第一篇：大學東路街道社區(qū)法務室工作情況調研報告

大學東路街道社區(qū)法務室工作情況調研報告

一、社區(qū)法務室工作現(xiàn)狀大學東路街道社區(qū)法務室成立于二00七年八月，是街道黨工委為了更進一步落實“五五”普法規(guī)劃，深入開展法制宣傳教育在各社區(qū)原有的法律服務站的基礎上創(chuàng)新成立的，職能從原有的咨詢解答法律問題擴大到調解糾紛、代理訴訟等服務，各法務室負責人由各社區(qū)居委會支部書記兼任，法務室工作人員由農大人文學院法律系學生組成，辦公地點設在各社區(qū)辦公室。自成立以來，已成為我街道“五五”普法的一支重要力量，共解答法律咨詢50人次，代書10次，調解糾紛45次，參與組織普法宣傳活動20次，為轄區(qū)居民舉辦法制培訓班3次，發(fā)放“五五”普法宣傳材料3000份，對我街道的“五五”普法工作起到了重要的作用。

二、存在的問題和困難

1、部分居民對通過法律渠道解決問題認識不足。一些群眾尚未擺脫傳統(tǒng)觀念影響，在一定程度上還存在中信權力不信法律，只認領導不認法制的現(xiàn)象。有了矛盾糾紛往往是找熟人找關系，或是到相關部門上訪，甚至聚眾鬧事，對通過法律渠道解決問題認識不足。

2、拓展法律服務領域和法律服務的力度還顯得不夠。當前社區(qū)法務室為轄區(qū)居民提供的法律服務還僅局限于各種傳統(tǒng)的服務領域，工作開展不論是從服務范圍、服務對象的廣泛性上來說，還是從服務的主動性上來說，都還有所欠缺。

3、法務室工作人員的知識結構和經(jīng)驗還不能完全適應普法工作的需要。當前社會形勢變化極快，各種新問題層出不窮，社區(qū)居民的法律需求也日益多樣化，復雜化，而各社區(qū)法務室的工作人員都是由在校的法律系大學生兼任，在法律知識結構上和普法工作的經(jīng)驗上稍顯不足，離全方位滿足居民的法律服務需求還有一段距離。

三、下一步工作對策和思路

1、進一步完善法律服務方式，主動出擊，提高服務質量?，F(xiàn)在各社區(qū)的法律服務主要是以靜態(tài)服務為主，坐等居民來尋求法律服務，今后應轉變服務方式，由靜態(tài)服務向動態(tài)服務轉變，通過與居委會干部、樓棟長、責任區(qū)民警交流配合，及時掌握居民法律需求的狀況，主動上門服務。

2、統(tǒng)籌兼顧，爭取做到法律服務不留死角。應通過發(fā)放居民便民服務卡，定期回訪等方式與轄區(qū)居民特別是一些習慣于用上訪鬧事等非理性方式進行個人利益訴求的居居保持密切聯(lián)系，隨時為其提供優(yōu)質高效的法律服務，解決實際問題，促使其轉變觀念，做到“有序維權，合理守法訴求”，使法律服務覆蓋全體社區(qū)居民，不留死角。

3、加強指導，明確定位，理順關系，努力探索建立社區(qū)法務室工作的良性運行機制。應明確定位社區(qū)法務室的機構性質，是社區(qū)“五

五”普法的主要實施部門，還是輔助部門，這樣才能使法務室工作人員充分準確地把握自己的工作職責，更好地開展工作；同時應加強與街道司法所綜治辦責任區(qū)民警的配合協(xié)調，理順彼此間的關系，建立行之有效的協(xié)作機制，在法務室內部應進行明確的分工，規(guī)范檔案管理，建立獎懲激勵機制，探索建立社區(qū)法務室工作運行的良性機制。

4、建立健全制度在社區(qū)建立法務室進行普法工作是我街道為了更好地落實“五五”普法規(guī)劃而進行的一項探索性的嘗試。因此，法務室的一些相關制度還不是特別的完善和成熟，今后應將建立健全法務室的制度作為基礎性工作來對待，常抓不懈。在建立健全制度中，應堅持三個原則，一是必須符合法律政策的要求；一是要符合街道的實際情況；三是具有可操作性，力爭形成一套較為完整可行的長效工作制度。

