第一篇：加強法院績效管理機制工作匯報

我院黨組確定了“一條主題，兩個體系”的工作思路，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，構(gòu)建了審判文化教育體系和責(zé)任目標(biāo)管理體系，全面加強法院管理，推動法院各項工作穩(wěn)步發(fā)展，連續(xù)五年在鄭州法院綜合考評中位居前列?；仡櫧鼛啄甑墓ぷ鳎覀冏畲蟮捏w會是抓好了法院隊伍建設(shè)和法院績效管理，使得法院各項工作有了思想保障和機制保障，現(xiàn)將工作情

況進(jìn)行以下幾個方面的匯報：

一、我院實行績效管理的初衷

我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當(dāng)時的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標(biāo)單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效；二是訴訟費收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性；三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，行政管理職能相對滯后。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行；二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求；三是財務(wù)實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止；四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系，個人尊嚴(yán)和人生價值得到認(rèn)可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，200*年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進(jìn)法院工作實行跨越式發(fā)展。

二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考

績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達(dá)成一致意見：

（一）績效考核體系的基本特征

構(gòu)建績效考核體系，首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為，主要包括幾個方面：

一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實際，符合法院工作規(guī)律，目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動積極性，而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣；目標(biāo)過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性。

二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo)，設(shè)置為控制性指標(biāo)，即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分，完不成指標(biāo)按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。

三是考核內(nèi)容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標(biāo)的考核。因此，考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全，避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo)，盡可能通過目標(biāo)考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。

四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn)，總分設(shè)定為人均60分，對不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分，按照工作職責(zé)，逐項分解分值，以人均得分排序，實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實現(xiàn)了考核的公平公正。

五是考核程序的民主性?？冃Э己斯ぷ黜樌M(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性，考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ)，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法；每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對，聽取部門的意見；考核結(jié)果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。

六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進(jìn)工作，考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院

第二篇：加強法院績效管理機制工作匯報

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一、我院實行績效管理的初衷

我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當(dāng)時的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標(biāo)單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效；二是訴訟費收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性；三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，行政管理職能相對滯后。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行；二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求；三是財務(wù)實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止；四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系，個人尊嚴(yán)和人生價值得到認(rèn)可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，200*年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進(jìn)法院工作實行跨越式發(fā)展。

二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考

績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達(dá)成一致意見：

（一）績效考核體系的基本特征

構(gòu)建績效考核體系，首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為，主要包括幾個方面：

一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實際，符合法院工作規(guī)律，目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動積極性，而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣；目標(biāo)過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性。

二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo)，設(shè)置為控制性指標(biāo)，即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分，完不成指標(biāo)按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。

三是考核內(nèi)容的綜合性?？冃Э己伺c舊的管理模式的區(qū)別在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標(biāo)的考核。因此，考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全，避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo)，盡可能通過目標(biāo)考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。

四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn)，總分設(shè)定為人均60分，對不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分，按照工作職責(zé)，逐項分解分值，以人均得分排序，實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實現(xiàn)了考核的公平公正。

五是考核程序的民主性?？冃Э己斯ぷ黜樌M(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性，考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ)，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法；每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對，聽取部門的意見；考核結(jié)果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。

六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進(jìn)工作，考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量，保障審判執(zhí)行主要工作順利開展。

七是結(jié)果運用的重要性?？己私Y(jié)果的運用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經(jīng)濟(jì)、精神利益有緊密聯(lián)系的時候，才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用。特別是實行新 的財政政策后，經(jīng)濟(jì)獎勵已經(jīng)成為歷史，我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù)，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。

（二）績效考核體系的主要保障

“徒法不足以自行”?？冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程，工作量大而且復(fù)雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn)。

一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視?？冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ?，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構(gòu)建、目標(biāo)的設(shè)定、結(jié)果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié)，我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責(zé)提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進(jìn)行。

二是績效考核工作需要職能部門的密切配合?？冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標(biāo)，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責(zé)，并根據(jù)工作情況予以獎懲，強化成員部門的責(zé)任意識。每月召開一次工作例會，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在不足，提出改進(jìn)意見，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標(biāo)進(jìn)入前三名。

三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障?？冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉(zhuǎn)。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù)，將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來，在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。

（三）績效考核體系的輔助措施

任何一項管理機制都不可能達(dá)到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，績效考核體系自身的局限性，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：

一是構(gòu)建審判文化教育體系?？冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當(dāng)前的形勢下，法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段，引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，在法院內(nèi)部營造務(wù)實干事的氛圍。

二是運用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作，運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進(jìn)行調(diào)整，既保證了考核制度的科學(xué)合理，又對實績給予了應(yīng)有的尊重。

三是及時針對單項加強引導(dǎo)。在績效考核工作中，原則要堅持激勵標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，盡可能做到同勞同值，同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo)。我院在2008年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后，院黨組在分析原因后，針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定，發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進(jìn)兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻(xiàn)。

三、政工部門在績效考核中的地位

績效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門的基本工作。政工部門承擔(dān)著本院各部門和人員工作績效考核任務(wù)，擔(dān)負(fù)著對上級法院考核任務(wù)的執(zhí)行落實，在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責(zé)發(fā)揮。

一是績效考核體系的中樞部門?？冃Э己斯ぷ餍枰鄠€部門的共同參與，需要大量的協(xié)調(diào)工作，這項工作責(zé)任無疑需要政工部門來擔(dān)任。近年來，我院政治處在黨組的支持下，準(zhǔn)確定位，積極發(fā)揮中樞部門作用，協(xié)助主管院長召集多次績效考核工作會議，并認(rèn)真分析上級法院考核方案，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，對各部門做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現(xiàn)百舸競流，百花齊放的好局面。

二是績效考核體系的參謀部門。績效考核工作是項動態(tài)的管理工作，其結(jié)果的運用主要在于以此為基礎(chǔ)對法院各部門和全體工作人員實行獎懲，激勵所有部門和全體人員扎實做好本職工作，同時還應(yīng)包括對考核數(shù)據(jù)的綜合分析，把握法院工作開展情況，看準(zhǔn)工作中存在的問題和不足，為改進(jìn)法院工作把脈看病。2009年，我院政治處在主管院長的指導(dǎo)下，先后向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析報告，為黨組決策提供了參謀服務(wù)，受到黨組的高度肯定。

三是績效考核體系的裁判部門。政工工作無小事。績效考核結(jié)果直接關(guān)系到部門和工作人員個人的經(jīng)濟(jì)、政治、精神利益，是全院部門關(guān)注的焦點和熱點?？己说淖罱K結(jié)果由政治處提交黨組審核確定，因此政工部門責(zé)任重大。為了保證考核的公正性，我院實行政治處屬被考核部門，但不作為表彰獎勵的候選部門，讓政治處可以相對超脫，公正地履行好裁判部門職責(zé)。

績效考核是法院的一項剛起步的工作，還存在許多問題需要我們在司法實踐中予以改進(jìn)。我們有信心在上級法院的指導(dǎo)下，繼續(xù)探索法院管理工作規(guī)律，把績效考核工作做得更加深入細(xì)致，為開創(chuàng)法院工作新局面發(fā)揮職責(zé)。

