第一篇：前三個(gè)月工作情況匯報(bào)

永德分公司2011年1至8月份工作情況匯報(bào) 尊敬的魯總經(jīng)理、曾副書(shū)記、楊副總：

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我首先代表永德分公司全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨永德分公司檢查指導(dǎo)工作表示感謝。現(xiàn)在我就永德分公司今年以來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：

一、分公司基本情況

永德分公司在當(dāng)?shù)卣?、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，1至8月份取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作任務(wù)都能按照集團(tuán)公司的要求在穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)在永德分公司下設(shè)綜合辦、財(cái)務(wù)科、安全技術(shù)質(zhì)量管理科三個(gè)職能科室，下設(shè)客運(yùn)站（一個(gè)二級(jí)站、十個(gè)農(nóng)客站）、客運(yùn)車(chē)隊(duì)、駕培學(xué)校、修理廠、交通賓館五個(gè)產(chǎn)業(yè)單位。分公司現(xiàn)有客運(yùn)班線49條，其中市際班線6條、縣際班線11條、縣內(nèi)班線32條。今年新開(kāi)通縣內(nèi)班線12條。現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛共計(jì)191輛，其中農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛161輛，教練車(chē)24輛，19座以上客運(yùn)車(chē)48輛，其中公車(chē)5輛?？瓦\(yùn)站平均日發(fā)班次29個(gè)，日均輸送旅客400多人。

分公司現(xiàn)有在職職工70人，含駕校教練人員28人，退休職工15人，大、中專(zhuān)以上學(xué)歷31人。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

截止8月底，分公司完成票款收入1175萬(wàn)元，比去年同期上升6.13%； 共發(fā)班次7493個(gè)，運(yùn)送旅客16.41萬(wàn)人，比去年同期上升6.42%；完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量6574.5萬(wàn)噸公里，比去年同期上升9.89%；駕培學(xué)校完成培訓(xùn)人數(shù)2081人，其中，大車(chē)培訓(xùn)164人，小車(chē)培訓(xùn)504人，摩托車(chē)培訓(xùn)1413人。共計(jì)收取培訓(xùn)費(fèi)448480元；推進(jìn)公車(chē)2輛；完成純凈水銷(xiāo)售1321件，完成金額20963元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入1987萬(wàn)元，上交集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)106萬(wàn)元，上繳稅金90萬(wàn)元，發(fā)放職工工資82萬(wàn)元，繳納職工五險(xiǎn)一金42萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11萬(wàn)元。

三、安全管理、消防安全

分公司始終堅(jiān)持預(yù)防為主的安全管理方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然；堅(jiān)持對(duì)從業(yè)人員每月兩次安全學(xué)習(xí)制度；嚴(yán)把安全生產(chǎn)“源頭關(guān)”，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定和“三關(guān)一監(jiān)督”制度，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛例檢、GPS跟蹤監(jiān)控管理；定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患認(rèn)真加以整改；認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，多形式地開(kāi)展安全宣傳教育；認(rèn)真開(kāi)展車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、油、電路和消防安全隱患排查整治；結(jié)合集團(tuán)公司“三項(xiàng)行動(dòng)”，抓實(shí)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和消防知識(shí)培訓(xùn)；通過(guò)以上各項(xiàng)措施的落實(shí)，截止8

月底，分公司發(fā)生上報(bào)以上安全生產(chǎn)事故6起，輕傷8人，死亡1人，經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元。未出現(xiàn)職工因工死亡情況和職工因工重傷情況，未發(fā)生消防安全事故。各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)基本控制在集團(tuán)公司責(zé)任書(shū)范圍內(nèi)。

四、綜治維穩(wěn)工作

分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)和集團(tuán)公司簽訂的綜治責(zé)任書(shū)內(nèi)容，在分公司內(nèi)層層簽訂責(zé)任書(shū)；建立精神文明建設(shè)責(zé)任制、長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展精神文明建設(shè)；建立綜治、維穩(wěn)責(zé)任體系、應(yīng)急預(yù)案、督查機(jī)制和定期分析制度，及時(shí)掌握不穩(wěn)定信息，定期召開(kāi)維穩(wěn)分析會(huì)，對(duì)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行排查；認(rèn)真開(kāi)展“防黃、賭、毒”、“防艾”、“防邪教”宣傳教育。到目前為止，未發(fā)生群體性事件和職工參與黃、賭、毒和邪教等非法活動(dòng)，發(fā)生個(gè)別駕駛員按程序上訪事件一起，維護(hù)了分公司的健康穩(wěn)定。