5、設計載體，與社區(qū)活動相結合目前法務室開展法制建設的方式還主要還是傳統(tǒng)的工作方式，與居民的實際生活距離較遠，今后應積極探索一些生動活潑的方式來開展工作，如以各種文藝活動為載體來進行普法宣傳教育，生動有趣，社區(qū)居民也易于接受，使得普法工作與社區(qū)活動相結合，真正成為社區(qū)建設的一個有機組成部分。

第二篇：街道社區(qū)黨建工作調研報告

**街道轄14個村、6個社區(qū)，面積9.3平方公里，戶籍人口5.56萬，地處**城區(qū)中心，是臺州市主體城區(qū)之一。2006年，街道以科學發(fā)展觀總攬全局，拓展有限空間，創(chuàng)造豐富內涵，在經(jīng)濟市場化、區(qū)域城市化、政治民主化和人的現(xiàn)代化建設上求創(chuàng)新、求突破，街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，2006年全街道實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值61.04億

元；實現(xiàn)財政總收入5.8499億元，其中地方財政收入3.1637億元；轄區(qū)市場成交額231.5億元。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，把社區(qū)黨建工作提到重要議事日程，從強組織、抓管理、建制度、求創(chuàng)新入手，健全社區(qū)組織體系，強化社區(qū)服務，豐富社區(qū)文化活動等方面進行卓有成效的實踐，積累了寶貴的經(jīng)驗。

主要做法：

一、縱橫網(wǎng)絡結合，建立健全社區(qū)組織體系

立足社區(qū)基礎，拓寬基層黨建領域，使社區(qū)形成以社區(qū)黨總支為核心，居委會黨支部為基礎，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內各類黨組織共同參與的社區(qū)黨建新格局。

一是構建縱向黨組織體系。為適應新的形勢發(fā)展要求，強化城區(qū)基層組織管理基礎，加快推進城市化。路橋街道結合各地近幾年的社區(qū)黨建理論研究和實踐經(jīng)驗，立足本地實際，著眼全局，科學制訂社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃，全方位發(fā)動，將街道所屬的21個居，按照“區(qū)位就近，規(guī)模適度，方便管理，延續(xù)習慣”的原則，調整劃分為6個社區(qū)，按照“一社區(qū)一總支”組織設置黨組織，在每個社區(qū)分別設立黨的總支委員會，下轄各居委會黨支部，街道共有6個黨總支，18個黨支部，以社區(qū)黨總支為龍頭，發(fā)揮其在社區(qū)基層的政治領導核心作用，建立健全社區(qū)黨的基層組織。

二是構建橫向黨建協(xié)調網(wǎng)絡。在社區(qū)黨總支的領導下，健全社區(qū)居民委員會、社區(qū)居民代表大會、社區(qū)共建委員會、社區(qū)議事協(xié)商會及社區(qū)團工委、社區(qū)婦聯(lián)等機構。為整合社區(qū)資源，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享，形成社區(qū)良好的共駐共建的良好居民，社區(qū)與轄區(qū)內的單位結成共建單位，建立社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，黨建聯(lián)席會議由社區(qū)黨支部召集，著重討論建立在職黨員雙重管理工作機制，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設中的作用，同時接受社區(qū)黨組織的監(jiān)督教育與管理，并落實社區(qū)黨員“五化“管理。

三是配強配好社區(qū)黨組織班子。抓住機構改革精簡上層，充實基層的有利時機，通過采用公開選拔、競爭上崗的途徑，面向社會選聘社區(qū)黨組織工作者，把政治素質好、年紀輕、事業(yè)心強、熟悉社區(qū)管理，善于做群眾工作的黨員干部選拔到社區(qū)黨組織中來，選強配好社區(qū)黨組織班子，目前街道社區(qū)黨組織共有工作人員41人，其中大專以上學歷占39%，40歲以下占61%，社區(qū)黨組織干部結構進一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力不斷增強。

