第一篇：上半年項目建設(shè)工作總結(jié)

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治（一期）。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng)；施工材料，特別是水泥價格漲幅較大；全省電力緊張，停電情況嚴重；農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持 一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治（一期）工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對（一期）工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治（二期）工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

2011年是關(guān)鍵的一年，是十二五開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

第二篇：##鄉(xiāng)##年項目建設(shè)年工作總結(jié)

####年####鄉(xiāng)項目建設(shè)年工作總結(jié)

####年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是三個建設(shè)年的關(guān)鍵之年，開展好項目建設(shè)年活動則是實現(xiàn)十二五規(guī)劃開門紅重要保證，也是開展三個建設(shè)年的活動的本質(zhì)要求。###鄉(xiāng)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，認真組織落實開展項目建設(shè)年的各項工作，成立了項目建設(shè)年組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓固定資產(chǎn)投資，強化招商引資力度。

一、主要工作情況

（一）明確目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，####鄉(xiāng)嚴格按照縣項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，指揮部成員主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到各項目責(zé)任單位。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、建立健全各項工作制度。為加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鑒于人事變動，###鄉(xiāng)及時調(diào)整充實項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在經(jīng)濟發(fā)展辦，同時抽調(diào)####、####等同志負責(zé)具體辦公，積極配合縣直部門對征地土地的測量、收儲等，項目建設(shè)過程中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛和帶領(lǐng)施工隊伍進場施工。同時為保證落戶####鄉(xiāng)項目的推進，鄉(xiāng)里曾多次召開黨委擴大會議，安排職能部門配合業(yè)主方辦理環(huán)評手續(xù)、項目修編，使得每（三）加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照縣委項目建設(shè)年辦公室的要求和部署，對每次個項目得以如其開工，并按年初制定的項目推進目標(biāo)。

重要精神進行及時的傳達和安排部署，工作開展以來，每月底按時上報項目洽談、落戶、開工建設(shè)等一系列的報表，并及時進行分類歸檔。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度，形成一套項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的工作程序。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

（四）精心篩選，搞好儲備。各村、各部門要根據(jù)本村、本部門的職能職責(zé)，立足本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，精心謀劃一批帶動面廣、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。要圍繞實施工業(yè)新型化戰(zhàn)略，謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目，以推進縣“####”工業(yè)化發(fā)展平臺建設(shè)為契機，謀劃石材加工、建材、旅游商品、蔬菜、楠竹、茶葉、中藥材、生物制品等生產(chǎn)線建設(shè)項目；要圍繞實施縣城鎮(zhèn)園林化戰(zhàn)略，謀劃一批重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目，重點謀劃集鎮(zhèn)路網(wǎng)、污水垃圾處理、供水供電管網(wǎng)改造、公共休閑娛樂和公共服務(wù)設(shè)施等建設(shè)項目；要圍繞####旅游經(jīng)濟圈建設(shè)，謀劃一批帶動旅游經(jīng)濟加快發(fā)展的重大項目，重點落實####環(huán)線連線、####公路復(fù)線、旅游服務(wù)小區(qū)、##河流域整體開發(fā)以及其它景點景區(qū)開發(fā)項目；要圍繞交通、水利等需要進一步加強的重點領(lǐng)域，謀劃一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，重點謀劃和編制通村油路建設(shè)工程、抗旱防洪工程、病險水庫除險加固工程等項目；要圍繞增強可持續(xù)發(fā)展能力，謀劃一批節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)建設(shè)、營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)等重大項目，重點謀劃和編制小流域綜合治理、茶葉基地、生態(tài)楠竹基地等建設(shè)項目；要圍繞民計民生，謀劃一批改善人民群眾生產(chǎn)生活條件、促進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項目，重點謀劃和編制保障性住房、移民安置、地質(zhì)災(zāi)害治理及教育、衛(wèi)生、文

化體育等領(lǐng)域的建設(shè)項目。同時，要加大“上跑”力度，積極爭取進入國家和省項目儲備庫，為全鄉(xiāng)重大項目的爭取和建設(shè)打好基礎(chǔ)。要重點做好與央企的對接工作，找到彼此的結(jié)合點，把我鄉(xiāng)最優(yōu)質(zhì)的資源、最具發(fā)展前景的項目、最良好的政策環(huán)境與央企匹配，共謀發(fā)展大計，實現(xiàn)互惠共贏。