五、節(jié)能減排工作

2011年分公司與集團(tuán)公司簽訂節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定2011年分公司節(jié)能減排工作實(shí)施方案和分公司節(jié)能減排責(zé)任書(shū)，層層進(jìn)行簽訂；制定節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、降耗等一系列工作制度，抓實(shí)節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排工作控制在和集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)范圍內(nèi)。

六、隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)入2011年以來(lái)，分公司黨支部緊密?chē)@企業(yè)的中心工作和職代會(huì)確定的工作奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開(kāi)展企業(yè)的思想政治工作，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)，努力發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用。

一是以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”和“向楊善洲同志學(xué)習(xí)”等活動(dòng)為契機(jī)，以黨員民主評(píng)議、民主生活會(huì)和黨員談心活動(dòng)為抓手，以自我學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，以自我總結(jié)、自我批評(píng)、相互批評(píng)、公開(kāi)自我整改措施等形式，加強(qiáng)黨員黨性教育。二是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞中心工作，確立鮮明具體的活動(dòng)主題、載體、目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委提出的“十個(gè)結(jié)合”，制作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)展板、活動(dòng)宣傳欄，開(kāi)展“共產(chǎn)黨員示范崗”、“部門(mén)、服務(wù)窗口示范”、“領(lǐng)導(dǎo)干部示范崗”、“先進(jìn)、模范示范崗”、“紅旗示范車(chē)”等活動(dòng)，所有示范崗、窗口、黨員結(jié)合各自工作特點(diǎn)，向服務(wù)對(duì)象公開(kāi)服務(wù)承諾，接受服務(wù)對(duì)象、職工和社會(huì)的監(jiān)督，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、先進(jìn)、模范等在工作崗位上的典范作用，體現(xiàn)其先進(jìn)性，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)，同時(shí)制定科學(xué)合理的《先進(jìn)評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)黨員和廣大干部職工在工作中積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；三是召開(kāi)了全體干部、黨員、入黨積極分子和職工代表參加的慶“七一”加強(qiáng)黨組織建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用的座談會(huì)和慶祝建黨90周年的黨課教育專(zhuān)題

學(xué)習(xí)，暢談黨的光輝歷史和輝煌成就，讓廣大黨員、干部、職工切身感受黨的偉大，促進(jìn)黨組織的凝聚力；四是完善黨組織工作制度建設(shè)，使黨組織各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化；五是認(rèn)真開(kāi)展“四亮四評(píng)”活動(dòng)，全面促進(jìn)分公司服務(wù)質(zhì)量的提升；六是以精神文明建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)干部、職工的素質(zhì)教育，逐步提高干部、職工的綜合素質(zhì)和文明水平；七是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定；八是本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，發(fā)展新黨員1人，確立入黨積極分子3人，使支部黨員結(jié)構(gòu)和分布逐步趨于合理，為黨組織增添了新鮮血液，為基層職工在身邊樹(shù)立標(biāo)桿和參照物。

以上是永德分公司2011年前三季度開(kāi)展的工作情況匯報(bào)，有不對(duì)的地方請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此匯報(bào)

臨交集團(tuán)永德分公司

2011年10月

第二篇：婚禮前三個(gè)月準(zhǔn)備工作

婚禮前三個(gè)月

1.購(gòu)買(mǎi)婚戒

2.選擇化妝師并試裝試妝

3.選擇婚紗攝影公司，拍攝結(jié)婚照

4.選定婚慶公司，商量具體形式，各項(xiàng)細(xì)節(jié)（整體花飾，儀式及婚宴上采用的音樂(lè)，攝像等）

5.確定伴郎伴娘花童

6.選擇新郎新娘伴郎伴娘和父母的禮服

7.和酒店討論菜單等細(xì)節(jié)

8.選定儀式上的主婚詞，證婚詞，新人致辭

9.美容，美體

10.選擇舉辦儀式和婚宴的地點(diǎn)，并預(yù)定草擬賓客名單

11.辦理結(jié)婚手續(xù)

第三篇：天貓新店如何運(yùn)營(yíng)(前三個(gè)月)

