(biāo)數(shù)量，來(lái)層層傳遞壓力，以達(dá)到有效監(jiān)管的目的。副隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重違章數(shù)量由原來(lái)的半年一起，變更為一季度一起，技術(shù)員指標(biāo)由原來(lái)的一季度一起，變更為一個(gè)月一起。

（7）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自抓違章的落實(shí)與督查。為避免區(qū)隊(duì)自抓違章出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，安全監(jiān)察部利用地面督查，對(duì)區(qū)隊(duì)自抓違章臺(tái)帳及違章人員進(jìn)行抽查，通過(guò)詢(xún)問(wèn)違章人員，確認(rèn)違章事實(shí)與抓違章人員，如若出現(xiàn)與事實(shí)不符，對(duì)抓違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（8）嚴(yán)格違章“幫教”程序。對(duì)于嚴(yán)重以上違章，通過(guò)過(guò)“九關(guān)”來(lái)實(shí)現(xiàn)違章人員的思想轉(zhuǎn)變，目的就是為了讓職工紅紅臉，丟丟人，讓職工意識(shí)到違章的危害以及給家庭造成的后果，從而轉(zhuǎn)變思想，按章作業(yè)，遠(yuǎn)離違章。

（9）開(kāi)展“人身傷害”小案例收集活動(dòng)。目的就是為了提高職工安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，讓職工在生產(chǎn)過(guò)程中，吸取事故教訓(xùn)，律人律已，避免磕手碰腳，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

（10）強(qiáng)化宣傳教育。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，搞好安全宣傳工作，教育引導(dǎo)所屬各單位和全體員工增強(qiáng)做好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

三、下一步工作重點(diǎn)

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。

（2）繼續(xù)完善規(guī)章制度、規(guī)程措施，通過(guò)不斷驗(yàn)證、不斷推演，杜絕作業(yè)過(guò)程存在的管理漏洞，降低事故發(fā)生率。

（3）繼續(xù)采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查等多種方式開(kāi)展安全大檢查，加大違章行為的排查，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從根本和源頭上消除違章行為。

第四篇：吉林市 反三違工作總結(jié)

吉林市安全監(jiān)管局 “反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)

我局按照省安全監(jiān)管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知（吉安監(jiān)管非煤字?2010?46號(hào)）要求，結(jié)合2010年我局非煤礦山安全監(jiān)管工作計(jì)劃，制定了“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案，明確了職責(zé)分工，提出了具體的工作要求；明確企業(yè)“反三違”工作主體責(zé)任，并提出“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)具體工作要求，要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)“反三違“專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業(yè)各工作崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，建立隱患排查治理工作機(jī)制、程序，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)隱患排查治理工作。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

吉林市安監(jiān)局結(jié)合本地區(qū)非煤礦山點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識(shí)薄弱的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專(zhuān)項(xiàng)整治方案，采取召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和下發(fā)文件的形式，對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)政策宣傳。成立此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)分工，督促工作落實(shí)。

二、精心組織，抓好落實(shí)

為了使專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，市安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)有關(guān)企業(yè)縣（市）區(qū)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)、督促、檢查工作。各縣（市）區(qū)召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真安排部署。

（一）、指導(dǎo)企業(yè)建立健全“反三違”規(guī)章制度，成立“反三違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督檢查，督促企業(yè)抓好、抓實(shí)。企業(yè)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)賬，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,進(jìn)行治理整頓。針對(duì)排查出的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，能立即整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，加大安全投入，要定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定整改資金。對(duì)易產(chǎn)生“三違”行為的場(chǎng)所、部位，加強(qiáng)班組管理，加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）、組織下屬等企業(yè)召開(kāi)以前事故通報(bào)會(huì)，由事故的當(dāng)事人、受害人、責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法，讓從業(yè)人員認(rèn)清“三違”的危害，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）、把此次反“三違”活動(dòng)與創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方因素，綜合治理，注重長(zhǎng)效，確保此次活動(dòng)“真、實(shí)、快、細(xì)、精。

三、強(qiáng)化措施，注重實(shí)效

（一）、各級(jí)安全監(jiān)察人員下到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)盡快行動(dòng)起來(lái)。對(duì)沒(méi)有制定實(shí)施方案的企業(yè)，沒(méi)有建立健全“反三違”規(guī)章制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的企業(yè)；對(duì)沒(méi)有建立隱患排查治

理檔案的企業(yè)，隱患整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達(dá)整改指令書(shū)。

（二）、對(duì)企業(yè)排查出隱患的治理情況實(shí)行雙驗(yàn)收制度，先由企業(yè)安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監(jiān)人員對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格的方為隱患整改合格。

四、依法監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法

我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)非煤礦山企業(yè)落實(shí)“反三違專(zhuān)項(xiàng)整治工作的監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，共監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)294戶(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”安全隱患834項(xiàng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有規(guī)劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。

通過(guò)此次整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二〇一〇年十二月一日

第五篇：反三違安全工作總結(jié)

“反三違”安全活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，天津公司結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2010年“反三違”主題活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過(guò)各種形式對(duì)全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)動(dòng)全體員工，到一線(xiàn)施工管理人員、施工隊(duì)組，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)；活動(dòng)期間，公司開(kāi)展了質(zhì)量安全大檢查

和機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)治理大檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。天津公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)?；顒?dòng)期間，天津公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。

通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí)，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲；通過(guò) “反三違”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）天津有限公司

二〇一〇年十一月十五日篇二：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我單位從礦部署反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治以后，公司立即在5 月10日召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)和各組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采場(chǎng)均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過(guò)程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工 的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。４、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。

5、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場(chǎng)查“三違”。廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結(jié)

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日篇三：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以后，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到柳林縣煤礦反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治以后，礦立

