第一篇：化德一中前三季度工作匯報

化德一中前三季度工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎在百忙中光臨我校檢查指導(dǎo)工作！

我校在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，學(xué)校各項工作進(jìn)展順利，取得了滿意的成績。下面我將學(xué)校的工作從以下幾個方面簡要匯報如下：

一、爭先創(chuàng)優(yōu)工作

我校在爭先創(chuàng)優(yōu)工作中切實加強機關(guān)作風(fēng)整頓，以建設(shè)師資隊伍為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促建，扎實推進(jìn)我校爭先創(chuàng)優(yōu)工作，全面樹立學(xué)校的新形象，開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面。在這項工作中，我們重點從以下幾個方面進(jìn)行：

1、廣泛宣傳，積極發(fā)動。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教職工學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，全面提高教職工對爭先創(chuàng)優(yōu)工作的思想認(rèn)識。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。學(xué)校成立了“爭先創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并將這項工作列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實際制定出切實可行的措施，使這項工作與教師的業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來。

3、注重師德建設(shè)，營造良好師風(fēng)。通過問卷調(diào)查，樹立典型，鑄造師魂，開展新時期師德形象大討論，通過各種活動對在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰。

4、狠抓常規(guī)管理，提高辦學(xué)質(zhì)量。我們?nèi)媛鋵崒W(xué)校的教學(xué) 常規(guī)管理規(guī)定，加大檢查力度，從嚴(yán)治教，堅決查處隨意調(diào)課，缺課現(xiàn)象，確保教學(xué)質(zhì)量有序進(jìn)行。

5、立足解決問題，有的放矢，做好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。學(xué)校結(jié)合“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，在學(xué)生中發(fā)放師德師風(fēng)調(diào)查問卷，廣泛聽取意見，對反映出的問題逐條落實解決。

通過以上活動，我校的工作出現(xiàn)了新的起色，服務(wù)意識提高了，工作作風(fēng)改進(jìn)了，爭先創(chuàng)優(yōu)得到了廣泛的認(rèn)可。

二、精神文明建設(shè)現(xiàn)場會期間工作

在我縣召開精神文明建設(shè)現(xiàn)場會工作中，我校作為全縣的參觀點之一，從工作一開始學(xué)校就組織行政領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，從思想上提高認(rèn)識，從實際中高度重視。首先我們創(chuàng)設(shè)濃郁的迎檢氛圍，其次從學(xué)校的環(huán)境建設(shè)、辦學(xué)條件、學(xué)生文明禮貌等方面投入了巨大的人力、物力。為配合我縣精神文明建設(shè)現(xiàn)場會圓滿召開，我校師生付出了辛勤的勞動，我校的接待工作受到領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員的一致好評。

三、改善辦學(xué)條件

半年以來，我們積極改善辦學(xué)條件，在原有工作的基礎(chǔ)上，今年：

為43個班級配備了大屏幕投影儀，實現(xiàn)了“班班通”。

新建圖書閱覽大樓一棟，為圖書閱覽添置了全部閱覽桌、椅。

安裝、裝備現(xiàn)代化錄播室一個。2000多名學(xué)生桌凳全部更換。

重新為宿舍、餐廳、教學(xué)樓刮膩子及院墻重新粉刷涂料共4.83 萬平方米。

安裝了比較完善的校園網(wǎng)及監(jiān)控探頭。

學(xué)生宿舍、餐廳全部安裝了太陽能熱水器。

四、改善辦學(xué)環(huán)境

經(jīng)過幾年的艱苦努力，校園綠化、硬化工作已初具規(guī)模。為了迎接精神文明建設(shè)現(xiàn)場會，我們：

新增綠化面積 4249平方米，種植1954棵。截止目前全校綠化面積達(dá)到2.8萬平方米，占全校面積26.66%。

新增硬化面積13525平方米，截止目前全校硬化面積達(dá)到4.4萬平方米，占全校面積41.94%。

新建20米長的兩個校園文化宣傳櫥窗欄。

更換教學(xué)樓、電教樓內(nèi)標(biāo)語65塊，校院書寫了教育激勵性標(biāo)語，為迎接現(xiàn)場會打造出健康、向上的校園文化氛圍。

校院擺放盆花28800盆。

為校園各條道路安裝照明路燈30多盞。

每棟樓頂全部亮化，教學(xué)樓上安裝了顯示屏。

五、師資隊伍建設(shè)

我校根據(jù)上級文件精神，成立了化德一中師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全體教職員工會上及時傳達(dá)文件精神，組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師資格條例》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī)，要求全體教職員工與繼續(xù)教育相結(jié)合寫一份心得體會，嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè) 道德“一票否決制”，對違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的教師，予以嚴(yán)肅處理。注重提高教師隊伍的思想政治建設(shè)，全體教職工能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，無發(fā)生違反師德的行為，學(xué)生、家長、社會評價較高。在這方面我們重點做了以下幾項工作：