新店如何運(yùn)營(yíng)（第三個(gè)月突破65W）

本人的寫(xiě)作能力有限。如果說(shuō)有不夠詳細(xì)的地方請(qǐng)大家多多理解。本文全供參考。一．準(zhǔn)備工作

1.投資.以我們實(shí)際為例。起步資金30W（沒(méi)有工廠）放手一博的態(tài)度。購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)所有手續(xù)費(fèi)和開(kāi)銷(xiāo)2W。注冊(cè)一貿(mào)易公司費(fèi)用5000（注冊(cè)資金為10W）當(dāng)然也可以注冊(cè)電子商務(wù)公司。申請(qǐng)?zhí)熵埖馁M(fèi)用。壓金5W年費(fèi)6W 租用辦公室和住所 開(kāi)銷(xiāo)2W。購(gòu)買(mǎi)天貓名類(lèi)軟件（數(shù)據(jù)魔方專(zhuān)業(yè)版）等費(fèi)用1W。購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的樣板1W（我們當(dāng)時(shí)所有的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)線下大商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)國(guó)際大品牌的樣衣）請(qǐng)模特拍攝產(chǎn)品圖片1.5W。店鋪一申請(qǐng)下來(lái)的時(shí)候我們手上的錢(qián)只剩下10W不到的周轉(zhuǎn)資金（當(dāng)然那時(shí)加工廠的老板幫了好大的忙。店鋪才做起來(lái)）二．人員配置：4名

老板（服裝設(shè)計(jì)師。懂產(chǎn)品流行元素）運(yùn)營(yíng)1名。兩個(gè)美工 具體的工作安排和分工。（只簡(jiǎn)單介紹一下）老板負(fù)責(zé)當(dāng)下流行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制作。和加工廠的對(duì)接工作。運(yùn)營(yíng)。分析數(shù)據(jù)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃以及店鋪的總體運(yùn)營(yíng)。美工。制作寶貝的詳情頁(yè)面以及店鋪的裝修。各人之間相互配合制作產(chǎn)品上架以及正常銷(xiāo)售?？头桶l(fā)貨人員全4個(gè)人兼職 三．運(yùn)營(yíng)打造爆款

這是一個(gè)技術(shù)型的問(wèn)題?？赡芫W(wǎng)上有大多的高手介紹了。但我這里面就按我們自已實(shí)際例子來(lái)操作。如有說(shuō)的不對(duì)地方。請(qǐng)大家不要拍磚

1.選款。客戶(hù)群體定位。和定價(jià)以及推廣方式

選款：這肯定是人群定位有很大的關(guān)系。我們經(jīng)營(yíng)的女裝下面一個(gè)子類(lèi)目。全店以大碼休閑女褲為主。通過(guò)第一個(gè)月的全店測(cè)款和數(shù)據(jù)分析。我們選擇了一款A(yù)字型的毛呢短褲。具體的操作。我后面再介紹

人群定位在20－35之間。上班族和大學(xué)生.定位：這椐據(jù)我們實(shí)際情況和產(chǎn)品成本。然后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析得出來(lái)的以80－130之間。因?yàn)槲覀儨y(cè)試了一個(gè)月

推廣方式：這里面我就不介紹了。我們選擇的是最直接的。開(kāi)車(chē)。鉆展因?yàn)槭切碌赇侀_(kāi)不了。站外推廣的效果有限。我們進(jìn)行了短信。郵件和微博。效果都不行。有一點(diǎn)銷(xiāo)量。但都達(dá)不到我們要打造爆款的要求

2.運(yùn)營(yíng)操作

我們店鋪是9月1號(hào)正式上架。第一批產(chǎn)品上架18款。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間有一點(diǎn)尷尬。正是秋裝爆款存在時(shí)間。冬款正在運(yùn)作的時(shí)間。我們的準(zhǔn)備工作是從7月份開(kāi)始申請(qǐng)公司注冊(cè)天貓的。所以我們選 的款式好多都是秋裝。但這些產(chǎn)品都可以轉(zhuǎn)換為冬裝的。就是加厚?？钍娇梢圆蛔儭Ｖ皇敲媪霞雍?。9月份我們運(yùn)營(yíng)測(cè)試了幾個(gè)款。但測(cè)試下來(lái)的幾個(gè)款都達(dá)不到所需要的成為爆款的條件。特別是轉(zhuǎn)化率和收藏率。但我們得出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。就是確定了所需要的產(chǎn)品元素和產(chǎn)品的定價(jià)。這是我們第一個(gè)月的銷(xiāo)售額：