二、健全完善機制，增強黨組織的影響力。

一是加強黨員教育，提高整體素質。針對社區(qū)居民活動分散、難以組織黨員集中開展黨內活動的實際，黨總支采取了業(yè)余、小型、靈活、分散的方式，利用晚間、節(jié)假日開展黨的活動。加強社區(qū)思想文化陣地建設，街道投資在每個社區(qū)建立黨員遠程教育接收點和黨員活動室，建立固定宣傳櫥窗10余個，今年新增大型廣告30平方米，宣傳牌30余個塊，黑板報6塊。通過社區(qū)黨校，抓社區(qū)黨員的理想信念教育和黨的宗旨教育，在上黨課時，不僅要求黨員和入黨積極分子參加，也邀請普通居民群眾參加；不僅講授黨的基本知識，也結合居民生產(chǎn)生活等方面的知識，將教育寓于嚴格管理中，寓于文化娛樂中，努力做到“為黨員所歡迎，為居民所需要”。

二是壯大黨員隊伍，樹立黨組織威信。我們把發(fā)展壯大黨員隊伍作為一項基礎性工作來抓，根據(jù)就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化，社區(qū)黨組織拓寬了黨員發(fā)展的視野，依托社區(qū)發(fā)展黨員，壯大社區(qū)黨的隊伍，積極開展優(yōu)秀人才的培養(yǎng)教育工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，注重抓好黨的基本知識測試、民主評議、政審和公示等環(huán)節(jié)，考察發(fā)展對象的入黨動機、工作業(yè)績和群眾基礎，保證新黨員質量。三年內共發(fā)展黨員21名，其中大專以上學歷6名，平均年齡35歲，建立了一支社區(qū)入黨積極分子隊伍，使社區(qū)黨的隊伍不斷充滿生機和活力。另外，為使黨員管理不出現(xiàn)“真空地帶”，在居民遷入社區(qū)時，要求他們亮明政治身份，掌握黨員流入情況，并及時接轉組織關系，對于隱形黨員，則按照就近相鄰原則全部編入支部，納入正常管理。

三是嚴格規(guī)范制度，強化民主政治。社區(qū)黨組織把社區(qū)民主政治建設作為社區(qū)黨建的重要工作來抓，通過社區(qū)民主政治建設，落實社區(qū)黨員聯(lián)系家庭代表制度和“三會”、“三制”管理制度，落實社區(qū)居民的知情權、建議權、解釋權，調動社區(qū)居民參與社區(qū)建設的積極性增強了社區(qū)居民和單位的社區(qū)主人翁意識。

四是發(fā)揮先鋒作用，創(chuàng)建志愿者隊伍。社區(qū)黨組織根據(jù)社區(qū)居住環(huán)境、工作性質等自身特點和居民的需求，對社區(qū)黨建作了大膽的探索，為了發(fā)揮黨員的作用，劃分“黨員責任區(qū)”，擔負著監(jiān)督

第三篇：集團法務工作調研報告

集團法務工作調研報告

根據(jù)集團工作安排，在過去近2個月時間里，本人分別到了集團各下屬公司進行工作調研，就各公司涉及的法律問題跟有關負責人進行了座談、探討?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、集團法律風險防控體系建設現(xiàn)狀

近年來集團對法律風險防范越來越重視，積極推進相關機制體制建設，風險防控體系初具雛形。主要體現(xiàn)在：一是法律顧問制度基本確立，聘請律師擔任集團常年法律顧問，負責集團重大合同的把關審核以及各類訴訟案件的處理；二是以各種形式加大了員工法律培訓力度，使各公司負責人和業(yè)務一線工作人員法律意識得到加強，對業(yè)務涉及的法律熟悉程度較高，能識別和應對一般法律風險；三是經(jīng)濟合同審查制度基本建立，各類合同基本處于監(jiān)督和受控狀態(tài)；四是通過委托中介機構和集團內部專人負責管理，使集團的工商注冊、商標、專利等各類知識產(chǎn)權得到有效管理和維護，未發(fā)生知識產(chǎn)權侵權和被侵權事件。

二、集團法律風險防控體系薄弱環(huán)節(jié)

經(jīng)過多年的不懈努力，集團已經(jīng)初步建立了事前防范、事中控制、事后補救相結合的法律風險防控體系，有效提高了依法決策和管理水平。但調研過程中，發(fā)現(xiàn)集團在法律風險防控方面仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