1、在全校進(jìn)行了現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，努力使教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，做到人人能夠用這一手段進(jìn)行教學(xué)。

2、在新課標(biāo)實施過程中，全校大力開展教書、讀書和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，拓寬知識和提高教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識水平。根據(jù)新課標(biāo)的要求，專門培養(yǎng)了教師對新課標(biāo)的理解和掌握的能力。

3、充分利用校本培訓(xùn)這一手段對全校一線教師全面進(jìn)行了輪訓(xùn)，以老帶新，以典型帶一般，探索新課標(biāo)的教學(xué)方法，熟悉新課標(biāo)的教材重點，努力使全校教師人人掌握新課標(biāo)的要領(lǐng)。

4、課堂教學(xué)。我們在課堂教學(xué)中向教師提出了“向四十五分鐘”要質(zhì)量，強化常規(guī)教學(xué)手段，全面提高一線教師駕馭教材的能力，以科研促教學(xué)，以教學(xué)帶動科研。在全校開展的大聽課活動，有力地促進(jìn)了全校教師教學(xué)工作的提高。

六、高考招生工作

1、今年我校的高考工作取得了穩(wěn)中有升的好成績，參加高考的考生1100人，本科上線 424人。其中：一本上線33人，二本上線109人，三本上線231人，藝術(shù)類上線51人。

綜觀2011年我校的高考有以下幾個特點： A、二本以上升學(xué)人數(shù)超過2010年52人，呈上升趨勢。B、藝術(shù)類考生二本以上超過2010年1人。

C、560分以上上線考生5名，500分以上上線考生24名。2011年的高考成績，再次證實了化德一中的教學(xué)實力，再次考出了化德一中教師的信心。

2、高一招生成績喜人，超額完成市局下達(dá)的高一招生任務(wù)。截止目前為止，高一招生人數(shù)達(dá)到930人。

七、管理工作

學(xué)校的管理工作頭緒多，涉及面廣。根據(jù)上級要求和學(xué)校工作計劃，我們在管理工作中全面推行目標(biāo)化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具體，切實、可操作。從常規(guī)入手，不斷改進(jìn)方法，提升管理水平，具體做法為：

1、加強檢查的力度。各部由專人每天從上課到校院進(jìn)行逐一檢查，把檢查結(jié)果記錄在案，每月匯總與個人績效掛鉤。

2、變粗放管理為科學(xué)管理。就是要使每位職工明確自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地完成任務(wù)，建立健全各項管理制度，科學(xué)地量化考核、考評，做到職責(zé)分明，獎罰有據(jù)。

3、完善各種管理制度。學(xué)校先后出臺了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《教學(xué)安全制度》、《消防安全制度》、《食品衛(wèi)生安全制度》、《交通安全制度》及各種應(yīng)急機制。這些制度在機制上有力保證了學(xué)校管理工作的順利開展，在管理體制上實行分項管理，即在 管理的項目上劃分明確，職責(zé)具體，可操作性強，做到有章可循，有違必究。

4、加強預(yù)防教育。每學(xué)期，各班通過政治課、班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人違法犯罪法》，利用專題講座廣泛對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育。同時開展了學(xué)生行為習(xí)慣教育，心理健康教育，以此提高學(xué)生守法意識，構(gòu)建起家庭、社會、學(xué)?；ハ嘁劳械慕逃W(wǎng)絡(luò)。

5、在學(xué)生住宿環(huán)境管理工作中。學(xué)生公寓管理實行全程跟蹤管理，做到了只要有學(xué)生就有管理人員值班，努力為學(xué)生創(chuàng)造出了一個舒適、安靜的生活環(huán)境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理員，又是關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的家長，使學(xué)生時時處處感受到學(xué)校的溫暖。

6、在校門管理中。健全門衛(wèi)制度和值班制度，實行24小時值班。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門，嚴(yán)格校門學(xué)生出入管理。不準(zhǔn)社會閑雜人員隨便進(jìn)入校園，如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意，同時還要及時登記。

7、在教學(xué)樓管理中。學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)樓管理制度，教學(xué)時間段各樓層安全管理由對應(yīng)年級負(fù)責(zé)，休息時間段在每層樓設(shè)專人進(jìn)行樓梯、樓道安全管理。這種做法最大限度的減少了教學(xué)樓內(nèi)不確定因素的安全隱患。

8、在餐廳管理中。飲食安全關(guān)系著學(xué)生的身體健康。為確保師生的飲食安全，完善餐廳設(shè)施、規(guī)范操作流程、提高飯菜質(zhì)量，制定了一整套食品安全制度。

八、安全工作

安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不懈，取得了一定的成績。

1、學(xué)校安全工作千頭萬緒，僅靠幾個人是不可能忙過來的，因此，學(xué)校與各處室的中層和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀，職責(zé)細(xì)化分明，使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心，齊抓共管，共同做好學(xué)校的安全工作。