10月份我們最終選擇了開(kāi)發(fā)了另外10款產(chǎn)品上架。款式和定價(jià)都有所調(diào)整。以A字型毛毛呢短褲為主?，F(xiàn)在開(kāi)始打造爆款了。全網(wǎng)數(shù)據(jù)分析得出。直通車(chē)全網(wǎng)大部分的色調(diào)以黑色。白色和粉色為主圖的產(chǎn)品為主。如果我們選擇同樣的產(chǎn)品主圖?？隙〞?huì)淹沒(méi)在茫茫的網(wǎng)海之中。所以我們選擇了一張為黃色的主圖。而且我們還測(cè)試了兩張直通車(chē)的點(diǎn)擊率。黑色和黃色。但就黃色的主圖點(diǎn)率高。價(jià)格我們從原來(lái)的定位129.降低到89.這問(wèn)題出現(xiàn)了。這會(huì)出現(xiàn)推廣費(fèi)用要降低。提高轉(zhuǎn)化率了。但我們測(cè)試的結(jié)果出來(lái)證明還是這一步?jīng)]有走錯(cuò)。這當(dāng)然我們用了一個(gè)小技巧。用減滿(mǎn)的方式去進(jìn)行銷(xiāo)售。所有顯視的售價(jià)為129.實(shí)際上是銷(xiāo)售價(jià)為89.這也為我們?cè)陔p11的時(shí)候進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雙11那天我們做了一張圖。內(nèi)容就是截下11月10以前的銷(xiāo)售記錄。129的銷(xiāo)售價(jià)。雙11 大促優(yōu)惠?，F(xiàn)價(jià)89出售。我們那天的戰(zhàn)果超出了超出了我們的想像。導(dǎo)致我們的后臺(tái)半個(gè)月全面崩盤(pán)。缺貨嚴(yán)重。人手完全不夠。這是我們10 11月的銷(xiāo)售記錄

從上面的數(shù)據(jù)看的出來(lái)。這就是我們爆款成型的前期和后期的數(shù)據(jù)。在后來(lái)年底這一個(gè)月。我們完全控制流量數(shù)據(jù)的變化?；旧现蓖ㄜ?chē)的推廣每天花2000塊了。

因?yàn)楸钇饋?lái)了。對(duì)于我們這4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)忙的達(dá)到了極限了。動(dòng)不動(dòng)就缺貨?？头酆蟮姆?wù)也跟不上。我們只能控制在這個(gè)銷(xiāo)售上面。

具體的操作。我就不一一具體說(shuō)明了。因?yàn)榕乱痪鋬删湟舱f(shuō)不完。另外高手也多。俺不能拿出來(lái)顯丑。這是我們打爆款的直通車(chē)數(shù)據(jù)（沒(méi)有刷單）只做了關(guān)健詞的優(yōu)化和頁(yè)面優(yōu)化

雙11過(guò)后。我們那款短褲的月售為6000多件。持續(xù)到年底放假。可能有人問(wèn)。你們的產(chǎn)品有利潤(rùn)嗎？單價(jià)低。其實(shí)不然。我們打的是一款毛呢短褲。成本剛好是我們的售價(jià)1/3。到年底換季的時(shí)候。我們?yōu)榱四茏尡钜恢崩^續(xù)下去。我們把原來(lái)的面料變成了春季面料。同時(shí)在店里面出現(xiàn)了兩款版型一模一樣的。老款冬季的產(chǎn)品里面包含了冬季面料和春季面料的SUK。春款繼續(xù)上新。全新去推。因?yàn)榭钍揭粯?。所有效果也特別好。這是我們昨天3.8節(jié)的銷(xiāo)售量：

不好意思……讓大家見(jiàn)笑了

第四篇：三個(gè)月安全管理工作匯報(bào)

三個(gè)月安全管理工作匯報(bào)及反思

2008年3月11日集團(tuán)公司顏總一行來(lái)祁東分公司，上午找我談話，要我負(fù)責(zé)管理祁東分公司的安全工作。盡管我十多年來(lái)一直在生產(chǎn)這條線上從事管理工作，但對(duì)安全管理不是很內(nèi)行，我只有本著邊做邊學(xué)的初衷還是接受了領(lǐng)導(dǎo)的安排。

當(dāng)天下午就與分公司主要領(lǐng)導(dǎo)一同到白地市組織召開(kāi)了全體安全管理人員會(huì)議，對(duì)分公司一季度的安全工作情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了安排，談了我對(duì)抓安全工作的一些看法觀點(diǎn)。