一是法律風險意識有待提高。意識是行動的前提，只有具備高度的風險意識和統(tǒng)籌兼顧的法律思維，才能真正實現(xiàn)法律風險防控。但據(jù)調研了解到，覆蓋全集團的法律風險意識尚未真正形成，實用主義和經(jīng)濟思維在與法律思維的博弈中仍占據(jù)上風，個別公司因片面追求經(jīng)濟利益或基于方便高效考慮而忽視法律風險防范的情況偶有發(fā)生。如建筑公司存在的部分違法勞務分包，在未能有效避免的情況下，基于成本、工作量等考慮，也沒有進一步采取防范措施，存在較大的風 1 / 7 險隱患。業(yè)務一線工作人員法律知識匱乏，法律操控技巧能力薄弱，只能根據(jù)一些常識性的法律知識進行判斷，有時候明知道這樣做是不合法的，但又不知道該怎么做，這方面突出表現(xiàn)在員工關系管理方面。

二是法務工作架構有待加強。雖然集團聘請有律師擔任常年法律顧問，但主要以事后補救為主，法律咨詢?yōu)檩o，法律顧問基本沒參與到日常的法律風險防控的具體工作，如為某項工作出具法律風險防控指引或書面法律風險提示書等，導致法務工作滯后于集團整體的發(fā)展?，F(xiàn)在雖然設臵了1名法務專員專職從事集團的法務工作，但由于整個集團法務工作起步較晚，大量的工作要從基礎做起，這將消耗大量的精力，很難再進一步加強自身習提高，為集團提供更高層次的法律服務。

三是法律風險防控機制有待完善。將法律風險防控工作融于企業(yè)經(jīng)營管理之中，是提升法律風險防控水平的重要手段。但是目前，集團的管理制度和流程設計上，很多沒有將法律風險防控考慮進去，往往在簽署合同的最后時刻才想到法律審查，或是出現(xiàn)法律糾紛時才想到外聘律師，很多時候法律風險防控仍游離于經(jīng)營管理工作之外，專門的法律風險防控管理制度更加是空白，法律風險防控機制有待完善。

四是過分依賴外聘律師現(xiàn)象嚴重。由于自身法律知識有限，個別公司經(jīng)營管理者習慣了一發(fā)生糾紛，就馬上將案件移交給集團法律顧問處理，而怠于原因分析和事后跟進，導致對已發(fā)生糾紛的經(jīng)驗教訓總結工作開展不夠，未能充分利用前車之覆作為后車之鑒。如近來呈多發(fā)態(tài)勢的勞資糾紛，都有一定的共性，但由于未能及時總結應對，導致糾紛頻繁發(fā)生。同時訴訟案件的登記、追蹤、督促、協(xié)調、歸檔等工作也不夠細化，未能得到有效的歸納總結。

/ 7

三、下一步加強集團法律風險防控體系建設的構想

隨著集團規(guī)模不斷擴大，進入穩(wěn)步加快發(fā)展的關鍵時期，加上社會的法制意識和維權意識不斷提高，整個集團蘊藏著大量的法律風險管控需求，如果法律風險防控措施不及時跟進，有可能會引發(fā)法律風險，甚至可能引發(fā)集團經(jīng)營管理的重大危機。因此，在這一背景下，建立形成覆蓋整個集團的法律風險防控體系并切實發(fā)揮其作用，顯得非常必要而迫切，能為整個集團順利推進發(fā)展戰(zhàn)略、壯大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建百年翔順提供有力保障。

針對調研過程發(fā)現(xiàn)的一些問題，并結合集團的實際情況，提出“以建立完善集團法律風險防控體系為核心，以扎實推進法律風險意識培育、推進法律風險防控機制建設、推進法務工作與經(jīng)營管理相融合等三項工作為抓手，堅持點、面結合，從無到有，先基礎、后提升，逐步實現(xiàn)全面防控”的法務工作思路，用3到5年時間，初步建立起一套覆蓋全面、操作性強、運轉高效，能為打造百年翔順保駕護航的法律風險防控體系，從而實現(xiàn)法務工作在整個集團中的戰(zhàn)略價值。