2、加強師生的交通安全教育，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用早讀、班會、專題講座、校廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)，各班班主任也利用各種時機、各種手段對學(xué)生加強交通安全的教育。

3、重視學(xué)校消防安全。學(xué)校經(jīng)常組織檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即督促加以解決和整改，消除安全隱患。學(xué)校加強了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，加強對食堂工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。

4、加強防盜工作。學(xué)校十分重視防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校制訂了24小時值班制度，特別加強了夜間的巡視。

5、學(xué)校食堂配備各種消毒器具、通風(fēng)設(shè)備。始終把好購菜質(zhì)量關(guān)，配料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期對工作人員進(jìn)行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢 查。從思想和制度上對工作人員進(jìn)行要求，確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。

6、學(xué)校是從事教育活動的場所，學(xué)生的活動安全也是學(xué)校安全工作的重點。首先我們對學(xué)生活動加強了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開展正常的活動，不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有數(shù)名值日教師，他們在課間加強了巡視，確保學(xué)生的課間活動能有序、正常地開展。

以上是我校的工作簡要回顧，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二○一一年九月二十七日

第二篇：二七區(qū)前三季度工作匯報(定稿)

堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

為十一五劃上圓滿句號

為十二五奠定堅實基礎(chǔ)

二七區(qū)委

二七區(qū)人民政府

尊敬的連書記、趙市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就二七區(qū)今年以來的工作情況及下一步打算匯報如下。

一、前三季度工作情況

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)堅決貫徹落實上級各項決策部署，并堅持以“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年”三大行動為抓手，抓具體、抓關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。1-9月份，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成215.2億元，增長11.3%；預(yù)計全年完成290億元，增長12%，高于年初目標(biāo)1個百分點;“十一五”期間年均增速14.2%，高于目標(biāo)0.2個百分點。財政總收入完成32億元，增長19.5%。財政一般預(yù)算收入完成11億元，增長25.4%；預(yù)計全年完成14億元，增長20.7%，高于年初目標(biāo)9.7個百分點；“十一五”期間年均增速15%，高于目標(biāo)6.8個百分點。社會消費品零售總額完成143億元，增長18.7%；預(yù)計全年完成192.7億元，增長19%，高于年初目標(biāo)4個百分點；“十一五”期間年均增速20%，與目標(biāo)持平。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成33億元，增長21.5%；預(yù)計全年完成39億元，增長15%，高于年初目標(biāo)6個百分點；“十一五”期間年均增速23.5%，高于目標(biāo)3.5個百分點。全社會固定資產(chǎn)投資完成111億元，增長35.3%；預(yù)計全年完成147.8億元，增長31%，高于年初目標(biāo)

個百分點；“十一五”期間年均增速32.7%，高于目標(biāo)15.7個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成13528元，增長11.8%；預(yù)計全年完成17574元，增長9%，高于年初目標(biāo)1個百分點；“十一五”期間年均增速11.5%，高于目標(biāo)0.5個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成10090元,增長13.2%；預(yù)計農(nóng)民人均純收入全年完成10243元，增長10%，高于年初目標(biāo)2個百分點；“十一五”期間年均增速10%，與目標(biāo)持平。

1、項目建設(shè)：全年納入跨越式發(fā)展項目172個（省市下達(dá)31個、區(qū)定項目141個），竣工29個，在建97個。其中，區(qū)定重點項目完成投資73.4億元，實現(xiàn)稅收2.8億元；省市重點項目完成投資383億元，占市下達(dá)目標(biāo)的86%。新啟動城中村改造項目10個、舊城改造項目22個，拆遷面積410萬㎡，預(yù)計全年拆遷550萬㎡以上。

2、招商引資：新簽約項目38個，完成招商引資127.1億元，增長48%，占年目標(biāo)169%；引進(jìn)域外境內(nèi)資金58.3億元，增長10.7%，占年目標(biāo)77.3%；實際利用外資1.08億美元，增長98%，占年目標(biāo)100.1%。

3、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)：鄭州馬寨食品機械工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)已達(dá)286家（其中規(guī)模企業(yè)67家）。前9個月，工業(yè)總產(chǎn)值完成72.4億元，增長27%；總稅收完成1.93億元，增長22.5%；區(qū)級財政收入實現(xiàn)6102萬元，增長64.25%。園區(qū)總體規(guī)劃已獲批，控制性詳細(xì)規(guī)劃已報批，正全力推進(jìn)其晉級城市新區(qū)。

4、節(jié)能減排：今年關(guān)停了鄭州增奇新鋼廠；新建無燃煤區(qū)

2.19平方公里；推廣節(jié)能燈具13萬只。已于2009年底實現(xiàn)單位GDP能耗0.473噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，提前完成“十一五”單位GDP能耗降低目標(biāo)，比“十一五”GDP能耗目標(biāo)下降15%（多下降3.45個百分點）。

5、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)大檢查8次、專項治理16次，排查出隱患4819條，整改4726條，剩余隱患正在整改，整改率98%，安全形勢整體穩(wěn)定。