３月１２日下午召開(kāi)了全分公司中層管理人員會(huì)議，在會(huì)上我重點(diǎn)布置了對(duì)廠、站、隊(duì)安全工作的全面檢查。３月１５日組織８９車(chē)隊(duì)的安管人員及司乘人員在發(fā)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了一次別開(kāi)生面的安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)教育，幫助駕駛員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的行車(chē)思想。３月１７日組織廠、站、隊(duì)相關(guān)人員對(duì)各部門(mén)的安全基礎(chǔ)工作、原始資料、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患等方面進(jìn)行了全面性檢查。３月１９日下午在司務(wù)會(huì)上將檢查結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。表?yè)P(yáng)做的好的，批評(píng)做得不到位的，同時(shí)向各部門(mén)提出了整改意見(jiàn)。３月２８日下午在分公 1

司的司務(wù)會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司二季度的安全工作意見(jiàn)，布置了分公司二季度安全機(jī)務(wù)工作安排，并形成文字發(fā)放到各廠站隊(duì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)、要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，防范各種安全事故的發(fā)生，就“清明”運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ髯隽嗽敿?xì)的安排。

４月３日清明節(jié)前我在步云橋發(fā)現(xiàn)湘Ｄ９１５７７車(chē)駕駛員譚友柏有超載行為，當(dāng)即對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并強(qiáng)行將車(chē)上超載旅客轉(zhuǎn)乘才將車(chē)輛放行，做到時(shí)刻關(guān)注安全，避免事故發(fā)生。４月１９日下午，就二季度的安全工作進(jìn)行安排，組織布置開(kāi)展“平安天使”、“安全文明先進(jìn)車(chē)隊(duì)”、“安全文明先進(jìn)車(chē)站”、“安全生產(chǎn)隱患整治年活動(dòng)”等一系列活動(dòng)，重新強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。４月２５日下午三點(diǎn)在分公司的司務(wù)會(huì)上傳達(dá)了縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣運(yùn)管所安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容，同時(shí)對(duì)本司當(dāng)前的安全工作重點(diǎn)和“五一”運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。４月２８日下午出席祁東汽車(chē)站的安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)員工提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和安全工作的職責(zé)，安全一崗雙責(zé)制和對(duì)安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)報(bào)告等方面作了要求，力爭(zhēng)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)之。

５月１日９５車(chē)隊(duì)車(chē)輛在陸豐發(fā)生了一起重大交通事故。上午和彭經(jīng)理一同趕到白地市召開(kāi)了白地市片領(lǐng)導(dǎo)

和安管人員會(huì)議，認(rèn)真分析了前段時(shí)間的安全形勢(shì)和“５.１”事故的原因，并要求安管人員嚴(yán)肅紀(jì)律、認(rèn)真負(fù)責(zé)、確保安全、認(rèn)真整改，吸取教訓(xùn)、預(yù)防事故發(fā)生。５月２日上午我和集團(tuán)公司安全處周處去陸豐處理事故，５月７日返回。５月７日召開(kāi)分公司中層管理人員會(huì)議，匯報(bào)了陸豐重大交通事故的經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任及處理賠償情況。5月8日參加集團(tuán)公司安全管理會(huì)議。5月9日傳達(dá)了集團(tuán)公司五月八日會(huì)議精神，要求各部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議和開(kāi)展“安全生產(chǎn)督查工作會(huì)議”、“隱患整治年活動(dòng)”，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次自查自糾的系統(tǒng)排查。

進(jìn)入夏季，天氣變化無(wú)常，嚴(yán)防疲勞駕駛和盲目快車(chē)，違規(guī)違章行駛和抓好源頭管理。5月21日下午，關(guān)于開(kāi)展安全隱患整治年和開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，特制訂我司的行動(dòng)方案，并安排6月6日安全知識(shí)演講人找材料，迎接集團(tuán)公司的比賽。5月27日顏總、賈處一行來(lái)我司對(duì)百日安全生產(chǎn)督查。5月28日下午召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)分公司在安全方面存在的問(wèn)題，講了5個(gè)方面的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)源頭管理，上車(chē)上路檢查，安全工作重于泰山等等。5月29日晚上，出席祁東汽車(chē)站全員大會(huì)，通報(bào)了前段時(shí)間分公司的安全情況和怎樣做好汽車(chē)客運(yùn)站的安全工作，組織學(xué)習(xí)汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范。