第三篇：淺談企業(yè)績效管理機制

提綱

一、企業(yè)績效管理機制現(xiàn)狀及存在的問題

（一）績效管理只是簡單地停留在績效考評階段

（二）績效管理范圍錯位，重內(nèi)部輕外部

（三）績效管理缺乏一套全面有效的考核評估體系

（四）績效管理沒有和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來

二、進(jìn)一步完善企業(yè)績效管理機制的思考

（一）注重績效輔導(dǎo)和績效溝通，充分運用績效考核結(jié)果

（二）績效管理范圍應(yīng)內(nèi)外并包，進(jìn)行綜合考慮

（三）建立全面有效的績效考核評估體系

（四）將績效管理與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃有效結(jié)合起來

淺談企業(yè)績效管理機制

吳旭

[摘要]作為企業(yè)人力資源管理重要內(nèi)容的績效管理機制,日益得到眾多管理者的關(guān)注與重視,他們希望通過完善績效管理機制來提高其內(nèi)在競爭力 ,從而使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。本文主要從分析企業(yè)績效管理機制的現(xiàn)狀入手,發(fā)現(xiàn)并分析存在的問題,最終找出解決問題的對策與改進(jìn)措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)績效管理機制思考

21世紀(jì)企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。管理的核心問題，是員工的管理問題。作為企業(yè)人力資源管理重要內(nèi)容的績效管理機制,也日益得到眾多管理者的關(guān)注與重視,他們希望通過完善績效管理機制來提高其內(nèi)在競爭力,從而使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。所以建立并完善績效管理機制就成了各個企業(yè)必須面對并切實解決的重要問題。

重慶市九明機械制造有限公司是一家中小型企業(yè)。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為總經(jīng)理統(tǒng)一管理，下設(shè)綜合辦公室、人力資源部、質(zhì)檢部、市場部四個部門，由部長管理每個部門的日常工作，總經(jīng)理主管所有部門部長的日常工作。整個企業(yè)沒有統(tǒng)一的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)是按照工齡進(jìn)行計算，無榜樣及等級的區(qū)分。這就導(dǎo)致了員工升遷是根據(jù)工齡論資排輩而不是根據(jù)實際工作能力、工作干好干壞一個樣，嚴(yán)重挫傷了員工的工作積極性，甚至造成人才的流失。

績效管理是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。績效管理是人員聘用、人員職務(wù)升降、人員培訓(xùn)、確定勞動報酬的依據(jù)，是人員激勵的手段，是實現(xiàn)企業(yè)和員工共同成長的重要方法。

企業(yè)績效管理機制就是企業(yè)結(jié)合自身實際情況，在管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵去激發(fā)員工的工作熱情、提高員工的能力和素質(zhì)，幫助員工取

得優(yōu)異績效從而實現(xiàn)組織目標(biāo)，并引導(dǎo)員工自覺自發(fā)地向企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)靠攏,且在積極主動的工作過程中實現(xiàn)自我價值的過程。

一、企業(yè)績效管理機制現(xiàn)狀及存在的問題

（一）績效管理只是簡單地停留在績效考評階段

在企業(yè)實踐中，這是常犯的錯誤，績效考評是績效管理不可或缺的一部分，但不是績效管理的全部。企業(yè)在績效管理過程中，很多時候只是以員工的業(yè)績說話，這種簡單把績效考評當(dāng)做績效管理的手段的做法，并沒有以人為本的企業(yè)績效文化作支撐。在這種情況下，無形中鼓勵了員工的短期行為，為突出個人業(yè)績，員工可能會將個人利益凌駕于組織利益上；不利于團(tuán)隊文化的建設(shè)，造成員工之間的不和睦；員工的主動性沒有發(fā)揮出來，工作熱情和參與度也不會很高，容易引發(fā)員工的抵觸情緒。

（二）績效管理范圍錯位，重內(nèi)部輕外部

企業(yè)設(shè)計的績效指標(biāo)只著眼于滿足內(nèi)部的需要，管理者滿足于命令—控制模式，對每一項作業(yè)和工作日的每一分鐘進(jìn)行跟蹤，績效指標(biāo)的設(shè)計也僅限于某些內(nèi)部職能部門：財務(wù)、人事等等。這種績效衡量方法忽略了客戶的需求，將績效管理局限在內(nèi)部靜止的環(huán)境中，忽視了外部環(huán)境對績效管理結(jié)果的影響，將最終導(dǎo)致績效管理活動偏離企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（三）績效管理缺乏一套全面有效的考核評估體系

企業(yè)對于績效評估缺乏一套系統(tǒng)、客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，在具體評估過程中只考慮員工的績效，而不注意影響績效的各方面因素，比如員工的工作環(huán)境、機會的偶然性等。評估結(jié)束后，不把評估結(jié)果與員工的培訓(xùn)和發(fā)展結(jié)合起來，甚至評估者對被評估人帶有偏見，或者僅以員工短期工作行為作為長期工作表現(xiàn)的評估依據(jù)等，都容易引發(fā)員工的抵觸情緒，損害員工的工作積極性和主動性，不利于企業(yè)以人為本的績效文化的建設(shè)。

（四）績效管理沒有和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來

企業(yè)在績效管理過程中沒有將個人目標(biāo)和組織目標(biāo)很好的結(jié)合起來，沒有在員工進(jìn)入企業(yè)之后對其進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致員工往往只過分關(guān)注考核期內(nèi)個人的業(yè)績成果，卻忽視了結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃而制定的應(yīng)該達(dá)到的素質(zhì)和能力，不利于員工未來的職業(yè)發(fā)展。

二、進(jìn)一步完善企業(yè)績效管理機制的思考

（一）注重績效輔導(dǎo)和績效溝通，充分運用績效考核結(jié)果

有效的績效管理應(yīng)該是從建立以人為本的企業(yè)績效文化開始，結(jié)合員工的個人發(fā)展意愿以及企業(yè)的發(fā)展總體目標(biāo)確定個人工作計劃、目標(biāo)；然后才是績效考評，績效考評結(jié)果應(yīng)作為人員開發(fā)、人員晉升、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等人力資源管理活動的依據(jù)，而不僅僅是處罰或獎勵員工的手段，更不是績效管理的最終目的?？冃лo導(dǎo)和績效溝通作為績效管理的重要核心，是管理人員幫助下屬改善績效的有效手段，是管理者與下屬真誠溝通、探討問題、開闊思路、找出對策、互相認(rèn)同的過程，也是激勵下屬、整合資源、提高團(tuán)隊凝聚力和士氣的過程。在績效輔導(dǎo)和績效溝通過程中，管理者應(yīng)給予下屬充分的表達(dá)機會，為其提供必要的幫助，同時要注意區(qū)別對待不同下屬。

良好的溝通與意見反饋能夠及時排除障礙，最大限度地提高績效執(zhí)行效果。溝通與反饋應(yīng)該貫穿于考核的整個過程。上級行在開始制定績效考核計劃時就應(yīng)該與基層行進(jìn)行充分的協(xié)商，并在整個考核過程中始終保持與基層行的聯(lián)系，考核執(zhí)行的效果基層行要及時反饋，匯報遇到的問題和提出改進(jìn)的建議，溝通可以采取書面報告、面談會的方式，也可以采用非正式的交流方式。有效的溝通與反饋不僅能使上級行及時掌握績效考核的效果，更能通過基層行反饋的意見進(jìn)一步完善績效考核制度，使考核制度更趨合理。

（二）績效管理范圍應(yīng)內(nèi)外并包，進(jìn)行綜合考慮

當(dāng)今社會，企業(yè)所處的外部環(huán)境不斷變化，績效管理很難再停留在只著眼于內(nèi)部績效活動的時代，任何先進(jìn)的、高品質(zhì)的服務(wù)提供者都需要從外部對客戶進(jìn)行考量。這就要求企業(yè)首先明確對客戶來說什么是最重要的，接著考慮如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，然后落實到具體的產(chǎn)

