第一篇：反三違會議紀要

“反三違”會議紀要

時間：2017年6月10日下午4：30 地點：三樓會議室 主持人：趙永財

參加人員：各部門、區(qū)隊負責人

一、“反三違”的意義：

針對近階段一些員工安全思想上存在著麻痹、僥幸、馬虎、湊合、不在乎、看慣了、聽慣了等慣性思維方式，表現(xiàn)出急于升井忽視安全、懶惰省事不顧安全、精力分散忘掉安全，盲目蠻干丟掉安全、聽天由命不管安全、缺乏知識技能不懂不會安全、明知故犯輕安全等“三違”現(xiàn)象。我礦在“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了“學規(guī)程、講案例、反三違”活動，及時有效地遏制了三違行為，提高了職工的安全意識，筑牢職工“安全第一”的思想防線。

二、“反三違”過程：

1、通過開展學《規(guī)程》、《條例》、《崗位標準化作業(yè)標準》活動，工作中堅持“三個標準”，即工作標準、操作標準、質(zhì)量標準，提高“三個質(zhì)量”，即工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，引導員工上規(guī)范崗、干標準活。

2、深入開展講安全事故案例，全面提高干部、員工責任意識。班前學規(guī)程、講事故案例，事故不但使自己受罪還會給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失；給家庭、親屬造成傷害，給他人生命造成威協(xié)。違章作業(yè)是要承擔法律責任的，萬萬馬虎不得。

3、在礦區(qū)開辟“三違”人員曝光臺，對三違人員行為進行通報。

三、反三違采取的措施：

1、以公司安全工作文件為指導，切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛深入開展“反三違、查隱患、保安全”活動。組織職工認真學習安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全質(zhì)量標準化有關要求，加強職工安全培訓教育，做到持證上崗，不斷提高職工安全意識和技術素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性、積極性，嚴格按規(guī)程作業(yè)，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

2、在今后的每項工作要以規(guī)程為標準指導和檢查工作中存在的問題和失誤，提出改正的方法。

3、今后要堅持每天班前會學習規(guī)程及業(yè)務知識，每星期組織一次“反三違”的討論會及業(yè)務知識的學習。

鴻福煤礦 2017年6月10日

“反三違”會議紀要

時間：2017年6月20日下午4：30 地點：三樓會議室 主持人：李鵬國

參加人員：各部門、區(qū)隊負責人

1、李鵬國：根據(jù)上級文件精神，認真組織進行“反三違”活動，對近期的“三違”進行深刻剖析，引以為戒。跟班干部做好隱患排查，出現(xiàn)異常及時反映。

2、都田：對5起“三違”的處分通報和原因分析（1）、安全部王面俊

2017年6月7日，在井下未隨身攜帶自救器，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款50元。

（2）、運輸隊張文通

2017年6月8日，井下作業(yè)完畢后，未及時清理雜物，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款50元。

（3）、通風部曹志剛

2017年6月9日，升井未在檢身記錄本簽名，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款50元。

（4）、機電部陰振華

2017年6月15日，壓風機房值班期間脫崗，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款100元。

（5）、運輸隊馬國 2017年6月19日，井下運送物料時，用礦車頂撞風門，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款100元。

原因分析：

1、職工安全意識淡薄，思想麻痹，沒有吸取以往事故教訓，圖方便、省事。

2、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”的思想，未履行好監(jiān)督管理職責，沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。

鴻福煤礦 2017年6月20日

“反三違”會議紀要

時間：2017年6月30日下午4：30 地點：三樓會議室 主持人：趙永財

參加人員：各部門、區(qū)隊負責人

1、通風部侯少帥：

認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定不移抓好不安全生產(chǎn)。強化思想意識，杜絕“三違”行為。

2、機電部梁永強：

以三違事例分析強調(diào)“三違”的影響，安全形勢周期長更應該防范三違的出現(xiàn)，不能忽視大意。三個“三違”勢必出現(xiàn)一個輕傷，三個輕傷勢必出現(xiàn)一個重傷，安全工作任何時候都不能放松。