6月4日下午，召開(kāi)安委會(huì)，關(guān)于迎接總公司的安全演講比賽和開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的通知，通報(bào)了“5.23”華新車(chē)站安檢不在崗處理意見(jiàn)。6月11日，顏總等領(lǐng)導(dǎo)親臨我司組織全司安管人員召開(kāi)了一次面對(duì)面，針對(duì)我司安全管理存在的問(wèn)題和方法，召開(kāi)一次安全民主生活會(huì)，并講了“五多”、“五少”，和對(duì)祁東分公司下一步安全管理工作講了很好的意見(jiàn)。下午，分公司緊接著召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)了縣交通局（2008）12號(hào)文件、《祁東縣交通局安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)督查暨安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》傳達(dá)了市交通局（2008）89號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖南省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任事故隱患監(jiān)控、整改、督查、督辦及責(zé)任追究暫行辦法》的通知。6月15日，根據(jù)顏總指導(dǎo)，制訂了祁東分公司加強(qiáng)安全整治工作意見(jiàn)，要求廠、站、隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改，認(rèn)真落實(shí)。晚上我參加了89車(chē)隊(duì)安全例會(huì)。6月24日下午5點(diǎn)，接到車(chē)隊(duì)報(bào)案，湘D90376車(chē)在322國(guó)道五塘地段發(fā)生交通事故，我立即與彭經(jīng)理、85車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一同趕往現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)一遍狼籍，慘不忍睹，心痛萬(wàn)分。我們立即分成二組，我和彭經(jīng)理等人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理，車(chē)隊(duì)張平安隊(duì)長(zhǎng)等人去醫(yī)院了解傷員傷勢(shì)登記情況，直至現(xiàn)場(chǎng)完全撤離。我們立即返回公司，召開(kāi)分公司緊急會(huì)議，安排“6.24”事后處理事宜，并成立了五個(gè)工作小組，到今天，前期工作已基本處理。

這起特大事故的發(fā)生對(duì)本人的教訓(xùn)是深刻的，是痛心的，同時(shí)也暴露出了我們?cè)诎踩O(jiān)管上的失控，尤其是駕駛員的管理不到位，上路下站，早上出車(chē)會(huì)，駕駛員的培訓(xùn)和安全例會(huì)等等安全管理制度，措施流于形式，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位。這次事故給單位造成了一定的損失，給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的傷害，給社會(huì)帶來(lái)了一定的影響。

對(duì)于這次事故的發(fā)生，本人愿意接受單位給的任何處罰，在以后的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)和單位的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，無(wú)論安排我做任何事，我將大膽管理，走入一線，認(rèn)真研究，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度，履行自己職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到在其位，任其能，務(wù)其實(shí)。

回顧三個(gè)月來(lái)的分管安全工作，感慨萬(wàn)分，深感安全工作的重要性，任重而道遠(yuǎn)，我給自己制定要求，加強(qiáng)自身對(duì)安全業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高管理水平，不斷完善我司的安全管理基礎(chǔ)工作，明確職責(zé)，理清思路，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)同志，全心全意以“安全第一，預(yù)防為主”的理念，將安管工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我司安全工作的新局面。

張小平

2008年6月28日

第五篇：婚禮前三個(gè)月詳細(xì)準(zhǔn)備流程

婚禮前三個(gè)月詳細(xì)準(zhǔn)備流程

婚前3個(gè)月

1、拍婚紗照

婚紗照拍完后還需要等待1-2個(gè)月才能拿到精修。婚禮布置團(tuán)隊(duì)，可能還會(huì)要求你提前給到他們婚紗照，用于婚禮布置的設(shè)計(jì)。所以滿(mǎn)打滿(mǎn)算，婚禮前3個(gè)月一定要拍婚紗照了！

如果婚紗照預(yù)約的檔期比較遲，記得告知婚紗攝影工作室自己的婚期，讓他們務(wù)必在婚禮前1個(gè)月要給到成片了。

2、選婚紗，定西裝

新娘的婚紗和禮服一定要適合你自己，同樣，一套合身的西裝能讓新郎在婚禮上更加挺拔帥氣。

婚紗禮服的租借也是有檔期的，十月又是婚禮旺季。如果你看上的婚紗禮服被同一天婚期的人訂走了，那就很尷尬了。所以務(wù)必要提前挑選，讓店家為你預(yù)留好。

定制的禮服，定制周期較長(zhǎng)，至少要一兩個(gè)月，有些高端定制甚至要3個(gè)月，龍鳳褂等甚至可以長(zhǎng)達(dá)半年。打算定制婚紗的妹子，時(shí)間很緊迫了，要趕緊行動(dòng)。

如果父母裝也打算定制，那么這時(shí)候也該開(kāi)始和設(shè)計(jì)師溝通定制方案了。

3、確定蜜月計(jì)劃

如果你有蜜月計(jì)劃，婚禮前3個(gè)月應(yīng)該就要確定好蜜月的地點(diǎn)、時(shí)間和行程了。要找旅行社跟團(tuán)的話呢，也可以開(kāi)始預(yù)定了。