（一）法律風險意識培育，是構建法律風險防控體系的前提。

法律風險防控的本質歸根到底還是意識問題。受到中國傳統(tǒng)法治思想的影響，法律一直以來都被當做一種事后救濟的制度工具。然而在市場經(jīng)濟日益成熟的今天，法律已不僅僅是一種補救工具的代名詞，而是成為一種社會調控的手段，它闡釋了平等、誠信、公平等原則，提倡將糾紛消滅在產(chǎn)生之前。因此，在日常經(jīng)營管理中全面滲入法律風險防控意識，是建立集團法律風險防控體系的關鍵一步。

首先，加強集團和各公司決策管理層法律思維方式的培育。一個企業(yè)依法治企的水平如何，首先在于決策管理層的法律思維方式如何。因此集團和各下屬公司的決策管理層應該主動帶頭學法、守法、用法，通過定期外聘一些高校的專家、學者或有豐富經(jīng)驗的審判司法實踐一線的法官、檢察官、律師等到集團進行有針對性授課培訓，逐步培養(yǎng)和提高決策管理層的法律思維和依法治企的能力和水平，3 / 7 真正做到依法決策、依法經(jīng)營、依法管理，為集團營造良好的法治氛圍，逐步形成領導帶頭、員工參與，上下一致的學法用法守法氛圍。

其次，加強各公司業(yè)務骨干法律操控能力的培養(yǎng)。各公司的業(yè)務骨干身處生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，直接處理著合同起草審查、生產(chǎn)安全保障、勞動關系維護等法律事務，他們的法律操控能力如何，直接關系著集團的法律風險防控效果，因此，加強對他們的法律意識培育和法律操控能力的培養(yǎng)非常關鍵。根據(jù)集團的特點，從幾個方面加強對他們的法律意識培育和法律操控能力的培養(yǎng)：一是根據(jù)各公司崗位業(yè)務涉及法律的不同進行分組，組成各種學習小組，由公司法務和法律顧問或邀請一些法官、知名律師、其他大型企業(yè)的法務人員與他們開展法律業(yè)務交流工作，以具體案例為藍本，就工作中遇到的實際問題有針對性地進行法律意識的培育，提高業(yè)務操作環(huán)節(jié)的法律操控能力；二是注重業(yè)務流程中的法律“滲透”，在各類管理流程中逐步增設法律審查、法律風險提示和法律“會診”等流程，在日積月累中對經(jīng)營管理人員的法律意識起到培育作用；三是建立考核制度，將法律風險防控能力作為一項績效考核指標納入考核當中，通過考核促進各業(yè)務骨干對其更加重視。

再次，加強全集團的普法教育。結合縣委縣政府深入開展“六五”普法工作要求，高度重視，不流于形式，通過每年一次的象窩封閉培訓和其它的一些日常培訓安排，在全集團開展普法教育，把與集團經(jīng)營息息相關的《公司法》、《刑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《建筑法》、《招標投標法》、《食品安全法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)進行經(jīng)常性的培訓，切實提高全體員工的法律意識，真正做到全體員工學法守法用法。

（二）法律風險機制建設，是構建法律風險防控體系的重點。

/ 7 法律風險防控體系的構建，除了需要一批法律思維嫻熟的決策管理層和法律操控能力強的業(yè)務骨干把關以外，還需要一套覆蓋嚴密、操作性強，運轉高效的法律風險防控制度作保障，這也是構建整個法律風險防控體系的重點：

1.合同審查制度。通過修改集團《經(jīng)濟合同管理制度》，優(yōu)化合同審查流程，在財務審核前增加法律審查環(huán)節(jié)，明確界定各審查環(huán)節(jié)的職責和審查要素，確保各合同從談判到起草到簽約到履行的各個環(huán)節(jié)都有人把關、有人負責；逐步整合各個公司的合同資源，形成合同庫，通過分類歸納，建立起集團的合同示范文本庫，降低合同風險和提高簽約效率；重要合同的簽訂，集團法務要及早介入，在合同談判與起草階段提供法律意見，避免重要合同條款的紕漏。