調(diào)度室華盼雙：

保證安全生產(chǎn)“三化”：班前規(guī)范化、班中標準化、班后精細化。根據(jù)工作能力，合理安排施工，減少“三違”。

告誡大家對“三違”行為引以為戒，警鐘長鳴。分工明確責任到人。區(qū)隊班前會對安全工作要不厭其煩，盡到責任。

趙永財：

舉一反三，認真吸取安全事故及“三違”的教訓，堅決杜絕“三違”行為及安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

鴻福煤礦 2017年6月30日 “反三違”會議紀要

時間：2017年7月10日下午4：30 地點：三樓會議室 主持人：趙永財

參加人員：各部門、區(qū)隊負責人

1、都田：對2起“三違”行為進行處罰通報（1）、掘進隊申喜貴

2017年7月7日，未按時參加班前會，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款100元。

（2）、機電部梁永強

2017年7月9日，中央變電所有閑雜人員，根據(jù)“三違”處罰細則，對其罰款50元。

2、礦長：

我礦從開展反“三違”專項行動以后，各部門迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全礦上下掀起了反“三違”的高潮，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。所以，我們要繼續(xù)深入開展“三違”治理工作，形成治理“三違”的濃厚氛圍。今后，凡能及時制止三違人員并給予處分的，將給予獎勵獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予處罰。

我們要明確“三違”治理的原則和理念。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。

礦領導必須帶頭全面查“三違”，礦長每月抓三違不少于2人次，其他帶班領導每月不少于4人次。

鴻福煤礦 2017年7月10日

第二篇：“反三違”材料

***同志“反三違”材料

***同志是***機修車間的一名鉗工，該同志工作以來，處處嚴格要求自己，時時把安全生產(chǎn)放在心上，著力提高安全文化素質(zhì)，不斷加強自身的安全責任意識，并多次發(fā)現(xiàn)和排除設備隱患與故障，保質(zhì)保量的完成了車間下達的各項安全生產(chǎn)任務。

工作中***同志始終牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格規(guī)范穿戴好勞保用品，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查、處理、匯報，真正從細處落實安全生產(chǎn)。4月份的一個白班，**車間拼混機在生產(chǎn)時出現(xiàn)故障，***得到消息后趕緊來到現(xiàn)場查看，經(jīng)驗告訴他可能是機械部分出現(xiàn)了嚴重故障，導致設備無法工作。穿戴好勞保品后，他不顧現(xiàn)場環(huán)境臟，彎著腰拼混機一點一點排除查找，終于找到了故障點。發(fā)現(xiàn)原因后，***立即采取措施，排除了故障，為鐵黃車間的正常生產(chǎn)贏得了寶貴的時間，也為車間正常的生產(chǎn)安排贏取了寶貴的時間。

***同志在多年的工作中認真履行自己的職責，保持良好的工作習慣，正是憑著對本職工作的熱愛和良好的安全意識，經(jīng)民主評議推薦***同志為4月份“反三違”先進個人。

機修車間二〇一四年五月四日

第三篇：“反三違”實施方案（本站推薦）

侯馬市文體行動中心建設項目

反“三違”專項行動實施方案

編制：

審核：

審批：

2017年X月X日

山西建筑工程(集團)總公司

山西建工侯馬市文體行動中心建設項目 反“三違”專項行動實施方案

項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、工作目標：通過“反三違”專項整治行動，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責任心較大提高，實現(xiàn)我項目2017現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無事故。

二、組織領導

為確?！胺慈`”專項整治行動有序開展，我項目部成立專項行動領導小組。

組 長：XXX（項目經(jīng)理）

副組長：XXX（項目副經(jīng)理）XXX（技術負責人）

XXX（施工負責人）

成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

三、行動時間

“反三違”專項整治行動于2017年5月5日至8月在項目施工現(xiàn)場展開，共分四個階段實施。

第一階段：動員部署階段。從5月5日至5月8日，制定項目“反三違”實施方案，開項目行動前動員會議，明確職責分工，提出工作要求，確定整治范圍，廣泛宣傳發(fā)動、營造濃厚的“反三違”氛圍。

第二階段：自查自糾階段。從5月9日至5月31日。

山西建工侯馬市文體行動中心建設項目 反“三違”專項行動實施方案

制度，結(jié)合本項目實際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進行全面梳理，深入領會，遵章守紀。