早點(diǎn)定很有可能有價(jià)格優(yōu)惠，遲了很可能機(jī)票都訂不上了。

4、購(gòu)置家具家電

一頭忙婚禮，一頭忙裝修，這是很多十月新娘目前的狀態(tài)，真是甜蜜的負(fù)擔(dān)~婚禮前3個(gè)月，家具和家電用品差不多要購(gòu)置齊備了，甚至可以擇吉日把大部分衣物、用品搬進(jìn)新家。

?十月旺季，婚慶和四大金剛檔期都很滿(mǎn)。受歡迎的團(tuán)隊(duì)，有的需要提前1年多預(yù)約。7月還沒(méi)定的話，只能自求多福了。找個(gè)足夠靠譜十月還有檔期的婚禮團(tuán)隊(duì)，說(shuō)實(shí)話，很難。

婚前2個(gè)月

1、確定婚禮設(shè)計(jì)方案

與婚禮設(shè)計(jì)師深度溝通，聊聊你們的愛(ài)情故事，或者有明確的想用在婚禮上的元素，可以盡量向設(shè)計(jì)師表達(dá)出來(lái)。這次溝通過(guò)后，策劃師就要開(kāi)始進(jìn)行婚禮場(chǎng)地的設(shè)計(jì)了。

2、婚鞋準(zhǔn)備好

確定要穿幾厘高的婚鞋，要準(zhǔn)備幾雙。相比紅色婚鞋，金銀色系的婚鞋既可以搭配婚紗，也可以搭配中式禮服，實(shí)用性更強(qiáng)，更適合預(yù)算有限的新娘。

3、選定伴郎伴娘

臨時(shí)通知你的小伙伴可不一定有那么充足的時(shí)間，定好人員后還要幫他們選衣服，這些都需要提前準(zhǔn)備。一般租婚紗的地方都有伴娘服提供，也可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

4、安排婚宴酒店試菜

很多新人不知道酒店是可以試菜的，記得多問(wèn)一聲啊。有些酒店試菜是免費(fèi)的，有些酒店會(huì)為檔期相近的新人安排一場(chǎng)專(zhuān)門(mén)的試菜會(huì)，有些是需要付費(fèi)的。我們婚禮紀(jì)app上有時(shí)也會(huì)有免費(fèi)試菜活動(dòng)，大家也可以關(guān)注。

5、定婚車(chē)

租婚車(chē)也是有檔期之說(shuō)的，為了婚禮當(dāng)天能租到自己喜歡的婚車(chē)，最好提前訂好。

婚前1個(gè)月

1、預(yù)約試妝

在選定了化妝師之后，最好在婚禮前一個(gè)月再安排一次試妝，正式定下妝容。當(dāng)天最好帶上婚禮要穿的婚紗和禮服去試！同時(shí)，確定好各套妝容的造型和配飾、媽媽妝是由誰(shuí)來(lái)化等等細(xì)節(jié)。

2、與婚禮司儀、跟拍、攝像深度溝通

和司儀，你需要溝通的是： ① 你們的愛(ài)情故事，讓司儀對(duì)你們有真正的了解，不至于婚禮上叫錯(cuò)人名，或者故事張冠李戴。讓司儀有時(shí)間為你們撰寫(xiě)專(zhuān)有的臺(tái)詞。

② 婚禮的流程，你有什么想法，比如出場(chǎng)方式、致辭、創(chuàng)意環(huán)節(jié)等，這些都可以和司儀商量。

和跟拍、攝像，溝通好你的喜好。甚至你可以將自己喜歡的一些婚禮照片、視頻保存下來(lái)，給他們看，讓他們更直觀地get到你的偏好。同時(shí)，跟拍攝像都是全程跟婚禮、身經(jīng)百戰(zhàn)的人，他們可能也能給你的婚禮提一些細(xì)節(jié)意見(jiàn)。

3、發(fā)請(qǐng)柬

請(qǐng)柬發(fā)太早，大家可能會(huì)忘了，發(fā)太遲，大家可能臨時(shí)安排不出來(lái)時(shí)間。提前1個(gè)月是比較適宜的，如果遠(yuǎn)，快遞過(guò)去這時(shí)間也還來(lái)得及。朋友的話可以在婚禮紀(jì)里面做電子請(qǐng)柬，婚前兩周發(fā)過(guò)去。