即在5月10日召開(kāi)由副礦長(zhǎng)和科隊(duì)長(zhǎng)組成的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各科隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)醒目的地方張貼橫幅和標(biāo)語(yǔ)，井口大屏幕全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在每天調(diào)度會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過(guò)程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)

“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的瓦安員、驗(yàn)收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。賦予驗(yàn)收員獨(dú)立的驗(yàn)收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫

向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記及其它非生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于３個(gè)，生產(chǎn)線(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于６個(gè)，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時(shí)間累計(jì)每１０天一個(gè)指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司５８號(hào)文件要求以外，對(duì)因違章造成事故的，由礦長(zhǎng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)和工會(huì)主席及相關(guān)單位的職工參加，運(yùn)用系統(tǒng)追問(wèn)或刨根法在全礦進(jìn)行公開(kāi)追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開(kāi)追查。５、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。６、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)

域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓到“三違”時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。近期，每天中夜班均有２～３名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查“三違”，各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。篇四：反三違專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并取得了較好的效果。

為了使本次的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期的效果，根據(jù)公司文件精神同時(shí)結(jié)合所內(nèi)實(shí)際，制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施：

一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍。

1、召開(kāi)全體員工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；

2、在收費(fèi)所醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治措施；

3、每月一次開(kāi)展 “三違”事故案例警示教育活動(dòng)；

4、建立“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。

這幾項(xiàng)安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識(shí)到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”。

1、對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀(guān)形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；

2、對(duì)新員工、駕駛員、水電工和思想不穩(wěn)、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”。

制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去，并對(duì)整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺(tái)賬，保存資料。

為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工，減少“三違”行為，我所不定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識(shí)進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。

在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開(kāi)展較好的兄弟單位，并根據(jù)自己的理解與本次的行動(dòng)結(jié)合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。

三、采取多樣手段，切實(shí)提高反“三違”工作成效。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通

“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動(dòng)中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。

其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對(duì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以盡量的避免。

安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無(wú)法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。

四、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全

生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。我們開(kāi)展了收費(fèi)區(qū)域安全隱患專(zhuān)項(xiàng)治理大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了三違現(xiàn)象；通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?，明顯的提高的員工的安全意識(shí)，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的成果，努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。

二〇一一年十一月八日篇五：反三違、反事故活動(dòng)總結(jié)

云南新吉克礦業(yè)有限公司

關(guān)于“反三違、反事故”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作總結(jié)

五月份，云南新吉克煤礦按照新疆東銀能源有限責(zé)任公司【2012】21號(hào)文《關(guān)于深入開(kāi)展‘反三違、反事故’專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》的總體部署和要求，緊緊結(jié)合我礦實(shí)際，立即開(kāi)展了以?反三違、反事故?為主要內(nèi)容的安全整治活動(dòng)，并制定下發(fā)了《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開(kāi)展?反三違、反事故?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》。要求我礦各級(jí)人員全面展開(kāi)自檢自查活動(dòng)，不斷解決在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真吸取其他單位各類(lèi)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)與安全素養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)?安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年?活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕各類(lèi)事故。進(jìn)一步的提升了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理能力和水平，夯實(shí)了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ)，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神。我礦組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了新疆東銀能源有限責(zé)任公司《關(guān)于深入開(kāi)展‘反三違、反事故’專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》（東銀能源發(fā)【2012】21號(hào)文）文件，通過(guò)?反三違、反事故?活動(dòng)的學(xué)習(xí)開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)全體干部職工安全意識(shí)和安全操作意識(shí)的起高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)人身傷亡事故及非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造?反三違、反事故?活動(dòng)濃厚氛圍。我礦安監(jiān)部和綜合部積極配合，迅速研究起草了我礦《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開(kāi)展?反三違、反事故?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》，并于5月14日下發(fā)到各部室、區(qū)隊(duì)，確保了?反三違、反事故?活動(dòng)的開(kāi)展；同時(shí)還要求各部室（區(qū)隊(duì)）充分利用班前班后會(huì)將活動(dòng)精神傳達(dá)到每一名員工；綜合部、安監(jiān)部利用宣傳欄、井口大屏幕等宣傳載體，大力向員工宣傳因 ?三違?所引發(fā)的事故案例，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到?三違?在安全工作中的重要性。

三、活動(dòng)開(kāi)展情況。一是組織安全大檢查。認(rèn)真對(duì)照公司《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開(kāi)展?反三違、反事故?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》，由安全副礦長(zhǎng)帶隊(duì)，分專(zhuān)業(yè)口對(duì)礦井上下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面排查，五月份共組織了安全大檢查三次，夜間突擊檢查兩次，查處各類(lèi)安全問(wèn)題54條，查出主要隱患4條，三違10人次，累計(jì)三違罰款2600余元。二是我礦領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，明確職責(zé)和任務(wù)，在誰(shuí)的范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)禁下井走馬觀(guān)花，應(yīng)付湊付，工作漂浮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。因玩忽職守、不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)事故的，給予從嚴(yán)分析和處理。各級(jí)管理人員積極投身到現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)解決存在的安全問(wèn)題及隱患，狠反?三違?；各單位利用班前后會(huì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升員工的安全思想

意識(shí)，爭(zhēng)取讓員工做到?思想零隱患?。四是嚴(yán)格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。嚴(yán)格要求各施工區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程及安全技術(shù)措施，堅(jiān)決按照規(guī)程措施的相關(guān)安全要求作業(yè)，對(duì)未認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)程措施就施工的單位進(jìn)行停頭處理，并重新組織學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。五是加大全員崗位描述和?手指口述?工作，讓全體職工充分的了解和熟悉自己的崗位職責(zé)和工作流程，杜絕?三違?、事故的發(fā)生。