2、各崗位人員要明確安全生產(chǎn)職責，特別是讓每個職工牢記自己的安全生產(chǎn)責任，職責分明。

（二）全面開展安全教育培訓工作

1、深入組織職工開展教育培訓行動

“三違”主要由人的不安全行為所導致的各類事故，要加強對職工安全教育培訓的力度，組織職工認真學習各項安全管理制度，學習與本職工作有關的安全技術作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對不同工種、不同作業(yè)點的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。要將班組長、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學習的重點。班組長是班組管理的領頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班；特種作業(yè)人員都在關鍵崗位或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危機自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識較差，技術素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強，在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現(xiàn)象。要對這三種人進行重點教育、培訓、管理，并分別對其特點加以引導和采取相應的措施。

2、強化班組的安全教育

山西建工侯馬市文體行動中心建設項目 反“三違”專項行動實施方案

項目部根據(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機制。對性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，堅持先批評、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴厲查處一起。結(jié)合項目的實際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度，制定相應的處罰辦法，對發(fā)生嚴重“三違”行為的職工，要堅決予以解除勞動合同。

3、加大“三違”現(xiàn)象管理，落實本現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。

（1）“三違”現(xiàn)象屢禁不止，充分反映施工現(xiàn)場安全管理思想還不到位，安全工作沒有得到重視，沒有把安全工作放在工作第一位，還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象，現(xiàn)在要把安全做為每個管理人員的工作的硬指標，反“三違”指標必須量化到每個管理人員。

（2）落實反“三違”工作，必須落實過程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個工作過程，覆蓋于整個工作區(qū)域。

本次反“三違”工作口號：

1、你要么不干，要干堅決不能違章；

2、加強反“三違”震攝，請你不要以身涉險，以身試法；

山西建工侯馬市文體行動中心建設項目 反“三違”專項行動實施方案

附件：排查內(nèi)容

(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：

項目建立完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓記錄、隱患排查治理記錄等情況。

（二）“反三違” 規(guī)章制度執(zhí)行情況：

1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：

(1)不按規(guī)定對新工人、復工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓；

(2)對存在安全隱患停止使用的設施設備，在未消除隱患的前提下擅自安排使用；

(3)多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施；

(4）指派身體狀況不適應本工種及未簽訂勞務合同的人員上崗；

(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認真及時整改，仍強行安排生產(chǎn)任務；

(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)；

(7)在無安全生產(chǎn)保證措施情況下，安排工人拼設備、拼體力搶時間、爭速度；

(8)擅自變更安全方案和操作程序；

(9)下達停工通如后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。

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2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告；(2)冒險進入危險場所；(3)攀、坐不安全位置；

(4)機械設備運轉(zhuǎn)時違規(guī)進行修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作；

(5)在作業(yè)場所不按規(guī)定佩戴使用個人防護用品、用具；

(6)場內(nèi)機動車輛不按規(guī)定載貨、載人，帶病出車等行為；

3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象，主要包括：

(1)不按規(guī)定時間、地點到達工作崗位，擅離職守，不按要求請假等；

(2)不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務；

(3)不遵守安全技術操作規(guī)程；

(4）不遵守與勞動、工作緊密相關的紀律及其他規(guī)則等行為。

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第四篇：反三違制度

反“三違”制度

為了強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實集團公司《三違處罰辦法》，提高各級人員的安全生產(chǎn)責任，進一步轉(zhuǎn)變員工工作作風，各級管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、干部上崗、跟班，必須嚴查“三違”現(xiàn)象、查事故隱患、查質(zhì)量標準化、查正規(guī)循環(huán)作業(yè)、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達標，無“三違”、無隱患。

二、干部上崗跟班嚴禁走過場、嚴禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

三、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班干部、班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，按公司《“三違”處罰辦法》進行處理。

四、各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。

五、當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。

六、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認識清楚后，區(qū)隊才允許安排上班。

七、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

八、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為、遠離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，做到上標準崗，干標準活。

河南煤炭建設集團機電安裝有限公司第三項目部

2013年8月

第五篇：煤礦反三違

煤礦反“三違”必須動真格

□ 陳宣瓊

“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向?qū)?。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。

筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生；(3)湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗處理問題湊合行事；(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作；(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動的騙動；(7)模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿；(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯誤；(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯誤性；(10)逆反型。這類人員一般熟悉設備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產(chǎn)生了逆反心理。

俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)。要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作：一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。

總之，煤礦反“三違”必須動真格?！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。