（五）創(chuàng)新管理制度，優(yōu)化投資軟環(huán)境。首先，征地款發(fā)放通過多次反復(fù)公示，群眾對地塊面積無異議后，在征地征地清冊簽字，而后通過金融部門直接將款打到征地農(nóng)戶賬上，整個過程資金實行封閉運行，嚴格執(zhí)行項目概算和國家基本建設(shè)財務(wù)管理制度。并對項目建設(shè)資金管理建立專賬，由于措施得力，項目建設(shè)過程中，沒有發(fā)生擠占、挪用問題，項目投資計劃目標(biāo)推進給力。其次，我鄉(xiāng)在建的項目都經(jīng)經(jīng)過縣或鄉(xiāng)招投標(biāo)進來的，項目管理實行法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和合同管理制，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序。實行定期或不定期到施工現(xiàn)場督查建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，查看是否嚴格按照執(zhí)行我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)制度，同時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期予以整改，一年來，由于管理嚴格，措施得力，沒有出現(xiàn)任何安全事故。最后是規(guī)范項目建設(shè)年辦公室的各項管理，明確###、####等為信息員，負責(zé)及時上報各自報表信息，建立檔案管理制度和匯報存在的問題。

二、指標(biāo)完成情況

####年，全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資達到#####萬元以上，其中產(chǎn)業(yè)項目投資占全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資的比重達到#%（即###萬元）以上；投資率達到#%（即####萬元）以上；人均固定資產(chǎn)投資超過####元。全鄉(xiāng)重大工程和重點項目完成投資占全社會固定投資的比重達到#%（####萬元）以上。全力營造良

好的投資環(huán)境，擴大招商引資，招商引資簽約資金達到#####萬元。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制約，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

2、對全鄉(xiāng)經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、#####年項目投資工作重點和主攻方向

（一）狠抓重點項目建設(shè)。繼續(xù)加大對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。

（二）加大對上爭取力度。加強同省、地、縣的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

（三）為企業(yè)、項目做好跟蹤服務(wù)。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。

（四）加強項目督查。采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，推進項目實施。對重點項目中建設(shè)進度緩慢的項目采取逐一督查，強力推進項目落實。

#######項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室##年##月##日

第三篇：項目建設(shè)年活動半年工作總結(jié)

項目建設(shè)年活動半年工作總結(jié)

上半年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，扎實推進項目建設(shè)各項工作，取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好項目建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局認真研究制定了項目建設(shè)工作方案，成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并按計劃認真開展工作。

二、具體工作做法

在項目建設(shè)工作中，我局始終堅持落實工作責(zé)任。把各項工作分解落實到相關(guān)股室的具體工作人員手中。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。狠抓重點項目建設(shè)工作。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目建設(shè)各項工作順利開展。加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

三、存在的問題

在“項目建設(shè)年”活動總體看好的同時，還存在一些問題。主要是：

1、認識上還有雜音。少數(shù)干部職工對“項目建設(shè)年”活動仍然冷眼旁觀，沒有參與到“項目建設(shè)年”的 大合唱中來，抓項目的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到發(fā)揮。有的部門動作不大，至今沒有取得實質(zhì)性成效，前景堪憂。

2、服務(wù)上還有差距。近幾年，縣委、縣政府以前所未有的決心和力度治理經(jīng)濟環(huán)境，取得了很大成效，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了很大的改善。但有的部門在一些行政收費之外的個案問題上不肯讓利于企業(yè)和項目，過分計較自身利益，過分強調(diào)客觀因素，遇到矛盾回避推諉，使一些項目建設(shè)中遇到的問題得不到及時圓滿的解決，影響了項目建設(shè)。少數(shù)部門服務(wù)意識淡薄，成為矛盾的集中地。

四、下步工作打算

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)認真開展活動，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、縣領(lǐng)導(dǎo)對半年工作的檢查和驗收。

（二）2011年是關(guān)鍵的一年，也是十二五開局的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，全面落實好縣委、縣政府交給我們的各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府項目建設(shè)開展工作，力爭做出新成績，為**經(jīng)濟和社會和諧貢獻力量。

第四篇：項目建設(shè)年工作方案

**區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案

為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全

力推進大項目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

（四）項目建設(shè)要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項目范圍

1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；

2.加快城市化進程的基礎(chǔ)設(shè)施項目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。

（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。

（3）民生項目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目、2007年爭取開工項目、儲備項目三類?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項目；“2007年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標(biāo)

（一）項目建設(shè)目標(biāo)

在2007年全區(qū)項目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟效益

通過項目年建設(shè)活動，預(yù)計2008年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

五、保障措施

成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機構(gòu)

組　長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項目工作方案；

（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；

（3）負責(zé)大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔(dān)；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機制，全力推進

實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)所有推

進項目的綜合協(xié)調(diào)，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目推進目標(biāo)，進一步分解、細化到每一個月的推進目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設(shè)過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責(zé)，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關(guān)項目最新進展情況，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標(biāo)，項目開工前要上報開工報告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設(shè)目標(biāo)按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀(jì)律，依法管理