二、存在的問題

1、土地儲備不足。我區(qū)未來10年新增建設(shè)用地指標(biāo)只有8平方公里，僅靠城中村改造和舊城改造遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要，存在著“項目等地”現(xiàn)象。

2、城中村改造、舊城改造過程中發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的要求與當(dāng)前控制容積率的矛盾比較突出，導(dǎo)致其推進(jìn)緩慢、城區(qū)經(jīng)濟(jì)承載力不高。

3、項目手續(xù)辦理難、辦理慢。盡管張建慧市長和市國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門給予了大力支持，但受政策交叉制約，項目手續(xù)辦理仍然跟不上投資需求，延長了項目的投資進(jìn)度和見效周期。

4、二七新區(qū)土地一級開發(fā)整理體制不順，難以進(jìn)入操作階段，需要市委、市政府的支持，下放土地一級開發(fā)整理權(quán)限。

5、合村并城與加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程缺乏有力的政策支撐。集體土地流轉(zhuǎn)缺乏可操作的意見、村集體土地轉(zhuǎn)國有報批周期長，致使農(nóng)村產(chǎn)權(quán)盤活難度大，影響了合村并城等工作的推進(jìn)。

三、下一步工作打算

總的打算是：緊盯目標(biāo)、克難攻堅，超額完成全年各項任務(wù)，為“十二五”奠定堅實基礎(chǔ)。具體采取以下措施：

1、千方百計抓好項目推進(jìn)。重點圍繞手續(xù)辦理、拆遷、開工、投資、稅收等重點環(huán)節(jié)強化措施。一是建立區(qū)級項目庫，對項目實施分類管理和深度包裝，量化進(jìn)駐條件，切實提高項目的成熟度和土地價值。二是建立“兩會一評預(yù)審制”（所上項目必須經(jīng)區(qū)規(guī)委會、區(qū)委常委會審查和專業(yè)機構(gòu)評估），確保項目與發(fā)展布局一致。三是建立完善“定時、定點、定人，聯(lián)備、聯(lián)審、聯(lián)批推進(jìn)制”，進(jìn)一步提高項目服務(wù)質(zhì)量和推進(jìn)速度。四是建立約束激勵機制，在人事安排、資金調(diào)配、干部使用上優(yōu)先保證項目工作。五是將重點建設(shè)項目全部納入稅源控管體系，確保應(yīng)收盡收。

2、千方百計抓好招商引資，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。主要通過城中村改造和舊城改造，盤活現(xiàn)有資源，引進(jìn)金融、總部經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，并做好西南部生態(tài)資源的開發(fā)建設(shè)。一是組建一支專業(yè)招商隊伍。二是在條件成熟時將探索在香港等地設(shè)立招商局。三是重點瞄準(zhǔn)“三強一大一優(yōu)”（世界500強、國內(nèi)500強、民營企業(yè)100強及行業(yè)龍頭老大、優(yōu)秀上市企業(yè)）進(jìn)行重點招商。四是建立一套包含項目儲備、論證、包裝、推介、洽談、簽約、落地、開工、建設(shè)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的招商體系。

3、千方百計抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是抓好現(xiàn)有企業(yè)和項目的提質(zhì)提效。對大方工業(yè)園、康師傅、三中收獲等現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)行重點扶持，推動其技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。二是抓好蘇寧物流園等項目的手續(xù)辦理以及中部門業(yè)、雪花啤酒、雨潤集團(tuán)、立

邦環(huán)保涂料等新項目的簽約落地。三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。通過村莊改造、破舊廠房改造等方式加大標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，確保2012年年底前建成30萬㎡。

4、千方百計抓好瓶頸破解。一是實施“土地儲備300億計劃”。結(jié)合合村并城、土地增加掛鉤等工作，全力以赴打通融資渠道，投入300億進(jìn)行土地整理儲備，以緩解用地問題。同時也懇請市委、市政府授權(quán)我區(qū)土地儲備機構(gòu)進(jìn)行土地整理儲備。二是實施“城南崛起行動計劃”。重點加大對二七新區(qū)、尖崗水庫休閑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的開發(fā)建設(shè)力度，促使我市南北均衡發(fā)展。目前正在調(diào)研論證。同時，也希望市委、市政府編制市“十二五”規(guī)劃時對“城南崛起行動計劃”進(jìn)行考慮或加大對鄭州西南部的支持力度。三是實施“人才培養(yǎng)儲備計劃”。結(jié)合干部輪值工作，對現(xiàn)有干部進(jìn)行招商引資、項目運作、投融資等方面的專業(yè)培訓(xùn)，儲備一批招商專員、謀地籌劃專員、項目手續(xù)辦理專員、高增長企業(yè)服務(wù)專員等專業(yè)人才。