品生產(chǎn)和服務(wù)提供的人員身上，對經(jīng)理人員和相應(yīng)職能部門的績效衡量指標(biāo)也應(yīng)該從這個“客戶—服務(wù)者—生產(chǎn)者”鏈條背后的驅(qū)動因素為出發(fā)點進(jìn)行設(shè)計，確保績效考核綜合考慮了內(nèi)外環(huán)境各自的影響因素。

（三）建立全面有效的績效考核評估體系

第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該明確績效評估與企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要關(guān)系以及績效評估對員工個人的重要性，制定出切實可行的評估標(biāo)準(zhǔn)，并且標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格執(zhí)行。第二，績效評估人員在評估前應(yīng)對整個評估過程有統(tǒng)一的認(rèn)識，要客觀、公正地對待員工；評估時要善于聽取員工的意見，也可以在評估標(biāo)準(zhǔn)制定時期吸收員工代表參與制定過程中。第三，在績效評估結(jié)果出來以后，上級主管應(yīng)與員工一起根據(jù)評估結(jié)果指出員工在工作中的優(yōu)點和不足之處，幫助員工找出其工作方法和能力上的不足，并幫助其設(shè)計如何通過培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展來彌補不足；同時在溝通的過程中，可以發(fā)現(xiàn)評估方法中存在的不足，完善評估制度及評估標(biāo)準(zhǔn)。

（四）將績效管理與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃有效結(jié)合起來

員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃在促使員工超越單純的薪酬激勵、實現(xiàn)更高層次的自我價值中發(fā)揮著重要作用，同時也形成了企業(yè)的特殊的凝聚力和文化，為社會積累大量高素質(zhì)的人力資源?？冃Ч芾硎且环N目標(biāo)式量化管理方法，結(jié)合了目標(biāo)管理和量化考核的思想，將每個崗位即每個員工的工作目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行評價。二者有效結(jié)合的過程如下：第一，制定績效計劃：設(shè)定績效的內(nèi)容和目標(biāo)及沒完成目標(biāo)的處罰和達(dá)到目標(biāo)的獎勵；第二，實施績效計劃：跟蹤員工績效周期內(nèi)的績效進(jìn)展情況，及時調(diào)整不適合計劃的客觀和人為因素；第三，員工績效考核：幫助員工清楚的量化自己的工作情況，與員工溝通，并根據(jù)對績效計劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估，根據(jù)考核結(jié)果對績效進(jìn)行管理，并制定下一步發(fā)展計劃；第四，通過績效考評跟蹤員工職業(yè)目標(biāo)的進(jìn)度，進(jìn)行考評結(jié)果與職業(yè)目標(biāo)的比較，尋找考評結(jié)果在職業(yè)生涯規(guī)劃實施過程中所處的具體位置，同時也可以找出差距，進(jìn)行再計劃；第五，通過績效考評調(diào)整和完善未來的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)合理量化的考評結(jié)果，針對差距和不足開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，完成職業(yè)知識和經(jīng)

驗的積累，促進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃的穩(wěn)步實現(xiàn)。通過開展員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和績效考評的有效結(jié)合工作，建立起了績效考評開發(fā)式的雙向交流的氛圍，在績效考評中對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃效果進(jìn)行評估，促進(jìn)員工時刻不偏離職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)其自我價值；在開展員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的評估中，通過績效考核促使員工提升職業(yè)能力，促進(jìn)員工成長，同時調(diào)動員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

綜上所述，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是建立和健全科學(xué)規(guī)范的績效管理體系，完善與績效管理體系相配套的一系列人力資源管理體系?？冃Ч芾韱栴}是企業(yè)管理中的熱點問題，同時也是難點問題，它的完善與否、系統(tǒng)性與一致性是影響企業(yè)管理效率和員工工作積極性的關(guān)鍵。企業(yè)的績效管理工作不能簡單地看成是一件獨立、重復(fù)性的工作，它本身就融合了企業(yè)的文化及戰(zhàn)略目標(biāo)，其能否有效運用還需與企業(yè)管理的其他策略和政策結(jié)合起來，取得時間上、空間上和員工內(nèi)部的一致性，才能有的放矢，發(fā)揮積極的作用。最后需要強調(diào)的是，績效管理僅僅是整個人力資源管理工作中的一個環(huán)節(jié)，想要績效管理系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，還需要其他人力資源子系統(tǒng)的共同配合，如培訓(xùn)、薪酬、激勵等，只有管理人員同時具備績效管理的能力和動力，企業(yè)人力資源管理的績效管理系統(tǒng)才能真正達(dá)到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)

1、奚玉芹.《企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計》.機械工業(yè)出版社.20042、趙曼.《人力資源開發(fā)與管理》.中國勞動社會保障出版社.20023、賈曉輝.《人力資源：人力資源管理理論與實務(wù)》.中國國際廣播出版社.20044、楊東龍.《如何評估和考核員工績效——Performance appraisal》.中國經(jīng)濟(jì)出版社.20015、武欣.《績效管理實務(wù)手冊》.機械工業(yè)出版社.20056、付亞和、許玉林.《績效管理》.復(fù)旦大學(xué)出版社.2008

第四篇：法院工作匯報

**縣法院工作總結(jié)

——**縣人民法院貫徹落實全國政法工作電視電話會議工作匯報

**縣人民法院黨組書記：**（20 年12月 日）

為深入貫徹落實全國政法工作電視電話會議、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及黨的十七大、十七屆四中全會、胡錦濤總書記考察新疆時的重要講話精神，按照中央政法委以及最高人民法院對人民法院2010年的具體要求和工作部暑，緊緊圍繞 “為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題，融入大局抓審判，服務(wù)經(jīng)濟(jì)促和諧，努力做好2010年法院各項工作，為促進(jìn)**縣和諧穩(wěn)定提供有力司法保障。

一、2009年工作回顧

2009年，我院在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督及上級法院的工作指導(dǎo)下，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想不動搖，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題和“說話和氣、辦事認(rèn)真、公平正義、人民滿意”的工作要求，以 “44321”目標(biāo)工程為抓手，努力實踐 “公正司法、一心為民、樹立形象、提高公信力”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實“三項承諾”，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，從立足于縣委工作大局為出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮人民法院在維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會和諧方面的職能作用，努力做好法院各項工作。

——審判執(zhí)行工作情況。2009年，共受理各類案件 件，結(jié)案 件，未結(jié) 件，結(jié)案率 %。同比收案上升 %。受理案件數(shù)自建院以來首次突破 件。其中審理刑事案件 件，審結(jié) 件，結(jié) 案率為，同比收案上升。審理民商事案件 件，同比上升，審結(jié) 件，未結(jié) 件，結(jié)案率。其中判決 件，調(diào)解 件，裁定 件，調(diào)撤率。受理行政訴訟案件 件，審結(jié) 件，結(jié)案率，審查、執(zhí)行行政機關(guān)申請強制執(zhí)行的非訴行政案件 件，裁定準(zhǔn)予執(zhí)行 件，執(zhí)結(jié)**件。

從各類案件受理情況來看，案件類型正由單一化向復(fù)雜化、多元化發(fā)展。同時從受理案件總數(shù)逐年上升的情況反映出人民群眾的依法維權(quán)意識不斷增強，人民法院的司法形象和司法公信力大大提升，司法服務(wù)能力和意識空前提高。在集中開展清理執(zhí)行積案專項活動中，共清理積案**件，3月底以前已全部執(zhí)結(jié)。取得了較好的社會效果。

——執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。2009年，共受理執(zhí)行案件**件(含舊存**件)，執(zhí)結(jié)**件，未結(jié)**件，結(jié)案率/**%。同比收案上升**%。其中執(zhí)行和解**件，占結(jié)案**%。在集中開展清理執(zhí)行積案專項活動中，共清理積案**件，標(biāo)的**萬元，3月底以前已全部執(zhí)結(jié)。取得了較好的社會效果。