對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，重點要突出項目法人責(zé)任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設(shè)目標(biāo)納入單位考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結(jié)、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責(zé)機制。各項目建設(shè)推進組，要對項目建設(shè)全過程負責(zé)，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴肅處理。

第五篇：xx法院開展項目建設(shè)年工作總結(jié)

xx縣人民法院開展項目建設(shè)年活動總結(jié)

根據(jù)省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”、“增比、進位、突破”總體要求和“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”主基調(diào)，緊扣“十二五規(guī)劃”和“六個率先”發(fā)展目標(biāo)，從2010年12月起認真開展了項目建設(shè)年活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)于后。

一、活動開展情況

（一）抓好思想動員，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”認識到位、思想統(tǒng)一

2010年12月18日，召開全院干警動員大會，會上院長謝全輝傳達了“項目建設(shè)年”的有關(guān)精神，明確了總體目標(biāo)，要求全院干警統(tǒng)一思想、提高認識，認真做好“項目建設(shè)年”，既要將現(xiàn)代化法院建設(shè)融入縣政府項目建設(shè)中，更要發(fā)揮審判職能，完善工作機制，積極配合有關(guān)部門解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，依法保障重大項目建設(shè)的順利推進。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)有力、督促到位

成立“項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、院長謝全輝任組長，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體辦公，做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確。

（三）制定操作方案，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”有條不紊、開展有序。

按照《關(guān)于開展“三個建設(shè)年”的實施方案》（余辦發(fā)[2010]41號）總體要求、縣委“謀劃一批、爭取一批、建設(shè)一批、儲備一批”目標(biāo)要求，結(jié)合我院實際精心制定了《xx縣法院項目建設(shè)年實施方案》，進一步明確了總體要求、工作目標(biāo)、主要任務(wù)，為“項目建設(shè)年”打下了堅實的基礎(chǔ)。

（四）注重措施落實，確?！绊椖拷ㄔO(shè)年”有聲有色、務(wù)求實效

一是開通涉項目糾紛案件“綠色通道”。對招商引資、投資環(huán)境、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)等涉訴案件，推行四快措施，即快立案、快審理、快送達、快執(zhí)行。依法審慎地處置好項目建設(shè)在勞動用工、社會保障方面的糾紛問題，切實防止可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性和惡性事件，在審判執(zhí)行中做好當(dāng)事人的疏導(dǎo)工作、積極化解矛盾。同時，注重排查項目建設(shè)中可能存在的矛盾糾紛，并盡力予以化解，切實維護項目建設(shè)的正常生產(chǎn)秩序。

二是發(fā)揮刑事審判職能。依法從重從快嚴厲打擊侵犯項目建設(shè)和企業(yè)業(yè)主人身、財產(chǎn)安全的搶劫、盜竊、破壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施等方面的犯罪行為，有力打擊犯罪分子的囂張氣焰，為轄區(qū)項目建設(shè)營造安全有序的社會治安環(huán)境，保護項目建設(shè)順利推進。三是發(fā)揮民商事審判職能。妥善調(diào)處涉項目建設(shè)矛盾糾紛，推動建立與人民調(diào)解組織、仲裁委、工會等組織參加的糾紛解決協(xié)調(diào)機制，健全涉項目糾紛的解決機制，對涉項目合同糾紛，準(zhǔn)確界定新類型合同的效力，加大履約義務(wù)，促使合同全面、及時、有效履行，積極開展送法進企業(yè)活動，切實解決勞資糾紛、原料

采購、廠房建設(shè)等工作中碰到的法律問題，及時提供法律幫助和司法援助，維護社會和諧穩(wěn)定。

四是發(fā)揮行政審判職能。營造良好的投資環(huán)境，監(jiān)督支持依法行政，保護行政相對人合法權(quán)益，慎重審理涉及土地、城建、勞動保障、行政收費等行政案件，強化司法審查職能，嚴格審查具體行政行為的合法性，依法制止針對建設(shè)項目的亂收費、亂罰款、亂攤派和行政不作為、服務(wù)不到位等損害項目建設(shè)的行為，加強對行政非訴執(zhí)行案件的審查，積極配合有關(guān)部門對重大項目建設(shè)完成征地拆遷等工作，為項目建設(shè)謀求一個良好的發(fā)展環(huán)境。

五是實行涉項目糾紛案件登記備案制度。對涉項目糾紛案件及時登記上報院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室登記備案，及時報送辦理進度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對審理中遇到的問題，要及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