5、千方百計抓好“十二五”規(guī)劃。重點圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、民生事業(yè)改善等內(nèi)容，高水平做好“十二五”規(guī)劃編制工作?！笆濉币?guī)劃初步目標(biāo)：全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速12%，總量達(dá)到510億元；財政一般預(yù)算收入年均增速13%，總量達(dá)到23.8億元；規(guī)模工業(yè)增加值年均增速19%，總量達(dá)到93億元；全社會固定資產(chǎn)投資年均增速22%，總量達(dá)到400億元；社會消費品零售總額年均增速16%，總量達(dá)到404.7億元；城鎮(zhèn)居民可支配收入年均增速10%，絕對量達(dá)到28303元；農(nóng)民人均純收入年均增速10%，絕對量達(dá)到16496元。

6、千方百計抓好市委、市政府部署的“兩店”進(jìn)社區(qū)、違章建設(shè)整治、路網(wǎng)建設(shè)等各項重點任務(wù)。

以上匯報，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二〇一〇年十月十八日

第三篇：前三季度項目建設(shè)工作匯報

前三季度項目建設(shè)工作匯報

一、省 A 類、B 類重點項目進(jìn)展情況

（一）省 A 類重點項目情況

我市省重點建設(shè)項目 13 項（其中計劃竣工項目 1 項，續(xù)建項目 5項，新開項目 7 項），總投資 292 億元，計劃投資 70.2 億元。完成投資 56.9 億元，占計劃目標(biāo)的 81%。應(yīng)實施 13 項，實際實施12 項，至陽城高速豫境段因山西省方面因素影響，項目未按時開工建設(shè)。巨力 10 萬噸精品鋼絲繩、玉泉產(chǎn)業(yè)園飲料生產(chǎn)及包裝產(chǎn)業(yè)升級、星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn) 4 萬架鋼琴、中原特鋼高潔凈重型機械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、富士康 A 區(qū)、C 區(qū)及模具擴能、中國煤科機電產(chǎn)業(yè)園、西安交大（）科技園、小浪底北岸（）灌區(qū)工程、河口村水庫等 9 個項目按時間進(jìn)度推進(jìn)。金馬焦化煤氣綜合利用新能源、富士康自動化設(shè)備精密儀器制造、力帆年產(chǎn) 10 萬輛新能源電動車 3個項目正在加快推進(jìn)。

（二）市重點建設(shè)項目進(jìn)展基本情況

全市計劃實施市重點項目 108 項，總投資 646.2 億元，計劃投資 228.5 億元，完成投資 170.6 億元，占計劃目標(biāo)的 74.7%。其中，工業(yè)項目完成投資 98 億元，占計劃投資的 77.2%；農(nóng)業(yè)項目完成投資 11 億元，占計劃投資的 97%；交通項目完成投資4.5 億元，占計劃投資的 73.9%；服務(wù)業(yè)項目完成投資 13.3 億元，占計劃投資的 73.4%；社會事業(yè)項目完成投資 5.7 億元，占計劃投資的 65.4%；城建及其它項目完成投資 39.2 億元，占計劃

投資的 38.8%。

二、推進(jìn)重點項目建設(shè)的主要措施

（一）健全管理機制

今年以來，市政府堅持把健全完善推進(jìn)機制作為加快項目推進(jìn)的首要抓手，圍繞學(xué)習(xí)貫徹省全省重點項目暨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作會議、省重點項目聯(lián)審聯(lián)批會議等會議精神，結(jié)合我市工作實際，進(jìn)一步健全完善了《市級領(lǐng)導(dǎo)分包省市重點項目工作機制》、《重大項目聯(lián)審聯(lián)批工作機制》、《重大工業(yè)項目優(yōu)惠政策修訂》、《關(guān)于爭取上級資金項目實行會審制度的通知》、《全市重點項目英雄榜考核辦法》等工作機制，印發(fā)了《重點建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)批工作手冊》，建立完善了重點項目退出機制、綜合考評機制等，形成了全市“上下聯(lián)動、責(zé)權(quán)明晰、合力推進(jìn)”的重點項目建設(shè)良好氛圍。

（二）強化協(xié)調(diào)推進(jìn)

今年以來，全市上下堅持一線工作法，市委常委會先后 3 次專題聽取分包重點項目領(lǐng)導(dǎo)項目推進(jìn)情況匯報，2 次對重點項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周堅持重點項目現(xiàn)場辦公，市政府每周召開重點項目協(xié)調(diào)會議；市級領(lǐng)導(dǎo)每周到分包項目現(xiàn)場召開“早餐會”、現(xiàn)場辦公會等，協(xié)調(diào)項目存在問題；市發(fā)改委、大項目辦、督查局等職能部門聯(lián)合開展了省市重點項目大回訪活動、重點項目存在問題攻堅活動等。全市上下凝心聚力抓發(fā)展、上項目的氛圍空前濃厚。今年以來，市級領(lǐng)導(dǎo)先后現(xiàn)場辦公 120 余人次，組織召開各類專題推進(jìn)會議 93 次，協(xié)調(diào)解決中原特鋼關(guān)重件周邊拆遷協(xié)調(diào)、金馬焦化煤