——加強班子建設(shè)。院黨組首先從抓班子帶隊伍抓起，建立健全黨組領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、監(jiān)督、民主生活會等制度，不斷強化班子成員的管理職責(zé)，做到率先垂范，帶頭過好權(quán)力關(guān)；秉公辦案，過好人情關(guān)；清正廉潔，帶頭過好金錢關(guān)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、工作活力進(jìn)一步增強。

——強化隊伍建設(shè)。提高全院干警的綜合素質(zhì)水平，先后開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“社會主義法治理念教育”、“人民法官為人民”主題實踐活動、向東營中院學(xué)習(xí)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型”法院等活動。加大對干警的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后有 **人次參加民事、刑事、審監(jiān)、執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，**人次參加全 國統(tǒng)一司法考試。把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與提升實踐技能緊密結(jié)合起來，開展審判員、書記員崗位大練兵活動，強化法官駕馭庭審能力，提高書記員速錄能力，為進(jìn)一步拓寬法官視野，先后帶領(lǐng)**人次到對口友好法院及疆內(nèi)其他法院考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、尋找差距。石河子市法院、昌吉市法院分別選派**名掛職干部，充實到我院領(lǐng)導(dǎo)班子中，為開展業(yè)務(wù)交流搭建了平臺。逐步解決干警職級待遇，**名干部已被組織部門任命為正科級，**名干部任命為副科級，**名干部組織部門正在重點考察，提請人大任命法官**名。

——全力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會穩(wěn)定?！?*”事件發(fā)生以來，認(rèn)真完成維穩(wěn)處突的各項工作任務(wù)，通過大講事實真相、大講民族團(tuán)結(jié)、大講法律政策，先后深入農(nóng)村宣講，組織內(nèi)地高中班、疆內(nèi)初中班返鄉(xiāng)學(xué)生、退休老干部進(jìn)行面對面宣傳教育談體會、談?wù)J識。在連續(xù)上班雙休日不休息的情況下，全院干警團(tuán)結(jié)一心，同仇敵愾，共同做好值班及安全巡邏等工作。同時根據(jù)縣委總體安排部暑，先后開展了“**”、“**”**等活動，派干警**多人次、**多車次參加縣人武部民兵小分隊、**加強安全保衛(wèi)措施，全力以赴確?！?*”事件后和慶祝祖國六十華誕前后的安全防范工作。

——不斷完善司法為民舉措。圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題，延伸審判職能作用，做到保增長、保民生、促發(fā)展，始終把“司法關(guān)注民生、審判貼近百姓”作為審判工作理念，全方位提出20條便民利民措施，制定了《**措施》，把“服務(wù)”落實到審判工作各個環(huán)節(jié)。年初院黨組公開向社會作出**項承諾**。

——強化制度建設(shè)的重要作用。按照注重實效、貼近實際、改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的原則，對全院原有的各類規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，廢止*項，修改完善**項，新修訂**項，使我院制度管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化。——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干警的拒腐防變能力。認(rèn)真貫徹落實“五個嚴(yán)禁”和“八個必須”。加大司法管理力度，建立法院內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、相互制約的制度體系。嚴(yán)格按照《**縣人民法院關(guān)于對違法違紀(jì)行為及錯案差案責(zé)任追究辦法》，完善政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政等綜合考核體系，將黨建與審判業(yè)務(wù)同抓共考核，收到了明顯成效，2009年未發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。

——落實項目建設(shè)，改善辦公條件。積極加強法庭硬件建設(shè)，**法庭已建成投入使用。**法庭建設(shè)項目已獲自治區(qū)發(fā)改委批復(fù)，明年可投入建設(shè)。**法庭、**法庭已列入恢復(fù)建設(shè)規(guī)劃，審判綜合樓項目已上報國家發(fā)改委待批。先后添置了電腦、打印機、掃瞄儀、攝像機、照相機、投影儀、傳真機、監(jiān)控等辦公設(shè)備，基本實現(xiàn)了立案、歸檔、文書打印、庭審記錄等微機化管理，實現(xiàn)了案件流程管理規(guī)范化，提高了工作效率和管理水平。

回顧2009年的工作，使我們意識到：要不斷推進(jìn)人民法院各項工作，必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，全力依靠縣委政府的支持，法院的職能作用才能得到充分發(fā)揮，司法公正才能得到有力保障；必須緊緊圍繞縣委工作大局，切實把審判工作融入到**縣的社會穩(wěn)定發(fā)展大局中，才能正確處理好政治效果、社會效果與法律效果的有機統(tǒng)一。只有不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新與時俱進(jìn)，確保司法廉潔公正，法院的各項工作才能順利推進(jìn)，才能贏得人民群眾的滿意。才能最終實現(xiàn)“公正司法、一心為民、樹立形象、提高公信力”的工作目標(biāo)。

二、2010年工作指導(dǎo)思想、工作思路和奮斗目標(biāo)

2010年工作指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中 全會、胡錦濤總書記考察新疆時的重要講話、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國政法工作電視電話會議精神，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想不動搖，牢固樹立社會主義法治理念，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，始終保持正確的政治方向，按照“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強院”的工作方針，進(jìn)一步加強法官隊伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種犯罪，依法確保社會穩(wěn)定，維護(hù)群眾利益，有效化解矛盾糾紛，堅持做到服務(wù)發(fā)展、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧，為推進(jìn)**縣依法治縣進(jìn)程，促進(jìn)**縣社會和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障。

2010年奮斗目標(biāo)：在鞏固2009年工作成績的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)：

服務(wù)大局方面：及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，加強審判信息報送工作，對涉及穩(wěn)定的刑事犯罪案件和專項治理打擊的刑事犯罪案件、群體性訴訟案件、執(zhí)行案件及時向上級法院及縣委、政府、人大、政法委等有關(guān)部門報送信息。始終把法院審判工作置于全縣工作大局之中，切實發(fā)揮維穩(wěn)生力軍作用。

審判執(zhí)行工作：審判執(zhí)行工作緊緊圍繞胡錦濤總書記在自治區(qū)干部大會上提出的“三個不動搖”，立足于維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧社會發(fā)展大局中，在案件大幅上升的情況下，刑事、行政案件結(jié)案率達(dá)到**%，民商事案件**%，執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率**%。案件評查率**%。著力加強和提高執(zhí)行和解率、調(diào)撤率、刑事附帶民事調(diào)解率，使上訴、改判、發(fā)回重審、重信重訪明顯下降?！皥?zhí)行難”問題得到明顯改善。進(jìn)一步落實刑事被害人司法救助制度。

隊伍建設(shè)方面：深化創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型”法院活動，全面加強干警的政治、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)水平，工作作風(fēng)要有大的轉(zhuǎn)變和提高；審判質(zhì)量和效率顯著提高；人民群眾滿意度要有新 提高。進(jìn)一步落實干警政治、生活待遇；創(chuàng)造機會加大干警考察交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。

審判管理方面：建設(shè)規(guī)范化人民法庭，逐步實現(xiàn)審判法庭及基層人民法庭精神文明建設(shè)規(guī)范化、組織建設(shè)規(guī)范化、審判工作規(guī)范化、管理制度規(guī)范化、物質(zhì)建設(shè)規(guī)范化的“五化”科學(xué)管理模式。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：**法庭建成投入使用；審判綜合樓正式批復(fù)以前，提前做好前期建設(shè)準(zhǔn)備及預(yù)算工作；進(jìn)一步加強和改善司法裝備基礎(chǔ)設(shè)施及綠化美化建設(shè)，辦公條件進(jìn)一步改善。