2.規(guī)章制度審查制度。明確規(guī)定新制定或修改事關集團全局性的規(guī)章制度，下發(fā)前必須進行合法性審查；重要的規(guī)章制度由集團法務直接參與制定，確保各項規(guī)章制度符合法律要求。

3.訴訟案件管理制度。通過制定訴訟案件管理制度，明確訴訟管理流程，確保在案件發(fā)生后的外聘律師、調查取證、財產(chǎn)保存、按時舉證、出庭應訴、申請執(zhí)行等各個訴訟環(huán)節(jié)的工作合法、有利、有序進行，提高糾紛案件的勝訴率。

4.知識產(chǎn)權管理制度。通過制定知識產(chǎn)權管理制度，使集團各類知識產(chǎn)權在創(chuàng)造、申請、使用、保護等各個環(huán)節(jié)得到有效管理，提高員工創(chuàng)新積極性，增強集團市場競爭力，同時避免集團在經(jīng)營過程中發(fā)生知識產(chǎn)權糾紛。

5.法律風險應急管理制度。建立集團法務不定期到各公司調研機制，發(fā)現(xiàn)和收集各公司在經(jīng)營過程中存在的法律風險，并及時提出防范措施或制定相應的法律風險防范指引；各公司遇突發(fā)事件按權限上報同時報集團法務，由集團法務或聯(lián)系常年法律顧問指導做好證據(jù)保存工作，防止事故擴大和法律證據(jù)滅失。

6.重大經(jīng)營決策法律風險提示制度

/ 7 明確集團或下屬公司參與收購或合并等重大經(jīng)營決策過程中，在實施前必須進行法律風險評估，將法律風險評估書作為重大項目評審必備材料，降低經(jīng)營決策的法律風險。

（三）提高法務與經(jīng)營管理融合度，將法律風險防控工作落到實處。基于理性的法律風險防控思維與帶有逐利的經(jīng)濟思維間的天然矛盾，容易造成法律風險防控工作與經(jīng)營管理工作相分離，難以相融合。因此逐步解決該天然矛盾，提高法務工作與經(jīng)營管理工作的融合度，便是將法律風險防控工作落到實處的過程。

首先，確保“三個到位”，即規(guī)章制度審核到位、重大經(jīng)營決策審核到位、重要合同審核到位。這是集團最核心的三大事項，將三項審核流程化、規(guī)范化，通過考核監(jiān)督確保審核不流于形式，真正做到規(guī)章制度未經(jīng)法律風險審核不適用，重大經(jīng)營決策未經(jīng)法律風險評估或評估不通過不執(zhí)行，重要合同未經(jīng)法律審查不簽署，確保集團法律風險防控體系落到實處。

其次，創(chuàng)新法律風險防控手段和工作方法，實行全員參與、量化防控。通過由法務牽頭、全員參與對集團法律風險進行全面客觀梳理、識別，改變僅依靠法務人員和外聘律師個人能力和經(jīng)驗識別法律風險的狀況，避免法務識別的風險與經(jīng)營部門實際防控需要相脫節(jié)。同時分門別類制作法律風險清單、量化風險等級并編制防控指引手冊等進行風險防控，使經(jīng)營人員結合清單和防控手冊主動采取相應措施，或者根據(jù)風險等級有選擇性的進行經(jīng)營決策，從而使得法律風險防控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理各個領域始終，有力促進風險防控與經(jīng)營管理的融合度，尋找法律思維與經(jīng)濟思維的切合點。每年對法律風險識別和防控的實施情況進行考核評估，提出改進方案并實施。

綜上所述，集團構建法律風險防控體系建設的前提和關鍵在于法律思維和風險意識的培養(yǎng)，如果不能形成成熟的法律思維和敏銳的風險意識，即使有再強大 6 / 7 的法律顧問隊伍也無濟于事。而法律思維的形成并非一朝一夕的事情，這又要求我們要不斷通過制度建設、流程約束、考核獎懲、培訓交流等措施，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，促使法律風險防控工作與經(jīng)營管理工作深度融合，真正建立起“事前能得到有效預防，事中能及時采取措施，事后能最低成本補救”的法律風險防控體系，從而為集團穩(wěn)步加快發(fā)展、創(chuàng)建百年翔順保駕護航。