氣綜合利用新能源拆遷、南通巨力鋼絲繩用地協(xié)調(diào)等省、市重點項目存在問題 80 多個，確保了項目的快速推進(jìn)。

（三）搞好謀劃運作

一是抓好項目謀劃。市政府堅持把項目謀劃、前期運作作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，出臺了《人民政府關(guān)于加強項目謀劃和加快項目前期工作的意見》，市財政列支 100 萬元，謀劃建立市級、行業(yè)、鎮(zhèn)（街道）三級項目庫及管理系統(tǒng)，著力推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前瞻性和可持續(xù)性。二是做好動態(tài)研究。密切關(guān)注項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，每月研究主要指標(biāo)波動情況，研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢；一季度組織召開由重點項目單位負(fù)責(zé)人參加的形勢分析會議，向市委、市人大報告經(jīng)濟(jì)運行及項目建設(shè)情況，為科學(xué)決策提供了詳實的參考依據(jù)。三是扎實開展聯(lián)審聯(lián)批工作。每周堅持召開重點項目聯(lián)審聯(lián)批工作會議，印發(fā)了聯(lián)審聯(lián)批工作臺賬，對 108 個省市重點項目涉及的 300 多項審批任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解。組織召開12 次聯(lián)席會議，對 80MW（一期 40MW）并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電項目、農(nóng)業(yè)生態(tài)園等 40 多個擬建項目明確選址；聯(lián)審辦結(jié)辦結(jié)各類項目審批事項 120 多個，促進(jìn)了項目的快速落地。

（四）抓好專項活動

一是積極做好省重點項目觀摩活動工作。今年以來，先后組織開展模擬觀摩活動 5 次，邀請組織人大代表、政協(xié)委員視察集聚區(qū)暨重點項目建設(shè)，召開省觀摩協(xié)調(diào)籌備會議 8 次，確保了省觀摩效果。我市在全省集聚區(qū)觀摩活動成效顯著，我市觀摩活動小組排名第三，虎

嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榮獲省十先進(jìn)、二星產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)稱號，受到了省委郭庚茂書記及觀摩團(tuán)的肯定。二是抓好重點項目集中開工活動。我市創(chuàng)新形式，豐富載體，共集中開工 3 批項目 89 個，投資 268.5 億元，計劃投資 130 億元，預(yù)計前三季度可完成投資 98 億元，占任務(wù)的 76%。三是扎實開展稽察工作。認(rèn)真做好今年省稽察工作要點宣傳學(xué)習(xí)，制訂了我市稽察工作要點，印發(fā)至相關(guān)各鎮(zhèn)（街道）、集聚區(qū)、重點項目建設(shè)單位；起草了《關(guān)于爭取上級資金項目實行會審制度的通知》、《關(guān)于規(guī)范爭取上級資金項目申報程序的通知》等工作機制，加強政府投資項目程序監(jiān)管。積極配合省發(fā)改委、審計廳做好省重點項目延伸審計工作，組織開展了保障性住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目專項稽察。

三、存在問題

（一）項目謀劃及前期工作不扎實

今年以來，全市著力加強項目謀劃及前期推進(jìn)工作，采取開展項目前期謀劃及推進(jìn)專題培訓(xùn)，強力推進(jìn)項目聯(lián)審聯(lián)批，加強市、行業(yè)部門（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）、鎮(zhèn)（街道辦）三級項目庫建設(shè)等措施，但從謀劃遴選的項目和納入重點建設(shè)項目臺賬推進(jìn)情況看，仍存在質(zhì)量不高、深度不夠、系統(tǒng)性不強、可實施性差等問題。比如，我市今年分別于兩次對重點建設(shè)項目臺賬進(jìn)行了調(diào)整，取消重點項目 20 余項，仍有華銀電力 60MW 太陽能光伏林業(yè)電站、克井創(chuàng)業(yè)園一區(qū)、金馬焦化焦?fàn)t煤氣制氫、山東力諾 80MW 并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、一環(huán)路延伸改建、農(nóng)資物流（站）、建業(yè)十八城 C 區(qū)安置房及 B1 商業(yè)區(qū)建設(shè)等項

目未按時開工建設(shè)。

（二）建設(shè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善

部分項目受周邊村利益、征地拆遷等問題影響，協(xié)調(diào)難度較大，在一定程度上影響了項目建設(shè)。如一環(huán)路延伸改建項目涉及拆遷問題、金馬焦化焦?fàn)t煤氣制氫土地協(xié)調(diào)問題等。

（三）項目投資進(jìn)度推進(jìn)不平衡

從元至九月完成情況看，雖然省、市重點項目總體進(jìn)度超時間進(jìn)度，大多數(shù)項目達(dá)到任務(wù)與時間同步的要求，但仍有 26 個項目低于時間進(jìn)度，其中，中船重工再生能源利用、隆平高科、王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等 8 個項目完成投資不足計劃的 30%。