這時(shí)候，你還需要確定婚禮請(qǐng)柬的風(fēng)格，草擬婚禮請(qǐng)柬上要寫(xiě)的內(nèi)容。年輕人之間可以發(fā)電子請(qǐng)柬，或者小清新風(fēng)格的請(qǐng)柬。給長(zhǎng)輩的話，還是選一款喜慶正式的更穩(wěn)妥。

4、購(gòu)買(mǎi)床上用品

備婚，大多女方會(huì)準(zhǔn)備幾床被子，男方家也需要購(gòu)買(mǎi)布置婚床的四件套。這時(shí)候可以買(mǎi)起來(lái)啦！有些地方，女方陪嫁清單里除了被子，還有其他東東，比較零碎，購(gòu)買(mǎi)需要時(shí)間，甚至可以提前幾個(gè)月開(kāi)始購(gòu)置。

5、購(gòu)置父母裝

婚禮也是爸爸媽媽一生無(wú)比重要的日子，我們忙得焦頭爛額時(shí)，常常會(huì)忽略在身后默默支持著我們的父母。結(jié)婚那天，不只你要穿的美，爸媽更要得體又好看！

如果爸媽的衣服要定制的話，請(qǐng)將時(shí)間線提前到3個(gè)月，如果是買(mǎi)成衣，提前1個(gè)月就可以了。在忙碌的日子里，陪爸爸媽媽逛街，為他們精心挑選衣服，也是你們離家前和他們難得的共處時(shí)光。

婚前3周

1、開(kāi)始護(hù)膚

愛(ài)美的新娘子們現(xiàn)在就可以開(kāi)始護(hù)膚了，皮膚更新周期是28天。一周敷3-4次面膜，對(duì)皮膚改善有很大的作用~

2、準(zhǔn)備餐具、茶碗

結(jié)婚當(dāng)天新人和一些參與迎親的親朋好友會(huì)不會(huì)在家吃湯圓？如果需要，需要準(zhǔn)備好餐具和湯圓。如果有“改口茶”環(huán)節(jié)的話，還需要備好茶葉、茶碗、敬茶用的跪墊等。

3、確定婚宴座位安排 請(qǐng)柬發(fā)出去后，這段時(shí)間，應(yīng)確認(rèn)好出席名單，最好用電話再確認(rèn)一遍。

座位安排上，通常主桌要對(duì)應(yīng)人頭來(lái)核實(shí)座位，其他桌數(shù)應(yīng)規(guī)劃好坐什么類(lèi)型的來(lái)賓，盡量保證讓互相熟悉的人坐在一起，這樣才能愉快聊天吃飯啊。

之后還需要根據(jù)婚禮風(fēng)格，制作桌卡或席位圖，請(qǐng)?jiān)诖_定各桌人員構(gòu)成（如：新娘方親人、新娘同事、新娘同學(xué)……）和酒店擺桌情況后，聯(lián)系婚慶來(lái)制作。

4、購(gòu)置喜糖

確定桌數(shù)后，便可以確定每桌擺放的喜糖、酒、和煙的品牌及數(shù)量。有些喜糖盒還需要人工折的，提前1-2周到時(shí)間會(huì)比較充裕。至于喜糖，不要買(mǎi)早了，像最近天氣熱，容易化掉，在婚禮前一周到貨就可以了。

婚前1周

1、調(diào)換零鈔，把大小紅包封好

大紅包是包給婚禮當(dāng)天幫忙的親友的，小紅包是搶親時(shí)撒的，也可在迎賓時(shí)發(fā)給入場(chǎng)來(lái)賓帶來(lái)的小朋友。

2、提醒來(lái)賓

按照婚禮宴請(qǐng)名單，最后電話或微信提醒一次婚禮時(shí)間。

3、婚紗及西裝檢查、備用 如果是之前去婚紗館選好了款式準(zhǔn)備租用的婚紗，則需要與婚紗館聯(lián)系，復(fù)核好尺寸，約定好交接的時(shí)間（租用的婚紗務(wù)必是干洗好、熨燙好的）。

有些新娘到了婚禮前，會(huì)變瘦很多，禮服的尺寸需要改的，這時(shí)候就要調(diào)整好。

4、準(zhǔn)備好婚禮致辭

當(dāng)然，也有新人全靠現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，總之，需要準(zhǔn)備個(gè)大概吧。

5、把婚禮當(dāng)天的行車(chē)路線跑一遍

熟悉路況，計(jì)算好時(shí)間。這時(shí)候如果突發(fā)封路、修路等情況，還有時(shí)間做好線路的調(diào)整。

6、婚禮小道具備好