六是加快現(xiàn)代化法院項目建設(shè)。法院新審判綜合大樓，龍溪、敖溪、構(gòu)皮灘法庭已落成啟用；本院門戶網(wǎng)站已開通運行，實現(xiàn)三級聯(lián)網(wǎng)，與最高人民法院成功進行遠程提訊；院機構(gòu)審判綜合大樓、白泥、花山、松煙、關(guān)心四個新建人民法庭新辦公樓建設(shè)已納入全縣項目建設(shè)任務(wù)，力爭在“十二五”期間完成建設(shè)任務(wù)。全院按照功能完善標(biāo)準(zhǔn)加大科技法庭改造力度，確保所有開庭審理案件同步錄音錄像。法院信息數(shù)據(jù)中心、電子檔案系統(tǒng)已初見成效。

二、存在的問題

一是司法審判水平與服務(wù)“項目建設(shè)年”的需要還不完全適

應(yīng)，仍有少數(shù)涉及項目案件質(zhì)量不夠好、效率不夠高。

二是隊伍整體素質(zhì)與涉項目案件當(dāng)事人對司法工作的期望還不完全適應(yīng)，個別審判人員存在大局觀念和服務(wù)意識不強、工作作風(fēng)不實等問題。

三是物質(zhì)保障能力與日益繁重的涉項目案件任務(wù)還不完全適應(yīng)，案多人少的矛盾日益突出等等。

三、下步打算

我們將緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，以更加飽滿的激情和對審判事業(yè)的摯愛，同心同德，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，堅持能動司法，強化審判執(zhí)行，突出審判管理，狠抓隊伍建設(shè)，加大科技投入，以實事求是的態(tài)度，更加有力的措施，為開展“項目建設(shè)年”和xx經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展再鑄新的輝煌。一是強化審判管理，著力提高案件質(zhì)量和效率。把好評查關(guān)，在提高案件質(zhì)量上下功夫。增強案件評查工作的有效性和可操作性，加大評查工作力度，增強法官的緊迫感和責(zé)任感，使案件質(zhì)量得以進一步提高。把好審限關(guān)，在嚴格審限上下功夫。立案庭運用局域網(wǎng)對案件實行流程管理，分管領(lǐng)導(dǎo)通過局域網(wǎng)對涉項目案件審理進展情況進行跟蹤督辦，確保無超審限、執(zhí)限案件發(fā)生。二是強化能動司法，著力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。圍繞縣委提出的“謀劃一批、爭取一批、建設(shè)一批、儲備一批”目標(biāo)要求和“提速趕超、轉(zhuǎn)型跨越，實施工業(yè)強縣和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略”要求，充分發(fā)揮審判職能，依法打擊各類侵犯項目建設(shè)和企業(yè)業(yè)主人身、財產(chǎn)安全的犯罪活動，努力營造和平穩(wěn)定的社會環(huán)境，切實化解矛盾糾紛，努力營造公平正義的法治環(huán)境，妥善化解行政爭議，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。組織法官深入龍溪工業(yè)集聚區(qū)、松煙返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)、白泥產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展送法進園區(qū)、進企業(yè)活動，主動為投資客商提供便利的法律服務(wù)。成立招商引資合議庭，為涉及招商引資和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的案件開通“綠色通道”，做到快立、快審、快執(zhí)、快結(jié)，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。三是強化司法為民，著力滿足人民群眾司法需求。強化民事訴訟調(diào)解工作，進一步發(fā)揮法官調(diào)解糾紛的主導(dǎo)作用，進一步發(fā)揮人民陪審員，調(diào)解協(xié)助員調(diào)解糾紛的積極作用，進一步發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和基層干部參與訴訟調(diào)解的協(xié)助作用，進一步發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)主持調(diào)解重大疑難案件的示范作用，實現(xiàn)調(diào)撤率有新突破。人民法庭要繼續(xù)加大巡回審理工作力度，方便群眾訴訟，減輕當(dāng)事人訴累。全面推行法官聯(lián)系卡制度，方便涉項目案件審理當(dāng)事人進行法律咨詢和預(yù)約立案。

四是強化隊伍管理，著力解決存在的突出問題。以開展“項目建設(shè)年”為契機，認真學(xué)習(xí)貫徹落實最高法院“一準(zhǔn)則、兩規(guī)范”，加強司法作風(fēng)建設(shè)。建立干警紀(jì)律作風(fēng)臺賬，把干警違反審判紀(jì)律、規(guī)章制度和因不作為、不盡責(zé)被處分、通報批評情況記入臺賬，將干警違反規(guī)章制度納入廉政保證金懲戒范圍，切實解決干警“大錯不犯、小錯不斷”的問題，促進工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。

2011年11月29日