四、下步工作計劃

以上這些問題，市政府正在積極應(yīng)對，認(rèn)真研究，近期計劃出臺一系列措施，幫助企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，度過難關(guān)。在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加強經(jīng)濟(jì)形勢和投資形勢的研判，繼續(xù)創(chuàng)新項目推進(jìn)機制，豐富項目推進(jìn)載體，加大招商引資力度，著力加快項目“招-落-建”進(jìn)程，確保省、市重點項目按計劃推進(jìn)，確保完成省、市重點項目目標(biāo)任務(wù)。

（一）扎實開展項目建設(shè)“1516”百日攻堅行動。

對在建項目，各重點項目責(zé)任單位、建設(shè)單位要精心組織、科學(xué)施工，持續(xù)掀起施工高潮，確保項目按計劃超計劃推進(jìn)；對年內(nèi)計劃竣工、投產(chǎn)試產(chǎn)項目，相關(guān)單位要倒排工期，卡死節(jié)點，全力沖刺，確保項目按期或提前竣工投產(chǎn)、投用。對四季度計劃開工項目，各責(zé)

任單位、相關(guān)職能部門要加大項目前期工作力度，著力破解制約項目開工的前期手續(xù)、工程設(shè)計、要素保障等癥結(jié)問題，力爭在秋收后再開工一批項目。

（二）強力優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。

各相關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極動員群眾關(guān)心、支持重點項目建設(shè)；要主動協(xié)調(diào)項目建設(shè)中出現(xiàn)的諸如征地、拆遷、廠村矛盾、水、電等各方面問題，為項目的順利實施創(chuàng)造有利的條件。同時，對阻撓和破壞重點項目建設(shè)的要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，由公安、司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任，為項目發(fā)展提供優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境。

（三）嚴(yán)格考評督導(dǎo)問責(zé)。

要繼續(xù)堅持重點項目月通報、季排名制度，每季度評選重點項目建設(shè)英雄榜；市督查局、監(jiān)察局、大項目辦聯(lián)合對重點項目推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，跟蹤問效；對影響重點項目建設(shè)的“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，將根據(jù)情況節(jié)輕重，依據(jù)《重點項目效能約談制度》，分別對相關(guān)責(zé)任人實行效能督辦、效能約談和效能問責(zé)。

（四）及早著手謀劃重點項目工作。

各鎮(zhèn)、街道辦事處，各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，市直各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)、謀劃方向及重點，及早著手，進(jìn)行專題研究，認(rèn)真謀劃省、市重點建設(shè)項目，確保明年重點項目建設(shè)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)較快推進(jìn)。

第四篇：公路養(yǎng)護(hù)單位前三季度工作匯報材料(2012)

2012年前三季度養(yǎng)護(hù)管理工作匯報材料

尊敬的#局長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我段工作的關(guān)心和支持，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我段慰問并指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！現(xiàn)將我段前三季度工作匯報如下：

一、主要工作開展情況

今年以來，我段全面貫徹落實全省交通工作、公路工作會議精神，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快總基調(diào)，堅持以科學(xué)養(yǎng)護(hù)為中心，不斷強化通行費征收管理、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)和職工隊伍建設(shè)等工作，單位各項工作進(jìn)展順利。

（一）高等級公路養(yǎng)護(hù)管理工作已成常態(tài)化。高速公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的措施明顯增強，引進(jìn)貼縫帶處治路面裂縫和灌漿法處治路面沉陷等技術(shù)，有效降低了路面早期病害的發(fā)生率。截至8月底，共完成路面沉陷處置3.3萬平方米，坑槽處置600平方米；完成橋梁BJ200伸縮縫維修90米/12道；改性乳化瀝青路面灌縫10萬延米，貼縫帶貼縫4.5萬延米。更換波形梁5200米，調(diào)整波形梁線型1080米，更換防眩板960塊，更換防阻塊1200個。水毀維修工程完成M7.5漿砌片石173立方米，回填夯實土方2464 米，埋設(shè)PE雙壁波紋管102米。

（二）干線公路養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)規(guī)范。以開展春季養(yǎng)護(hù)專項整治和“##杯”百日養(yǎng)護(hù)競賽活動為契機，堅持以路面養(yǎng)護(hù)為

（七）科技信息攻堅年活動全面展開。完成了總段機關(guān)OA系統(tǒng)的安裝和試運行；全段視頻會議系統(tǒng)、總段機關(guān)及公路小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)以及總段機關(guān)機房和局域網(wǎng)改造、總段網(wǎng)站改版等項目招標(biāo)工作已完成，現(xiàn)進(jìn)入實施階段，預(yù)計10月中旬全面完成。

（八）在保證路政隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了路政人員的劃轉(zhuǎn)移交工作。1-6月份路政各項費用正常開支報銷，7月份以后零星報銷開支也正常進(jìn)行，樹立 “一家人”的思想，不分你我，而是你中有我、我中有你。