司法為民方面：全面開展“人民法官為人民”主題實踐活動，具體落實《***縣人民法院司法為民措施》20條，按照《**縣人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強人民法庭工作的實施意見》，加強基層法庭的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高基層人民法庭服務(wù)群眾的司法能力。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實全國政法工作電視電話會議精神

按照全國政法工作電視電話會議的總要求，以及縣委對政法工作的總體安排部暑，以即將召開的第五次中央新疆工作座談會精神為契機，以***同志在政法工作電視電話會議上提出的“深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作的要求為動力，按照即將召開的縣委擴(kuò)大會議精神所確定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合法院審判工作實際，主動服務(wù)第一要務(wù)，全力維護(hù)**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。

一是深入貫徹落實全國政法工作電視電話會議精神，以全國政法工作電視電話會議精神統(tǒng)領(lǐng)各項法院工作。在2010年工作中，我院將把學(xué)習(xí)貫徹全國政法工作電視電話會議精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，使全體干警明確法院工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺把思想統(tǒng)一到全國政法工作電視電話會 議精神上來，把力量凝聚到落實全國政法工作電視電話會議精神確定的戰(zhàn)略部署和重大任務(wù)上來，努力做到認(rèn)識有提高，行動更自覺，作風(fēng)有新變化，工作取得新成績。真正把全國政法工作電視電話會議精神轉(zhuǎn)化為做好各項法院工作的強大動力，推動法院工作在新的起點上實現(xiàn)新的突破。

二是及時組織干警深入學(xué)習(xí)***、王勝俊、曹建明、楊煥寧、吳愛英同志在全國政法工作電視電話會議上的重要講話精神，并進(jìn)行座談討論發(fā)言，每位干警針對電視電話會議精神，提出自己在2010工作中如何做好審判執(zhí)行工作。

三是按照中央政法委書記***、最高人民法院王勝俊同志在電視電話會議上對法院工作總體要求，理清思路，認(rèn)清使命，認(rèn)真做好2010年法院各項工作的整體規(guī)劃。

四、以胡錦濤總書記考察新疆時的重要講話為重點，圍繞縣委工作大局，提高人民法院在社會綜合管理職能中的司法保障功能

做為司法審判機關(guān)，尤其是作為少數(shù)民族地區(qū)的審判機關(guān)，要充分認(rèn)識民族團(tuán)結(jié)在維護(hù)國家統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定中的重要作用。以清醒的頭腦，嚴(yán)格按照“三個不動搖”的思想，教育引導(dǎo)全院干警從思想深處深刻認(rèn)識民族團(tuán)結(jié)是國家統(tǒng)一的重要保證，是社會穩(wěn)定的重要前提，是各項社會事業(yè)發(fā)展的重要保障。強化公正司法、能動司法，以服務(wù)縣委大局為根本，從立足于維護(hù)社會穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手，以提高審判效率，強化審判效果為目標(biāo)，積極引導(dǎo)干警樹立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、公平公正、清廉無私的審判作風(fēng)及責(zé)任心。

一是在刑事審判工作中，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識*。

落實法治進(jìn)校園、法治進(jìn)社區(qū)等社會治安綜合治理工作措施，加強對未成年人犯罪的教育、感化和挽救工作。進(jìn)一步加強司法建 議工作，針對預(yù)防刑事犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，積極向有關(guān)部門提出司法建議。進(jìn)一步加強與上級法院的業(yè)務(wù)溝通、交流，積極主動爭取指導(dǎo)監(jiān)督，注重加強與檢察、公安、司法、等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高維護(hù)穩(wěn)定的整體實力和戰(zhàn)斗力。

二是在民商事審判工作中，始終圍繞構(gòu)建和諧社會的總目標(biāo)，按照中央政法委及最高人民法院對加強訴訟調(diào)解工作的工作要求，加強庭前、庭中、庭后環(huán)節(jié)的調(diào)解工作，重點解決調(diào)解協(xié)議不明確、調(diào)解協(xié)議無法實際履行等問題。加大判后答疑和息訴服判工作力度，堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”的民事司法原則，有效消除和化解各類糾紛矛盾，堅決防止矛盾激化，努力確保案件政治效果、法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

三是在行政審判工作中，堅持維權(quán)、監(jiān)督、支持并重的原則，依法維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，監(jiān)督行政機關(guān)依法行政，優(yōu)化行政執(zhí)法環(huán)境，穩(wěn)妥處置敏感性案件。對行政機關(guān)的不當(dāng)行政行為依法提出司法建議。

四是在執(zhí)行工作中，進(jìn)一步強化執(zhí)行措施，完善執(zhí)行工作機制，努力提高執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率，全力化解“執(zhí)行難”，切實維護(hù)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行行為，落實法定期限內(nèi)執(zhí)結(jié)案件制度，規(guī)范拘留、搜查、查封、扣押等強制措施采取前法律文書的審核、簽發(fā)把關(guān)，嚴(yán)格按照最高人民法院《關(guān)于嚴(yán)禁在對外委托鑒定、評估、審計、拍賣等活動中收取中介機構(gòu)傭金的通知》要求，重點加強對評估、拍賣、以物抵債等執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。加強對案件暫緩、中止、終結(jié)執(zhí)行，以及查封案外人財產(chǎn)、執(zhí)行款物收取發(fā)還的審核把關(guān)。加強執(zhí)行和解工作，有效抑制矛盾激化，最大限度地減低執(zhí)行對抗程度。堅持重大案件請示報告制度，主動爭取縣委、人大、政法委和上級法院的領(lǐng)導(dǎo)、支持和協(xié)調(diào)，積極爭 取社會各方的支持配合，努力改變執(zhí)行工作“單打一”的局面。

五是創(chuàng)新工作思路，強化審判監(jiān)督，確保案件質(zhì)量。審判監(jiān)督工作以加大案件定期評查力度為重點，堅持有錯必糾，結(jié)合質(zhì)量考核，實行定期通報，嚴(yán)格執(zhí)行錯差案責(zé)任追究制度。建立每月收結(jié)案信息通報、案件質(zhì)量評查通報、紀(jì)律作風(fēng)督察通報、信訪情況通報等四項通報制度，使法院重點工作的督查落到實處。

強化審判監(jiān)督職能，修訂完善《案件評查制度》，嚴(yán)格依照《**縣人民法院差錯案責(zé)任追究辦法》，執(zhí)行差錯案責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實案件歸檔前評查的監(jiān)督管理職責(zé)，全面加強案件質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。對抗訴、本院提起再審、上級法院發(fā)回重審、改判等案件，逐案作出評查報告和責(zé)任追究建議，并對反映出的各類案件質(zhì)量問題進(jìn)行內(nèi)部通報。大力開展優(yōu)秀裁判文書評比活動，強化裁判文書質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)成相關(guān)人員糾錯改正。繼續(xù)堅持案件當(dāng)事人回訪制度，強化當(dāng)事人監(jiān)督，從源頭上遏制腐敗的產(chǎn)生，保證審判隊伍不出問題。

四是認(rèn)真做好涉訴信訪工作，著力化解矛盾糾紛，強化司法服務(wù)意識。面對金融危機以及社會轉(zhuǎn)型期中凸顯出的矛盾日趨復(fù)雜化尖銳化，涉訴信訪工作亦提到法院各項工作之中的重要議事日程。法院作為化解社會矛盾糾紛的最后一道關(guān)口，更顯責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。因此加強涉訴信訪工作，是不可忽視的重大問題，這亦警醒著我們在審判各類案件中，時刻不忘公平公正、頭頂天秤的職責(zé)所在，時刻不忘“三個至上”以及“人民法官為人民”的天職所在。依法保障當(dāng)事人正當(dāng)行使申訴權(quán)利，暢通涉訴信訪渠道，建立教育引導(dǎo)群眾、支持合理訴求、依法糾正錯案相統(tǒng)一的涉訴信訪工作機制。