新的舞臺，新的機遇。通過近兩個月的調研了解，深受翔順集團倡導的“誠信做人、客戶至上、回報社會、共創(chuàng)美好新生活”的企業(yè)精神所感染，能夠成為其中的一員，我深感榮幸。作為集團的首任法務專員，責任重大，使命光榮，今后我將以兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的態(tài)度，盡己所學、所長、所能，為集團的各項業(yè)務提供點面結合、精準高效的法律服務，在助力集團發(fā)展的同時，書寫自己的人生篇章！

匯報人:雷朝燈 2015年7月28日

/ 7

第四篇：法務室工作職責

法務室工作職責

1、依法化解矛盾，依法排查糾紛，依法維護穩(wěn)定，依法創(chuàng)建平安，依法構建和諧，依法為民服務。

2、組織開展對社區(qū)居民的法制宣傳教育工作。

3、對轄區(qū)內的成員單位法制建設進行指導管理。

4、依法及時有效的化解社區(qū)居民矛盾，糾紛。對社區(qū)的糾紛及時排查，做到第一時間把握，第一時間處理，第一時間息訴。

5、協(xié)助社區(qū)業(yè)主委員會，依法維護業(yè)主合法權益。

6、對社區(qū)的特困戶，下崗職工，老年人及青少年進行重點服務，扶憂助困，依法維權。

7、定期評選本社區(qū)的法治和諧家庭。

8、對社區(qū)的居民普法依法小組長，普法依法宣傳隊，普法依法單位法務長，普法依法大院法務院長，普法依法法務樓長，普法依法法務單元長，普法依法法務專員，普法依法居民助理員定期培訓。

9、協(xié)同公安，民政，綜治等其他行政部門，形成有效的普法依法法律服務網(wǎng)絡化聯(lián)動機制，為社區(qū)居民安居樂業(yè)，和諧穩(wěn)定，平安生活提供快捷完備高效的法律維權服務，法律治安服務，法治和諧服務。

第五篇：街道社區(qū)調研報告

本文《街道社區(qū)調研報告》由小編精心整理，如本篇文章不符合您的要求，您也可以查看網(wǎng)站下方的與本文相關的文章。文章來源于xiexiebang.com，文章版權歸本站所有，希望本文對你有所幫助！

社區(qū)是城市社會的基本構成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區(qū)建設，推動城區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展，協(xié)調社區(qū)不同利益群體關系，提高社區(qū)居民的生活水平和生活質量，對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經(jīng)過認真梳理、總結，現(xiàn)將調研結果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于2002年8月，正式開展工作于2003年4月，現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟、文化的中心，轄區(qū)界限北至**村(**村與***火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至**橋、**大橋；東至**煙草公司后墻，；西至**及**溝；轄區(qū)總面積4.5平方公里，總戶數(shù)6554，總人口23391人，其中農民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人；轄區(qū)劃分為12個小區(qū)，分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區(qū)居委會，指導下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會，內設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構，承載著轄區(qū)內的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區(qū)工作運行情況

1、社區(qū)基礎設施建設情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作，辦事處現(xiàn)有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設備基本維持正常辦公運轉。南關居委現(xiàn)有辦公用房7間，會議室1間，建有社區(qū)支部辦公室、警務室、計生衛(wèi)生服務站、低保工作站，但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現(xiàn)在租房辦公，2007年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關規(guī)定，與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會（**社區(qū)、**社區(qū)），12個居民小區(qū)（**）。

3、加強社區(qū)工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結構的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗，制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學習與自學相結合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務社會、服務居民，充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來，我辦根據(jù)工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領導，街道社區(qū)主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區(qū)各項功能，社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉良好，充分發(fā)揮了各自的功能，基本達到社區(qū)服務的要求，健全了社區(qū)基層黨組織建設，開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家，建設靠大家”的文明意識和環(huán)保意識，自覺美化家園，愛護環(huán)境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區(qū)共駐共建工作，合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全，社區(qū)舊貌得到改變，實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

您也可以訪問好范文（004km.cn）查看更多與本文《街道社區(qū)調研報告》相關的文章。