（九）聯(lián)村聯(lián)戶行動扎實有效?？偠螏头鲂〗M多次深入到聯(lián)系點##和##鄉(xiāng)進(jìn)行實地調(diào)研，結(jié)合實際制定了幫扶行動三年規(guī)劃和計劃，在積極為幫扶戶送農(nóng)資農(nóng)具和農(nóng)技書籍的基礎(chǔ)上，籌資15萬元為**鄉(xiāng)大寨村整修拓寬村組道路10公里，鋪筑砂礫路面3公里。

（十）行業(yè)文明建設(shè)顯著增強。深入開展了效能建設(shè)自查自糾工作，著力查找了兩級機關(guān)中存在的工作效率低、服務(wù)態(tài)度差等問題，并對個別單位和部門發(fā)生的工作責(zé)任心不強、工作落實不到位等問題進(jìn)行了通報批評，有效促進(jìn)了全段工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。召開了總段慶祝建黨91周年紀(jì)念大會以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)大會。深入開展了文明單位、文明示范窗口、青年文明號等文明創(chuàng)建工作。**所被命名為省級文明單位；**所大橋收費站被團(tuán)市委命名為市級青年文明號，1名同志被市委、市政府表彰為全市先進(jìn)工作者，1名同志被表彰為第*屆**市優(yōu)秀青

落實，已取得了初步的成效。

五是加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格落實省局科級干部任職備案和交叉任職制度，根據(jù)工作需要，分3次對22名科級干部進(jìn)行了崗位調(diào)整，補充了基層一線管理力量，充分調(diào)動了基層管理者的工作積極性，做到了各盡所能、各顯其才。

六是積極為職工辦實事辦好事。深入開展了送溫暖、金秋助學(xué)等活動，對被國家二本及以上院校錄取的**名職工子女進(jìn)行了資助，共發(fā)放助學(xué)金**萬元。舉辦了健康知識講座；對全段8*名在職及離退休職工進(jìn)行了體檢。

三、工作中存在的困難和問題 一是瀝青拌合設(shè)備匱乏。二是攤鋪設(shè)備缺乏。

三是新征用的廢舊瀝青再生利用基地、應(yīng)急保障倉庫、乳化瀝青和熱再生設(shè)備場地平整費用較大，需資金補助。

四是收費人員工作強度大，尤其是夜班工作人員比較辛苦，建議為收費人員增發(fā)夜班補助和汽車尾氣污染費。

四、今后工作打算

（一）加強公路養(yǎng)護(hù)管理，全面提升公路科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平。一是加強日常養(yǎng)護(hù)，做到養(yǎng)護(hù)巡查常態(tài)化，積極建立養(yǎng)護(hù)路政聯(lián)合護(hù)路機制，努力提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平；二是抓好水毀防汛搶險工作；三是加強料場及養(yǎng)管站雙化建設(shè)。

（二）加強收費管理，營造和諧收費環(huán)境。一是加強費源管理，建立與交警、路政、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，做到

第五篇：三季度工作匯報

工作匯報

新版電子健康檔案安裝以后，按照衛(wèi)生局要求，到年底電子檔案建檔率要達(dá)到80%以上，為確保居民健康檔案工作的 順利進(jìn)行，我們制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組，負(fù)責(zé)具體建擋工作，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士，專職建檔工作，挨家入戶隨訪并記錄下其身份證號碼，加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保 量完成，我對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員都樹立居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序；

加大宣傳力度，提高居民積極性。為提高我轄區(qū)居民主功參與建檔的意識，我們采取發(fā)放各類宣傳材料、講解建立健康檔案的重要性等多種形式相結(jié)合，盡量使每名轄區(qū)居民了解居民健康檔案工作，以便積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建擋工作；

我們當(dāng)時建檔率只有24%左右，且都沒有身份證號碼，時間只有兩三個月，因此任務(wù)很艱巨，我們就把建檔工作作為本機構(gòu)頭等大事，其實做這項工作沒有什么訣竅，需要天天上門入戶，不間斷地建立和更新檔案，通過給予建檔人員獎金獎勵，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性，安排人員加班加點，提高建檔效率，通過一個多月的努力，我們建檔率已達(dá)到40%左右，合格檔案建檔率也達(dá)到30%左右，距離衛(wèi)生局建檔要求差距還很大，和其他建檔率比較高的社區(qū)相比差距也很大，我們工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要不斷努力和改善，以完成電子檔案建檔工作。

利用入戶建檔工作，同時做好慢性病人及老年人的查體和隨訪，引導(dǎo)社區(qū)居民健康的生活方式和指導(dǎo)用藥，并記錄在冊，舉辦健康教育活動4次，受到了社區(qū)居民的歡迎。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存在的困難

（1）居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存在誤區(qū)，對工作人員的信任度有待提高，造成上門入戶和隨訪工作存在一定困難。

（2）上門入戶工作量大，需要大量醫(yī)務(wù)工作人員，工作人員相對緊張。