五、以“人民法官為人民”主題實踐活動為抓手，努力推動法 院各項工作再上新臺階

——深入開展“人民法官為人民”主題實踐活動，堅持為大局服務(wù)、為人民司法不動搖。“為大局服務(wù)、為人民司法”是新時期人民法院工作主題。司法為民是人民法院的根本宗旨，通過繼續(xù)深入開展“人民法官為人民” 主題實踐活動，使全院干警牢固樹立社會主義法治理念，立足區(qū)情、縣情，結(jié)合審判工作實際，認(rèn)真審理好、處理好涉及民生的各類案件，有效保障人民群眾的合法權(quán)益，切實做到“審判貼近百姓、司法關(guān)注民生”。

—— 積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型”法院活動，努力提升法院形象，提高法官素質(zhì)。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型”法院活動，對于提升法院形象和提高法官素質(zhì)，確保司法公正和提高司法效率，有著積極而深遠(yuǎn)的影響。結(jié)合本院審判工作實際，認(rèn)真開展涉及審判執(zhí)行工作、隊伍建設(shè)、法院改革等方面的調(diào)研活動，努力營造積極向上的法院文化氛圍，引導(dǎo)教育法官從經(jīng)驗型、實踐向?qū)＜倚蛯W(xué)者型法官邁進(jìn)，逐步養(yǎng)成法官自覺學(xué)習(xí)、求實進(jìn)取的學(xué)習(xí)意識，確保法官各項司法活動健康發(fā)展，努力提高法官整體素質(zhì)水平，提升法院整體形象。

——積極開展人民法庭規(guī)范化建設(shè)活動，逐步實現(xiàn)法庭管理“五化”

司法審判是人民法院工作的主題，是法院開展工作的核心。審判業(yè)務(wù)庭及人民法庭是人民法院公正司法的窗口、聯(lián)系人民群眾的紐帶。為進(jìn)一進(jìn)步強化審判業(yè)務(wù)庭及人民法庭的基礎(chǔ)職能作用，充分發(fā)揮基層人民法庭在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧**中的積極作用，正在制定《**縣人民法院法庭管理“五化”建設(shè)實施方案》，從規(guī)范審判業(yè)務(wù)庭及基層人民法庭建設(shè)做起，逐步實 現(xiàn)審判法庭及基層人民法庭“五化”建設(shè)的科學(xué)管理模式。力爭使法院在精神文明建設(shè)、組織建設(shè)、審判工作、管理制度、物質(zhì)建設(shè)上都有新的提高，司法服務(wù)能力有新的進(jìn)步，法院各項工作再上新臺階。

——注重檔案管理工作，提高對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。重點在全院干警中抓好“三個克服，一個提高”?！叭齻€克服”即克服檔案管理是檔案管理員的事，檔案管理與已無關(guān)的思想；克服只要搞好審判，檔案管理好壞無所謂的思想；克服檔案管理員低人一等，不出成績，干好干壞一個樣的思想。“一個提高”就是提高對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。加大學(xué)習(xí)交流的力度，提高檔案人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。請上級法院以及縣檔案局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我院進(jìn)行指導(dǎo)和傳授經(jīng)驗，并組織人員到兄弟法院參觀學(xué)習(xí)，吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗和做法以提高自身的檔案管理水平，提高檔案利用率，以扎實的工作促進(jìn)我院的審判業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。

六、全面加強隊伍建設(shè)，著重開展反腐倡廉，切實增強抓好隊伍建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感

一是首先加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅持重實情、講實話、辦實事、求實效的“四實”工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實的政績觀、權(quán)力觀和價值觀，始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)放在第一位。強化落實管理責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，責(zé)任貴在落實。在明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實。形成責(zé)任明確、考核到位、追究有力的責(zé)任體系。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策的水平和能力。其次激發(fā)中層領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮管理職能作用，改變他們不敢管、不會管、不愿管的錯誤思想。再次是要加強發(fā)揮黨支部的重要作用，重視支部建設(shè)，嚴(yán)格落實黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任，促進(jìn)黨、團(tuán)、工、青、婦組織活動的正?；?、經(jīng)?；鸵?guī)范化建設(shè)。二是要加強法院隊伍政治思想建設(shè)，牢固樹立社會主義法治理念。嚴(yán)格按照胡錦濤總書記考察新疆時提出的“三個不動搖”，努力好政治政思想教育，嚴(yán)格落實本院制定的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，重點抓好干警日常政治學(xué)習(xí)。及時組織干警學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、地委、縣委各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)并融會貫通于審判工作實踐，做到法院審判服務(wù)于縣委工作大局。積極引導(dǎo)干警爭做弘揚法治精神的模范。深刻認(rèn)識我們是社會主義國家的人民法官，三是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入扎實地開展廉政警示教育活動，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)責(zé)任追究制；嚴(yán)格落實“五個嚴(yán)禁”和“八個必須”；嚴(yán)格制度落實和獎懲規(guī)定。通過觀看警示教育片等形式，確保審判權(quán)只用于為人民謀利益，決不能用審判權(quán)謀取私利。重視正反兩方面的典型教育，使干警在先進(jìn)典型事跡中受到激勵和啟發(fā)，從腐敗典型中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，做到防微杜漸、警鐘長鳴。提高拒腐防變、清廉執(zhí)法的自覺性、主動性。

四是加強審判業(yè)務(wù)建設(shè)，重點抓好干警業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。做到只要上面有政策，就允許干警外出培訓(xùn)。制定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，強化對干警業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，積極爭取國家法官學(xué)院、高級法院培訓(xùn)中心、地區(qū)中院的培訓(xùn)名額，增大業(yè)務(wù)培訓(xùn)比例。繼續(xù)鼓勵干警積極參加全國司法考試，落實獎勵機制，提高司法考試通過率，使隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。堅持集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、學(xué)理論與適應(yīng)實際工作需要相結(jié)合、帶著問題學(xué)與主動學(xué)相結(jié)合、提高理論水平與增強解決實際問題能力相結(jié)合的原則，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，不斷改善學(xué)習(xí)環(huán)境，注重提高學(xué)習(xí)實效，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，完善邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審工作，認(rèn)真聽取各種批評、意見和建議，依法接受人民檢察院法律監(jiān)督，保障人民陪審員依法行使職權(quán)，加強司法民主建設(shè)，健全公開審判制度，增加司法透明度，自覺接受社會各界的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

六是加強制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，強化工作責(zé)任。充分發(fā)揮制度建設(shè)在法院綜合管理中的重要作用，加強制度創(chuàng)新和落實，建立健全與社會形勢、任務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的長效管理機制。在總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，強化考核監(jiān)督，加強經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作，重點加大干部隊伍建設(shè)、案件審判質(zhì)量、干警作風(fēng)建設(shè)的引導(dǎo)和管理，認(rèn)真落實《**縣法院審判流程管理規(guī)定》，嚴(yán)格案件從立、審、執(zhí)的審判流程責(zé)任，使案件審判流程管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化。嚴(yán)格《**縣人民法院關(guān)于對違法違紀(jì)行為及錯案、差案、責(zé)任追究實施辦法》，完善績效考核綜合考評辦法，對司法作風(fēng)不嚴(yán)，辦案質(zhì)量不佳、工作效率低下的庭室和個人進(jìn)行責(zé)任考評，做到獎罰分明，逐步形成靠制度管人、按制度辦事良好氛圍。

七、始終堅持為大局服務(wù)、為人民司法，著力提高司法公信力 “為大局服務(wù)，為人民司法”是新時期人民法院工作主題，努力為改革發(fā)展穩(wěn)定提供司法服務(wù)，努力為維護(hù)人民群眾最根本利益提供司法保障，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，高度重視能動司法，圍繞縣委中心工作，把司法關(guān)注民生置于審判工作重中之重。

一是強化法院在民商事案件、刑事附帶民事案件中的訴訟調(diào)解，執(zhí)行案件中的執(zhí)行和解職能作用外，加大與人民調(diào)解員以及基層人民調(diào)解組織的協(xié)作，慎重審理、執(zhí)行涉及民生的各類案件，把“審判貼近百姓、司法關(guān)注民生”體現(xiàn)于審判的各個環(huán)節(jié)，切實做 到人民法官為人民。

二是進(jìn)一步加強基層法庭民商事審判工作，突出基層人民法庭及三個辦案點在便民訴訟上的職能作用，進(jìn)一步深化和落實《**縣人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強人民法庭工作的實施意見》、《**縣人民法院司法為民措施》20條。

三是對于困難弱勢群體，積極從審判工作的各個環(huán)節(jié)為其提供司法救助和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，繼續(xù)深化“四個一”活動，主動與司法局協(xié)商合作，在法院逐步設(shè)立法律援助工作站。

四是建立巡回法庭制度，加大巡回就地辦案審判力度，積極為偏遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便的農(nóng)民群眾提供高效、便捷的司法服務(wù)，減輕當(dāng)事人的訟累。

八、加強基層基礎(chǔ)性建設(shè)，加強后勤保障，確保法院各項工作全面進(jìn)步

一是在軟環(huán)境建設(shè)上，首先健全完善和落實財務(wù)、車輛、辦公用品、文件收發(fā)等一系列管理規(guī)章制度努力促進(jìn)后勤管理的規(guī)范化建設(shè)。按照“科技強院”的建設(shè)思路，進(jìn)一步加強信息化建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)法院在網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)上的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快完成本院局域網(wǎng)、網(wǎng)上無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)安全以及訴訟案件信息管理系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。其次要進(jìn)一步加強調(diào)研、信息和宣傳工作，建立健全調(diào)研、信息、宣傳工作管理機制，完善兼職信息員、宣傳員工作職責(zé)和量化考核，加大法院文化和法院審判工作的宣傳力度，提高法院在社會公眾心目中的司法親和力、公信力，提高調(diào)研、信息和宣傳的工作質(zhì)量和水平。

二是在硬環(huán)境建設(shè)上，高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取在三年內(nèi)完成**法庭建、審判綜合樓、**法庭、**法庭建設(shè)，投入使用。其中**法庭力爭在2010年建成投入使用。做好審判綜合樓批復(fù)前的 建設(shè)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)改善和加強司法裝備建設(shè)，改善辦公條件和辦公環(huán)境。

新的一年即將開始，面對新形勢新任務(wù)，面對新的挑戰(zhàn)和考驗，深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。我院將立足于縣委中心工作大局、服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定大局，振奮精神，扎實工作，認(rèn)真履行法律賦予的神圣職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實好黨中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣委的各項重要指示精神，進(jìn)一步增強司法能力，提高司法水平，為構(gòu)建平安、和諧、穩(wěn)定**做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：法院工作匯報

法院工作匯報

法院工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

今天，縣委在這里召開人大工作會議，全面落實中發(fā)［2005］9號文件精神和省、市人大工作會議精神。借此機會，我謹(jǐn)代表惠民縣人民法院向長期以來關(guān)心和支持法院工作的縣人大及其常委會，向各級人大代表，表示衷

心的感謝!

人民代表大會制度是我國的根本政治制度，人民法院作為國家的審判機關(guān)，由人民代表大會選舉產(chǎn)生，并對它負(fù)責(zé)，接受其監(jiān)督。在工作中，我院把接受人大及其常委會的監(jiān)督作為新時期人民法院提高隊伍素質(zhì)、確保司法公正、落實司法為民的基礎(chǔ)工作來抓。多年來的工作實踐證明，只有自覺主動地接受人大監(jiān)督，才能更好地做好各項審判業(yè)務(wù)工作，更好地實現(xiàn)司法公正。

一、提高認(rèn)識，切實增強接受人大及其常委會監(jiān)督的自覺性

人大及其常委會對人民法院的監(jiān)督，不僅是憲法和法律賦予權(quán)力機關(guān)的重要職責(zé)，具有最高的權(quán)威性和不可替代性，而且是人民法院不斷改進(jìn)審判工作，提高審判質(zhì)量和效率，確保司法公正的重要保障。為統(tǒng)一思想認(rèn)識，我院黨（請登陸政法秘書網(wǎng)）組及其成員不論是在工作部署上，還是在個案監(jiān)督的辦理中，都反復(fù)強調(diào)人大監(jiān)督的法定性、重要性和必要性。經(jīng)常組織干警學(xué)習(xí)《憲法》、《地方組織法》、《人民法院組織法》等法律法規(guī)，要求全體干警強化人大監(jiān)督意識，明確接受人大監(jiān)督與獨立行使審判權(quán)的關(guān)系，自覺把審判工作置于人大的監(jiān)督之下。通過學(xué)習(xí)，使全院法官充分認(rèn)識到：第一、人大的監(jiān)督權(quán)是憲法和法律賦予的，是代表人民依法履行職責(zé)的行為。人民法院接受人大及其常委會的監(jiān)督是憲法和法律規(guī)定的。第二、人大及其常委會的監(jiān)督，有利于找出法院工作中存在的問題，切實改進(jìn)人民法院工作。在現(xiàn)階段，法官行使權(quán)力的監(jiān)督制約機制還不夠完善，法官素質(zhì)還有差距，執(zhí)法環(huán)境還不夠順暢，客觀上還存在執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不快、不廉，特別是針對全院隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，強化外部監(jiān)督，更加有利于改進(jìn)人民法院工作。從實質(zhì)意義上說，監(jiān)督就是支持。第三、人大監(jiān)督是啟動人民法院內(nèi)部監(jiān)督的有效形式之一。通過人大及其常委會的監(jiān)督，可以及時有效地啟動人民法院內(nèi)部審判監(jiān)督程序和其他內(nèi)部監(jiān)督程序，從而依法解決人民群眾反映比較強烈的問題。因此，人大及其常委會的監(jiān)督，是憲法和法律的基本要求，是實現(xiàn)司法公正與效率，加強隊伍建設(shè)，遏制司法腐敗，樹立公正司法形象的客觀需要。在加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想的同時，我們還廣泛宣傳人大制度，營造尊重人大、自覺接受人大監(jiān)督的良好氛圍，樹立了人大權(quán)威，進(jìn)一步增強了全體干警接受人大監(jiān)督的自覺性。

二、健全機制，不斷強化接受人大及其常委會監(jiān)督的工作力度

只有始終把法院工作置于人大和人民群眾的監(jiān)督之下，才能真正做到“公正司法、一心為民”，才能贏得人民群眾對法院工作的理解、信任和支持，促進(jìn)審判事業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步提供優(yōu)質(zhì)高效的司法保障和法律服務(wù)。在審判工作實踐中，我們在自覺接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上，健全和完善了各項工作機制，切實做到把各項工作置于人大及其常委會的有效監(jiān)督之下。

一是認(rèn)真落實述職評議制度。我院始終將述職評議工作作為檢驗法院審判工作和隊伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。每年，人大都對我院庭長以上審判人員進(jìn)行述職評議，我們根據(jù)評議結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定切實可行的整改措施，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，促進(jìn)了隊伍建設(shè)和整體素質(zhì)的提高。

二是實行重大事項報告制度。我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行人大及其常委會作出的各項決議和決定。在每年全縣的人代會上，我院除了認(rèn)真準(zhǔn)備法院工作報告外，還選派業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取意見形成制度，使法院的各項工作面對面地得到代表的監(jiān)督和支持。在人大閉會期間，我院結(jié)合本院的重要工作部署以及重大案件的審理和執(zhí)行情況向人大常委會匯報，最大限度地把法院各項工作置于人大監(jiān)督之下。2004年上半年，人大常委會召開專題會議，聽取了我院執(zhí)行工作情況的匯報，幫助我院研究探討解決“執(zhí)行難”的措施，大大促進(jìn)了我院執(zhí)行工作的開展。

三是聘請人大代表擔(dān)任人民陪審員參加案件的審理。近年來，我院先后聘請了6名市、縣、鎮(zhèn)三級人大代表擔(dān)任人民陪審員。他們通過參加案件的審理，進(jìn)一步促進(jìn)了法院的審判工作，也得到了人大代表對法院工作的理解和支持。

四是邀請人大代表旁聽案件庭審情況。積極爭取代表對審判工作的意見和建議。凡是具有重大影響、社會關(guān)注、人大代表關(guān)注的重大案件，均邀請人大代表參加旁聽。2003年以來，我院共邀請了80多名人大代表旁聽了16起案件的庭審情況，還積極邀請了近130名代表到法院視察工作5次。幫助解決了許多法院自身解決不了的難題。

五是聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員。根據(jù)有關(guān)法規(guī)賦予人大代表檢查權(quán)、咨詢權(quán)、建議反映權(quán)，通過定期召開執(zhí)法監(jiān)督員座

談會，向他們發(fā)送工作報告、簡報等資料，充分聽取執(zhí)法監(jiān)督員對法院工作的意見和建議并認(rèn)真辦理。向人大代表發(fā)放征求意見函，廣泛征求人大代表對法院工作的意見和建議，找準(zhǔn)存在的問題，切實進(jìn)行整改。

六是認(rèn)真辦理人大代表提出的意見、建議及縣人大領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的人民來信來訪案件。我院對人大代表提出的意見、建議，歷來都十分重視，堅持做到認(rèn)真研

究，落實責(zé)任，專人辦理，抓緊辦結(jié)，按時答復(fù)，保證件件有答復(fù)，事事有回音。今年以來，對縣人大常委會交辦、轉(zhuǎn)辦的27件案件，均已認(rèn)真辦結(jié)。

七是加強與人大代表的聯(lián)系。建立人大代表聯(lián)絡(luò)員制度，我院指定專人負(fù)責(zé)與人大代表聯(lián)絡(luò)，并制定相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)工作規(guī)范，形成了比較系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)和工作運行機制。向部分人大代表贈訂《人民法院報》和贈送法院內(nèi)部信息。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大制度，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管庭室負(fù)責(zé)人每半年一次走訪聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表，聽取代表的意見和建議。對征求到的意見和建議，專門召開會議進(jìn)行分析研究，對宏觀問題，健全機制，完善制度；對具體個案，落實到責(zé)任部門，限期解決，并及時反饋結(jié)果。好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

近年來，縣法院在縣人大及其常委會的監(jiān)督下，無論是案件質(zhì)量、隊伍建設(shè)，物質(zhì)裝備建設(shè)，還是在社會上的形象和地位，都取得了較為顯著的變化：一是案件質(zhì)量有了明顯的提高。每年審結(jié)各類案件2400余件，執(zhí)行各類案件1500余件。今年1—10月，全院只有5件案件被發(fā)回重審。二是涉訴上訪案件和群體上訪事件逐年減少。2003年以來，我院共有上訪案件20件，自實行院長接待日和信訪案件包案制度以來，通過開展大量的復(fù)查、聽證等工作，大部分上訪案件的當(dāng)事人已罷訪息訴。至今，尚未有群體上訪事件的發(fā)生。三是基本杜絕了干警違法違紀(jì)現(xiàn)象。全院干警的組織紀(jì)律性明顯增強，工作積極性和司法為民的意識進(jìn)一步提高，呈現(xiàn)出了“比、學(xué)、趕、幫、超”的可喜局面。人大的監(jiān)督和支持，有力地推動了法院的隊伍建設(shè)。在人大的支持幫助下，去年，我院順利完成了競爭上崗，提拔使用了三名優(yōu)秀中層干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。四是法院的執(zhí)法場所和物質(zhì)裝備建設(shè)也得到了很大的改善，基建資金的投入不斷加大，極大地改善了辦公環(huán)境?；菝穹ㄔ涸谏鐣系男蜗蠛偷匚坏玫矫黠@提升，真正的維護(hù)了全縣的社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，受到了縣委的充分肯定和人大代表的一致好評。

三、在人大的有力監(jiān)督下，推動法院工作更快更好的發(fā)展

在以后的工作中，我院將以這次大會為契機，進(jìn)一步深化對人民代表大會制度的認(rèn)識，更加自覺主動地接受人大及其常委會的監(jiān)督。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地報告工作。對上級法院的會議精神、我院的重要工作部署、重大案件的審理和執(zhí)行及時向人大常委會匯報，以便于人大常委會充分了解掌握法院工作動態(tài)，從宏觀上監(jiān)督、理解和支持法院工作。對法院重要人事安排及擬提任免干部，及時向人大常委會報告情況，以便于人大常委會全面了解情況，強化監(jiān)督和考核。對違法違紀(jì)人員追究情況做到按期向本級人大如實報告，重大案件一件一報。對一定時期法院工作的難點、熱點和焦點問題以及新頒布的重要法律的貫徹實施情況，及時向人大常委會報告，使人大常委會可以從不同層次和側(cè)面了解人民法院的工作情況，依法監(jiān)督和糾正審判工作中存在的問題，及時提出建議、批評、意見，有的放矢地解決法院工作中的實際問題，防止審判工作出現(xiàn)偏差，保證人民法院公正司法。

二是及時辦理人大交辦的信訪案件。在信訪案件處理上，建立人大交辦信訪案件登記制度。對人大交辦的每一起案件都由立案庭進(jìn)行詳細(xì)的登記，包括來信機關(guān)、來信人、反映的內(nèi)容、來信時間、查處等詳細(xì)情況。建立人大交辦信訪案件督辦制度。工作中把認(rèn)真查處人大交辦的信訪案件當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，成立督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件信訪案件。建立人大交辦信訪案件查處制度。對于人大交辦的信訪案件由紀(jì)檢組會同監(jiān)察室進(jìn)行核實處理，對于反映情況屬實的，進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對于查證不屬實的，積極做好解釋工作，并及時向人大報告結(jié)果。

三是主動接受人大評議、檢查、視察。我院在接受縣人大評議工作的同時，要求所屬的人民法庭虛心接受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織的評議活動，改進(jìn)人民法庭的工作。堅持誠懇地接受人大代表對我院某一時期審判工作的視察、檢查，針對檢查、視察中發(fā)現(xiàn)的問題，提出的建議和批評意見，堅持做到虛心接受，慎重對待，及時改進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我院將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及其常委會的監(jiān)督和支持下，進(jìn)一步加強和改進(jìn)法院工作，認(rèn)真履行審判職責(zé)，大力開展司法為民服務(wù)，為建設(shè)“平安惠民”，構(gòu)建和諧社會提供強有力的司法保障和法律服務(wù)，為振興惠民經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！